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一、公司背景:
隨著國內經濟發(fā)展,廣告行業(yè)不斷完善擴大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經營優(yōu)勢在于業(yè)務與手法的創(chuàng)新,這是恒遠廣告與眾不同之處。首先,我司在向市場推出廣告服務的同時還提供給對廣告業(yè)有興趣的XX科貿職業(yè)學院在校大學生實踐操作的平臺,我們不以贏利為唯一目的,在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創(chuàng)造條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進科貿有關學科的發(fā)展。
二、公司描述:
1、公司名稱:XXX廣告公司
2、公司LOGO:XXX
3、公司性質:集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
4、公司宗旨:以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
5、公司目標:打造代表XX科貿職業(yè)學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
6、公司服務:
(1)專業(yè)化的廣告服務――為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論,從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
(2)個性化的業(yè)務服務――是第一家含有為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業(yè)務的公司。為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。代理聯系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目。
(3)為客戶提供準確、科學的市場調查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務用戶利益:我們因為自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能夠把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質價廉。
三、目標市場:廣州市場,科貿學院周邊市場為目標市場。
四、目標客戶:目標客戶初期主要定位在科貿學院附近的各企業(yè)、商鋪、經營生產門面業(yè)主。
五、期初發(fā)展模式:
方案一:與一些廣告裝潢公司聯系,謀求建立廣告聯合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)模化經營,優(yōu)勢互補,降低經營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。
方案二:如果聯合不成功,我們初期只能夠立足學院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務,一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天恒遠廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。
六、公司業(yè)務:
1.市場服務:市場調查、客戶服務。
2.設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。
3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。
4.廣告攝影:產品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。
5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
七、成熟后新增業(yè)務:
1、推出數字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯網廣告。20xx年,中國的網民將突破幾億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。
3、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
八、經營策略:
1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的'提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。
4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
九、經營障礙:
1、資金不足導致公司基礎建設落后。
2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4、知名度不高。
十、成本核算:
俗話說的好:“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12~13人。場地面積:50平方米左右。
十一、組織結構:
由于恒遠廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調動整個科貿院的各方面優(yōu)勢資源。
管理部:負責公司內部管理,進度調配,公司發(fā)展規(guī)劃。
技術部――新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。
市場部――漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。
信息部――經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部――經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業(yè)務,負責規(guī)劃和建立完善的財務系統。
培訓部――合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。
攝影部――零陵學院西山攝影協會:負責公司對外廣告攝影業(yè)務。
人力資源部:負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。