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第一篇：網店經營策劃書

一、 項目背景

作為一種計劃外的消費品，幾年前，箱包并沒有引起人們的關注。但是現(xiàn)在，箱包已經是人們特別是女性身邊不可或缺的物品。不但在實用性上有所加強，而且裝飾性也有所拓展，各式各樣種類繁多的包包已經成為追求時尚的人士必不可少的飾品。作為重要的時尚因素，箱包市場蘊含著巨大的商機。

1) 箱包市場的潛在利潤可觀

中國人口14億，14億人口的大市場，錢是賺不完的。現(xiàn)在時尚皮具占零售業(yè)各行品牌(服裝、香水、鞋、酒、化妝品、皮具)全球年銷售額的30%，可見現(xiàn)在女性對包包的重視程度!如果箱包企業(yè)的市場不僅僅定義在國內，還定向全球，那利潤就是無窮的。隨著我國的經濟發(fā)展和人民的物質生活水平的提升，人們購買箱包有很大的提高空間。

2) 箱包品牌的更換速度非常快

3) 箱包市場競爭激烈

在大市場下，箱包廠家、商家的競爭花樣百出，招攬客源，促進再生產的進行，減少貨物的積壓，擴大知名度。減少箱包的`上市流程和擴大銷售渠道?，F(xiàn)在已知的流程如下：設計師的構思與設計――試加工――全面加工――商家的訂貨――商家宣傳與營銷――上市。因此廠家應當在這多方面下功夫。加速資金的流通的速度以及資金的回籠速率。

箱包產品屬于充分市場競爭的領域。經過十幾年的快速發(fā)展，目前箱包產品極其豐富，甚至部分產品供過于求。在國內市場，人們對箱包產品的需求已經由注重使用價值、追求價格低廉轉向注重產品的檔次和品質、追求時尚性和個性化；消費者的品牌意識在不斷增強。在這種社會公眾消費行為發(fā)生質變的過程中，國內箱包行業(yè)的大部分企業(yè)還沒有及時調整自己的經營戰(zhàn)略，自創(chuàng)品牌的意識不強，更多關注的是短期的、局部的利益，不愿意在開創(chuàng)培育自有品牌上做過多投入。因此，在眾多的國內箱包產品品牌中，長時間沒有形成一批為社會公眾廣泛認知的名品牌。

一是箱包企業(yè)缺乏品牌意識。有的企業(yè)是宣傳力度不夠，箱包產品沒能得到很好的推廣。

二是中國的箱包品牌一般都是中低檔次，從某種程度上而言，也意味著限制了企業(yè)的發(fā)展。而一般喜歡追求品牌和有消費能力的消費者，更愿意購買一些國際知名的品牌。有些即使在國外是二線品牌的產品，到了中國銷量比中國一線品牌銷量還要好，這算是中國人的一種“崇洋”心理吧。 所以，當中國自身的品牌，尤其是剛打開市場的品牌與外國品牌競爭時，如果沒有更突出的優(yōu)勢，很容易就會遭到淘汰。

三是現(xiàn)在國內不少做外銷的皮具企業(yè)開始轉型做內銷，但在外銷定單活躍的情況下，往往不能及時進行供應對零售終端反饋的需求信息，造成企業(yè)內部的供需脫節(jié)，這對終端市場的打擊是

相當致命的。所以，這類企業(yè)欲做內銷，老板必須高度重視，要專辟一條綠色通道為終端服務，同時必須物色到用心專一的終端操盤高手。

二、 行業(yè)背景

20xx年我國購物的市場規(guī)模達到4980億元，網購人數(shù)約為1.85億。按交易金額計算，淘寶占有70.8%的市場份額遙遙領先，不過市場份額下降了0.9個百分點，而京東商城、凡客和拍拍的市場份額均有一定程度的上升。

三、 消費者分析

據調查，每個消費者平均網購15.8次，網購金額為3371元，網購金額的中值為1630。平均每個消費者每次網購的金額為214元。并且，網上購物的滿意度有進一步的提升。方便超過了價格便宜成為網購最大的優(yōu)勢，而商品質量和物流是網購中用戶反映最集中的問題。網購消費者中超過半數(shù)（53.5%）網購次數(shù)在6次以上，即每2個月至少有一次網購。超過三分之一（35.3%）的消費者網購次數(shù)在12次以上，即每月至少有一次網購。相對于老用戶，新用戶更加年輕，學歷相對較低，個人月收入也相對較低，這表明網購呈現(xiàn)向下滲透的趨勢。據分析，年齡在19―24歲的用戶最多，約占52%，比例逐年呈上升趨勢；學歷在高中以上的用戶約占59%；個人月收入2001-3000元的約占28.5%,比例呈下降趨勢，3001-6000元的約占33.6%,呈下降趨勢，但趨勢不明顯；6000元以上的約占27.4%，呈下降趨勢，趨勢不明顯。

四、 公司戰(zhàn)略

網店第一個推廣年度分為4個階段，每個階段三個月左右：網店策劃建設階段、網店發(fā)布階段、網店增長期、網店穩(wěn)定期。 網店策劃建設階段的推廣：也就是從網店正式發(fā)布前就開始推廣的準備，在網店建設過程中從網店結構、內容等方面對google、百度等搜索引擎進行優(yōu)化設計；網店發(fā)布初期的基本推廣手段：登陸10個主要搜索引擎和分類目錄（列出計劃登陸網店的名單）、購買2-3個網絡實名/通用網址、與部分合作伙伴建立網店鏈接。當網店有一定訪問量之后，為繼續(xù)保持網店訪問量的增長和品牌提升，在相關行業(yè)網店投放網絡廣告，在若干相關電子刊物投放廣告；網店穩(wěn)定期的推廣：結合公司新產品促銷，不定期發(fā)送在線優(yōu)惠券；參與行業(yè)內的排行評比等活動，以期獲得新聞價值；在條件成熟的情況下，建設一個中立的與企業(yè)核心產品相關的等行業(yè)信息類網店來進行輔助推廣。

推廣效果的評價：對主要網店推廣措施的效果進行跟蹤，定期進行網店流量統(tǒng)計分析，必要時與專業(yè)網絡顧問機構合作進行網絡營銷診斷，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大比重。

第二篇：網店經營策劃書

一、項目背景

早在1999年以前，中國互聯(lián)網的先知們就開始建立b2c網站，致力于在中國推動網絡購物的發(fā)展。據20xx年有關統(tǒng)計顯示，我國網上購物發(fā)展迅速，在以北京、上海、廣州和深圳為代表的全國中心城市，網上購物用戶在網民中的滲透率達到了42.5%，網上購物用戶總數(shù)超過1000萬人，網上購物金額超過人民幣250億元。在以武、成都、沈陽和西安為代表的四個區(qū)域中心城市，網上購物用戶在網民中的滲透率也達到了29.3%，網上購物用戶總數(shù)253萬人，網上購物金額50億元?？梢?，中國網絡購物的春天已經到來，發(fā)展前景十分廣闊。

大學生課余時間較為充足，接受新事物的能力也相對較強，對網絡應用也不陌生，所以開網店不是什么難事。近幾年，淘寶、易趣、拍拍等c2c網站發(fā)展迅速，還提供個人網店平臺，而且有很多是免費提供的，這就更為大學生在網上開店提供了方便?？梢哉f，開網店已經成為了大學生創(chuàng)業(yè)的一條捷徑。

二、網店介紹

1、網店宗旨

誠信求生存，服務求發(fā)展。

網上開店，信用是最重要的，只有良好的信用才能贏得消費者的信賴，才能使網店長久的存活下去?，F(xiàn)在網店的競爭相當激烈，除了要以質優(yōu)價廉的商品去吸引買家外，還要有熱情耐心的服務，這樣才能讓自己的網店在眾多店鋪中脫穎而出，才能讓自己的網店有較好的發(fā)展。

2、基本業(yè)務

3、未來發(fā)展方向

按照目前的趨勢來說，國內主流購物系統(tǒng)中采用asp、php、java語言開發(fā)占據80%，近幾年國內電子商務情勢的大好，各購物系統(tǒng)開發(fā)商的興起如雨后春筍一般。隨著國家政策的支持和電子商務行業(yè)的高速發(fā)展，以后的網絡購物發(fā)展路線必然走向標準化、國際化、多元化、行業(yè)細分化的市場道路。

三、網絡營銷戰(zhàn)略計劃

（一）市場分析及目標規(guī)劃

1、行業(yè)分析

網上開店對成本的要求低，它占用資金少，也基本不需要水、電、管理費等方面的支出；這樣就解決了大學生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題；網店經營方式靈活，基本不受時間、地域等因素的限制，只要有時間、能上網就能正常營業(yè)，而且只要少量存貨就能開店，所以也可以隨時更換經營其他商品；網店的客戶范圍十分廣，只要是上網的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者，這個范圍可以是全國的網民，甚至是全球的網民。以上也是網上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在。

2、調查結果分析

通過搜集查閱大量統(tǒng)計數(shù)據發(fā)現(xiàn)，中國網民數(shù)量龐大，但網購人數(shù)在所有網民中所占的比例距發(fā)達國家還有很大差距，這從另一個角度也可以說明中國網絡購物有著巨大的發(fā)展空間，事實也證明了這一點――中國近幾年網絡購物發(fā)展十分迅速，網上購物的人數(shù)快速增長，而且這種勢頭從現(xiàn)階段來看只有增強而不會有絲毫減弱。盡管網絡購物的飛速發(fā)展給開網店帶來了不小的競爭，但在一定時間段內，機遇還是大于競爭的，所以網店創(chuàng)業(yè)的潛力還是十分大的。

3.市場分析

（1）消費者需求分析

（2）消費者消費能力分析

4、目標客戶分析

在網上購物的用戶中，占主要比例的是在校學生、職業(yè)白領等，年齡以中青年為主，性別上女性大于男性。其中，學生用戶購買比例較高的商品為書籍、音像制品、服裝以及游戲類商品等；職業(yè)白領購買比例最高的商品為服裝、化妝品、飾品和母嬰用品等。

買家收入的高低也影響著其購買傾向。收入高的群體購買比例較高的是數(shù)碼類商品，而中等收入買家的消費比例最高的是服裝、首飾、化妝品，游戲點卡類商品則是低收入買家群體的消費比例較高。

總體來看，女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前?？梢?，適合中青年女性消費的商品市場更為廣闊。

5.競爭分析

（1）競爭環(huán)境

（2）現(xiàn)有競爭者

（3）潛在競爭者

（4）傳統(tǒng)競爭渠道

6.網店自身條件分析

（1）經營能力分析

（2）產品服務分析

（3）swot

優(yōu)勢劣勢

激情的創(chuàng)業(yè)團隊團隊經驗不足

清晰的定位網店的知名度不高

對顧客的研究不足

機會威脅

市場需求大、可爭取相當?shù)氖袌龇蓊~潛在的競爭者很多

競爭者相對較少現(xiàn)有競爭者的實力很強，

占據了大的市場份額

7、目標規(guī)劃

（1）短期目標

（2）長期目標

四、經營策略

1、管理者及其任務

由于開店初期業(yè)務量小，全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務量大時，可尋找合作伙伴或聘請員工，合理分配任務。

2、營銷策略分析

（1）品牌策略

第一，網店要有一個獨特新穎，且易被人們記住的店鋪名，并設計出美觀大方的名片，在發(fā)貨給顧客時隨件發(fā)出，加深顧客對本店鋪的印象，打造店鋪的外在品牌形象。

第二，在商品質量上要嚴格把關，堅決不以假亂真，以次充好，力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質量滿意，打造店鋪的質量品牌形象。

第三，努力提高服務質量，要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務，打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案，打造店鋪的服務品牌形象。

（2）宣傳策略

第一各高校的bbs宣傳

第二通過校園qq群宣傳,這是個極其不錯的方式，qq群的宣傳覆蓋面廣，雖然經常被忽略，但是畢竟成本低，不斷復制的效率快。

第三派發(fā)傳單，專門上到宿舍發(fā)傳單。據了解，采取上門發(fā)傳單是傳單宣傳中最有效的方式。

（3）價格策略

淘寶價格競爭十分激烈，剛開的店鋪由于沒有信用度，可以說低價銷售是吸引客戶的唯一方法，所以在營業(yè)初期價格要盡量低，甚至是零利潤銷售。待積累一定的`信用度后可逐步提高價格，要在全面考察同類賣家價格的基礎上合理定價，薄利多銷是主要的測略。

（4）促銷策略

開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動，以吸引客戶；

每年的各種節(jié)日（如五一、十一、圣誕、元旦等）期間，進行一些適合本店客戶的促銷活動，如“滿就送”、“滿就減”等，以增加成交量；

在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動，如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。

（5）渠道建設

大學生一般在開店初期由于充足的資金，所以一開始可以與提供網店代銷的批發(fā)商建立業(yè)務關系。由于代銷的特殊性，所以在選擇批發(fā)商時，一定要通過各種渠道認真考察其產品質量，服務質量，信譽，供貨是否及時等方面的情況。等有一定資金時，就應該改變代銷模式，自己進貨。此時要爭取與一級批發(fā)商建立合作關系，并與其簽訂合作協(xié)議，主要就價格、產品質量和服務等問題達成一致意見。

五、營銷效果預測與分析

1、營業(yè)額收入

前一年屬于積累信用的階段，不會有大的收入，保證成本即可。

從目前淘寶網店銷售情況看，預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右，鉆石店鋪能達到1000元以上，皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。

2、支付方式

淘寶網店主要是用支付寶擔保交易的，也可以進行網上銀行支付。

3、訂貨方式

淘寶網店都是在線訂購的。

六、組織管理

(一)管理規(guī)劃

1、管理指導思想

1)管理體制革新；

2)管理科學化、量化、指標化；

3)實施cs（客戶滿意）戰(zhàn)略，營造品牌優(yōu)勢；

4)創(chuàng)品牌，樹形象；

5)加強服務質量管理與成本控制，高效、安全、便捷、高品質服務。

2、團隊管理

通過團隊的努力建立網店，為您提供的商品既滿足顧客的需要又符合當前消費者的個性需求。網店的成員都具有一定的市場營銷、財務管理、電子商務等知識和技術方面的經驗。

3、管理決策

網店的建立是很不容易的，隨著科學技術的提高，設備的先進完善，網店的競爭也越來越大，要想取得有效的收益和利潤就需要有一個良好的管理理念和決策：

①以建立高效精于的管理機構，以科學管理贏得競爭優(yōu)勢；

②以管理信息系統(tǒng)和網絡信息平臺實現(xiàn)“管理e化”；

③以客戶需求為中心，實施cs（顧客滿意）戰(zhàn)略。

（二）組織規(guī)劃

1.組織結構

本公司處于起步階段，根據這一現(xiàn)狀，本店決定按企業(yè)的職能劃分組織經營結構，如下：

2.組織管理：

網店每日設在線客服人員兩名，eking團隊成員分時段值班。

網店設經理一名，其職責是店內的全面管理，產品選擇，市場宣傳和業(yè)務聯(lián)系；客服主管一名，其職責是掌握供貨商存貨信息，管理普通客服人員接班的準點情況、服務態(tài)度，監(jiān)

督網絡交易操作；財務主管一名，其職責是記錄網店的管理費用、前期投入資金、進貨費用等賬目的記錄，每月匯報流動資金狀況及網店盈虧。

在非常時期，招收大學城附近的高素質的兼職大學生，主要是在旺季需要人員補充的時候，擔任業(yè)務宣傳和產品經營等活動，也可以以二級代理的身份加入。

3.協(xié)作及對外關系

企業(yè)要想生存與發(fā)展，就要面對和處理好各種社會關系。為了公司的發(fā)展，使商品和服務得以實施，就需要和一些其他的知名的購物網站互相協(xié)作，建立良好的對外關系。

七、經營成本預估

1、初期投資

初期（第一年）的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費（或預存款）、宣傳推廣費用等，還要一定的流動資金用于物流配送等。預計人民幣3500元。

2、第二期投資

這一階段業(yè)務量會有較大的擴大，需要有較多的流動資金用于進貨、發(fā)貨等，有必要的時候還要聘請員工。鑒于淘寶網店自己流動較快，預計人民幣20000元即可。

3、其他成本

電腦：4000元；數(shù)碼相機：1500元；網費：100元/月；

淘寶增值服務和營銷工具軟件：80元/月

第三篇：網店經營策劃書

一、項目概述

近年來，隨著中國老百姓閑暇時間的增多和消費方式的改變，人們對休閑食品市場需求量大增，并持續(xù)保持高增長，休閑食品已經成為食品市場的新寵和都市生活不可缺的伴侶。隨著現(xiàn)代社會人們生活的節(jié)奏越來越快，休閑食品的需求日益膨脹，因為健康、方便衛(wèi)生、便于攜帶，更增加了消費者的食用時機，得到越來越多的人的青睞。休閑食品中以花生、竹筍、面粉素食代表性，消費者選擇休閑食品的理由非常簡單而又充分，口味好，又是一種健康食品。

二、項目背景

近幾年來，隨著國家對“三農”的投入逐步加大，同時對所有涉農企業(yè)特別是農產品加工，國家和地方政府給予了相當大的扶持力度。在政策性引導資金和稅費方面都給予了非常優(yōu)惠的條件，在響應國家大力發(fā)展中小企業(yè)扶持微型企業(yè)的號召下，第一本著促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展為國家增加GDP，第二為本地農民工回鄉(xiāng)解決就業(yè)而提出本項目建設。

三、市場現(xiàn)狀及前景分析

目前休閑花生、竹筍、面食食品生產主要集中在川渝、安徽、江蘇、湖南等地，在川渝已經有一定規(guī)模的廠家、湖南等地有大小休閑花生、面食品廠500多家。

其中僅年銷售額100萬元以上的有120家，每一個區(qū)域有一些自己的區(qū)域品牌如四川的百世興酒鬼花生、重慶的江津老花生、湖南的步步為贏、湖北的柏楊、江蘇的津津這幾個品牌在區(qū)域市場內取得了一定的優(yōu)勢，有個別品牌可以占據高于區(qū)域市場50%的市場份額。數(shù)據表明，這些行業(yè)屬于成熟的行業(yè)，產品屬于成熟的產品，不需要太多的市場投入，消費者均認可。

傳統(tǒng)農副產品的興衰直接關系著農民的利益，傳統(tǒng)食品工業(yè)化是解決“三農問題”的有效而可行的方式之一。生產以農產品為原料的休閑食品，可以說是響應國家三農政策最直接的.方式，具有極強的社會意義，因此，國家政策會有一定的傾斜，07年中央一號文件指出，農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)是引導農民發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的重要帶動力量，要通過貼息補助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策，支持農產品加工業(yè)發(fā)展。

四、產品定位

所生產的產品為兩大類：一類是休閑花生，另一類是面筋食品(主要生產25克、55克、110克麻辣暢銷食品)。面向的客戶群老中青皆可，該產品將借助于在這行業(yè)做銷售多年的精英加盟，產品的路線一是通過批發(fā)流通市場(各社區(qū)超市)，二是通過代理商進大型商超(新世紀、重百、沃爾瑪、永輝及成都的紅旗連鎖超市)等。三是借助現(xiàn)有的銷售網絡面向四川、貴州、長沙、昆明等市場。

五、遵循標準

標準編制遵循“先進性、實用性、統(tǒng)一性、規(guī)范性”的原則，衛(wèi)生指標與國家現(xiàn)行標準接軌，重點突出在理化、衛(wèi)生安全指標上，并注重標準的可操作性，嚴格按GB/T1.1-2000的最新版本的要求進行編寫。

(1)原材料要求說明

本標準中涉及到的原材料主要是花生豆、水、醬油、食鹽等。大豆必須符合GB/T8612和GB14932.1-2003標準，要求顆粒飽滿、無霉變、無蟲蛀、無雜質，并經過充分洗滌，農藥殘留應符合國家標準要求。食鹽應符合GB5461-2000要求。不得在豆制品加工中使用非食用添加劑。水應符合相關衛(wèi)生標準的要求。如使用的原輔材料為實施生產許可證管理的產品，必須選用獲得生產許可證企業(yè)生產的合格產品。根據國家和行業(yè)標準的要求對原輔材料的技術要求做出了說明。

(2)檢驗規(guī)則說明檢驗一般包括出廠檢驗和型式檢驗。本標準在制定時參照豆類發(fā)證檢驗及審查細則的相關要求，對涉及食品安全的指標嚴格把關。出廠檢驗要求每批產品必檢，項目主要有感官、凈含量、水分。因本標準中對微生物指標做出了強制性規(guī)定，對不同產品的檢驗項目還需根據具體而定。腐乳出廠檢驗則還包括氨基酸態(tài)氮、水溶性無鹽固形物、食鹽和大腸菌群;豆豉還需要對大腸菌群進行檢驗;直接入口的非發(fā)酵性豆制品則還要求對菌落總數(shù)和大腸菌群進行出廠檢驗。型式檢驗則是根據具體情況而定，一般為半年一次。

六、項目計劃

1、場地及人員要求：本項目所在地需交通便利，地勢平坦，水源充沛，面積1500-2000平方米，工業(yè)用電80個千伏安。食品加工屬于勞動密集型，需生產管理、技術、工人為80-100人，全部面向社會招聘。

2、用水情況：本項目用水量不大，無生產廢水，主要廢水是生活污水。生活污水水質簡單、無毒、無化學添加劑。

3、項目投資：本項目總投資80萬元，固定資產投入50萬元，流動資金30萬元，由企業(yè)自籌解決50萬元，其余30萬元申請銀行貸款。

4、設備的選型：

(1)、主要設備的生產能力應與建設規(guī)模、產品方案和技術方案相適應，滿足項目投產后的生產或使用要求。

(2)、主要設備之間、主要設備與輔助設備之間的生產能力應相互配套。

(3)、在保證設備滿足生產要求的前提下，力求經濟、合理、實用。

(4)、設備來源，本項目所需設備全部為新購置，主要包括大豆成型機、面筋成型機、攪拌機、真空機等。

(5)、化驗設備

5、人員配置：

根據經營管理的需求，本著高效、精簡、合理的原則進行人員配置。以較少的人員，較高的工作效率來保證勞動生產率的提高。為保證項目的順利實施，達到預期效果，必須使職工掌握生產經營、管理的先進技術和設備操作技能。按“全員培訓，突出重點”的原則，重點培訓管理人員、技術人員和設備維修、操作人員。通過培訓使職工掌握技能，了解企業(yè)的生產特點，熟悉企業(yè)的生產經營業(yè)務，做到持證上崗，實行崗位目標責任制。

6、物料的供應條件：本項目主要原料為豆類、面粉等農副產品，從生態(tài)種植加工基地(東北與河南荊州)購入，原料供應有保證。

7、本項目實施周期：項目從立項報告審批后4-6個月可試運行生產。

8、競爭環(huán)境分析：休閑食品每年有近三百億的市場容量，越來越多的國內外休閑食品品牌進入這個市場，相互之間爭奪市場，雖然近年國內休閑食品市場發(fā)展迅速，但專家表示，國內本土品牌休閑食品的種類與國外相

七、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生和消防

(一)、設計的依據和采用的標準：

1、《按照中華人民共和國環(huán)境保護法》

2、《環(huán)境空氣質量標準》GB3095-1996

3、《污水綜合排放標準》GB1345-92

4、《工業(yè)企業(yè)廠界噪音標準》GB1248-902類標準

5、《中華人民共和國勞動法》

6、《中華人民共和國安全生產法》(2002年6月29日)

7、《建筑設計防火規(guī)范》GBJ16-87(2001版)

8、《工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生設計標準》GBZ1-2002

(二)、項目生產期間對環(huán)境的影響：

1、廢水

本項目加工過程中，采用生態(tài)食品加工技術，加工過程中不產生廢水，不對環(huán)境造成污染，生活廢水集中處理。

2、廢氣

本項目廢氣主要來源于廠內鍋爐房中產生的鍋爐煙氣，膨化食品過油工序產生的油煙，食堂油煙等產生的少量氣體。

3、噪聲

本項目在生產過程中機械設備不多，機械噪聲不大，主要為豆成型機、面筋成型機、攪拌機、真空機、引風機等。

(三)、安全消防措施：

項目的原材料化學性質穩(wěn)定，大多數(shù)產品屬于不易燃原材料，不需要特殊的消防措施，消防設施按照國家有關規(guī)定設計、施工，在車間、倉庫安裝自動控溫、自動滅火裝置。配備專門的安全人員，負責本項目的安全衛(wèi)生管理工作，建立健全管理機構和規(guī)章制度，提高安全生產管理水平，人員必須考核合格持證上崗。

八、結論

本項目是以大豆、面粉作為主要加工原料，生產各類型、各重量、各味型的休閑食品銷往全國市場，項目實施地自然條件、經濟情況、原料供應、技術質量要求、人員配備及人員素質，均能保證本項目的順利實施。

項目建成后引進先進的管理模式，開拓更廣闊的市場，尋找契機，充分發(fā)揮該企業(yè)的各種優(yōu)勢，并通過增收節(jié)支，多創(chuàng)利潤，爭取早日收回投資。