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        網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目策劃書(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 22:41:36

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        第一篇:項(xiàng)目策劃書

        一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速,市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大。

        1、中國(guó)超市發(fā)展迅速。

        超市,就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式,并用工業(yè)化分工機(jī)理對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

        中國(guó)零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料,超市在中國(guó)的發(fā)展速度是全世界最快的,至1998年12月底,國(guó)有連鎖超市1150余家,擁有門店21000個(gè),即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,超市的增長(zhǎng)速度仍達(dá)68%。在短短6年時(shí)間里,國(guó)外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來(lái)的各種超市模式,都出現(xiàn)在了中國(guó)市場(chǎng)上。

        超市的高速發(fā)展,除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外,還源于其自身的優(yōu)勢(shì)――創(chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比,超市的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在:購(gòu)物的便利性、購(gòu)物的廉價(jià)性、購(gòu)物的舒適性、購(gòu)物時(shí)間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢(shì),超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢(shì),造成了百貨商店、小型雜貨店的勢(shì)微。

        2、超市,理想的投資機(jī)會(huì)。

        需要看到的是,中國(guó)目前的超市形態(tài)與國(guó)外相比,仍處于初始階段,遠(yuǎn)不成熟。

        體現(xiàn)在:

        a、個(gè)體私營(yíng)雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是:貨品品種少,購(gòu)物環(huán)境差,管理手段落后,采購(gòu)成本與零售價(jià)格高,分散經(jīng)營(yíng),等等。這在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家中早已被現(xiàn)代規(guī)?;某腥〈?。

        b、國(guó)內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中,同樣存在無(wú)超市經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo),貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后,賣場(chǎng)虛大,與銷售額不成比例,門店選點(diǎn)不準(zhǔn),服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問(wèn)題。

        這些問(wèn)題啟示我們,超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域,因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

        如何抓住這一機(jī)會(huì)?粗略的設(shè)想是,根據(jù)本地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)情況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,選準(zhǔn)超市形態(tài)。培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理論的管理人員,制定與國(guó)外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度。配備現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)設(shè)施與管理設(shè)備。實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng),做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,一句話,以國(guó)外超市經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn),主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng),運(yùn)用管理理念、經(jīng)營(yíng)手段的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功。

        二、化邦公司經(jīng)營(yíng)超市的設(shè)想

        1、總體構(gòu)想

        華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè),總部擬設(shè)廈門。

        我們的目標(biāo):近期目標(biāo)是在2―4年內(nèi)成長(zhǎng)為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè),擁有50-60家連鎖門店,并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是,5―x年內(nèi),在全國(guó)20余個(gè)省區(qū)設(shè)店,成為一個(gè)全國(guó)性的連鎖超市公司,擁有近千家門店,并設(shè)法在海外上市。長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場(chǎng),成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司,并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。

        我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色,除具備一般連鎖超市商品豐富、價(jià)格便宜的'特征外,更體現(xiàn)在營(yíng)造一種輕松舒適的購(gòu)物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時(shí),我們將采用更科學(xué)的管理模式,塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象,努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷,資信度更高,信譽(yù)更好。

        我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是,避開(kāi)大城市,特別是回避與國(guó)際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競(jìng)爭(zhēng),集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng),成為此類市場(chǎng)中的。

        我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主,具體來(lái)說(shuō),我們把分店劃分成三種類型:

        a、一類店,面積約300―500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用,同時(shí)可作為區(qū)域市場(chǎng)的旗艦店或總店,承擔(dān)一定的管理、協(xié)調(diào)職能。

        b、二類店,面積約200平方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)提供較為豐富的商品,滿足顧客多方面的生活需求。

        c、三類店,面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店,主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購(gòu)物場(chǎng)所,滿足居民對(duì)一般食品、日用品的日常需求。

        一般的做法是,在中小城市中,我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開(kāi)設(shè)少數(shù)一、二類店。大量選擇有市場(chǎng)空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開(kāi)設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象,又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用瘢蔀閰^(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的。

        在小城鎮(zhèn),我們將以一、二類店為主,利用資金、管理等方面的優(yōu)勢(shì),拉開(kāi)與當(dāng)?shù)亓闵⒔?jīng)營(yíng)業(yè)者的檔次,面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務(wù),搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場(chǎng)者的地位。

        2、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)情況及經(jīng)營(yíng)構(gòu)想

        (1)廈門市

        a、市場(chǎng)情況:

        總?cè)丝?30余萬(wàn),其中市區(qū)人口約60萬(wàn)。另有外來(lái)人口約50萬(wàn)。人均收入約1000元/月,在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月。

        商業(yè)方面,舊有商業(yè)街是中山路。新市區(qū)擴(kuò)展迅速,形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街,有較大市場(chǎng)空間。

        交通方面,公路交通十分便利,公交汽車是最重要的交通工具,自行車、小巴做為補(bǔ)充性交通工具存在。

        b、 競(jìng)爭(zhēng)情況:

        全市性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(即a類競(jìng)爭(zhēng)者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營(yíng)企業(yè),現(xiàn)有12 家分店,總面積逾7000平方米,其分店面積差別很大,大者1090平方米,小者約260平方米。后者是法國(guó)人開(kāi)設(shè)的連鎖店,企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格,現(xiàn)有9家分店,正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100―200平方。

        區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)者(b類競(jìng)爭(zhēng)者)為小區(qū)內(nèi)超市,一般面積在50―100平方,經(jīng)營(yíng)管理都是傳統(tǒng)型的,商品大同小異。此類競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較多。

        c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想:

        做好企業(yè)形象宣傳的同時(shí),大力發(fā)展三類店,集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。

        具體說(shuō),在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家,做為總店,同時(shí)做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺(tái)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開(kāi)設(shè)三類店,牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客,成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場(chǎng)者。

        (2) 漳州市

        漳州市總面積12600平方公里,總?cè)丝诩s450萬(wàn)。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè),城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300―400元,但區(qū)域間差別很大。

        漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長(zhǎng)泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。

        第二篇:項(xiàng)目策劃書

        一、總概

        編制說(shuō)明本《施工組織設(shè)計(jì)》為室內(nèi)裝飾工程的施工組織設(shè)計(jì),是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,為了該項(xiàng)工程施工全過(guò)程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,有計(jì)劃地開(kāi)展各部分項(xiàng)工程的施工,及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng);協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排,保證施工的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)完成施工任務(wù),特制訂本組織設(shè)計(jì)。

        適用范圍本《施工組織設(shè)計(jì)》適用于室內(nèi)裝飾工程。

        編制資料本《施工組織設(shè)計(jì)》參照下列文件資料編制:

        a.《室內(nèi)裝飾工程施工招標(biāo)書》;

        b.《室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)圖》;

        c.裝飾行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn);

        修訂與協(xié)商本《施工組織設(shè)計(jì)》由編制單位負(fù)責(zé)解釋,文中任何項(xiàng)目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決,修訂部分應(yīng)作為附件,并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署,所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案。

        二、項(xiàng)目概述

        1、本工程為家庭裝修工程,包括四房?jī)蓮d兩衛(wèi)一廚,總建筑面積138m

        2 、裝修設(shè)計(jì)

        能給業(yè)主一個(gè)溫馨之家

        在緊張的工作壓力之余,希望在家可以得到放松

        住宅采光要好,通風(fēng)流暢,要有內(nèi)涵,要有中式的意境

        給業(yè)主全家人一個(gè)好的.環(huán)境

        裝修風(fēng)格:中式風(fēng)格

        總體構(gòu)思:大體上如何裝修應(yīng)提前構(gòu)思,得出一個(gè)基本框架。比如地面、墻面、吊頂、燈具、家具、潔具等的用材、工藝、樣式、位置、搭配、擺放等等

        三、工程概況:

        位于惠州金海馬家俱B區(qū)傍,面積138平方米,室內(nèi)精裝修面積約138平方米。施工單位:xxx

        精裝修設(shè)計(jì)單位:xxx。

        四、裝修計(jì)劃

        (1)施工準(zhǔn)備一,技術(shù)準(zhǔn)備

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,配合業(yè)主繪制施工圖大樣,消除錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題,解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。

        2、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要兼顧全面、突出重點(diǎn)、以施工圖,施工規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。

        3、計(jì)算分項(xiàng)工程的工程量,疏通材料供應(yīng)渠道,分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量,建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu),組織質(zhì)量安全體系以及施工計(jì)劃。

        施工流程:

        拆墻與隔墻工程;水電工程;地面工程;墻面工程;天花工程;家具工程;涂刷工程;墻紙工程。

        (2)拆墻與隔墻工程

        1、材料準(zhǔn)備:紅磚,空心磚,325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,中砂和細(xì)砂。

        2、作業(yè)條件:清理好墻面的灰塵,地面的土砂,要接墻的部位已經(jīng)鉆孔,打好鋼條,預(yù)備砌墻加固連接。

        3、操作工藝:

        磚砌型包立管:

        a、主衛(wèi)和廚房用隔音棉將pvc管包一下

        b、水泥砂漿;紅磚封堵,批蕩處理

        c、先防水處理,后用1:1的水泥砂漿拉毛(與地面工程防水處理同一時(shí)間完成)

        新砌磚隔墻:

        a、拌制砂漿DDDD施工準(zhǔn)備→排磚撂底→砌空心磚→驗(yàn)評(píng)。

        b、砌筑前,基礎(chǔ)墻或樓面清掃干凈。彈出軸線、墻邊線、門窗洞口線,經(jīng)復(fù)核,辦理預(yù)檢手續(xù)

        c、根據(jù)圖紙各部位尺寸,排磚撂底,使組砌方法合理,便于操作

        d、拌制砂漿:

        1、砂漿配合比經(jīng)試驗(yàn)室確定,應(yīng)用重量比,計(jì)量精度為:水泥±2%,砂及摻合料±5%。

        2、宜用機(jī)械攪拌,投料順序?yàn)樯癉D水泥DD摻合料DD水,攪拌時(shí)間不少于。

        3、砂漿應(yīng)隨拌隨用,水泥或水泥混合砂漿一般在拌合3DD4小時(shí)內(nèi)用完,嚴(yán)禁用過(guò)夜砂漿。

        4、新墻體必須用鋼筋加以連接,從地面到天花500mm高用兩跟鋼筋加固。

        5、當(dāng)門洞寬度小于10mm時(shí),原墻體接頭處理需要打掉100mm寬,掛鐵絲批蕩,其余砌磚,砌磚必須用木板或鋼筋加固過(guò)梁,防止門套變形。

        4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

        改動(dòng)門位置,一定要保證墻體上門洞的寬度不得超過(guò)門頁(yè)的寬度+門套線的兩倍

        批蕩平整,無(wú)裂痕。

        (3)水電工程

        1、水系統(tǒng):

        材料準(zhǔn)備:

        1、聯(lián)塑PVC管(暗裝)及各種接口

        2、水泥:325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥(青瓊325#水泥)。

        3、砂:中砂或粗砂。

        作業(yè)條件:對(duì)管體和接口檢查,無(wú)裂縫,無(wú)裂痕的管體即可預(yù)備使用。

        操作工藝:

        1、處理、開(kāi)槽、埋管、固定、試水(施工采用麻和鉛油);

        2、不含節(jié)水門,工程量不足1米按1米計(jì)算;

        3、紅色標(biāo)志熱水管

        質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

        1、試壓后無(wú)漏水現(xiàn)象,管體無(wú)缺口,無(wú)損傷

        2、管在凹槽內(nèi)固定牢固后再水泥封口。

        2、電系統(tǒng):

        材料準(zhǔn)備:

        聯(lián)塑PVC管Ф20(暗裝)及各種接口彎口,各種導(dǎo)線,通信導(dǎo)線等

        作業(yè)條件:導(dǎo)線的絕緣體沒(méi)有受損等

        操作工藝:

        1、處理、開(kāi)槽、埋管、固定、設(shè)線。

        2、墻身,地面開(kāi)線必須橫平豎直,不彎曲,特殊情況必須經(jīng)經(jīng)理同意,所有電線都可以抽動(dòng)更換,強(qiáng)弱電必須發(fā)開(kāi)線管敷設(shè)。

        3、在同一套房?jī)?nèi),開(kāi)關(guān)設(shè)置在1300mm左右,地插在300mm左右,插座在統(tǒng)一水平線為基準(zhǔn)。

        4、插座,開(kāi)關(guān)安裝要牢固,四周無(wú)縫,廚房,衛(wèi)生間及室外安裝的開(kāi)關(guān)應(yīng)采用帶防濺盒的開(kāi)關(guān)。

        質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

        1、導(dǎo)線連接緊固,接口包扎嚴(yán)密,無(wú)彎曲,絕緣層無(wú)破損缺陷,

        2、空調(diào)等大功率電器,必須設(shè)置專用供電回路,空調(diào)采用4mm的電源線。照明線采用的電源線。

        (4)地面工程

        1、瓷磚施工

        材料準(zhǔn)備

        1)、瓷磚,防滑地磚,拼花磚的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

        2)、水泥:325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥。

        3)、砂:中砂或粗砂。

        4)、防水劑。

        作業(yè)條件

        1)、瓷磚,防滑地磚,拼花磚進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)堆放在室內(nèi),側(cè)立堆放,底下應(yīng)加墊木方。并詳細(xì)核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求,有裂紋、缺棱掉角的不得使用。

        2)、設(shè)加工棚,安裝好臺(tái)鉆及砂輪鋸,并接通水電源。需要切割鉆孔的板,在安裝前加工好

        3)、室內(nèi)抹灰、水電設(shè)備管線。

        4)、房?jī)?nèi)四周墻上彈好+50cm水平線。

        操作工藝

        1)、熟悉圖紙:以施工圖和加工單為依據(jù),熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口、邊角等部位之間關(guān)系。(廚房,衛(wèi)生間在鋪磚前因做好防水處理)

        2)、試拼:在正式鋪設(shè)前,對(duì)瓷磚,防滑地磚,拼花磚應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼。試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列,然后按編號(hào)碼放整齊。

        3)、彈線:在過(guò)道的主要部位彈出互相垂直的控制十字線,用以檢查和控制大理石板塊的位置,十字線可以彈在混凝土墊層上,并引至墻面底部。

        4)、試排:在過(guò)道的兩個(gè)相互垂直的方向,鋪兩條干砂,其寬度大于板塊,厚度不小于3cm。根據(jù)圖紙要求把大理石板塊排好,以便檢查板塊之間的縫隙,核對(duì)板塊與墻面、柱、洞口等的相對(duì)位置。

        第三篇:項(xiàng)目策劃書

        小項(xiàng)目創(chuàng)業(yè) 1、全手工制品

        這個(gè)項(xiàng)目的話主要是適合一些婦女,畢竟像這種活還是婦女比較拿手。

        現(xiàn)在隨著人們生活水平的提高,越來(lái)越多的東西都開(kāi)始機(jī)械化,但是這就有一個(gè)缺點(diǎn),那就是感覺(jué)好多東西都是千篇一律的存在,沒(méi)有什么個(gè)性,而手工制品明顯就顯得更加精致,并且也更加的具有藝術(shù)價(jià)值。

        這個(gè)項(xiàng)目主要的優(yōu)點(diǎn)就是成本低,時(shí)間比較自由,但是也有缺點(diǎn),那就是需要的時(shí)間長(zhǎng),并且銷售的渠道需要自己尋找。

        小項(xiàng)目創(chuàng)業(yè) 2、網(wǎng)購(gòu)導(dǎo)購(gòu)達(dá)人

        網(wǎng)購(gòu)導(dǎo)購(gòu)達(dá)人指的是通過(guò)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),為消費(fèi)者充分展現(xiàn)出其在各行業(yè)的專業(yè)性,用情感、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)重組商品靈魂,并同消費(fèi)者來(lái)共同分享。

        據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),這個(gè)行業(yè)的最高工資每月竟達(dá)到50w!

        但是這個(gè)工作也不是人人都能做的,首先你得對(duì)你所在的領(lǐng)域十分的熟悉,并且專業(yè)性十分的強(qiáng),對(duì)于網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)也需要足夠的熟悉,對(duì)于產(chǎn)品的好處與壞處都能夠很好的分析出來(lái),并且有足夠的耐心與客戶進(jìn)行溝通。

        小項(xiàng)目創(chuàng)業(yè) 3、圖片美化師

        隨著廣告、裝飾業(yè)的興起與發(fā)達(dá),每個(gè)公司都會(huì)需要一些美工人員,畢竟有一些專業(yè)的廣告、圖片什么的,還是需要專業(yè)的來(lái)做比較好,當(dāng)然也不是每個(gè)公司都需要,但是在日常生活中也會(huì)有一些人用到,比如某寶店鋪的美工、或者攝影圖片的一些美化等等。

        這個(gè)工作的話可以選擇邊上變邊接私活,或者在家全職也是可以的,只要你有技術(shù)、有能力,那么等到做大之后,成立一個(gè)工作室是完全沒(méi)有問(wèn)題的。

        小項(xiàng)目創(chuàng)業(yè) 4、文案寫作

        這個(gè)主要是針對(duì)那些文筆比較好的人來(lái)說(shuō)的,畢竟文案這個(gè)東西也不是人人都能寫的,總有一些地方會(huì)需要這種的專業(yè)文案寫作者,但是有時(shí)候一時(shí)之間找不到,于是就會(huì)選擇在網(wǎng)上發(fā)布一些這個(gè)消息,這個(gè)時(shí)候作為文案寫作者就能接這些單進(jìn)行寫作,當(dāng)然這個(gè)門檻也不是一般的高,假如沒(méi)點(diǎn)能力還真玩不來(lái)這個(gè)!

        小項(xiàng)目創(chuàng)業(yè) 5、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者

        這種創(chuàng)業(yè)方式可以說(shuō)是門檻最低的一種了,并且其中涉及的范圍也很廣,可以說(shuō)基本上人人都能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺到錢!

        互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)包括很多種,比如說(shuō)自媒體賺錢,也就是說(shuō)發(fā)布一些文章或者一些視頻,然后根據(jù)點(diǎn)擊量閱讀量獲得對(duì)應(yīng)的傭金,這種也就需要有一部分功底的;還有就是靠短視頻賺錢,現(xiàn)在短視頻平臺(tái)比如抖音、微視等等這些平臺(tái),只要你有顏值或者有套路,隨便就有幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)的粉絲,有了粉絲之后,自然就會(huì)有人找你接廣告,然后你也就賺錢了。

        第四篇:項(xiàng)目策劃書

        一、背景介紹:

        公司成立的時(shí)間;擁有的優(yōu)勢(shì)(如:具有先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的管理手段、擁有懂管理、業(yè)務(wù)強(qiáng)的專業(yè)人才等);前景規(guī)劃。

        公司有明確的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)使命、價(jià)值觀念等,但公司為了能有更好的發(fā)展亟待一套完整的企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)作為其對(duì)外宣傳和對(duì)內(nèi)管理的有效手段,是企業(yè)理念盡快通過(guò)直觀的形式傳遞出去,爭(zhēng)取受眾的認(rèn)同,并為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展做信息宣傳,打造人們心中一個(gè)優(yōu)秀知名的的企業(yè)(品牌)。VI對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理也會(huì)發(fā)揮很大的作用,對(duì)職工產(chǎn)生凝聚力與歸屬感,為企業(yè)(品牌)的明天而努力。

        二、市場(chǎng)分析:

        市場(chǎng)上的.企業(yè)視覺(jué)形象如何(標(biāo)志大多以幾何形為主體元素,造型簡(jiǎn)潔、清晰。色彩明快如:如表現(xiàn)生命力的紅色、綠色;表現(xiàn)科技感的藍(lán)色等)這些特征是長(zhǎng)期為市場(chǎng)所接受的。本公司的標(biāo)志和形象的設(shè)計(jì)既要體現(xiàn)行業(yè)的共性,也要避免雷同,要顯示自己個(gè)性。

        三、設(shè)計(jì)定位:

        經(jīng)過(guò)分析總結(jié)企業(yè)內(nèi)部與外部的情況,本企業(yè)的VI設(shè)計(jì)定位概括為:

        1.體現(xiàn)品牌的特點(diǎn)

        2.彰顯品牌的氣質(zhì)和不斷發(fā)展的目標(biāo)

        3. 表現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化

        四、內(nèi)容規(guī)劃:

        根據(jù)企業(yè)需求,VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目包括:標(biāo)志設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)色和輔助色設(shè)計(jì)、基本元素組合設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)部分;辦公系統(tǒng)、服裝系統(tǒng)、旗幟系統(tǒng)、交通工具系統(tǒng)、指示系統(tǒng)、禮品等應(yīng)用部分。VI最終匯編成冊(cè),以方便日后使用與管理。

        五:流程人員:

        1.工作小組成員

        項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

        助理:

        設(shè)計(jì)總監(jiān):

        設(shè)計(jì)師:

        制作人員:

        2.工作計(jì)劃:

        VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目總體時(shí)間為3個(gè)月

        20xx年3月:標(biāo)志設(shè)計(jì)與討論,最終確定標(biāo)志方案

        20xx年3月-4月:完成VI基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)

        20xx年5月:完成VI應(yīng)用設(shè)計(jì)部分,并制定成VI手冊(cè)

        六、發(fā)布與實(shí)施

        VI設(shè)計(jì)完成后,與公司(單位、企業(yè))全體職工及相關(guān)人員(新聞媒體、合作商、分支機(jī)構(gòu))舉辦發(fā)布會(huì),將視覺(jué)形象和理念傳遞給內(nèi)部和外部,獲得認(rèn)同。

        VI實(shí)施可在應(yīng)用部分確定后隨即展開(kāi),辦公系統(tǒng)先行實(shí)施,其他部分需要聯(lián)系生產(chǎn)商協(xié)作完成,設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)監(jiān)督把握最終效果。

        第五篇:項(xiàng)目策劃書

        一、宗旨及商業(yè)模式

        本店以誠(chéng)信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識(shí)和財(cái)富。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠(chéng)團(tuán)結(jié),客戶至上。用心對(duì)待每一位顧客,用心對(duì)待每一條評(píng)論。

        本店屬于B2C商業(yè)模式,即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng)??赏ㄟ^(guò)支付寶,網(wǎng)銀,貨到付款等多種支付方式,提高用戶的體驗(yàn)感和購(gòu)物的便捷性,來(lái)促進(jìn)服裝促銷

        二、服務(wù)群體

        本店主要針對(duì)大學(xué)生群體和青少年朋友們。

        三、商品概述

        本店目前主要經(jīng)營(yíng)男性服裝、服飾及鞋子,為年輕人提供適合的好玩新奇的商品。為顧客提供多款式、多顏色的服飾、配飾,為顧客提供誠(chéng)信服務(wù),將產(chǎn)品的實(shí)物效果如實(shí)呈現(xiàn),并注明具體細(xì)節(jié)的描述為提供良好全面的售后服務(wù),讓顧客開(kāi)心購(gòu)物。同時(shí),他還代表著一種精神追求,想怎么搭就怎么搭,打造屬于自己別樣而多彩的'小世界。

        四、前期準(zhǔn)備

        1、資金籌集和預(yù)算

        網(wǎng)店的建立必有資金的需求和籌措,可以通過(guò)國(guó)家財(cái)政資金、銀行信貸、非銀行金融機(jī)構(gòu)的資金等進(jìn)行籌措。資金開(kāi)銷主要包括設(shè)備購(gòu)買(電腦、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、展臺(tái)、必要的裝飾品……)、進(jìn)貨費(fèi)用、電費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)……

        項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        2、前期宣傳

        為了能讓更多的人了解本店,吸引更多的人氣,在起步初級(jí)階段我們將會(huì)對(duì)本店進(jìn)行大力宣傳。將會(huì)充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,平面媒體的優(yōu)勢(shì)來(lái)擴(kuò)大知名度,可以通過(guò)微博、QQ進(jìn)行宣傳、在淘寶網(wǎng)的首頁(yè)發(fā)布廣告,同時(shí)將會(huì)跟當(dāng)?shù)匾恍﹫?bào)社和電臺(tái)進(jìn)行合作,實(shí)現(xiàn)互利互贏。由于服務(wù)對(duì)象主要是大學(xué)生,同時(shí)將會(huì)在一些大學(xué)校園內(nèi)張貼海報(bào)和發(fā)放宣傳單進(jìn)行宣傳。

        3、聯(lián)系合作伙伴

        4、快遞公司在網(wǎng)上拍下商品之后,需要快遞公司送到顧客手中,快遞公司的服務(wù)態(tài)度和送貨速度將會(huì)間接影響消費(fèi)者的回頭率。所以網(wǎng)店需要跟快遞公司有很好的合作,提高顧客的信任和購(gòu)買的決心。

        5、知名品牌公司和一些知名品牌服裝公司建立合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,便于隨時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

        6、采購(gòu)商采購(gòu)商將直接決定本店的生存和發(fā)展。在保證質(zhì)量的前提下,盡量把進(jìn)價(jià)降到最低,減少中間費(fèi)用的支出,這樣才能使利潤(rùn)最大化。

        五、具體分工

        1、采購(gòu)與收發(fā)貨主要負(fù)責(zé)跟采購(gòu)商和快遞公司的聯(lián)系,以及對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理。如沒(méi)特殊情況,收發(fā)貨必須在規(guī)定時(shí)間段內(nèi),盡量及時(shí)。

        2、網(wǎng)站維護(hù)和正常技術(shù)支持負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)和硬件設(shè)備的管理,保障網(wǎng)店的正常運(yùn)營(yíng)。

        3、客服人員從事線上與線下跟顧客的溝通,讓顧客更多地了解商品。及時(shí)將訂單和退換貨信息反饋給倉(cāng)庫(kù)管理人員。同時(shí),不時(shí)的與客戶保持聯(lián)系,做好客戶管理工作,如果對(duì)方投訴,應(yīng)盡快處理,以免為自己的信用留下污點(diǎn)。

        4、宣傳與策劃負(fù)責(zé)網(wǎng)店的推廣和商品銷售的策劃,包括對(duì)商品的拍照和搭配(需要懂得攝影拍照技術(shù)和一定的美術(shù)功底)。

        六、促銷方式

        1、凡在本店購(gòu)物的顧客都會(huì)有驚喜,會(huì)考慮送小禮品或紀(jì)念物品。

        2、會(huì)員制度:凡入店消費(fèi)的大學(xué)生均可獲得專屬虛擬會(huì)員卡,每次消費(fèi)均以點(diǎn)數(shù)記錄,一元記一分,當(dāng)積分達(dá)到一定數(shù)量時(shí),給予不同程度的折扣或選擇積分禮品兌換。

        3、訂單優(yōu)惠:學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)等批量統(tǒng)一服飾下單,提供一些價(jià)格上或數(shù)量上得優(yōu)惠。

        4、節(jié)日促銷:每逢元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進(jìn)行特價(jià)、贈(zèng)送等優(yōu)惠活動(dòng),提升人氣。

        5、自創(chuàng)日促銷:在平常日子,可想辦法創(chuàng)造活動(dòng)日,如店慶日、回饋日、紀(jì)念日等。

        七、競(jìng)爭(zhēng)與優(yōu)劣勢(shì)分析

        1、服裝批發(fā)商競(jìng)爭(zhēng)力分析:主要從同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量、進(jìn)如退出市場(chǎng)的障礙、替代產(chǎn)品數(shù)量、購(gòu)買者價(jià)格談判能力、供應(yīng)商價(jià)格談判能力等五個(gè)方面。

        2、了解服裝批發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)特點(diǎn):主要從競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略、目標(biāo)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)行為的反應(yīng)等方面進(jìn)行分析。為了獲取這些信息,企業(yè)必須建立一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)。

        3、消費(fèi)群體優(yōu)勢(shì):潮流需要廣大青少年拉動(dòng),大學(xué)生這一龐大消費(fèi)群體具有很大商機(jī)。

        4、價(jià)格優(yōu)勢(shì):價(jià)格相對(duì)其他商家的同類商品便宜

        5、其他優(yōu)勢(shì):全場(chǎng)包郵、產(chǎn)品描述詳細(xì)、圖片廠家實(shí)拍、售后服務(wù)保障好,信息查找便利、優(yōu)惠促銷活動(dòng)多。

        6、新生店鋪可能需要一段時(shí)間才能得到顧客的認(rèn)可。

        7、銷售的產(chǎn)品可能單一,只局限t恤衫,不能夠提供差異化服務(wù),而且會(huì)受到季節(jié)限制。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2140127.html

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