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        娃哈哈飲品營(yíng)銷策劃書

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-22 23:21:27

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        第一篇:娃哈哈冰糖雪梨營(yíng)銷策劃

        娃哈哈蜂蜜冰糖雪梨營(yíng)銷策劃

        一、市場(chǎng)分析

        目前我國(guó)人均消費(fèi)果汁量達(dá)到5.5公升,這與歐美國(guó)家人均30公升相比還非常低,而且內(nèi)地人口超過(guò)13億,市場(chǎng)容量巨大。同時(shí)飲料行業(yè)激烈市場(chǎng)對(duì)決戰(zhàn)正在上演,飲料市場(chǎng)已經(jīng)步入多元化、多品類、特色化飲料共存的局面。隨著人們對(duì)健康要求的日益提升,碳酸飲料已不再占有統(tǒng)治地位,可以解熱氣、去暑濕、清虛火的健康飲品逐漸成為市場(chǎng)的新寵。

        隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,這種甘甜可口而且功效不凡的好東西逐漸淡出人們的視線,但是康師傅、統(tǒng)一和娃哈哈三家大品牌重新推出了冰糖雪梨這個(gè)飲品,適應(yīng)了消費(fèi)者追求綠色,健康的生活理念的消費(fèi)需求,在市場(chǎng)上形成三分天下的局面。

        冰糖雪梨是娃哈哈旗下一個(gè)全新的品類,是傳統(tǒng)甜品與現(xiàn)代工藝的完美結(jié)合。針對(duì)年輕人這個(gè)基數(shù)龐大的目標(biāo)消費(fèi)人群,冰糖雪梨的市場(chǎng)容量足夠大,市場(chǎng)前景看好。而且利用娃哈哈品牌現(xiàn)成的渠道規(guī)模優(yōu)勢(shì),冰糖雪梨能夠迅速推進(jìn)終端。同時(shí)借助娃哈哈這個(gè)母品牌的強(qiáng)大品牌效應(yīng),冰糖雪梨也能夠比較容易贏得消費(fèi)者的信賴。

        (一)企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù)

        娃哈哈冰糖雪梨的主要消費(fèi)人群范圍很廣,包括中小學(xué)生、高中生、大學(xué)生、時(shí)尚年輕人、中年婦女等,但是主要的消費(fèi)人群主要集中在年輕人,即80后或者90后的年輕人,他們能很快的接受新事物,是飲料消費(fèi)的主力軍。我們的目標(biāo)是借助現(xiàn)有的銷售渠道和母品牌的影響力,提高產(chǎn)品的知名度,進(jìn)一步提高娃哈哈冰糖雪梨的市場(chǎng)占有率。

        (二)市場(chǎng)現(xiàn)狀和策略

        娃哈哈蜂蜜冰糖雪梨自2012年3月28日上市以來(lái),深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài),同時(shí)借助娃哈哈強(qiáng)大的銷售渠道,占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額,銷售量增長(zhǎng)很快,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)者不斷加入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。目前的競(jìng)爭(zhēng)格局是與康師傅,統(tǒng)一冰糖

        雪梨三足鼎立,而今麥郎等一些中小品牌的冰糖雪梨產(chǎn)品僅占有極少量的市場(chǎng)份額。

        娃哈哈現(xiàn)有的營(yíng)銷策略有:提高產(chǎn)品質(zhì)量,推出不同容量的包裝,以滿足不同消費(fèi)者的需求。同時(shí),加強(qiáng)促銷環(huán)節(jié),在產(chǎn)品原有的知名度的基礎(chǔ)上,樹立強(qiáng)有力的產(chǎn)品形象。鞏固原有的銷售渠道,增加新的銷售渠道,開(kāi)拓新的市場(chǎng),加大產(chǎn)品銷量。即4P,產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)調(diào)整市場(chǎng)價(jià)格。娃哈哈冰糖雪梨的銷售區(qū)域?yàn)槿珖?guó)范圍內(nèi)各商場(chǎng)、批發(fā)商、零售商等。

        (三)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)

        2011年的3月份,統(tǒng)一率先推出冰糖雪梨飲料,在短時(shí)間內(nèi)就以16萬(wàn)箱的銷量震驚了行業(yè)??祹煾挡桓适救?,在2011年10月正式推出冰糖雪梨,而且很快超過(guò)統(tǒng)一。2012年3月娃哈哈冰糖雪梨才上市,娃哈哈在冰糖雪梨中添加了蜂蜜,大打產(chǎn)品概念牌,同樣取得了不俗的戰(zhàn)績(jī)。同時(shí)今麥郎等一些中小品牌也推出了冰糖雪梨飲料,但是市場(chǎng)份額較少。因此目前市場(chǎng)上冰糖雪梨市場(chǎng)出現(xiàn)了三足鼎立的局面,下面著重從產(chǎn)品口味、廣告策略、終端鋪貨、價(jià)格策略等方面進(jìn)行對(duì)比分析。

        優(yōu)勢(shì)

        1.良好的品牌信譽(yù)。

        2.企業(yè)實(shí)力雄厚。

        3.開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力較強(qiáng)。

        4.冰糖雪梨發(fā)展空間較大。

        5.強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和品牌管理能力。

        ;劣勢(shì)

        1.冰糖雪梨市場(chǎng)不成熟,依靠品牌實(shí)力上升。

        2.加入蜂蜜,消費(fèi)群體受限。

        3.終端鋪貨速度較慢

        機(jī)遇

        1.國(guó)家相關(guān)政策支持,飲料行業(yè)發(fā)展機(jī)遇較好。

        2.消費(fèi)者健康意識(shí)不斷增強(qiáng),帶動(dòng)果汁飲料的發(fā)展。

        挑戰(zhàn)

        1冰糖雪梨三足鼎立,競(jìng)爭(zhēng)激烈。

        2.碳酸飲料、運(yùn)動(dòng)飲料等替代品。

        (四)營(yíng)銷外部環(huán)境分析

        1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人民生活水平和收入水平不斷提高,消費(fèi)水平也隨之提升。根據(jù)2011年統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù),全國(guó)人均純收入已經(jīng)達(dá)到5919.01元,消費(fèi)者的購(gòu)買力不斷提升。

        (1)法律法規(guī):

        娃哈哈是一線飲料品牌,符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

        (2)成本:

        隨著產(chǎn)品進(jìn)入成長(zhǎng)期階段,對(duì)產(chǎn)品的銷售量不斷增加,生產(chǎn)成本也隨之降低。

        (3)競(jìng)爭(zhēng):

        同類產(chǎn)品多,很多企業(yè)都有同樣的產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)激烈。并且還要面對(duì)不同飲品之間的競(jìng)爭(zhēng),比如與碳酸飲料、茶飲料等主要飲品種類競(jìng)爭(zhēng),目前果汁飲料在市場(chǎng)上的占有率20.75%,茶飲料占30.82%,碳酸飲料占20.03%。

        (4)技術(shù):

        娃哈哈作為飲料行業(yè)的龍頭,口味豐富,具有自己的品牌特色,擁有很好地技術(shù),不斷研發(fā)出新的產(chǎn)品。

        2、社會(huì)因素

        受高等教育的人越來(lái)越多,健康意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)烈。因此,健康美味的果汁飲品成為吸引消費(fèi)者的主因。近年來(lái),我國(guó)人均果汁飲料消費(fèi)增長(zhǎng)到5.5公斤,因此飲料的需求大幅增加。

        (五)營(yíng)銷內(nèi)部環(huán)境分析

        娃哈哈是中國(guó)擁有飲料產(chǎn)品數(shù)量最多的公司,它在全國(guó)擁有281條生產(chǎn)線,每天生產(chǎn)3.5萬(wàn)噸飲料。每年,娃哈哈按照3到5種的平均速度推出新產(chǎn)品。作為一個(gè)老牌的飲品企業(yè),有自己一套獨(dú)立完善的營(yíng)銷體系和穩(wěn)定的分銷渠道,市

        場(chǎng)沒(méi)有較大的波動(dòng),生產(chǎn)技術(shù)完善,擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的員工和豐富的企業(yè)文化。在管理方面,娃哈哈從建廠開(kāi)始,就按照“以人為本,寬嚴(yán)相濟(jì)”的管理思路強(qiáng)化管理。換言之,尊重員工,關(guān)心員工,愛(ài)護(hù)員工,同時(shí)嚴(yán)格要求員工,通過(guò)按勞取酬的分配原則,隨著企業(yè)的發(fā)展,使員工有了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),通過(guò)精神文明建設(shè),提高員工的工作狀態(tài),通過(guò)引用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的軟硬件技術(shù),不斷提高自身的現(xiàn)代管理水平。目前娃哈哈已經(jīng)形成了一支“令行禁止”的,有創(chuàng)造性的和有執(zhí)行力的職工隊(duì)伍。

        二、營(yíng)銷策略

        (一)營(yíng)銷目標(biāo)

        通過(guò)加強(qiáng)宣傳提高娃哈哈蜂蜜冰糖雪梨的品牌知名度,使其市場(chǎng)份額不斷提升,超過(guò)康師傅,成為冰糖雪梨的第一品牌,掀起娃哈哈蜂蜜冰糖雪梨的熱潮。

        (二)市場(chǎng)描述

        1、識(shí)別特征

        綠色健康飲品,果蔬汁飲料,國(guó)特傳奇系列——傳統(tǒng)風(fēng)味。娃哈哈蜂蜜冰糖雪梨配料中,蜂蜜是其中一種主要的原料,蜂蜜的添加使娃哈哈蜂蜜冰糖雪梨的味道和口感都更加突出。包裝外觀時(shí)尚,與其他品牌的同種產(chǎn)品不同的是,娃哈哈采用的是廣口的包裝方式,飲用起來(lái)更加方便。

        2、獨(dú)特的需求,態(tài)度和行為

        娃哈哈蜂蜜冰糖雪梨是種健康飲品,符合現(xiàn)代人對(duì)綠色健康的生活方式的追求,和崇尚自然的生活態(tài)度。娃哈哈蜂蜜冰糖雪梨有清熱驅(qū)燥,潤(rùn)肺滋養(yǎng),生津止渴的功效,所以特別適合在夏季飲用。主要的消費(fèi)群體是年輕人,如學(xué)生等一類人群。

        (三)市場(chǎng)定位

        產(chǎn)品定位:健康飲品產(chǎn)品的功能和年輕的消費(fèi)者

        價(jià)格定位:大眾化價(jià)格,3.5元/瓶/500ml45元/箱

        (四)營(yíng)銷組合描述

        娃哈哈蜂蜜冰糖雪梨自2012年3月28日上市以來(lái),已經(jīng)基本完成導(dǎo)入階段漸漸步入成長(zhǎng)期。

        產(chǎn)品策略:運(yùn)用產(chǎn)品成長(zhǎng)期的策略,樹立品牌形象,搶占市場(chǎng)份額,提高品牌知名度。

        促銷策略:電視廣告,商場(chǎng)平面廣告,人員推銷幾種方式相結(jié)合。主要的促銷方式是電

        視廣告,形象代言人是一群有著青春活力的少男少女。

        分銷渠道:利用娃哈哈原有的銷售渠道,快速進(jìn)入市場(chǎng)。

        價(jià)格策略:根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整價(jià)格,實(shí)際零售價(jià)格3.5元/瓶45元/箱

        三、行動(dòng)策劃案

        (一)行動(dòng)步驟

        1、職能

        市場(chǎng)調(diào)查,售后服務(wù)及信息反饋,人員介紹。

        2、具體安排

        (1)策劃1

        主題:甜甜蜜蜜不分“梨”

        時(shí)間:農(nóng)歷七月初七

        背景:七夕情人節(jié):在大型商場(chǎng)附近人流量大的廣場(chǎng)上舉行娃哈哈蜂蜜冰糖

        雪梨——甜甜蜜蜜不分‘梨’的特賣活動(dòng)。

        預(yù)算:

        場(chǎng)地:100

        人員: 70

        運(yùn)輸:0

        物料: 50

        總額:220

        具體內(nèi)容:

        在七夕情人節(jié)的活動(dòng)當(dāng)天,凡是情侶、夫妻一起購(gòu)買產(chǎn)品,我們會(huì)提供給他們相應(yīng)的活動(dòng)機(jī)會(huì),寓意祝愿他們愛(ài)情長(zhǎng)久。并且購(gòu)買2瓶以上的顧客,可以參與抽獎(jiǎng)一次,中獎(jiǎng)率100%,獎(jiǎng)品有情侶手機(jī)鏈,情侶鑰匙扣,情侶水杯,情侶裝等。

        (二)評(píng)估流程

        1、成功的依據(jù)

        成功的依據(jù)在于前期進(jìn)行了比較詳盡的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),了解了消費(fèi)者的需求及主要的競(jìng)爭(zhēng)格局,而且本著小成本大收益的基本原則,進(jìn)行營(yíng)銷策劃活動(dòng),取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。

        2、收集成功依據(jù)的方法

        通過(guò)與以往的銷售數(shù)據(jù)作對(duì)比,銷售后的反饋調(diào)查,娃哈哈冰糖雪梨的產(chǎn)品知名度不斷提升。同時(shí)進(jìn)行成本收益的對(duì)比分析,本次我們的累計(jì)銷售額為73233元,其中校園活動(dòng)累計(jì)銷售額為33110元;校外策劃案實(shí)際銷售額為40123元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1043元。

        第二篇:娃哈哈營(yíng)銷策劃方案

        娃哈哈營(yíng)銷策劃方案

        活動(dòng)背景:隨著飲料行業(yè)的發(fā)展,大多數(shù)飲料行業(yè)都面臨創(chuàng)新困難這一問(wèn)題,相似口味產(chǎn)品岑出不窮,消費(fèi)者選擇困難,所以有必要擴(kuò)大娃哈哈產(chǎn)品的宣傳力度,突出娃哈哈產(chǎn)品的亮點(diǎn),讓廣大消費(fèi)了解并選擇娃哈哈公司的產(chǎn)品。

        活動(dòng)目的和意義:通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,加大宣傳力度,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)娃哈哈的認(rèn)可程度,提升品牌影響力,通過(guò)消費(fèi)者對(duì)娃哈哈原有產(chǎn)品的信任,從而增強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的期待,通過(guò)一系列的宣傳,讓消費(fèi)者有眼前一亮的感覺(jué),使大家在眾多飲料產(chǎn)品中毫不猶豫的選擇我們的產(chǎn)品。

        活動(dòng)名稱:那些年,我們一起喝過(guò)的娃哈哈

        活動(dòng)開(kāi)展:本次活動(dòng)主要圍繞從小AD鈣奶到大AD鈣奶再到乳酸菌三種產(chǎn)品,開(kāi)展‘回味’‘伴隨’‘成長(zhǎng)’三條主線,突出‘健康與活力’這一概念,體現(xiàn)親人之間溫馨甜蜜的感覺(jué)。圍繞三條主線,選擇三種不同的內(nèi)容活動(dòng)。具體如下:

        1、‘回味’:隨著現(xiàn)代生活更新?lián)Q代的速度越來(lái)越快,新產(chǎn)品的出現(xiàn)使消費(fèi)者應(yīng)接不暇,但實(shí)際在人們的內(nèi)心深處,童年回憶會(huì)變得更加美好,我們可以通過(guò)微信平臺(tái)分享他們童年時(shí)期與娃哈哈有關(guān)的趣事,根據(jù)他們記憶深處的眷戀,突顯娃哈哈的可信賴程度,回憶總是美好的,許多事物都是失去了才懂得珍惜,通過(guò)回憶勾起他們對(duì)娃哈哈那種熟悉的味道的懷念,調(diào)高消費(fèi)欲望,同時(shí)選拔最雷人、最搞笑、最感動(dòng)甚至是最深情的事,公布出來(lái)與大家分享并且有娃哈哈系列產(chǎn)品作為獎(jiǎng)勵(lì)。讓大家在分享的同時(shí)獲得感動(dòng),在了解的同時(shí)加大信任,更好的調(diào)動(dòng)人們參與活動(dòng)的積極性。

        2、‘伴隨’:無(wú)論經(jīng)歷多少風(fēng)雨,一直陪伴在我們身邊不離不棄的人首當(dāng)其沖是我們的家人,所以提到伴隨,所有人都會(huì)想到親人,所以在此環(huán)節(jié),我們可以利用這一特點(diǎn),將娃哈哈與‘家’聯(lián)系在一起,進(jìn)行一次‘隨街采訪’,可以通過(guò):你最熟悉的娃哈哈產(chǎn)品是什么?提到娃哈哈AD鈣奶,你最大的感覺(jué)是什么?你知道娃哈哈新品乳酸菌最大的特色是什么?你小時(shí)候經(jīng)常喝娃哈哈么,你還會(huì)給你的下一代選擇娃哈哈么,為什么?等問(wèn)題,篩選有利于我們進(jìn)行宣傳推廣的答案,制作一個(gè)簡(jiǎn)單的宣傳片,通過(guò)發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)讓更多的人看到我們的宣傳片。同時(shí),伴隨帶來(lái)的就是感動(dòng),娃哈哈AD鈣奶帶給很多人的感覺(jué)是溫暖幸福的,正如家給我們的感覺(jué)一樣,那是一種親情的味道,通過(guò)這方面宣傳,使人們想到家就自然而然的想到AD鈣奶,從而對(duì)娃哈哈的認(rèn)可程度大大上升。

        3、‘成長(zhǎng)’:娃哈哈公司自1987年創(chuàng)建以來(lái),一直都在成長(zhǎng),同時(shí)一個(gè)人從童年到青年也是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,我們可以通過(guò)青年宮和幼兒園的合作舉辦才藝展示活動(dòng),通過(guò)電子板或者海報(bào)來(lái)體現(xiàn)娃哈哈產(chǎn)品的成長(zhǎng),通過(guò)小朋友和大朋友的互動(dòng)展現(xiàn)人的成長(zhǎng),從小范圍帶動(dòng)大范圍,吸引更多的人去體味這種成長(zhǎng),并且這一系列人為地聯(lián)系,加大娃哈哈產(chǎn)品的影響力,在取的一定成果的時(shí)候適時(shí)推出娃哈哈乳酸菌。詳細(xì)的說(shuō)明乳酸菌的功效,讓人們更好的接受新品?;顒?dòng)口號(hào):憶味道,品成長(zhǎng),訴感動(dòng),筑信賴。

        活動(dòng)負(fù)責(zé)人:陳龍、張旭

        活動(dòng)需要道具:人員、展板、海報(bào)、橫幅、攝像儀器、娃哈哈營(yíng)銷2隊(duì)2014年5月29日

        第三篇:飲料市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書

        策劃人:劉奇跡

        班級(jí):10經(jīng)濟(jì)班

        學(xué)號(hào):201008030108

        策劃日期:20xx年12月

        一、前言

        今夏飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,運(yùn)動(dòng)飲料和功能飲料成為今夏的流行主角。飲料銷售旺季即將來(lái)臨,各大飲料巨頭都意欲在功能飲料市場(chǎng)大顯身手,這些飲料巨頭都無(wú)一例外地宣稱,功能飲料除了解渴,還能給人體提供養(yǎng)分及活力。

        目前,國(guó)內(nèi)冠以"運(yùn)動(dòng)飲料"的產(chǎn)品不少,有"尖叫"、"紅牛"、"脈動(dòng)"等等。各大飲料巨頭明里暗里厲兵秣馬,意欲在功能飲料市場(chǎng)大顯一把身手。一場(chǎng)功能飲料大戰(zhàn)將進(jìn)入短兵相接階段。

        面對(duì)如此競(jìng)爭(zhēng)“XX”只有以奇制奇,積極主動(dòng),加大營(yíng)銷宣傳。為了能在今夏的飲料市場(chǎng)中站住腳,取得一定的市場(chǎng)分額,分得一塊蛋糕,我們將采取一系列的營(yíng)銷活動(dòng)。

        二、市場(chǎng)分析

        1、飲料市場(chǎng)概況

        (1)根據(jù)國(guó)際飲料行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定,功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。

        (2)目前市場(chǎng)上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。

        (3)前四種飲料大戰(zhàn)早已輪番上演,今年功能飲料重裝上陣。

        2、功能性飲料市場(chǎng)分析:

        20xx年世界功能飲料市場(chǎng)銷售額達(dá)47億美元,到20xx年預(yù)計(jì)將增加到120億美元。與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比,目前我國(guó)功能飲料的人均消費(fèi)量每年僅為0.5公斤,距離全世界人均7公斤的消費(fèi)量尚有較大空間,因此可以斷定,中國(guó)的功能飲料市場(chǎng)前景看好。目前全球功能飲料市場(chǎng)格局為:運(yùn)動(dòng)飲料68%、營(yíng)養(yǎng)素飲料25%、其他7%。面對(duì)一個(gè)如此誘人的市場(chǎng),中國(guó)眾多飲料企業(yè)都開(kāi)始嘗試進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與推廣,但是新產(chǎn)品上市,炒熱市場(chǎng)之前必然要先教育市場(chǎng),因此,這些年的功能飲料市場(chǎng)不溫不火。

        三、消費(fèi)者分析

        個(gè)性化的需求是在大眾日用消費(fèi)品日趨高度同質(zhì)化的今天,經(jīng)常被人們

        強(qiáng)調(diào)的話題,飲料亦然。

        年齡在15―29歲之間的群體是飲料市場(chǎng)消費(fèi)的核心主力,他們的消費(fèi)特征決定著飲料市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)。據(jù)零點(diǎn)調(diào)查的一項(xiàng)針對(duì)青少年的產(chǎn)品測(cè)試的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,青少年群體對(duì)品牌本身的敏感性并不強(qiáng),在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域,他們會(huì)僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對(duì)新的產(chǎn)品或服務(wù)的購(gòu)買,這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。

        青少年消費(fèi)行為及心理的調(diào)查結(jié)果也證明,青少年群體有著顯著的追求新穎時(shí)尚、追求個(gè)性化、注重感情和直覺(jué),沖動(dòng)性購(gòu)買色彩強(qiáng)烈。一旦直覺(jué)感覺(jué)良好,他們就會(huì)產(chǎn)生積極的購(gòu)買情緒,從而迅速的做出購(gòu)買決策。

        諸如此類的種種調(diào)查都超乎一致的說(shuō)明了一點(diǎn):感性消費(fèi)是飲料消費(fèi)的主流。 究竟有多少人認(rèn)識(shí)功能飲料?又有多少人接受這種產(chǎn)品?業(yè)內(nèi)人士表示,功能飲料對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),還需要一定的時(shí)間才能逐步被接受。另外,今年功能飲料市場(chǎng)將是混戰(zhàn)和洗牌的一年,長(zhǎng)則一年短則半年就能看出結(jié)果。大學(xué)生通常是飲料企業(yè)推廣新產(chǎn)品的最初選擇目標(biāo)。

        調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大學(xué)生的飲用習(xí)慣還集中在果汁飲料和純凈水上,這表明功能飲料市場(chǎng)目前還十分有限,消費(fèi)者的飲用習(xí)慣還很難在短時(shí)間內(nèi)被影響。另外,畢竟是對(duì)人體有直接保健作用的成分,因此,消費(fèi)者不會(huì)像購(gòu)買純凈水或果汁飲料那樣不計(jì)較品牌大小。嘗新試奇的思想只能在初期發(fā)生,以后會(huì)在適應(yīng)哪個(gè)品牌的功能飲料后就可能成為其忠實(shí)消費(fèi) 者。XX后的發(fā)展中,只有靠品牌及品質(zhì)雙重保障才能長(zhǎng)遠(yuǎn)立足。

        四、營(yíng)銷策略

        1、產(chǎn)品定位

        (1)定位依據(jù)

        功能性飲料按照細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)可以分為下面幾類:

        ①多糖飲料

        功能:調(diào)節(jié)腸胃降低食欲。

        適宜人群:便秘患者、減肥人群。

        ②維生素飲料、礦物質(zhì)飲料

        功能:補(bǔ)充多種營(yíng)養(yǎng)成分

        適宜人群:維生素飲料適合所有人;礦物質(zhì)飲料,尤其是含抗疲勞成分的礦物質(zhì)飲料,只適合容易疲勞的成人,兒童不宜。

        ③運(yùn)動(dòng)平衡飲料

        功能:降低消耗恢復(fù)活力

        適宜人群:體力消耗后的各類人群,兒童不宜,血壓高病人慎用。 ④低能、益生飲料

        功能:幫助美容養(yǎng)顏有方

        適宜人群:益生菌飲料適合消化不良的人,尤其是老人;低能量飲料適合身體比較肥胖的人。

        (2)產(chǎn)品功能定位

        XX飲料定位在維生素功能性飲料,它含有豐富的維生素C,E、B3、B5、B12、PP等,另外還添加了天然瓜拉納提取物,維持人體的正常發(fā)育,適用于各類人群其中含有的抗氧成分能清除體內(nèi)垃圾,起到抗衰老作用。

        2、價(jià)格定位

        飲料市場(chǎng)的核心主力是年齡在18-25歲之間的群體,其中大學(xué)生在這一群體中占據(jù)很大的比重,在價(jià)格方面,大學(xué)生對(duì)功能飲料的價(jià)格接受程度在4元以內(nèi)。

        五、 促銷方案

        引言:

        營(yíng)銷,與你牽手,世界,任爾展望,在xx年的今天,紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院楨雨民營(yíng)企業(yè)研究會(huì)策劃舉辦第二屆紹興文理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷大賽。本次大賽旨在通過(guò)傳播最新的營(yíng)銷理念、鍛煉文理學(xué)子從營(yíng)銷理論到營(yíng)銷實(shí)踐的能力,從而促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展、挖掘成功的營(yíng)銷案例?,F(xiàn)就相關(guān)參賽事項(xiàng)通知如下:

        一、比賽時(shí)間: xx年4月上旬xx年5月下旬

        二、主辦單位:紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

        三、承辦單位:楨雨民營(yíng)企業(yè)研究會(huì)

        四、參賽對(duì)象:紹興文理學(xué)院全體在校學(xué)生

        五、參賽方式:以團(tuán)隊(duì)方式參賽,參賽選手以自愿原則自行組隊(duì),每隊(duì)4-7人。

        六、參賽流程:

        1、4月15號(hào)前上交參賽隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)報(bào)名表;(報(bào)名表如附表1)

        2、4月25號(hào)前上交市場(chǎng)營(yíng)銷策劃案(包括針對(duì)的系列商品、可行性分析及預(yù)期目的。主辦方將對(duì)所有的策劃進(jìn)行評(píng)分并從優(yōu)選擇進(jìn)行實(shí)盤營(yíng)銷。)(策劃案模板如附表2)

        3、4月31號(hào)前落實(shí)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)所要展銷的商品系列并提供商家相關(guān)證件(主要針對(duì)于從事銷售食品、化妝品等敏感商品的團(tuán)隊(duì))

        4、5月上旬在南山餐廳門口展銷小組所選擇的商品

        5、5月中旬活動(dòng)總結(jié):各團(tuán)隊(duì)展示成果,進(jìn)行風(fēng)采展示及評(píng)委提問(wèn),并評(píng)出獎(jiǎng)項(xiàng)。

        七、評(píng)分細(xì)則:

        1、本次大賽將對(duì)參賽隊(duì)伍的營(yíng)銷策劃書(如附表3),實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(如附表4),專家評(píng)審及答辯(如附表5)三個(gè)階段進(jìn)行綜合評(píng)分,總分為100分;

        2、參賽隊(duì)伍總成績(jī)=30%營(yíng)銷策劃案成績(jī)+40%營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)成績(jī)+30%專家評(píng)審及答辯成績(jī).

        八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

        本次大賽將評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)勝獎(jiǎng)各一項(xiàng),獲獎(jiǎng)小組將獲得校級(jí)榮譽(yù)證書及豐厚獎(jiǎng)品。

        九、友情咨詢:

        胡芳芳 694071 黃朝曦 690328

        第四篇:校園娃哈哈飲品促銷策劃書

        【競(jìng)爭(zhēng)者分析】

        一、可口可樂(lè)

        可口可樂(lè)公司可謂最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)飲料企業(yè),目前可口可樂(lè)公司在中國(guó)校園市場(chǎng)也建立了龐大的不可動(dòng)搖的主體地位,而且可口可樂(lè)的品牌效應(yīng)深入人心,廣告也是不可同日而語(yǔ)。好在我們可以把我們的飲品跟可口可樂(lè)公司產(chǎn)品類型做到不沖突,他們主打的是碳酸飲料我們則以茶飲料和乳品飲料作為主售點(diǎn),銷售群體也不近相同,可以說(shuō)我們 避開(kāi)愛(ài)是了可口可樂(lè)的鋒芒。畢竟校園的人數(shù)是固定的,可口可樂(lè)要是帶走了大部分的消費(fèi)群體,我們的產(chǎn)品的銷售則會(huì)下降,所以我們還是要正視品牌的力量加大廣告的力度并在獎(jiǎng)品上多加文章以求增加更多的校園消費(fèi)者。

        可口可樂(lè)另有的一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格,我們的茶飲料在價(jià)格上也具有相同的優(yōu)勢(shì),只是乳品飲料相對(duì)于貴一些我們就需在營(yíng)養(yǎng)健康話題上下功夫。

        二、百事可樂(lè)(等)

        百事可樂(lè)同樣具有很強(qiáng)的品牌效應(yīng),但飲料類型類似于可口可樂(lè)屬于碳酸飲料,碳酸飲料的品牌很多如雪碧、芬達(dá)、美年達(dá)等都有很強(qiáng)的市場(chǎng)影響力,我們要在類型上區(qū)別于他們,不是我們沒(méi)信心,只是敵人根基太深,我們劍走偏鋒去抓住茶飲料、果汁飲料、乳品飲料

        效果應(yīng)該會(huì)事半功倍的。這幾種軟飲品牌與可口可樂(lè)類型相似,這里就不多加敖述,我們?cè)陬愋瓦€是要盡可的避其鋒芒!

        三、功能飲料

        這里的功能飲料指佳得樂(lè)、紅牛、尖叫、脈動(dòng)等,功能飲料在校園市場(chǎng)上的情況本身就不是太樂(lè)觀,女生群體基本不會(huì)買功能飲料,男生消費(fèi)群體買功能飲料的比例也是少之甚少。另外一點(diǎn)在價(jià)格我們也有很大的優(yōu)勢(shì),功能飲料的成本很高價(jià)格是他們的劣勢(shì)而且據(jù)我調(diào)查功能飲料一般不會(huì)做一些獎(jiǎng)品之類的鼓勵(lì)消費(fèi)者群體購(gòu)買,我們的產(chǎn)品可以多加些力度在獎(jiǎng)品上,尤其在校園內(nèi),抓住大學(xué)生消費(fèi)心理更進(jìn)一步占據(jù)校園飲品市場(chǎng)的份額。

        四、冰紅茶

        我之所以把冰紅茶單列出來(lái),是因?yàn)楫?dāng)今的冰紅茶市場(chǎng)越來(lái)越旺盛,而且商家越來(lái)越多競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)慘烈,我們的產(chǎn)品本身就有娃哈哈冰紅茶,其他的品牌有統(tǒng)一冰紅茶、康師傅冰紅茶、今麥郎冰紅茶等,他們也都是各具實(shí)力,但我們還是要對(duì)自己有信心,努力控制校園冰紅茶市場(chǎng),我覺(jué)得只是我們必須要奪下來(lái)的一塊陣地。

        至于如何擠走同類型的其他商家:

        1.零售商,我認(rèn)為在零售店上應(yīng)該做足功夫,我們給零售商稍大的折扣讓產(chǎn)品進(jìn)入校園市場(chǎng)

        2.廣告效應(yīng),我們可以再校園里發(fā)傳單、貼海報(bào)等讓娃哈哈的品

        牌深入到大學(xué)生心里。

        3.消費(fèi)心里,我本身是名大學(xué)生對(duì)大學(xué)生的心理深有體會(huì),大學(xué)生都會(huì)抱有買一送一的心態(tài),我們?cè)诙Y品上加大力度會(huì)換回很大的回報(bào)。

        五、果粒橙

        不是我們妄自菲薄,實(shí)在是可口可樂(lè)公司太強(qiáng)大,美之源果粒橙在果汁飲料上的成功的確有目共睹,我們認(rèn)清敵人更要認(rèn)清自己,蘇格拉底的Know Yourself永遠(yuǎn)不會(huì)被時(shí)代的進(jìn)步遺忘。我們?cè)诠嬃仙系氖袌?chǎng)地位微乎其微,我大膽的建議果斷撤銷娃哈哈果汁飲料在校園市場(chǎng)的上營(yíng),大力加強(qiáng)乳品飲料,我們的營(yíng)養(yǎng)快線在價(jià)格、口感、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、銷售群體等方面并不低于果粒橙。銷售并不是田忌賽馬,我們當(dāng)以強(qiáng)對(duì)強(qiáng)才可以險(xiǎn)中求勝!

        娃哈哈飲品促銷總體設(shè)計(jì)

        宣傳方式:橫幅、傳單、海報(bào)、展板、網(wǎng)絡(luò)

        促銷方式:擺帳篷專點(diǎn)促銷(節(jié)假日加互動(dòng)活動(dòng))

        各方式宣傳策略

        ① 橫幅:我們可以在校園內(nèi)以一些親昵標(biāo)語(yǔ)掛在橫幅上,吸引學(xué)生的眼球,標(biāo)語(yǔ)要大學(xué)生化,投其所好,比如說(shuō):《和娃哈哈的親密接觸》、《我和娃哈哈不得不說(shuō)的故事》等等。

        ② 傳單:傳單雖說(shuō)是最傳統(tǒng)的宣傳方式,不過(guò)也是效果最快的一種方式,傳單可以不做的色彩斑斕、華麗優(yōu)雅,但一定要突出重點(diǎn),讓大學(xué)生拿到后想看的信息一目了然,畢竟一個(gè)會(huì)手握著傳單看十秒鐘的大學(xué)生已經(jīng)是稀有動(dòng)物了。

        ③ 海報(bào):海報(bào)也是我們宣傳方式中不可缺少的媒介,在大學(xué)生集中地告示欄、食堂、圖書館等地方貼上內(nèi)容醒目的大大海報(bào),據(jù)我多年的經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生走路途中都有留意海報(bào)的情況。

        ④ 展板:既然告示欄、食堂、圖書館等地方都有了海報(bào),這些地方則不要展板,我們要把展板放到帳篷點(diǎn),展板上最主要突出的是獎(jiǎng)品、優(yōu)惠等方案,要不幾個(gè)mm站在帳篷點(diǎn)促銷只會(huì)增加回頭率不會(huì)增加購(gòu)買率。

        ⑤ 網(wǎng)絡(luò):我們會(huì)在西祠、天涯等大學(xué)生板塊宣傳娃哈哈的產(chǎn)品,當(dāng)今畢竟是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,宣傳的群體主要是考慮那些深宅宿舍的同學(xué),不是多余,只是為了做到方方面面都宣傳到位做到滴水不漏。

        促銷方式策略

        校園促銷方式就是在學(xué)校設(shè)立代售點(diǎn)。

        具體方法:在學(xué)校內(nèi)部臨時(shí)設(shè)立娃哈哈飲品的代售點(diǎn)。由帳篷搭建,節(jié)假日為了活躍氣氛可以請(qǐng)一個(gè)業(yè)余主持人,準(zhǔn)備音響設(shè)備做一些互動(dòng)活動(dòng)發(fā)放禮品之類的!在促銷mm的選擇上一定要注意質(zhì)量!連回頭率都沒(méi)有更不會(huì)有購(gòu)買率!

        第五篇:娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線廣告策劃書

        娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線廣告策劃書

        一.廣告目標(biāo)

        產(chǎn)品:娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線(幸福牽線)

        營(yíng)養(yǎng)快線作為娃哈哈旗下的一款牛奶果昔飲料,其獨(dú)特的口感贏得廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)可。

        營(yíng)養(yǎng)快線具有豐富的營(yíng)養(yǎng)和良好的口感。營(yíng)養(yǎng)快線中牛奶含量超過(guò)30%,也就是一瓶500毫升的營(yíng)養(yǎng)快線中主要含有大于150毫升的牛奶,還含有約25毫升的果汁以及25克的糖,其中果汁含有大量的水果纖維及豐富的維生素,在此基礎(chǔ)上還強(qiáng)化了牛磺酸、維生素E、維生素B3以及鋅等多種營(yíng)養(yǎng)成分。

        正因?yàn)檫@獨(dú)特的配比,使得營(yíng)養(yǎng)快線有了自己獨(dú)特的口感和營(yíng)養(yǎng)。純正果汁與香濃牛奶的完美結(jié)合,讓營(yíng)養(yǎng)快線不但有牛奶的營(yíng)養(yǎng)和鈣質(zhì),還有來(lái)自果汁的豐富維生素。贏得自己獨(dú)特的消費(fèi)群。我們這次主要針對(duì)營(yíng)養(yǎng)快線的幸福牽線系列做廣告策劃。曾經(jīng)就有了口號(hào):“早餐喝果汁,不夠;早餐喝牛奶,也不夠”這是娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線幸福牽線的新宣傳口號(hào)。但我們這次的主題不在這里。因?yàn)橛行腋烤€這四個(gè)具有深層意義的字,我們將圍繞這個(gè)來(lái)進(jìn)行廣告的創(chuàng)新策劃。

        幸福牽線系列還推出了各種口味,消費(fèi)者可根據(jù)自己的喜好選擇。這個(gè)系列的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)每個(gè)瓶身上都有一個(gè)半心形,而兩個(gè)瓶身放在一起剛好可以湊成一個(gè)完整的心形。這種設(shè)計(jì)也是很巧妙的,獨(dú)具匠心。二.目標(biāo)市場(chǎng)策略-STK策略

        通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的研究和分析,根據(jù)消費(fèi)者的年齡、教育、收入、地區(qū)分布、購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買行為特,以及幸福牽線這一系列的主題,我們將目標(biāo)市場(chǎng)定在青年,學(xué)生,以及年輕上班一族。因?yàn)檫@些人群對(duì)飲料的購(gòu)買目的比較清晰,能準(zhǔn)確理解和感受我們產(chǎn)品的主旨和其中蘊(yùn)含的意義。

        我們的目標(biāo)市場(chǎng)之所以選擇這些人群,是因?yàn)槲覀儗a(chǎn)品定位在青年一族對(duì)愛(ài)情的直觀感受與向往。而且這些人群對(duì)飲料的選取有一個(gè)偏向的愛(ài)好,即喜歡一種飲料,便不怎么會(huì)更換平時(shí)對(duì)飲料的選取。這樣就使得我們的產(chǎn)品有一個(gè)忠實(shí)的消費(fèi)群,有利于產(chǎn)品在市場(chǎng)上的戰(zhàn)力。況且加上我們產(chǎn)品的主題定位,一定能使得這些人群對(duì)我們的產(chǎn)品有深刻的認(rèn)識(shí)和了解。

        同時(shí),這些人群,或工作或?qū)W習(xí),平時(shí)壓力有點(diǎn)大。一瓶飲料喝下去,能有一種幸福的感覺(jué),也能緩解他們的壓力。這樣也就可以加深我們產(chǎn)品在這類人群心中的形象,有利于產(chǎn)品這同類人群中推廣發(fā)展。

        三.廣告主題策略

        圍繞幸福牽線,我們將主題定立在情人間甜蜜的愛(ài)戀。對(duì)幸福這個(gè)詞,相信每個(gè)人都不會(huì)感到陌生,因?yàn)槲覀兌枷蛲腋#蛲腋C篮玫纳?。幸福剛好表現(xiàn)當(dāng)下人們心中最熱情的期盼,同時(shí)迎合的當(dāng)代人們對(duì)生活的展望。所以在這個(gè)方面的,將主題定在具有時(shí)代使命的青年的戀人身上,可以很好的將產(chǎn)品,推廣發(fā)散出去,取得更好的營(yíng)銷效果。

        而對(duì)于牽線,可以是迎合我國(guó)古代文明。人們都愿意相信,緣分是上天注定的,而兩個(gè)人的相愛(ài)是天上月老的牽線幫忙。這樣使愛(ài)情更具有浪漫的氣息氛圍。更加符合當(dāng)下年輕戀人對(duì)愛(ài)情的追求,讓他們從心里上對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生依賴性,從而達(dá)到產(chǎn)品推廣的目的。同時(shí),我們產(chǎn)品上面的心形圖案,(將兩瓶營(yíng)養(yǎng)快線合在一起組合成一個(gè)完整的心)更具有對(duì)愛(ài)情浪漫的詮釋。當(dāng)戀人們各自手持一瓶,可以想象那定是一間兩人羨慕的場(chǎng)景。

        我們這次重新定位了幸福牽線的含義,雖然有些讓人感到突然,但是當(dāng)我們細(xì)細(xì)品味我們產(chǎn)品文化的追求,便會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)這次轉(zhuǎn)變是一次必然事件,而不是什么偶然想到的。我們的改變時(shí)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和前進(jìn)的方向,同時(shí)也有對(duì)現(xiàn)代人群的縮影描寫。幸福牽線是我們對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的總結(jié)和感悟。

        這次的廣告主題歸結(jié)起來(lái)就是,針對(duì)青年一族,讓他們感到幸福,對(duì)愛(ài)情的向往和對(duì)愛(ài)戀的享受。

        四.廣告創(chuàng)意策略

        一.視頻廣告:

        廣告主題-------你的,也有的我的一半 內(nèi)容:

        鏡頭一:拍攝正對(duì)著一間教室的門口,這時(shí)下課的鈴聲響起,同學(xué)們紛紛走出教室

        鏡頭二:教室已經(jīng)沒(méi)什么同學(xué)了,這時(shí)男主角背著書包從教室門口走出來(lái)

        鏡頭三:女主角突然沖出來(lái),帶著羞澀的表情,從背后拿出一瓶營(yíng)養(yǎng)快線,遞給男主角

        鏡頭四:男主角帶著一臉茫然,接過(guò)那瓶營(yíng)養(yǎng)快線 鏡頭五:女主角又匆匆的跑開(kāi)了

        鏡頭六:男主角呆呆的看著那瓶營(yíng)養(yǎng)快線,突然好想想到了什么,將視線想遠(yuǎn)方投去

        鏡頭七:(鏡頭轉(zhuǎn)到女主角)女主角站在一塊很大的石頭旁邊,優(yōu)雅的喝了一口手中的營(yíng)養(yǎng)快線

        鏡頭八:微風(fēng)輕吹女主角的臉龐,女主露出一個(gè)燦爛的笑容 鏡頭九:(鏡頭轉(zhuǎn)到男主角)男主角露出一個(gè)滿意的笑容,快步向女主角跑去

        鏡頭十:男主角跑到女主角身邊,奪過(guò)女主角手中的營(yíng)養(yǎng)快線,說(shuō)了一句“你的,也有我的一半”,然后就喝了一口營(yíng)養(yǎng)快線

        鏡頭十一:男主角將營(yíng)養(yǎng)快線放在旁邊的石頭上,上前將女主角摟在懷中,他們都開(kāi)心的笑了(每人給個(gè)笑容特寫)

        鏡頭十二:在他們擁抱的旁邊將兩瓶營(yíng)養(yǎng)快線放在一起,將那個(gè)心形拼成完整的 二.平面廣告:

        我們將上面視頻中的鏡頭十二放大,做成海報(bào)的形式,突出兩個(gè)主人公幸福的笑容和兩瓶營(yíng)養(yǎng)快線放在一起搭配的愛(ài)戀的感覺(jué)。三.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地活動(dòng)推廣: 在校區(qū)或人流量較大的廣場(chǎng),搭建娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線幸福牽線戶外推廣活動(dòng)。主要突出我們前期做出的海報(bào)效果,同事舉辦一些活動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)的人群活動(dòng),這些活動(dòng)最好應(yīng)該是針對(duì)青年戀人展開(kāi)的。

        五.廣告媒體策略

        將上面的廣告內(nèi)容拍攝成視頻廣告,投放到各省的電視廣告上。電視媒體是人們?nèi)粘I罱邮苌鐣?huì)各界信息的主要平臺(tái),所以在電視上投放是非常重要的。我們這次的投放的方式不是追求在黃金時(shí)段播放,而是追求播放的次數(shù),因?yàn)槿藗儠?huì)在同一個(gè)畫面的影響下,不知不覺(jué)在心底留下這個(gè)畫面的影子,這就是我們要達(dá)到的將我們的產(chǎn)品深入人心的效果。同時(shí),還要適量的將這段視頻投放到網(wǎng)絡(luò)上,因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品主要的消費(fèi)群體是年輕一族,而這類人群在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的時(shí)代,必然會(huì)花大量的時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)上瀏覽信息和視頻。我們將視頻放在網(wǎng)絡(luò)上正好可以將我們的產(chǎn)品信息投放到他們的眼球,達(dá)到影響消費(fèi)者在產(chǎn)品選擇上。我們還可以將上面做成的海報(bào)做成平面廣告的效果,可以張貼在公共汽車上,公交站臺(tái)的廣告欄上,甚至是公交車的拉手上,這些都是公共場(chǎng)所,人流量比較大,必然讓產(chǎn)品的矚目率提高,益于將我們的產(chǎn)品推銷出去。當(dāng)然,針對(duì)我們主要的受眾,還要適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展場(chǎng)地活動(dòng),走進(jìn)各大校區(qū),或人流量較大的廣場(chǎng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)推銷活動(dòng),這個(gè)是很有利于將產(chǎn)品的形象刻入大眾心里的好方案。在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中,要積極表現(xiàn)我們產(chǎn)品的主旨和要表達(dá)的思想文化,同時(shí)積極和現(xiàn)場(chǎng)觀眾活動(dòng),為我們的品牌樹立一個(gè)良好的市場(chǎng)形象。

        六.廣告預(yù)算策略 針對(duì)我們這次廣告媒體策略,我們的廣告預(yù)算將包括:視頻制作費(fèi)用、海報(bào)制作費(fèi)用、電視投放費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)投放費(fèi)用、公共場(chǎng)所展出費(fèi)用、場(chǎng)外活動(dòng)費(fèi)用等一些雜費(fèi)。

        視頻制作這部分的費(fèi)用,很難以節(jié)省,不過(guò),我們可以在選取男女主角的時(shí)候不用特意找明星來(lái)拉動(dòng)明星效應(yīng)。我們可以選取符合形象的普通模特來(lái)節(jié)省費(fèi)用。

        海報(bào)制作的費(fèi)用毋庸置疑是不能節(jié)省,但我們可以規(guī)劃好數(shù)量,和間隔以達(dá)到效果最佳和效益最好的局面。

        電視投放的花費(fèi)可能是很大的。不過(guò),我們不追求在黃金時(shí)段,這樣我們可以在其他時(shí)間,多次投放廣告達(dá)到耳濡目染的效果,同樣能達(dá)到影響最大和花費(fèi)最好的結(jié)果。

        網(wǎng)絡(luò)投放這方面,我們選擇在視頻點(diǎn)擊量最大的地方投放廣告,而其他則不用投放,也能達(dá)到節(jié)約的目的。

        公共場(chǎng)所展出,可以選不怎么熱線的公交車投放車聲廣告,因?yàn)檐囀橇鲃?dòng),所以無(wú)所謂是否是熱線車輛。而拉手和公交站臺(tái)的投放則選擇比較熱線的車輛和站臺(tái)投放。

        場(chǎng)外活動(dòng)的獎(jiǎng)品適當(dāng)加些其他獎(jiǎng)品,主要以活動(dòng)贈(zèng)送產(chǎn)品為模式運(yùn)作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1669632.html

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