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第一篇:超市活動策劃方案
一、主題活動
1、主題:激情從此開始;
2、活動時間:12.15――12.31;
3、內(nèi)容:購物滿100元,獻(xiàn)愛心1元送當(dāng)令生鮮商品一份(價值5元左右),團(tuán)購不參加,單張小票限送二次;
4、贈品選擇:雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶;
5、贈品落實(shí)部門:生鮮。
6、分工:
1)企劃根據(jù)生鮮的談判結(jié)果進(jìn)行贈品準(zhǔn)備及贈送現(xiàn)場的裝飾和場地的準(zhǔn)備;
2)理貨組,每天提供人員3名,協(xié)助總臺對贈品進(jìn)行發(fā)送及贈品的陳列工作;
3)總臺根據(jù)贈品的量,進(jìn)行每天的等比分配,保證贈品數(shù)與活動期同步進(jìn)行;
7、宣傳:場內(nèi):帶“活動內(nèi)容”的吊旗制作和安排懸掛工作;對外:店慶??⑸鐓^(qū)輔助宣傳等手段;
8、設(shè)想分析:通過此類活動,一方面烘動人氣,在有限的來客量里提高客單價,從來增加銷售。
二、形象活動
1、主題:承諾再續(xù);
2、宣傳和推廣:
1)超市主入口處,用顯注的標(biāo)語提示!
2)店慶的dm、海報(bào)、生鮮早市海報(bào)等超市宣傳途徑,不斷地對顧客進(jìn)行提示,樹立企業(yè)的形象。
3、設(shè)想分析:此承諾在去年店慶后推行的基礎(chǔ)上,通過廣播、橫幅等宣傳方式,更強(qiáng)力度的來提高家友超市的價格形象,本著“平實(shí)可信的價格”服務(wù)宗旨,真真正正的維護(hù)家友超市的價格誠信度。
三、重點(diǎn)大類,促銷活動
保健品:
1、主題:以舊換新;
2、內(nèi)容:購買本超市的任何一款保健品,憑收銀小票,加產(chǎn)品的外包裝(或舊包裝)可抵換現(xiàn)金3元。
3、分工:
1)理貨:與參加活動的'各供應(yīng)商談判,要求退換商品舊包裝所需的費(fèi)用由供應(yīng)商分擔(dān);
2)企劃:
a、宣傳:除以上宣傳手段外,另加報(bào)刊宣傳;
b、準(zhǔn)備顯眼的兌換場地及布置;
c、臺帳表格的提供;
d、活動結(jié)束后費(fèi)用的清算工作;
3)總臺:現(xiàn)場兌換工作的實(shí)施;每日臺帳登記。
4、設(shè)想分析:保健品是超市銷售重要一部分。又逢春節(jié),更是保健品的天地,因此針對這個大類推出以上活動。成功重點(diǎn):爭取讓一流的暢銷商品能參于到活動中。
家電:
1、主題:觸“電”大行動;
2、活動時間:12.15―12.31;
3、內(nèi)容:全場家電特價,并跟供應(yīng)商協(xié)調(diào),爭取各類商品相關(guān)的贈品。經(jīng)過賣場家電區(qū)氣氛的樹造及贈品的展示,來吸引人氣。
4、分工:
1)理貨組:與供應(yīng)商談判,讓利促銷及贈品的準(zhǔn)備;
2)企劃:家電區(qū)裝飾,突出促銷的氣氛!
四、特價
(一)店慶價商品
1、主題:將降價進(jìn)行到底;
2、活動時間:12.15―12.31;
3、數(shù)量:300個左右;
4、分工:
1)各理貨組談判,準(zhǔn)備特價清單,比例:3:6:7(生鮮、食品、百貨)。(準(zhǔn)線:商品是當(dāng)令商品,價格絕對要有震撼效果)。(提示:準(zhǔn)備特有優(yōu)勢的一批作為dm商品,數(shù)量為80個,各理上dm比例根據(jù)價格優(yōu)勢定);
2)企劃:dm的排版和制作工作;店慶價標(biāo)識設(shè)計(jì)和制作;
5、設(shè)想分析:店慶商品的選擇,因根據(jù)當(dāng)令季節(jié)和消費(fèi)者消費(fèi)動向來定。讓顧客正常感覺到店慶的進(jìn)行中,真正的實(shí)惠。
(二)每日沖浪價商品
1、主題:激情放縱,超值感覺;
2、每日一物;
3、分工:
1)理貨組準(zhǔn)備商品16個(分配比例:3:6:7)。價格尺度絕對低;
2)企劃:沖浪陳列區(qū)準(zhǔn)備與裝飾;dm首版制作;沖浪商品畫報(bào)制作;每天更換工作。
4、想分析:以低價為主,體現(xiàn)商品的廉價為目的。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。通過廉價的犧牲性商品的大幅度的宣傳提示,來吸引更多的人氣,達(dá)到店慶的目的。
第二篇:超市活動策劃方案
一、圣誕節(jié)活動目的
1、緊緊抓住本月銷售高峰的來臨,通過一系列系統(tǒng)性的賣場內(nèi)外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好購物環(huán)境,提升我司對外整體社會形象。
2、通過一系列企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業(yè)績。
二、圣誕節(jié)活動時間
12月x日――12月x日
三、圣誕節(jié)活動宣傳計(jì)劃
1、海報(bào):根據(jù)公司總體安排;
2、電視:為期一個月,11月x日―12月x日插播x臺、x臺,每晚7:30分播出x秒廣告,共60次,費(fèi)用共計(jì):xx元;
3、場內(nèi)外廣告牌宣傳:總體要求:活動公布一定要提前、準(zhǔn)確無誤,排版美觀大方,主題突出;
4、賣場氣氛布置:總體要求:節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。
四、活動組織計(jì)劃
為使活動具有連續(xù)性、銜接性容易記憶將活動按周安排輪番對顧客進(jìn)行促銷持續(xù)刺激消費(fèi)者的購物欲望加深顧客對都聚一得的印象不斷實(shí)施消費(fèi)行為。瘋狂購物第一波購物積分送燕麥片積多少送多少。
活動時間:12月20日―12月25日
市場分析:目前各大超市、專賣店都積極實(shí)施會員制積分卡是我們吸引顧客長期實(shí)施消費(fèi)行為的'一項(xiàng)有效促銷措施但是目前我店還沒有實(shí)行會員制為了提高銷售留住有效顧客是這些人能成為都聚一得的長期忠實(shí)會員我們特推出會員積分制。
活動時間:12月20日―25日每晚7:30開始
活動內(nèi)容:“顧客是我們的上帝更離不開顧客的支持“為了感謝對都聚一得長期支持而又忠實(shí)的顧客圣誕期間特推出超值回報(bào)。
凡于此期間當(dāng)日晚7:30以后在我店開通積分卡一元積一分,并且一次性購物積分滿100分送燕麥片x斤積150分送x斤積200分送x斤積300分送x斤積500分送x斤如此優(yōu)惠如此心動還不趕快行動。
活動時間:12月23日―24日
活動內(nèi)容:凡于此期間當(dāng)日在我店一次性購物滿x元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。
每日限量先到先得:
購物滿x元加1元得圣誕帽一頂,限量100頂;
購物滿x元加1元得禾然有機(jī)醬油一瓶,限量30瓶;
購物滿x元加1元得禾然有機(jī)豆瓣醬一瓶,限量30瓶;
瘋狂購物第三波平安是“?!薄?/p>
第三篇:開業(yè)活動策劃方案
活動時間:xx年8月25日――8月26日
活動目的:通過前期的廣告宣傳,讓xx市民知道“xx服裝城”開業(yè)了,是一家商品豐富,價格合理,管理到位的綜合性大規(guī)模的商場。通過活動的'開展,使開業(yè)期間的客流量達(dá)到頂峰,最終達(dá)到銷售高峰的目的。
活動內(nèi)容:進(jìn)店有禮:活動期間凡進(jìn)店的.顧客均送精美水杯一個,不限量!
宣傳方式:
1、紙巾包宣傳:3萬份。
2、短信群發(fā)10萬條;
3、報(bào)紙廣告:
xx日報(bào)1/8版:8月22日、23日兩期
消費(fèi)廣場1/2版:8月22日。消費(fèi)廣場整版:8月24日,規(guī)劃方案《商場開業(yè)策劃方案》。
時訊頭版整版:8月23日
4、xx電視臺15秒廣告每天循環(huán)播放20次。
5、小區(qū)懸掛條幅宣傳(22個小區(qū))。
6、自行車廣告:找臨時工騎自行車在市區(qū)內(nèi)做巡展,自行車后邊插彩旗宣傳。
店內(nèi)外造勢:
1、商場門前陳列標(biāo)示“xx服裝城試營業(yè)”的刀旗50面、拱門一個、升空汽球6個,樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)50條。
2、店前鑼鼓隊(duì)8月25、26日兩天全天。
3、店內(nèi)各樓層頂端懸掛“xx服裝城試營業(yè)”POP吊旗。商場入口及電梯兩側(cè)中型POP標(biāo)出商場的各項(xiàng)大活動;特價商品以POP形式標(biāo)識出來。
4、商場入口處裝飾開業(yè)氣氛花束、汽球等,柱子包金黃色褶皺布。
5、新華路門進(jìn)口入,噴繪燈箱,做噴繪布面:xx服裝城歡迎您!
6、商場內(nèi)指示牌明確,如衛(wèi)生間、收銀臺、店內(nèi)經(jīng)營項(xiàng)目。
費(fèi)用預(yù)算:進(jìn)店禮:陶瓷水杯20000元
紙巾包宣傳3萬份:12000元
短信群發(fā)10萬條:6000元
xx日報(bào)1/8版兩期:4500元
消費(fèi)廣場1/2版三期:5130元
消費(fèi)廣場整版一期:4140元
時訊整版:3500元
自行車廣告:5天20人共:6000元
電視臺15秒廣告20天每天循環(huán)播放20次:30000元
小區(qū)懸掛條幅宣傳(22個小區(qū)):8800元
鑼鼓隊(duì)費(fèi)用:7000元
刀旗、拱門、升空汽球、樓體巨型彩色豎標(biāo):4000元
店內(nèi)吊旗:20xx元
店內(nèi)裝飾物:5000元
費(fèi)用總計(jì):118070元
效果評估:商品到位,豐滿,品種多,特價商品供應(yīng)及時;各項(xiàng)活動安排、落實(shí)到位的情況下,銷售工作會出現(xiàn)高峰期,達(dá)到最終的品牌宣傳和銷售目的。