千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《網(wǎng)絡項目策劃書(推薦6篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《網(wǎng)絡項目策劃書(推薦6篇)》。

第一篇：互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書

網(wǎng)站開設四大頻道：網(wǎng)上學校，多彩校園，教工之家，以及事事關心。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出在線購物頻道，補充完善先期的四大頻道。

主頁包括：

1.站點導航

2.搜索引擎

3.強檔新聞

4.公告欄

5.會員俱樂部，包括會員公約，會員注冊，會員積分榜-積分方法及獎勵細則，投訴站，張榜納賢和會員優(yōu)惠地帶等。

6.天氣預報

7.友情鏈接

網(wǎng)上學校多彩校園

1.首頁，包括課堂以外，休閑空間，銀屏指南，校內廣播，兼職信息，私語角落，bbs公告牌等項目。這里將設置時間控制系統(tǒng)，對同學們在網(wǎng)上瀏覽的時間進行控制，以保證同學們正常的作息時間。

2.課堂以外分別以學校內的各社團作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。

3.休閑空間，包括以下七個小欄目：童心不泯、霞客后人、萬用藥箱、魅力四射、知識集粹、頭腦比拼和每日必讀。

4.銀屏指南，轉載當周和下周的電視節(jié)目，預告學校近期的小廳電影放映情況。

5.校內廣播，全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿，對部分精彩節(jié)目，學生可下載收聽-原音重現(xiàn)。并開設點歌欄，將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫，學生可在網(wǎng)上查找選擇，在附言中可注明時間與其他細則。

6.兼職信息，將貼在校園內的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。

7.私語角落，開設各種形式的聊天室。

8.bbs公告。

教工之家

1.首頁包括教師學校，北工商黃頁，智能化小區(qū)(遠景歸劃)等內容。

2.教師學校，給教師提供接受深入教育的機會，包括介紹一些專業(yè)知識(從其他網(wǎng)站上轉載)和提供關于二次教育進修的信息。

3.北工商黃頁，詳細的教職工通信錄。

4.智能化小區(qū)。

事事關心

1.首頁，國事家事天下事，事事關心新聞頻道，包括國內外要聞、體育影視娛樂新聞、財經(jīng)新聞、各省市新聞，電子校報。

2.各新聞版塊的內容主要從其他網(wǎng)站上轉載。

3.電子校報，網(wǎng)上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)內容，并設立新聞源頭、投稿信箱、七嘴八舌等欄目。

第二篇：項目策劃書

一、工程概況：

1.1工程概況

屋面設計要求：細石混凝土(內配筋)(40.00mm)+1:3水泥砂漿找平層(20.00mm)+擠塑聚苯板(40.00mm)+APP改性瀝青防水卷材(3.00mm)+1:3水泥砂漿找平層(40.00mm)+水泥膨脹珍珠巖(20.00mm)+鋼筋混凝土(120.00mm)

1.2編制依據(jù)

設計圖紙及建筑工程施工合同

二、保溫施工準備

2.1材料要求：

2.1.1擠塑聚苯板(40.00mm)

采用阻燃性擠塑聚苯板，材料應符合規(guī)范及設計要求

2.1.2擠塑聚苯板膠粘劑

本公司生產(chǎn)的專用擠塑聚苯板膠粘劑

2.2施工前準備工作

2.2.1組織準備

⑴參與施工管理的相關人員必須認真熟悉施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問題并匯總，同時提出修改方案。

⑵查找施工器具是否完好無損，要做到有備無患。

⑶做好與材料供應商的合同及供應保障體系。

三、屋面保溫施工

1、基層清理：在進行屋面保溫施工時，應對保溫面基層進行清理。

2、屋面保溫板鋪板：當防水層施工完后對防水層做檢查確認無異后，可以開始鋪擠塑聚苯板。擠塑聚苯板本身膨脹性極低，基本上不需要留伸縮縫，為了避免擠塑聚苯板在后續(xù)施工過程中發(fā)生走位影響整體施工，可以使用粘接劑將擠塑板與防水層做個假性貼合，粘貼只需配合擠塑板大小在防水層上點粘或圈涂，不需要全面涂飾。遇到屋面突處將擠塑聚苯板做適當切割后鋪設。

3、進行保溫板的鋪板時，擠塑聚苯板間的'縫隙不大于2mm，擠塑聚苯板間水平縫相互錯縫;擠塑聚苯板四周采用擠塑聚苯板填縫，以確保板縫拼縫嚴密。在進行保溫平面施工時，不得采用破板，若有破板應立即更換。

4、成品保護。保溫板水平施工完畢后，應加強成品保護。非專業(yè)施工人員不得進入，以確保下一道施工工序時保溫板無破板。

四、質量保證措施及管理體系

⑴建立健全的質量保證體系，成立以項目經(jīng)理為首的質量檢查小組，定期進行綜合單項檢查，督促操作人員嚴把質量關。

⑵每道工藝施工前，必須做好技術交底工作，將技術要求、操作要領、質量要求貫徹到每位操作人員，使大家做到心中有數(shù)，正確施工。

⑶嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。

⑷實行分段掛牌制度，將操作班組長、操作者，施工日期、施工部位、用表格予以紀錄，獎罰分明。

⑸經(jīng)常巡邏檢查各方面的質量情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

五、施工安全、消防保證措施

⑴成立安全領導小組，項目經(jīng)理為組長，隨時隨地的檢查，建立獎罰制度。

⑵設專職安全員，負責整個工程的安全工作。

⑶施工人員進入現(xiàn)場后，要進行一次安全教育。

⑷編制有針對性的安全施工措施，及時貫徹執(zhí)行。

⑸作好安全技術交底工作。

⑹建立機電設備驗收制度，凡未經(jīng)驗收的機電設備不得使用，非機電人員不得動用機電設備。

⑺現(xiàn)場應設置消防器材，作好防火措施。

⑻外墻施工人員進入現(xiàn)場時，必須帶好安全帽，系好安全帶。

⑼酒后不得進行高空作業(yè)。

⑽施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。

第三篇：項目策劃書

本項目以環(huán)城北路139號（原xx文廣大樓）為運營空間，通過商業(yè)概念重塑、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)導入、品牌文化構建、空間資源整合，整體打造xx市首個數(shù)字傳媒廣告“文化創(chuàng)意園區(qū)”，形成引領廣告業(yè)頂層設計和潮流風尚的產(chǎn)業(yè)集聚地，新科技、新文化、新生態(tài)的創(chuàng)意標地。

一、項目概況

地理位置

本項目位于下城區(qū)環(huán)城北路139號（原xx文廣大樓）。

物業(yè)現(xiàn)狀

主樓12層，約x平方米；裙樓3層，約4x平方米，其中包括演播廳x平方米；副樓6層，約x平方米。

總建筑面積18000平方米。

二、項目定位

主題概念

“139廣告創(chuàng)意魔方”――本項目以數(shù)字廣告（數(shù)字視覺技術）行業(yè)為產(chǎn)業(yè)主打概念。

139，為本項目所在地址號碼，具有明確的指向性。

數(shù)字廣告，是指呈現(xiàn)廣告內容的載體是數(shù)字媒體，也就是俗稱的“流媒體”。

創(chuàng)意魔方，表現(xiàn)廣告人特有的想象力創(chuàng)造力，通過創(chuàng)意產(chǎn)生的市場魔方效應。

產(chǎn)業(yè)背景

在當今急速發(fā)展的科技影音時代，數(shù)字化技術已經(jīng)逐漸成為廣告及其他影視領域的重要發(fā)展趨勢，如手機廣告、游戲廣告、視頻廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告等。

廣告領域的數(shù)字化人才是21世紀最匱乏的人才之一。XX年底統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國廣告公司數(shù)量達到12萬余家，市場從業(yè)人員中缺口最大的就是高素質的創(chuàng)意編導和高素質的制作人員，廣告的特殊性，決定了它對制作技術要求高，創(chuàng)意要求新穎獨到，藝術表現(xiàn)力要強，涉及專業(yè)知識非常廣，從而更加要求從業(yè)人員的綜合高素質，而這些高素質人才往往決定了一個廣告的市場成敗。

廣告業(yè)是現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分，也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要載體。廣告在塑造品牌、推動創(chuàng)新、引導消費、拉動內需、傳播文明、構建和諧等方面具有重要作用。

近年來，隨著浙江省和xx市傳媒業(yè)的高速發(fā)展，培育了一批有影響的廣告媒體和創(chuàng)意人才，搭建了一批廣告業(yè)發(fā)展平臺和載體。xx的廣告業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要部分，效益日漸明顯。截止XX年底，全市共有廣告經(jīng)營單位5074戶，全年廣告經(jīng)營額超過50億元。但是，xx的廣告業(yè)還是散兵游勇，迫切需要有一個集聚地，作為廣告產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化發(fā)展的重要途徑和載體。

項目名稱

xx文廣數(shù)字廣告創(chuàng)意園

三、項目分析

區(qū)位優(yōu)勢

項目位于“武林商圈”下城區(qū)域，與正在打造的中山北路創(chuàng)意文化街區(qū)相連接。下城區(qū)以發(fā)展樓宇經(jīng)濟著稱，將培育創(chuàng)意樓宇作為實現(xiàn)樓宇經(jīng)濟高端化、品牌化的必由之路，培育了一批頗具規(guī)模的創(chuàng)意樓宇。根據(jù)下城區(qū)政府規(guī)劃，沿體育場路和環(huán)城北路的地帶是“文化傳媒創(chuàng)意區(qū)”，聚集浙江日報報業(yè)集團、xx日報報業(yè)集團，原xx文廣大樓，是以報刊、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、戶外媒體、移動媒體等現(xiàn)代傳播體系為特色的“文化傳媒創(chuàng)意樓宇”。

發(fā)展優(yōu)勢

今年11月28日，浙江省政府與國家工商總局簽署《關于推進浙江省廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議》，明確國家互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)測中心、區(qū)域性廣告產(chǎn)業(yè)教育研究中心、廣告產(chǎn)業(yè)園信息交流中心等三大中心落戶xx。雙方將就共同推進浙江建設國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)、共同推進浙江廣告產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、共同推進浙江建設三大國家級廣告中心等方面展開戰(zhàn)略合作。此舉為xx“全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心”的地位帶來極大的提升。

四、項目推進

推進目標

打造全市首個集廣告創(chuàng)意、廣告設計、廣告展示、廣告制作、廣告培訓、商務活動為一體的“數(shù)字傳媒廣告創(chuàng)意園區(qū)”。

在突顯園區(qū)人文性、科技性、時尚性、公共性的基礎上，打響數(shù)字廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌。通過優(yōu)秀文化藝術的植入和本土創(chuàng)意文化的發(fā)揚，打造具有濃郁人文藝術氣息和當今高科技時尚感的國際交流平臺。

空間及業(yè)態(tài)布局

利用現(xiàn)有園區(qū)的建筑形態(tài)打造“一主二副”的空間結構。

一主：

主樓――數(shù)字廣告創(chuàng)意大樓

引入數(shù)字廣告創(chuàng)意、制作及相關衍生業(yè)態(tài)。

二副：

裙樓――數(shù)字廣告展示區(qū)

發(fā)揮現(xiàn)有演播廳功能，進行數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品的展示互動。

副樓――數(shù)字商務配套服務區(qū)

引入廣告人主題酒吧、咖啡吧、酒店等。

項目改造

以提升園區(qū)品位形象，營造舒適優(yōu)雅的創(chuàng)意環(huán)境為目標，對項目進行整體改造。

1．將對主樓外立面進行改造，與國際接軌，引進先進理念，創(chuàng)新表現(xiàn)形式，使外立面與內部裝飾相互呼應，達到和諧協(xié)調的觀賞效果。線條流暢，簡潔，大氣，整體立面的視覺效果活潑。

2．主樓底層面向環(huán)城北路的沿街部分做成店面，形成開放式格局。

3．發(fā)射塔保留發(fā)射功能的前提下，開發(fā)兩個功能，一是打造xx的“曼哈頓廣告塔”，塔身懸掛發(fā)光廣告屏，尤其在夜間大放異彩，成為xx城區(qū)和運河的獨特景觀，二是加固改造，增加直達電梯，打造xx的“東方明珠塔”，用于登塔觀光，俯瞰xx市區(qū)，在確保安全的前提下，對游客開放。

4．演播廳在保留原有功能的前提下，開發(fā)成多功能的專業(yè)影院、培訓課堂和影視廣告發(fā)布會場。

改造規(guī)劃最終以政府的批準文件為準。

運營模式

本項目運營以xx浙杰實業(yè)有限公司為投資主體，與xx市文廣集團、xx南宋御街xx創(chuàng)意街區(qū)管委會、xx市廣告協(xié)會合作開發(fā)，并在xx市文創(chuàng)辦、下城區(qū)文創(chuàng)辦指導下，采取整體承租物業(yè)的方式進行項目運作。

公司簡介

xx實業(yè)有限公司是一家具有很強投資能力的企業(yè)，有優(yōu)秀的經(jīng)營團隊，在投資城市商業(yè)地產(chǎn)方面積累了豐富經(jīng)驗，在xx有莫泰168酒店連鎖，皇冠酒吧等成功投資案例，擁有很強的經(jīng)營能力。

公司經(jīng)營團隊尤其在投資文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方面有獨到見解，深刻領會xx市打造全國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中心的重要意義，把對政府規(guī)劃的敏感性和吸引眼球的藝術性高度結合，發(fā)揮了與其他投資公司所不具備的獨特優(yōu)勢，避免了其他投資公司存在的過度商業(yè)化現(xiàn)象。

我們相信，如果我公司能夠中標原文廣大樓經(jīng)營權，將對整個創(chuàng)意園區(qū)進行高起點高要求的規(guī)劃設計，使方案體現(xiàn)前瞻性、先進性、科學性，結合物業(yè)特點的合理使用，令人耳目一新，一定能交出一份政府滿意，業(yè)主滿意，群眾滿意，企業(yè)滿意的答卷。

第四篇：網(wǎng)絡營銷方案策劃書

一、前言

在當今世界快速的發(fā)展中，為了方便大家隨時隨地更好更快的交流，于是手機順應時代的潮流誕生了。順著這股潮流，出現(xiàn)了大至諾基亞，三星，索愛，小至國內的魅族，oppo等手機生產(chǎn)企業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的影響我們的生活，互聯(lián)網(wǎng)就像一個通往世界的窗口，它使這個世界變得更小了，使我們接觸的更多了。如何將手機與互聯(lián)網(wǎng)有機地結合了起來，通過手機應用互聯(lián)網(wǎng)引用，通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳手機，這成為廠家的重中之重。htc雖然有公司自己的網(wǎng)站雖然在國際上算是一家知名的手機企業(yè)，但在中國大陸他的知名度卻不怎么高，就算是他在內地的全資子公司，輪知名度，卻還比不上諾基亞，三星，索愛等老牌手機生產(chǎn)企業(yè)。而且htc的銷售方式更多的是和電信運營商進行捆綁銷售，這樣一來更不利于品牌的推廣。因此怎么利用網(wǎng)絡營銷的方式，推廣這個品牌，使之成為大眾為之熟悉，了解，喜愛的品牌成為我們的目標。

二、企業(yè)概況

htc公司由董事長王雪紅，董事暨宏達基金會董事長卓火土，與總經(jīng)理兼執(zhí)行長周永明于1997年所創(chuàng)立。多年來，htc在全球知名通訊大廠背后默默努力，讓這些知名大廠的產(chǎn)品得以在全世界的市場上發(fā)光和發(fā)熱。htc與主要的行動 裝置品牌業(yè)者建立了獨特的合作關系，包括歐洲五家領先業(yè)界的電信公司、美國最大的四家，以及亞洲許多正快速成長的電信業(yè)者。htc同時也透過領先業(yè)界的oem合作伙伴，將產(chǎn)品推向市場，并從2006年六月起發(fā)展自己的htc品牌。htc是行動裝置業(yè)界中成長最快速的企業(yè)之一，并在過去幾年中，深獲消費者的肯定。美國商業(yè)周刊更評選htc為2007年亞洲地區(qū)科技公司表現(xiàn)最佳的第二名，并在2006年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

htc在大陸創(chuàng)辦了著名的多普達通訊公司，該公司位于武漢市，以生產(chǎn)智能手機著稱，絕大部分使用微軟的mobile系統(tǒng)。在谷歌宣布將推出自己的操作系統(tǒng)后，htc抓住機會和谷歌合作，推出了一系列的谷歌手機，一舉成名。成為世界上智能手機新星。

三、網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析

(一)產(chǎn)品分析

手機自誕生以來，經(jīng)歷了幾次升級浪潮，第一次是2002年的彩屏化，第二次是2004-2006年的手機多媒體化，包括手機照相和彩鈴，第三次則是手機的移動寬帶和移動運算化，也就是智能手機化。

htc作為一家手機生產(chǎn)企業(yè)，主要以生產(chǎn)智能機為主。而在生產(chǎn)的智能機種，主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統(tǒng)為主。

htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權，由于htc在wm系統(tǒng)的發(fā)展上具有比較高的成就，由此得到微軟的高度認可，他們之間的合作關系進一步加強?，F(xiàn)在htc是windowsmobile的主要客戶，壟斷了windowsmobile手機80%的市場份額。2009年11月，htc發(fā)表了旗艦機型hd的最新升級版本htc――hd2，使用了1ghz的cpu和電容觸控屏幕，將wm手機的硬件配置推向了一個新的高度。

最早的基于android系統(tǒng)的手機是g1就是htc生產(chǎn)的。谷歌的android手機操作系統(tǒng)面市僅一年，其市場份額已經(jīng)達到7%，android更為htc帶來了許多人氣。作為android系統(tǒng)的最早應用者，htc在這方面積累了比其他手機廠商更多的經(jīng)驗。目前生產(chǎn)的android系統(tǒng)手機中，起碼有一半是htc生產(chǎn)的。2009年，htc發(fā)表其有史以來引起最大轟動以及爭議的手機htc――hero。該手機首度采用了htcsense界面，與android系統(tǒng)搭配使用，給消費者幾近完美的使用體驗。

(二)行業(yè)競爭狀況分析

2010第三季度，全球智能手機出貨量達到了4330萬部，同比增長4.2%，環(huán)比增長3.2%。

廠商諾基亞rim蘋果htc三星其他合計

09q3出貨量(萬部)16408207402401507304330

09q3份額37.9%、19.0%、17.1%、5.6%、3.5%、16.8%、100.0%

08q3出貨量(萬部)15406006902101509504150

08q3份額37.1%、14.6%、16.6%、5.1%、3.7%、22.9%、100.0%

同比增幅6.6%、35.7%、7.1%、14.7%、0.0%-23.5%、4.2%

(數(shù)據(jù)由市場咨詢顧問和服務提供商idc提供)

由圖可以看出，在智能手機市場領域，諾基亞依然是目前全球智能手機市場的老大，2010年第三季度的份額依舊為37.9%，比去年同期提高了0.8個百分點。排名第二的是rim，rim公司繼續(xù)憑借黑莓新機增長了其市場份額，從09年同期的14.6%升至10年第三季度的19%，打敗iphone，搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機市場前三的寶座，其10年第三季度依然出貨940萬部，份額達到17.1%，聯(lián)手中國聯(lián)通，蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。

htc在10年第三季度的份額增長率14.7%，市場份額占到了5.6%，雖然在數(shù)據(jù)上無法和諾基亞等廠商相比，但作為一個新興的品牌，能取得這樣的成績已經(jīng)難能可貴。

而且諾基亞，rim和蘋果公司多具有自己的智能手機操作系統(tǒng)，多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢，其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無法和htc競爭。我們可以預見隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的發(fā)展，htc也將取得長遠的發(fā)展，之后所占的市場份額也將也來也大，競爭力也將也來也強。

(三)消費者市場和購買行為分析

智能手機發(fā)展的推動力不僅來自消費者的需求，也來自廠家和運營商的需求。根據(jù)權威機構的預測，2010的智能手機銷量可能會超過2億部。年輕人是智能手機消費的主要群體之一，而學生又是年輕消費者中的大多數(shù)。學生思想前衛(wèi)，追求時尚，追求手機的多樣化，而且對價格的敏感度較高。據(jù)權威數(shù)據(jù)顯示，學生平均手機更換率為5個月一次，而學生購買手機著重學習，娛樂，游戲等豐富功能。同時，隨著社會的進步和人民物質需求的發(fā)展，獨特的個性追求、強大的網(wǎng)絡功能也漸漸成為主流。一款智能手機，只要它符合消費者的需求，就能獲得成功。

(五)swot分析

swot分析中，優(yōu)劣勢分析主要是著眼于htc自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對htc的可能影響上。通過swot分析，可以幫助htc把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方。

第五篇：互聯(lián)網(wǎng)+項目策劃書模板

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目策劃書

第一部分：市場背景分析

進行市場調研。調查該行業(yè)的市場規(guī)模，用戶群體規(guī)模，過去幾年的行業(yè)增長率、未來幾年的行業(yè)發(fā)展趨勢。

分析目標用戶群體。目標用戶的規(guī)模，分類，用戶的行為習慣，用戶的需求等。對潛在用戶群的分析可以預估出未來產(chǎn)品的用戶量和收益情況。分析表格如下表：

第二部分：競爭對手分析

詳細的競品分析也是很有必要的，分析潛在競爭對手的情況，競爭對手的業(yè)務模式，目標用戶群，以及發(fā)展情況等。

業(yè)務模式

一般來說，某一類型的產(chǎn)品分為幾種業(yè)務模式。不同的業(yè)務模式?jīng)Q定了產(chǎn)品策略和運營思路，針對的目標用戶群體也不一樣。打個比方，比如龍貓君要開個面包店，需要選擇是直營模式還是加盟模式，如果是直營模式，還要決定是龍貓君自己烘焙面包還是加工成品面包。這些就是業(yè)務模式。

目標用戶群

不同的業(yè)務模式?jīng)Q定了產(chǎn)品的策略和運營思路。如果龍貓君決定開直營模式的面包店，那就要決定主做面包還是面包蛋糕餅干都做。每一條路都決定了面向不同的用戶群，不同的用戶群又需要不同的運營策略，是積分營銷還是滿減或者早餐有禮。

發(fā)展情況

所以對競爭對手的分析就要從這三個方面(業(yè)務模式、目標用戶群、發(fā)展情況)來考慮，分析完競爭對手的業(yè)務模式、目標用戶群后還要對他的發(fā)展情況做一番評估，比如產(chǎn)品的用戶量，活躍度等等。

第三部分：產(chǎn)品可行性分析

從總體來說，可行性分析報告分為商務和技術兩個層面。一般來說是這樣的，不過既然前面已經(jīng)把商務部分分析得比較透徹了，也可以在可行性分析中只涉及到技術內容。這個都無所謂，看個人喜好。

龍貓君本人還是喜歡在可行性分析報告中包含商務部分和技術部分的。

商務部分的分析比較好寫，因為有了前面市場背景分析和競爭對手分析，在這里只需要做綜合分析——市場前景廣闊，未來三年目標用戶規(guī)模進一步提升，增長率喜人，競爭對手發(fā)展態(tài)勢不錯，為了完成我們公司XXXXX的戰(zhàn)略目標，必須實施或者開發(fā)該產(chǎn)品。(可以按龍貓君的模板套，也可以自己分析，都可以，看個人喜好)

技術部分的分析就比較專業(yè)了。用專業(yè)術語來說，這部分需要描述產(chǎn)品功能視圖，產(chǎn)品的業(yè)務流程圖，網(wǎng)絡拓撲圖(能聽懂都是做技術的)。

功能視圖：技術方案是很重要的，關系到產(chǎn)品能否落地。龍貓君一直覺得做技術的同學很辛苦，總是任勞任怨。其實是寶寶心里苦，但是寶寶不說。所以我們要善待我們的技術人員。

當然，老板們并不關心這些技術細節(jié)，他們只關心你是否做了這些技術分析以及結論是什么。最后你的結論一定要很明確：能做!

第四部分：實施方案

敲定項目的實施細節(jié)例如項目進度表、項目團隊。

項目進度表告訴老板們第一步做什么，第二步做什么，每一步的實施時間，內容，負責人。

項目進度表

團隊組成

項目團隊的組成要扁平化。就產(chǎn)品本身而言，扁平化管理是追求的目標。產(chǎn)品經(jīng)理擁有絕對的權利，下轄UI、開發(fā)、運營、營銷四個小組。但實際情況并沒這么美好，一般只有開發(fā)和運營兩個小組這就算很好了。

第五部分：投資和收益分析

項目的投資情況

描述達到項目的預期目標，需要投資的金額和資源。例如，要開發(fā)一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。該產(chǎn)品各部分的開發(fā)費用，都要分明細計算，并匯總出總投資額。

項目的收益分析

分析未來3年每年的市場規(guī)模和用戶群體，市場規(guī)模增長率。再此基礎上預估該產(chǎn)品的市場滲透率，從而計算出每年該產(chǎn)品的用戶量。根據(jù)分析的每用戶收益，可分析得出該項目每年的直接收益。

除了直接收益外，也有合作收益分成、廣告費、拉動其他業(yè)務等間接收益。

延伸閱讀：

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書中的要點

1.業(yè)務主旨

一個合格的創(chuàng)業(yè)計劃首先應該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項創(chuàng)業(yè)計劃的發(fā)展方向和主要內容，其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢，讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)計劃，控制資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的管理經(jīng)驗和強大風險自我控制能力，其在管理和風險控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心接受風險投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。

2.創(chuàng)業(yè)公司情況介紹

建立初步印象后，創(chuàng)業(yè)者應該進一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀，清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運動”的必由之路，需要有誠懇的態(tài)度，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展開互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書中的要點互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書中的要點。試想在自己并不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎。

3.產(chǎn)品/服務

產(chǎn)品/服務是創(chuàng)業(yè)計劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報的關鍵。產(chǎn)品/服務要有商業(yè)價值，應以市場為導向，而不要以純技術為導向，因為有市場機會的創(chuàng)意才最有價值，才能夠滿足目標市場領域的要求。創(chuàng)業(yè)者應對其描述得盡可能詳實而清晰，具體應突出產(chǎn)品/服務的特點，潛在商業(yè)價值;技術的領先性，是否適應現(xiàn)有消費水平;對技術前景準確合理的判斷;所有權狀況等內容。對此，創(chuàng)業(yè)者應該抱有充分信任風險投資公司的態(tài)度，不要過分擔心自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞?？梢钥隙ǖ氖?，風險投資公司在這一方面有著嚴格職業(yè)道德的規(guī)定，在洽談合作前，他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議，用法律的手段來保護創(chuàng)業(yè)者的利益。

4.市場分析

市場分析是投資人決定是否進入市場的關鍵因素，創(chuàng)業(yè)者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調查分析，并在創(chuàng)業(yè)計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標領域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性，并對市場份額及市場走勢作出合理的預測，進行準確的市場定位。為了保證其準確性，創(chuàng)業(yè)者應盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道，委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調查報告，并綜合盡可能多的數(shù)據(jù)，作出最終的論證方案，最大限度地規(guī)避風險。清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面，目標市場應具有相當規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

5.競爭分析

俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認識清楚，透徹分析，并部署出明確的競爭戰(zhàn)略

6.經(jīng)營及實施

經(jīng)營及實施包括兩個方面內容，一是經(jīng)營戰(zhàn)略，另一個是銷售方式互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書中的要點工作計劃。對于經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者應明確戰(zhàn)略實施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務計劃、成本、毛利、預期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者則應明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。

7.管理背景和能力

風險投資家非常注重管理能力，可以說沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業(yè)計劃中體現(xiàn)于以下的兩個方面：

(1)創(chuàng)業(yè)信念，遠見卓識，專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗，以及良好的商業(yè)感覺;

(2)縝密的計劃和有效的實施方案，包括對風險和威脅的洞察和考慮。

第六篇：項目計劃書

為了更好地宣傳金銀湖的旅游形象，更全面地詮釋生態(tài)型和現(xiàn)代化的內涵，擬推出“暢享黃金周?相約金銀湖”大型主題旅游節(jié)系列節(jié)慶活動。

一、活動主題與主要內容

活動主題：暢享黃金周?相約金銀湖

主要內容：在20xx年xx黃金周的每一天，安排一項主題性項目及系列活動。

二、舉辦單位

指導單位：武漢市旅游局

主辦單位：金銀湖管理委員會

武漢市東西湖區(qū)旅游局

承辦單位：李家墩公司、睿升學校、金銀湖濕地公園、武漢工業(yè)學院（新校區(qū)）、東方馬城等

三、活動時間

20xx年x月x日-x月x日

四、宣傳策劃

1、節(jié)慶前期，可在《楚天金報》等報紙上刊登系列活動方案，并利用媒體吸引游客前來報名；

2、節(jié)慶期間，可聯(lián)絡湖北電視臺經(jīng)濟頻道、湖北省廣播電臺和《楚天金報》等媒體進行全程跟蹤報道；

3、節(jié)慶之后，撰文報道此次活動的成效，以及進行系列征文的刊登工作。

五、專題活動（見附件）

1、陽光金銀湖：旅游節(jié)啟動儀式（x月x日）

2、風情金銀湖：水上游樂暨主婦廚藝大比拼活動（x月x日）

3、神秘金銀湖：高尚濱水住宅尋寶活動（x月x日）

4、動感金銀湖：系列康體活動（x月x日）

5、浪漫金銀湖：單身白領聯(lián)誼會（x月x日）

6、溫情金銀湖：“尊老愛幼”溫情接力棒活動（x月x日）

7、創(chuàng)意金銀湖：旅游節(jié)閉幕式暨創(chuàng)意推介會（x月x日）

六、組織協(xié)調和責任分工

（一）領導小組

由1-2名顧問、1名組長、3-5名副組長和若干成員組成。領導組下設8個工作組：

1、綜合協(xié)調組

主要職責：

①負責整體方案制訂與落實；

②負責從5月2日-5月6日各主題活動方案的制定與落實；

③負責內外協(xié)調聯(lián)系；

④合理調配相關人員；

⑤指導各組開展工作。

2、服務保障組

主要職責：

①負責啟動儀式和閉幕式方案的制定與落實；

②負責省、市、區(qū)領導和兄弟單位領導的邀請接待；

③負責管委會展覽廳對外開放工作，負責講解工作；

④負責領導講話稿起草、上下聯(lián)絡、經(jīng)費保障等工作；

⑤完成領導交辦的其它任務。

3、宣傳策劃組

主要職責：

①負責總體宣傳策劃方案的制定與落實；

②落實媒體宣傳、媒體廣告、戶外廣告、宣傳畫冊的組織印制與發(fā)放等工作；

③負責攝影、攝像、文字等內部宣傳工作；

④負責各項主題活動的宣傳報道；

⑤完成領導交辦的其它任務。

4、景點管理組

主要職責：

①負責各景點的日常管理；

②負責景點游客的接待、講解；

③督查各景點設立景點導游標志、安全標志、景區(qū)內線路標志，督促做好日常環(huán)境衛(wèi)生、交通疏導等工作；

④設立專線電話，負責游客的咨詢、投訴等工作；

⑤負責旅游人數(shù)統(tǒng)計、旅游信息報送等工作；

⑥負責協(xié)調監(jiān)督各旅游營業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)營，有序組織游客；

⑦完成領導交辦的其它任務。

5、文化活動組

主要職責：

①負責文藝演出總體方案的制定與落實；

②負責文藝演出者的邀請工作；

③指導各景點開展文化活動；

④完成領導交辦的其它任務。

6、交通疏導組

主要職責：

①負責制定旅游節(jié)期間總體交通疏導方案；

②指導督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行道路維護，合理設置道路指示牌；

③做好旅游線沿途及各活動場所環(huán)境衛(wèi)生的整治工作；

④成立巡邏隊，及時疏導交通，加強交通秩序管理；

⑤負責維持啟動儀式、閉幕儀式以及其它主題活動現(xiàn)場的交通秩序；

⑥完成領導交辦的其它任務。

7、醫(yī)護衛(wèi)生組

主要職責：

①旅游節(jié)期間，開展對飲食衛(wèi)生檢查，確保飲食安全；

②負責做好特殊情況下的醫(yī)療救護工作；

③完成領導交辦的其它任務。

8、安全穩(wěn)定組

主要職責：

①負責旅游節(jié)期間信訪穩(wěn)定、社會治安、安全生產(chǎn)、消防等工作；

②完成領導交辦的其它任務。

（二）承辦單位職責

1、李家墩公司

①進一步挖掘金銀湖內涵，豐富內容，提升旅游活動價值；

②協(xié)助主辦方搞好水上活動的安全工作；

③負責水上活動和廚藝大比拼的設施設備的籌備工作；

④按交通疏導組的要求，做好道路指示牌、安全標志、廁所標志設置，環(huán)境衛(wèi)生、道路維護等工作，進行巡邏，保證沿途衛(wèi)生整潔，車輛暢通；

⑤按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動，尤其要做好宣傳廣告標牌設置工作；

⑥完成管委會和領導小組交給的其它任務。

2、睿升學校

①負責溫情接力棒活動中“都市快樂寶貝”和“家庭愛心接力”活動的組織工作；

②保證學校田徑場地的開放和運動設備的提供；

③負責康體系列活動中的“環(huán)湖長跑”活動的'組織工作；

④按交通疏導組的要求，做好活動指示牌、廁所標志設置，環(huán)境衛(wèi)生、道路維護等工作，保證沿途衛(wèi)生整潔，車輛暢通；

⑤按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動；

⑥配合衛(wèi)生醫(yī)護組，保障學校食堂衛(wèi)生安全；

⑦完成管委會和領導小組交付的其它任務。

3、金銀湖濕地公園

①進一步挖掘公園內涵，豐富內容，提升旅游活動價值；

②做好“單身白領聯(lián)誼會”活動的組織工作；

③按交通疏導組的要求，做好活動指示牌、安全標志、廁所標志設置，環(huán)境衛(wèi)生、道路維護等工作，對公園進行巡邏，保證院內衛(wèi)生整潔，車輛暢通；

④按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動，大力推介金銀湖濕地公園；

⑨完成管委會和領導小組交付的其它任務。

4、武漢工業(yè)學院（新校區(qū)）

①負責旅游節(jié)啟動儀式和閉幕儀式的組織工作；

②負責學校學生志愿者的提供；

③負責旅游節(jié)啟動儀式和閉幕儀式文藝活動設備的提供；

④按交通疏導組的要求，做好活動指示牌、廁所標志設置，環(huán)境衛(wèi)生、道路維護等工作，保證沿途衛(wèi)生整潔，車輛暢通；

⑤按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動；

⑥配合衛(wèi)生醫(yī)護組，保障學校食堂衛(wèi)生安全；

⑦完成管委會和領導小組交付的其它任務。

5、東方馬城

①負責康體系列活動中逛馬城活動的組織工作；

②提供2名向導和講解協(xié)助活動的開展；

③按交通疏導組的要求，做好活動指示牌、廁所標志設置，環(huán)境衛(wèi)生、道路維護等工作，保證沿途衛(wèi)生整潔，車輛暢通；

④按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動；

⑤完成管委會和領導小組交付的其它任務。