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        網(wǎng)絡(luò)電視 項(xiàng)目策劃書

        發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 22:51:05

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        第一篇:影視項(xiàng)目策劃書

        一、創(chuàng)業(yè)者的情況

        (一)基本情況:

        1.個(gè)人基本資料:

        姓名:林婷,出生年月:1990年2月。戶口所在地:重慶市南岸區(qū)學(xué)府大道十九號重慶工商大學(xué)9-4,家庭住址:廣東省羅定市。學(xué)歷:在讀本科(大三),專業(yè):商務(wù)策劃管理。

        2.性格愛好:

        性格開朗,做事穩(wěn)重踏實(shí),敢做敢拼,熱愛所學(xué)專業(yè)。最大的愿望:是一份屬于自己的事業(yè),擁有屬于自己的一家企業(yè),并在多年后回歸校園,把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給校園的孩子。

        (二)創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷:

        20xx年7D9月,于南方東銀、隆鑫花樣四季做房地產(chǎn)銷售,期間沒有銷售出一套房子,初步認(rèn)為本身不適合做銷售,無意從事房地產(chǎn)行業(yè);

        20xx年10月至今,于重慶工商大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心擔(dān)任學(xué)生助理,具備辦公

        室日常工作能力、接待外來招聘企業(yè)能力,得到老師和同學(xué)的一致好評;

        20xx年11月至今,參與重慶鼎韜管理咨詢有限公司中石油加油站前庭服務(wù)項(xiàng)目,項(xiàng)目仍在進(jìn)行。

        (三)教育及培訓(xùn)經(jīng)歷:1.教育經(jīng)歷:

        (1)20xx年9月至20xx年6月,就讀于廣東省羅定中學(xué)(原廣東省國立第八中學(xué)),主攻學(xué)科:政治學(xué);

        (2)20xx年9月至今,就讀于重慶工商大學(xué),所學(xué)專業(yè)為商務(wù)策劃管理;

        2.培訓(xùn)經(jīng)歷:

        20xx年3月參加重慶工商大學(xué)第一期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

        二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況

        (一)基本情況:

        企業(yè)名稱是:引領(lǐng)風(fēng)創(chuàng)意有限公司,

        準(zhǔn)備在重慶市南岸區(qū)學(xué)府大道十九號重慶工商大學(xué)學(xué)創(chuàng)園租賃106室,從事除產(chǎn)品生產(chǎn)外的創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品管理等各方面的工作。擬設(shè)置4個(gè)部門,預(yù)計(jì)招用員工4人(由本次創(chuàng)業(yè)的4個(gè)人組成)。

        (二)企業(yè)組織形式:

        □個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□合伙企業(yè)□√有限責(zé)任公司

        (三)企業(yè)類型:

        □生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□√文化創(chuàng)意□信息技術(shù)□其它

        (四)出資情況:

        三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹

        (一)產(chǎn)品(服務(wù))名稱及概念:

        1.產(chǎn)品:時(shí)尚手機(jī)套。

        2.概念:手機(jī)套作為手機(jī)的附屬產(chǎn)品,具有保護(hù)、裝飾手機(jī)的功能,彰顯消費(fèi)者的性格特征及喜好等各方面的特點(diǎn)。

        (二)性能及特色:

        1.性能:

        功能DD科技化、實(shí)用性;質(zhì)量DD耐用時(shí)間,產(chǎn)品原料。

        2.特色:時(shí)尚潮流

        (三)質(zhì)量控制:

        配置質(zhì)檢員(采購員、供銷員);嚴(yán)控進(jìn)貨渠道、質(zhì)量;嚴(yán)格按照國家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),通過國家認(rèn)證等。

        第二篇:互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目策劃書模板

        活動(dòng)策劃是提高市場占有率的有效行為,一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案,可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽(yù)度。下面守于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書與可行性分析報(bào)告賽活動(dòng)策劃的內(nèi)容,歡迎閱讀!

        一、活動(dòng)背景

        1、家都知道,在學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識更重要,這就需要一個(gè)平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力,為自己的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2、勤工儉學(xué)是現(xiàn)代學(xué)生生活中不可或缺的部分,即可以減輕父母的負(fù)擔(dān),同時(shí)也可以促使自己的立與成長。但是,由于校內(nèi)能的勤工助學(xué)崗位有限,這就使我們對勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求。

        3、通過比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情,提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,培養(yǎng)學(xué)生對社會(huì)的適應(yīng)能力及對新事物探索精神,為更好適應(yīng)工作與社會(huì)做準(zhǔn)備。

        4、使校園文化生活更加豐富多彩,促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會(huì)的聯(lián)系更加緊密,提高學(xué)校的社會(huì)影響力及知名度。

        5、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識,以學(xué)校為舞臺,更程度發(fā)掘自己的潛能,在參與活動(dòng)的過程中發(fā)現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)自我。

        6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化,鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì),挖掘比較好的'創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,我社團(tuán)特組織舉辦此次活動(dòng)。

        二、活動(dòng)意義

        創(chuàng)業(yè)賽不是普通意義上的學(xué)生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不是單純的、個(gè)人的、集中在某一個(gè)專業(yè)的學(xué)生競賽,而是以實(shí)際技術(shù)為背景,跨學(xué)科的優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合較量。賽的意義也不局限于學(xué)校園,從某種程度而言,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽是高等院校與現(xiàn)實(shí)社會(huì)和學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通。賽以“銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨,傳播自主創(chuàng)業(yè)意識。賽的舉辦為學(xué)生在走出校門前提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺、一條爭取風(fēng)險(xiǎn)投資的途徑。

        主辦單位:就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

        承辦單位:援手創(chuàng)業(yè)俱樂部

        活動(dòng)負(fù)責(zé)人:

        活動(dòng)地點(diǎn):天水師范學(xué)院

        活動(dòng)對象:所有在校學(xué)生

        三、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排

        第一階段:籌備階段:4月5日-4月7日

        第二階段:宣傳階段:4月8日-4月10日

        第三階段:征稿階段:4月11日-4月17日

        第四階段:評選階段:4月18日-4月19日

        第五階段:表彰展覽階段:4月22日

        四、活動(dòng)形式

        1、以參賽個(gè)人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(團(tuán)隊(duì))形式,由個(gè)人或個(gè)人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組,小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人 。

        2、參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場前景,且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)策劃書。同時(shí)能創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃真正走入市場。

        3、由參賽個(gè)人或團(tuán)隊(duì)搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書及可行性分析報(bào)告。整理打印版交到我社團(tuán)值班處(舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳),并將電子版發(fā)送到我社團(tuán)郵箱。我社團(tuán)將會(huì)邀請?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專業(yè)老師進(jìn)行評分。屆時(shí),我們將評選出:

        ●創(chuàng)業(yè)策劃書賽之星1名:榮譽(yù)證書、精美禮品一份

        ●最具潛力獎(jiǎng)2名:榮譽(yù)證書、精美紀(jì)念品一份

        ●最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)3名:榮譽(yù)證書、精美紀(jì)念品一份

        ●優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名:榮譽(yù)證書、精美紀(jì)念品一份

        4、本社團(tuán)還將獲獎(jiǎng)作品公開展出。(詳細(xì)情況請登錄我社團(tuán)博客:)參賽選手也可根據(jù)項(xiàng)目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫。

        5、整個(gè)過程將實(shí)行公平、公正、公開的原則。

        6、賽嚴(yán)禁抄襲、剽竊行為,一旦發(fā)現(xiàn),將取消參賽資格。

        五、活動(dòng)流程

        1、籌備宣傳

        (1)由宣傳部進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作本次活動(dòng)相關(guān)噴繪、海報(bào)、通知,并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼。(負(fù)責(zé)人:xx)

        (2)由外聯(lián)部到二級學(xué)院及各個(gè)社團(tuán)發(fā)邀請函,邀請外社團(tuán)成員參加。(負(fù)責(zé)人:xx)

        2、征稿階段

        (1)由秘書處組織人員每天統(tǒng)計(jì)征稿信息,并對作品(打印版)整理分類。(負(fù)責(zé)人:xx)

        (2)由網(wǎng)絡(luò)信息部每天整理郵箱電子版作品,統(tǒng)計(jì)征稿信息,并與秘書處進(jìn)行核對。(負(fù)責(zé)人:xx)

        3、評選階段

        由本社團(tuán)理事會(huì)成員進(jìn)行初選,交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評選。(負(fù)責(zé)人:xx)

        4、表彰展出階段

        本社團(tuán)將作品在舊圖書館門前全部展出,并在當(dāng)天下午3:00在第二報(bào)告廳召開表彰會(huì),屆時(shí)將邀請招生就業(yè)處老師蒞臨,舉行表彰會(huì)。(負(fù)責(zé)人:)

        六、活動(dòng)預(yù)算

        邀請函:50×0.7=35元噴繪海報(bào):65元

        榮譽(yù)證書:16×3.5=56元;獎(jiǎng)品:100元

        合計(jì):256元

        第三篇:網(wǎng)絡(luò)節(jié)目策劃書

        背景環(huán)境:

        一、背景分析:當(dāng)下,娛樂文化已經(jīng)被提高到了一個(gè)前所未有的地位,也成為我們這個(gè)時(shí)代大眾消費(fèi)的主要精神產(chǎn)品。單調(diào)的戲曲節(jié)目,已不能再吸引大眾的眼球。

        二、企劃動(dòng)機(jī):就目前為止,戲曲類的節(jié)目,大多生存艱難。唱念做打,選段演唱都已過于守舊,難以將戲曲推廣。信、周杰倫都曾在歌曲中加入戲曲演唱,讓人耳目一新。將戲曲與流行音樂或與多種藝術(shù)表演形式的結(jié)合將是節(jié)目組重點(diǎn)打造的對象?!断嗉s花戲樓》之我愛唱戲就是建立在這一宗旨之上。讓戲曲不再枯燥,老少咸宜。

        節(jié)目設(shè)定:

        一、節(jié)目名稱:《相約花戲樓》之我愛唱戲

        二、節(jié)目類別:全民參與的一檔戲曲歌唱節(jié)目

        三、節(jié)目主旨:推廣戲曲,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化

        四、節(jié)目目標(biāo):為喜歡戲曲者提供展示自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)

        五、節(jié)目定位:為喜歡戲曲以及多種形式結(jié)合的大眾提供平臺

        六、節(jié)目形態(tài):年紀(jì)性別不限、曲終不限,個(gè)人或團(tuán)體參加比賽,并有觀眾參與的互動(dòng)型錄播節(jié)目

        七、節(jié)目內(nèi)容:推陳出新,凡是參賽者表演曲目,必須經(jīng)過再加工,戲曲與單種藝術(shù)形式或多種藝術(shù)形式相結(jié)合。

        節(jié)目點(diǎn)評,此階段有兩部分組成。首先是場上觀眾對參賽者的表演發(fā)表意見;然后由現(xiàn)場嘉賓做點(diǎn)評。

        觀眾打分,評委的點(diǎn)評以及觀眾自身的判斷,對參賽者的表演進(jìn)行評價(jià),采用10分制。

        評委打分,綜合參賽者的表演進(jìn)行打分,

        由主持人宣布最后結(jié)果,每期設(shè)立兩個(gè)晉級名額,晉升半決賽。

        八、節(jié)目特色:融戲曲與多種藝術(shù)表現(xiàn)形式于一身,發(fā)掘戲曲的傳統(tǒng)魅力。

        九、節(jié)目風(fēng)格:睿智,輕松

        十、主持人串聯(lián)風(fēng)格:有才氣,穩(wěn)重之中不失幽默

        十一、節(jié)目長度:60分鐘每期

        十二、單集節(jié)目構(gòu)成:片頭;參賽者vcr、參賽者亮相、比賽進(jìn)行、評委點(diǎn)評、加分題、最終決定

        十三、播出時(shí)段:暫定

        十四、播出次數(shù):暫定

        十五、節(jié)目集數(shù):21集。前16集為預(yù)賽,17-20集為半決賽,21集為決賽。

        十六、單集晉級安排:前16集每場設(shè)立兩個(gè)晉級名額,17-20集每場設(shè)立一個(gè)晉級名額,21集決出總冠軍。

        十六、參賽者節(jié)目安排:為增加節(jié)目的可看性,可對參賽者表演的節(jié)目,由專業(yè)人士進(jìn)行適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)和修正。

        十七、參賽者服裝以及化妝安排:由專業(yè)人士對參賽者進(jìn)行指導(dǎo),提升節(jié)目整體形象。

        節(jié)目宣傳:

        網(wǎng)絡(luò)媒體:通過安徽衛(wèi)視網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略合作伙伴搜狐網(wǎng)、安徽電視網(wǎng)、新浪網(wǎng)、百度貼吧進(jìn)行宣傳。將單集參賽者具有可看性的表演視頻上傳到安徽電視網(wǎng)播客、優(yōu)酷視頻等各大門戶視頻網(wǎng)站。

        平面媒體:在省內(nèi)具有知名度的平面媒體上整版宣傳,如《新安晚報(bào)》等

        電視媒體:在節(jié)目播出前以及播出中,安徽電視臺給與一定時(shí)間段宣傳。安徽衛(wèi)視的各綜藝節(jié)目中,可有主持人進(jìn)行介紹《相約花戲樓》之我愛唱戲。

        攝制要求:

        一、主持人:馬瀅、阿進(jìn)

        二、節(jié)目顧問:戲曲名家、藝人、知名人士等

        三、節(jié)目要求:節(jié)目不得過于鄭重其事,要既有氣氛又能夠令人感受到傳統(tǒng)文化,使觀眾感受到比賽的趣味性

        四、整體目標(biāo):節(jié)目播出時(shí)段,可以贏得絕大多數(shù)電視觀眾。

        五、制播周期:暫定

        六、工作人員設(shè)置:暫定

        第四篇:影視項(xiàng)目策劃書

        一、前言

        甜品作為現(xiàn)代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡,可是目前國內(nèi)甜品行業(yè)的現(xiàn)狀卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足人們的消費(fèi)需要。放眼國內(nèi)甜品業(yè),到處充斥著的都是打著美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡單類同,風(fēng)格千篇一律,毫無內(nèi)涵,毫無新意,已經(jīng)使人們產(chǎn)生“甜品疲勞”。世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經(jīng)在南粵大地孕育了數(shù)百年之久。中式甜品以新鮮水果、藥材為主,兼具可口和養(yǎng)生的效果。此次廣告策劃案的主要目的就是針對北方地區(qū),在北方地區(qū)普及滿記甜品,發(fā)揚(yáng)中國甜品文化。

        二、市場分析

        1、市場概況

        隨著人們生活水平的提高,對生活質(zhì)量的要求也越來越高,“吃”已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時(shí)尚。所以,衣、食、住、行等行業(yè)雖傳統(tǒng),卻不過時(shí),更因其與人們生活息息相關(guān),永遠(yuǎn)都有市場。甜品作為現(xiàn)代休閑美食的代表,正在為越來越多(冰淇淋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書樣本)的人所接受和喜歡,可是目前國內(nèi)甜品行業(yè)的現(xiàn)狀卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足人們的消費(fèi)需要。放眼國內(nèi)甜品業(yè),到處充斥著的都是打著美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡單類同,風(fēng)格千篇一律,毫無內(nèi)涵,毫無新意,已經(jīng)使人們產(chǎn)生“甜品疲勞”。其實(shí),世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經(jīng)在南粵大地孕育了數(shù)百年之久,中式甜品在國內(nèi)的市場是非常大的。本商品的主要消費(fèi)者在南方居多,因?yàn)樗麄兊纳盍?xí)慣,而在北方,由于氣候原因喜好甜品的不多,一般是小孩和女性居多。她們大多集中在學(xué)校、寫字樓白領(lǐng)集中地、CBD附近。大概占人群比例的百分之三十。他們的購買量年輕的白領(lǐng)居多,大概一天消費(fèi)一次,學(xué)生和兒童大多在每個(gè)節(jié)假日消費(fèi)一次。

        2、市場的構(gòu)成:在內(nèi)地,不像香港各種甜品店林立,有一定規(guī)模的甜品店只有滿記甜品,但是大多分布在南方城市,北方城市只有北京,普及率較低。有很大發(fā)展空間。但不久香港的另一家知名甜品品牌許留山應(yīng)該會(huì)進(jìn)駐南方城市,所以滿記應(yīng)該著手在北方多開分店,提高市場占有率。

        3、市場構(gòu)成的特性:甜品業(yè)在北方有季節(jié)性,北方冬季寒冷,很少有人吃甜品,所以冬季是淡季,旺季在夏季。

        三、產(chǎn)品分析

        1、產(chǎn)品特性分析

        原料專業(yè),放心更多。滿記甜品完全采用新鮮食材現(xiàn)場制作,無任何防腐劑等對人體有害物質(zhì),更有有龜苓膏等藥膳。為確保食物質(zhì)素及提升營運(yùn)效益,集團(tuán)自置中央食物制造工場、生果處理倉及物流運(yùn)輸車隊(duì),一切營運(yùn)所涉及的生產(chǎn)、運(yùn)送、銷售皆自行包辦處理,不假外求。累積多年的營運(yùn)經(jīng)驗(yàn),集團(tuán)營運(yùn)模式已趨向系統(tǒng)化,其中包括成本控制、材料選購、生產(chǎn)流程、質(zhì)量監(jiān)控、物流運(yùn)輸及產(chǎn)品銷售等等,每個(gè)細(xì)節(jié)部分均力求一絲不茍;產(chǎn)品更推陳出新,不斷改進(jìn)及創(chuàng)新,確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場的競爭力.在價(jià)格上滿記甜品在同類甜品中屬于高端產(chǎn)品,但與其服務(wù)是成正比的'。

        2.產(chǎn)品的品牌形象分析

        香港滿記甜品集團(tuán)自一九九五年于香港西貢區(qū)設(shè)立第一間『滿記甜品』以后,由早期一間家庭式糖水店發(fā)展成現(xiàn)今的連鎖式甜品店,深受本地顧客尤其香港年青新一代的愛戴,更獲國內(nèi)及外地旅客的推崇及贊賞。『滿記甜品』已成為一個(gè)『甜品品牌』。

        鑒于我們面對是一群年青及新中產(chǎn)之消費(fèi)市場。滿記甜品會(huì)以有趣的原素作為新的起點(diǎn),甜品怪獸之出現(xiàn)將會(huì)帶來市埸的震撼。

        廣告定位策略

        所謂定位,就是在潛在消費(fèi)者的心目中為你的產(chǎn)品設(shè)置一個(gè)特定的位置,這個(gè)位置只為你的產(chǎn)品所獨(dú)占而其他同類產(chǎn)品則不可能擁有甜品店①產(chǎn)品定位:以新鮮食材為基礎(chǔ)的健康甜品。

        ②市場定位:面向一群年青及新中產(chǎn)之消費(fèi)市場,偏向年輕、時(shí)尚的美味。

        ③企業(yè)定位:累積多年的營運(yùn)經(jīng)驗(yàn),集團(tuán)營運(yùn)模式已趨向系統(tǒng)化,其中包括成本控制、材料選購、生產(chǎn)流程、質(zhì)量監(jiān)控、物流運(yùn)輸及產(chǎn)品銷售等等,每個(gè)細(xì)節(jié)部分均力求一絲不茍;產(chǎn)品更推陳出新,不斷改進(jìn)及創(chuàng)新,確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場的競爭力

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        ④質(zhì)量定位:嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量衛(wèi)生,力求百分之百新鮮。

        ⑤價(jià)格定位:價(jià)位在同類甜品行業(yè)中偏高。

        ⑥觀念定位:美味也可以時(shí)尚

        ⑦形象定位:針對全球性市場策略,一套全新滿記甜品視覺系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,繼而向更大更新之亞洲市場進(jìn)發(fā)。鑒于我們面對是一群年青及新中產(chǎn)之消費(fèi)市場。滿記甜品會(huì)以有趣的原素作為新的起點(diǎn),甜品怪獸之出現(xiàn)將會(huì)帶來市埸的震撼。

        ⑧功能定位:休閑、避暑

        第五篇:互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目策劃書模板

        互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書

        第一部分:市場背景分析

        進(jìn)行市場調(diào)研。調(diào)查該行業(yè)的市場規(guī)模,用戶群體規(guī)模,過去幾年的行業(yè)增長率、未來幾年的行業(yè)發(fā)展趨勢。

        分析目標(biāo)用戶群體。目標(biāo)用戶的規(guī)模,分類,用戶的行為習(xí)慣,用戶的需求等。對潛在用戶群的分析可以預(yù)估出未來產(chǎn)品的用戶量和收益情況。分析表格如下表:

        第二部分:競爭對手分析

        詳細(xì)的競品分析也是很有必要的,分析潛在競爭對手的情況,競爭對手的業(yè)務(wù)模式,目標(biāo)用戶群,以及發(fā)展情況等。

        業(yè)務(wù)模式

        一般來說,某一類型的產(chǎn)品分為幾種業(yè)務(wù)模式。不同的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了產(chǎn)品策略和運(yùn)營思路,針對的目標(biāo)用戶群體也不一樣。打個(gè)比方,比如龍貓君要開個(gè)面包店,需要選擇是直營模式還是加盟模式,如果是直營模式,還要決定是龍貓君自己烘焙面包還是加工成品面包。這些就是業(yè)務(wù)模式。

        目標(biāo)用戶群

        不同的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了產(chǎn)品的策略和運(yùn)營思路。如果龍貓君決定開直營模式的面包店,那就要決定主做面包還是面包蛋糕餅干都做。每一條路都決定了面向不同的用戶群,不同的用戶群又需要不同的運(yùn)營策略,是積分營銷還是滿減或者早餐有禮。

        發(fā)展情況

        所以對競爭對手的分析就要從這三個(gè)方面(業(yè)務(wù)模式、目標(biāo)用戶群、發(fā)展情況)來考慮,分析完競爭對手的業(yè)務(wù)模式、目標(biāo)用戶群后還要對他的發(fā)展情況做一番評估,比如產(chǎn)品的用戶量,活躍度等等。

        第三部分:產(chǎn)品可行性分析

        從總體來說,可行性分析報(bào)告分為商務(wù)和技術(shù)兩個(gè)層面。一般來說是這樣的,不過既然前面已經(jīng)把商務(wù)部分分析得比較透徹了,也可以在可行性分析中只涉及到技術(shù)內(nèi)容。這個(gè)都無所謂,看個(gè)人喜好。

        龍貓君本人還是喜歡在可行性分析報(bào)告中包含商務(wù)部分和技術(shù)部分的。

        商務(wù)部分的分析比較好寫,因?yàn)橛辛饲懊媸袌霰尘胺治龊透偁帉κ址治?,在這里只需要做綜合分析——市場前景廣闊,未來三年目標(biāo)用戶規(guī)模進(jìn)一步提升,增長率喜人,競爭對手發(fā)展態(tài)勢不錯(cuò),為了完成我們公司XXXXX的戰(zhàn)略目標(biāo),必須實(shí)施或者開發(fā)該產(chǎn)品。(可以按龍貓君的模板套,也可以自己分析,都可以,看個(gè)人喜好)

        技術(shù)部分的分析就比較專業(yè)了。用專業(yè)術(shù)語來說,這部分需要描述產(chǎn)品功能視圖,產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程圖,網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D(能聽懂都是做技術(shù)的)。

        功能視圖:技術(shù)方案是很重要的,關(guān)系到產(chǎn)品能否落地。龍貓君一直覺得做技術(shù)的同學(xué)很辛苦,總是任勞任怨。其實(shí)是寶寶心里苦,但是寶寶不說。所以我們要善待我們的技術(shù)人員。

        當(dāng)然,老板們并不關(guān)心這些技術(shù)細(xì)節(jié),他們只關(guān)心你是否做了這些技術(shù)分析以及結(jié)論是什么。最后你的結(jié)論一定要很明確:能做!

        第四部分:實(shí)施方案

        敲定項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)節(jié)例如項(xiàng)目進(jìn)度表、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

        項(xiàng)目進(jìn)度表告訴老板們第一步做什么,第二步做什么,每一步的實(shí)施時(shí)間,內(nèi)容,負(fù)責(zé)人。

        項(xiàng)目進(jìn)度表

        團(tuán)隊(duì)組成

        項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成要扁平化。就產(chǎn)品本身而言,扁平化管理是追求的目標(biāo)。產(chǎn)品經(jīng)理擁有絕對的權(quán)利,下轄UI、開發(fā)、運(yùn)營、營銷四個(gè)小組。但實(shí)際情況并沒這么美好,一般只有開發(fā)和運(yùn)營兩個(gè)小組這就算很好了。

        第五部分:投資和收益分析

        項(xiàng)目的投資情況

        描述達(dá)到項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo),需要投資的金額和資源。例如,要開發(fā)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。該產(chǎn)品各部分的開發(fā)費(fèi)用,都要分明細(xì)計(jì)算,并匯總出總投資額。

        項(xiàng)目的收益分析

        分析未來3年每年的市場規(guī)模和用戶群體,市場規(guī)模增長率。再此基礎(chǔ)上預(yù)估該產(chǎn)品的市場滲透率,從而計(jì)算出每年該產(chǎn)品的用戶量。根據(jù)分析的每用戶收益,可分析得出該項(xiàng)目每年的直接收益。

        除了直接收益外,也有合作收益分成、廣告費(fèi)、拉動(dòng)其他業(yè)務(wù)等間接收益。

        延伸閱讀:

        互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的要點(diǎn)

        1.業(yè)務(wù)主旨

        一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃首先應(yīng)該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言,以說明此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容,其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個(gè)性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢,讓投資人能在最短的時(shí)間里全面了解整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,控制資金的投放方向及節(jié)奏,使其能在必要的時(shí)候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)自我控制能力,其在管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功,虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專家的建議也會(huì)使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。

        2.創(chuàng)業(yè)公司情況介紹

        建立初步印象后,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進(jìn)一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀,清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標(biāo),挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的,使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司,建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運(yùn)動(dòng)”的必由之路,需要有誠懇的態(tài)度,只有讓投資人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展開互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的要點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的要點(diǎn)。試想在自己并不信任對方的情況下,有誰會(huì)將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎(chǔ)。

        3.產(chǎn)品/服務(wù)

        產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的具體承載物,是投資最終能否得到回報(bào)的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價(jià)值,應(yīng)以市場為導(dǎo)向,而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向,因?yàn)橛惺袌鰴C(jī)會(huì)的創(chuàng)意才最有價(jià)值,才能夠滿足目標(biāo)市場領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對其描述得盡可能詳實(shí)而清晰,具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn),潛在商業(yè)價(jià)值;技術(shù)的領(lǐng)先性,是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平;對技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷;所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對此,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度,不要過分擔(dān)心自己的技術(shù)專利會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投資公司所竊取而有所隱瞞??梢钥隙ǖ氖牵L(fēng)險(xiǎn)投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定,在洽談合作前,他們必會(huì)同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議,用法律的手段來保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益。

        4.市場分析

        市場分析是投資人決定是否進(jìn)入市場的關(guān)鍵因素,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前對市場進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析,并在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中詳細(xì)闡明市場容量與未來趨勢,這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性,并對市場份額及市場走勢作出合理的預(yù)測,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。為了保證其準(zhǔn)確性,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道,委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報(bào)告,并綜合盡可能多的數(shù)據(jù),作出最終的論證方案,最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。清晰的市場機(jī)會(huì)是對風(fēng)險(xiǎn)投資商最具吸引力的方面,目標(biāo)市場應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        5.競爭分析

        俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚,透徹分析,并部署出明確的競爭戰(zhàn)略

        6.經(jīng)營及實(shí)施

        經(jīng)營及實(shí)施包括兩個(gè)方面內(nèi)容,一是經(jīng)營戰(zhàn)略,另一個(gè)是銷售方式互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的要點(diǎn)工作計(jì)劃。對于經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實(shí)施步驟、經(jīng)營時(shí)間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式,創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式,包括對銷售人員的激勵(lì)方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠(yuǎn)成功來說非常重要。

        7.管理背景和能力

        風(fēng)險(xiǎn)投資家非常注重管理能力,可以說沒有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商業(yè)計(jì)劃中體現(xiàn)于以下的兩個(gè)方面:

        (1)創(chuàng)業(yè)信念,遠(yuǎn)見卓識,專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗(yàn),以及良好的商業(yè)感覺;

        (2)縝密的計(jì)劃和有效的實(shí)施方案,包括對風(fēng)險(xiǎn)和威脅的洞察和考慮。

        第六篇:互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目策劃書

        一、產(chǎn)品與服務(wù)介紹

        1.1APP的設(shè)計(jì)

        當(dāng)今的高校都存在很多餐廳,菜品的種類也很豐富,這讓很多大學(xué)生糾結(jié)吃什么去哪吃,怎樣吃才更實(shí)惠更健康。為解決大學(xué)生餐飲的這一難題,現(xiàn)本團(tuán)隊(duì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+的思想,聯(lián)合微信,支付寶等平臺,計(jì)劃自主研發(fā)一款支付+健康一體化的校園餐飲APP,與餐廳商家合作,鼓勵(lì)商家將自己的菜品發(fā)布到APP,學(xué)生通過APP自主選擇自己最喜歡吃的菜品,進(jìn)行訂餐。通過搜索內(nèi)容,分析學(xué)生的飲食狀況,推測學(xué)生的健康指標(biāo),每天定期為他推薦健康菜品。吃出健康,吃出美麗。做到為學(xué)生謀實(shí)惠,為商家謀利益。

        前期:

        學(xué)生通過APP自主選擇自己最喜歡吃的菜品,進(jìn)行訂餐。

        中期:

        通過搜索內(nèi)容和學(xué)生訂餐信息,分析學(xué)生的飲食狀況,推測學(xué)生的健康指標(biāo),每天定期為他推薦健康菜品。

        后期:

        與學(xué)校體測數(shù)據(jù)和其他健康軟件對接,實(shí)現(xiàn)對學(xué)生健康的提示和比較有針對性的健康菜品。

        1.2APP所提供的服務(wù)

        產(chǎn)品簡介:

        學(xué)生可以在此E美APP上,通過關(guān)鍵字搜索,通過價(jià)格、受歡迎程度、距離、銷量等排序,讓學(xué)生找到適合自己的菜品。學(xué)生完成在線支付后,商家對菜品進(jìn)行派送,學(xué)生足不出戶吃到想吃的菜品。購買菜品后,學(xué)生也可對菜品進(jìn)行評論,推薦,將菜品的信息轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈,讓更多的學(xué)生去購買這個(gè)菜品。商家通過學(xué)生的評論,及時(shí)菜品做出相應(yīng)的改變,制作出更加適合大學(xué)生口味的菜品。我們通過搜索關(guān)鍵字進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,深度解剖學(xué)生的需求,為以后接入更多商家提供依據(jù)。

        產(chǎn)品功能:

        (1)健康提示功能

        E美APP與學(xué)校體測數(shù)據(jù)相結(jié)合,我們也會(huì)和健康軟件(如跑步軟件)進(jìn)行對接,進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,對學(xué)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,來作為評測學(xué)生健康狀況的依據(jù)。并對學(xué)生搜索的關(guān)鍵字進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析學(xué)生的飲食。通過qq提醒功能,及時(shí)時(shí)告訴學(xué)生自己的身體狀況。

        (2)食客推薦和健康菜品推薦功能

        學(xué)生購買菜品后,可以將這個(gè)菜品進(jìn)行推薦,每周我們會(huì)將所有菜進(jìn)行篩選,將學(xué)生推薦最多的菜品放到主頁上,供廣大學(xué)生參考。我們還可以對每一個(gè)學(xué)生購買過的菜品進(jìn)行分析,分析和顯示用戶的健康狀況,每天為他推薦幾款適合自己的健康狀況的菜品。

        (3)學(xué)生查詢和支付菜品功能

        包含各類專業(yè)文獻(xiàn)、外語學(xué)習(xí)資料、高等教育、各類資格考試、文學(xué)作品欣賞、幼兒教育、小學(xué)教育、行業(yè)資料、應(yīng)用寫作文書、32互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目計(jì)劃書等內(nèi)容。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2143182.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。