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        寢室裝修策劃書范文大全

        發(fā)布時間:2024-08-25 21:09:55

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        第一篇:大學生創(chuàng)業(yè)策劃書范文

        一.本次活動名稱:大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會招新

        二.本次活動目的及意義:豐富學校社團本次活動,加強校園與社會的聯(lián)系,讓廣大學生更早的走向社會,同時也響應學校號召,讓校園走向社會化。大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會即將迎來新一屆的有生力量之際,希望在為協(xié)會今后的發(fā)展注入新的活力,增強協(xié)會發(fā)展的動力的同時,通過擴大招新本次活動的'規(guī)模,積極爭取與社會的互動來提高大學生的社會實踐能力。

        三.本次活動時間:20xx年9月20,21,29日。

        四.本次活動地點:校園主干道。

        五.舉辦單位:大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

        六.參與人員:衛(wèi)*,李*,陳*,汪*,趙*,蔡*。

        七.本次活動內(nèi)容:

        1.本次活動前期準備工作:制作黑板報,對協(xié)會的歷史與發(fā)展,性質(zhì)與部門職能的介紹。制作宣傳單和報名表格。

        2.本次活動中期宣傳工作:理事會成員兩個人一組去寢室宣傳。調(diào)查大一新生對協(xié)會的了解情況及其加入?yún)f(xié)會的意向。以便于我們招新工作的具體進行。

        3.正式招新工作:在校園主干道上擺設工作臺,電腦,音箱,宣傳板報等設備。對過往同學進行講解有關協(xié)會方面的內(nèi)容,輔助他們填寫報名表。

        4.面試:第一輪筆試為填寫報名表。第二輪為口試,現(xiàn)場回答問題。

        八.工作分配:

        1.20日晚,宣傳工作:蔡*,何*一組負責在女生寢室。衛(wèi)*,陳*負責3A,4A,4B棟。李*,陳*負責5A5B.7A7B棟。焦穩(wěn),趙鵬負責8A8B棟。

        2.21日,蔡*,李*,衛(wèi)*在主干道招新。21日,陳*,何*在主干道招新。

        3.21日晚,蔡*,何*整理報名表。初步確定部門人數(shù),協(xié)會總人數(shù)。

        4.29日晚,第二輪面試。李*,陳*,蔡*,何*為面試官。趙*,汪*負責會場秩序。衛(wèi)*為總指揮。

        5.理事會會議。商議面試的最終結果,人員的確定。協(xié)會招新工作結束。

        九.經(jīng)費預算:

        1.會旗50元。

        2.照片8元。

        3.彩帶10元。

        4.宣傳單、報名表30元。

        大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

        20xx年9月15日

        第二篇:大學生創(chuàng)業(yè)策劃書范文

        內(nèi)容背景:

        現(xiàn)在生活節(jié)奏急速,人的生活壓力龐大,越來越多人更關注個人健康。據(jù)醫(yī)學研究報告指出,咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份。我們相信喝咖啡的人會越來越多,并會有“星座咖啡店。換言之,咖啡店除宣揚咖啡之功用外,更以星座為咖啡店之主題。

        目標:

        星座咖啡店除希望宣揚咖啡之功效,更希望從中獲利。計劃咖啡店將在半年內(nèi)轉虧為盈。預計在兩年后每月除稅純利達到人民幣1萬元,希望在四年后能在廣州市開設另一所主題咖啡店。市場分析:現(xiàn)今大陸的咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營咖啡附簡餐、酒水,市場主要被兩個集團壟斷。但由于兩個集團的咖啡店并價格昂貴,因此星座咖啡廳以大眾一體經(jīng)營及裝飾,來滿足客戶需求。我們亦有考慮到其他飲品店(如臺式飲品店、港式?jīng)霾璧旰筒璨蛷d)的市場競爭狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能達到年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。另外,我們以街頭訪問形式,訪問了大約一百名年齡界乎十五至叁十的青少年。訪問結果表示,接近八成的受訪者都有光顧咖啡店的習慣,而且半數(shù)受訪者平均每月光顧叁至四次。有近四成的.受訪者多數(shù)光顧上樓咖啡店,而且環(huán)境和食物質(zhì)素是他們光顧的主要塬因。另外,我們又發(fā)現(xiàn)多于八成受訪者對星座有興趣,而且六成受訪者表示約以星座為主題,他們有興趣。

        一、確定經(jīng)營內(nèi)容和目標消費群體,選址、選址、再選址。

        1、選址是咖啡店投資中至關重要的一件事。如果你已經(jīng)決定做咖啡店的投資,那么,緊跟其后的另一項工作就是踏破鐵鞋去尋找最佳經(jīng)營位置,通常我們會要求投資人選址,選址,再選址。因為接近那些支持你生意的顧客至關重要,他們是你生存的基礎。在你選址的時候,數(shù)數(shù)那里的顧客,和附近商家聊聊,了解一下那里的情況,什么時間客流較大,來此消費的都是些什么人。

        2、要確定咖啡店的經(jīng)營形式,是純咖啡館,還是咖啡+簡餐(酒水)的咖啡吧。如果是含簡餐或酒水的咖啡吧,建議標準營業(yè)面積在80~140平米為宜。

        二、給店面起名、設計店面標志、店面形象設計方案(裝修方案)

        1、吧臺設計、廚房設備及機器定位上有考量的基礎。

        2、座位數(shù)、經(jīng)濟規(guī)模(坪數(shù))。

        3、型態(tài):是純咖啡館或簡餐咖啡復合餐廳。

        4、價位:平價、中價位或高價位,要有明確的價格帶設定。

        5、服務方式:自助、半自助或全服務。

        6、主客群預設:上班族、家庭…。

        三、準備為設備投資,搜集各種規(guī)格的設備資料。

        1、咖啡機

        2、磨粉機

        3、滴濾咖啡機

        4、水處理設備

        5、奶缸

        6、溫度計

        7、壓粉器

        8、其他:勺、量杯、計時器、香料瓶、奶油發(fā)泡器、摩卡泵、清掃刷、咖啡杯。

        9、耗材包括:奶制品、香味糖漿(果露)、紙制品、吸管等

        四、在工商、衛(wèi)生、消防、稅務部門登記、注冊。

        五、計算啟動資金。

        1、了解房租承受能力,物料成本比率,其它成本分析,投資報酬率與預想的差距,投資額設上限,裝修費用。

        2、硬件:你需要購買廚房設備、磨咖啡豆滴機器、供客人使用滴用具,為喝咖啡而提供的背景音樂所需的音響系列(可好可壞)、家私家具(某個角度代表一個咖啡廳滴文化氛圍)

        a、咖啡機(雙頭):28000~80000元

        b、磨粉機:5000~6500元

        c、滴濾咖啡機:800~8000元不等

        d、水處理設備(過濾掉水中的雜質(zhì)和怪味,保證咖啡的味道):200~800元

        e、奶缸:用來熱奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫,可供制作兩叁杯咖啡。

        f、溫度計:測奶溫,可保證制作的飲料味道和質(zhì)量上保持一致。

        g、壓粉器:用來將咖啡粉壓實,在煮咖啡時使用。

        h、其他:勺、量杯、計時器、香料瓶、奶油發(fā)泡器、摩卡泵、清掃刷、咖啡杯。

        i、耗材包括:奶制品、香味糖漿(果露)、紙制品、吸管等

        3、員工成本:準備請多少服務員、領班、廚房相關人員(取決你的咖啡廳需要經(jīng)營多少項目)

        4、產(chǎn)品進貨成本:根據(jù)你和供應商滴關系,你能拿到什么樣的政策,成本亦不同

        5、推廣成本:是否需要推廣,準備借用什么資源去推六、購買咖啡機設備:咖啡機、研磨機等。

        六、設計咖啡單。

        七、尋找咖啡供貨商、奶制品供貨商、調(diào)味品等食品的供貨商,其他非咖啡飲料、紙制品、器具等的貨源。

        八、制定營銷計劃,聘用員工、準備培訓材料。

        1、員工制服、薪資條件、公司登記、食材廠商找尋、價格確定、杯盤選擇、第一次進貨量

        2、研發(fā)新產(chǎn)品

        3、完善的店務管理計劃

        4、策劃行銷活動計劃

        九、備好庫存,準備開業(yè)。

        常見情況處理:客人們會告訴您咖啡太苦、飯?zhí)?、裝修很漂亮但冷氣太冷、煙味太重、廁所太臟、服務人員很美可是不親切、可不可以外送等;再來是:吧臺手要請假、廚師要輪休、外場服務人員忘記開單跳單,而您已經(jīng)累得半死時閉店還要回來收錢、明天誰休假您又要代班、月初繳房租、月中發(fā)薪水、給貨款、又要訂貨、兼開發(fā)新產(chǎn)品……開一家咖啡館很容易,只要有經(jīng)費預算就可以,但經(jīng)營咖啡館很難,要成功需要許多條件(說成功太嚴肅,存活下來或達損益平衡),因為咖啡館開支項目多、報酬率不高,稍有幾項支出不慎就很難維持損益平衡,資金不充裕者,更要小心。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2434063.html

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