千文網小編為你整理了多篇相關的《營銷方案策劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《營銷方案策劃書》。
第一篇:營銷方案策劃書
前言
六月驕陽似火,又是一年一度的畢業(yè)時節(jié),伴隨著四年的青春,四年的生活,畢業(yè)生們即將離開母校,離開身邊熟悉的朋友與同學,踏上一條嶄新的道路,每到這個時節(jié),宿舍門口出現(xiàn)了一個一個收書的攤位,即將離開的學長們不可能把所有物品都帶回家,很多書籍資料得不到好的處理,因此只能賣給廢品收購點,看著一車一車嶄新的書被帶走,不覺得心痛,中國雖然地大物博,可是人均卻都是全球倒數(shù),為了子孫后代,我們需要節(jié)約我們的資源,如果每屆畢業(yè)生的書能循環(huán)使用,那將為整個社會節(jié)約多少資源,同時也將節(jié)約學生多少不必要的花費!現(xiàn)實是整個中國社會沒有形成一股二手書的循環(huán)使用的風氣,比如我們水電學院,學校擁有七個大系,各類學生超過6000人,面對如此龐大的大學生隊伍,學生學習的必需品――書本的使用情況引起了我們的關注。我們組織此次二手書市場調查,旨在分析各高校學生二手書的使用情況、存書量等現(xiàn)狀,以便建立統(tǒng)一的水電二手圖書市場。
(一)市場分析
1. 您每學期購買多少二手書?
A、沒有 B、1~2本 C、3~5本 D、5本以上
根據(jù)調查問卷第1題,沒有使用過二手書的占總人數(shù)的58%,使用二手書在1-2本的占了27%,因此,在水電圖書市場上二手書市場還是一個空白,有著無比大的市場潛力,因而我們首先要展開宣傳,做好廣告,讓更多的人了解二手書,并且積極參與進來
(二)消費者分析
2. 您傾向于在哪方面使用二手書?(可多選)
A 、教材輔導類 B、書刊雜志類 C、 休閑娛樂類 D、 文學類
E、電腦技術類 F、其他
由上問題可以知道,消費者對于二手書的種類和價格的要求,因為我們面對的是本校學生這個市場,所以,二手書需求類別主要是以教材輔導類為主,書刊雜志,文學娛樂為輔,所以我們重點要做的是二手教材這個方面,輔之以其他種類,以增長市場鏈和提高營業(yè)額。
3.你愿意接受二手書的新舊最低限度:
A、九成 B、八成 C、七成 D、六成 E、五成
從這題可以知道消費者能接受的二手書的新舊程度,有利于我們在回收二手書時有個針對性,不是什么舊書都可以收購的
(三)競爭者分析
A 書店
書店在消費者購買中占的比率是最大的,應該說他是圖書消費的大頭
其主要優(yōu)勢是:
(1)書籍種類多,有實體店相支撐,信譽度好,信息分類明確,購買方便
(2)有比較固定的消費群體
其主要劣勢是:
(1)分布較散,離學校比較遠,很少人為了買書而出遠門
(2)雖然是正版,但是價格昂貴
B 網上書店
比如卓越,當當?shù)菳2C圖書交易網站
其主要優(yōu)勢是:(1)種類齊全,信息分類明確,易搜尋
(2)圖書價格比實體店便宜
其劣勢是:(1)網上書店畢竟是虛擬網店,因此信譽度好才能獲得信任
(2)網店圖書價格相對于二手書還是很貴的,而且,整個購買過程不方便,要耗一定的時間
(四)產品服務分析
4.您認為影響大家購買二手書的因素有哪些?(可多選)
A、價格 B、新舊程度 C、購買的便利性 D、學校強制訂購教材 E、個人圖書使用習慣 F、版本不一致 G、其他
我們可以知道消費者對二手書的具體要求情況,可以看到消費者最關心的還是價格問題,因此,慎重的制定價格是能否吸引客戶,做好二手書買賣的關鍵因素,具體的價格我們要在下面來論證制定。其次,二手書的新舊程度,購買的便利性也是消費者所關心的,我們也要考慮到這兩個方面,增加我們的信譽度和減少消費者購買過程的時間和精力消耗!
5.您認為比較合理的二手書價格?
A、2折以下 B、2~3折 C、3~4折 D、4折以上 E、視書籍情況而定
學生中認為二手書合理價格應該在2~3折的占了37%,二手書的價格在2折以下的占了25%,二手書價格應視情況而定的占了22%,當然如果二手書價格過低的話,可能會導致我們虧本經營,所以,2~3折應該是我們的首選,至于有些比較有價值的書我們還是應該按情況而定做到二手書價格的合情合理
營銷策略
一、校園線下方案
1、校園媒體資源,宣傳欄廣告,廣播站媒體實現(xiàn)了校園傳播的無縫覆蓋。
2、利用營銷活動所形成的注意力效應開展舊書再利用的宣傳活動。
3、對于校園各社團負責人,各班班長等類似短信發(fā)送量較大的人員進行單點推廣,發(fā)揮他們的傳播作用,起到“播種式”營銷的目的
二、線上關系營銷
利用QQ空間、人人、博客等網絡傳媒軟件
第二篇:產品銷售計劃書范文
一、公司定位和品牌的定位
明聯(lián)公司是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術領導者。明聯(lián)科技已提供和將提供的產品和解決方案是構筑互聯(lián)網的基礎產品,包括有線接入領域和無線接入領域,目前在中國已經建立了開發(fā)基地,已實現(xiàn)在中國的研發(fā)和本地化。
品牌定位
A、在電信和數(shù)據(jù)通信產品相結合的領域中為國內領先的品牌設備供應商。
B、擠身一流的網絡產品生產商及供應商。
C、以系統(tǒng)集成項目帶動整個網絡產品的銷售和發(fā)展。
二、銷售策略指導和行業(yè)目標
1、采取有上朝下的銷售策略:絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商是我們的重點發(fā)展目標。
2、強調兩個重點;大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商對完成我們的銷售目標具有非同尋常的意義。
3、重點發(fā)展以下行業(yè):
(1)住宅(智能小區(qū))
(2)醫(yī)院
(3)教育,政府,金融等行業(yè)。
1、采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經銷商,用密集的人海戰(zhàn)術來完成。
2、用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。
3、遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。
大小互動:以網絡產品的銷售帶動系統(tǒng)集成銷售,以系統(tǒng)集成項目促進網絡產品的銷售。
4、實際的出貨量決定產品的知名度,每一個產品都是一個強有力廣告。
5、大力發(fā)展OEM廠商,迅速促進產品的銷量及營業(yè)額的提高。
三、市場行銷近期目標
1、目標:在很短的時間內使營銷業(yè)績快速成長:再年底使自身產品成為行業(yè)內知名品牌,取代國內同水平產品的一部分市場,與國外產品形成競爭關系??缭缴牲c,成為快速成長的成功品牌。
2、致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。
四、營銷基本理念和基本規(guī)則
1、營銷團隊的基本理念;
A、開放心胸:
B、戰(zhàn)勝自我:
C、專業(yè)精神;
2、營銷基本規(guī)則:
A、分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是系統(tǒng)集成客戶,是我們的基礎客戶。
B、每一個員工都不要認為他是一個新品牌。
C、競爭對手是國內同類產品的廠商。
D、分銷市場上目標客戶的基本特征
(1)市場上處于成長類的公司,具有強烈的事業(yè)心和生成的欲望。
(2)在當?shù)氐木W絡市場處于重要地位的網絡公司。
(3)具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。
五、市場營銷模式
1、渠道的建立模式:
A、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷售預測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真,產品定單,正式代理協(xié)議)
B、采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。
C、在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場。
D、草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。
E、在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。
2、給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)
A、客戶的分類:地區(qū)的一級代理商(A),地區(qū)的二級代理商(AA),系統(tǒng)集成商(AAA)
B、A級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支持。
C、A級的信用等級評定標準:
1)簽定了正式的授權營銷協(xié)議,并在明聯(lián)公司進行了完整的備案。
2)前三個月內每月的定貨符合授權營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。
3)在三個月內的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。
4)積極開拓市場,獨立操作在當?shù)氐氖袌龌顒?。配合公司的市場營銷活動。
5)沒有違反授權行銷協(xié)議中規(guī)定內容。
六、價格策略
1、高品質,高價格,高利潤空間為原則!
2、制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。
3、制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。
4、嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,系統(tǒng)集成商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。
七、渠道銷售的策略
1、市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場和系統(tǒng)集成市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和ASMI樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。
2、短渠道策略:分四種客戶:A,AA,系統(tǒng)集成商,行業(yè)客戶。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。
3、業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。
4、以專業(yè)的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
5、條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方市場上的困難,因為物流中心起一個融資平臺,一個財務平臺,一個物流平臺的作用。
八、售后服務體系
1、可以與分銷商(A)簽定授權維修中心協(xié)議。有備件支持。專人負責全國的授權維修中心的備件更換和維修工作。
2、以前三個月營銷額的1%來提供維修備件。
3、建立專門的授權維修中心,支付一定費用。
4、售后的技術咨詢上設立客戶咨詢記錄表,專門記錄客戶的咨詢問題,公司的網站開通專門的BBS。
九、培訓工作的開展
1、認證工程師培訓工作。分為初,高二級。并且開展專業(yè)銷售工程師的培訓工作。前為收費培訓,后為免費培訓。
2、培訓在廣告上打出,宣傳內容的豐富和權威。
3、做出招生簡章和宣傳頁,網上公布。同時印出宣傳冊,含課程內容簡介。
4、作出授權培訓中心協(xié)議,合作辦學。
5、網上培訓,考試,發(fā)結業(yè)證書。
十、專業(yè)網絡站點
1、公司形象,產品介紹,手冊,驅動程序下載。解答。新聞。
2、電子化服務。如資料,圖片。
3、電子商務。客戶下單,貨物查詢,庫存查詢等。
十一、內部人員的報告制度和銷售決策
1、每周一召開工作會議,提交工作報告,內容為:
A、本周完成銷售數(shù)
B、本周渠道開發(fā)的進展
C、下周工作計劃和銷售預測。
D、困難。
E、月末會議進行業(yè)務人員的銷售排名。獎勵制度。
2、價格控制
A、統(tǒng)一的價格和折扣制度。
B、價格的審批制度
3、工作單制度
4、做好銷售支持工作;一定時間的業(yè)績,折扣,返點的計算,定單的處理,分銷商的業(yè)績排名
5、編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
第三篇:公司產品營銷策劃方案范文
一、對銷售工作的認識
1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額xx萬元。
2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
5、不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
8、努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。
12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。(會議內容見附件)
客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
2、對于老客戶和固定客戶,經常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
3、利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業(yè)的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。
第四篇:推廣方案
隨著淘寶七月新規(guī)則的發(fā)布,越來越多的新賣家在群里向我抱怨淘寶的不是,我讓他們把流量統(tǒng)計發(fā)給我看下,幾十個IP,其實已經很不錯了,對于幾星的小賣家來說,當然有一部分賣家確實是流量突然下降的很厲害,而且他們還不是新賣家,我想關于這個問題,主要還是要一條一條地根據(jù)淘寶的規(guī)則來分析。淘寶公布的賣家SEO作弊的手段包括:炒作信用、虛假交易、故意放錯類目、重復鋪貨、重復開店、堆砌關鍵詞、廣告商品、虛假郵費、無貨空掛等。
其實賣家心里很清楚,很多人是違規(guī)了,所以遭到處罰,流量自然低了,這個只是淘寶調整過程中出現(xiàn)的短暫現(xiàn)象,只要大家認真按照淘寶的規(guī)則合理優(yōu)化,排名自然就會上去,但是我們僅僅靠這些流量是不能最大化做好淘寶的,我可以告訴大家,很多大賣家所獲取的流量都不是僅僅靠這個自然排名。小賣家認為淘寶特別的照顧大賣家,我只能說他們看到了大賣家最后的結果,而沒有看到大賣家背后所做的一切,下面我就來具體分析下大賣家們都在做什么,也就是我今天要盤點的淘寶推廣途徑大盤點。
1、淘寶直通車。
有人說直通車就是燒錢,沒效果的,其實說這樣話的人要么開不起直通車,要么就是不會做直通車,如果你看到一家店鋪做直通車超過一個星期,他還是在做,沒賺錢,他會嗎?所以對于懂技巧的人來說,肯定是有效的推廣,而且這個流量質量也是非常高的。
2、刷爆款推廣。
一般大賣家都會有一個銷量特別好的產品,我們暫時不去考慮怎么刷爆款,我只是告訴你,以目前淘寶的排名規(guī)則來看,這樣非常有利于排名,顧客瀏覽這個寶貝頁面的時候,其他頁面相應的也被展示。因為顧客進來了一般會看下其他產品。其他產品又可以在那個頁面展示。
3、淘寶SEO推廣。
淘寶SEO其實是近幾年來提出的一個概念,因為淘寶人工干預過分嚴重,我早就不想去研究了,我覺得花在這里的時間得不到應該有的報酬,但是這不代表他是沒用的,做好了,流量也可以提高很多,具體怎么做請大家自己百度,我這里只是介紹這個也是一種推廣途徑。
4、淘寶社區(qū)推廣。
根據(jù)我的觀點,社區(qū)推廣最好是寫軟文做推廣,我發(fā)現(xiàn)做的好的是這樣做的,其中以經驗分享類的軟文居多,當然也有直接的廣告,只要寶貝本身好,我想就算是廣告,也是會產生交易的,當然還有很多低級的推廣方式,不談了。
5、競價。
其實直通車嚴格來講也叫競價,我這里說的競價更多的是傳統(tǒng)意義上我們所認知的競價,只要你的產品有足夠的利潤,那么就可以這樣做推廣,淘寶頁面的設計只要按照標準的競價頁面設計,效果是很好的,因為他有獨立競價頁面不具有的很多優(yōu)勢,現(xiàn)在淘寶還支持貨到付款,所以這個推廣辦法也是大家值得考慮的,前提是你的產品有足夠的利潤。
6、建立獨立的商城。
所謂獨立的商城,就是我們講的擁有獨立空間跟域名的商城,這樣做的目的就是為了被百度收錄,進而把流量導入到淘寶店鋪,想想看淘寶客都可以推廣我們的產品,為什么我們自己不能做自己的淘寶客呢。
7、利用淘寶客推廣。
根據(jù)淘寶客選擇產品的習慣,我們只要加以研究,就可以讓淘寶客乖乖地幫我們推廣,很多店家說淘寶客不選自己的產品,那是因為你沒符合他的要求,一般淘寶客會選擇銷量好,信譽好,傭金高的產品或者店鋪做推廣,所以千萬不要舍不得你那些錢,只有讓別人賺到更多的錢,別人才會更加賣力地幫你賺錢。
8、群發(fā)做推廣。
一般可以選擇旺旺做群發(fā),這個市場價格一般賣家都知道,還有我們的QQ群群發(fā)也是可以做的,我們大家都看過什么鐵觀音的,可以參考下他的推廣模式,沒效果是不會做的。
9、分銷代理推廣。
很多大賣家有著貨源優(yōu)勢,那么他就會招分銷跟代理。一個賣家招200個代理其實是很平常的事情,想想看,200家在幫你賣東西,你覺得還賣不出嗎,當然招的分銷代理質量怎么樣,關鍵還是看你怎么招,我這里不做介紹。
10、其他獲取流量的方式。
校內網開心網51網等一些社區(qū)都是高流量的地方,只要你有自己的一套流量獲取方法,自然也可以做推廣,因為淘寶客可以做成功,賣家自己也可以做成功。關鍵還是思路問題。
11、購買個人網站的廣告。
很多個人站長都是靠投放google廣告獲取一點點可憐的收入,放google廣告的都是那些流量沒地方用的站長才做的,所以你可以找一些跟自己產品有關的網站,因為都是定向流量,根據(jù)自己的經驗選擇合適的價格跟站長談,當然這里我們不討論站長流量的真假以及投放技巧。
12、數(shù)據(jù)庫營銷。
大賣家一般都會收集自己的顧客信息,想著如何讓顧客再次在自己店鋪消費,這個我也寫過2篇相應的文章。數(shù)據(jù)庫營銷在實體中的電話營銷里應用非常廣泛的,我們做網絡的也可以用,而且我們可以用的更好。
第五篇:推廣方案
一、王老吉從1個億到25個億銷售奇跡揭秘如果有人問我王老吉在中國成功最最重要的原因是什么?我回用一句話回答他,那就是“新品類的成功”。
首先,王老吉作為功能飲料的品類定位與“可樂,瓶裝水,果汁,茶飲料”的品類定位形成區(qū)隔,而作為功能飲料其“防上火”的功能定位既區(qū)隔于脈動等產品的補充體力,補充維生素,又區(qū)隔于“去火”第一品牌黃振龍涼茶。因為“防上火”的市場要遠遠大于“去火”市場,且與王老吉自然銷售期間人們喝它是為了在吃燒烤前求得心理安尉的心理特征是一致的。當然,市場推廣前期選擇了央視為其品牌背書,廣告訴求的簡潔明了,銷售終端和流通渠道的創(chuàng)新(開發(fā)了酒店餐飲作為銷售渠道)對其銷售的貢獻也功不可沒。
二、中國飲料市場競爭態(tài)勢簡析。
第一波碳酸飲料浪潮:以健力寶、天府可樂等中國可樂、以及可口可樂、百事可樂為主導。第二波瓶裝飲用水浪潮:20世紀90年代娃哈哈、樂百氏借助瓶裝飲用水興起迅速崛起。第三波茶飲料浪潮:1996年旭日升冰茶開始熱銷,康師傅從1999年開始在茶飲料市場發(fā)力,至今,市場形成以康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈為主導的三大茶飲料品牌。第四波果汁飲料浪潮:20xx年統(tǒng)一推出了25%的鮮橙多果汁飲料,一舉成功。康師傅鮮の每日C、娃哈哈果汁、酷兒、農夫果園等跟進,興起果汁飲料消費高潮。第五波功能型飲料浪潮。20xx年出現(xiàn)了以樂百氏的“脈動”、娃哈哈的“激活”、農夫的“尖叫”、雀巢的“舒緩”、統(tǒng)一的“體能”、康師傅的“勁跑”、匯源的“他+她”為代表的功能性飲料新一波浪潮。
從中國飲料產業(yè)發(fā)展過程的回顧中,我們不難發(fā)現(xiàn):現(xiàn)有飲料市場強勢品牌幾乎都是伴隨著某一品類的興起而成長的。從某種意義上說,我們甚至可以認為飲料業(yè)是一個“時勢造英雄”的行業(yè)!品類的興起成就了品牌……瓶裝飲用水成就了娃哈哈和樂百氏,茶飲料的興起成就了康師傅飲料,果汁飲料成就了統(tǒng)一飲品,功能型飲品的興起成就了脈動……總結:品牌只有搭上品類成長的快車、才可能取得高速的成長!
三、對于天地一號,它的市場藍海在哪里?
我們的意見:
天地一號的市場藍海在功能飲料這個大品類中,我們知道,市場營銷中產品定位脫離不了產品本身,天地一號中的主要成份有“左旋肉堿,蜂蜜,食醋”。
切入方向一:在左旋肉堿上做文章。左旋肉堿是一種鮮為人知的神秘維生素,主要功能有“該善心肌功能,抗衰老”等多種功能,但正因為其鮮為人知,其功能認知需要巨大的教育成本,故放棄此方向。
切入方向二:在陳醋上做文章,據(jù)醫(yī)學介紹,陳醋有“抑殺蛔蟲,蟯蟲,抗癌,醒酒,養(yǎng)顏美容,助消化等十幾種保健功能”,但大眾認知最為成熟的僅有“養(yǎng)顏美容,助消化”兩種,可作備選方向。
切入方向三:天地一號在前期的市場推廣中兼打禮品牌,我們知道,中國的禮品市場領袖非腦白金和黃金搭檔莫屬,另外有大量二三線品牌參于競爭,而且天地一號低廉的價格難以拖起禮品牌所需要的厚重,故放棄此方向。
切入方向四:同事在陳醋和蜂蜜上做文章,陳醋(酸)+蜂蜜(甜)=酸酸甜甜的滋味,走情感路線,目標客群鎖定15―25歲年輕人,此方向可作備選方向。
總結:選擇方向二和方向四作為切入。
(1)在“助消化”上做文章,中國的健胃消食市場先后成就了娃哈哈和江中健胃消食片兩只大鱷,但娃哈哈定位為兒童產品,江中健胃消食片為OTC,在消化問題出現(xiàn)前一般人不會考慮服用的,就好象沒有上火大家肯定不會飲用黃振龍,但可能會喝王老吉。這就為天地一號在預防消化不良的的舞臺上留下了巨大的施展空間。目標客戶群建議走大眾路線,品牌調性為平民化的,大眾化的,有親和力的主題推廣口號:“吃吃喝喝胃口好”。
(2)在養(yǎng)顏美容上做文章,目標客戶群鎖定15歲以上女性,品牌調性“陽光的,活潑的”,產品主推概念:“漂漂亮亮喝出來”。
(3)打情感牌,目標客戶群鎖定15―25歲的青年男女,“酸酸甜甜就是我”成就了夢牛酸酸乳,為和其訴求形成差異化,我們把目標客戶群重點鎖定在戀愛中的男女。主題推廣口號:酸酸甜甜真滋味。
所以,無論是在“助消化”還是在“養(yǎng)顏美容”上還是打情感牌,天地一號都有成就一番作為的業(yè)務機會。
第六篇:2020護膚產品策劃書范文
一、宏觀市場分析
(一)整體市場分析
xxx自xx年進入中國市場以來,銷售拉動廣告鋪天蓋地,朔就了其強大的品牌優(yōu)勢,相對低廉的產品價格,眾多的零售網點,月月出彩的終端活動,這些促進銷售的法寶在xxx集合為一身。xxx在國內彩妝產品市場整體份額占有率達20%強,在很多二級城市,xxx的市場份額占有率達到60%以上,而專柜銷量更是占到了xxx整體銷量的60%以上。xxx有強大的廣告支撐品牌拓展,有x年的國內銷售經驗,有大眾化的產品定位,盤踞著各地大中型商場超市的專柜,支撐著化妝品店的形象……xxx很強大,強大的比我們還熟悉國內消費者的需求,強大到可以成為市場走向的風向標。
(二)高校化妝品消費市場分析
大學生化妝品調查背景和意義xxx是中國公關門戶,是中國最大企業(yè)公關總監(jiān)、媒體、行業(yè)的交繼電腦、MP3、手機等IT通信產品等消費熱后,化妝品正在成為大學生群體中的又一新興消費熱潮。在目前金融危機加劇,就業(yè)壓力增強的環(huán)境下,使用化妝品的現(xiàn)實意義已經從美容、禮儀的角度,擴展到個人素養(yǎng),就業(yè)競爭力等方面。大學生的化妝品消費不僅形成了一個規(guī)模可觀的細分市場,甚至對整體市場也發(fā)生著影響。大學生們青春時尚,接受過良好的教育,社會關注程度高,如果通過大學生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流,無疑將獲得巨大的市場效果。因此,大學生消費者不僅具有現(xiàn)實的市場價值,對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重視的合作對象。
(三)高校彩妝卷調查結果分析:
1、市場容量
市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。市場容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,在不使用彩妝產品的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類群體的個體數(shù)量相當可觀,占到全體的48.5%,通過問卷的數(shù)據(jù)反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認為平淡也是一種美,不必要刻意修飾?!ㄓ?5.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時太忙,沒時間化妝’和‘不會化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認為‘在這方面花錢不值得’,選這項的人僅僅占3%左右,這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,內心的潛意識還是向往,畢竟愛美是女人的天性。
2、品牌認知
在彩妝品牌認知度上,大家的認知還是較為廣泛的。但在實際購買行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是xxx,xxx,xxx但從數(shù)據(jù)上我們不難看到我們大學生的消費群體是擁有巨大潛力的消費者。在會選擇什么價位的化妝品上,學生集中選擇了中低檔價位。
xxx作為國內彩妝市場的第一品牌,已經牢牢抓住人心,所以一提到你所認知的化妝品牌很多人都首先寫到“xxx”。不難看出其品牌深入人心,但是提到要購買的化妝品牌時,絕大部分的學生并沒有選擇xxx這樣的牌子。我覺得大學校園是化妝品市場消費的潛力群體,如果哪個化妝品牌能開拓這個消費市場的話是個不錯的idea。
二、xxx彩妝產品SWOT分析優(yōu)勢(strengrth)
1、xxx的彩妝產品已經全面采用全成分標識,這在國內品牌中還比較少見。
產品定位清晰:彩妝品牌——定位為18-30歲使用彩妝的女性。
2、xxx一貫堅持純天然、健康的理念,無論從店鋪裝修還是產品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。3以高品質,合理價位,簡潔設計和豐富多彩的顏色為基本概念,充分展現(xiàn)個性感覺,引領時尚潮流,符合大學生的消費觀點。
劣勢(weakness):1、銷售經驗相比其他公司人員有劣勢。
2、市場份額及情感份額不夠。
3、消費者對于彩妝的質量要求更甚于護膚品,所以對彩妝的選購多集中于知名品牌4xxx主要是選擇專柜渠道,銷售點較少。
機會(opportunity):1、該產品采用全新的消費理念和更注意大學生的心理訴求,容易被消費者接受。
2、中國化妝品市場平均年增長幅度保持在13%-15%之間,而彩妝市廠有50%的增長率3大學生的消費意識比前輩更加前衛(wèi)而且大膽,這是彩妝市廠蓬勃發(fā)展的消費能力基礎。
挑戰(zhàn)(threaten):彩妝在大學生心中沒有形成清晰的`概念,新產品推出來占有空間相對較少且市場培育培育期較長2美容類產品屬廣告性產品,行銷資源投入較大。彩妝市廠“洋土”品牌競爭激烈。
三、營銷策劃目的
本次策劃的目的是讓更多的大學生了解、使用“xxx”這一化妝品。力爭在校園營銷活動中在校園內打響產品。
四、營銷策劃戰(zhàn)略
目標市場:國內各高校
銷售渠道與策略:
(1)美寶蓮進入大學校園選擇的最佳銷售渠道是校園超市和連鎖便利店,以及結合商超、小終端、美容專業(yè)線幾種渠道之優(yōu)勢所在。
(2)采用廣告開道,促銷活動策略,自我銷售策略,網絡銷售策略
品牌定位:中低檔,定位于大眾品牌,通過各種超市渠道加大其在校園的滲透力度,讓每一個大學生在任何一個地方都能買到它的產品
廣告策略:采用最新廣告策劃方案,增加xxx的知名度,廣告采用亞洲明星代言,強調xxx的適用對象,在大學校園多做促銷活動,進行彩妝知識宣傳,突出xxx彩妝的優(yōu)點和特色,讓美寶蓮大眾化而非大路化。
專柜陳列策略:以試用裝陳列為主體,專柜要簡潔而不簡單,品牌形象突出,并采用專柜銷售和廣告影響相互促進的銷售策略。
媒體策略:在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,專柜及活動現(xiàn)場播放化妝科普宣傳片為輔助。并結合實用的化妝演示推廣。
促銷活動策略:以根據(jù)季節(jié)變換推廣妝容為主要活動引導,以妝容產品禮包作為主要促銷形式,派發(fā)傳單,以抽獎活動氣氛強烈。