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第一篇:活動方案策劃書
一、活動主題:團結(jié) 創(chuàng)新 和諧 發(fā)展 迎新納財,年終慶典暨抽獎
農(nóng)歷20xx年即將結(jié)束,我們要做好充分的準備去迎接利明公司的另一個春天。在
過去的一年,公司在全體員工的共同、努力下,順利度過了行業(yè)的談旺季節(jié),也取得了階段性的成績,在這辭舊迎新納財之際,公司為了答謝一直以來與公司同命運的兄弟姐妹們,為了加強企業(yè)員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力,豐富員工的文化生活;表達企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,公司將組織舉行尾牙聚餐暨抽獎活動,營造熱烈、喜慶、祥和的氣氛,使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年新春佳節(jié)。
二、活動內(nèi)容
1、公司領(lǐng)導發(fā)表講話; 2、座談交流及晚宴; 3、舉行文藝晚會及抽獎。
三、活動時間與地點
活動時間:20xx年02月02日下午17:30-18:30用餐;18:00―20:30(活動)
活動地點:回家湘(鱷魚島酒吧城)
四、活動規(guī)模
本次活動規(guī)模共153人,其中生產(chǎn)車間50人(目前);品質(zhì)部11人;倉庫7人;軟件事業(yè)部9人;辦公室、后勤等管理人員31人;愛美27人;華本13人;總經(jīng)辦5人;供應商代表X人,邀請嘉賓 X人。公司年會抽獎方案
五、組織機構(gòu) 主
辦單位:利明
協(xié)辦單位:回家湘(鱷魚島酒吧城)
六、活動費用預算:
其中抽獎獎品總金額 元,明細如下:
2、通過電腦系統(tǒng)分別抽取三、二、一、現(xiàn)金獎、特等獎。未中獎者會后憑兌獎券直接領(lǐng)取幸運獎 3、今晚中獎人員根據(jù)中獎結(jié)果,必須由本人持兌獎券上臺領(lǐng)取獎品(但在值班的四位保安可由蔡對代領(lǐng)取)請大家監(jiān)督。前面中獎的朋友請不要隨便離開現(xiàn)場,后面還可以通過游戲互動獲大獎。 4、今年的抽獎中采用中獎即止的原則,也就是說不管是主管還是VIP,誰中獎即歸誰。不允許現(xiàn)場鼓動獲獎者轉(zhuǎn)移獎品。但允許獲獎者在今晚活動后請大家進行下半場的活動。
七、宴會議程( )
15:00 工作人員現(xiàn)場布置,音響設備及調(diào)式情況,物品擺放,服務員、禮儀接待人員及工作人員安排情況;
17:00 迎接來賓。禮儀在門口迎接,指引到簽到處簽到、禮儀給領(lǐng)導指引進入會場入座;參會人員現(xiàn)場派發(fā)兌獎券(入場前),并入場簽到。表演等娛樂活動,豐富晚會
第二篇:活動方案策劃書
為滿足消費市場需求,同時調(diào)動酒店員工的工作積極性,為酒店創(chuàng)造好的經(jīng)營效果,綜合本地區(qū)行業(yè)情況,結(jié)合本酒店的實際,特制訂如下方案:
一、營銷方案:
1、推銷辦理儲值卡的提成:
根據(jù)辦理儲值卡金額(6000元起辦)提成。具體提成辦法見《關(guān)于辦理VIP客戶儲值卡的相關(guān)事宜》。
2、凡是酒店員工代預訂婚壽宴、會議、團隊,必須員工本人第一時間在酒店營銷部登記并簽訂協(xié)議,由營銷部文員登記,營銷部主管核實有效,可按實際消費金額的1。5%提成,如消費后有其他折扣或優(yōu)惠的,均不能享受提成。
3、在消費過程中,酒店員工誰代預定誰負責,其他相關(guān)部門人員必須全力協(xié)助接待。
二、獎勵對象:
1、推銷儲值卡酒店全體員工均可參與。
2、代預訂婚壽宴、會議、團隊,酒店各部門主管以上管理人員、營銷人員不參與,其他員工均可參與。
三、提成發(fā)放時間:
消費產(chǎn)生并全部結(jié)賬后,可在當月工資兌現(xiàn)。
四、因搶客造成客人不滿意或因利益等方面怠慢客人的情況,該次提成全部抹零還將按酒店《質(zhì)量管理條例》執(zhí)行懲罰。
第三篇:訪談節(jié)目策劃書
一、活動名稱
參觀金星啤酒集團有限公司
二、活動背景
作為當代大學生,我們學到了很多的專業(yè)知識,但一個普遍存在的現(xiàn)象不容忽視,即我們的學習更多停留在理論層面上,而缺少應有的社會實踐。也正是因為這樣,我們對理論知識的學習缺乏深入的理解,并且不能真正掌握和運用。那么作為經(jīng)貿(mào)管理學院的學生,我們需要經(jīng)常走進企業(yè),實地了解和學習其經(jīng)營管理的各個方面。通過這種社會實踐活動,我們能夠加深對專業(yè)知識的理解,增強學習動力,進而提高自己的專業(yè)素質(zhì)。
三、活動目的
企業(yè)參觀訪問是我們德魯克管理論壇的特色活動。其目的是給升達學子提供一個走進企業(yè)進行實地參觀的機會。通過親身體驗,使大家真切地感受和學習一個企業(yè)的組織文化、運營流程和管理模式。從而擴大我們的視野,增強我們對社會的了解,同時也能夠加深我們對專業(yè)知識的理解,做到理論聯(lián)系實際,學以致用。
四、活動簡介
參觀企業(yè):金星啤酒集團有限公司
參加人員:管理論壇所有成員、團學會意愿成員和其他社團意愿成員(共計42人)。
活動時間:20xx年12月1號
活動流程:
(一)11月28號在論壇內(nèi)部進行參觀動員,并指定部長對我院營銷協(xié)會、賽扶、旭日創(chuàng)業(yè)者協(xié)會等兄弟社團做外部宣傳;
(二)11月29號對企管系團學會和大一同學進行宣傳,并確定所有參加人員,登記在冊;
(三)11月30號告知參加同學有關(guān)參觀訪談的注意事項(附錄);
(四)12月1號中午13:00所有人員在校門口集合,13:20乘校車準時出發(fā);
(五)參觀流程:
1)由接待人員介紹金星集團的組織文化和未來發(fā)展規(guī)劃;
2)到生產(chǎn)車間參觀流水線;
3)與管理人員進行座談會。(活動時間一個半小時左右)
(六)16:00點準時返校,17:00到校,參觀結(jié)束。
(七)活動反饋:論壇成員當晚舉行參觀心得交流會,并做活動總結(jié);非論壇成員,公示論壇官方郵箱(......),供大家以郵件的方式反饋活動感受和對論壇活動的建議。
第四篇:活動方案策劃書
為進一步提升社員對社團活動的整體認知,提升社員的活動策劃能力和團隊協(xié)作能力,培養(yǎng)社員創(chuàng)新性思維,??诮?jīng)濟學院ERP協(xié)會決定在人力資源管理研究小組舉辦“首屆活動策劃方案評比大賽”
一、活動主題:
“讓興趣變?yōu)閯恿?讓動力創(chuàng)造價值”
二、活動目的
為實現(xiàn)研究小組人員的興趣價值,搭建平臺。有效提高理論與實踐的結(jié)合。使興趣小組成員進一步了解專業(yè)知識,有效提升社員的適應能力,強化職業(yè)技能,提高職業(yè)素質(zhì)及組織協(xié)調(diào)能力。同時進一步實現(xiàn)人力資源研究小組的價值,使人力興趣研究小組實至名歸,建立與培養(yǎng)社員的專業(yè)學術(shù)性愛好,推動社員專業(yè)知識技能的有效提升。
三、主辦方及參賽人員
主辦方:??诮?jīng)濟學院ERP協(xié)會
承辦方:人力資源管理研究組
參賽人員:人力資源研究小組全體社員
嘉賓:人力資源研究教研室主任楊麗老師
四、比賽內(nèi)容
以通過撰寫“人力資源管理職業(yè)技能大賽”策劃方案為主(策劃書需紙質(zhì)版word文件1份)并制作演講PPT。進行分組演講。
五、比賽流程
(1)進行分組,4至5人為一組
(2)在撰寫策劃書及制作PPT期間可在ERP協(xié)會活動室進行探討與研究 (地點:后勤大樓2樓203室ERP協(xié)會活動室。開放時間:每天19:30-22:00)
(3)5月23日晚6點30分在一教S103進行PPT演講比賽。
(4)隨后由評委進行得分評比。
六、評分細則
人力資源研究組“首屆活動策劃方案評比大賽” 評分細則
項目
指 標
得分情況
演講者
形象
儀容儀表,親和力
________分
演講態(tài)度,氣質(zhì)修養(yǎng)
________分
小計: 分
講解
表現(xiàn)
思路清晰,表達能力強,始終吸引觀眾
________分
善于調(diào)動觀眾積極性,活躍現(xiàn)場氣氛
________分
小計: 分
PPT
內(nèi)容
目的與意義明確
________分
內(nèi)容邏輯清楚,層次清晰
________分
內(nèi)容之間的聯(lián)系與承接是否流暢和自然
________分
內(nèi)容的突顯性
________分
小計: 分
準備
小組對比賽內(nèi)容理解及掌握程度
________分
PPT課件制作情況
________分
小計: 分
評定總分值: 分
七、獎項設置
一等獎(共1組):每位成員榮獲社團榮譽證書一本,128GB U盤一個。
二等獎(共2組):每位成員榮獲社團榮譽證書一本,定制高檔筆記本一本。
三等獎(共3組):每位成員榮獲社團榮譽證書一本,精美禮品一份。
未獲得一二三等獎的參賽隊每人可獲得紀念禮品一份。
八、其他
本次比賽針對ERP協(xié)會人力資源管理研究小組全體社員,協(xié)會其他社員可于比賽當天前往比賽現(xiàn)場,進行觀摩學習,并參與現(xiàn)場有獎互動活動。
海口經(jīng)濟學院ERP協(xié)會
第五篇:活動方案策劃書
一、大賽目的
以體育活動形式豐富12科學教育班的校園生活,充分展現(xiàn)12科學教育班的風采,增進12科教班級同學們的友誼與交流,增強相互認識的程度,營造出歡樂輕松的體育氛圍,展現(xiàn)本班的體育風采,突出友誼第一,比賽第二的精神。
二、活動主題
展個人風采,顯乒乓魅力。
三、活動時間
XX年3月初開始每周星期三和星期四中午1點30分
四、活動地點
椒江校區(qū)醫(yī)學院樓底(如果生命學院二樓也有乒乓球桌,則考慮去那里打球)
五、參與對象
12科學教育專業(yè)全體同學
六、活動流程策劃
(一)活動前期準備
1)宣傳方式:海報、微博、博客
2)場地、器具的租借:由體育委員和組織委員在前一周的星期五向器材室借乒乓拍。
(二)活動中期
1)比賽方式
1、形式為男單、女單、混雙
2、每隊推選出一名領(lǐng)隊,負責聯(lián)系及通知選手。
3、比賽第一輪采用淘汰賽制,抽簽決定兩組間的比賽,獲勝的一組晉級;第二輪各小組間進行循環(huán)賽。勝一場得兩分;平局得一分;負一場得零分。以最后的分數(shù)高低決定各組的冠亞季軍。記錄個人的比賽成績選出男單、女單、混雙的冠亞季軍。
4、比賽采取五局三勝制,每局都采取11球制,即先贏11球者勝(必須領(lǐng)先對方2球以上)。
5、團體比賽采用積分制。
2)競賽辦法
1、比賽采用國家體育總局審定的最新《乒乓球競賽規(guī)則》。
2、除非另行通知,所有比賽均按賽程指定進行按時參加比賽,參賽雙方必須于比賽開始前15分鐘到報到處報到,比賽開始后5分鐘未到的參賽人員棄權(quán)處理。即比分為11:0。
3、不得臨時變動比賽時間,如有特殊情況,不能如期參賽的選手,提前一天向班委提出申請,并與該場比賽對手協(xié)商比賽時間。
4、比賽中所有參賽隊員必須絕對服從裁判的'判定,賽后有權(quán)向裁判提出異議。
5、參賽專業(yè)有啦啦隊的應自行組織,啦啦隊應做到文明觀看,不準起哄、喝倒彩。以維護場下的秩序,使比賽正常順利的進行。
6、應本著“友誼第一,比賽第二”的原則,不允許有任何形式的暴力現(xiàn)象發(fā)生,若有違反,視情節(jié)輕重給予相應的紀律處分。
3)紀律和訴訟
1。比賽的違紀現(xiàn)象與事件,以班委的最終裁決為準。
2。比賽進行中如有爭議,訴訟等事件一律以書面形式向班委提出,并說明具體情況,時間等,由班委進行調(diào)查并作出處理意見。
3。凡參賽隊伍出現(xiàn)嚴重違紀現(xiàn)象及事件(如球場暴力,攻擊裁判等)將由班主任行政嚴肅處理,情節(jié)嚴重者直接交由保安科處理
4。在比賽過程中,有意將他人造成身體傷害的,責任人承擔一切后果,學院并且加重給予處分。
5。在比賽過程中,如發(fā)現(xiàn)嚴重違紀現(xiàn)象,將取消選手比賽資格,如有罵人者,取消該隊員這一場的比賽資格。
(三)活動后期
由班委清理場地、并由宣傳委員在微博、博客上上傳活動總結(jié)。
七、報名方式
以短信形式向體委報名,截止3月1日之前。體委電話:681086。
注:比賽為四人一組。所有人都報好名后抽簽決定組成員,同時決定小組隊長。
八、獎項設置
待定
九、經(jīng)費預算
待定
臺州學院生命科學學院12科學教育
XX年1月30日
附表一:乒乓球賽計分表。個人、混雙。
附錄二:《乒乓球競賽規(guī)則》
第六篇:活動方案策劃書
如果說要出一個策劃方案,那么很簡單,立刻就可以搞定,比如說活動策劃方案,針對產(chǎn)品本身的爆款打造方案等等,都可以作為一個策劃案。
比如說,我們現(xiàn)在要做一份活動策劃方案,在接下來的雙十一投入幾個專展,或者上一個聚劃算。那么目標明確了,接下來該怎么辦?說白了,就是一整套流程走下來,那么什么算是活動策劃的一整套流程,下面,我就在這里大致的介紹下:
第一,選款。也就是說,用哪個商品去上活動?在選款的時候,要充分考慮到如果活動上去了,它的銷量會怎樣,這一步算是活動評估,因為你總不能拿店里面一個銷量都沒有的產(chǎn)品去上活動吧,即便你想上,淘寶也不答應。所以,一般情況下,上活動的產(chǎn)品,都是本店銷售最火爆的產(chǎn)品,畢竟,銷售最好的,說明用戶接受度高,從本質(zhì)上來講,是在說明市場的反應情況。
第二,活動價格計算。淘寶上活動,人家總是要求打折的,你大致算下,如果淘寶小二答應了,你可以上活動,但前提是打5折,那你那時候就要計算了,如果打5折再包郵,會不會虧本,虧多少,如果不虧,我可以賺多少?大部分情況下,你家的商品要上活動,在價格方面,被淘小二擠出來的水分是非常多的,也就是說,人家見多識廣,看著圖片就差不多能估摸出你產(chǎn)品的成本價,所以小二同志會死命的壓價。正是因為小二同志有此嗜好,所以,活動商品的最初定價還是相當重要的。你對活動產(chǎn)品的價格安排也就顯得非常重要。
第三,店內(nèi)營銷策劃。好歹上一次活動,總不能浪費了這個流量,那么是不是還要在店里面做一系列的營銷策劃,諸如滿就送、搭配套餐等等,這一點的目的是為了提高客單價。雖然這一點對客戶來講,有點不大情愿,為什么,因為凡是通過活動來購買的,基本上都是奔著活動產(chǎn)品來的。但是,這里有一個問題,顧客不買,不代表不能沒有。
第四,調(diào)貨。既然要上活動了,總要備貨備在這,總不能說賣完了再去進,那會就已經(jīng)晚了。
第五,活動上線后的客服管理。搞過活動的同學應該清楚,比較好的活動上線了,那會你的客服工作就非常重要,你總不能一直跟客戶神聊吧,你這么一神聊,要么讓其他客戶走人,要么客戶收到貨后在評價中說你幾句,你要知道,他說的話可是展示出來的,這總不大好。而且,即便你想神聊,也沒這個機會,你那電腦一直彈對話,你自己也扛不住吧。從我搞活動的情況來看,好活動開始,電腦基本上就卡死了,所以,提前寫好自動回復很重要。在這個自動回復里面,你要把能想到的都寫上去,不要怕文字長。關(guān)鍵是,盡可能的回復客戶的疑問。
第六,發(fā)貨。根據(jù)活動大小,提前準備一些貨總要先打好包,這個很重要,不然,如果客戶一多,你發(fā)貨速度慢,就會影響到店鋪的評分,所以,這一點務必清楚。
第七,售后處理。發(fā)貨之后,客戶陸續(xù)就收到貨了,這時候,麻煩也就來了,各種各樣的評論都有,比如遭遇差評怎么辦?該如何解決,這些都是要考慮到的問題。
以上是一個活動策劃最簡單也是必須要考慮到的內(nèi)容,而且,這個只是流程,作為活動策劃者還必須給這些環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)里面安排一個人員來負責,在何時何地做什么樣的工作,出現(xiàn)問題之后的內(nèi)部協(xié)商機制是什么等等。
總之,如果是策劃案,必須注意一點,流程要完整,還必須將該策劃案落實到執(zhí)行層。你要進入到情境中,因為是你策劃的,你需要什么樣的資源來配合你,在活動中會有什么樣的情況發(fā)生,你如何解決和避免等等都要說清楚,至少要有所防范,如此,便是一個簡單的策劃案了。