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        奶茶店的品牌策劃書

        發(fā)布時(shí)間:2023-10-19 09:15:41

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        第一篇:奶茶店的營銷方案

        一、20xx情人節(jié)活動(dòng)目的

        1、把握520情人節(jié)促銷奶茶店策劃商機(jī),讓顧客有新鮮感,刺激其消費(fèi)欲望;

        2、提升奶茶店人流量,吸納新客源;

        3、打造奶茶店的信譽(yù)度,提升顧客忠誠度。

        二、20xx情人節(jié)活動(dòng)時(shí)間

        20xx年x月x日――20xx年5月20日(520日24:00結(jié)束)。

        三、20xx情人節(jié)活動(dòng)主題

        我愛你,絲絲心動(dòng)。

        四、20xx情人節(jié)活動(dòng)對象

        針對xx到xx歲的女性客戶。

        五、20xx情人節(jié)活動(dòng)內(nèi)容

        “我愛你,絲絲心動(dòng)”特惠活動(dòng)。

        買家真人秀,分享美麗贏好禮!

        1.分享即有獎(jiǎng):xx。(人人有獎(jiǎng))。

        2.幸運(yùn)降臨獎(jiǎng)(每月x名)。

        3.忠誠客戶獎(jiǎng)(年終x名)。

        六、20xx情人節(jié)活動(dòng)宣傳

        1、宣傳重點(diǎn)時(shí)間:活動(dòng)前x天,后x天;

        2、宣傳手段:目標(biāo)對象確定了,再用通過合適的途徑傳播,比如xx等等。

        七、20xx情人節(jié)活動(dòng)促銷前工作

        1、貨源問題:確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品要采取不同的促銷方式,再者就是關(guān)于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間,貨品銷售會(huì)比平時(shí)快,因此,充足的備貨就是保障。

        2、做好售后服務(wù)工作:訂單量的上升,隨之帶來的就是大量的售后服務(wù)方面的問題,充分與顧客溝通協(xié)調(diào),力保每一為客戶的滿意。

        3、顧客人群的確定:找對消費(fèi)人群,針對性的制作促銷方案。

        第二篇:奶茶店的營銷方案

        一、背景分析

        國際經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測未來五年最具前途的九大行業(yè),快餐業(yè)和休閑業(yè)占據(jù)二個(gè)席位;休閑餐飲是21世紀(jì)餐飲業(yè)的發(fā)展方向,其市場前景,行業(yè)利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)餐飲;“民以食為天,百業(yè)餐飲為王!”餐飲業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力的行業(yè)。西式快餐將是21世紀(jì)最熱門的行業(yè)之一。

        西式快餐中最為火爆的還是奶茶店,在境外餐飲業(yè)中占據(jù)的比例是:美國35%、歐洲30%、日本20%、香港10%,而在中國,即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5%,所以奶茶市場還有很大的開發(fā)潛力。新的社會(huì)環(huán)境下,大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴(yán)峻,為此,國家為鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策,大大減小了投資風(fēng)險(xiǎn)。奶茶店行業(yè)投入少,見效快,收入穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)小,無技術(shù)難讀。對于剛踏入社會(huì)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說,這是一個(gè)很好的選擇。

        二、外部環(huán)境分析

        (一)競爭者分析

        1、產(chǎn)品競爭者:七杯茶(工大東門店)、奶熊奶茶店(五食堂附近)和90°炭燒咖啡(二食堂附近)。

        2、競爭者4P分析:

        三、顧客分析

        (一)誰是我們現(xiàn)有的和潛在的顧客?

        1、人口統(tǒng)計(jì)特征:性別、年齡、收入、職業(yè)等。

        現(xiàn)有的顧客:主要是工大的學(xué)生為主。

        潛在的顧客:工大附近小區(qū)的居民,所以得加大宣傳力度。

        2、地理特征:地段,流動(dòng)人口數(shù)。

        現(xiàn)有的顧客:五食堂附近寢室的學(xué)生和附近其他店的店員。

        潛在顧客:五食堂是出學(xué)校的重要的餐飲地帶,所以其他要在五食堂吃飯的所有工大同學(xué)是我們的重要潛在顧客。

        3、心理與行為特征:意愿、興趣和生活方式等。

        現(xiàn)有的顧客:喜歡喝奶茶的學(xué)生和附近居民。

        潛在顧客:經(jīng)好友介紹或者被店子名氣吸引過來的顧客。

        4、影響購買決策者:主要是個(gè)人意愿以及周邊朋友的看法。

        (二)顧客對我們奶茶的購買:

        1、顧客的購買批量:主要是現(xiàn)場購買,從而獲得一定的優(yōu)惠。

        2、主要顧客與一般顧客的區(qū)別:主要顧客是經(jīng)常來光顧店內(nèi)生意并且會(huì)帶好友過來的,一般客戶流動(dòng)性比較大,來的不頻繁,對待主要客戶,我們得采取一系列優(yōu)惠措施從而與他們保持良好的關(guān)系,建立深厚的信任感,對待一般客戶,我們得用我們的服務(wù),把他們發(fā)展成我們的主要客戶。

        (三)我們的顧客在哪里購買我們的奶茶?

        在店內(nèi)直接購買或者網(wǎng)購。

        (四)我們的顧客什么時(shí)候購買的奶茶?

        1、季節(jié)差異:基本沒有季節(jié)差異。

        2、促銷活動(dòng)的影響:增加知名度,提高銷量。

        (五)我們的顧客為什么要購買我們的奶茶?

        1、我們和競爭者奶茶帶來的利益:奶茶是很受歡迎的一種飲品,快速、美味讓它成為大眾喜愛的飲品。

        2、在購買時(shí),消費(fèi)者的支付方式:在店內(nèi)購買時(shí),直接付款,網(wǎng)上購買時(shí),采用網(wǎng)上支付。

        3、消費(fèi)者希望與我們或競爭者保持一種緊密聯(lián)系嗎?或者他們只喜歡一手交錢一手交貨?

        (六)為什么潛在客戶還沒有購買我們的奶茶?

        1、潛在顧客哪些需求我們奶茶沒有滿足?

        知名度小、較遠(yuǎn)地方的客戶我們采用的是達(dá)到一定價(jià)格才會(huì)送上門,所以位置離我們遠(yuǎn)的可能沒辦法送貨上門。

        2、競爭產(chǎn)品有哪些特點(diǎn)、利益或者優(yōu)勢,使得潛在顧客選擇使用他們?

        3、在哪些方面阻礙了顧客選擇我們的產(chǎn)品?

        因?yàn)槲覀兊甑牡乩砦恢幂^好,所以租金較貴,所以我們的價(jià)格相對來說較貴一些,這可能阻礙了一部分顧客選擇我們的奶茶。

        4、有多大可能性可以使?jié)撛陬櫩唾徺I我們的產(chǎn)品?

        我們可以提高知名度,做好宣傳,以及通過口碑相傳,讓老顧客帶朋友過來,讓潛在顧客選擇我們的產(chǎn)品還是有很大的可能性的。

        四、內(nèi)部環(huán)境分析

        (一)營銷目標(biāo)和業(yè)績:

        1、打開市場,提高我們店在這一塊的知名度。

        2、完成每天固定的銷售額。

        3、與客戶保持良好的聯(lián)系。

        (二)我們的營銷戰(zhàn)略在銷售額、盈利能力和溝通等目標(biāo)上的表現(xiàn)如何?

        我們的營銷戰(zhàn)略主要是前期聽過宣傳,提高知名度,吸引顧客來我們店參觀和消費(fèi),后期我們通過老客戶的口碑相傳來鞏固我們的地位,也通過他們帶來更多的新客戶。這種戰(zhàn)略有利于我們的銷售額,能很好的實(shí)現(xiàn)盈利,與客戶的溝通和交流更是必不可少。

        (三)與業(yè)內(nèi)競爭者相比較如何?

        首先,優(yōu)勢:我們新店開張,一系列的優(yōu)惠活動(dòng)會(huì)吸引大批客戶,其次,我們通過自己的人際關(guān)系,可以有效的幫忙宣傳,并且節(jié)省一筆宣傳費(fèi)。

        劣勢:剛成立的店,客戶對我們持有很多懷疑態(tài)度,并且有些客戶習(xí)慣在以前的店消費(fèi),很難改變他們的習(xí)慣。

        (四)店內(nèi)現(xiàn)有與未來資源

        1、公司現(xiàn)有的資源狀況如何?

        財(cái)務(wù):除掉之前的所有費(fèi)用,還有3250元可以用來買原料。

        資本:店內(nèi)現(xiàn)有的各種設(shè)備。

        人員:一個(gè)店長,三個(gè)店員。

        經(jīng)驗(yàn):之前在其他店認(rèn)真的學(xué)習(xí)過管理和經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)。

        與供應(yīng)商和客戶的關(guān)系:保持一個(gè)長久和緊密的合作關(guān)系。

        2、這些資源在近期會(huì)怎樣變化?會(huì)讓店變得更好還是更差?

        財(cái)務(wù)規(guī)模會(huì)越來越大,人員也會(huì)越來越多,經(jīng)驗(yàn)會(huì)越來越足。但是設(shè)備會(huì)越來越舊,所以對設(shè)備的愛惜和維護(hù)是我們應(yīng)該注意的。

        (一)營銷目標(biāo)

        1、詳細(xì)的可測量的結(jié)果:計(jì)劃在半年內(nèi)回本,共30000元,加上每個(gè)月我們的人工費(fèi),每人1000,所以每個(gè)月我們至少需要9000做的業(yè)績,平均一下,每天至少300的營業(yè)額。

        2、完成的時(shí)間:計(jì)劃在半年內(nèi)完成。

        3、負(fù)責(zé)執(zhí)行的單位和個(gè)人:由我們組的幾個(gè)人一起完成和執(zhí)行。

        4、與SWOT的關(guān)系:利用SWOT矩陣,制定合理的銷售。

        五、營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

        (一)目標(biāo)市場(工大以及工大周邊地區(qū))

        人口統(tǒng)計(jì)特征:人流量大。

        地理特征:在大學(xué)周圍,人流量大,而且固定。

        心理特征:物美價(jià)廉。

        基本需求和利益需求:主要是做主食或者飯后消遣。

        購買與惠顧特征:購買量較大,忠誠客戶較容易獲得。

        消費(fèi)特征:消費(fèi)水平普遍不是很大。

        對選擇這一目標(biāo)市場的論證:雖然整體消費(fèi)水平不是很大,但是人流量大,取得忠誠客戶較容易,地理位置較優(yōu)越,還是可行的。

        (二)營銷組合策略

        1、營銷組合策略(針對目標(biāo)市場)

        (1)產(chǎn)品

        產(chǎn)品的主要特性與利益:我們奶茶包裝較特別,味道好,所以定價(jià)相對來說會(huì)高一些。

        與競爭產(chǎn)品的不同之處:第一,我們推出了很多款競爭者沒有的套餐。第二,我們有一個(gè)店面,可以讓消費(fèi)者進(jìn)店里面消費(fèi),并且還有其他多種水果或飲料。產(chǎn)品的各個(gè)層次和包裝:不同價(jià)格的產(chǎn)品在味道、包裝上面均不一樣。

        (2)價(jià)格

        產(chǎn)品的單位成本:一盒奶茶成本在3元到4元不等,根據(jù)不同的產(chǎn)品成本不同。定價(jià)目標(biāo):平均每盒奶茶賺5元錢左右,所以,奶茶定價(jià)在8到22元之間。

        (3)促銷

        (三)主要顧客和競爭者的反應(yīng)

        1、顧客與競爭者對營銷組合策略可能會(huì)有什么反應(yīng)?

        顧客可能會(huì)對我們的促銷策略感興趣,從而加大購買力度,競爭者肯定會(huì)采取類似的競爭策略來和我們保持競爭。

        2、營銷組合策略怎樣使我們在滿足市場需求的同時(shí)獲得競爭優(yōu)勢?

        首先,我們得用我們產(chǎn)品的特色來征服顧客,其次,不斷增加我們的忠誠客戶,進(jìn)而口碑相傳。

        3、這些競爭優(yōu)勢是可持續(xù)的嗎?為什么?

        這些競爭優(yōu)勢是可持續(xù)的,因?yàn)橹艺\客戶對我們來說是很重要的,也是新客戶的重要來源。

        六、打造品牌形象

        本餐廳將通過一系列的公關(guān)活動(dòng),處理各方面的關(guān)系,為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。

        1、與員工建立團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會(huì)員提供獎(jiǎng)勵(lì),集體娛樂等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性。

        2、社區(qū)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利,提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),正確處理顧客的要求和建議。

        七、評估與控制

        第三篇:奶茶店項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書

        創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緣由:

        奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):

        1、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

        2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

        3、小店也要專業(yè)管理。

        4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

        創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置:

        “奶茶”店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的好項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外,不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合自己投資。

        創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會(huì)引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會(huì)到他的店里消費(fèi),對我的生意會(huì)產(chǎn)生一定的影響,但是顧客是會(huì)比較的,他們終究會(huì)覺得我的產(chǎn)品口感要更好些的,而且更健康。

        資深管家婆點(diǎn)評:70年代的人喝開水,80年代的人喝可樂,90年代的人喜歡上了奶茶。一杯2、3元錢的珍珠奶茶,究竟有多大商機(jī),還能投資嗎?珍珠奶茶店投資小,風(fēng)險(xiǎn)不大,但回報(bào)卻不低,一般每天銷售額都在1800元至3000元。珍珠奶茶屬于現(xiàn)場制作,保質(zhì)期有6個(gè)小時(shí),新鮮度上很有優(yōu)勢,冬季能加熱,夏季能加冰。一年四季都有生意做。開一家珍珠奶茶店,對店面的要求不高,兩三個(gè)營業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本,最快的兩三個(gè)月收回了成本。但這與經(jīng)營者也很有關(guān)系,目前一個(gè)成熟的店每天銷售1800元~4000元是很正常的,加盟店平均每個(gè)月純利潤至少是5000-8000元。吾飲良品源自香港,其風(fēng)格、裝飾、宣傳在整個(gè)國內(nèi)奶茶行業(yè)中獨(dú)具特色,它是值得中小投資者創(chuàng)業(yè)時(shí)考慮的項(xiàng)目。一家店的員工穩(wěn)定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

        第四篇:奶茶店

        奶茶店

        燒烤時(shí)下最為流行,最受食者歡迎,受眾面最廣,這源于它特有的焦香味讓人百吃不厭。但奶茶店是燒烤也有著它的弱點(diǎn):成品粗糙,不環(huán)保,登不得大雅之堂……《不奶茶店用烤的錦州烤魚》作者馬德林師傅又研發(fā)出燒烤的升級版—烤味菜,從根本上解決了燒烤的所有缺奶茶店點(diǎn),而保留了燒烤的優(yōu)點(diǎn)。

        奶茶店優(yōu)點(diǎn)一:健康環(huán)保

        烤味菜一奶茶店改以往燒烤原料與燃料直接接觸的烹飪方式(這種加熱方式容易產(chǎn)生致癌物質(zhì)),奶茶店既不會(huì)產(chǎn)生不利于食客健康的物質(zhì),也不會(huì)產(chǎn)生大量煙霧污染環(huán)境。同時(shí)還能保持燒烤原有的焦香風(fēng)味。

        優(yōu)點(diǎn)二:選奶茶店料廣泛

        烤味菜的選料十分廣泛,從河海鮮到禽畜肉,從農(nóng)作物到食用菌,從豆制品到蔬菜瓜果,都可以用來制作烤味菜,比傳統(tǒng)烤燒的選料還要廣泛多樣,能滿足不同人群的需求。奶茶店優(yōu)點(diǎn)三:成菜迅速

        因?yàn)橹恍鑼⒃霞被饹Q炸一下,再用幾種特定的醬料迅速翻炒一下,或者直接將醬料刷在炸好的原料上即可成菜,所以成菜速度非常快,每款烤味菜從生到熟只奶茶店需1—1.5分鐘,加上裝盤也不過2分鐘,是真正意義上的快菜。

        優(yōu)點(diǎn)四:口味標(biāo)準(zhǔn)

        制作所有的烤味菜都只需主要的四種復(fù)合醬料:烤味油、烤味料、烤味醬奶茶店、紅油。四料已按一定比例提前調(diào)好,互相搭配烹菜,無論由誰來掌勺烹飪,口味都容易達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。菜奶茶店品制作:

        馬德林,從廚15年,擅長烹制東北菜和膠東海鮮,現(xiàn)任北京錦州飯店廚師長。

        奶茶店原料:

        雞翅中10只,杭椒100克。

        調(diào)料:

        A料(香茅草10克,圓蔥20克,西芹21克,姜18克),B料(玫瑰露酒5克,雞粉4克,雞精2克),淀粉35克,紅干椒段25克,烤味料50克,烤味醬40克,烤味油10克,紅油30克,色拉油1500克(約耗50克)。

        另附烤味菜專用紅油、烤味油、烤味料50克,烤味醬40克,烤味油10克,紅油30克,色拉油1500克(約耗50克)。

        另附烤味菜專用紅油、烤味油、烤味料、烤味醬配方制法):

        制作出口味標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的烤味菜不可缺少四大成員,它們是烤味油、烤味料、烤味醬和紅油。這四種醬料均由馬師傅自己研發(fā)而成,每一款

        第五篇:奶茶店的營銷方案

        一、活動(dòng)目的

        1、把握214情人節(jié)促銷奶茶店策劃商機(jī),讓顧客有新鮮感,刺激其消費(fèi)欲望;

        2、提升奶茶店人流量,吸納新客源;

        3、打造奶茶店的信譽(yù)度,提升顧客忠誠度;

        二、活動(dòng)時(shí)間

        20xx年x月x日(提前十天)――20xx年x月x日(2.14日24:00結(jié)束)

        三、活動(dòng)主題

        我愛你,絲絲心動(dòng)

        四、活動(dòng)對象

        針對20到30歲的女性客戶。

        五、活動(dòng)內(nèi)容

        “我愛你,絲絲心動(dòng)”特惠活動(dòng)

        買家真人秀,分享美麗贏好禮!

        1分享即有獎(jiǎng):xx。(人人有獎(jiǎng))

        2幸運(yùn)降臨獎(jiǎng)(每月1名)

        3忠誠客戶獎(jiǎng)(年終1名)

        六、活動(dòng)宣傳

        1、宣傳重點(diǎn)時(shí)間:活動(dòng)前x天;xx后x天;

        2、宣傳手段:目標(biāo)對象確定了,再用通過合適的途徑傳播,比如xxxx等等。

        七、活動(dòng)促銷前工作

        1、貨源問題:確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品要采取不同的促銷方式,再者就是關(guān)于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間,貨品銷售會(huì)比平時(shí)快,因此,充足的備貨就是保障。

        2、做好售后服務(wù)工作:訂單量的上升,隨之帶來的就是大量的售后服務(wù)方面的問題,充分與顧客溝通協(xié)調(diào),力保每一為客戶的滿意

        3、顧客人群的確定:找對消費(fèi)人群,針對性的制作促銷方案。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1749657.html

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