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第一篇：企業(yè)文化活動策劃方案

一、指導思想

圍繞20xx年越秀集團“改革創(chuàng)新強實力，轉型升級促跨越”的工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭盈利，改革提升促轉型”的中心工作，以黨建、工建、團建為平臺，開展培育、宣貫和踐行企業(yè)文化的系列活動，加強“管控激勵”企業(yè)文化建設，弘揚“績效導向、品質領先、追求卓越”的核心價值理念，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍以及進一步完善拓寬企業(yè)文化傳播渠道，為廣紙“三個三”和“必須打贏的八場仗”戰(zhàn)略部署的貫徹實施提供文化支撐。

二、活動主題

踐行企業(yè)文化，提升崗位價值

三、活動安排

本次企業(yè)文化主題系列活動由以下四個篇章組成:

（一）精神升華篇:通過企業(yè)文化主題論壇、下基層宣講、征文比賽等活動，提升員工企業(yè)文化認同度。

1、“奮斗的青春最美麗”企業(yè)文化主題論壇活動

組織發(fā)動青年員工參加集團開展的“對話青春”分享論壇；開展“青工之星”評選活動，邀請公司領導與青年員工、業(yè)務骨干進行交流，分享奮斗經歷、行業(yè)經驗，培養(yǎng)青年員工自強不息、敬業(yè)奉獻、追求卓越的奮斗精神。同時，啟動廣紙 20xx年企業(yè)文化主題系列活動。

負責部門:團委

時間: 4月

2、企業(yè)文化下基層宣講活動

配合協(xié)助集團的宣講團隊，深入各部門開展企業(yè)文化宣講活動；結合推進落實廣紙“三個三”、“八場仗”的中心工作，組織宣講人員（邀請公司分管領導出席）以“下車間、進崗位、到員工”的方式推進企業(yè)文化宣講工作，加強社會主義核心價值體系和廣紙核心價值觀的宣傳，進一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道。

負責部門:黨群部

時間: 全年安排

3、企業(yè)文化征文活動。

組織發(fā)動各部門員工通過集團的征文活動，提高廣大員工對集團“穩(wěn)中求進提質量，轉變方式促發(fā)展”工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭盈利，改革提升促轉型”中心工作的認識，調動員工的工作激情與創(chuàng)造力，促進三個三和八場仗各項戰(zhàn)略任務的落實。

負責部門: 黨群部

時間：5―7月

4、開展“紀律教育學習月”活動。

按照集團要求，結合廣紙實際，開展“紀律教育學習月”系列活動：組織公司黨員觀看反腐倡廉教育影片，到紀律教育基地參觀學習等。

負責部門: 黨群部

時間: 7―9月

（二）激情奉獻篇:開展根植基層一線的勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效比賽等活動，引導員工立足本職崗位，踐行企業(yè)文化，為員工樹立學習標桿，營造積極向上、強力執(zhí)行的文化氛圍。

5、勞動競賽系列活動。

由黨群部、工會牽頭，各支部、分會協(xié)助，組織開展黨員示范崗、創(chuàng)“工人先鋒號”、“安康杯”競賽、崗位技能比武競賽等活動。

負責部門:黨群部、工會

時間:全年組織

6、“五四”系列活動。

根據(jù)集團團委的部署和要求，積極參加“青年文明號”和“青工五小”的創(chuàng)建評選、開展“青工之星”活動（四月啟動，活動貫穿全年）、組織以“學雷鋒樹新風，營造溫馨家園”為主題的廠區(qū)宿舍文明評比活動等“五四”青年系列活動。

負責部門:團委

時間: 4―12月

7、履行社會責任，踐行企業(yè)使命――扶貧“雙到”獻愛心活動。

利用黨建、工建、團建平臺，開展到對口點蘇坪村獻愛心活動（春節(jié)前夕已經開展了一次捐款及慰問活動），增強員工的關愛、責任、奉獻意識。同時，通過加強廣紙品牌宣傳活動，履行社會責任。

負責部門: 黨群部

時間: 5―10月

（三）創(chuàng)先爭優(yōu)篇:深入挖掘員工在平凡崗位上做出的不平凡的“越秀人的故事”，發(fā)揮先進人物在公司改革創(chuàng)新和發(fā)展轉型中的示范作用。

8、“七一”系列活動。

以紀念“七一”為契機，組織七一表彰大會、七個一活動和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動，發(fā)揮黨員在改革創(chuàng)新和發(fā)展轉型中的先鋒模范作用。同時，結合廣紙年度評先及三大獎勵等制度，出臺并組織實施評先選優(yōu)管理辦法，激發(fā)員工隊伍的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

負責部門: 黨群部、工會

時間: 5―12月

9、企業(yè)文化故事會團日競賽。

按照“讀”文化理念、“講”文化故事、“談”文化認識、“寫”文化故事開展主題團日活動；結合廣紙《員工手冊》宣貫落地，舉辦知識競賽，強化企業(yè)文化傳播。

負責部門:團委

時間: 9―10月

（四）高效團隊篇:組織參加集團第四屆職工運動會、團隊拓展，舉辦攝影展等活動，培育追求卓越、高效團隊的文化氛圍，豐富員工生活。

10、第四屆職工運動會。

組織發(fā)動員工參加第四屆職工運動會（承辦好羽毛球比賽），活躍員工生活，展現(xiàn)員工風采，提升員工素質，推動員工自覺踐行集團“不斷超越，更加優(yōu)秀”和廣紙“績效導向、品質領先、追求卓越”的企業(yè)核心價值。

負責部門:工會

時間: 5―8月

11、環(huán)保遷建三年回顧攝影展。

通過各分會、黨支部、團支部等發(fā)動廣大員工參加，對廣紙環(huán)保遷建三年的變化進行回顧，增強員工對南沙新廠區(qū)的歸屬感和認同感。

負責部門: 黨群部、工會

時間: 4―7月

12、老照片征集活動

結合“529”廠慶、組織老照片征集活動，讓新員工認識廣紙歷史，提升員工對公司的認知度和榮譽感。

負責部門: 黨群部、工會

時間: 5―8月

四、活動組織

各黨支部要認真落實本活動方案，特別要注意將活動覆蓋到基層員工。方案中的活動將納入各支部黨建管控指標體系，根據(jù)開展情況和成效進行考核評價。

第二篇：項目策劃書

一、策劃緣起

東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷海岸生活

7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術花會暨廣東省少兒藝術節(jié)”即將召開，在“東部旅游文化節(jié)”同時開幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們，鹽田需要宣傳，鹽田需要更加時尚的海風吹拂。

二、合作優(yōu)勢

《xx周刊》，先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領航

同是7月22日，全球時尚生活資訊，白領精英讀本《xx周刊》正式創(chuàng)刊。《xx周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報，經過7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《xx周刊》為鹽田生活傳遞信息。

三、媒體互動

《xx周刊》與分眾液晶電視互動，開創(chuàng)最新傳媒模式

為了充分傳達東部海岸生活氣息，更加準確鎖定白領、金領人士置業(yè)鹽田，《xx周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《xx周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產生更為廣泛的傳播效果，達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

四、報道方法

全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷

1、介紹鹽田簡史：概括山海鹽田，幾年巨變

2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境

3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟

4、展示成熟配套：記錄時尚小鎮(zhèn)故事

5、圖說東方夏威夷：動感都市的社區(qū)廣告

五、其他配合

全面互動，《xx周刊》期待合作

1、采訪國土局、交易中心領導介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍圖

2、組織看樓專車免費服務

3、贈送老板、總經理專訪文章

4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢

5、其他合作另行協(xié)商

第三篇：企業(yè)文化策劃方案

建設背景：

一個企業(yè)的發(fā)展，尤其是一個新型企業(yè)的發(fā)展，離不開企業(yè)文化的奠定和熏陶。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的基石，是員工優(yōu)良品性和榮譽感的養(yǎng)成，是企業(yè)獲得創(chuàng)新能力和員工獲得學習能力的源泉。同樣，廉潔教育也是保障企業(yè)健康發(fā)展的必要條件。預防職務犯罪作為行之有效的預防腐敗、提升企業(yè)正面形象、保障領導干部政治生命的安全，對企業(yè)的發(fā)展起到保駕護航作用。

基于這樣的認識和現(xiàn)實的需要，我們擬定的xx太陽能科技有限公司的主題是企業(yè)文化的宣傳展示和廉潔教育。我們希望通過這樣一個教育園地具有以下功能。

園地功能：

1、全面展示企業(yè)新型企業(yè)文化的新精神、新風貌，倡導團結干事、創(chuàng)新開拓、積極向上的信仰理念。提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，用文化感召員工熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)。

2、全面展示廉潔教育的系統(tǒng)內容，弘揚正氣、抵制邪氣，教育員工特別是領導干部能夠在政治上堅定信仰，在思想上筑牢防線，自覺抵制誘惑，做到警鐘長鳴。確保企業(yè)不發(fā)生貪腐瀆職等犯罪現(xiàn)象。

3、展示xx太陽能科技有限公司在山西省轉型發(fā)展中的重大意義，展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展遠景，濃縮企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，加深人們對企業(yè)的印象和認識，提升企業(yè)的影響力。

4、作為企業(yè)接待領導、外賓，展示企業(yè)風貌的窗口。

5、成為企業(yè)員工（特別是新員工）培訓、學習和教育園地。

內容分解：

根據(jù)企業(yè)要求和規(guī)劃需要，結合具體場地情況，擬定園地分為轉型發(fā)展、企業(yè)概況、發(fā)展理念、文化理念、科技展示、廉潔教育等板塊。根據(jù)平面效果圖，主體大致劃分21個部分。

01、前言1

02、《轉型跨越聚焦xx》展示xx太陽能科技有限公司在山西省轉型發(fā)展中的重大意義和作為。

03、《新興產業(yè)環(huán)保先鋒》介紹xx太陽能科技有限公司在節(jié)能環(huán)保、降耗減排方面的突出貢獻。

04、《科學發(fā)展持續(xù)增長》介紹xx太陽能科技有限公司在科技進步方面的輝煌業(yè)績。

05、《領導關懷再接再厲》展現(xiàn)各級領導對xx太陽能科技有限公司的關心和支持。

06、《科技先導產品創(chuàng)新》介紹xx太陽能科技有限公司的產品性能和創(chuàng)新精神。

07、《強化基礎精細管理》介紹xx太陽能科技有限公司現(xiàn)有設備硬件和規(guī)模。

08、《文化先行追求和諧》介紹xx太陽能科技有限公司企業(yè)文化理念以及管理特色。

09、《廉潔干事正氣長存》簡介xx太陽能科技有限公司重視干部隊伍教育、開展日常廉潔宣傳教育的情況。

10、《眾志成城永葆先進》介紹xx太陽能科技有限公司員工班組和黨員的奉獻精神。

11、《放眼未來信心滿懷》介紹xx太陽能科技有限公司未來發(fā)展規(guī)劃和壯闊前景。

12、前言2

13、《牢記教誨忠于職守》展示黨和國家的領導人對反腐倡廉公國的殷切希望和教誨。

14、《懲防并舉落實規(guī)劃》宣傳懲防體系規(guī)劃和公司懲防工作舉措。

15、《重視預防防患未然》宣傳有關預防職務犯罪的'方針政策。

16、《謹記準則不忘宗旨》學習黨的廉政準則，規(guī)范黨員干部的行為準則。

17、《英模風范xx英雄》全國和路安涌現(xiàn)出來的英雄模范人物，樹立正面典型。

18、《遵章守紀公仆本色》宣傳公司在黨員干部教育中的好的做法和規(guī)章制度。

19、《鐵窗剪影失色人生》舉例大案要案，為廣大員工提示驚醒犯罪的代價，做到警鐘長鳴。

20、《檢企共建永筑防線》介紹企業(yè)和檢察機關共同推進防治職務犯罪工作。展示預防工作成果。

21、結束語

展現(xiàn)形式

圖片展板：數(shù)百幅照片配合生動準確的文字、一流的創(chuàng)意設計、精工制作120塊形狀不一的展板展示，以及內部燈光、色調、背景墻等營造出莊嚴、肅穆的氛圍，加深視覺沖擊，給人以深刻的印象和久遠的回味。

視屏展示：展區(qū)將設置大型LED視頻設備作為播放設施，可針對不同參觀人群播放不同內容的宣傳材料，實現(xiàn)多媒體效果。

形象墻展示：設置在展廳前部，大氣凝重，主題突出，象征xx人頂天立地的開拓創(chuàng)新壯舉。又象征企業(yè)發(fā)展中重視科技和創(chuàng)新的“雙翼”。

實物和雕塑：根據(jù)展示內容的需要設置實物展示或雕塑，形象表現(xiàn)展示主題。

第四篇：企業(yè)文化活動策劃方案

一、背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產經營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。

二、方案宗旨：

提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設。

增強員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

三、參與對象公司全體員工。

四、組織和實施部門

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

五、時間

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。

五、本公司企業(yè)文化的內容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財經互聯(lián)網第一平臺。

企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠、責任。

核心價值觀：共享財富成長。

經營理念：以人為本

六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設方案：

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn)，內容包括：

a）員工日常行為規(guī)范；

b）服務行為規(guī)范（包括內部和外部的服務要求）；

c）企業(yè)公關策劃與規(guī)范；

方案編制視覺系統(tǒng)（VI）企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內容包括：

a）環(huán)境文化：文化環(huán)境建設俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

b）企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標準字、標準色、LOGO設計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣傳；

c）在對外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風格、郵件簽名、公務禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等；

d）對外交流活動策劃時，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動中適宜的時候進行講解（如對外公關活動，營銷活動，線下交流活動，招聘活動等）

e）欄目宣傳（設立員工墻）：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期發(fā)展目標、質量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地―每次活動時的照片、董事長信箱等）；

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內容包括：

a）管理層培訓：將企業(yè)文化的核心內容形成宣傳的標語，并首先在管理層內開展培訓，建立管理層在企業(yè)文化建設中的領導和示范作用，要建立企業(yè)文化建設同企業(yè)的經營管理活動相結合的觀念。

b）員工培訓：要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經驗理念，能認同企業(yè)價值觀和經驗理念，并與之共同成長和發(fā)展。

企業(yè)文化活動計劃，內容包括：

a）一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強企業(yè)凝聚力，展示團隊組織能力，可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動（比如打羽毛球、打籃球等），同時，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內。

b）進行捕“風”捉“影”的活動，關愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。首先，告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進行獎勵。

c）在每年9月進行公司秋游活動，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。

d）在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的目的：增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進行總結，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

e）在SVN系統(tǒng)中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或學習心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以（比如勵志小故事等），這樣有助于形成學習型組織的文化氛圍。

9月是公司企業(yè)文化重點宣傳月，特安排以下活動：

時間活動形式活動方案

9月第一周比賽形式舉辦關于理財類的征文大賽，評選一、二、三等獎進行表彰嘉獎，并全公司討論學習。

9月第二周運動會形式租借場地進行羽毛球，或踢毽子等體育運動的比賽，可以加強團隊的凝聚力。

9月第三周培訓會議由公司管理層向全公司員工培訓公司的企業(yè)精神、核心價值觀等理念，使員工更有歸屬感。

9月第四周戶外活動、拓展訓練因臨近國慶節(jié)和中秋節(jié)，可進行戶外活動或拓展訓練，加強團隊的配合度和默契度，激發(fā)員工的工作熱情。

第五篇：企業(yè)項目策劃書范本

一、項目名稱

《寶寶智力開發(fā)》（16開本彩色圖片雜志） 《美國英語》

二、英語學習和出版市場分析

1.英語學習產業(yè)與市場分析。

英語學習市場被認為是我國目前最大的經濟熱點之一，它與房地產市場和汽車市場并駕為我國三大消費熱點。英語學習已成為一個產業(yè)。

據(jù)統(tǒng)計，全國有13億人，至少有x億人學英語，從未有過這么多人熱愛這樣一種

特別是加人WTO后，現(xiàn)正掀起一股學習英語的熱潮，以適應涉外交流和出國學習考察的需要?，F(xiàn)在各地方政府均推出政策，要求各地學習英語，以提高國民的素質。

現(xiàn)有的從事英語學習的企業(yè)和個人正在賺取驚人的利潤。如《千萬別學英語》已發(fā)行xx萬套，每套x元。xx僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤（稅后）xx余萬元。新xx英語據(jù)報道每年有xxxx萬元的收人。

現(xiàn)xx出版公司是全國x大英語出版品牌之一，在全國和世界上都享有較高的聲譽。

2.出版市場分析。

當前我國存在四大壟斷行業(yè)：xx、xx、xx、xx出版，前述三大行業(yè)，即xx、xx、xx，隨著人世將被打破，壟斷利潤將被瓦解C

而文化出版屬于意識形態(tài)，受到特別的保護，將不向外開放。所以文化出版產業(yè)，將不會受到沖擊，仍然有很高的利潤。

一般企業(yè)與個人如果能與壟斷行業(yè)合作，將可以得到豐厚的回報。所以說，投資出版市場是有相當前景的。英語學習的熱點產業(yè)和出版壟斷，將給投資人帶來巨大的利潤空間。

三、項目介紹

1.《美國英語》：

（1）《美國英語》的出版發(fā)行（略，商業(yè)機密）。

（2）《時尚英語》出版次數(shù)及定價（略，商業(yè)機密）。

（3）《美國英語》的讀者對象及市場定位。

（美國英語》的宗旨是將英語與時尚結合起來，介紹世界上時尚的英語材料，為讀者提供服務。

主要讀者定位：大、中專學生、城市高中生以及白領讀者。為其提供學習英語、出國留學、求職、求學等服務。

（4）《美國英語》編輯力量和人才力量（略，商業(yè)機密）。

（5）前景預測。

如果《美國英語》能創(chuàng)品牌，發(fā)行量可上升到每月x萬冊以上

（6）同類英語雜志比較參考。

①非xx的《xxxx》

②《xx廣場》、x教育出版社出版，現(xiàn)每期x萬冊，有上升趨勢，沒有進行好的策劃和宣傳。

（7）出版計劃。

20xx年x月底組好稿件。

20xx年x月正式出版推出市場。

2、《寶寶智力開發(fā)》：

（1）《寶寶智力開發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如《寶寶智力開發(fā)》服務宗旨和市場定位（略，商業(yè)機密）。

（3）編寫人員。

本書由xx大學組織醫(yī)生、營養(yǎng)師、攝影師、兒童心理專家編寫。

出版時間：估計15個月后推向市場。

3.項目進展情況：

上述項目均已安排好人選進行編寫，并做好出版計劃，與經銷商溝通。一旦投資到位，即簽訂各種經營合同，20xx年后工作全面展開。

四、市場推廣方式

《美國英語》和《寶寶智力開發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式。

通過專家的

利用xx公司的品牌效益和銷售網絡，聯(lián)合書商共同推廣。采取一些促銷手段：如與外語學習的電子工具企業(yè)合作.以及與生產嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷。

五、項目風險

1.系統(tǒng)風險，整個出版行業(yè)衰敗，或者國家政策出現(xiàn)重大變化。

2.組織稿件失敗或稿件質量差。

3.宣傳策劃不到位或市場上出現(xiàn)較多同類書籍。

4.出版公司違約。

六、項目投入、項目預計收入、投資者盈利分配、風險承擔

（1）《寶寶智力開發(fā)》。

模特兒：約x萬元，從懷孕開始至小孩出生至喂養(yǎng)到、周歲為止，要拍攝全程照片，且有一部分必須是x照。

稿酬：約xx萬元。

攝影：約xx萬元。

其他：（差旅、招待等）約xx萬元。

合計：約xxx萬元。

制母帶：

以上三項每套成本約xx元（一套為一本配一碟）。壓碟：xx元顧集。

雜志：xxx元/本。

包裝：x元/L

版稅：xxx元/套。

印刷：平均每本約x元，xx（萬套）xx%=xxx（萬元）。

合計約：xxx（萬元）。

2.項目預計收人：

（1）《寶寶智力開發(fā)》三種版本初步定價如下：xxx

（2）《美國英語》預計發(fā)行量（前期為xx刊，逐步發(fā)展為xx刊）為xx萬套，定價為xx元/套，全年預i于收入（略，商業(yè)機密）。

3.投資者盈利分配及風險承擔：

采用項目合作終身制：即投資者有權參與該項目一版至多版的所有凈收人的分成，分成比例視投資者投人資金及所愿承擔的風險等情況共同協(xié)商確定

七、法律：知識產權的取得與保護

知識產權―版權的取得是與著作者訂合同而購得版權，出版業(yè)務符合中國的《著作權法》、《新聞出版條例》和《合同法》。楓島公司的xxx是有10余年執(zhí)業(yè)經歷的執(zhí)業(yè)律師，能夠保護相關的權益。