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        品牌策劃書模板(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2023-04-16 23:38:53

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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《品牌策劃書模板(推薦6篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《品牌策劃書模板(推薦6篇)》。

        第一篇:營銷策劃方案模板

        一、導(dǎo)語:

        拍鞋網(wǎng):國內(nèi)最具影響力的品牌鞋銷售平臺,__年正式上線發(fā)布運營??偛孔溆谥袊蓍e服裝名城--福建石獅。依托地域優(yōu)勢,經(jīng)過近5年的快速發(fā)展,與超過200家鞋類品牌供應(yīng)商達成戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。拍鞋網(wǎng)倡導(dǎo)正品理念,致力于為用戶提供最具性價比的鞋品和服務(wù)。截止目前,拍鞋網(wǎng)注冊用戶已達200萬戶級別,頁面點擊數(shù)超過350萬次/天。__年拍鞋網(wǎng)獲得由美國高盛集團和海納亞洲創(chuàng)投基金聯(lián)合注資千萬級美元的A輪融資,企業(yè)發(fā)展步入快車道。__年,拍鞋網(wǎng)平臺成交量達到5300萬人民幣,__年,平臺銷售總額即將突破1.2億元,拍鞋網(wǎng)計劃在未來5年內(nèi),打造成為一家數(shù)十億規(guī)模的大型品牌鞋銷售廣場。

        二、策劃目的

        互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的改變我們的生活,人們對電子商務(wù)的注意力已經(jīng)轉(zhuǎn)變到如何將這些電子業(yè)務(wù)變成更便捷、模塊化、個性化、更緊密集成的電子化服務(wù),定制流程,讓更多的消費者熟悉了解拍鞋,樹立拍鞋店鋪形象。降低成本,讓更多人知道了解網(wǎng)店,得到更多的利潤。提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)水平。

        三、市場分析

        1、網(wǎng)購的發(fā)展在互聯(lián)網(wǎng)的強勢沖擊力影響下,越來越多的消費者開始接受網(wǎng)絡(luò)購物的消費觀念,如淘寶網(wǎng)的發(fā)展越來越迅速,網(wǎng)購的大軍也越來越壯大。網(wǎng)購交易總額在逐年攀升,人們對網(wǎng)絡(luò)購物的認可程度越來越高,網(wǎng)絡(luò)購物的前景異常廣闊,市場潛力非常巨大。如果可以加強挖掘網(wǎng)購市場潛力并充分利用網(wǎng)購資源,網(wǎng)絡(luò)商家便能以迅猛之勢發(fā)展壯大,并樹立品牌形象,搶在外資巨頭大規(guī)模“入侵”以及其他國內(nèi)網(wǎng)店之前盡快占領(lǐng)市場。我國C2C網(wǎng)購交易規(guī)模擴大趨勢相當(dāng)明顯,幾乎呈直線上升的態(tài)勢??梢婋S著我國網(wǎng)絡(luò)購物滲透率的擴大,中國C2C網(wǎng)絡(luò)購物市場必將有一個長足的進步,網(wǎng)購市場的潛力巨大。

        2、從目前的市場細分來看,拍鞋網(wǎng)的目標消費群是在校學(xué)生和工薪階運的中低收入群體,價格較低,比較符合學(xué)生和中低收入消費者購買期望。拍鞋網(wǎng)品牌、款式多,貨物量集中,參考對比度較高,也能節(jié)省時間,不用花大量的時間和精力去逛街,滿足了消費者全方位的需求,一站式購物體驗給消費者帶來更多的樂趣與便捷。

        3、拍鞋網(wǎng)立足做個有責(zé)任心的企業(yè),取得成就的同時,記住多回饋社會,多承擔(dān)一些社會責(zé)任,拍鞋網(wǎng)每個月都定期派專業(yè)的團隊去各大高校免費指導(dǎo)電子商務(wù)專業(yè)課的學(xué)習(xí),實踐與理論相結(jié)合,讓學(xué)生們學(xué)起來更易接受,目前,拍鞋網(wǎng)已成為福建各大高校電子商務(wù)類的畢業(yè)生首選實習(xí)示范合作單位,深受學(xué)校和學(xué)生們的歡迎,為社會輸送了大量實踐型的電子商務(wù)人才,廣博同行們的贊許!

        四、推廣營銷

        1、先把自己的店鋪進行裝修,可以根據(jù)自己的喜好,風(fēng)格,商品類型來裝修。

        2、產(chǎn)品和價格:利用節(jié)日如情人節(jié)、圣誕節(jié)、新年,做商品促銷活動。春節(jié)即將到來,可以將店鋪商品頁面進行修改,更加貼近春節(jié)主題?;蛘呷缯f買一件送小禮物,買兩件包郵什么的,來吸引顧客的眼球。后期可以進行一些活動,比如說“每日必搶”、“愛團購”和“新品牌入駐”等,這是拍鞋網(wǎng)改版后的三大王牌版塊。促銷等于是商品有價格優(yōu)勢,這樣必定會大大提高店鋪的訪問量,大大提高銷售率,提高銷售業(yè)績。

        3、(1)在聊天工具上進行宣傳,阿里旺旺心情、個人中心,QQ的說說、日志都可以進行免費的推廣與宣傳,可以只報店鋪的地址鏈接也可以加上關(guān)于自己網(wǎng)店賣的商品、網(wǎng)店賣的商品范圍等等信息,讓大家可以更加容易的了解我們的網(wǎng)店。

        (2)社區(qū)論壇是是買家和賣家最聚集的地方,無論是買家還是賣家,都有購物的需要,就從這一點上來說社區(qū)就是我們宣傳推廣的.好地方。發(fā)貼有助于打響店鋪的知名度,店鋪人氣的提高自然會帶來瀏覽量,自然會帶來生意。

        (3)可以上貼吧發(fā)帖、跟帖做宣傳。

        (4)把自己的店鋪向朋友、親戚推薦,在叫他們幫忙宣傳。

        (5)為自己的網(wǎng)店做廣告語、廣告海報、flash、廣告視頻等等,發(fā)在各大網(wǎng)站上,喜歡的人自然就會點到你的網(wǎng)店里,就會帶來生意。

        4、利用關(guān)鍵詞:老師說過,如果商品名稱中包含更多買家有可能搜索的關(guān)鍵字,那么商品展示到買家面前的機率就越大。當(dāng)我們想去網(wǎng)上購買一件特定商品時,我們首先會在購物網(wǎng)首頁直接搜索自己想要的商品。關(guān)健詞可以是品牌、適合人群、類型、閉合方式、商品關(guān)健字、促銷方式、商品特性、形容詞、地域特點、店鋪名稱、信用級別、好評率等等,這些關(guān)鍵詞可以演變出很多種組合.不同組合能帶來不同的搜索效果。

        五、實施計劃

        在網(wǎng)站推行期間,逐步完善并加強管理。對于試行期間出現(xiàn)的問題應(yīng)予以及時加以糾錯。減少網(wǎng)店問題,增高銷售量。

        第二篇:營銷策劃方案模板

        當(dāng)代進口紅酒市場存在的背景:

        進口紅酒在中國市場的現(xiàn)狀,行業(yè)內(nèi)的人有兩個特別突出的感受,一是消費市場需求增長很快,二是市場的供應(yīng)混雜,投資經(jīng)營進口紅酒的企業(yè)來自于不同的行業(yè),在過去一兩年內(nèi),只北京就有將近千家企業(yè)涉足紅酒市場。用通俗的話講“太亂”,“太浮躁”!在現(xiàn)時市場下,假冒偽劣紅酒市場的滋長嚴重影響了正牌紅酒的銷售渠道。因此要想把我們自身企業(yè)銷售的紅酒能有突破性的增長,必須擁有一套完整的銷售網(wǎng)絡(luò)和明確的銷售方法。

        一、進口紅酒的市場概況:

        目前進口葡萄酒的市場區(qū)域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡,沿海一帶的接受度要高于內(nèi)地,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)高于欠發(fā)達地區(qū)。然而深圳作為經(jīng)濟特區(qū),主要以第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)為主,行業(yè)包括:酒店,_,KTV,酒莊居多,因此對于進口紅酒的趨勢必然需求增長,然而在深圳地區(qū):白領(lǐng),金領(lǐng),私企老板為數(shù)不少,這些群體擁有足夠的經(jīng)濟條件,隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展,本地區(qū)的生活水平也不斷提高,追求精神享受也層出不窮,而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時尚健康的生活水平,所以對于紅酒在深圳地區(qū)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        二,進口紅酒的競爭對手:

        我們公司是做進口紅酒的,而且剛起步發(fā)展,應(yīng)該先想往銷售的方向發(fā)展,因此我想知道該如何了解一個地區(qū)紅酒的市場,從什么渠道去了解自己的競爭對手。從而做到,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。以下是本人對本地區(qū)競品的一些看法:

        (一),國內(nèi)紅酒:(運用4P戰(zhàn)略分析)

        (1)價格優(yōu)勢:主要以,(張裕,長城,王朝)為主,它們的優(yōu)勢在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場占領(lǐng)很大份額,國產(chǎn)紅酒的銷售價位相對比較低,幾十塊錢就能買到,但是便宜的酒在質(zhì)感上就有一定的欠缺,于是這些紅酒被放到了夜店銷售,在那種消費場合,幾乎是不用看酒的品質(zhì)的,而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味,這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”。

        (2)地區(qū)優(yōu)勢:國內(nèi)紅酒一般產(chǎn)出量比較多,在運輸方面比較有優(yōu)勢。進口紅酒受到國家政策、相關(guān)酒稅的影響,在稅費高的情況下,許多經(jīng)銷商通過不同渠道拿貨,在質(zhì)量和價格上進行不公平競爭,擾亂了市場秩序”。

        三,本人對于銷售紅酒簡單的總結(jié)為以下幾點:

        一:我們賣的是什么?(對自己企業(yè)紅酒的深度了解)

        二,我們把它賣給誰?(我們企業(yè)對目標群體的分類)

        三,怎么讓想買的人買的到?(營銷方法以及宣傳手段)

        四,怎么讓人想買?(營銷技巧的熟練以及品牌的影響)

        五,購買之后的看法?(業(yè)務(wù)員的回訪和服務(wù))

        六,怎么建立長久合作?(企業(yè)給予終端的服務(wù)和利益)

        七,怎么樹立品牌?(業(yè)務(wù)員的誠信以及產(chǎn)品的質(zhì)量)

        八,如何回饋客戶?(產(chǎn)品的優(yōu)惠與促銷手段結(jié)合)

        四,本人對銷售進口紅酒的手段:

        一,首先要選好自己的盈利模式,做好自己目標客戶的定位,還要了解自己產(chǎn)品的獨特賣點

        二,其次以公司名義做個網(wǎng)站,但這網(wǎng)站必須具備營銷力,公信力,和傳播力(網(wǎng)絡(luò)銷售)

        三,再次選擇招代理商。然而要對紅酒的推廣做一個詳細的預(yù)算,盡可能的成本最低化,同時給自己做好自己推廣的詳細計劃。然后通過家里的一些關(guān)系發(fā)展一個代理商,逐步把自己的網(wǎng)點鋪好,每一步都得自己認真去對待。(店面專柜銷售)

        四,選擇一個大本營,自己首先做好大本營周邊的滲透,首先調(diào)查自己周邊的高級酒店,高級餐館,大型超市等,自己還要在這個大本營周邊做好廣告推廣。(業(yè)務(wù)拓展)

        五,定位自己的客戶,進行團購優(yōu)惠,例如針對一些企業(yè),銀行,逢年過節(jié)送禮。

        六,做好整合營銷,尋找一些商場合作,推出購買果籃配送酒杯等活動

        綜上所述是本人對于銷售紅酒的一些手段,鑒于初步接觸這個行業(yè)需要更多的去學(xué)習(xí)和積累,計劃總會改變,但是我會隨著計劃的改變而完善我的營銷手段。

        五,本人的目標

        第一階段:學(xué)習(xí)——積累期

        一、認真學(xué)習(xí)紅酒文化,打好基礎(chǔ)。

        二、了解公司概況,知己知彼。

        三、嘗試出單,認真尋找客戶。

        第二階段:實踐——提高期(一個月至三個月)

        一、業(yè)績?yōu)橹?,努力開拓客戶。

        二、發(fā)現(xiàn)存在問題,善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)錯誤。

        三、做出成績,成為骨干。

        四、積累客戶,拓展人際。

        第三階段:成熟——操作期(半年)

        一、提升管理水平,成為基層干部。

        二、成立團隊,為公司創(chuàng)造利益。

        三、爭取外出總部學(xué)習(xí),提升綜合能力。

        四、拓展人際關(guān)系,尋找更好的合作伙伴。

        第四階段:穩(wěn)定——升華期

        一,拓展業(yè)務(wù),擴大影響。

        二,打造品牌,提升效益。

        三,培養(yǎng)團隊人才,提升公司的整體競爭力。

        第三篇:商業(yè)策劃書

        第一部分、摘要(整個計劃的概括)

        一、公司簡單描述。

        二、公司的宗旨和目標。(市場目標和財務(wù)目標)

        三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。

        四、已投入的資金及用途。

        五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。

        六、市場概況和營銷策略。

        七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。

        八、核心經(jīng)營團隊。

        九、公司優(yōu)勢說明。

        十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

        十一、融資方案。(資金籌措及投資方式)

        十二、財務(wù)分析。

        1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)。(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)

        2、財務(wù)預(yù)計。(后3年-5年)

        3、資產(chǎn)負債情況。

        第二部分、綜述

        第一章、公司介紹

        一、公司的宗旨。(公司使命的表述)

        二、公司簡介資料。

        三、各部門職能和經(jīng)營目標。

        四、公司管理。

        1、董事會。

        2、經(jīng)營團隊。

        3、外部支持。(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

        第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

        一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。

        二、產(chǎn)品狀況。

        1、主要產(chǎn)品目錄。(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

        2、產(chǎn)品特性。

        3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。

        4、研發(fā)計劃及時間表。

        5、知識產(chǎn)權(quán)策略。

        6、無形資產(chǎn)。(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

        三、產(chǎn)品生產(chǎn)。

        1、資源及原材料供應(yīng)。

        2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

        3、擴建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力。

        4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備。

        5、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

        6、包裝與儲運。

        第三章、市場分析

        一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。

        二、目標市場的設(shè)定。

        三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。

        四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況。

        五、市場趨勢預(yù)測和市場機會。

        六、行業(yè)政策。

        第四章、競爭分析

        一、無行業(yè)壟斷。

        二、從市場細分看競爭者市場份額。

        三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況。(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)

        四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。

        五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

        第五章、市場營銷

        一、概述營銷計劃。(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標、份額)

        二、銷售政策的制定。(以往/現(xiàn)行/計劃)

        三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。

        四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準及政策。(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運方式/折扣政策等)

        五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

        六、促銷和市場滲透。(方式及安排、預(yù)算)

        1、主要促銷方式。

        2、廣告/公關(guān)策略媒體評估。

        七、產(chǎn)品價格方案。

        1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)。

        2、影響價格變化的因素和對策。

        八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

        九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)。

        第六章、投資說明

        一、資金需求說明。(用量/期限)

        二、資金使用計劃及進度。

        三、投資形式。(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

        四、資本結(jié)構(gòu)。

        五、回報/償還計劃。

        六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明。(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)

        七、投資抵押。(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

        八、投資擔(dān)保。(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)

        九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。

        十、股權(quán)成本。

        十一、投資者介入公司管理之程度說明。

        十二、報告。(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

        十三、雜費支付。(是否支付中介人手續(xù)費)

        第七章、投資報酬與退出

        一、股票上市。

        二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

        三、股權(quán)回購。

        四、股利。

        第八章、風(fēng)險分析

        一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險。

        二、市場不確定性風(fēng)險。

        三、研發(fā)風(fēng)險。

        四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險。

        五、成本控制風(fēng)險。

        六、競爭風(fēng)險。

        七、政策風(fēng)險。

        八、財政風(fēng)險。(應(yīng)收賬款/壞賬)

        九、管理風(fēng)險。(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

        十、破產(chǎn)風(fēng)險。

        第九章、管理

        一、公司組織結(jié)構(gòu)。

        二、管理制度及勞動合同。

        三、人事計劃。(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

        四、薪資、福利方案。

        五、股權(quán)分配和認股計劃。

        第十章、經(jīng)營預(yù)測。

        增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)。

        第十一章、財務(wù)分析

        一、財務(wù)分析說明。

        二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。

        1、銷售收入明細表。

        2、成本費用明細表。

        3、薪金水平明細表。

        4、固定資產(chǎn)明細表。

        5、資產(chǎn)負債表。

        6、利潤及分配明細表。

        7、現(xiàn)金流量表。

        8、財務(wù)指標分析。

        (1)反映財務(wù)盈利能力的指標。

        A、財務(wù)內(nèi)部收益率。(FIRR)

        B、投資回收期。(PT)

        C、財務(wù)凈現(xiàn)值。(FNPV)

        D、投資利潤率。

        E、投資利稅率。

        F、資本金利潤率。

        G、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析。

        (2)反映項目清償能力的指標。

        A、資產(chǎn)負債率。

        B、流動比率。

        C、流動比率。

        D、固定資產(chǎn)投資借款償還期。

        第三部分、附錄

        一、附件

        1、營業(yè)執(zhí)照影印本。

        2、董事會名單及簡歷。

        3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷。

        4、專業(yè)術(shù)語說明。

        5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等。

        6、注冊商標。

        7、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料。(標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)

        8、簡報及報道。

        9、場地租用證明。

        10、工藝流程圖。

        11、產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖。

        二、附表

        1、主要產(chǎn)品目錄。

        2、主要客戶名單。

        3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單。

        4、主要設(shè)備清單。

        5、主場調(diào)查表。

        6、預(yù)估分析表。

        7、各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表。

        第四篇:策劃書模板

        一、活動目的

        x月x日是我國教師節(jié),為發(fā)揚光大尊師重教傳統(tǒng),使學(xué)生學(xué)會感恩老師的愛心,感恩老師的勞動,感恩老師的教誨。同時通過活動加強師生交流,增進師生感情,改善師生關(guān)系。在教師節(jié)來臨之際,開展慶祝教師節(jié)系列活動。

        二、活動主題

        “濃濃師生情滿滿都是愛”

        三、活動時間

        x月x日―x月x日

        四、活動內(nèi)容

        (一)國旗下講話

        學(xué)生代表作一次國旗下講話,向全體教職工送祝福,感謝師恩。

        (二)主題班會

        各班開展一次以“濃濃師生情滿滿都是愛”為主題的班會。各班級可采取座談、演講、表演等多種方式開展本次主題班會活動。要求主題突出、形式新穎。以達到培育學(xué)生尊敬教師、熱愛教師的思想感情,增進師生之間的友情,表達學(xué)生對教師的感恩之情。(各班x月x日下班前交班會設(shè)計要點,交給劉帥老師)

        (三)廣播站送祝福。校園廣播在x月x日起播出慶祝教師節(jié)特別節(jié)目,設(shè)立點歌臺,歡迎全院學(xué)生為老師點播歌曲,送上祝福。

        ①專設(shè)慶祝教師節(jié)專題廣播。

        ②內(nèi)容:感人事跡、歌頌老師的歌曲、學(xué)生及家長的祝賀、老師寄語等。

        ③x月x日開播至x月x日止。

        (四)一聲問候

        一樓電子屏幕滾動播放各班級對教師祝福語,熱烈慶祝第xx個教師節(jié)!”“感恩老師,祝福老師!”、“祝老師們節(jié)日快樂!”“老師,您辛苦了!”大屏幕滾動時間:x月x日――x日。

        (五)一張手抄報

        各班以“慶祝教師節(jié)”為主題制作慶祝教師節(jié)手抄報一張,x月x日放學(xué)前上交至學(xué)生會,x月x日開始展出。

        (六)真情瞬間征圖活動。

        請同學(xué)利用課余時間用照相機記錄師生生活的點點滴滴,將最能體現(xiàn)師生間的真情瞬間記錄下來,在教師節(jié)來臨之際,向廣大教師致以最崇高的問候。中學(xué)要求各班上交一份攝影作品于x月x日下午上課前交至學(xué)工部老師處,屆時將制作展板展出。

        (七)征文:

        主題:獻給老師的祝福

        要求:參賽作品題目自擬,文體不限,要求文章內(nèi)容積極、立意深刻,主題鮮明,能充分體現(xiàn)對老師的感恩之情。所有作品用紅格稿紙手寫。x月x日下班前交給學(xué)工部xx老師。

        (八)一句留言

        學(xué)生會制作以“老師,我想對您說……”為主題的展板若干,一份自制賀卡,表達對教師諄諄教導(dǎo)的感激之情,表達全班同學(xué)的對班主任的感恩祝福之情。同學(xué)們可以將自制賀卡在主題展板上給自己喜愛的老師留言、送祝福。

        五、活動要求

        1、各班要認真組織發(fā)動,積極準備,保證活動效果。

        2、手抄報內(nèi)容要以“濃濃師生情滿滿都是愛”為主題,自擬標題,板塊新穎、書寫端正。

        3、對征文及照片進行評比及表彰。獎項設(shè)立:一等獎2名,二等獎4名,三等獎6名。

        4、x月x日向?qū)W工部遞交教師節(jié)活動小結(jié)(電子版)。

        第五篇:產(chǎn)品策劃書模板

        一、我國化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 :

        在20世紀80年代前,我國化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。20xx年底,全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達3000余家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高于國民經(jīng)濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

        正是因為發(fā)展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議,入世后,我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點,這將對以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外,入世后國內(nèi)將會出現(xiàn)更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發(fā)公司。

        二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析:

        我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場上立于不敗之地,并且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。

        中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。

        國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是:

        1.規(guī)模小,質(zhì)量難以保證:

        化妝品生產(chǎn)屬于簡單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,許多是 10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對簡單,但對質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后,雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛(wèi)生檢疫標準。此外,在經(jīng)營機制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,當(dāng)企業(yè)形成一定規(guī)模時,這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

        2.品牌知名度低 :

        目前,我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14%,但這14%的合資和獨資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內(nèi)市場上占主導(dǎo)地位。這一方面是因為國外化妝品品質(zhì)好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負擔(dān)重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當(dāng)?shù)停瑥亩鴩乐赜绊懥水a(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗,而國內(nèi)的企業(yè)一般只

        有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經(jīng)驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。

        雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對國內(nèi)市嘗中國人的皮膚特點及消費習(xí)慣等都很了解,同時,還可憑借國內(nèi)市場上廉價的原材料和勞動力等,

        在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢:

        1.成本價格 :

        國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中,外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場,而國內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場,而目前國內(nèi)品牌有能力與其競爭的很少。但國內(nèi)高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價格更能適應(yīng)國內(nèi)消費者的消費水平,在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢,將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著關(guān)稅的降低和對外資企業(yè)進入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點。

        2.消費者偏好:

        國內(nèi)的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場上除一般的消費者外還擁有一個穩(wěn)定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數(shù)約占城市人口的2.5%。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時間內(nèi),具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進入我國市場要有一個適應(yīng)期,這一適應(yīng)期雖然很短暫,但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)準備時間。

        三、我們的市場戰(zhàn)略目標:

        我國已經(jīng)入世,國外化妝品企業(yè)隨著我國各項承諾的兌現(xiàn)也將加快進入我國市常國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對策,迎接挑戰(zhàn)。

        1.進行正確的市場定位:

        目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價位比較高,遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個機會占領(lǐng)中低檔化妝品市場,而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發(fā)展。

        2.注重品牌宣傳 :

        廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象,打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前,國內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產(chǎn)品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價格高于同檔次的國內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍,并非全在于技術(shù)含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè),廣告引導(dǎo)時尚,尤其是在化妝品品質(zhì)差別細微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵。國內(nèi)化妝品企業(yè)應(yīng)該提高品牌意識,吸收國外企業(yè)的先進經(jīng)驗,建設(shè)良好的企業(yè)文化,擴大企業(yè)知名度,形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌優(yōu)勢。

        3.提高科技水平 :

        化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進的科學(xué)技術(shù),才能贏得市場競爭的制高點。國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠遠低于國外企業(yè),致使產(chǎn)品的科技含量低,缺乏持續(xù)的競爭力。科技水平低已經(jīng)成為制約我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后,國內(nèi)企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上,為企業(yè)競爭打好堅實的基矗

        4.轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念:

        在化妝品觀念的營銷方面,國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺銷售的銷售方式外,還應(yīng)采取其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場賣場網(wǎng)絡(luò)資源及固定的消費群體與一些專業(yè)美容院的場地、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)三大資源進行嫁接,打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務(wù)大眾,以達到雙贏。

        四、媒介策略:

        (一)廣告目標

        1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,并保持較高的接觸頻次。

        2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

        3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。

        (二)廣告市場:全國

        (三)廣告目標群

        五、媒介目標:

        1 、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。

        2、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。

        3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

        隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,中國的網(wǎng)民數(shù)量爆炸式增長,據(jù)cnnic最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),國內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量已達到3370萬人,其中45歲以下的網(wǎng)民比例高達67.8%,非常符合我們各系列產(chǎn)品的目標消費群,再加上網(wǎng)絡(luò)廣告費用的低廉,不失為物美價廉的載體,所以建議客戶在適當(dāng)時機選擇網(wǎng)絡(luò)媒體的投放。

        第六篇:報紙策劃書模板

        一.活動單位

        中南民族大學(xué)工商學(xué)院電子商務(wù)學(xué)系青年志愿者協(xié)會

        二.活動主題

        義賣報紙,奉獻愛心。幫助別人,快樂自己,鍛煉自己。

        三.活動時間

        具體時間待定(應(yīng)該在10月下旬---11月中旬之間。由理事會成員商量之后決定。)

        四.活動地點

        以武昌火車站為主要地點,集中在這一片地區(qū)。

        五.活動目的與意義

        通過號召全系的同學(xué)參與其中,一方面同學(xué)們通過自己的努力,將報紙賣出。為那些需要幫助的人奉獻自己的愛心,為那些需要幫助的人送去自己的心意和溫暖,讓他們感受來自社會的關(guān)愛和溫暖;另一方面,在義賣報紙的過程中,同學(xué)們也鍛煉了自己,學(xué)會了怎樣去與他人溝通,怎樣更好的表達自己。從勞動中體會幫助人的快樂。弘揚志愿者的精神!同時,將我協(xié)會“立足校園、服務(wù)社會”的理念傳播開來。展現(xiàn)我們當(dāng)代大學(xué)生積極向上、樂于奉獻的精神面貌和強烈的社會責(zé)任感。

        六.活動對象

        社會中那些需要幫助的人,我們奉獻愛心的群體。通過義賣報紙這種向全社會的募捐行動為需要幫助的人盡自己的綿薄之力。

        七.活動內(nèi)容及流程

        (一)活動前期準備工作

        1.將活動策劃書及意義上報系分團委,獲得系分團委的批準和支持;

        2.由我們協(xié)會的成員發(fā)動全系的學(xué)生參加,召開動員大會,讓所有參加這次活動的學(xué)生對義賣的'行為有更深入的了解和熟悉。也可以讓以前參加的人向我們的10級學(xué)生傳授一些有用的經(jīng)驗,讓這次的活動可以圓滿成功;

        3.積極與武漢晚報(我們義賣活動的報紙?zhí)峁┥蹋┻M行溝通,商量相關(guān)的事宜;

        4.將所有的志愿者進行分組,每個組由一個理事會成員帶領(lǐng),確保這次活動的順利進行;

        5.準備活動需要物品(會服、會旗、相機等等);

        6.在各宿舍樓張貼海報,讓同學(xué)們了解此次活動的目的及意義。

        (二)活動中具體安排

        活動當(dāng)天,先召集所有的志愿者在綜合樓前集合,然后依據(jù)每個組的人員情況分配報紙以及發(fā)放我們協(xié)會的會服。報紙分配完后,在組長的帶領(lǐng)下,各組去完成各自的任務(wù)。在義賣活動中,組員遇到任何問題馬上向組長詢問,共同解決問題。各組員須與組長保持聯(lián)系,最后在目的地集合,各組上交義賣的款項(組長到即可,組員可以回學(xué)校休息)。希望在活動中,各組可以互相幫助,盡快的完成義賣任務(wù)。

        (三)預(yù)計達到的活動效果

        通過這次的活動,希望我們義賣到的款項可以幫助那些需要幫助的人。也希望我們的同學(xué)們在這次活動中有所收獲,在活動中體會到志愿精神,同時將這種志愿精神發(fā)揚光大。讓我們的志愿隊伍不斷的壯大!

        (四)活動中的注意事項

        1.在此次活動中,各組員要與組長時刻保持聯(lián)系,一旦出現(xiàn)問題,要及時的與組長或我們的理事會成員溝通,大家一起商量解決問題,切不可一意孤行。

        2.在義賣報紙的過程中,大家要注意抓住對我們活動有益賣點(因為這次活動有武漢18所高校的參與,報紙上有一些相應(yīng)的報道),從而使活動順利的進行。

        3.在義賣活動中,大家還要注意錢這方面,盡量不要收50和100的,收這樣面值比較大的錢,一方面我們找不開,另一方面,收到一張假幣就劃不來了。

        4.希望參加這次活動的同學(xué)一定要放開,不要到賣的時候還扭扭捏捏,一定要有意識的鍛煉自己。不然的話,不僅會讓義賣行為受到阻礙,而且也會讓自己很難過。

        5.希望參加活動的同學(xué)可以本著認真負責(zé)的態(tài)度來對待,不應(yīng)有抱怨的心理,既然參加了,就應(yīng)該認真的完成。

        6.在活動中,如果遇到自己組的同伙有害羞和不敢的情況,首先應(yīng)該鼓勵他,大膽的去走出第一步,還可以考慮幫助他一起去賣報紙。

        7.在活動中,賣的較快的同學(xué)可以主動的幫助賣的比較慢的同學(xué),學(xué)會互相幫助,互相合作的精神。

        八、活動宣傳

        1、活動前一周內(nèi)由青協(xié)理事會成員到各班進行走訪宣傳。

        2、活動前在綜合樓、食堂門口放置展板,在宿舍樓下和食堂前宣傳欄處張貼海報。

        3、在我們協(xié)會自己的博客上進行宣傳。

        4、利用魚兒論壇、校園網(wǎng)進行網(wǎng)絡(luò)宣傳。

        5、聯(lián)系我們系的記者團,對本次的活動進行宣傳和報道。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1442350.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。