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第一篇：培訓(xùn)活動(dòng)策劃書

一、 活動(dòng)背景：

隨著分院各學(xué)生組織的換屆來(lái)臨，大一學(xué)生干部為我院學(xué)生組織注入了另一股“新生力量”他們對(duì)學(xué)生組織的工作仍處于半理解狀態(tài)，為了加強(qiáng)新干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面了解，提高整個(gè)新干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦學(xué)生會(huì)新干事培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)目的：

為了進(jìn)一步提高我院新任學(xué)生組織干部的工作能力和水平，提高學(xué)生隊(duì)伍的辦事效率；使之更好的適應(yīng)工作環(huán)境、了解工作程序；正確處理工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而全面推動(dòng)我組織的各項(xiàng)發(fā)展，特別制定該培訓(xùn)計(jì)劃。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

1.各個(gè)部門具體工作介紹:包括主席團(tuán)，秘書部，生活部，外聯(lián)部，文建部，組織部，宣傳部，體育部，班長(zhǎng)部，文藝部，社踐部.(由主席以及各部門部長(zhǎng)做介紹，同時(shí)提出對(duì)該部門新干事工作的要求以及注意事項(xiàng)，以便新干事更好的了解該部門工作，更好地做好自己的本職工作.)

要求:

A.各部門必須準(zhǔn)備充足（最好準(zhǔn)備PPT），不能走過(guò)場(chǎng)，要詳細(xì).

B.部門介紹:包括部門職能，該部門工作過(guò)程需要的素質(zhì)及工作方法

C.應(yīng)具體地說(shuō)明部門的工作狀況:“做了什么工作”，“什么工作沒(méi)能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，講述成功之處和不足之處.

D.各部門部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)下一屆提出希冀與要求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入. E.每一個(gè)部長(zhǎng)結(jié)束介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問(wèn)時(shí)間，各部長(zhǎng)應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。

2.人際交往能力：包括上下級(jí)、同級(jí)間的溝通、交流.(請(qǐng)2-3個(gè)主席或部長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授，請(qǐng)新干事代表向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們提問(wèn).)

3.組織管理能力：包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等.(由主席或部長(zhǎng)隨意提問(wèn)新干事，提問(wèn)內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問(wèn)題，新干事給出回答后，由主席或部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)判，同時(shí)給予糾正和說(shuō)明.)

4.執(zhí)行力：包括對(duì)于活動(dòng)的執(zhí)行，辦事效率的提高.(各部門有自己不同的工作和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，可以分開討論，對(duì)于已經(jīng)過(guò)去的一個(gè)月里，部長(zhǎng)對(duì)新干事的評(píng)價(jià)和建議.)

5.創(chuàng)新能力：包括對(duì)于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃，各個(gè)部門活動(dòng)的策劃.(分開討論，由部長(zhǎng)給予新干事評(píng)價(jià)和建議.)

四、 培訓(xùn)對(duì)象：

微電子學(xué)院各學(xué)生組織的學(xué)生干部

五、 培訓(xùn)時(shí)間：

20xx年5月X日―20xx年5月X日

培訓(xùn)時(shí)間具體分為2次，時(shí)間根據(jù)大家的無(wú)課表和晚自習(xí)進(jìn)行安排，

六、 培訓(xùn)地點(diǎn)：

階梯教室(待定)。

七、 主辦單位：微電子學(xué)院學(xué)生會(huì)

八、 承辦單位：微電子學(xué)院學(xué)生會(huì)文建部

九、 活動(dòng)需要：

1、 場(chǎng)地布置：電腦、桌凳數(shù)套；

2、 邀請(qǐng)嘉賓：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師及各學(xué)生組織的學(xué)生干部（由各干事通知）；

3、 準(zhǔn)備好到場(chǎng)嘉賓的姓名卡片（由文建部干事負(fù)責(zé)）

4、 活動(dòng)的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作（由文建部負(fù)責(zé)）；

6、 通知培訓(xùn)成員（由各部長(zhǎng)負(fù)責(zé)）；

十、備注：

1、 安全問(wèn)題：由文建部成員（內(nèi)定）安排好參加此次培訓(xùn)的各人士的入、

出場(chǎng)秩序；

2、 衛(wèi)生問(wèn)題：活動(dòng)結(jié)束后，各學(xué)員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經(jīng)

組織此活動(dòng)的部門檢查合格方能離場(chǎng)，否則，該部門務(wù)必將清潔衛(wèi)生做好。 十、 活動(dòng)開展：

1、 主持人講話：介紹嘉賓老師，宣布活動(dòng)正式開始；

2、 特定老師講課（工作與學(xué)習(xí)的合理安排、交際禮儀、生活作風(fēng)以及個(gè)人素

質(zhì)提高）；

十一、 培訓(xùn)形式：

本次培訓(xùn)分理論和實(shí)踐兩部分。

第二篇：培訓(xùn)活動(dòng)策劃書

一、 活動(dòng)目的

新干部、新氣象，為全面提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生干部求真、務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先的工作作風(fēng)，順利開展各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)全院學(xué)生干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作和自我管理能力，同時(shí)進(jìn)一步提高全院學(xué)生工作的效率，更好的服務(wù)全體同學(xué)。

二、 培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間：待定; 地點(diǎn)：機(jī)電樓會(huì)議室

三、 培訓(xùn)老師

xx老師、xx老師

四、 培訓(xùn)對(duì)象

學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及所有部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)

五、 培訓(xùn)內(nèi)容

1、學(xué)生干部意識(shí) 主講：xxx

內(nèi)容概要：正確認(rèn)識(shí)學(xué)生干部的地位和作用、樹立良好的學(xué)生干部形象，如何加強(qiáng)學(xué)生干部之間、干部老師之間的溝通交流，如何加強(qiáng)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，更好的服務(wù)同學(xué)。

2、活動(dòng)組織、策劃 主講：xx老師

內(nèi)容概要：內(nèi)容包涵對(duì)集體活動(dòng)的組織，制作活動(dòng)策劃書，公文撰寫，對(duì)活動(dòng)的通知及宣傳方式等一些基本的組織、策劃能力。

3、學(xué)生工作應(yīng)用技能 主講：辦公室

內(nèi)容概要：熟悉office辦公軟件(Word、Excel、PPT)的基本操作;

六、 培訓(xùn)流程

1、學(xué)生干部提前十分鐘到處簽到;

2、保持培訓(xùn)期間會(huì)場(chǎng)秩序、全體成員上課認(rèn)真聽(tīng)講、做好筆記;

3、所有培訓(xùn)結(jié)束后每位學(xué)生干部上交書面培訓(xùn)心得;

七、 工作安排

1、辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議室申請(qǐng)、培訓(xùn)簽到、及培訓(xùn)所需資料準(zhǔn)備;

2、宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)記錄、宣傳;

3、信息權(quán)益部負(fù)責(zé)老師用水;

4、其他各部門按需協(xié)調(diào)配合好培訓(xùn)工作的開展。