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第一篇:商業(yè)策劃書
序言
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,生活水平的日夜提高,人們的消費水平也逐漸提高,尤其是開始對自己的健康開始注重,飯后吃水果已成為大部分人的習慣,作為學醫(yī)者,大部分同學老師都知道吃水果的好處。這兒我就簡單的說說:
1.水果里含有纖維,有益美膚;水果的纖維質(zhì)為果膠物質(zhì),有益排便;纖維成分另外還可以促進身體的代謝功能,對于我們長期在校的老師同學就很需要。因為水果可以增加人體的排泄和代謝,因此有益瘦身。
2.維生素讓人美麗 水果主要供給的營養(yǎng)素是維生素,其中以維生素C和維生素A最為重要,水果的維生素C不像烹煮蔬菜時會大量流失,因此是維生素C的天然補充食品。維生素C能延緩老化,是美容不可缺乏的營養(yǎng)素。
3.多吃水果有益健康 水果中含有天然色
素,能有效預防癌癥,而含有β胡蘿卜素的部分水果,在吃進人體內(nèi)會轉(zhuǎn)變成維生素A,可以防止細胞遭受自由基的傷害。
4.另外,在柑橘類水果中的抗癌物質(zhì)――類生物黃堿素,可以幫助脂溶性致癌物質(zhì)轉(zhuǎn)化為水溶性,有利排出體外。其次水果專賣店具有投資少,技術(shù)含量低,易操作,利潤大和回報快的優(yōu)點,也根據(jù)大部分同學們在校的消費情況,再加上校園內(nèi)水果買得貴,所以為滿足各個群體的需要,我們計劃在校內(nèi)開水果店。以下是我們的策劃方案。
第一部分:
負責人: 14級專護(5)吳倩、汪琳 合作人員:15級檢驗(1)楊娜、李一航 服務員:XXX、XXX、XXX
第二部分:水果店名
《果然來了》
第三部分:店內(nèi)所提供服務的產(chǎn)品或服務
主營:各種水果
副營:水果沙拉 鮮榨果汁
第四部分:市場分析
1.行業(yè)現(xiàn)狀:畢節(jié)醫(yī)專地處市郊,地理位置較偏遠交通不方便,加上學校水果店買的水果貴也不新鮮。學校師生也逐漸增多,所以為滿足在校各大師生,在校內(nèi)開一個水果店是有必要的。
2.消費對象:在校老師、學生、食堂工作人員、施工人員。
3.競爭分析:校園內(nèi)僅有兩家水果店,而且水果不新鮮,價格昂貴,品種單一。然而學校師生多,再加上學校正在建設,施工人員多,校外也沒有正規(guī)的水果店,所以我們在校開一個水果店是具有很大的商機。(水果市場調(diào)查表,大學生水果消費見附錄)
第五部分:選擇理由
1、方便廣大師生,提供更新鮮更實惠更衛(wèi)生的水果;
2、鍛煉自己,提高自己自立自強能力,學習更多的東西。
第二篇:商業(yè)策劃方案
會議主題:
項目施工中事宜及進度要求
日期:xx年x月x日
時間:14:00-15:30
地點:xx商貿(mào)城x辦公室
出席人:x置業(yè)xx、xx,監(jiān)理xx,x建筑xx,分包單位xx、xx
記錄:xx
會議要點:項目分包單位組織機構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進度要求。
會議議程
一、完善場地臨建工作
二、及時做好原始資料整理工作
三、做好各種防護工作,確保安全生產(chǎn)
四、發(fā)現(xiàn)問題及時解決、道路開口事宜
五、樁基單位和檢測單位有關(guān)工作
六、前期報建工作準備
紀要內(nèi)容
一、分包單位管理人員名單抄送總包單位,每周一下午2:00開工程例會,每月開一次總結(jié)會議。
二、(1)根據(jù)施工平面圖合理布置并繪制場地臨建及堆場的平面布置圖,完善各種臨建房(如:木工棚、鋼筋制作棚等),要求x月x日完工;
(2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進行配置安裝;
(3)加快臨時道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工,要求x月x日完工。
三、(1)各類資料要同時跟進
a、預制鋼筋砼樁基出廠合格證;
b、基樁性能檢驗評定結(jié)果);
(2)施工組織設計報審表(附:施工組織設計方案)
(3)施工測量放線報驗申請表;
(4)工程定位測量記錄;(由監(jiān)理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);
(5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;
(6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標點的書面文字,(簽字蓋章)由xx協(xié)同周著來辦理。
四、
(1)臨時用電變壓器的圍護,圍欄高x-x米,安門配鎖;
(2)x路高壓線防護措施的落實和施工;
(3)臨時用房最好避開高壓線,如果安檢部門認可最好要按避雷器(完全接地)。
五、
(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的'建議移至北側(cè)圍墻邊,不超過1米栽一排。
(2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問題,總包單位應會同建設、設計、勘察、監(jiān)理單位共同研究對策及時解決,如問題仍解決不了,應及時停工調(diào)整施工方案。
(3)完善各項報建、報驗工作,提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號;
(4)編制總進度計劃及月、旬進度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;
(5)大工山路主入口道路開口七月底完成;
(6)涌珠泉路南北頭設置減速帶和警識標志。
六、望今后工作中建設單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠合作、團結(jié)一致,努力完成各自的工作任務。
x年x月x日
第三篇:商業(yè)策劃書
一、背景情況
1、駕駛飛機翱翔藍天是人類的夢想。航空愛好者通過航模運動實現(xiàn)了自己的飛翔夢。
2、現(xiàn)在的航模運動基本規(guī)則是,根據(jù)航模比賽要求,自己動手制作航模,訓練飛行,參加航模比賽。這使得實現(xiàn)飛翔夢受到諸多的限制,比如制作航模的條件,訓練飛行的場地,航模比賽的組織等。
3、近年來,四旋翼飛行器以其簡單的結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定的超低空性能,成為了航模新寵得以流行。
4、“飛行娛樂館”項目是以四旋翼為主,在體育場館內(nèi)進行娛樂飛行。由飛行愛好者租用娛樂館的飛行器,根據(jù)設定的娛樂飛行項目規(guī)則,享受娛樂飛行樂趣,讓更多的飛行愛好者更加容易地實現(xiàn)自己的飛翔夢。
二、飛行娛樂館
1、硬件設施:
1)娛樂館場地:租用現(xiàn)有體育場館,面積1000平方米以上,高度10米以上。
2)飛行器:根據(jù)娛樂館場地條件,以每10平米配備一架四旋翼飛行器。
3)電池和充電設備:根據(jù)飛行器數(shù)量以及經(jīng)營時間,配備機載電池和充電設備。
4)隔離網(wǎng):娛樂館中可設多個飛行項目區(qū),各項目區(qū)間用隔離網(wǎng)進行隔離。飛行區(qū)底部設置防護網(wǎng)。隔離網(wǎng)和防護網(wǎng)可快速架設和拆撤。
2、項目區(qū)設置:
1)初學教練區(qū):針對初學者進行基礎飛行操作培訓,達到一定操控水平后方可進行其它飛行項目區(qū)的娛樂。
2)常規(guī)航道區(qū):設置環(huán)形常規(guī)航道,以簡單直線和彎道組成,分高度層。飛行者操控飛行器按規(guī)則進行平穩(wěn)飛行,保持飛行器間隔防止碰撞,按高度層超越其它飛行器。此項目可設定為比賽項目,以在航道中飛行時間長短評定勝負。
3)障礙航道區(qū):在航道中設置各類飛行障礙,如屏風、鐵圈、回轉(zhuǎn)桿等。飛行者操控飛行器在航道中按規(guī)則超越各類障礙物。此項目可設定為比賽項目,以在航道中完成超越障礙物和時間長短評定勝負。
4)空中芭蕾區(qū):飛行者操控飛行器在空中進行各種姿態(tài)的飛行舞動??蓚€人獨舞,也可是多人群舞。此項目可設定為比賽項目,以評判員對飛行動作打分評定勝負。
5)影視航拍區(qū):在區(qū)內(nèi)設置各類影視拍攝的場景和模特,飛行者操控飛行器對場景和模特進行航拍。此項目可設定為比賽項目,以航拍者的航拍作品效果評定勝負。
6)編隊飛行區(qū):由多名飛行者操控飛行器在空中進行編隊飛行。此項目可設定為比賽項目,以編隊設計和完成動作的效果評定勝負。
各飛行娛樂館可根據(jù)各自場地和經(jīng)營的條件,選擇單項或多項設置項目區(qū)域。
3、經(jīng)營效益
1)飛行娛樂館收益方式:①向顧客租賃飛行器;②為顧客開辦各類飛行項目培訓;③組織顧客開展各類飛行項目比賽;
2)飛行娛樂館投入內(nèi)容:①場地租賃費用;②飛行器購置費用;③場地飛行環(huán)境設置費用;
3)經(jīng)營性費用:①經(jīng)營人員費用;②備用電池及充電設備;③飛行器維護和更新費用;④飛行環(huán)境設置維護更新費用;
4)效益估算:
①支出費用:按1000平米場地,年租300萬元; 150架飛行器,保障一年內(nèi)同時有100架在場飛行,年費用75萬元;備用電池與飛行器總費用相同,年費用75萬元;經(jīng)營人員20人,年工資總額120萬元;飛行環(huán)境設置維護,年費用50萬元;其它年費用80萬元;共計700萬元。
②收益費用:僅以租賃飛行器計算。
按每架飛行器半小時30元,每天經(jīng)營10小時,年經(jīng)營300天,滿額100架飛行器,到客率60%進行計算,年收益共計1080萬元。
③年毛利:1080萬元- 700萬元= 380萬元。
三、項目經(jīng)營模式
1、發(fā)起成立聯(lián)盟。選擇邀請具有實力的企業(yè)共同發(fā)起成立飛行娛樂聯(lián)盟。聯(lián)盟發(fā)起企業(yè)主要由體育場館單位,體育活動經(jīng)營企業(yè)(最好為航模經(jīng)營企業(yè)),四旋翼飛行器制造企業(yè),航空電池制造企業(yè),文化體育投資企業(yè)等組成。
2、建立飛行娛樂館經(jīng)營模式。由聯(lián)盟組織發(fā)起企業(yè)利用各自現(xiàn)有資源,共同建立飛行娛樂館試點,通過試點建立健全聯(lián)盟經(jīng)營模式和相關(guān)標準規(guī)范。
3、加盟招商擴大市場。在飛行娛樂館試點運營的基礎上,聯(lián)盟以統(tǒng)一的經(jīng)營模式,統(tǒng)一的設施保障,統(tǒng)一的經(jīng)營品牌,統(tǒng)一的商業(yè)文化,連鎖加盟在全國各大中小城鎮(zhèn)招商發(fā)展飛行娛樂館。
4、推進航模運動創(chuàng)新發(fā)展。在聯(lián)盟發(fā)展商業(yè)經(jīng)營的同時,規(guī)范完善阿飛行項目標準,創(chuàng)新航模運動的樣式,爭取將飛行項目列入航模標準比賽項目,為比賽項目建造標準的航模比賽設施,激勵更加廣泛的群眾參與航空體育運動。
第四篇:商業(yè)策劃方案
一、活動目的:
1、大幅度提升xx商業(yè)街內(nèi)人氣聚集,樹立商業(yè)街良好形象;2、各大商家推出各種促銷活動,拉動消費,增加營業(yè)額;
二、活動概況活動主題:
愛在xx快樂七夕
主辦單位:x市市xx人防物業(yè)服務有限公司x市市xx人防房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
活動時間:20xx年8月1日―20xx年8月15日
活動地點:xx商業(yè)街活動策劃:★真愛大闖關(guān)活動(兩場)
時間:20xx年8月1日上午9:30―11:30 20xx年8月15日晚上18:30―20:30
活動參與對象:情侶或男女搭檔
報名及要求:
1)通過xx商業(yè)街熱線報名參賽;
2)在xx商業(yè)街客服中心報名現(xiàn)場報名,xx商業(yè)街營銷中心報名;
3)每次真愛大闖關(guān)活動限定參賽人數(shù)為40組,上午場20組,下午場20組,參賽時間根據(jù)參與報名選手時間先手順序而定。
活動地點:xx商業(yè)街客服中心廣場
第五篇:商業(yè)策劃書
一、快餐店概況
1.本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為都市快餐店,是個人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。
2.都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。
3.都市快餐店的所有者是×××,餐廳經(jīng)理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗,以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領風騷。
4.本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元,其中萬元已籌集到位,剩下萬元向銀行貸款。
二、經(jīng)營目標
1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。
2.本店將在3年內(nèi)增設3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。
三、市場分析
1.客源:都市快餐店的目標顧客有:到威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%。附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)量充足,消費水平中低檔。
3.競爭對手:都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上?!痢量觳偷曛形骷鏍I,價格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
四、經(jīng)營計劃
1.快餐店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。
2.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。
3.午晚餐提供經(jīng)濟型、營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。
4.隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。
5.經(jīng)營時間:早~晚!
6.對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。
五、人事計劃
1.本店開業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:
1)通過勞務市場招聘本市戶口的,有一定工作經(jīng)驗,有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。
應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。
2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。
2.為了提高服務人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內(nèi)容如下:
1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。
2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。
3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。
六、銷售計劃
1.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務內(nèi)容。
2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。
3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。
4.每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。