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第一篇：項(xiàng)目策劃書模板

第一部分：

1. 項(xiàng)目概述

本次項(xiàng)目主題是三維動(dòng)畫宣傳片《劉公島》(暫名)制作，該項(xiàng)目由一支資深的動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)――威海光遠(yuǎn)影視動(dòng)畫有限公司三維制作部加盟。此次項(xiàng)目時(shí)間設(shè)定為兩個(gè)月，制作周期為2011年8月1號(hào)到2011年9月30號(hào)。這次項(xiàng)目的目的主要有兩個(gè)，一個(gè)是借助這次動(dòng)畫片制作提高團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)能力，另一個(gè)是通過(guò)宣傳片的成功來(lái)提高公司的知名度，從而獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。初步設(shè)定項(xiàng)目制作時(shí)間安排為以下：

1)8月1號(hào)到8月15號(hào)完成劉公島的項(xiàng)目的劇本創(chuàng)意(該階段安排主創(chuàng)人員去劉公島采風(fēng))、三維人物和場(chǎng)景概念設(shè)定。

2)8月15號(hào)到8月30號(hào)分鏡制作。

3)9月1號(hào)到10月15號(hào)完成動(dòng)畫制作。

2.項(xiàng)目背景分析

威海光遠(yuǎn)影視有限公司現(xiàn)有三維動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)30人，包括導(dǎo)演、編劇、場(chǎng)景設(shè)定、分鏡等，他們有著成熟的動(dòng)畫經(jīng)驗(yàn)。在6月份公司完成了15分鐘的《老子?葛家?世界》三維動(dòng)畫制作，獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)。但是，公司還是存在著一些不足：公司電腦設(shè)備配置不高，做全三維的動(dòng)畫有一定的難度。希望在該項(xiàng)目中提高配置。

上個(gè)項(xiàng)目，由于時(shí)間比較緊湊，造成了許多銜接上的問(wèn)題?？偟膩?lái)說(shuō)，在上個(gè)項(xiàng)目積累了很多經(jīng)驗(yàn)，希望在這個(gè)項(xiàng)目能吸取經(jīng)驗(yàn)。

3.項(xiàng)目的必要性和市場(chǎng)前景

第一，《劉公島》(暫名)三維動(dòng)畫是用三維人物形象、三維場(chǎng)景做的旅游宣傳片沒(méi)有先例，創(chuàng)意新穎。

第二，它也用漫游結(jié)合動(dòng)畫的形式對(duì)劉公島的全貌做一個(gè)展示。

第三，旅游宣傳預(yù)期效應(yīng)比較好，對(duì)于威海市旅游產(chǎn)業(yè) 的發(fā)展有很大的意義。

第四，樹立威海市城市形象，吸引國(guó)內(nèi)外旅游投資，打造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

第五，威海市劉公島附近的地理位置具有優(yōu)勢(shì)，臨近中日韓，也在我國(guó)沿海處，水陸交通發(fā)達(dá)，有較大的消費(fèi)市場(chǎng)。

5.項(xiàng)目策略及活動(dòng)

《劉公島》的三維動(dòng)畫計(jì)劃與威海市旅游局聯(lián)合，制作光盤發(fā)售，在劉公島的門票中附加光盤，進(jìn)行捆綁銷售，然后對(duì)外發(fā)行動(dòng)畫光盤銷售，并開發(fā)一些列的《劉公島》的附屬玩具和圖書，從而獲得經(jīng)濟(jì)收益。據(jù)資料顯示，2010年11月劉公島景區(qū)客流量突破4萬(wàn)人，這樣預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益還是很可觀的。

6.預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)分析

項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中會(huì)遇到哪些主觀或客觀的風(fēng)險(xiǎn)?本項(xiàng)目將采用那些對(duì)策來(lái)規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)?(簡(jiǎn)要分析，須有實(shí)際意義)

7.項(xiàng)目創(chuàng)新性

第一，《劉公島》是首部大型宣傳景點(diǎn)的動(dòng)畫片。

第二，采用三維動(dòng)畫，能全方位地展現(xiàn)出劉公島的景貌，具有立體可感性。

第二部分：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

1.項(xiàng)目產(chǎn)出

為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，將在什么時(shí)候開展哪些具體的活動(dòng)? 活動(dòng)預(yù)期將會(huì)產(chǎn)生哪些具體可測(cè)量的產(chǎn)出?

簡(jiǎn)要說(shuō)明本項(xiàng)目的總目標(biāo)、預(yù)期成果(包括成果指標(biāo))、相關(guān)活動(dòng)和資源投入等。圖示如下：

注：空間不夠請(qǐng)自行添加。

2. 具體實(shí)施步驟

第三部分：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

主辦方:

協(xié)辦方(承辦方)：

******項(xiàng)目指揮部

總 顧 問(wèn)： 顧 問(wèn)： 總 指 揮： 副總指揮：

******項(xiàng)目組工作人員名單

志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式

第四部分：社會(huì)資源拓展

項(xiàng)目須整合的其他社會(huì)資源：

社會(huì)資源可提供的支持或發(fā)揮的作用：

社會(huì)資源在項(xiàng)目當(dāng)中的參與形式：

社會(huì)贊助或支持可獲取的回報(bào)：

第五部分：媒體支持及項(xiàng)目宣傳

媒體介紹

社會(huì)媒體：

報(bào)刊媒體： 網(wǎng)絡(luò)媒體： 電視媒體：

校園媒體：

宣傳規(guī)劃

主要宣傳方式：

階段規(guī)劃：

1、項(xiàng)目準(zhǔn)備期： 2、項(xiàng)目啟動(dòng)期： 3、項(xiàng)目運(yùn)行期： 4、成果展示期： 5、總結(jié)評(píng)估期：

第六部分：項(xiàng)目社會(huì)效應(yīng)分析

1、受助群體的預(yù)期收益：

2、對(duì)社會(huì)評(píng)價(jià)、社會(huì)輿論的預(yù)期： 3、對(duì)基金會(huì)公信力的建設(shè)預(yù)期： 4、 其他：

第七部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算

(一)項(xiàng)目基本費(fèi)用：

(二)宣傳及制作材料費(fèi)：

(三)志愿者管理費(fèi)用：

(四)場(chǎng)地及其他費(fèi)用：

以上總計(jì)： 元

第二篇：項(xiàng)目策劃書模板

一、 項(xiàng)目背景

今年是上海電氣的管理年，也是全面構(gòu)建工廠現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理體系、提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要之年。為打造更積極向上的企業(yè)文化氛圍，有效地在青年中宣傳安全、質(zhì)量意識(shí)，鼓勵(lì)青年參與工廠各項(xiàng)工作，結(jié)合我廠實(shí)際，工廠團(tuán)委擬組織拍攝“微電影”。

二、 “微電影”主題

1， 從青年員工的角度出發(fā)，對(duì)工作及思想上可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行探討，宣揚(yáng)好的工作態(tài)度和工作方法，從而推進(jìn)青年員工的工作主動(dòng)性和積極性；

2， 用生動(dòng)和風(fēng)趣的形式展現(xiàn)20xx年工廠質(zhì)量管理的一些具體措施和方法用，對(duì)安全生產(chǎn)的要素進(jìn)行宣貫；

3， 宣傳目前工廠的一些人力資源政策，包括“員工多元化發(fā)展通道”等；

三、 拍攝周期

3月中旬－3月下旬：劇本的準(zhǔn)備階段與角色甄選； 3月下旬－4月中旬：第一部“微電影”拍攝；

4月下旬－4月底 ：后期制作，第一部成片完成； 5月初 ：廠內(nèi)公映；

5月中旬：后續(xù)總結(jié)，改進(jìn)。

四、 角色設(shè)定

1， A：工作3至5年的青年員工（初步設(shè)定為技術(shù)條線的員工），自身發(fā)展和企業(yè)發(fā)展正處于磨合期。

2， B：工作10年左右的小組負(fù)責(zé)人或者項(xiàng)目領(lǐng)頭人（男1號(hào)的努力方向）。

3， C：與男1號(hào)資歷相似的青年員工（初步設(shè)定為制造條線的員工），工作積極主動(dòng)，能給予A很多幫助和建議的好友。

4， D：A的夢(mèng)中情人。

5， 其余角色

五、 劇情概要

在輔機(jī)廠上班的小職員A，幾周前遭女友提出分手，原因是覺得跟A在一起沒(méi)有未來(lái)，這大大打擊了A的信心；同時(shí)面對(duì)日復(fù)一日的瑣碎工作也開始發(fā)愁，不知道發(fā)展的方向到底在哪。

某個(gè)繁忙的周五下班后，疲倦的A趴在桌上睡著了，夢(mèng)中跟好友 C去唱歌，并向C傾訴了最近的苦悶，后結(jié)識(shí)了C的朋友D，一見傾心，卻突然被同事推醒，想起今天要交的任務(wù)，遂去找B。

B是A所在小組中一個(gè)擁有10年工作經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人，也是A一直以來(lái)心里的榜樣。B發(fā)現(xiàn)了A近來(lái)的變化，作為前輩，決定盡快讓A重拾積極的態(tài)度和信心，于是找A談話。通過(guò)對(duì)自己過(guò)往經(jīng)歷的回顧，鼓勵(lì)A(yù)現(xiàn)在每一步都要腳踏實(shí)地，切合工廠當(dāng)前的工作重心（嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好本職工作）做出成績(jī)來(lái)，并主動(dòng)把握公司給予青年員工的各種機(jī)會(huì)。A深受啟發(fā)。

后來(lái)的幾周，B看到了愈發(fā)積極認(rèn)真的A（其中可穿插多處安全生產(chǎn)的宣傳鏡頭，主要由A與C工作上的互動(dòng)來(lái)適當(dāng)展現(xiàn)），遂向他提及了工廠的多元化人才培訓(xùn)計(jì)劃。A經(jīng)過(guò)對(duì)自己未來(lái)和工作的重新審視，決定與C一起把握這次機(jī)會(huì)。

與此同時(shí)，A與夢(mèng)中女孩D不期而遇，即將展開新的人生旅程。

六、 預(yù)期效果

1， 以新型的微電影的形式進(jìn)行宣傳，能夠吸引觀眾。

2， 內(nèi)容方面，展現(xiàn)公司在青年員工培養(yǎng)計(jì)劃上的重視；帶動(dòng)青年員工對(duì)工作的熱情與積極，并正確樹立自己的職業(yè)道路；樹立好的發(fā)展榜樣，給予青年員工希望。

七、 項(xiàng)目組成員

主創(chuàng)：廠團(tuán)委，技術(shù)部團(tuán)總支

制片：鄒旭明、莊熙翰、顧乃彥、程晨

編劇：蔡昌龍、沈倩、趙宇田