千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《創(chuàng)辦廣告公司策劃書(shū)范文(范文5篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《創(chuàng)辦廣告公司策劃書(shū)范文(范文5篇)》。

第一篇：廣告公司策劃書(shū)模板范文

1、商業(yè)模式和贏利模式可行

2、產(chǎn)品/服務(wù)

3、風(fēng)險(xiǎn)管理

4、成長(zhǎng)與發(fā)展

5、制造計(jì)劃

6、在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中要對(duì)未來(lái)的成長(zhǎng)與發(fā)展有一定的預(yù)估和計(jì)劃：下一步要怎么樣，三年后要怎么樣，五年以后要怎么樣，這個(gè)計(jì)劃是要能永續(xù)經(jīng)營(yíng)的，所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到深耕化、多元化和全球化。

7、應(yīng)包括以下內(nèi)容：需求進(jìn)行預(yù)測(cè)；市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述；競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)；本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。

8、財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

9、長(zhǎng)期目標(biāo)計(jì)劃書(shū)，在制定時(shí)，首要制定品牌與產(chǎn)品的行銷策略，包括銷售據(jù)點(diǎn)、通路、定價(jià)及長(zhǎng)期促銷原則，以及廣告商等行銷計(jì)劃的成本估算。另外，分析未來(lái)5年市場(chǎng)走向以及對(duì)應(yīng)的行銷策略規(guī)劃，要注意的是因?yàn)樾袖N領(lǐng)域的變化大，制訂策略時(shí)要盡量維持行銷預(yù)算的彈性。

10、下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析：要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí)；當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí)；隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析。

11、參考資料來(lái)源：

12、產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利等。

13、編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本要求：

14、在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。這里面每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。

15、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

16、必須描述所要進(jìn)入的行業(yè)、產(chǎn)品（或服務(wù)）及主要客戶范圍、所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段。另外還有，企業(yè)所選用的公司形態(tài)、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等。

17、提供有說(shuō)服力的公司財(cái)務(wù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)是你義不容辭的責(zé)任。所以，風(fēng)險(xiǎn)投資都選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)、行業(yè)中的龍頭。要想吸引投資，商業(yè)計(jì)劃書(shū)要寫明自己企業(yè)的規(guī)模、計(jì)劃、發(fā)展?fàn)顩r等。

18、商業(yè)模式是如何生產(chǎn)商品，如何提供服務(wù)和市場(chǎng)策劃等，贏利模式是如何賺錢，如何把產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。商業(yè)模式和贏利的模式的可行性，最終又體現(xiàn)在企業(yè)的執(zhí)行力上。

19、營(yíng)銷策略

20、競(jìng)爭(zhēng)分析

21、事業(yè)描述

22、風(fēng)險(xiǎn)投資都是利字當(dāng)頭

23、需要有一定的風(fēng)險(xiǎn)管理：公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面需面臨的基本的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)防范措施；（公司獲得附加機(jī)會(huì)可能；現(xiàn)有資本基礎(chǔ)的擴(kuò)展；計(jì)劃表現(xiàn)的預(yù)估設(shè)定。

24、擴(kuò)展資料：

25、應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇；營(yíng)銷隊(duì)伍和管理；促銷計(jì)劃和廣告策略；價(jià)格決策。

26、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

27、風(fēng)險(xiǎn)投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素。主要退出有公司股票上市。投資者可將自己擁有的該公司股權(quán)公開(kāi)出售；公司整體出售。即包括風(fēng)險(xiǎn)資本公司的權(quán)益同時(shí)出售給有關(guān)公司；公司、你個(gè)人或第三團(tuán)體把投資者擁有的本公司權(quán)益買下或賣回。

28、通常，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一般分為以下部分：

29、體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在技術(shù)、品牌、成本等方面，而這些優(yōu)勢(shì)能保持多長(zhǎng)時(shí)間也是投資方?jīng)Q定是否投資的重要因素之一。

30、高效的管理

31、退出機(jī)制

32、大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者認(rèn)為，任何風(fēng)險(xiǎn)投資的成功關(guān)鍵都是管理。管理也是風(fēng)險(xiǎn)投資者第二關(guān)心的問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，如果你的點(diǎn)子好，但管理差，可能失去機(jī)遇，如果點(diǎn)子差，但管理好，則可能爭(zhēng)取機(jī)遇。

33、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

34、產(chǎn)品和服務(wù)具有獨(dú)特性

35、設(shè)定階段目標(biāo)性包含了對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的期待及自身能力與野心的展望，說(shuō)明短、中、長(zhǎng)期的目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)策略在不同期也要做一個(gè)現(xiàn)實(shí)性的調(diào)整，但記得不能好高鶩遠(yuǎn)。

第二篇：汽車租賃公司策劃書(shū)

商務(wù)車服務(wù)部工作策劃方案

一 成立背景

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快，城鄉(xiāng)、區(qū)域一體化迅速推進(jìn)，人民群眾生活水平顯著提高，駕駛技能廣泛普及，企事業(yè)單位用車制度改革，“普通公務(wù)出行實(shí)行社會(huì)化提供”。汽車商務(wù)服務(wù)需求十分旺盛，發(fā)展?jié)摿薮?，具備了快速發(fā)展的基礎(chǔ)條件。

二 主要經(jīng)營(yíng)范圍、服務(wù)對(duì)象

公司成立商務(wù)車（帶駕駛員）服務(wù)部，主要承接機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人員出差和會(huì)議用車，重大活動(dòng)的包車，機(jī)場(chǎng)火車站的接送，旅游包車，商務(wù)旅游等業(yè)務(wù)。三 辦公地點(diǎn)及人員配置

辦公室設(shè)在集團(tuán)公司下屬的酒業(yè)公司，辦公用具為辦公桌一張，電腦二臺(tái)，打印機(jī)一臺(tái)，會(huì)客茶幾沙發(fā)一套，資料柜一個(gè)，電話一部。

人員配置：服務(wù)部負(fù)責(zé)人一名。財(cái)務(wù)人員先由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部兼職。辦公室管理人員一名：兼資料整理（車輛檔案、駕駛員檔案、車輛外出記錄與車輛維護(hù)記錄、駕駛員出勤記錄等）。業(yè)務(wù)員一名：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的承接、宣傳、同行之間的互聯(lián)、車輛維護(hù)的跟蹤等。專職駕駛員一名（持A1A2證照），兼職二名。

人員服裝：商務(wù)車服務(wù)部工作人員統(tǒng)一服裝，夏天白色短袖陪黑色長(zhǎng)褲（兩套），冬天白色寸衫加西裝陪黑色長(zhǎng)褲（兩套）。

四 擬定投放的車輛數(shù)量及車型

目前擬定投放車十輛，其中奔馳商務(wù)車一輛、別克商務(wù)三輛（新款二輛、老款一輛）、越野車一輛、轎車三輛、考斯特會(huì)議車二輛（暫租用仁懷旅游車隊(duì)）。

車輛停放：目前車輛停放在公司門前，預(yù)計(jì)可以停放五輛，業(yè)務(wù)發(fā)展好了，部門采取租賃停車場(chǎng)或自辦停車場(chǎng)。

車輛保險(xiǎn)：采用公司自用非營(yíng)運(yùn)車輛購(gòu)買保險(xiǎn)。（險(xiǎn)種包括：交強(qiáng)險(xiǎn)、第三責(zé)任險(xiǎn)100萬(wàn)、車上人員三十萬(wàn)險(xiǎn)、車損險(xiǎn)（含自燃險(xiǎn)）、玻璃險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、不計(jì)免陪險(xiǎn)）。

五 經(jīng)營(yíng)方案

（一）公司業(yè)務(wù)承接：

主要主要承接機(jī)關(guān)事業(yè)單位，針對(duì)企業(yè)客戶，通過(guò)建立客戶檔案，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而且可以極大的穩(wěn)固公司的客戶群體。

（二）業(yè)務(wù)承接后服務(wù)流程

車輛預(yù)定：客戶通過(guò)電話或親自到公司進(jìn)行汽車預(yù)定服務(wù)，從車的類型、品牌、顏色、出車時(shí)間、歸還時(shí)間、以及其他相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)客戶要求登記有關(guān)的車輛接待信息，確定車輛，準(zhǔn)備出車前車輛的檢查。

（三）簽訂服務(wù)合同

簽訂車輛服務(wù)合同，填寫車輛交接單（注明車輛公里數(shù)，車輛駕駛?cè)?、車輛現(xiàn)有油量，用車金額，押金金額，車輛外觀及內(nèi)飾的檢查等）。

（服務(wù)部不提供駕駛員情況）

管理人員應(yīng)對(duì)車輛駕駛員進(jìn)行信息登記：(1)本人身份證（戶口 本(2)本人駕駛證（3）交保證金2000元（以備在此期間的違章處理）

（四）還車結(jié)算：車輛回到公司的停車場(chǎng)，公司管理人員對(duì)照《車輛交接單》信息進(jìn)行驗(yàn)車登記，油箱必須和接車時(shí)一樣多或者多于接車時(shí)油箱刻度，低于接車時(shí)油量，客戶需按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)足加油的差價(jià)，并支付50元的加油服務(wù)費(fèi)，然后進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。

（五）車輛的維護(hù)：當(dāng)班駕駛員對(duì)車輛進(jìn)行收車后的正常的檢查和維護(hù)，以準(zhǔn)備下次出行之用。 六 人員配置及工作職責(zé)

三 車輛的定價(jià)

前面價(jià)格為平時(shí)淡季的價(jià)格，后面價(jià)格為節(jié)假日高峰期的價(jià)格。車輛價(jià)格：（不含司機(jī)、油料、過(guò)路費(fèi)）10萬(wàn)以上15萬(wàn)以下轎車：200-300/天 15以上25以下轎車：300-400/天 越野車：300-500/天 寶馬越野車：550-750/天 別克商務(wù)：450-700/天 奔馳商務(wù)：600-800 新款別克商務(wù)：500—750/天

考斯特：1200-2000/天（具體價(jià)格按照時(shí)間而定，包月或者包年優(yōu)惠幅度更大）

以上為一次性付款價(jià)格（不含燃油、路橋、停車、違章、事故處理等費(fèi)用）包月車輛代駕司機(jī)工資為3000元，日租代駕費(fèi)每天200（公司提留100）元，食宿由客戶承擔(dān)。

六 商務(wù)服務(wù)的推廣

公司可以通過(guò)遵義晚報(bào)、遵義都市報(bào)、通過(guò)業(yè)務(wù)員在各單位聯(lián)系，與其他兄弟單位互發(fā)名片，車輛可以進(jìn)行內(nèi)部平調(diào)，還可以去各大賓館留些宣傳彩頁(yè)，或者打些固定廣告。網(wǎng)絡(luò)推廣，利用58同城平臺(tái)，提供車輛信息，以供客戶可以在電腦上選擇所需車型的預(yù)定。七 存在的風(fēng)險(xiǎn)及解決辦法

1、車輛安裝GPS全球定位步定價(jià)500元，（包含一年的費(fèi)用），對(duì)車輛的位置進(jìn)行監(jiān)控，若發(fā)現(xiàn)車輛出現(xiàn)違法行為，可以將車輛的位置告訴警方，以免出現(xiàn)不必要的損失。

2、當(dāng)車輛沒(méi)有按時(shí)歸還，延期，及時(shí)聯(lián)系客戶，如若聯(lián)系不到客戶，可以通過(guò)GPS遠(yuǎn)程對(duì)車輛進(jìn)行滅火鎖定，及時(shí)找到車輛避免不必要的損失。

3、客戶借車后發(fā)生事故，外借車輛必須辦理車輛全險(xiǎn)，在保險(xiǎn)公司登記車輛為公司接待用車輛，當(dāng)客戶發(fā)生事故時(shí)，必須及時(shí)通知公司并且報(bào)保險(xiǎn)公司，如出現(xiàn)客戶問(wèn)題出險(xiǎn)的保險(xiǎn)拒賠所有費(fèi)用由客戶承擔(dān)，對(duì)于保險(xiǎn)責(zé)任外的事故損失，客戶需承擔(dān)車輛的維修費(fèi)用，停用損失和車輛貶值損失，以及事故造成的其他所有的損失。如在借期內(nèi)出現(xiàn)車輛盜搶與報(bào)廢，客戶需支付車輛費(fèi)用直到公安部門立案或車輛管理部門出具報(bào)廢證明之日。

4、客戶借車后的違章行為無(wú)法及時(shí)界定和判斷。

只要是在車輛租期產(chǎn)生的所有違章均由客戶自行承擔(dān)，違章需要客戶主動(dòng)自行去清除，如讓公司幫忙處理，需繳納50的服務(wù)費(fèi)。

七 總結(jié)：我們定位在政府公車改革的方向，只做長(zhǎng)期自駕或者長(zhǎng)期代駕，以規(guī)避短租騙車風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)營(yíng)周期定在三年，即36個(gè)月后將車子賣掉的殘值為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。我們?nèi)觊g的車輛總租金必須滿足的費(fèi)用和成本包括：車輛折舊、保險(xiǎn)、維修保養(yǎng)、年檢清潔、GPS、駕駛員費(fèi)用、公司運(yùn)營(yíng)及人員工資費(fèi)用、業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用以及銀行財(cái)務(wù)費(fèi)用。三年后，所有車輛以殘值出售的最終價(jià)值為投資收益。還是以一臺(tái)別克GL8行政版為例，購(gòu)置價(jià)所有費(fèi)用為28萬(wàn)，三年后收益為車輛殘值

一臺(tái)12萬(wàn)。

第三篇：廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

隨著以互聯(lián)網(wǎng)(internet)為龍頭的信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域中正發(fā)生著一場(chǎng)深刻的變革。專家預(yù)測(cè)：在幾年之內(nèi)，中國(guó)將成為世界上擁有最多互聯(lián)網(wǎng)用戶的國(guó)家。對(duì)于未能跟上時(shí)代步伐的國(guó)內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀，與眾不同的“‘網(wǎng)’‘卡’合一”的運(yùn)作模式，或許是又一種能夠借鑒的解決方案。

幾個(gè)賦有激情和智慧的青年對(duì)這個(gè)“校園易網(wǎng)”和“校園易卡”的方案進(jìn)行了市場(chǎng)可行性分析和財(cái)務(wù)分析，制定了旨在發(fā)展“工商大學(xué)校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略，并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)狀況進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析。還結(jié)合該校的優(yōu)勢(shì)，制定了以“校園網(wǎng)電子商務(wù)網(wǎng)”（遠(yuǎn)程網(wǎng)校、在線購(gòu)物、智能化小區(qū)）等項(xiàng)目為主的遠(yuǎn)景規(guī)劃。

方案整合

一、校園網(wǎng)站――校園易網(wǎng)

網(wǎng)站定位

北京工商大學(xué)校園網(wǎng)站校園易網(wǎng)，將定位于以帶給全方位的信息服務(wù)為主，輔以電子商務(wù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng)，突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷，利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理，同時(shí)能夠豐富在校學(xué)生的課余生活，為廣大師生的校園生活帶給最大的方便和空間。

網(wǎng)站目標(biāo)

在北京工商大學(xué)局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上，將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生帶給全方位的周到的服務(wù)（包括信息服務(wù)和商務(wù)服務(wù)）的多功能網(wǎng)站，可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化，網(wǎng)絡(luò)化。通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接，擴(kuò)大北京工商大學(xué)在社會(huì)上的知名度。服務(wù)的對(duì)象是全體在校學(xué)生和教職員工，校方在管理時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，能使信息更快速、安全、準(zhǔn)確的流通。中國(guó)人才指南網(wǎng)

網(wǎng)站資料

網(wǎng)站開(kāi)設(shè)四大頻道：“網(wǎng)上學(xué)校，“多彩校園，“教工之家，以及“事事關(guān)心。并思考在網(wǎng)站成熟后推出“在線購(gòu)物”頻道，補(bǔ)充完善先期的四大頻道。

主頁(yè)包括：

1、站點(diǎn)導(dǎo)航

2、搜索引擎

3、強(qiáng)檔新聞

4、公告欄

5、會(huì)員俱樂(lè)部，包括“會(huì)員公約，“會(huì)員注冊(cè)，“會(huì)員積分榜-積分方法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，“投訴站，“張榜納賢”和“會(huì)員優(yōu)惠地帶”等。

6、天氣預(yù)報(bào)

7、友情鏈接

網(wǎng)上學(xué)校

1、首頁(yè)，包括“北工商風(fēng)采，“教學(xué)與教務(wù)，“網(wǎng)上圖書(shū)館，“后勤中心，“遠(yuǎn)程網(wǎng)校，“考研專欄，“答疑解惑，“人才供求，“科技成果”等項(xiàng)目。每項(xiàng)都可介紹一些主要資料，點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中。

2、北工商風(fēng)采，下設(shè)數(shù)個(gè)小專題，包括“我愛(ài)我?！?對(duì)學(xué)校歷史、地理位置、校園全景的介紹；“名聲在外”-詳細(xì)介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn)，與國(guó)內(nèi)外的交流、參加的研討會(huì)等；“校友通訊錄”-由各班的在校生自行建立。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上，主要應(yīng)對(duì)的對(duì)象是校外的網(wǎng)民，從而擴(kuò)大學(xué)校的知名度。

3、教學(xué)與教務(wù)，包括：“學(xué)籍管理，“教學(xué)一覽，“留學(xué)信息，“定期講座，“教材倉(cāng)庫(kù)”等，還將不定期（在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初）設(shè)置“課程表”一項(xiàng)。在每一欄目下，都劃分為各系的小項(xiàng)“學(xué)籍管理”中，將每一個(gè)學(xué)生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學(xué)分、已修課程及已得學(xué)分、各學(xué)期所得的綜合評(píng)分、以及所獲的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等資料建立數(shù)據(jù)庫(kù)。查尋人通過(guò)鍵入學(xué)號(hào)和姓名，可查閱到自己的所得分?！敖虒W(xué)一覽”中，詳列各系的大學(xué)四年的課程設(shè)置、授課資料和學(xué)時(shí)，任課教師的個(gè)人資料，課程所需教材和參考書(shū)目。使用者只需鍵入系別，即可進(jìn)入?！傲魧W(xué)信息”是將我校與烏克蘭、美國(guó)等國(guó)家的大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的資料刊登在網(wǎng)上，并可帶給在線問(wèn)題回答?！岸ㄆ谥v座”是將所有在校內(nèi)舉辦的講座原文刊登在網(wǎng)上，也但是在網(wǎng)上就熱點(diǎn)問(wèn)題邀請(qǐng)專家進(jìn)行在線訪談?！敖滩膫}(cāng)庫(kù)”將為每個(gè)班級(jí)建立資金庫(kù)，用于教材的統(tǒng)一購(gòu)買。開(kāi)學(xué)初，每班的學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)鍵入要購(gòu)買教材的名稱，數(shù)量和金額，并要注明領(lǐng)書(shū)時(shí)間和領(lǐng)書(shū)人姓名。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級(jí)，即可獲知所在班級(jí)的課程安排。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化，更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習(xí)狀況。

4、網(wǎng)上圖書(shū)館，可在網(wǎng)上查閱各類圖書(shū)的目錄及借閱狀況-“圖書(shū)查閱，同時(shí)可在網(wǎng)上“預(yù)約借書(shū)。在館內(nèi)有“降價(jià)圖書(shū)熱賣”時(shí)，帶給網(wǎng)上宣傳渠道。建立所有圖書(shū)的數(shù)據(jù)庫(kù)，在預(yù)約借書(shū)時(shí)，鍵入借書(shū)證號(hào)和班級(jí)、姓名、所需書(shū)名，注明取書(shū)時(shí)間即可。目的在于方便學(xué)生，節(jié)省時(shí)間，免去不必要的操作。

市場(chǎng)工作計(jì)劃書(shū)教學(xué)工作計(jì)劃書(shū)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)招商工作計(jì)劃書(shū)

服裝店工作計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)企業(yè)計(jì)劃書(shū)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板

5、后勤中心，帶給“網(wǎng)上定購(gòu)火車票”的服務(wù)，鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上，由校園易網(wǎng)作為銷售代理，帶給送票上門服務(wù)，票到付款，加收五元的送票手續(xù)費(fèi)。“宿舍電話簿”建立全體住宿生的姓名，班級(jí)，宿舍號(hào)和相對(duì)電話號(hào)碼的數(shù)據(jù)庫(kù)?！皥?chǎng)地預(yù)定”帶給的是校內(nèi)各娛樂(lè)場(chǎng)所的時(shí)間安排表，使預(yù)定者一目了然，更容易做出決定?！熬W(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實(shí)，需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個(gè)在校生在工商銀行或其他銀行建立一個(gè)帳號(hào)，學(xué)生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號(hào)內(nèi)，并擁有一個(gè)獨(dú)立的密碼。同時(shí)根據(jù)飯卡上的密碼可將必須數(shù)量的帳號(hào)內(nèi)的`金額劃入飯卡上。只可單向操作，不能將錢劃回。“時(shí)間明細(xì)表”是將校內(nèi)的一些公共設(shè)施的開(kāi)放時(shí)間公布，如浴室、圖書(shū)館等。

6、遠(yuǎn)程網(wǎng)校，分為“教學(xué)園地”與“信息咨詢”兩大版塊?！靶畔⒆稍儭睅Ыo各種培訓(xùn)信息，如考取秘書(shū)證、計(jì)算機(jī)證，bec、lcci等涉外英語(yǔ)等級(jí)證書(shū)，輔修課程介紹，及英語(yǔ)四六級(jí)考試輔導(dǎo)信息等。其中的一部分可在網(wǎng)校上對(duì)外帶給在線教育。此版塊需做在公網(wǎng)上。且暫時(shí)列入遠(yuǎn)景規(guī)劃中。

7、考研專欄，是信息服務(wù)版塊。專門帶給各高校考研資料，考研輔導(dǎo)班信息，以及不定期邀請(qǐng)資深教師在線解答關(guān)于考研的疑問(wèn)并帶給方向選取指導(dǎo)。

8、答疑解惑，首先網(wǎng)站負(fù)責(zé)為每位任課老師帶給一個(gè)免費(fèi)電子信箱，并會(huì)在網(wǎng)上公布，學(xué)生可根據(jù)不同科目的問(wèn)題發(fā)進(jìn)該科目老師的信箱中。老師則可根據(jù)同一問(wèn)題被提出次數(shù)的多少?zèng)Q定將答復(fù)回發(fā)至學(xué)生的信箱中，或是將答復(fù)貼在“答疑板”上?！按鹨砂濉蓖瑫r(shí)也可由學(xué)生將疑問(wèn)貼在上面，由老師回答或是一齊討論。不定期舉辦資深教師的在線訪談，并現(xiàn)場(chǎng)回答問(wèn)題。

9、人才供求，下設(shè)“求賢榜”-將每年各單位對(duì)學(xué)校索要畢業(yè)生的詳細(xì)資料刊登；“求職一點(diǎn)通”-介紹應(yīng)聘面試時(shí)的技巧、注意事項(xiàng)、服裝要求等；“熱門職業(yè)”-從其他專業(yè)網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載對(duì)短期內(nèi)及未來(lái)熱門職業(yè)的排行，以供廣愛(ài)貓撲。愛(ài)生活。

10、科研成果，向公眾介紹我校的科研產(chǎn)品，如:蘆薈系列產(chǎn)品等，并可在將來(lái)運(yùn)用于“在線購(gòu)物”頻道中，實(shí)現(xiàn)b2，和b

2、

多彩校園

1、首頁(yè)，包括“課堂以外，“休閑空間，“銀屏指南，“校內(nèi)廣播，“兼職信息，“私語(yǔ)角落，“公告”等項(xiàng)目。那里將設(shè)置時(shí)間控制系統(tǒng)，對(duì)同學(xué)們?cè)诰W(wǎng)上瀏覽的時(shí)間進(jìn)行控制，以保證同學(xué)們正常的作息時(shí)間。

2、課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團(tuán)作為該版塊中的小欄目。每個(gè)欄目中都會(huì)對(duì)所屬的社團(tuán)作詳細(xì)介紹。

3、休閑空間，包括以下七個(gè)小欄目：“童心不泯”、“霞客后人”、“萬(wàn)用藥箱”、“魅力四射”、“知識(shí)集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”

4、銀屏指南，轉(zhuǎn)載當(dāng)周和下周的電視節(jié)目，預(yù)告學(xué)校近期的小廳電影放映狀況。

5、校內(nèi)廣播，全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿，對(duì)部分精彩節(jié)目，學(xué)生可下載收聽(tīng)-“原音重現(xiàn)。并開(kāi)設(shè)“點(diǎn)歌欄，將廣播站可供點(diǎn)播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫(kù)，學(xué)生可在網(wǎng)上查找選取，在“附言”中可注明時(shí)間與其他細(xì)則。

6、兼職信息，將貼在校園內(nèi)的雜亂無(wú)章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。

7、私語(yǔ)角落。

8、公告牌。

教工之家

1、首頁(yè)包括“教師學(xué)校，“北工商黃頁(yè)，“智能化小區(qū)”（遠(yuǎn)景歸劃），等資料。

2、教師學(xué)校，給教師帶給理解深入教育的機(jī)會(huì)，包括介紹一些專業(yè)知識(shí)（從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載）和帶給關(guān)于二次教育進(jìn)修的信息。

3、北工商黃頁(yè)，詳細(xì)的教職工通信錄。

4、智能化小區(qū)。

事事關(guān)心

1、首頁(yè)，“國(guó)事家事天下事，事事關(guān)心”新聞?lì)l道，包括“國(guó)內(nèi)外要聞”、“體育影視娛樂(lè)新聞”、“財(cái)經(jīng)新聞”、“各省市新聞，“電子校報(bào)。

2、各新聞版塊的資料主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載。

3、電子校報(bào)，網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物（刊物報(bào)紙校報(bào)）資料，并設(shè)立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。

二、校園一卡制――校園易卡

1、構(gòu)想與目的

如果學(xué)校發(fā)給學(xué)生一張能夠確認(rèn)身分、存取現(xiàn)金，與學(xué)校的日常生活息息相關(guān)的磁卡或ic卡，那么就能實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)在線支付結(jié)算管理。該卡既可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄卡的金融功能，又可作為校園生活的多功能卡。如報(bào)到注冊(cè)卡、早鍛煉卡、圖書(shū)借閱卡、考試卡、飯卡、社團(tuán)卡等。同時(shí)，可給每位教師配備校園易卡，使如工資、房水電費(fèi)等日常的收入與支出均可實(shí)現(xiàn)用卡的交易。

2、實(shí)施準(zhǔn)備工作

在校園內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)完整建立的前提下，與郵政儲(chǔ)蓄合作，建立校園易卡的儲(chǔ)蓄支付系統(tǒng)，由郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)負(fù)責(zé)帶給校園內(nèi)相應(yīng)的在線及atm儲(chǔ)蓄支付設(shè)備（包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機(jī)），并與校園網(wǎng)相連接。同時(shí)，開(kāi)發(fā)網(wǎng)上的學(xué)籍注冊(cè)系統(tǒng)，圖書(shū)借閱系統(tǒng)，早操登記系統(tǒng)，并建立相應(yīng)的劃卡機(jī)。

3、具體操作方法

在新生入學(xué)后，郵政儲(chǔ)蓄通過(guò)校方即給該生辦理一張校園易卡，并附上預(yù)設(shè)的密碼，新生在所在地郵政儲(chǔ)蓄所辦理存儲(chǔ)后，學(xué)生能夠通過(guò)校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費(fèi)、書(shū)費(fèi)等。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開(kāi)通后，持有校園易卡的教師和學(xué)生也能夠在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號(hào)與密碼既可。在校園里的特定場(chǎng)合（如食堂、書(shū)店），校園易卡的持有者也能夠通過(guò)讀卡設(shè)備直接進(jìn)行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的。

三、遠(yuǎn)景規(guī)劃

隨著網(wǎng)站的逐漸成熟，點(diǎn)擊率的逐漸增加，校園易網(wǎng)會(huì)逐步推出“遠(yuǎn)程網(wǎng)校，“在線購(gòu)物，“智能化小區(qū)”等更能服務(wù)于大眾的項(xiàng)目，從而進(jìn)一步提高網(wǎng)站的知名度，也可從中贏利。

可行性分析

一、目標(biāo)市場(chǎng)分析

1、目標(biāo)對(duì)象

方案所針對(duì)的目標(biāo)對(duì)象:首先是北京工商大學(xué)，在前期方案取得成功后，向有需求的各個(gè)高校推廣。

2、目標(biāo)對(duì)象的需求

●學(xué)校：優(yōu)化管理體制，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，節(jié)約不必要開(kāi)支，投入教學(xué)、科研及校園設(shè)施；加速科研成果轉(zhuǎn)化，開(kāi)展對(duì)外合作、交流；承辦各種技能培訓(xùn)、考核，擴(kuò)大知名度；開(kāi)辦遠(yuǎn)程教育；加強(qiáng)師生素質(zhì)培養(yǎng)；

●教師：獲取信息；提高業(yè)務(wù)水平及自身素質(zhì)；進(jìn)行科研及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)；對(duì)外學(xué)術(shù)交流；加強(qiáng)與學(xué)生的交流；便利的校園生活服務(wù)；

●學(xué)生：獲取信息，拓寬知識(shí)面；提高專業(yè)水平，隨時(shí)得到教師指導(dǎo)；廣泛的交流；學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合；豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)；便利的校園生活服務(wù)；

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（以中國(guó)校園網(wǎng)建設(shè)相對(duì)領(lǐng)先的著名高校為例）

●北京大學(xué)校園網(wǎng)是經(jīng)過(guò)中關(guān)村地區(qū)網(wǎng)建設(shè)，中國(guó)教育科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)示范工程建設(shè)及我國(guó)教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開(kāi)發(fā)完善的校園網(wǎng)。具有歷時(shí)久，軟、硬件資源豐富，信息容量大，校園內(nèi)覆蓋范圍廣的特點(diǎn)?？胺Q中國(guó)校園網(wǎng)的典范。然而其教師素質(zhì)教育、學(xué)生生活（如休閑娛樂(lè)、網(wǎng)上交流、便利服務(wù)等）資料欠缺。

●上海交大、南開(kāi)大學(xué)、石油大學(xué)（華東）、南京理工大學(xué)、西安電子科技大、河北工業(yè)大學(xué)校園網(wǎng)系統(tǒng)的主要服務(wù)對(duì)象是本校應(yīng)屆畢業(yè)生和全國(guó)各地用人單位，帶給各種相關(guān)信息。沒(méi)有真正開(kāi)展校園網(wǎng)絡(luò)管理。

●華中理工大學(xué)、東華大學(xué)的校園網(wǎng)系統(tǒng)服務(wù)對(duì)象是本校研究生。設(shè)有科研項(xiàng)目，課程設(shè)置等相關(guān)頻道。

2、解決方案優(yōu)勢(shì)分析：

●完整的校園網(wǎng)絡(luò)管理模式。

校園網(wǎng)涉及校園生活的各個(gè)方面。實(shí)現(xiàn)了教學(xué)、教務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤統(tǒng)一、高效的管理。使各種職能進(jìn)一步完善，節(jié)約資源，用于科研、教學(xué)。

校園網(wǎng)設(shè)有相關(guān)頻道以促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，開(kāi)展校際交流，進(jìn)行技能培訓(xùn)及遠(yuǎn)程教育，提高學(xué)校聲譽(yù)。

為教職員工帶給便利的社區(qū)服務(wù)。

為學(xué)生帶給廣闊的學(xué)習(xí)、娛樂(lè)生活空間及便利的服務(wù)，如網(wǎng)上答疑，交友、獲取考研、留學(xué)、兼職信息、網(wǎng)上定票等。

●校園易卡

校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的最大的不同之處。準(zhǔn)備與某一特定銀行合作開(kāi)發(fā)校園易卡。該卡既可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄卡的金融功能，又可作為校園生活的多功能卡。如報(bào)到注冊(cè)卡、早鍛煉卡、圖書(shū)借閱卡、考試卡、飯卡、社團(tuán)卡等。

電子支付是未來(lái)支付方式發(fā)展的方向，較之以往的傳統(tǒng)支付方式，電子支付簡(jiǎn)化了操作步驟，更加方便、快捷。學(xué)生能夠通過(guò)校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費(fèi)、書(shū)費(fèi)等費(fèi)用。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開(kāi)通后，持有校園易卡的教師和學(xué)生也能夠在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號(hào)與密碼既可。

第四篇：廣告公司策劃書(shū)

一、前言

上海持夢(mèng)(Dreamon)旅游策劃公司，是經(jīng)國(guó)家旅游局、國(guó)家工商局批準(zhǔn)成立的國(guó)際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團(tuán)隊(duì)游、自由行、酒店預(yù)訂、會(huì)員服務(wù)等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于上海市浦東新區(qū)金海路2360號(hào)，設(shè)有人力資源部、財(cái)務(wù)部、門市部、策劃部，擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才、策劃團(tuán)隊(duì)，以及嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理體系。

作為旅游策劃行業(yè)中的一員，持夢(mèng)旅游策劃公司堅(jiān)持將客戶感受和體驗(yàn)放在第一位，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，讓旅游者真正體驗(yàn)到旅行的樂(lè)趣，享受公司的服務(wù)。未來(lái)，不斷銳意進(jìn)取的持夢(mèng)旅游將為廣大消費(fèi)者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更經(jīng)濟(jì)、更便捷的產(chǎn)品和服務(wù)，成為市場(chǎng)上最可信賴的伙伴，為中國(guó)旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻(xiàn)！

持夢(mèng)旅游，讓你愛(ài)上旅程！

二、市場(chǎng)分析

**年，中國(guó)旅游業(yè)保持快速發(fā)展勢(shì)頭。國(guó)內(nèi)出游人數(shù)26、4億人次，比上年增長(zhǎng)13、2%；國(guó)內(nèi)旅游收入19306億元，增長(zhǎng)23、6%。入境旅游人數(shù)13542萬(wàn)人次，增長(zhǎng)1、2%。國(guó)內(nèi)居民出境人數(shù)7025萬(wàn)人次，增長(zhǎng)22、4%。其中因私出境6412萬(wàn)人次，增長(zhǎng)24、5%，占出境人數(shù)的91、3%。目前，中國(guó)成為世界第三大入境旅游接待國(guó)和出境旅游消費(fèi)國(guó)，并形成全球最大的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)。

在三大旅游市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展。因此，特成立本公司：上海持夢(mèng)旅游策劃公司，為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路，讓您體會(huì)美妙旅程！

三、公司目標(biāo)

為中國(guó)旅游業(yè)的國(guó)際化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，勇于創(chuàng)新?tīng)?zhēng)做中國(guó)旅游服務(wù)的先驅(qū)者。并通過(guò)為顧客策劃特定旅游路線，讓他們體味生活的本來(lái)面目，使平時(shí)不易得到的快樂(lè)通過(guò)得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶。

四、創(chuàng)意說(shuō)明

我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢(mèng)境！秉持著這個(gè)愿望，也是本公司全體員工的夢(mèng)想，特取名持夢(mèng)旅游策劃公司。

五、媒體策略

(1)廣告計(jì)劃

A、設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達(dá)信息并勸說(shuō)其進(jìn)行旅游，同時(shí)形成“口碑”廣告效應(yīng)。

B、聘用廣告代理機(jī)構(gòu)做廣告，使廣告做到有專業(yè)化的效果。

C、設(shè)置廣告預(yù)算，保證廣告費(fèi)用不會(huì)超過(guò)預(yù)算范圍。

D、考慮合作的可能，利用優(yōu)勢(shì)與政府聯(lián)合廣告活動(dòng)，擴(kuò)大影響程度。

E、決定廣告信息策略，保證廣告有創(chuàng)意，以便通過(guò)廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀念，影響旅客的抉擇。

F、選擇廣告媒體時(shí)，盡量采用報(bào)紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合，以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ)，從而保證廣告達(dá)到最佳的效果。

(2)銷售促進(jìn)及交易展示：如進(jìn)行訂購(gòu)數(shù)量多有優(yōu)惠，并與其它行業(yè)合作，與他們的公共活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，讓他們利用銷售派發(fā)旅游券達(dá)到宣傳目的。另外，本公司也會(huì)舉行旅游與觀光交流會(huì)等以擴(kuò)大影響力,對(duì)外展示公司良好形象。

(3)事件營(yíng)銷：塑造公司形象，提高美譽(yù)度，引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。

(4)公關(guān)與宣傳：舉行特別事件公關(guān)活動(dòng)，如慶典等，加大宣傳力度。同時(shí)要有開(kāi)展危機(jī)公關(guān)的準(zhǔn)備，以保證能進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救，從而不使公司的形象受損

六、活動(dòng)概況

目前本公司國(guó)內(nèi)路線主要為，北京，南京，深圳，海南，云南，西藏，四川等地，國(guó)外主要路線是亞洲，歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線路。公司還為情侶們特別開(kāi)設(shè)了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢(mèng)故鄉(xiāng)”等。

第五篇：廣告公司策劃書(shū)

本公司的成立是由本社團(tuán)的目的以及活動(dòng)所決定的。其宗旨是模擬公司運(yùn)作，理論應(yīng)用實(shí)踐，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

第二章：公司介紹

一、名稱：

二、性質(zhì)：模擬性，社團(tuán)內(nèi)部團(tuán)體

三、活動(dòng)內(nèi)容：家教，戶外兼職，相關(guān)培訓(xùn)，相關(guān)理論學(xué)習(xí)

四、理念：自強(qiáng)，自立，虛心學(xué)習(xí)

五、各部門介紹：

1、公司負(fù)責(zé)人：

職能，全面管理，指定公司發(fā)展方案及方向。

1、市場(chǎng)部：

職能：開(kāi)拓市場(chǎng)，聯(lián)系業(yè)務(wù) 人員：由社團(tuán)家教部人員擔(dān)當(dāng) 負(fù)責(zé)人：

2、綜合辦公室：

職能：財(cái)務(wù)管理，綜合協(xié)調(diào) 人員：由社團(tuán)內(nèi)部辦公室人員擔(dān)當(dāng) 負(fù)責(zé)人：

3、培訓(xùn)部：

職能：公司宣傳，業(yè)務(wù)培訓(xùn) 人員：由社團(tuán)宣傳部人員擔(dān)當(dāng) 負(fù)責(zé)人：

第三章：活動(dòng)流程解說(shuō)：

由于本活動(dòng)屬于長(zhǎng)時(shí)間活動(dòng)，所以時(shí)間地點(diǎn)既有靈活多變的特點(diǎn)。流程內(nèi)不于與說(shuō)明。評(píng)估結(jié)束，活動(dòng)開(kāi)始。

1、于河大及保定市區(qū)散發(fā)傳單，宣傳本公司。

2、學(xué)校宣傳，網(wǎng)絡(luò)宣傳聯(lián)系有意戶外活動(dòng)的學(xué)生。

3、市場(chǎng)部不定時(shí)的出外開(kāi)拓業(yè)務(wù)。

4、培訓(xùn)部緊跟公司活動(dòng)宣傳。

5、聯(lián)系社會(huì)及學(xué)校相關(guān)專家給公司內(nèi)部人員培訓(xùn)。

6、活動(dòng)過(guò)后，將作相關(guān)經(jīng)念總結(jié)，上交社團(tuán)負(fù)責(zé)人。

第四章：可行性分析：

1、它是社團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容及目的所決定的，具有理論支持。

2、內(nèi)部具有社團(tuán)的全力支持，及有經(jīng)念有魄力的負(fù)責(zé)人，強(qiáng)有力的組織。

3、在外經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)研情況：保定各高校存在相關(guān)創(chuàng)業(yè)團(tuán)體500余只。家教業(yè)務(wù)方面，除了華電家教中心外，都是紀(jì)律松散，組織松散，宣傳效果不到位。因此公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是華電家教中心。

4、其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)多以個(gè)人為主，資金缺乏。而本社團(tuán)具有社團(tuán)資金作為后盾。 5，它是下學(xué)期公司模擬大賽的準(zhǔn)備，社團(tuán)將傾力以為。