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第一篇：公文活動策劃書模板范文

一、策劃書前言

漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院是漯河市為數(shù)不多的大學(xué)之一。學(xué)生大部分是新生，是一個非常積極活躍的群體，也是一個非常龐大的消費群體。對于這群年齡相差不大，興趣愛好相仿的人員來說，他們都有非常大的消費特點與消費優(yōu)勢。

二、市場分析

（1）大學(xué)生群體龐大，消費群體范圍集中，針對性強(qiáng)，消費量大。

（2）大學(xué)生消費容易受周圍環(huán)境的影響，消費易引導(dǎo)。

（3）容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射。

（4）接受能力強(qiáng)，尤其對新鮮事物的接受能力。

（5）作為青春的代言人，大學(xué)生總洋溢著青春的活力充滿著狂熱的激情，對新奇有趣的大型活動必定會踴躍參與，全程投入。這類活動必定會讓主辦方的知名度得到很大的提高，同時讓贊助商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果，從而實現(xiàn)雙贏。

（6）春暖花開的五月是活動開展的最好時機(jī)，產(chǎn)品宣傳的最佳時間，形象策劃的最佳時段。該月同學(xué)的功課相對其他月份少，將有更多的.時間組織和參與活動，學(xué)院的活動月也在這時候完全開放，很有活動的氣氛。

（7）這次活動策劃不但總結(jié)了前幾屆活動成功的經(jīng)驗，且通過了整個漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院社管系團(tuán)總支和老師的分析討論，極具權(quán)威性。況且本次活動是漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院最具特色的招牌活動之一，也是本學(xué)院的重頭戲，因此得到院團(tuán)委、學(xué)生會各部門及組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本院各兄弟協(xié)會、學(xué)生組織、校團(tuán)體的鼎力相助。

（8）同電視、報刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做最好的宣傳。

（9）學(xué)校消費地域集中，針對性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入民心。作為現(xiàn)代青年的高校學(xué)生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的活動。若是商家能在大型晚會這種有趣有意義的活動中進(jìn)行宣傳，效果定是顯著。

（10）如果條件允許的話，商家還可以同我們社管系建立一個長期友好合作關(guān)系，使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深，具有長遠(yuǎn)意義！

（11）高效廉價的宣傳在以往的校園活動中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動！

三、活動介紹

1.活動主題：給力青春

2.活動目的：增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識及凝聚力，較好的擴(kuò)大辦公室的影響力。讓同學(xué)們在活動中增進(jìn)彼此的了解、深化相互的友誼，進(jìn)一步融洽學(xué)院氛圍的目的。勇于展現(xiàn)自我，提高同學(xué)們的綜合能力。

3.組織機(jī)構(gòu)

策劃主辦單位：漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院社管系團(tuán)總支

贊助單位：時代學(xué)習(xí)網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇

4.活動對象：漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體同學(xué)

5.活動時間：XX年5月中旬

6.活動地點：漯職院最大的實訓(xùn)廣場

7.活動展開形式：大型文藝晚會

四、宣傳計劃

1.橫幅宣傳

懸掛在學(xué)院大道。從活動開始前一星期懸掛到活動結(jié)束，一目了然，持續(xù)時間長，宣傳效果顯著。橫幅內(nèi)容與商家有關(guān)如：“xxx祝社管系大型文藝晚會圓滿成功！”或在保證活動宣傳不受影響的前提下由商家自定內(nèi)容。

2.海報宣傳

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼的大型海報上注明本次活動的贊助商，海報背景可以使用商家所提供的標(biāo)志圖案，在保證相關(guān)活動宣傳的情況下，可以體現(xiàn)贊助商的利益。宣傳欄處人流量大，觀看人員較多，宣傳效果極好。

3.小冊子宣傳

在晚會宣傳時期，贊助商的宣傳小冊子將于活動通知及宣傳資料一同發(fā)放到各系。宣傳小冊由商家提供，在不影響活動展開的情況下，在展板上留有一塊用于商家最新活動的展示區(qū)。展示板放在院實訓(xùn)廣場。因擺放位置特殊，不會受到其他任何組織宣傳的影響。

4.現(xiàn)場宣傳

在文藝晚會中每張ppt的右上角印有贊助商的標(biāo)志性圖案并在結(jié)尾由主持人鳴謝贊助商家。商家亦可提供噴繪作為舞臺背景。

5.獎品宣傳

本次活動的部分獎品可以使用商家制定的商品，具體事宜待于和商家面議。

6.材料宣傳

前期節(jié)目篩選及節(jié)目單等材料上都印有贊助商的名稱。

7.工作人員用品宣傳

工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作，現(xiàn)場的道具等該項目贊助

8.嘉賓發(fā)言

貴公司可派代表過來參加我們的活動，并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言（最好在活動開始或中間）

9.現(xiàn)場鳴謝

活動結(jié)尾，公司名稱以口頭鳴謝形式再一次出現(xiàn)。

第二篇：最新公司成立策劃書

1、公司名稱

福建xx產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司（以下簡稱xx產(chǎn)業(yè)投資公司）

2、管理體制

新組建xx產(chǎn)業(yè)投資公司實行母子公司，以該公司為母體的總公司，它與下屬各國有企業(yè)是以資本為紐帶的母子公司關(guān)系。

xx產(chǎn)業(yè)投資公司在制定發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)整結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)利益等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，依公司法行使管理職能，是區(qū)委、區(qū)政府唯一的對外統(tǒng)一融資、對內(nèi)統(tǒng)一投放的整合資源平臺。主要職能：一是監(jiān)督管理職能，代表政府行使國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能；二是行使企業(yè)經(jīng)營職能，確保國有資產(chǎn)保值增值。總公司依照法定程序檢查、考核下屬各國有企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營和國有資產(chǎn)保值增值狀況，并對下屬各國有企業(yè)的高級管理人員進(jìn)行考核任免，依權(quán)限管理對各子公司的重大事項擁有決定權(quán)。

3、組建方式

根據(jù)總公司與子公司實際，擬采取“整體謀劃、分步實施、規(guī)范運作、穩(wěn)步推進(jìn)”方式組建

⑴注冊登記

新組建xx產(chǎn)業(yè)投資公司，注冊資本為1億元。

⑵對有效資產(chǎn)的評估及分步劃轉(zhuǎn)

首先，在總公司組建成立后，組織對總公司內(nèi)的各類資產(chǎn)的

質(zhì)量和贏利能力進(jìn)行評估。

其次，合理分步劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)，綜合考慮有利于公司擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模和提高資產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)投融資能力，且不降低未來凈資產(chǎn)收益率的原則，根據(jù)需要，逐步將符合注入總公司資產(chǎn)總量的有效資產(chǎn)，以現(xiàn)值或評估增值的方式，通過股權(quán)劃轉(zhuǎn)合理注入。之后，根據(jù)公司發(fā)展需要，依法進(jìn)行投融資活動，逐步壯大企業(yè)實力。

4、組織架構(gòu)

實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，董事會是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事長是總公司的法定代表人?？偨?jīng)理是總公司的經(jīng)營者，由董事會聘任。總公司制定公司章程，并按章程規(guī)定建立協(xié)商議事機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展的重大事宜?？偣九c子公司雙軌并行，總公司初創(chuàng)期擬設(shè)立綜合部（含財務(wù)中心），投融資部（對應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金投融資業(yè)務(wù)）、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部（對應(yīng)兌現(xiàn)扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策業(yè)務(wù)）、資產(chǎn)運營部（對應(yīng)國有資產(chǎn)運營業(yè)務(wù)）

5、注冊資本

初創(chuàng)期注冊資本1億元

6、業(yè)務(wù)范圍

⑴金融類：一是金融股權(quán)投資。二是產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，籌建##區(qū)新興產(chǎn)業(yè)股權(quán)引導(dǎo)基金。三是融資租賃。四是融資擔(dān)保。

⑵產(chǎn)業(yè)類：一是新興產(chǎn)業(yè)投資，關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)投資動向，著重與本土優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等相結(jié)合，在新能源、新材料、環(huán)境工程等領(lǐng)域進(jìn)行投融資。

⑶資產(chǎn)經(jīng)營類：一是資產(chǎn)經(jīng)營管理。二是支持各類園區(qū)建設(shè)，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

⑷其他業(yè)務(wù)：一是公物采購。二是公共資源交易。

7、發(fā)展戰(zhàn)略

第一年：組建xx產(chǎn)業(yè)投資公司，注冊資本1億元，設(shè)立機(jī)構(gòu)，建立制度，開展資產(chǎn)整合，當(dāng)年實現(xiàn)資產(chǎn)5億元規(guī)模；

第二年：成立三大子公司，通過投融資，實現(xiàn)資產(chǎn)翻一番，達(dá)10億元；

第三年：組建集團(tuán)公司，通過集團(tuán)化經(jīng)營，開展在產(chǎn)業(yè)、項目、資產(chǎn)等市場化運營，組建10個全資、控股、參股子公司，資本總額實現(xiàn)再翻一番，達(dá)20億元，凈資產(chǎn)達(dá)10億元。通過高效運營，把公司打造成為在區(qū)域性產(chǎn)業(yè)發(fā)展、金融投資領(lǐng)域具備一定影響力的'集團(tuán)公司。

8、工作機(jī)制

⑴建立科學(xué)高效的投融資運行機(jī)制

進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，盤活存量、提升質(zhì)量、做大增量，積極探索資產(chǎn)資本化、資源資產(chǎn)化的多種實現(xiàn)形式，盡快形成持續(xù)、穩(wěn)定的盈利模式，降低負(fù)債水平，增加現(xiàn)金流，夯實融資基礎(chǔ)。嘗試開展銀企合作，用好用活金融政策，爭取信用評級、銀團(tuán)貸款、融資授信等支持，擴(kuò)大信貸融資規(guī)模。以項目建設(shè)為紐帶，多方開辟投融資渠道，建立與各類投資機(jī)構(gòu)的長期穩(wěn)定合作機(jī)制，為產(chǎn)業(yè)投資和項目建設(shè)提供資金保障，真正形成“融資―投資―

再融資―再投資”的良性循環(huán)、滾動發(fā)展的投融資運行機(jī)制。

⑵建立嚴(yán)格有效的財務(wù)管理機(jī)制

建立統(tǒng)一的財務(wù)管理制度、完善的財務(wù)管理體系和嚴(yán)格的內(nèi)部審計制度，加強(qiáng)對公司的資金資產(chǎn)管理和財務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)對下屬企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督與審計，確保資產(chǎn)與負(fù)債平衡，企業(yè)現(xiàn)金流的平衡，投入與產(chǎn)出的平衡，降低債務(wù)風(fēng)險，形成有效的內(nèi)控體系。

⑶建立靈活有效的選人用人機(jī)制

嚴(yán)格按照公開、平等、競爭的原則，進(jìn)一步加快建立市場化選人用人機(jī)制，通過全面考核、競爭擇優(yōu)上崗；健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化對績效考核結(jié)果的運用，最大限度地激發(fā)干部員工的進(jìn)取精神和創(chuàng)業(yè)精神。

⑷建立安全有效的風(fēng)險防范機(jī)制

建立完善公司投融資及效益評估體系，一切投融資項目必須經(jīng)過嚴(yán)格的內(nèi)外部可行性研究論證。建立和完善科學(xué)的決策機(jī)制和內(nèi)部運作機(jī)制，嚴(yán)格履行規(guī)定的決策程序，涉及公司重大產(chǎn)（股）權(quán)變動、投融資活動、對外擔(dān)保等事項，按規(guī)定逐級上報核準(zhǔn)后實施。建立定期報告制度，公司的重大投融資事項事項、資金運作和財務(wù)運行等方面情況，定期逐級匯報。

第三篇：最新公司成立策劃書

一、廣告業(yè)在中國有著廣闊的市場發(fā)展前景

隨著中國加入wTo和國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國市場將進(jìn)一步開放，由此，創(chuàng)造許多商機(jī)，未來十年將是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“黃金十年”。由于市場的開放，市場激烈的競爭程度必將與日俱增，企業(yè)在發(fā)展決策、產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售以及市場推廣、廣告宣傳、品牌的規(guī)劃上愈來愈需要“外腦”的幫助，為廣告公司的介入和發(fā)展提供了極大的機(jī)會，廣告也是未來十年內(nèi)最有發(fā)展勢頭的十大行業(yè)之一。

二、投資小，見效快

與其他行業(yè)相比，廣告公司屬于投資小，見效快的行業(yè)。因為廣告公司屬于服務(wù)行業(yè)，只不過是高智商的服務(wù)業(yè)，主要投資是開辦時的前期投入，運作費用中最大的是辦公場地租金、人員薪金、其次是宣傳推廣和業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用，在中國，廣告業(yè)的稅金并不高，營業(yè)稅一般大約在8%左右。

目前廣告行業(yè)的'收費尚未有一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是一般實力較好的廣告公司，在代理費用上一般是廣告主廣告經(jīng)費的10%(國家規(guī)定為15%)。比如做一個市場調(diào)查，一般目前最起碼也要5-10萬元左右。當(dāng)然，同樣要視難易度和市場調(diào)研的區(qū)域大小而有所不同，而一個行銷策劃方案通常也不低于總體費用的5%(最低下限)。其實每一個廣告公司的收費基本上沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，知名度高、服務(wù)性好、人員專業(yè)素質(zhì)好，收費的就相對高一點;有時，方案的執(zhí)行需派出廣告公司的人員在客戶的公司里協(xié)助及指導(dǎo)客戶實施方案直到整個計劃完成為此，這樣的服務(wù)費用就相對高一些。

三、目前廣告業(yè)概況

1、基本情況

從歷史的發(fā)展過程來看，中國廣告業(yè)經(jīng)歷了萌芽開創(chuàng)期、轉(zhuǎn)折期、接軌成長期三個階段，現(xiàn)在正處于產(chǎn)業(yè)成長期階段，可以說，中國廣告業(yè)是一個極具成長性和推廣潛力的新興產(chǎn)業(yè)。未來中國的廣告業(yè)的增長率將不僅超過國際廣告業(yè)的增長率，而且也將超過中國經(jīng)濟(jì)的增長率，從而成為一個不斷吸收投資者進(jìn)入的“陽光產(chǎn)業(yè)”，一方面可以借助其他公司的推動加速自己的前進(jìn)，為業(yè)務(wù)開展拓寬道路，另一方面可以減少摸索階段，提高成功率。

2、目前廣告業(yè)的基本活動

目前廣告業(yè)的基本活動包括市場分析、營銷策劃、品牌規(guī)劃、廣告創(chuàng)意、媒介分析等，這些過程便是廣告公司創(chuàng)造價值的過程。

3、據(jù)調(diào)查資料表明：中國國內(nèi)十大廣告公司基本為合資廣告公司(國際4a)，本土就省廣一家：盛世長城國際廣告有限公司、麥肯。光明廣告、智威湯遜。中喬廣告、奧美(上海)廣告、上海精信廣告、達(dá)美高廣告、李奧貝納(上海)廣告、廣東省廣、上海廣告、上海靈獅廣告等廣告公司，每年營業(yè)額都高達(dá)幾億人民幣以上，在排行榜上雖有變動，但基本上為這十家中的位置有所變動，其他的變化不大。