千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《團輔活動計劃策劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《團輔活動計劃策劃書》。
第一篇:心理健康活動策劃書
一、活動目的
為提升學生身心素質(zhì),對學生進行身心素質(zhì)教育,幫助學生正確認識自我、悅納自我、超越自我;引導學生了解心理知識,疏通心理瘀積,預防心理疾病,提高心理素質(zhì),促進學生健康成長和全面發(fā)展,為建設和諧校園做出積極貢獻。
二、活動主題
三、活動對象
商學院20xx、20xx級全體同學
四、活動時間
20xx年 9月23 日
五、活動主辦及承辦單位
主辦單位:黃岡職業(yè)技術學院
承辦單位:商學院
六、活動地點
群賢閣
七、活動流程
1、本活動分為初賽和決賽,采用評分淘汰制
2、各班開展主題班會,由評委進行打分,分數(shù)靠前的6個班進入復賽
3、復賽評選出一等獎一名,二等獎二名,三等獎三名
4、另再評選出一名最佳創(chuàng)意獎
八、活動要求
1、班會主題必須關于心理健康教育方面,充分認識心理健康教育的意義及作用
2、班會時長為45分鐘
3、班會內(nèi)容不限,但須符合大學生積極健康的形象
九、活動評分標準
1、主題突出、立意鮮明、具體,緊緊圍繞主題組織班會內(nèi)容,各部分時間分配合理(班會時間45分鐘左右)。(20分)
2、具有教育性,班會的內(nèi)容有利于促進學生正確的認知、情感、態(tài)度、價值觀的形成,注重學生主體精神的培養(yǎng)。(20分)
3、具有實效性,班會的形式新穎活潑,豐富多彩,為學生所喜聞樂見,學生積極參與,樂于體驗,精神飽滿,氣氛活躍。(30分)
4、具有藝術性,班會準備充分,會場布置得當,教師、學生的儀表、舉止、語言得體。(10分)
5、具有創(chuàng)新性,班會的形式、方法上有合理創(chuàng)新。(20分)
第二篇:團輔活動策劃書
一. 活動背景:
說到成長,這真是個沉重的話題,每一個生命的成長都伴隨著傷痛和迷茫,都有很多艱辛,面臨很多沖突,這些沖突來自于環(huán)境,也來自于我們的心靈。
無論我們是否愿意,我們都無法拒絕成長,那么怎樣面對成長中的沖突和問題呢?本次活動旨在幫助同學們學會認識自己,接納自己,接納這個世界,同時也被這個世界接納。學會悅納自我融入他人。
二. 活動目的:
初入大學校園的我們彼此還并不熟悉。通過此次團輔,能夠讓大家更加緊密地凝聚在一起,進一步增進彼此的交流,融洽情感,鍛煉同學們團結(jié)協(xié)作的精神,激發(fā)和展現(xiàn)同學們的團隊意識。
通過舉辦生動活潑、豐富多彩的小游戲活動,強化學生的自覺參與意識,營造大學校園健康活潑向上的.心理氣氛。
讓大家更好的悅納自我,融入他人。
三、活動對象:南京財經(jīng)大學公管院學生會全體成員
四、活動時間:20xx年11月22日 16:00-17:30
五、 活動地點:南京財經(jīng)大學仙林校區(qū)管理學科樓301
六、 活動流程:
1.活動前期:
(1).申請場地:提前兩天申請教室,并準備好本次活動所需的物品。
2.活動進行
(1)主持人進行活動簡介。
(2)由主持人組織參與人員依次進行自我介紹。(主持人把握氣氛)
(3)進行第三個游戲:誰是臥底
游戲人數(shù):最好7個游戲者,1個臥底,若干不明所以圍觀者。 游戲規(guī)則:在場7個人中6個人拿到相同的一個詞語,剩下的1個拿到與之相關的另一個詞語。
每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個詞語),與不能讓臥底發(fā)現(xiàn),也要給同胞以暗示。
每輪描述完畢,7人投票選出懷疑是臥底的那個人,得票數(shù)最多的人出局,倆個人一樣多的話,待定(就是保留)。
若有臥底撐到剩下最后三人,則臥底獲勝,反之則大部隊獲勝。 備注:可選詞語:高跟鞋-增高鞋,公交-地鐵,過山車-碰碰車,蝴蝶-飛蛾,蝴蝶-蜜蜂,包青天―狄仁杰,紅樓夢―甄執(zhí)繾擁ぁ盍埽唷搜?
(4).進行第二個游戲: 大風吹
游戲過程:
全體圍坐成圈,野外可劃地固定各人的位置,主持人沒有位置,立于中央。 主持人開始說:「大風吹!」大家問:「吹什么?」主持人說:「吹.有穿鞋子的人?!箘t凡是穿鞋子者,均要移動,人,再吹。
備注:可「吹」之資料:有耳朵的人、帶表的人、兩只鼻子的人、沒有指甲的人、穿X顏色衣服的人、帶戒指的人、打領帶、擦口紅的人、有太太的人....。
(5)進行第四個游戲:蘿卜蹲
游戲規(guī)則:
“蘿卜蹲”游戲是指幾個人(超過兩人)分別代表一個蔬菜或水果,一人先開始,說“XX蹲,XX蹲,XX蹲完,XX蹲(另一人頭上帶的水果或蔬菜名)”被叫到的人繼續(xù)說,若未說出則被淘汰。
就是每個人是一種蔬菜第一個蘿卜先說“蘿卜蹲蘿卜蹲蘿卜蹲完茄子蹲”接著是茄子的那個人說“茄子蹲茄子蹲,茄子蹲完 誰誰蹲”
(6). 進行第一個游戲:解手鏈游戲
游戲過程:
所有同學站著手拉手圍成一個圈,記住自己的左右手所拉的人,然后放開。閉上眼,向前任意走幾步,使所有人的位置打亂。睜開眼睛,拉住自己原來左右手所拉的同學,然后就像解纏住的線頭,慢慢解開,還原成原來的圈。(注意解的過程中手不能松開)
游戲意義及目的:切身感受線從纏繞到解開的過程。就像我們
利益和偏好的基礎上的;游戲中我們發(fā)現(xiàn)只要我們的目標一致,一定程度的沖突會使我們找到更多有利于解決問題的方法,關鍵是我們要充分利用有效的溝通方法。只要我們相互理解與合作,一起找到問題的根源,一起解開。只有社團成員之間心無間隙,才能順利的解決任何問題。
*備用游戲:
(7)進行第五個游戲:雙龍戲珠
游戲規(guī)則:
隊員背靠背,夾住氣球,從起點運到終點,終點放有一個椅子,到終點以后要把氣球放到椅子上坐爆,再返回起點繼續(xù)夾氣球,可以在隊友坐氣球的同時,另一個人回起點準備氣球。注意:如果在跑動過程中氣珠落地或因其他原因提前爆炸,要回到起點重新運氣球。在規(guī)定時間內(nèi)運氣球最多者獲勝。
(8)進行第六個游戲:心有靈犀
游戲規(guī)則:
每隊兩人,一個人比劃一個人猜。猜詞過程中,不許說出詞條中包含的任何字,否則該詞條作廢,根據(jù)詞條難度,有三次選擇放棄的機會。
規(guī)定時間內(nèi)猜出多者獲勝。
備注:可選詞條:擠眉弄眼 毛手毛腳 氣喘吁吁 狼吞虎咽 饅頭,礦泉水,面條,蘋果,牛奶,瓜子,冰淇淋,玉米,雞蛋.
第三篇:教師團輔活動策劃
“教育大計,教師為本”,為更好地提高教師適應新課程的能力,在學區(qū)內(nèi)建設一支素質(zhì)好、教學能力強的小學教學帶頭人隊伍,形成一個能力強、善研究、受歡迎的青年、骨干教師團隊,以帶動學區(qū)內(nèi)全體教師的專業(yè)發(fā)展。結(jié)合實際,制定青年、骨干教師團隊建設及專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
一、指導思想
以__年7月全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導,健全教師培訓機制,創(chuàng)新工作思路,加快教師專業(yè)發(fā)展步伐。為全面提高教育教學質(zhì)量而建設一支青年、骨干教師團隊。
二、團隊建設及專業(yè)發(fā)展目標
1、__年初步形成青年、骨干教師團隊組織架構(gòu),團隊中的教師對專業(yè)發(fā)展認識到位,基本完成團隊制定的年度專業(yè)閱讀目標,寫作目標,有少部分教師在面向?qū)W生的報刊上發(fā)表相關教學文章,課堂教學水平有所提高,在校內(nèi)能承擔公開課等活動。
2、__年,建立較合理的團隊組織(或?qū)I(yè)發(fā)展共同體),主動完成年度專業(yè)閱讀目標,寫作目標,課堂教學水平明顯提高,培養(yǎng)一些學區(qū)、縣級以上的“教壇新星”、“教學能手”。團隊成員專業(yè)閱讀有了一定積累,專業(yè)寫作已成為習慣,百分之五十的教師能在面向?qū)W生的刊物中發(fā)表相關教學文章,百分之二十的教師能在市級以上的教育報刊雜志發(fā)表相關教學文章,參與縣級以上的課題研究人數(shù)達百分之五十以上。
3、__年,形成更加開放靈活的團隊組織(或?qū)I(yè)發(fā)展共同體),教師課堂教學基本適應新課程需要,自我專業(yè)發(fā)展意識較強,專業(yè)閱讀、專業(yè)寫作已成為基本生活方式,培養(yǎng)的學區(qū)、縣級以上的“教壇新星”、“教學能手”。團隊教師成為學校、學區(qū)的教學骨干和示范,所有團隊教師都有在面向?qū)W生報刊上發(fā)表相關教學文章的經(jīng)歷,百分之五十的教師有在市級以上教育報刊雜志發(fā)表教學相關文章的經(jīng)歷,所有團隊成員都能參與縣級以上課題研究,為培養(yǎng)名師鋪路奠基。
三、團隊專業(yè)發(fā)展路徑
1、嘗試實踐“專業(yè)閱讀+專業(yè)寫作+專業(yè)發(fā)展共同體”的教師專業(yè)發(fā)展路徑。專業(yè)閱讀。閱讀經(jīng)典,與教育家對話是教師成長的基本條件,教師閱讀兼顧本體知識,教育心理及職業(yè)知識,人文科學背景知識。中心校制定教師專業(yè)閱讀方案,制定富有彈性的年度閱讀目標,閱讀量逐年增加,共同閱讀作為團體重要活動之一。
2、專業(yè)寫作。專業(yè)寫作可以是教育感悟、教育敘事、教學案例、教學隨筆等,教師寫作可由低層次到高層次,由任務寫作到主動寫作,由投稿于面向?qū)W生的報刊過渡到面向教師的報刊,旨在增強寫作信心,體驗寫作成就感,以提高專業(yè)寫作水平。中心校建立激勵教師寫作,提高教師教研水平的制度。
3、專業(yè)發(fā)展共同體。教師專業(yè)發(fā)展共同體的形成可以先由中心校根據(jù)學科、年級、類別不同予以調(diào)研,行政組建,在逐步過渡到“自覺自愿、積極主動”基礎上的“尺碼相同人”的相聚,逐步建立靈活、多樣、開放的共同體組織形式。
四、團隊組織、活動載體。
1、團隊組建人員實現(xiàn)三個“全覆蓋”,即40周歲以下教師全覆蓋,中心小學教師全覆蓋,每所學校全覆蓋,使青年、骨干教師團隊人數(shù)達到學區(qū)教師總數(shù)的三分之一以上。在取得經(jīng)驗后再適時擴大組織人數(shù)。
2、實施“團內(nèi)分組”的組織形式,既統(tǒng)一命名為“青年、骨干教師團隊”,內(nèi)部分為語數(shù)英三大學科組,并兼顧成立藝術組、體衛(wèi)組、信息組、德育組、校管組。
3、實行個人領銜的組長負責工作制,小組命名格式為“學科(組長姓名)工作組”,以增強領銜人(組長)的責任感,培塑專業(yè)個性,提高工作效率。
4、團隊日常活動采取“依托中心小學和小組獨立活動相結(jié)合”的方式。既組長負責召集本組成員對應參與中心小學日常教研活動,每小組也要有獨立活動安排計劃,融常規(guī)活動、課題研究、專業(yè)發(fā)展等活動于一體。
5、遵循“請進來,走出去”的培訓思路,積極參與縣級以上教育部門組織的各種培訓、教研活動。中心校創(chuàng)造條件有針對性的落實“請進來、走出去”培訓計劃。
6、以自我閱讀、自我寫作、共同體交流、活動為發(fā)展載體,中心校制定青年、骨干教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定每學年的“學區(qū)青年、骨干教師團隊建設及專業(yè)發(fā)展”計劃,內(nèi)容涵蓋“師德教育”,每個小組(共同體)制定年度“活動計劃”。
7、學習形式。以校本培訓為依托,整合集中培訓,發(fā)展遠程自修。校本培訓定位在有效操作,集中培訓定位在問題指導,遠程自修定位在轉(zhuǎn)變教師學習方式和提供優(yōu)質(zhì)資源服務。中心校適應形式,建立qq群方便學習交流,籌備建立中心校站,上級遠程教育網(wǎng),提高團隊專業(yè)發(fā)展效率。
五、團隊管理保障措施。
1、中心校業(yè)務負責人,按照中心校的工作目標和校長的工作意圖,具體落實團隊的組織目標、管理措施和活動計劃。
2、強化教師專業(yè)發(fā)展校長責任制,堅持個人領銜組長工作制。
3、優(yōu)化發(fā)展指導服務。中心校組織商討制定年度閱讀、寫作目標、教研主題等,并及時邀請專家對發(fā)展中的問題進行診斷、矯正。
4、實行年度專業(yè)發(fā)展考核制度,以小組為單位考核計劃落實情況和取得效果,存在問題、提出整改意見,適時調(diào)整工作進程。
5、提供經(jīng)費保障。提高培訓經(jīng)費和使用效益。中心校制定學區(qū)同項目大額經(jīng)費支出計劃。保障培訓、學習、資料等相關費用。