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        企業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)范文(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-04-14 00:41:00

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        第一篇:企業(yè)的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

        一、xx網(wǎng)上商店項(xiàng)目描述

        發(fā)展校園電子商務(wù),從網(wǎng)上購(gòu)物開(kāi)始。在高校園區(qū)建立一個(gè)以日用品和化妝品為主題的網(wǎng)上商店,讓電子商務(wù)深入大學(xué)生活,讓學(xué)生們體驗(yàn)電子商務(wù)的魅力。同時(shí),也為電子商務(wù)和物流管理專業(yè)學(xué)生提供一個(gè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。

        利用校園電子商務(wù)的發(fā)展推動(dòng)社會(huì)電子商務(wù)的發(fā)展。據(jù)2007年1月CNNIC公布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,在我國(guó)13700萬(wàn)網(wǎng)民中學(xué)生所占比例最多,達(dá)到了32.3%,而其中又以本科和??莆幕潭鹊娜巳簽橹鳎嚷蔬_(dá)到了49.1%,可見(jiàn)在校大學(xué)生是使用網(wǎng)絡(luò)的主要群體之一。由于高校學(xué)生的特殊性,他們將成為社會(huì)的主流人群。這就告訴了我們發(fā)展校園電子商務(wù)對(duì)推動(dòng)社會(huì)電子商務(wù)的發(fā)展具有重大意義。

        目前,高校電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)普遍做法是購(gòu)買電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)?zāi)M系統(tǒng),構(gòu)建一個(gè)所謂的電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)室,這些實(shí)驗(yàn)?zāi)M系統(tǒng)雖然能夠讓學(xué)生感性認(rèn)識(shí)電子商務(wù)的魅力,但脫離現(xiàn)實(shí)的商業(yè)環(huán)境,與社會(huì)現(xiàn)實(shí)差距比較大,實(shí)踐動(dòng)手能力很難適應(yīng)企業(yè)需要。而網(wǎng)上商店經(jīng)營(yíng)與管理的過(guò)程是綜合能力鍛煉的過(guò)程,包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、捕捉市場(chǎng)信息能力、團(tuán)隊(duì)合作能力的鍛煉等等。同時(shí),也為物流管理專業(yè)學(xué)生提供一個(gè)配送實(shí)訓(xùn)環(huán)境。

        網(wǎng)上購(gòu)物,要貼近生活。日用品是每個(gè)學(xué)生的生活必需品,而愛(ài)美之心人皆有之,這就誕生了化妝品市場(chǎng)。xx網(wǎng)上商店成立于漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,主要經(jīng)營(yíng)適合高校園區(qū)師生用的日用品和化妝品,為高校師生提供最好、最快、最便捷的服務(wù)。

        二、xx網(wǎng)上商店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和服務(wù)介紹

        xx網(wǎng)店前期主要經(jīng)營(yíng)雅芳品牌的產(chǎn)品為主。雅芳的知名度高、認(rèn)知度強(qiáng)、信譽(yù)度好,擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的售后服務(wù),其結(jié)構(gòu)十分完善,性能溫和,適合大眾的膚質(zhì),不易引起過(guò)敏等不良反應(yīng),效果比一般的產(chǎn)品更好。

        (一)網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

        1、雅芳護(hù)發(fā)品系列

        (1)維亮專業(yè)美發(fā)系列包括高效保養(yǎng)組、護(hù)色亮彩組、基礎(chǔ)造型組、深沉潔凈組、絲質(zhì)順滑組、修復(fù)組、日光護(hù)理組等。

        (2)植物護(hù)發(fā)系列包括清爽洗發(fā)乳、柔順洗發(fā)乳、二合一修復(fù)洗發(fā)乳、二合一強(qiáng)潤(rùn)洗發(fā)乳、深層滋養(yǎng)護(hù)發(fā)乳、滋養(yǎng)亮澤洗發(fā)乳、滋養(yǎng)亮澤潤(rùn)發(fā)乳、二合一黑亮洗發(fā)乳、二合一強(qiáng)潤(rùn)洗發(fā)乳、清爽洗發(fā)乳、柔順洗發(fā)乳、二合一修復(fù)洗發(fā)乳、滋養(yǎng)亮澤潤(rùn)發(fā)乳等。

        2、雅芳身體護(hù)理品系列

        包括沐浴滋潤(rùn)系列、SPA系列、雅芳夏日之戀防曬系列、止汗香體露、護(hù)手霜、潤(rùn)唇膏、女性護(hù)理液等。

        3、雅芳化妝品系列

        (1)護(hù)膚品包括新活系列、美白系列、肌膚管理系列、新自然溫和護(hù)膚系列、媚顏系列、高效保養(yǎng)品系列、植物護(hù)膚系列等。

        (2)彩妝品包括雅芳色彩系列、媚顏彩妝系列、新炫系列、化妝工具、卸妝品、其他彩妝等。

        (二)因季節(jié)變化重點(diǎn)銷售不同產(chǎn)品

        根據(jù)雅芳產(chǎn)品性能及價(jià)格的不同,在不同的季節(jié)推出不同的重點(diǎn)銷售產(chǎn)品,以滿足不同的消費(fèi)人群,可以分為以下幾種情況:

        1、春秋季節(jié)。眾多的消費(fèi)者所需求的是補(bǔ)水產(chǎn)品,雅芳就為其推出了保濕霜、冰鎮(zhèn)面膜、等幾款不同的保濕補(bǔ)水產(chǎn)品,保濕霜的價(jià)格為29元,保濕面膜在促銷時(shí)的價(jià)格則為19元,而這幾款的保濕補(bǔ)水產(chǎn)品的價(jià)格的定位也能被大部的消費(fèi)人群所接受。其效果較其相同價(jià)位的產(chǎn)品是比較明顯的。而針對(duì)于現(xiàn)在在工作崗位上工作的消費(fèi)群體,她們所喜愛(ài)的不是僅是單方面的保濕補(bǔ)水,而是進(jìn)行全面的護(hù)理。所以在選擇自己所需求的產(chǎn)品的時(shí),她們往往會(huì)選擇價(jià)格偏高一些的產(chǎn)品或者是一系列的套裝產(chǎn)品。如選擇雅芳瑩澤三件套的補(bǔ)水產(chǎn)品,只需118元,這樣實(shí)惠又能給肌膚全面護(hù)理的產(chǎn)品,十分受人們的喜愛(ài)。不僅可以自己用,還可以把這當(dāng)作禮物送給朋友。

        2、夏季。由于太陽(yáng)的輻射較為強(qiáng),女孩子十分在意自己的膚色,于是防曬美白就成了她們必不可少的功課了。雅芳能迅速的捕捉這樣的信息,推出了幾款防曬的產(chǎn)品,再者根據(jù)所需的防曬的系數(shù)不同,分為了SPF15、SPF20、SPF30+的防曬系數(shù),其價(jià)格的定位也是不同的,SPF15 50克30元、SPF20 30克30元、SPF30+ 50克40元。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求不同購(gòu)買相應(yīng)的防曬產(chǎn)品,而許多人在防曬的同時(shí)還注重要美白,雅芳也為此推出了防曬美白的系列產(chǎn)品,在防曬的同時(shí)不僅注重美白還注得曬后的修復(fù)工作,雅芳也為此推出了曬后修復(fù)的產(chǎn)品。考慮到夏季,人們的汗腺較為發(fā)達(dá),許多人不喜歡流汗后的異味,為此感到苦惱,雅芳就此原因,推出了適合大眾的不同味道的止汗香體露,而50ML的止汗香體露只需26元,消費(fèi)者還可以根據(jù)喜好不同選擇自己所喜愛(ài)的味道。

        3、冬季。天氣比較寒冷,肌膚也會(huì)比較干燥,這時(shí),人們需要給肌膚全身的滋潤(rùn),雅芳產(chǎn)品有針對(duì)手上護(hù)理推出的護(hù)手霜,而護(hù)手霜的品種也有分類,有柔膚系列護(hù)手霜 75ML 25元、有植物系列護(hù)手霜 30ML 15元有利于防止手上的肌膚出現(xiàn)干燥脫皮的問(wèn)題。而雅芳的潤(rùn)膚露則是針對(duì)全身的肌膚的問(wèn)題而推出的,促銷時(shí)的價(jià)格為9.9元。而嘴唇一到冬天就容易出現(xiàn)了干裂的現(xiàn)象,做好潤(rùn)唇的工作也很關(guān)鍵,雅芳品牌的潤(rùn)唇膏針對(duì)男性和女性,分別推出適合使用的潤(rùn)唇膏,價(jià)格的定價(jià)在10-13元。

        三、xx網(wǎng)上商店市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析

        日用品是每個(gè)學(xué)生的生活必需品,化妝品也是學(xué)生們最愛(ài)光顧的地方之一。漳州高校園區(qū)由漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、漳州師范學(xué)院、漳州體校、漳州教育學(xué)院、漳州護(hù)理學(xué)院等五個(gè)院校組成,在校師生達(dá)4萬(wàn)多人。可見(jiàn),xx網(wǎng)上商店在漳州高校園區(qū)的市場(chǎng)有多大。

        為了更好的了解網(wǎng)上商店市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析,xx網(wǎng)上商店采用SWOT進(jìn)行分析,即對(duì)該行業(yè)的優(yōu)勢(shì)(S)、劣勢(shì)(W)、機(jī)遇(O)、威脅(T)等進(jìn)行全面客觀分析。促使運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略決策能夠最大程度地利用商店的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)會(huì),使網(wǎng)店的劣勢(shì)和環(huán)境威脅降至最低。

        (一)xx網(wǎng)上商店的優(yōu)勢(shì)(S)

        1、開(kāi)設(shè)網(wǎng)上商店成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、方便快捷

        網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是一種應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新的創(chuàng)業(yè)方式。網(wǎng)上商店的優(yōu)勢(shì)主要有:首先,前期投資少。與租用店鋪相比,網(wǎng)上開(kāi)店所需的啟動(dòng)資金要少得多,而且網(wǎng)上商店完全可以在先有訂單的情況下再去進(jìn)貨,減少了貨物庫(kù)存。由此,網(wǎng)上商店的商品價(jià)格相應(yīng)地比傳統(tǒng)店鋪要低,帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也使其具有更好的資金流動(dòng)性和投資回報(bào)率。其次,銷售時(shí)間不受限制且管理費(fèi)用低。傳統(tǒng)店鋪每天的營(yíng)業(yè)時(shí)間一般不超過(guò)12小時(shí),而網(wǎng)上商店可以全年每天24小時(shí)不停地運(yùn)作,且無(wú)需專人值班看店,既節(jié)省了人工費(fèi),也節(jié)省了日常的開(kāi)銷,經(jīng)營(yíng)者的自由度較高。再次,不受店面空間的制約,只要經(jīng)營(yíng)者有能力,就可以在網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面上展示成千上萬(wàn)種商品的圖片。最后,在網(wǎng)上建立店鋪,能夠利用網(wǎng)絡(luò)搜索技術(shù)的便利性,很容易地搜集客戶信息,并可以根據(jù)不同顧客的偏好建立數(shù)據(jù)庫(kù),提供個(gè)性化的服務(wù),從而大大增強(qiáng)其與客戶的互動(dòng),增強(qiáng)客戶的滿意度,建立良好、長(zhǎng)遠(yuǎn)的客戶關(guān)系。

        2、xx網(wǎng)上商店在漳州高校園區(qū)的優(yōu)勢(shì)

        (1)xx網(wǎng)上商店位于學(xué)生密集的漳州高校園區(qū)內(nèi),我院漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院有學(xué)生1萬(wàn)多人,其他院校有3萬(wàn)多人,共有在校生4萬(wàn)多人的消費(fèi)群體。

        (2)校園信息流發(fā)達(dá),網(wǎng)絡(luò)化普級(jí)。計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生,他們宿舍6個(gè)人當(dāng)中至少也有4-5臺(tái)電腦;其它專業(yè)的學(xué)生也有2-4臺(tái)電腦;對(duì)于沒(méi)有電腦的同學(xué)來(lái)說(shuō),他們上網(wǎng)的頻率也是比較高的。網(wǎng)上商店這個(gè)新名詞,已逐漸被眾多學(xué)生接受,網(wǎng)上購(gòu)物已成為很多學(xué)生的主要購(gòu)物渠道。

        (3)擁有優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。有曾獲得過(guò)全國(guó)電子商務(wù)大賽二等獎(jiǎng)的老師指導(dǎo),以及對(duì)市場(chǎng)宏觀把握的和組織能力強(qiáng)的組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),還有就是擁有電腦技術(shù)強(qiáng)的和對(duì)化裝品市場(chǎng)了解的隊(duì)員。

        (4)xx網(wǎng)上商店是學(xué)生經(jīng)營(yíng)的,學(xué)生與學(xué)生之間的買賣,與實(shí)體店的店主相比跟同學(xué)們會(huì)少一些隔閡。

        (5)與高校園區(qū)內(nèi)實(shí)體店的銷售相比,網(wǎng)上商店的市場(chǎng)更廣,宣傳的效果也更好。

        (6)網(wǎng)上商店是送貨上門服務(wù)的。如在淘寶、易趣、拍拍等網(wǎng)站上購(gòu)買,需郵寄或快遞的方式,若時(shí)間緊急,還必須花25元用EMS郵寄,增加了消費(fèi)者的資金負(fù)擔(dān),而我店在高校園區(qū)免費(fèi)送貨上門,這樣可以為網(wǎng)購(gòu)的人節(jié)約不少郵資。送貨上門既節(jié)省了時(shí)間也替在校消費(fèi)者減輕了消費(fèi)者的資金壓力。

        (7)在網(wǎng)上搜索產(chǎn)品,可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行選擇,可以避免一些在實(shí)店里發(fā)生的尷尬局面,如營(yíng)業(yè)員為你介紹了許多產(chǎn)品,可是最后你也許因?yàn)閮r(jià)格或質(zhì)量等原因而沒(méi)有購(gòu)買。

        (8)雅芳產(chǎn)品的更新速度快,每個(gè)季度我們所需要的產(chǎn)品都是不太相同,因此雅芳公司會(huì)依據(jù)不同的季度生產(chǎn)不同的產(chǎn)品,且每個(gè)季度平均在中國(guó)市場(chǎng)上都擁有50個(gè)新的產(chǎn)品與消費(fèi)者見(jiàn)面。

        (9)雅芳產(chǎn)品的價(jià)格比較優(yōu)惠,雅芳每個(gè)季度都會(huì)推出幾款打折商品,并且在購(gòu)買了一定金額時(shí)可以獲得一些小禮品。

        (10)據(jù)我團(tuán)在漳州高校園區(qū)對(duì)1000名學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,87.3%的同學(xué)用過(guò)雅芳產(chǎn)品。大部分學(xué)生所能承受的經(jīng)濟(jì)價(jià)格大約為15元――80元左右;一些大三學(xué)生為了面試,為了將來(lái)的工作而購(gòu)買化妝品的,她們所承受的經(jīng)濟(jì)價(jià)格大約為80元――120元左右;一些老師不想麻煩去逛街購(gòu)買化妝品,而通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物的,她們所承受的經(jīng)濟(jì)價(jià)格會(huì)比較高。

        (二)xx網(wǎng)上商店的.劣勢(shì)及策略(W)

        1、由于是初期經(jīng)營(yíng),規(guī)模還比較小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。這樣我們就應(yīng)把好價(jià)格關(guān)、信譽(yù)關(guān)、質(zhì)量關(guān),讓它在市場(chǎng)上扎根,這樣網(wǎng)店才能不斷發(fā)展,不斷壯大。

        2、xx主要是針對(duì)高校園區(qū),而高校園區(qū)擁有寒暑假,在寒暑假期間就會(huì)出現(xiàn)淡季。因此,我們應(yīng)該提高市場(chǎng)戰(zhàn)略沖出校園,走向更大的市場(chǎng),向漳州市區(qū)推廣,輻射全國(guó)。

        3、一般經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上商店的店主過(guò)分重視價(jià)格的作用,以低價(jià)格來(lái)吸引顧客。我們應(yīng)該把價(jià)格定位提到服務(wù)層面,接受高等教育的大學(xué)生們,她們最關(guān)注的并不是價(jià)格,而是便利和好奇,所以僅僅定位在價(jià)格上面,而沒(méi)有更好的服務(wù),這樣就難以吸引顧客。因此,我們應(yīng)該以公平合理的價(jià)格為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和個(gè)性化的服務(wù),這樣才能贏得消費(fèi)者。

        4、受到傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣的影響,消費(fèi)者更傾向于實(shí)物的、體驗(yàn)式的消費(fèi),對(duì)于虛擬網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物仍心存疑慮。此外,消費(fèi)者在虛擬商店里體驗(yàn)不到購(gòu)物氛圍,與傳統(tǒng)商店相比,看不到人流,也聽(tīng)不到明快的音樂(lè)。網(wǎng)上商店幾乎千篇一律,太單調(diào),商業(yè)模式?jīng)]有走出新的空間。幾乎都是通過(guò)頁(yè)面顯示內(nèi)容,降低價(jià)格來(lái)吸引消費(fèi)者,商業(yè)模式太單薄、單調(diào)。因此我們就應(yīng)該從網(wǎng)上店鋪裝飾、圖片處理、產(chǎn)品的文字描述、添加一些背景音樂(lè)等等來(lái)吸引顧客。

        (三)xx網(wǎng)上商店的機(jī)遇(O)

        1、在漳州高校園區(qū),網(wǎng)上商店還是一片空白市場(chǎng)。

        2、今年我院被評(píng)為全國(guó)示范性高職院校,學(xué)校創(chuàng)辦了學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,有十二個(gè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,電子商務(wù)網(wǎng)上商店是其中之一。因此,學(xué)校對(duì)xx網(wǎng)上商店給予極大的幫助,如提供工作室、電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等基本設(shè)備,還有創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師。這是一個(gè)難得的歷史機(jī)會(huì)。

        3、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為網(wǎng)店創(chuàng)立提供天時(shí)。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)和DCCI公布的數(shù)據(jù)顯示,2006年中國(guó)C2C電子商務(wù)網(wǎng)站的營(yíng)收規(guī)模達(dá)216億元。另?yè)?jù)DCCI預(yù)測(cè),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)C2C電子商務(wù)網(wǎng)站營(yíng)收規(guī)模將在2007年增長(zhǎng)30.81%,達(dá)到302億元,預(yù)計(jì)2008年將增至412億元。淘寶網(wǎng)的主席馬云先生放言:“淘寶網(wǎng)”到2009年將在淘寶網(wǎng)上創(chuàng)造100萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

        4、網(wǎng)上購(gòu)物將成為年輕人主要的購(gòu)物渠道。在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物方面的調(diào)查結(jié)果顯示,截至2006年6月,中國(guó)經(jīng)常上網(wǎng)購(gòu)物人數(shù)已達(dá)3000萬(wàn)人,已經(jīng)有1/4的網(wǎng)民經(jīng)常在網(wǎng)上購(gòu)物。與上年同期相比,經(jīng)常購(gòu)物的網(wǎng)民增長(zhǎng)了50%。調(diào)查的結(jié)果還顯示,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展繼續(xù)影響著后一代人的生活習(xí)慣,不僅影響思維習(xí)慣,而且影響生活的方方面面,網(wǎng)上購(gòu)物就是其中之一,它將成為年輕人的主要購(gòu)物渠道。

        (四)xx網(wǎng)上商店的威脅及策略(T)

        1、網(wǎng)下存在著許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在漳州高校園區(qū),有“靚妝紡”、“哎呀呀”、“彼岸花”等幾家實(shí)體店。這對(duì)我們的網(wǎng)店有一定程度上的影響,因此,我們要利用網(wǎng)上商店的優(yōu)勢(shì)展開(kāi)有利的競(jìng)爭(zhēng)。

        2、在同一行業(yè),還存在著一些能與雅芳相競(jìng)爭(zhēng)的化妝品品牌,如美寶蓮、歐萊雅、玉蘭油、資生堂、自然堂等。我們初期只賣雅芳品牌會(huì)有一定的市場(chǎng)阻力,因此,在后期要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)品牌。

        3、誠(chéng)信制度尚未完善。網(wǎng)上商店遠(yuǎn)程交易的復(fù)雜性決定了其需要有覆蓋全國(guó)的誠(chéng)信體系。這顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出電子商務(wù)企業(yè)的承受范圍,而需借助于第三方和政府的力量。到目前,只有上海等少數(shù)城市建立了比較完善的地方性誠(chéng)信公司,對(duì)公用事業(yè)交費(fèi)、銀行貸款等個(gè)人信用資料進(jìn)行收集、處理。而在更多的城市,誠(chéng)信制度還是一片空白,因而網(wǎng)上購(gòu)物信譽(yù)度遲遲難以確立。在這方面我們就更好的提倡他們使用網(wǎng)上銀行及一些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的支付方式像支付寶、貝寶、財(cái)富通等等。然而我店主要是針對(duì)高校園區(qū)的老師及學(xué)生,因此我們也可以在校內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布一些住處以及和專業(yè)老師合作溝通,這樣一來(lái)可以減少一些同學(xué)對(duì)網(wǎng)上買東西的信用問(wèn)題。

        四、xx網(wǎng)上商店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

        (一)一期戰(zhàn)略

        1、前期主營(yíng)雅芳化妝品和日用品,占領(lǐng)漳州高校園區(qū)市場(chǎng);

        2、為電子商務(wù)和物流管理專業(yè)提供教學(xué)實(shí)訓(xùn)平臺(tái);

        3、初步完成學(xué)院示范性建設(shè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之一。

        (二)二期戰(zhàn)略

        1、二期擴(kuò)大產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)推廣力度,擴(kuò)大網(wǎng)店影響力,占領(lǐng)漳州市場(chǎng),向全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)軍;

        2、以聯(lián)盟的方式號(hào)召同學(xué)們參與開(kāi)店,集體推廣而創(chuàng)品牌。我們的品牌是xx聯(lián)盟,而每個(gè)新建小組或者其他同學(xué)都建立一個(gè)在此聯(lián)盟下的網(wǎng)店(可以取自己個(gè)性化的名字);

        3、把xx發(fā)展成為一個(gè)聯(lián)盟,最終建設(shè)成為集創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)訓(xùn)、勤工儉學(xué)崗位提供、頂崗實(shí)習(xí)為一體的多功能校內(nèi)生產(chǎn)性基地。

        五、xx網(wǎng)上商店運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

        (一)xx網(wǎng)上商店?duì)I銷策略

        1、舉辦漳州高校園區(qū)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物體驗(yàn)活動(dòng)

        本活動(dòng)的宗旨是培養(yǎng)學(xué)生對(duì)電子商務(wù)專業(yè)知識(shí)的興趣和愛(ài)好,擴(kuò)大網(wǎng)上商店的影響力,以此來(lái)提高學(xué)生的綜合素質(zhì),豐富校園文化生活。根據(jù)目前實(shí)際情況,結(jié)合電子商務(wù)專業(yè)理論和實(shí)際操作模塊,將網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物體驗(yàn)中心活動(dòng)分為以下幾個(gè)階段:

        第一階段:和漳州高校園區(qū)各院校(本校漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、漳州師范學(xué)院、漳州體育學(xué)院、漳州城市職業(yè)學(xué)院、漳州護(hù)理學(xué)院)的相關(guān)專業(yè)老師建立合作關(guān)系。

        第二階段:要求體驗(yàn)者到網(wǎng)絡(luò)上申請(qǐng)相關(guān)用戶名。如在淘寶網(wǎng)站注冊(cè)帳戶和會(huì)員等基礎(chǔ)性活動(dòng)。

        第三階段:要求體驗(yàn)者擁有可在線支付電子銀行。由于我校與建設(shè)銀行是合作伙伴關(guān)系,每個(gè)學(xué)生都配一張建設(shè)銀行儲(chǔ)蓄卡。所以,要求每位體驗(yàn)者都開(kāi)辦建設(shè)銀行電子銀行可行性很大。

        第四階段:熟悉指定站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物流程。

        第五階段:真正到我們指定的站點(diǎn)體驗(yàn)購(gòu)物。

        2、傳統(tǒng)廣告宣傳策略

        (1)主要是通過(guò)在校園內(nèi)張貼海報(bào)、散發(fā)宣傳單、各學(xué)校的校報(bào)宣傳。通過(guò)這樣的手段可以有針對(duì)性的面對(duì)比較固定地受眾群體,提高xx網(wǎng)店的知名度,傳統(tǒng)的廣告方式是比較有效和成熟的方式。

        一方面,突破口是經(jīng)濟(jì)管理系和計(jì)算機(jī)系的學(xué)生,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理系的學(xué)生大都有開(kāi)始電子商務(wù)課程,接受的都是和該行業(yè)相關(guān)的知識(shí),而計(jì)算機(jī)系的學(xué)生個(gè)人擁有計(jì)算機(jī)的數(shù)量比較多,網(wǎng)絡(luò)知識(shí)比較豐富和網(wǎng)絡(luò)擁有率也比較高,所以推廣起來(lái)比較容易。主要利用散發(fā)宣傳單形式。

        另一方面,大學(xué)里其他系的學(xué)生,因?yàn)槲覀兊木W(wǎng)店是針對(duì)所有的學(xué)生,而且大學(xué)生接受新知識(shí)的能力非常強(qiáng),大學(xué)宿舍網(wǎng)絡(luò)擁有率也是比較高的,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能找到我們站點(diǎn)也容易,所以第二階段我們要向整個(gè)校園推廣。主要利用校園內(nèi)張貼海報(bào)、散發(fā)宣傳單、各學(xué)校的校報(bào)宣傳的形式。

        (2)重點(diǎn)向新生推廣。每年九月學(xué)年伊始,新生對(duì)大學(xué)充滿著神秘與向往,對(duì)新事物有強(qiáng)烈的興趣。這樣對(duì)新生去進(jìn)行推廣,往往會(huì)收到事半功倍的效果。特別是要針對(duì)電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生,要進(jìn)行專業(yè)性的引導(dǎo),培養(yǎng)其成為主力軍的作用。

        3、口碑營(yíng)銷策略

        開(kāi)網(wǎng)店是一件前沿的事情,要讓我們的朋友都知道我們?cè)陂_(kāi)xx網(wǎng)上商店,要耐心的和周圍的朋友解釋網(wǎng)上購(gòu)物的好處,然后把我們的店鋪地址告訴他們。同時(shí)要教會(huì)朋友怎么用旺旺的基本功能,這樣朋友們就會(huì)瀏覽我們的店鋪,無(wú)形中就起到宣傳的作用了。

        4、網(wǎng)絡(luò)廣告策略

        網(wǎng)絡(luò)廣告是網(wǎng)絡(luò)媒體中形式最多、效果最好、表現(xiàn)最豐富、互動(dòng)性最強(qiáng)的,但價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)廣告的形式。

        (1)與校網(wǎng)絡(luò)中心合作,充分利用校園網(wǎng)資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。每天可以選擇中午12:00―12:30之間、下午17:00―18:00之間、晚上22:00―22:30之間發(fā)布xx網(wǎng)上商店的廣告。

        (2)個(gè)性化簽名。每個(gè)網(wǎng)上店鋪都有這個(gè)功能,做好這個(gè)簽名和使用一個(gè)相關(guān)的說(shuō)明。這個(gè)簽名起到很大廣告的影響力。也可利用QQ個(gè)性簽名,向我們的網(wǎng)友做宣傳.

        (3)店鋪公告。通過(guò)旺旺登陸到我的店鋪管理――基本設(shè)置認(rèn)真做好你的店鋪公告。公告一定要簡(jiǎn)潔明了,特色廣告詞語(yǔ)吸引顧客。最好做到一目了然

        (4)論壇宣傳。我們來(lái)到論壇的基本途徑都是通過(guò)旺旺來(lái)實(shí)現(xiàn)的,但來(lái)到論壇如何做出你的最佳廣告呢?

        A、特色精華帖子――就是說(shuō)我們的帖子要有個(gè)人的性格以及特色的論壇內(nèi)容。(精華帖子瀏覽量很高,據(jù)我統(tǒng)計(jì)是一般原創(chuàng)帖子瀏覽量的10倍)

        B、認(rèn)真回帖――看帖子是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,回帖同時(shí)是對(duì)樓主勞動(dòng)的認(rèn)可。

        C、幫助別人――論壇里看到求助帖子,要積極的幫助。幫助別人就等于幫助你自己做一個(gè)很好的廣告。

        (5)連接廣告。利用旺旺積極的和朋友做好友情連接,和連接朋友作好關(guān)系以及必要的交流。

        (6)博客營(yíng)銷。博客營(yíng)銷就是利用博客這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用形式開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。博客具有知識(shí)性、自主性、共享性等基本特征,正是博客的這種性質(zhì),決定了博客營(yíng)銷是一種基于個(gè)人知識(shí)資源(包括:思想、體驗(yàn)等表現(xiàn)形式)的網(wǎng)絡(luò)信息傳遞形式。因此,在開(kāi)展xx博客營(yíng)銷時(shí)一定要注意傳播化妝品的專業(yè)知識(shí)和對(duì)化妝品的感受體驗(yàn),以對(duì)化妝品知識(shí)的傳播達(dá)到營(yíng)銷xx的目的。

        (二)xx網(wǎng)上商店物流與配送策略

        物流配送的優(yōu)劣,將影響網(wǎng)店的聲譽(yù),對(duì)于網(wǎng)上商店的發(fā)展有較大的影響,也是網(wǎng)上營(yíng)銷是否成功的一個(gè)重要因素。另外,免收配送費(fèi)用的起點(diǎn)較低,可引起顧客的購(gòu)買欲。

        1、在漳州高校園區(qū)建立自己的配送中心

        由于漳州高校園區(qū)院校集中,由自己人員配送,能夠保證產(chǎn)品及時(shí)、準(zhǔn)確的送達(dá)到消費(fèi)者手中。也可通過(guò)勤工儉學(xué)的方式解決高校園區(qū)配送問(wèn)題,這樣成本會(huì)大大降低.在高校園區(qū)建立自己的配送中心,解決了傳統(tǒng)電子商務(wù)物流配送中的“最后一英里”的問(wèn)題,同時(shí)也推動(dòng)了校園電子商務(wù)的發(fā)展。

        免費(fèi)而又及時(shí)的把貨送到消費(fèi)者手中,對(duì)消費(fèi)心理來(lái)說(shuō),具有“致命的誘惑”。配送時(shí)段安排:上午訂貨,下午送;下午訂貨,晚上送;晚上定貨,明天上午送。

        2、利用郵政配送

        考慮到網(wǎng)店后期的發(fā)展,還有很多地區(qū)的學(xué)校不在配送的范圍之內(nèi),那么我們只有依靠完善的郵政物流配送體系來(lái)完成。中國(guó)郵政通過(guò)推行先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行體制,在全國(guó)大中城市建成的二百三十六個(gè)物流配送中心,能夠聯(lián)接并覆蓋全國(guó)二千三百多個(gè)縣以上城市,為國(guó)內(nèi)外用戶提供了安全、可靠的服務(wù)。在電子商務(wù)發(fā)展的時(shí)代,中國(guó)郵政在物流配送服務(wù)上的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)日益突出,二百三十六個(gè)物流配送中心已經(jīng)形成了一個(gè)信息高度集中、布局合理、覆蓋全國(guó)的物流配送網(wǎng)絡(luò)體系。四萬(wàn)多個(gè)郵遞所、十二萬(wàn)多投遞人員和上萬(wàn)輛投遞用機(jī)動(dòng)車和九萬(wàn)輛自行車,使得中國(guó)郵政投遞網(wǎng)遍布國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng),經(jīng)過(guò)改造的現(xiàn)有投遞網(wǎng)在規(guī)模和服務(wù)深度上,基本能夠滿足電子商務(wù)的物品配送服務(wù)要求。

        3、利用第三方物流建立市內(nèi)配送主導(dǎo)型

        第三方物流是指物資的供給方和需求方以外的第三方專業(yè)化物流公司或配送企業(yè)提供物流配送業(yè)務(wù)的物流運(yùn)作模式。利用第三方物流可以降低企業(yè)的投入成本,專業(yè)化的物流服務(wù)給用戶一個(gè)良好的印象。漳州的快遞公司有好幾家:漳州順豐快遞公司、漳州順風(fēng)快遞公司、漳州申通快遞公司、漳州中通快遞公司等,我們可以根據(jù)客戶的需要來(lái)選擇。

        (三)xx網(wǎng)上商店采購(gòu)

        實(shí)行“零庫(kù)存”經(jīng)營(yíng)。所謂“零庫(kù)存”,實(shí)際上是一種特殊的庫(kù)存概念,即以倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式存在的某些物品的儲(chǔ)存數(shù)量為“零”。不以庫(kù)存形式存在就可以免去倉(cāng)庫(kù)存貨的一系列問(wèn)題,如倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、管理費(fèi)用,存貨維護(hù)、保管、裝卸、搬運(yùn)等費(fèi)用,存貨占用流動(dòng)資金及庫(kù)存物的老化、損失、變質(zhì)等問(wèn)題。

        在傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營(yíng)模式下,各店鋪進(jìn)貨多是一次性采購(gòu),進(jìn)貨數(shù)量和品種全憑經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué),難免出現(xiàn)判斷失誤或市場(chǎng)突變,且對(duì)供貨商信息知之甚少,一旦滯銷無(wú)法退貨。在電子商務(wù)模式下,我們可以根據(jù)顧客的需要再進(jìn)貨,這樣可以節(jié)約庫(kù)存成本,減少資金費(fèi)用,最大限度地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

        xx網(wǎng)上商店前期經(jīng)營(yíng)考慮到各方面的條件,進(jìn)貨渠道主要是在當(dāng)?shù)匾灾变N員的形式進(jìn)貨。網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)上軌道后,與商家合作直接從廠家進(jìn)貨。

        (四)xx網(wǎng)上商店客戶服務(wù)

        網(wǎng)店銷售和一般的店鋪銷售存在許多不同,因?yàn)槲覀兪抢猛c對(duì)方交談,我們不可能在初次見(jiàn)面就用旺旺的視頻和語(yǔ)言對(duì)話功能,也就不能直觀對(duì)方的身份、性別、表情、心態(tài)等等,最后我們還要通過(guò)旺旺來(lái)達(dá)成交易。客戶服務(wù)方面要注意以下幾點(diǎn):

        首先,善待每位淘友。無(wú)論是不是顧客,是來(lái)買東西的,還是來(lái)問(wèn)問(wèn)題的。都應(yīng)該熱情對(duì)待,熱情回答,營(yíng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境。

        其次,誠(chéng)實(shí)。要誠(chéng)實(shí)的回答買家的問(wèn)題,最好把產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都告訴買家,這樣可以防止買家拿到東西后不滿意,而引發(fā)不愉快的事情??浯?、虛構(gòu)產(chǎn)品的功效是在砸自己的招牌。

        最后,售后服務(wù)。產(chǎn)品售后服務(wù)條例:

        A、三包實(shí)施按國(guó)家《產(chǎn)品質(zhì)量法》和有關(guān)規(guī)定。

        B、三包期限從購(gòu)買之日起計(jì)算。

        C、凡人為損壞質(zhì)量問(wèn)題均不屬三包范圍。

        D、退貨退款條款。

        買家在收到商品如不滿意,請(qǐng)?jiān)趦商靸?nèi)和我們聯(lián)系,我們將給您最滿意的答復(fù)。

        第二篇:企業(yè)策劃書(shū)范文

        一、活動(dòng)背景

        近年來(lái),許多體育賽事在校園的開(kāi)展得到的大力的推廣與支持,大部分的師生都對(duì)這些比賽都懷有巨大的興趣,為了豐富同學(xué)們的校園文化生活,讓同學(xué)們的大學(xué)生活更加豐富多彩,我校乒乓球協(xié)會(huì)預(yù)備舉辦一年一度的激旋杯乒乓球比賽,為有乒乓球愛(ài)好的和特長(zhǎng)的同學(xué)提供展現(xiàn)自我的空間,展現(xiàn)濱江學(xué)子的運(yùn)動(dòng)風(fēng)貌。

        二、可行性分析

        1、對(duì)于商家而言,體育賽事來(lái)是一個(gè)非常好的傳播媒介,大致奧運(yùn),小到校園運(yùn)動(dòng)會(huì),商家都會(huì)選擇贊助這些比賽來(lái)為自己的產(chǎn)品或是企業(yè)形象進(jìn)行推廣以及宣傳。

        2、濱江高教園區(qū)的在校學(xué)生具不完全統(tǒng)計(jì)達(dá)6萬(wàn)多,每年的9月新招入得學(xué)生也有4萬(wàn)多。人數(shù)十分密集,新生對(duì)新事物的興趣往往比較高,積極性也很強(qiáng),參加校園活動(dòng)也會(huì)比較頻繁。因此只要商家愿意投資,推廣的覆蓋率一定不會(huì)小,企業(yè)也會(huì)有不菲的收獲

        3、“激旋杯”乒乓球賽一直以來(lái)都受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)院其他相關(guān)部分的鼎力支持,規(guī)模大,參與者多。能吸引許多師生前來(lái)觀看,很深師生的歡迎。因此也就一連舉辦了七屆,長(zhǎng)盛不衰。

        三、宣傳方式

        1、獨(dú)家冠名:可在宣傳單上注明商家名臣,比賽中可將贊助商橫幅掛于比賽現(xiàn)場(chǎng)。

        2、海報(bào)與橫幅

        3、派發(fā)傳單:可以在億寢室為單位宣傳,也可以以班級(jí)為單位進(jìn)行宣傳。

        4、工作人員及,運(yùn)動(dòng)員可穿上由商家冠名的服飾作為宣傳

        5、比賽獎(jiǎng)品可由企業(yè)贊助

        四、比賽規(guī)則

        1.初賽前三輪采用11分3局兩勝淘汰制,半決賽采用5局3勝淘汰制,決賽采用7局4勝制。

        2、參賽選手提前10分鐘到比賽場(chǎng)地,遲到5分鐘者取消比賽資格。

        3、參賽選手必須持學(xué)生證參加比賽,沒(méi)有報(bào)名的同學(xué)不得參加比賽,如果出現(xiàn)冒名頂替參加比賽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上取消比賽資格及成績(jī)

        4、各選手比賽球拍自備(乒乓球賽場(chǎng)提供)。

        五、賽后問(wèn)卷調(diào)查

        在比賽后可以以問(wèn)卷形式來(lái)加深師生對(duì)企業(yè)的品牌形象,同時(shí)調(diào)查師生對(duì)本次比賽以及贊助商的滿意度。

        第三篇:企業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)

        一、產(chǎn)品代理制

        20xx年5月,集團(tuán)公司營(yíng)銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)與各省公司經(jīng)理云集重慶南山召開(kāi)緊急會(huì)議,這是一次批評(píng)反思的會(huì)議,會(huì)議主題是研究急支糖漿低價(jià)竄貨影響銷售的問(wèn)題。

        急支糖漿的教訓(xùn),使我們認(rèn)識(shí)到藥品分銷制這一模式已經(jīng)走到盡頭,因?yàn)檫@種模式是廠家在同一市場(chǎng)把藥交給多家經(jīng)銷商代銷,以競(jìng)爭(zhēng)的方式銷售,經(jīng)銷商不惜拿出利潤(rùn)以殺價(jià)的方式鋪貨及搶市場(chǎng),而廠家一般是抓大放小,鼓勵(lì)大客戶,給予更多讓利,最后使貨物到處竄,價(jià)格一片混亂,經(jīng)銷商無(wú)利潤(rùn),廠家為保護(hù)經(jīng)銷的利潤(rùn),不得不拿出利潤(rùn)讓給主要經(jīng)銷商,這種方式難以維護(hù)市場(chǎng)秩序,廠家與經(jīng)銷商難以形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,產(chǎn)品生命周期必然縮短。

        怎么辦?走藥品代理制?這種模式曾有一些產(chǎn)品采用過(guò),由于中國(guó)市場(chǎng)藥品經(jīng)銷商多而散,他們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理較弱。全國(guó)市場(chǎng)或一個(gè)省市交給一個(gè)經(jīng)銷商,必然導(dǎo)致部分城市無(wú)產(chǎn)品銷售和銷售不力,而更重要的是,一旦代理商把市場(chǎng)做大,反過(guò)來(lái)牽制廠家,提出各種各樣的要求。事實(shí)上,在不規(guī)范、不成熟的中國(guó)市場(chǎng)照搬國(guó)外的代理制仍然行不通。

        擺在我們面前的是必須走出一條有中國(guó)特色的代理制模式。經(jīng)過(guò)反復(fù)斟酌,經(jīng)銷權(quán)保證金+總經(jīng)銷協(xié)議是規(guī)范代理商行為,確保經(jīng)銷商利益的最佳法律手段。但是中國(guó)市場(chǎng)的藥品經(jīng)銷商們習(xí)慣了代銷、賒銷,習(xí)慣了廠家來(lái)求他們推銷,怎么可能為了經(jīng)銷一個(gè)產(chǎn)品的權(quán)利而拿出上百萬(wàn)的保證金呢?來(lái)之不易的東西會(huì)更加珍惜,公司決定召開(kāi)“xx經(jīng)銷權(quán)拍賣會(huì)”,時(shí)間定在7月21―22日。

        要讓全國(guó)各地實(shí)力強(qiáng)的藥品經(jīng)銷商心甘情愿地來(lái)交保證金參加xx經(jīng)銷權(quán)拍賣并非易事,在中國(guó)藥品市場(chǎng),從來(lái)都是廠家求助他們銷售產(chǎn)品,賣完后再付款,xx居然要他們帶著保證金來(lái)?yè)寠Z經(jīng)銷權(quán),這個(gè)世界莫非顛倒了。擺在我們面前又是一個(gè)大難題,經(jīng)過(guò)商討后,我們決定,拍賣會(huì)分三天舉行,第一天在重慶報(bào)到,并自行走訪市場(chǎng)了解xx在重慶的銷售情況,第二天xx中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及上市方案的宣講,第三天召開(kāi)拍賣會(huì)。而這其中成敗的關(guān)鍵又在于第二天的方案宣講是否能說(shuō)服在場(chǎng)經(jīng)銷商的老總們?cè)敢夥e極參加競(jìng)標(biāo)。我們經(jīng)過(guò)反復(fù)論證,精心策劃,最終敲定了產(chǎn)品方案宣講會(huì)的主要幻燈內(nèi)容:

        1、太極集團(tuán)簡(jiǎn)介15分鐘

        2、國(guó)內(nèi)外減肥市場(chǎng)分析

        3、xx的科研開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介(重慶醫(yī)藥工業(yè)研究院院長(zhǎng)發(fā)言)

        4、xx產(chǎn)品簡(jiǎn)介

        5、xx臨床試驗(yàn)結(jié)果通報(bào)(山東、重慶的臨床專家發(fā)言)

        6、xx減肥明星介紹服藥感受(天津、上海、山東、重慶各地消費(fèi)者代表發(fā)言)

        7、xx三年規(guī)劃及上市推廣方案

        8、xx市場(chǎng)導(dǎo)入廣告方案

        7月21日,宣講會(huì)議如期舉行,由于研制單位專家、臨床醫(yī)院專家和減肥明星的助陣,會(huì)議開(kāi)得非常成功,很多老總認(rèn)真傾聽(tīng)、記錄資料,會(huì)議一結(jié)束,有的經(jīng)銷商代表激烈的討論著,有的經(jīng)銷商代表向總部打電話介紹這邊的情況,從公司業(yè)務(wù)人員搜集的情況來(lái)看,所有代表都表示愿意交50萬(wàn)元保證金取得競(jìng)標(biāo)權(quán),實(shí)力較強(qiáng)的經(jīng)銷商代表則表示,拍賣志在必得。

        7月22日早晨,在涪陵舉辦的xx經(jīng)銷權(quán)拍賣會(huì),百家經(jīng)銷商拿到競(jìng)標(biāo)牌號(hào)陸續(xù)就座,拍賣會(huì)由上海國(guó)泰拍賣行中國(guó)第一注冊(cè)女拍賣師主持。9時(shí)整,拍賣師宣布拍賣開(kāi)始,宣講拍賣規(guī)則,第一個(gè)拍賣的是北京,有北京經(jīng)銷權(quán)競(jìng)標(biāo)的經(jīng)銷商共9家,第一輪進(jìn)行保證金拍賣,50萬(wàn)起拍,200萬(wàn)封頂,拍賣的結(jié)果是,愿出200萬(wàn)元保證金的有5家,第二輪進(jìn)行銷售任務(wù)拍賣,500萬(wàn)元起,1600萬(wàn)元封頂,拍賣的結(jié)果是愿意完成1600萬(wàn)元任務(wù)的有4家,最后幸運(yùn)摸球,由4家經(jīng)銷商以摸乒乓球的方式?jīng)Q定誰(shuí)獲得北京經(jīng)銷權(quán),就這樣,會(huì)場(chǎng)上競(jìng)標(biāo)異常激烈,拍賣師拍賣興起,經(jīng)常拍出超過(guò)封頂數(shù)的保證金和銷售任務(wù)。通過(guò)2個(gè)小時(shí)的拍賣,43個(gè)區(qū)域總經(jīng)銷權(quán)花落各家,保證金達(dá)3800萬(wàn)元,銷售任務(wù)2億元全部敲頂,得到經(jīng)銷權(quán)的商家笑逐顏開(kāi),沒(méi)得到的負(fù)氣回家。會(huì)后,集團(tuán)公司與獲得經(jīng)銷權(quán)的商家簽訂區(qū)域總經(jīng)銷協(xié)議,明確雙方權(quán)利和義務(wù),協(xié)議規(guī)定了經(jīng)銷范圍、價(jià)格秩序維護(hù)及他們銷給二級(jí)分銷商的價(jià)格等,通過(guò)協(xié)議的方式確立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

        二、黃色風(fēng)暴行動(dòng)

        兩軍交戰(zhàn),兵貴神速,xx要?jiǎng)?chuàng)第一品牌,首要的是在上市后快速“搶位子,樹(shù)牌子”。在區(qū)域總經(jīng)銷權(quán)拍賣會(huì)成功后,我們迅速啟動(dòng)了“八月黃色風(fēng)暴”計(jì)劃。

        搶位子,就是搶銷售終端,我們認(rèn)為xx必須突破小范圍試點(diǎn)逐步推廣的傳統(tǒng)鋪貨方式,而采取全面鋪開(kāi),快速布點(diǎn),搶占全國(guó)60%的市場(chǎng)的方式。7月23日,拍賣會(huì)結(jié)束后,我們讓區(qū)域總經(jīng)銷商立即帶上協(xié)議書(shū)、產(chǎn)品宣傳資料、少量藥品乘飛機(jī)趕回公司,把藥品擺上柜,但不立即銷售,用一周的時(shí)間做好產(chǎn)品上市推廣會(huì)的準(zhǔn)備工作。并利用這一周的時(shí)間,xx辦技術(shù)科,對(duì)26名專職xx推廣經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn),使他們能勝任全國(guó)各地xx會(huì)議的產(chǎn)品宣講工作。8月1日,首批20個(gè)區(qū)域的xx上市商業(yè)推廣會(huì)議召開(kāi),到8月18日,43個(gè)區(qū)域的商業(yè)推廣會(huì)議全面召開(kāi),總計(jì)參會(huì)代表達(dá)1萬(wàn)人,首次訂貨金額20xx萬(wàn)元,而最重要的是,通過(guò)短暫的一個(gè)月時(shí)間,各區(qū)域總經(jīng)銷下轄的地市分銷網(wǎng)絡(luò)全面完成,其中很多區(qū)域總經(jīng)銷商參照我們的作法,將其下轄的地市級(jí)xx分銷權(quán)進(jìn)行拍賣,其分銷權(quán)拍賣獲得的保證金多數(shù)都超過(guò)了交給我們的總經(jīng)銷權(quán)保證金,一個(gè)優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的是產(chǎn)品快速上柜和良好的銷售業(yè)績(jī),到8月底,全國(guó)60%的藥店xx上柜,并且通過(guò)贈(zèng)藥的方式,xx在短短的一個(gè)月時(shí)間進(jìn)入了上百家大中型醫(yī)院。

        樹(shù)牌子就是要快速建立產(chǎn)品知名度,拍賣會(huì)的成功,通過(guò)50多家新聞媒體的報(bào)道和拍賣會(huì)競(jìng)標(biāo)商家的口碑,xx迅速在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生震動(dòng),但要讓中國(guó)2億多肥胖者知道xx,必須迅速啟動(dòng)廣告,如果借助明星廣告,xx知名度并會(huì)迅速提升,可是根據(jù)上市前的調(diào)查發(fā)現(xiàn),明星廣告的可信度并不高,片子拍得不好的話,消費(fèi)者很可能記住了明星,而記不住產(chǎn)品,即使記住了產(chǎn)品,也難以記住產(chǎn)品的賣點(diǎn),經(jīng)過(guò)反復(fù)討論后,我們放棄了制作明星廣告的方案,決定采取電視廣告打品牌加上報(bào)紙廣告理性訴求相結(jié)合的方案。7月18日到8月底,借助中央電視臺(tái)一套熱播《太平天國(guó)》的大好時(shí)機(jī)發(fā)布了xx貼片廣告,8月中旬到9月份,我們?cè)谌珖?guó)選擇了十一個(gè)衛(wèi)視臺(tái),在電視劇女性?shī)蕵?lè)節(jié)目高頻次發(fā)布廣告。在43個(gè)xx區(qū)域總經(jīng)銷商所在的城市有線電視臺(tái)發(fā)布廣告,而這些城市的高閱讀率地方報(bào)紙軟硬廣告亦從8月中旬全面啟動(dòng)。就這樣,從中央到地方,從電視到報(bào)紙,再輔助一些售點(diǎn)廣告,黃色包裝的xx從不同角度迅速走進(jìn)千萬(wàn)消費(fèi)者的心中,xx在全國(guó)迅速建立起知名度。

        高知名度不等于高的市場(chǎng)占有率,在中國(guó)市場(chǎng),高知名度的產(chǎn)品很多,高市場(chǎng)占有率的產(chǎn)品卻為數(shù)不多。在減肥品市場(chǎng)里這種現(xiàn)象尤為明顯,原因就在于這些產(chǎn)品沒(méi)有真正的通過(guò)質(zhì)量、療效、服務(wù)等手段建立一個(gè)忠實(shí)的顧客群,產(chǎn)品的口碑營(yíng)銷工作做得不好,產(chǎn)品的忠誠(chéng)度低,其壽命必然縮短。xx的療效是過(guò)硬的,通過(guò)廣告建立高知名度,再通過(guò)首批消費(fèi)者的療效驗(yàn)證口碑宣傳帶動(dòng),市場(chǎng)占有率一定會(huì)逐步提高。但是,受消費(fèi)者普遍不信任廣告的心理因素影響,加上九月份已走向減肥產(chǎn)品銷售淡季,xx的首批消費(fèi)者不會(huì)很多,等到這些消費(fèi)者服用xx兩三個(gè)月成功減肥后,已進(jìn)入減肥品淡季,這就意味著xx上市后的半年里不會(huì)取得較好的業(yè)績(jī)。

        怎么辦?如何擴(kuò)大首批消費(fèi)者的數(shù)量,并確保他們當(dāng)中絕大多數(shù)人服用xx后成功減肥,迅速培養(yǎng)xx的好口碑,這就是擺在我們面前的難題。經(jīng)過(guò)討論,我們認(rèn)為最簡(jiǎn)單有效的辦法就是贈(zèng)送。但是在全國(guó)40多個(gè)城市都要建立起首批消費(fèi)群,按每個(gè)城市平均3000至4000人計(jì)劃,全國(guó)贈(zèng)送人數(shù)在15 萬(wàn)人左右,而每個(gè)消費(fèi)者必須服用到一個(gè)療程(兩個(gè)月)才能起到明顯減肥效果,那么,全國(guó)試用品贈(zèng)送數(shù)量高達(dá)30萬(wàn)盒,按出廠價(jià)格計(jì)算價(jià)值6000萬(wàn)元,加上這一活動(dòng)配套的廣告告知及活動(dòng)場(chǎng)地組織費(fèi)用,此項(xiàng)計(jì)劃費(fèi)用超過(guò)1億元。

        這一計(jì)劃提出后,立即遭到部分領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)一線的業(yè)務(wù)人員和區(qū)域總經(jīng)銷商的強(qiáng)烈反對(duì),原因是這一計(jì)劃不僅耗用人力財(cái)力巨大,而且會(huì)直接影響上市前三個(gè)月的銷售,按一位經(jīng)銷單位的老總的話說(shuō)“你們把藥都送給胖子了,還有誰(shuí)來(lái)買呢?我們還怎么完成任務(wù)呢?”的確,從短期看,這一計(jì)劃是得不償失的。

        經(jīng)過(guò)激烈的爭(zhēng)論,公司決定在上市第一個(gè)月開(kāi)展“全國(guó)15萬(wàn)人免費(fèi)減肥活動(dòng)”,向全國(guó)15萬(wàn)人贈(zèng)送兩個(gè)月的xx產(chǎn)品(價(jià)值570元)。重慶市場(chǎng)的活動(dòng)在7月21日至23日現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送,活動(dòng)由xx辦策劃組織,由銷售省公司實(shí)施。通過(guò)在重慶的示范獲得經(jīng)驗(yàn)然后于8月中旬在全國(guó)50城市全面啟動(dòng)。

        7月中旬,xx辦一邊忙于拍賣會(huì)策劃工作,一邊進(jìn)行重慶市場(chǎng)xx贈(zèng)送示范活動(dòng)策劃。為了確保重慶的5000名種子的質(zhì)量,我們采取廣告報(bào)名篩選和向重要單位分配名額的方式。7月17日?qǐng)?bào)名截至,累計(jì)報(bào)名人數(shù)達(dá)1。2萬(wàn)人,經(jīng)過(guò)篩選,我們從廣告報(bào)名者中選擇了5000名,另外增加了3000名分配給有關(guān)單位。7月21日至23日,在重慶20家藥店現(xiàn)場(chǎng),8000名獲得免費(fèi)減肥卡的消費(fèi)者排隊(duì)參加秤重、量血壓等專家進(jìn)行的義診,符合要求者高高興興拿著2盒xx回家去了。

        8月初,xx辦多數(shù)同志奔赴全國(guó)各地指導(dǎo)各地的免費(fèi)減肥活動(dòng),而集團(tuán)公司也派出20多名老總到各地蹲點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)銷售省公司人員開(kāi)展活動(dòng)。到8月底,全國(guó)15萬(wàn)肥胖者獲得xx2盒。我們把這15萬(wàn)消費(fèi)者的資料錄入xx消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)。

        種子播撒只是種子計(jì)劃的第一步,因?yàn)槲覀儚呐R床中發(fā)現(xiàn)很多消費(fèi)者對(duì)減肥缺乏耐性,如果沒(méi)有人指導(dǎo),他們當(dāng)中很大一部分人會(huì)中途停藥。針對(duì)這一情況,xx辦在9月底及國(guó)慶節(jié)實(shí)施了種子計(jì)劃第二步即種子培育。集團(tuán)公司動(dòng)用500多門電話,1000多名員工對(duì)15萬(wàn)名贈(zèng)藥者進(jìn)行了兩次電話追蹤和信函追蹤。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng),我們不僅輔導(dǎo)了消費(fèi)者正確減肥,獲得了他們的稱贊,而且獲取了大量信息,這些信息經(jīng)過(guò)華西醫(yī)科大學(xué)統(tǒng)計(jì)分析形成了技術(shù)成果。

        三、冬季減肥新概念

        八月黃色風(fēng)暴計(jì)劃的實(shí)施使xx品牌知名度得到迅速提升。而從九月開(kāi)始,部分城市逐漸轉(zhuǎn)涼,受80%減肥市場(chǎng)的女性消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣影響。從9月份起減肥品銷售迅速下降,到十月很多減肥品已經(jīng)從藥店柜臺(tái)上撤下來(lái),換句話說(shuō),冬季就是減肥市場(chǎng)的淡季。

        怎么辦?難道放棄冬季減肥市場(chǎng)?經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,其實(shí)這種觀念本身就是消費(fèi)誤區(qū)。因?yàn)閺膶I(yè)的角度來(lái)講,冬季是容易長(zhǎng)胖的季節(jié),控制冬季長(zhǎng)胖或冬季減肥雖然減肥效果不如春夏季明顯,但可以避免年復(fù)一年夏季減肥冬季長(zhǎng)胖的反復(fù)減肥的困擾。根據(jù)這種情況,我們決定通過(guò)概念營(yíng)銷的手段來(lái)教育消費(fèi)者,從而拓展冬季減肥市場(chǎng)。

        九月份,我們就消費(fèi)者最關(guān)心的問(wèn)題:療效、安全、反彈、服務(wù)四方面策劃了六套軟硬報(bào)紙文稿。這一系列的理性訴求廣告九月份在全國(guó)發(fā)布后,xx的認(rèn)知度得到提升,也為冬季減肥觀念宣傳的引入工作作好了鋪墊。

        十月份開(kāi)始,我們?cè)谌珖?guó)各城市陸續(xù)進(jìn)行冬季減肥新概念廣告宣傳,并開(kāi)展冬季減肥新概念知識(shí)有獎(jiǎng)閱讀等各種活動(dòng)。這一概念宣傳的結(jié)果是雙贏的。一方面,許多消費(fèi)者在冬季減肥成功,春夏季顯出美好身材,不再反復(fù)減肥;另一方面,xx作為冬季減肥新概念的首倡者獲益匪淺,成為淡季銷售第一品牌,銷售量淡季不淡,一枝獨(dú)秀。

        肥胖之所以引起國(guó)際醫(yī)學(xué)專家的廣泛關(guān)注,并不是現(xiàn)代人以瘦為美的觀念影響,而是因?yàn)榉逝忠呀?jīng)嚴(yán)重影響人類的健康和壽命。肥胖所伴發(fā)的高血脂、高血壓、糖尿病、冠心病被稱為人類健康的四大殺手。在一些發(fā)達(dá)國(guó)家,如美國(guó),肥胖已成為第二大死因。在中國(guó),伴發(fā)高血壓、高血脂、糖尿病、冠心病等嚴(yán)重疾病的肥胖患者沒(méi)有采取減肥來(lái)改善肥胖并發(fā)癥的意識(shí),他們到醫(yī)院主要是針對(duì)這些肥胖并發(fā)癥的治療,這就造成中國(guó)上萬(wàn)家醫(yī)院卻沒(méi)有專門的肥胖門診,因?yàn)檗k醫(yī)院專門的肥胖門診部是難以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的。

        從專業(yè)的角度講,伴有高血壓、高血脂、糖尿病、冠心病的肥胖者如果能減肥成功,這些并發(fā)癥必然會(huì)因減肥而得到緩解,輔以專門的治療藥品完全可以得到控制,治愈率也會(huì)大大提高,但是能明顯改善肥胖并發(fā)癥的減肥藥極少,而且需要在醫(yī)生指導(dǎo)下綜合治療才可能成功。xx在國(guó)外大量臨床試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)可以通過(guò)治療肥胖來(lái)明顯改善這些并發(fā)癥,這是其它產(chǎn)品沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)。為了讓這些伴有其它嚴(yán)重疾病的肥胖患者真正解除痛苦,也為了開(kāi)拓這一市場(chǎng),我們提出了與全國(guó)各大城市的大中型醫(yī)院共建一百多家xx肥胖防治中心的計(jì)劃。

        xx肥胖防治中心計(jì)劃是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,投入資金上千萬(wàn)元,短期來(lái)看沒(méi)有效益。但它是一項(xiàng)有意義的工程,對(duì)品牌的長(zhǎng)期發(fā)展有益。這一計(jì)劃得到集團(tuán)公司批準(zhǔn),而且專門安排一名副總來(lái)抓,成立了專門的學(xué)術(shù)部來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工程。從xx上市至今,先后與上海瑞金醫(yī)院、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院等全國(guó)100多家醫(yī)院簽訂協(xié)議,醫(yī)院出技術(shù)專家和場(chǎng)地,我們出資金設(shè)備,共同建立專業(yè)的肥胖防治中心,這些中心非常活躍,一方面收治病人,另一方面積極開(kāi)展“科學(xué)減肥講座”“免費(fèi)綜合減肥班”“科學(xué)減肥義診咨詢及科普展覽”等活動(dòng)。通過(guò)大量的臨床觀察,許多專家在國(guó)內(nèi)權(quán)威專業(yè)雜志上發(fā)表了學(xué)術(shù)論文,取得了科研成果。

        第四篇:企業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)

        第一部分 摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)

        一、公司簡(jiǎn)單描述

        二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

        三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

        四、已投入的資金及用途

        五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

        六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

        七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

        八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

        九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

        十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

        十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

        十二、財(cái)務(wù)分析

        1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))

        2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)

        3、資產(chǎn)負(fù)債情況

        第二部分 綜述

        第一章 公司介紹

        一、公司的宗旨(公司使命的表述)

        二、公司簡(jiǎn)介資料

        三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

        四、公司管理

        1、董事會(huì)

        2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

        3、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

        第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

        一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

        二、產(chǎn)品狀況

        1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

        2、產(chǎn)品特性

        3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

        4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

        5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

        6、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

        三、產(chǎn)品生產(chǎn)

        1、資源及原材料供應(yīng)

        2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

        3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

        4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

        5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

        6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

        第三章 市場(chǎng)分析

        一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

        二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

        三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

        四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況

        五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

        六、行業(yè)政策

        第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

        一、無(wú)行業(yè)壟斷

        二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

        三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占有率等)

        四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

        五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

        第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷

        一、概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

        二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

        三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

        四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

        五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

        六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

        1、主要促銷方式

        2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估

        七、產(chǎn)品價(jià)格方案

        1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

        2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

        八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

        九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

        第六章 投資說(shuō)明

        一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

        二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

        三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

        四、資本結(jié)構(gòu)

        五、回報(bào)/償還計(jì)劃

        六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

        七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

        八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

        九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

        十、股權(quán)成本

        十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

        十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

        十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

        第七章 投資報(bào)酬與退出

        一、股票上市

        二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

        三、股權(quán)回購(gòu)

        四、股利

        第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

        一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

        二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

        三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

        四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

        五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

        六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

        七、政策風(fēng)險(xiǎn)

        八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬)

        九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)

        十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

        第九章 管理

        一、公司組織結(jié)構(gòu)

        二、管理制度及勞動(dòng)合同

        三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

        四、薪資、福利方案

        五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

        第十章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

        增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)

        第十一章 財(cái)務(wù)分析

        一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

        二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

        1、銷售收入明細(xì)表

        2、成本費(fèi)用明細(xì)表

        3、薪金水平明細(xì)表

        4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

        5、資產(chǎn)負(fù)債表

        6、利潤(rùn)及分配明細(xì)表

        7、現(xiàn)金流量表

        8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

        (1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

        A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

        B、投資回收期(PT)

        C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

        D、投資利潤(rùn)率

        E、投資利稅率

        F、資本金利潤(rùn)率

        G、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

        (2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)

        A、資產(chǎn)負(fù)債率

        B、流動(dòng)比率

        C、流動(dòng)比率

        D、固定資產(chǎn)投資借款償還期

        第三部分 附錄

        一、附件

        1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印本

        2、董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷

        3、主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

        4、專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

        5、專利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等

        6、注冊(cè)商標(biāo)

        7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等)

        8、簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道

        9、場(chǎng)地租用證明

        10、工藝流程圖

        11、產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

        二、附表

        1、主要產(chǎn)品目錄

        2、主要客戶名單

        3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

        4、主要設(shè)備清單

        5、主場(chǎng)調(diào)查表

        6、預(yù)估分析表

        7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

        第五篇:企業(yè)策劃方案

        一、活動(dòng)意義

        增進(jìn)員工之間感情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

        二、活動(dòng)負(fù)責(zé)部門、活動(dòng)安排及領(lǐng)導(dǎo)小組成員

        1、主辦部門:公司工會(huì)

        2、協(xié)助部門:黨支部、團(tuán)支部、綜合管理部

        3、活動(dòng)安排:分兩批出發(fā)(時(shí)間根據(jù)公司生產(chǎn)情況定)

        4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

        4.1 第一批領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

        領(lǐng)隊(duì): xxx(副總經(jīng)理)

        副領(lǐng)隊(duì):xxx(綜合管理部經(jīng)理)、xxx(工會(huì)副主席/團(tuán)支部書(shū)記)

        召集人:xxx(工會(huì)副主席/團(tuán)支部書(shū)記)

        4.2 第二批領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

        領(lǐng)隊(duì): xxx(黨支書(shū)/工會(huì)主席/副總經(jīng)理)

        副領(lǐng)隊(duì):xxx(副總經(jīng)理)、xxx(工會(huì)副主席)

        召集人:xxx

        三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

        1、活動(dòng)時(shí)間:

        第一批:20xx年4月30日下午15時(shí)在公司統(tǒng)一乘車出發(fā)到南寧乘飛機(jī),20xx年5月5日從北京乘飛機(jī)返回南寧后乘大巴返回公司。

        第二批:時(shí)間待定(以公司通知為準(zhǔn))

        2、活動(dòng)地點(diǎn):北京市及名勝風(fēng)景區(qū)

        3、集合地點(diǎn):公司籃球場(chǎng)。

        四、經(jīng)過(guò)路線

        桂平 (乘大巴) 南寧 (乘飛機(jī)) 北京

        五、參加活動(dòng)主要成員

        公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、所有任職干部及各部門骨干,具體名單另附表。(如實(shí)際名單有變動(dòng)將另行通知)

        六、名單確定

        具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批出發(fā),第一批出發(fā)總?cè)藬?shù)約為52人,第二批出發(fā)約為70人)

        七、安全保障措施

        1、在出發(fā)前所有參與活動(dòng)的人員集中會(huì)議室進(jìn)行出行前安全培訓(xùn),增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。

        2、在條件允許的情況下,可以組織有關(guān)人員對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地和路線進(jìn)行認(rèn)真勘察,并對(duì)可能發(fā)生的情況做好充分的估計(jì)和應(yīng)變準(zhǔn)備。

        3、出發(fā)前必須聽(tīng)從導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)的指揮。在每一次集合時(shí)(出發(fā)前,返回前)一定要清點(diǎn)人數(shù),確保員工安全,確保旅游活動(dòng)的圓滿成功。

        4、攜帶急救用品,以防止員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等)。

        5、為了確保員工安全,參加旅游活動(dòng)的員工必須服從領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游的安排,有突發(fā)事件要隨時(shí)聯(lián)系并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游。

        6、在旅游期間,禁止單獨(dú)行動(dòng),休息時(shí)間外出必須向領(lǐng)隊(duì)報(bào)告并獲批準(zhǔn)后方可結(jié)群外出。

        7、請(qǐng)自帶好雨具、水杯及有關(guān)旅游生活用具。

        8、注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。

        八、活動(dòng)道具:

        撲克30副、小禮品

        九、費(fèi)用預(yù)算:

        3000元/人(含車費(fèi)、風(fēng)景區(qū)門票費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等),預(yù)算費(fèi)用總計(jì)約360000元。該項(xiàng)費(fèi)用由公司統(tǒng)一開(kāi)支。

        十、其他安排

        活動(dòng)過(guò)程中允許舉辦趣味游戲。

        第六篇:項(xiàng)目策劃方案范文

        一、策劃緣起

        東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活

        7月22日,在**省文化廳和**市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨**省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開(kāi),在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái)。隨著萬(wàn)科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開(kāi)盤(pán),東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。**深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。

        二、合作優(yōu)勢(shì)

        《××周刊》,先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航

        同是7月22日,全球時(shí)尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊?!丁痢林芸肥?*市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在**兩地同時(shí)發(fā)行、直投的.第一張周報(bào),經(jīng)過(guò)7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。

        三、媒體互動(dòng)

        《××周刊》與分眾液晶電視互動(dòng),開(kāi)創(chuàng)最新傳媒模式

        為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息,更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《××周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手,在遍布**、東莞的高檔寫(xiě)字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達(dá)到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。

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