亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        品牌商品營(yíng)銷策劃書(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-07-16 23:51:56

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《品牌商品營(yíng)銷策劃書(合集)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《品牌商品營(yíng)銷策劃書(合集)》。

        第一篇:市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書

        一、活動(dòng)背景:

        任何一個(gè)企業(yè)無論實(shí)力如何雄厚,也不能滿足整個(gè)市場(chǎng)的需求,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益殘酷性,市場(chǎng)推廣在當(dāng)今企業(yè)有著舉足輕重的地位。如何把自有的產(chǎn)品推向市場(chǎng),爭(zhēng)取市場(chǎng)已經(jīng)是每個(gè)企業(yè)迫在眉捷的問題。今天的企業(yè)處于信息時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)、聲訊媒體、印刷媒體,戶外展示等傳播著巨量的商業(yè)信息。一個(gè)完整的市場(chǎng)推廣策劃方案可以大大提高企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)。

        二、活動(dòng)內(nèi)容

        1、活動(dòng)形式:以班級(jí)為單位參與活動(dòng),每班派出兩名代表參加

        2、活動(dòng)對(duì)象:大一、大二市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生

        3、由各班派出兩個(gè)小組參與活動(dòng)

        4、每組上交一份產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策劃方案(打印稿)

        5、每組按照抽簽的順序上臺(tái)闡述策劃方案()

        6、最終由專業(yè)教師對(duì)各組策劃方案進(jìn)行評(píng)比

        三、活動(dòng)流程:

        1、主持人宣布比賽開始

        2、各代表隊(duì)按抽簽順序輪流展示各自的營(yíng)銷方案

        3、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)(一)朗誦

        4、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)(二)趣味問答

        5、評(píng)委進(jìn)行評(píng)比

        6、主持人公布比賽結(jié)果

        7、頒獎(jiǎng)

        8、結(jié)束辭

        四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

        1、現(xiàn)場(chǎng)闡述(60%)

        a、選手語言表達(dá)能力

        b、選手氣質(zhì)形象著裝

        2、策劃方案(40%)

        a、方案內(nèi)容(包括方案的可實(shí)施性以及具有的市場(chǎng)前景)

        b、方案創(chuàng)新

        五、活動(dòng)意義:

        隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要性,如何讓我們的學(xué)生正確面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、如何適應(yīng)市場(chǎng)的變化、如何爭(zhēng)取做一個(gè)有遠(yuǎn)見的企業(yè)工作者,我們特舉辦此次活動(dòng)。讓市場(chǎng)就在我們身邊,競(jìng)爭(zhēng)就在我們眼前,更好的讓我們的營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生體驗(yàn)真實(shí)的社會(huì)。

        第二篇:品牌產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案

        自__年__月__日起至__年__月__日止,為期3個(gè)月。

        二、目標(biāo)

        把握購物高潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷__公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

        三、目的

        (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購__產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。

        (二)“接力大搬家”活動(dòng)在a、b、c三地舉行,借此活動(dòng)將__進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向__國(guó)市場(chǎng)。

        四、對(duì)象

        (一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購買__公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購買。

        (二)訴求重點(diǎn):

        1.性能訴求:

        真正世界第一!

        __家電!

        2.s.p.訴求:

        買__產(chǎn)品,現(xiàn)在買!

        趕上年貨接力大搬家!

        五、廣告表現(xiàn)

        (一)為配合年度公司“__家電”國(guó)際市場(chǎng)開發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

        (二)以__公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

        (三)tv廣告,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。

        (四)pop:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。

        六、舉辦“經(jīng)銷商說明會(huì)”

        為配合國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。

        七、廣告活動(dòng)內(nèi)容

        (一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表

        注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

        1.圣誕前后正是購貨高潮期,應(yīng)予把握。

        2.圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

        (二)活動(dòng)地區(qū)

        在__國(guó)a、b、c三地,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。

        (三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

        1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~

        (1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

        表5-4 “接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布

        區(qū) 別  次 別

        a地 b地 c地

        首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名

        二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名

        合  計(jì)200名150名150名

        (2)以戶為單位,每戶相同,均為10分鐘。

        (3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。

        2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

        (1)完全猜對(duì)者一名,與搬額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,均分。

        (2)附獎(jiǎng)5位,最接近搬額者,每名贈(zèng)__品牌家庭_一套,超抽簽決定。

        (四)活動(dòng)內(nèi)容說明1.收件期間:自__年__月__日至__年__月__日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),節(jié)目于__月__日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。

        第三篇:服裝品牌策劃書

        (一)服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃目的

        計(jì)劃要對(duì)本服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)(如:提高市場(chǎng)占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象),作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

        (二)分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境狀況

        另外對(duì)同類產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略,采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解。

        (三)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析

        服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的'運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃thldl.org.cn的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。

        (四)服裝產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)

        關(guān)于營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為xxx萬件,預(yù)計(jì)毛利xxx萬元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)xx。通過市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢(shì),確定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場(chǎng):以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng))、渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。

        (五)服裝產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

        (六)服裝產(chǎn)品策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

        這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

        (七)銷售增長(zhǎng)預(yù)測(cè)與效益分析

        該部分對(duì)營(yíng)銷行動(dòng)方案投入實(shí)施后的效益分析,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷后未來1-5年的銷售增長(zhǎng)、利潤(rùn)與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報(bào)率等。

        (八)服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案調(diào)整

        其中這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2336303.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。