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        優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)策劃書(范文五篇)

        發(fā)布時間:2023-06-01 23:37:07

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        第一篇:最新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

        一、創(chuàng)業(yè)目標

        發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè),利用合理有效的管理和投資,建立一定大型快餐連鎖公司。

        二、市場分析

        社會生活節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。

        調查表明,當人均收入達到2000美元時,傳統(tǒng)的家務勞動將轉向社會。由此快餐業(yè)務的發(fā)展將進入急劇擴張的時刻,所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。

        目前,市面上滸的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說,除了新奇,基本上是沒有什么美味可言。而且,快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的,是大眾日常消費的對象。但在中國的市場上,西式快餐的價格,還遠非大眾化所能接受的程度,這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐。

        但考察現(xiàn)行中式快,小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重,現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點,給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善中式快餐經(jīng)營上的諸多缺陷,并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃,是極有可能成功的。

        三、實施方案

        1.快餐服務業(yè)的模型。以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經(jīng)營理念的推廣。

        2.目標市場的定位。大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他。

        3.市場策略。產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化、管理科學化、經(jīng)營連鎖化。

        (1)虛擬公司的名稱

        員工的服裝,經(jīng)營的理念,內部管理和總公司保持統(tǒng)一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業(yè)餐廳,它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運送體系,我們將建立送餐專線電話運送業(yè)務由統(tǒng)一的公司小巴和服務人員負責運送。

        (2)流動快餐公司---早餐策略

        針對早餐人口流動性大,時間緊迫的特點,我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便、營養(yǎng)的早套餐。

        因學生人數(shù)眾多,還可推出學生營養(yǎng)快餐,既注重經(jīng)濟效益,又兼顧了社會效應。

        (3)快餐公司形象策略

        在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發(fā),力求共性中個性。

        四、投資計劃

        由點做起,輻而為面。立足于一個地區(qū)特點的消費群,初期發(fā)展就應試形成一定的規(guī)模經(jīng)營,選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,同時閃亮全登場。以后再根據(jù)發(fā)展,輻射全國經(jīng)營。

        發(fā)展初期,大力發(fā)展西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和流動快餐公司服務,待公司實力有了一定的積累,并有了穩(wěn)定的顧客消費群體,再大力發(fā)展公司全面的服務策略。我們要根據(jù)人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)籌地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營模式。

        五、投資收益

        不僅是利潤,更是服務和問話。作為這個行業(yè)的倡導者,希望本公司成為大人優(yōu)質服務和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經(jīng)營思路下,不懈地堅持,其結果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進中式快餐的形成和發(fā)展。

        第二篇:創(chuàng)業(yè)計劃書

        一、項目名稱

        二、項目背景

        千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現(xiàn)在、隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高、對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位、這樣我們創(chuàng)辦花店以鮮花專遞為市場切入點,電話訂花的長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"心想花店"品牌優(yōu)勢的市場、是十分可行的。

        三、公司項目策化

        1、提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展、我們的心想將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶、為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

        2、公司目標立足地大,服務新鄉(xiāng),輻射豫北,創(chuàng)建一流的花店公司。本公司將用一年的時間在臺州科技職業(yè)學院的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡、在臺州科技職業(yè)學院作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一年。當運營成功后,經(jīng)過一年的時間如果花店生意可以準備在實習期間在家開花店。

        四、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

        1、行業(yè)分析

        "新院心想花店"是由在校大學生推出的面向2萬在校大學生店面,因此在前期目標消費者主要定位為在校大學生。該店面目前僅設立臺州科技職業(yè)學院創(chuàng)業(yè)園。因此,暫定的目標消費群以臺州科技職業(yè)學院大學生為重點,將來逐步擴大市場。以臺科院為例,各類在校生近2萬人,則投入1校共有近2萬的目標消費者,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到在本店消費國的群體將成為本店的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的。

        2、調查結果分析

        本公司臺科院大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查的方式。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

        ⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

        ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

        ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

        ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

        ⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。

        ⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

        3、目標客戶分析

        在校大學生買東西關心的質量和檔次,一般消費在中等檔次。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花、包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等、

        五、經(jīng)營策略

        1、小組成員:

        林法都(組長)主要負責店面的日常維護與運行

        陳玉川主要負責項目開發(fā)計劃

        黃敏婕主要負責經(jīng)營策略與項目規(guī)劃

        劉映恒主要負責市場調查和結果分析

        林法都主要負責財務管理

        2、營銷策略分析

        2.1品牌策略

        花店建設初始,我們需非常重視創(chuàng)立一個誠信又服務好的深入大眾心里的品牌、在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調查和大膽預測,采取花冊的精美設計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新、

        2.2價格策略

        心想花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足、既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求、

        2.3促銷策略

        宣傳策略

        利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式、

        3、花店策略實施

        1、市場范圍選擇在投入期僅選擇臺州科技職業(yè)學院作為試點市場,該區(qū)市場容量在2萬人。

        2、重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果、

        3、現(xiàn)場促銷選擇每年“2?14”情人節(jié)和母親節(jié)為重點宣傳日期,宣傳內容包括:

        ⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為1―2條,以"心想花店"地址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛、

        ⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,可以現(xiàn)場咨詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出、

        ⑶以綠意的宣傳平臺宣傳給各大高校學生、

        六、營銷效果預測與分析

        1、營業(yè)額收入

        據(jù)調查分析,我們可以預測在主要節(jié)假日,每天銷售額在100―200元以上、

        2、支付方式

        現(xiàn)金支付

        3、訂貨方式

        電話訂購、花店直購、另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購、

        4、客戶特點年輕化,99%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現(xiàn)象、

        5、消費特點中低檔的鮮花最受歡迎、

        七、經(jīng)營成本及利潤預估

        1、原則:

        把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值。

        2、初期投資:

        這一時期,資金主要用于進貨渠道,第一個月進貨費用500元。

        3、利潤預計

        第一個月:1000;第二、三個月:1500;第四、六個月:2500、第一年預計收入8000元。

        八、項目小結

        1、主要工作完成情況調查

        了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃、另外,我們還會根據(jù)市場的發(fā)展來完善花店的運行結構及新興業(yè)務、最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價位。

        2、不足與困難之處

        由于我們的花店剛剛開始計劃,經(jīng)驗不多,資金方面存在嚴重不足,準備不充分,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。

        第三篇:創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

        一、活動背景:

        在院團委和社團聯(lián)合會的部署下,本協(xié)會為了加強學校與學生之間的交流的情況下,我們協(xié)會舉行本次簡歷設計大賽。

        隨著高校的擴招,經(jīng)濟在不斷的發(fā)展的狀況下,大學就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)壓力日益增加的形勢下,為了給即將畢業(yè)的大三學生一個自我實踐的機會,給所有同學一個展現(xiàn)自我的平臺,提高職業(yè)道路上的競爭力,為面對社會奠定扎實的基礎。

        二 、活動目的及意義:

        這次活動以“服務同學,提供舞臺”為活動宗旨,發(fā)展實踐就業(yè)夢想,融入企業(yè)招聘渠道,培養(yǎng)自我展現(xiàn)能力的精神,架起學生與企業(yè)招聘的橋梁,搭起自我的平臺,了解企業(yè)招聘的方向,讓學生更多的.了解簡歷設計的作用,針對大學生對職業(yè)生涯的長遠計劃,讓同學了解簡歷中所應該注意的問題。

        三、 活動宣傳:

        (1)活動準備:

        a設立咨詢臺:讓廣大同學了解簡歷設計大賽的作用,做到讓每為咨詢者明白此項活動的意義。

        b家大宣傳力度:以海報和通知的形式進行宣傳鼓勵全院同學

        c設立報名點:對報名的同學進行簡單的活動說明

        d海選在所有的報名選手中評出10~15份作品進入決賽。

        e物資準備:會場布置所需用到的彩帶彩紙花氣球相機獎品

        (2)活動決賽的大概流程

        a主持人---開場白宣讀大賽規(guī)則及會場規(guī)則介紹評委及來賓

        b社團負責人---致詞

        參賽環(huán)節(jié)

        參賽人員-----上講臺講述自己簡歷的特色優(yōu)點

        評委-----------針對性提問

        觀眾----------興趣性提問

        四、活動對象:

        江西經(jīng)濟管理干部(職業(yè))學院全體同學

        五、活動時間和地點:

        10月29日---11月1日(宣傳報名)食堂大廳

        11月2日----11月4日(海選)

        11月5日(決賽)一教階一

        六、活動策劃:

        協(xié)會活動組委會策劃

        江西經(jīng)濟管理干部(職業(yè))學院

        勤儉創(chuàng)業(yè)協(xié)會

        20xx年10月21日

        附:大賽規(guī)則及獎勵辦法

        規(guī)則

        (1)參賽作品要求內容完整、格式清晰、版面大方美觀、創(chuàng)意新穎,能充分體現(xiàn)個人要求而不通俗

        (2)參賽作品紙張要干凈整潔,質量要好。

        (3)決賽時不得進行人生攻擊

        (4)評分制為十分制標準

        評委將從作品的內容策劃,版面設計,創(chuàng)意美觀等多方面進行評分

        獎勵辦法

        在公平、公開、公正的情況下進行評選

        一等獎一名獎杯一個+證書

        二等獎兩名證書+鋼筆

        三等獎三名證書

        第四篇:創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

        一、 活動背景

        長沙職院創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,將把它作為長沙職業(yè)技術學院創(chuàng)業(yè)協(xié)會的品牌活動,在吸收cctv大型創(chuàng)業(yè)賽事《贏在中國》的活動模式基礎上,結合大學生活動的具體實際,以大學生就業(yè)為主題、以大學生步入職場為導向的先鋒大賽。

        在我院創(chuàng)業(yè)報告會時吸引來不少商家尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴,廣州??齐娮涌萍加邢薰鹃L沙市總代理與我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會合作,本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽以??聘吣芰績羲畽C作為我們比賽的指定產(chǎn)品,并通過此次比賽挑選出組建??聘吣芰績羲畽C的精銳銷售團隊。

        二、活動意義

        1、促進學校與企業(yè)的交流,搭建高效、高速的校企溝通平臺:

        2、一定程度上改善我校學生就業(yè)狀況,直接提升就業(yè)率。

        3、鍛煉我校學生就業(yè)技能、職場技能,提升學生綜合素質能力。

        4、有利于企業(yè)零距離了解與感受當代大學生的思維方式、生活習慣等,為 今后人才選撥與培養(yǎng)提供一定的參考 。

        5、使在校大學生理論結合實際,接受實戰(zhàn)檢驗,提高理論應用于實踐的綜合能力。

        三、活動主題

        贏在起點, 勝在職場,爭做先鋒。

        四、 參賽對象

        創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員以及對創(chuàng)業(yè)感興趣的在校學生

        五、 活動策劃原則

        職場主題原則:本次活動全程以職場為主題,著重鍛煉大學生職場生存技能。

        創(chuàng)新性原則 :本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,在汲取cctv《贏在中國》、以及其它訪談類節(jié)目等精華同時,結合學校實際,對大賽形式、賽程進行創(chuàng)新。

        可操作性原則:本次活動各個環(huán)節(jié)需結合學校、學生實際情況進行操作。

        實戰(zhàn)性原則:本次活動堅持最大程度的.鍛煉大學生實踐能力,切實操作類似商業(yè)實戰(zhàn)的技能比賽。

        公開、公平原則:本次活動以選手評估系統(tǒng)結合評委評選的原則,堅持評選公開、公平、公正。

        六、 活動組委會

        主辦單位:長沙職業(yè)技術學院招就處

        承辦單位:長沙職業(yè)技術學院創(chuàng)業(yè)協(xié)會

        贊助單位:

        七、活動時間安排

        1) 宣傳工作與報名工作同時進行【4月19日―4月21日】 負責人:梁勇

        2) 產(chǎn)品培訓會 【4月20日(周三4:00)】負責人:李偉

        3) 自由組團隊并推選隊長 【4月20日】 負責人:田瓊

        4) 選手禮儀培訓與視頻學習 【4月21日(周四19:00)】負責人:徐志洪

        5) 分組策劃營銷方案 【4月21日―4月23日】 負責人:各隊隊長

        6) 商業(yè)實戰(zhàn)啟動儀式暨商業(yè)實戰(zhàn)【4月24日8:00】 負責人:徐志洪

        7) 商業(yè)實戰(zhàn)時間 【4月24日―4月30日】 所有參賽隊員

        八、活動可行性分析

        1、該活動主題直指創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn),活動具有一定的實踐學習性,經(jīng)過實際運作,在學生中已具有一定的影響力

        2、該活動組織者與執(zhí)行者,做過多次團隊培訓以及銷售培訓,具有豐富的理論功底

        3、該活動有廣州海科電子科技有限公司長沙市代理大力贊助及學院招就處領導的大力支持

        九、活動流程概述

        大賽整體流程

        a、賽前報名

        b、賽前總動員會暨培訓大會

        c、自由組團隊推選隊長

        d、對選手進行專業(yè)性培訓

        e、各組隊長跟隊員商量確定好營銷方案以及團隊的口號

        f、隊長就是ceo,安排整個團隊的工作方向,確定路線

        g、商業(yè)實戰(zhàn)大比拼

        十、活動流程細則

        賽前報名;針對長沙職業(yè)技術學院全體學生進行宣傳后,通過簡單的報名表形式,選手報名參加該大賽。

        第五篇:創(chuàng)業(yè)計劃書

        進入21世紀,科技的發(fā)展對人們日常生活以及社會的各個領域起著越來越舉足輕重的作用。而信息產(chǎn)業(yè)作為科技發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè),其作用更是不言而喻的。中國在幾年之內,將成為世界上擁有最多電腦用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內校園網(wǎng)現(xiàn)狀,急需得到進一步的改善。

        我對這個“校園網(wǎng)”的方案進行了市場可行性分析和財務分析,制定了旨在發(fā)展“長春稅務學院信息經(jīng)濟學院校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設策略,并結合當前市場狀況進行了風險分析。

        整體方案:

        一、校園網(wǎng)站

        定位:長春稅務學院信息經(jīng)濟學院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以提供全方位的信息服務為主,輔以電子商務服務,實現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡的方便、快捷,利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡化管理,同時可以豐富在校學生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

        目標:在長春稅務學院信息經(jīng)濟學院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎上,將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務的多功能網(wǎng)站,可使學校的教學教務管理電腦化,網(wǎng)絡化。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,擴大長春稅務學院信息經(jīng)濟學院在社會上的知名度。服務的對象是全體在校學生和教職員工,校方在管理時采用網(wǎng)絡系統(tǒng),能使信息更快速、安全、準確的流通。

        網(wǎng)站內容:網(wǎng)站開設四大頻道:“學校在線”,“繽紛校園”,以及“事事關心”。

        主頁包括:

        1、站點導航

        2、引擎搜索

        3、時世新聞

        4、公告欄

        5、會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜―積分方法及獎勵細則”,“投訴”站和“會員優(yōu)惠地帶

        6、天氣預報

        繽紛校園

        1、首頁,包括“魅力青年”,“多彩生活”,“勤工助學”,“點歌臺”等項目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。

        2、魅力青年,主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生,以及在校的優(yōu)秀大學生,號召廣大的同學以他們?yōu)榘駱?,努力向他們學習。講述他們曾經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動或是有深刻的教育意義的故事,給大家以啟迪。

        3、多彩生活,主要介紹我院大學生豐富的校園課余生活,現(xiàn)在學院有社團一百多個,同學們可以加入其中或者自組社團,做一些有意義的事,來豐富自己的人生。頁面上有每個社團的名字,點擊進入可以了解每個社團的詳細情況。

        4、勤工助學,主要介紹我院的相關政策以及申請的程序。為貧困學生提供一個鍛煉自我的機會,同時減輕貧困學生生活上的壓力,減小負擔。頁面上對每個勤工助學的崗位都作了詳盡的說明,點擊進入后可以一目了然。

        5、點歌臺,主要介紹的是學院的學生可以利用校園廣播站進行點歌。在頁面相應的位置輸入姓名,聯(lián)系方式,所點歌曲名稱,收歌人班級、姓名等內容后,廣播站就可以根據(jù)實際情況進行播放,滿足了大家的一種生活需求。

        學校在線

        1、首頁,包括“稅院風采”,“教學與教務”,“網(wǎng)上圖書館”,“后勤中心”,“考研專欄”,“人才供求”,“科技成果”等項目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。

        2、稅院風采,下設數(shù)個小專題,包括“我愛我?!报D對學校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”―詳細介紹學校在學術方面的優(yōu)點,與國內外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”―由各班的在校生自行創(chuàng)建。該版塊設置在公眾網(wǎng)上,主要面對的對象是校外的網(wǎng)民,從而擴大學校的知名度。

        3、網(wǎng)上圖書館,可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱情況―“圖書查閱”,同時可在網(wǎng)上“預定借書”。目的在于方便學生,節(jié)省時間,免去不必要的操作。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫,在預定借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,注明取書時間即可。

        4、教學與教務,包括:“學籍管理”,“教學一覽”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學期開學初)設置“課程表”一項。該版塊的目的是使學校的管理透明化,更可使學生快速方便的了解自己的學習情況。在每一欄目下,都劃分為各系的小項“學籍管理”中,將每一個學生的應修課程及應得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內容建立數(shù)據(jù)庫。查尋人通過鍵入學號和姓名,可查閱到自己的所得分?!敖虒W一覽”中,詳列各系的大學四年的課程設置、授課內容和學時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入。每學期開學初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。

        5、后勤中心,提供“網(wǎng)上定購火車票”的服務,鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上,由校園網(wǎng)作為銷售代理,提供送票上門服務,票到付款,加收五元的送票手續(xù)費。“場地預定”提供的是校內各娛樂場所的時間安排表,使預定者一目了然,更容易做出決定?!熬W(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建設的比較完善后推廣成為現(xiàn)實,需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號內,并擁有一個獨立的密碼。同時根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號內的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回。

        事事關心

        1、首頁,包括“國內新聞”,“國際新聞”,“熱點問題”,“國防”等欄目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。

        2、國內新聞,下設“政治”,介紹我國當前政治政策,使同學們對我國的方針有一個大體的了解;“財經(jīng)”,介紹一些最新的財經(jīng)政策和新聞;“科技”介紹我國當前最新的科研成果;還包括一些旅游,教育等方面的信息。

        3、國際新聞,下設“國際局勢”,旨在介紹當前世界主要國家的政治經(jīng)濟形勢;“最新動態(tài)”,對各國尤其是美國的舉動進行詳盡的報道。

        4、熱點問題,主要是伊拉克戰(zhàn)后重建進展,伊朗核問題,朝韓六方會談等當前的國際熱點問題。

        5、國防,專門為那些喜歡軍事的同學開設,使其對世界上主要國家的國防力量有個大致的了解。

        當然,以自己現(xiàn)在的水平,計劃書還有很多不足和缺陷。但我相信,隨著以后閱歷和知識的不斷增加,我的策劃書更加的合理和完善。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1479233.html

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