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第一篇：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計劃書

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計劃書

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本，下面就是的互聯(lián)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計劃書，一起來看一下吧。

互聯(lián)公司創(chuàng)業(yè)計劃書一

一、市場需求

隨著電子信息的發(fā)展和全球化，絡(luò)游戲以計算機信息為基礎(chǔ)作為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。XX年僅內(nèi)陸地區(qū)絡(luò)游戲市場份額已經(jīng)突破200億，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅。游戲市場的潛力非常巨大，龐大的絡(luò)用戶基數(shù)是絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。

而各種絡(luò)游戲尤其大型絡(luò)游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開游戲裝備、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的，對于這些絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取，因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品，因此絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。

為了滿足市場對豐富游戲的需求，我們公司以推動絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向，以信譽至上、服務(wù)快捷為宗旨，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展為國內(nèi)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè)，帶領(lǐng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國際市場。

二、公司簡介

1、公司簡介

xxx公司是一個服務(wù)廣大游玩家的互聯(lián)公司，其宗旨是以互聯(lián)為依托，憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽，為玩家提供各種絡(luò)游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購絡(luò)游戲虛擬貨幣，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù)。業(yè)務(wù)主要以精品絡(luò)游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等，并同時提供其他非主要游，以便方便不同游戲的玩家。

2、公司管理

股權(quán)機構(gòu)：全員持股計劃。管理層持股百分60，員工持股百分40，其中員工股中對關(guān)鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略。

管理部門：

1】、營銷部門：主要負(fù)責(zé)把握市場上存在的各種機會，善于捕捉到絡(luò)市場發(fā)展方向的動態(tài)信息，對其加以分析，并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù)。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經(jīng)驗的人才。

2】、外交部門：主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各絡(luò)游戲的和諧關(guān)系，并與各個絡(luò)游戲工作站進行洽談，力求以最低成本收購各游戲貨幣，同時負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質(zhì)。

3】、銷售技術(shù)部門：主要負(fù)責(zé)直接和消費者溝通，了解消費者需求的動態(tài)信息，和負(fù)責(zé)制定絡(luò)服務(wù)程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的電腦技術(shù)，信譽良好，服務(wù)態(tài)度良好。

4】、決策部門：主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益，根據(jù)市場制定相關(guān)公司發(fā)展政策。

5】、財務(wù)部門：負(fù)責(zé)管理公司的財務(wù)、工資分配、資金周轉(zhuǎn)等問題。

不管是哪個部門的人員，作為管理絡(luò)游戲的工作者，都需要具備強烈的上進心，并接觸過兩款以上大型的絡(luò)游戲和對絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握，同時在職業(yè)道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。

三、資金運作

1、預(yù)計吸引投資金額

為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，本項目希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風(fēng)險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。

2、投資回報

通過分析市場需求，可以預(yù)計本公司在正常運作后銷售目標(biāo)得以實現(xiàn)，風(fēng)險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在xxxx年底，雙方可按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商，風(fēng)險投資獲利退出，或通過股份回購的方式，本公司以自有資金回購風(fēng)險投資的股份，風(fēng)險投資獲利退出。

四、業(yè)務(wù)核心

本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務(wù)于顧客。顧客在我們的站下訂單，并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付，款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時間內(nèi)支付顧客所訂購的虛擬物品。

五、營銷策略及計劃

1、建立公司頁，為公司業(yè)務(wù)打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司，發(fā)展少不了廣告。建立起本公司頁，玩家可通過絡(luò)直接向本公司購買游戲裝備。

2、以大學(xué)生及北京各學(xué)校附近吧為主，這些人群都是作為絡(luò)游戲額主要人群，因此首先要對他們推銷公司該業(yè)務(wù)成功。并力求聯(lián)盟某些大型吧。

3、擴大經(jīng)營點。公司初始以北京各學(xué)校為中心，根據(jù)市場的相關(guān)變化和公司的收益穩(wěn)定，公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以絡(luò)普及地區(qū)擴散，使公司逐漸發(fā)展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司，并向國外市場進軍。

4、強化營銷宣傳。在完成有關(guān)營銷目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加大營銷宣傳力度、通過專業(yè)媒體、地方報紙、電臺、絡(luò)等媒介，推廣我公司的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽，增強公司的知名度。

六、市場競爭及風(fēng)險

目前這個行業(yè)中做的最好的企業(yè)是IGE，但它認(rèn)為目前國內(nèi)市場的利潤率過低，因此把目標(biāo)主要定在國外。因此現(xiàn)在的競爭者主要是一些小型站。但由于這些供應(yīng)商比較的分散還處于小作坊的工作站形式，規(guī)模小，利潤低，且信譽得不到保證，玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進絡(luò)虛擬貨幣，并以公司的信譽作以保證，向玩家提供可信賴的現(xiàn)金兌換絡(luò)虛擬貨幣的服務(wù)。

可能經(jīng)營風(fēng)險：

1、管理風(fēng)險：作為一家初始的絡(luò)服務(wù)公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風(fēng)險。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力管理、營銷管理方面都缺少人才。為此，本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓(xùn)日。在管理層和員工當(dāng)中開展質(zhì)量意識，崗位職業(yè)化意識的培訓(xùn)，完善各項管理制度，改進激勵政策，聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風(fēng)險。

2、信譽風(fēng)險：維持公司的信譽是公司中各個員工都必須遵守的重要宗旨。

但是玩家最初可能不會相信。這就要求我們對公司業(yè)務(wù)必須通過正規(guī)的手段的宣傳，同時要求員工在向玩家溝通時需有良好的職業(yè)精神。

3、供貨不足風(fēng)險：因為本公司是以絡(luò)游戲為基礎(chǔ)，通過提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤。絡(luò)游戲市場信息的不足、向游戲工作站收購貨幣不足等都會影響到我們公司向玩家無法正常提供服務(wù)甚至損害了公司的信譽。

為此我公司必須采取積極洽談國內(nèi)主要游戲工作站，擴大供貨商的寬度，同時由于絡(luò)市場的靈活性，我們須時刻關(guān)注絡(luò)市場的發(fā)展，可有效避免與化解供貨風(fēng)險。

七、結(jié)語

本計劃的制定是為了便于有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定，關(guān)于財務(wù)規(guī)劃及產(chǎn)品營銷細(xì)節(jié)未加詳述，如有意向，我公司可提供更進一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。

互聯(lián)公司創(chuàng)業(yè)計劃書二

一、公司宏觀分析

1、公司簡介

本公司是一個以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè)，公司致力于打造針對校園內(nèi)部的絡(luò)交易平臺，利用絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點，結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的絡(luò)交易平臺把虛擬的絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊，突破絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗到絡(luò)生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎(chǔ)，樹立公司良好形象，科學(xué)合理運營公司項目，立足于長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.、公司戰(zhàn)略

燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點和試點，前期從小處著手，深入開拓燕山大學(xué)市場，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，立足于長遠(yuǎn)，我們會根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。

3、執(zhí)行項目概要

學(xué)生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓(xùn)機構(gòu)招生;承包旅游機構(gòu)組團;商家上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。

4、資金籌集方式

公司運營資金由負(fù)責(zé)人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。

二、行業(yè)特點描述

1、發(fā)展背景

當(dāng)當(dāng)：1999年11月正式開通，成立以來，當(dāng)當(dāng)一直保持高速度增長，每年成長率均超過100%。XX年圖書銷售超過六億元每月約有XX萬人在當(dāng)當(dāng)瀏覽各類信息。它靠上銷售圖書獲得良好聲譽，逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品，采用消費者鼠標(biāo)輕輕一點，精品盡在眼前快遞公司送貨上門，當(dāng)面收款經(jīng)營模式，吸引了全球3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。

針對于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)，該站于XX年建立，到XX年月成交額達百萬元。該站提供集上訂餐、上超市、上二手書店的服務(wù)，初期經(jīng)營范圍只在一個學(xué)校，到后來把業(yè)務(wù)逐步擴大周邊大學(xué)校園，采用上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學(xué)生的日常生活，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑，很值得我們學(xué)習(xí)。

綜上，絡(luò)交易平臺對商品分類，智能查詢、購物導(dǎo)航和輕松的購物方式進行了完美的展現(xiàn)，加上每個站的特色服務(wù)，吸引瀏覽者和商家，這樣站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。

2、自身發(fā)展優(yōu)勢

隨著絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，絡(luò)以其時效性強，信息交流便捷等特點，成為21世紀(jì)另一個市場。雖然互聯(lián)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了，但是互聯(lián)在學(xué)生市場中并沒有真正的打開。學(xué)生市場與互聯(lián)之間還存在著很大的距離，據(jù)我們對周圍學(xué)生的觀察，學(xué)生們主要利用絡(luò)的方式有：學(xué)習(xí)、查資料、看新聞、上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務(wù)，對學(xué)生帶來很少實體的項目運營關(guān)鍵。

1)、注重學(xué)生需求的實際，讓服務(wù)更專業(yè)、更全面。

不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點采用不同的經(jīng)營管理模式，如：二手書服務(wù)中，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的上書店里，學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點即可搜索到，之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍，不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本。這樣，到位的服務(wù)會賺取好的口碑和利潤。

2)、把絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色。

現(xiàn)在學(xué)生接觸到的絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的上購物雖有實體的味道，但也只是一部分實體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的站因為具有面對具體學(xué)生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專門為學(xué)生所關(guān)注和參與的，所以能夠真正把絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。

3)、合理構(gòu)建服務(wù)項目，保持生存與發(fā)展。在我們經(jīng)營的項目中，在線購物、在線訂餐、在線購書、學(xué)生自由交易平臺是我們贏得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略，是站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外，其他六個服務(wù)都有獲利的空間，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了，達到團隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名站的服務(wù)模式和服務(wù)特色，結(jié)合校園生活的特點，科學(xué)合理的規(guī)劃，精心細(xì)致的設(shè)計，打造出功能強大，服務(wù)周到，適應(yīng)學(xué)校實際的獨具特色的本土化站。

總之，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。

三、執(zhí)行項目解析及營銷戰(zhàn)略

1、學(xué)生自由交易平臺我們開辟一個自由交易的平臺，為學(xué)生免費投放廣告，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中，就會被消費者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來提高站的知名度。

2、超市在線購物

1)、市場分析

燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn)，學(xué)生購物極其不便，在線購物上門送貨和上選購的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是激烈競爭的結(jié)果，可想而知他們對贏得學(xué)生市場的渴望，而我們給他們提供的在線購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務(wù)費用比他們靠降價競爭的方式劃算，他們就會很愿意和我們合作的。

2)、行銷策略

把校園內(nèi)外的超市吸引過來，我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。

為他們在站上提供空間，讓他們在站上開店展示商品。當(dāng)一個學(xué)生找商品時，或者直接打開某一個超市的頁面進行選購，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品，經(jīng)過智能化的處理，站會把所得結(jié)果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來，以供選擇，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門，各個超市可根據(jù)自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。

3)、財務(wù)分析 根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營業(yè)額在5000元左右，預(yù)計在站上每家超市的銷售額為500元，根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量，我們把合作目標(biāo)定在四個。

每月利潤=(每天成交額×服務(wù)提成×每月天數(shù)+每月頁面展示費)×合作超市數(shù)量

四、互聯(lián)前景分析

互聯(lián)創(chuàng)業(yè)趨勢：充分利用線上絡(luò)和線下實體的優(yōu)勢。

現(xiàn)在互聯(lián)創(chuàng)業(yè)，純粹線上的服務(wù)也可能成功，比如facebook，谷歌，twITter等，但這是5年一遇的大革新，是基于對信息和人的基礎(chǔ)絡(luò)服務(wù)，這樣的機遇對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯(lián)的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢，讓雙方優(yōu)勢結(jié)合起來，爆發(fā)出新能量。

第二篇：app制作軟件app制作外包公司

app制作軟件-app制作外包公司

在一些大型的app開發(fā)網(wǎng)站上，比如《啟匯網(wǎng)絡(luò)》官網(wǎng)討論區(qū)等地方，總是有不少網(wǎng)民提出這樣的問題：app制作軟件是什么？怎么看待app制作外包公司呢？企業(yè)app軟件開發(fā)前景如何？在此，小編把這幾個相關(guān)問題歸納起來寫，希望大家看完會有所收獲。 一：理解APP制作軟件

單單就這個詞聽起來比較模糊，它既能理解為一種app制作工具，又能理解為用app技術(shù)制作出來的一款應(yīng)用軟件。

1：APP制作工具

app制作工具指的是借助開發(fā)工具把app軟件制作出來，從開發(fā)語言技術(shù)上面來說，主要用到的是Objective-c語言以及安卓和ios平臺的了解，如果在不適用代碼的情況下，app開發(fā)人員還可以使用Appmakr，AppCan，appBook這幾個軟件直接生成app應(yīng)用軟件。不過直接使用這幾個軟件制作，效果可能會過于生硬，這就是跟專業(yè)的app制作外包公司有比較大差別的地方了。畢竟app外包公司擁有著強大的APP開發(fā)團隊以及一流的服務(wù)精神，做出來的效果自然有天淵之別。

2：APP應(yīng)用軟件

打開手機應(yīng)用商店，各種應(yīng)用軟件映入眼簾，范圍包括：商業(yè)、公益、生活、訂票、娛樂等方面，比如大家比較熟悉的微博、微信，網(wǎng)上購物的淘寶、樂峰網(wǎng)，支付寶等等。在這個移動設(shè)備當(dāng)?shù)罆r代，企業(yè)app開發(fā)前景又是怎樣呢？

下面我們再從企業(yè)app軟件開發(fā)前景去看待app外包公司。

二：企業(yè)APP軟件開發(fā)前景

據(jù)啟匯網(wǎng)絡(luò)市場部調(diào)研，如今國內(nèi)48%的企業(yè)擁有了自己的app制作軟件，而且這個數(shù)字還在不斷的增長。這說明，越來越多的企業(yè)開始計劃制作自己的app軟件。隨著移動設(shè)備的流行，wifi以及移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟，都給app制作帶來無限的商機。各大型企業(yè)自然緊抓這一機遇，開發(fā)自己的應(yīng)用軟件并結(jié)合wap網(wǎng)攻略網(wǎng)絡(luò)電商行業(yè)。既然是計劃做這行，那么app制作馬虎不得。可以說一款牛逼的應(yīng)用軟件，肯定是要有一群牛逼的外包團隊去完成才行。

三：APP制作外包公司

在這里，各位老板要謹(jǐn)慎了。網(wǎng)絡(luò)上很多企業(yè)打著APP外包公司的口號去接項目，再把項目承包給別的app軟件制作公司做，自己倒做起了中介。其實從專業(yè)的角度看，這樣做出來的應(yīng)用軟件效果不好，沒有直接的交流，開發(fā)人員很難掌握企業(yè)真正需求，最后交上去的作品可能就也是勉勉強強的合格而已。企業(yè)把app外包出去，無非就是要最好的結(jié)果，那么，必須得找正規(guī)的app外包公司來完成。大型的APP制作公司會按照公司規(guī)定的app制作流程走下去，從了解客戶需求，到清楚應(yīng)用功能細(xì)節(jié)，再到后面的維護服務(wù)，一條龍做下來，才算一個優(yōu)秀的app軟件。如今國內(nèi)的app外包公司不少，但做得比較好的外包公司就不多了。啟匯網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總監(jiān)Daniel也在討論回復(fù)網(wǎng)友疑問中提到：各APP開發(fā)公司想要從眾多競爭對手中脫穎而出，必須要在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，在服務(wù)上不斷提供服務(wù)的質(zhì)量。 Tag：app軟件，app外包開發(fā)，app外包開發(fā)公司

app產(chǎn)品策劃書

app項目策劃書

app創(chuàng)業(yè)策劃書

app推廣策劃書

手機app策劃書

第三篇：app制作策劃方案

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青青島社區(qū)作為一個本地化的論壇,多是普通人在上面發(fā)帖,分享的都是自己的切身體會和經(jīng)驗,可信度高,實踐性強,而且文風(fēng)多,氣氛比較活潑,對一般人來說更容易接受。可以說是彌補了一塊“平民化”介紹青島以及青島人在線交流平臺的市場空白,與其他APP有效形成了差異化。

此外,隨著手機等移動產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,在信息時代,APP也是一種發(fā)展的大方向,可以說是市場廣闊,潛力巨大。

三、受眾分析

受眾主體:青島本地人;就職、就讀于青島的外地人;熱愛論壇、習(xí)慣使用論壇的忠實用戶

潛在受眾:來青旅游的人;喜歡和向往青島的人;熱愛旅游、美食等有特定興趣愛好的人

說明:青青島社區(qū)作為一個本地化的論壇,主打受眾理所應(yīng)當(dāng)是青島本地人,同時由于產(chǎn)品本身的特性和功用,還有熱愛論壇、習(xí)慣使用論壇的忠實用戶,這部

2 --- 件基礎(chǔ)。

①有明確的計劃,創(chuàng)作團隊要有自己的主見和想法,不斷完善自己的產(chǎn)品。

②可在企業(yè)內(nèi)部,先給員工做試用,或者在小范圍內(nèi)做用戶推廣,回收用戶反饋,集思廣益,有針對性地完善自身產(chǎn)品,為產(chǎn)品上市最好準(zhǔn)備。

③推廣用到的二維碼和鏈接一定要保證是準(zhǔn)確的,完整無誤的,嚴(yán)禁出現(xiàn)壞鏈、死鏈的情況,要讓有下載愿望和需求的群眾在第一時間就可以獲得APP,如果出現(xiàn)BUG,很容易失掉這部分潛在的受眾群體。

(二)推廣初期

目的是打下一定的受眾基礎(chǔ),將APP宣傳出去,且有一定的影響力。

①全面上線,給用戶提供良好的下載渠道。在各大手機助手、下載中心中,最好都能看到APP的身影。不要出現(xiàn)壞鏈、死鏈。為有需要或者有潛在需要的用戶,創(chuàng)造暢通無阻的下載環(huán)境。

各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝

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第四篇：手機營銷策劃書模板范文

如果你經(jīng)常關(guān)注手機類的新聞的話，你一定知道這幾個月的手機“黑馬”——xx手機，一個創(chuàng)造了首日預(yù)定超過10萬，兩天內(nèi)預(yù)訂超過xx萬記錄的國產(chǎn)手機。而今天，xx手機就要陸續(xù)發(fā)貨了，xx手機能達到這樣的成績，電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策略可謂是功不可沒！接下來讓我們了解一下xx手機的網(wǎng)絡(luò)營銷策略吧！

一、狀況分析

1、手機市場狀況分析

根據(jù)“20xx年上半年中國智能手機市場研究報告”得知：

1、近八成手機用戶把智能手機作為下一部手機的購買對象。

2、Android操作系統(tǒng)以42、4%的關(guān)注度成為20xx年上半年中國用戶最關(guān)注的智能操作系統(tǒng)。

3、智能手機市場上超七成的用戶關(guān)注的手機價位處于x元—x元。

xx手機在這個時候發(fā)布，當(dāng)然是十分應(yīng)景的，在智能手機最受歡迎的時候推出，不論是硬件配置、操作系統(tǒng)還是銷售價格，都是令人無可挑剔

2、xx手機與其他智能手機參數(shù)對比分析

xx手機與其他手機參數(shù)對比

從圖片我們知道，xx手機的硬件配置處于絕對的中上等，而CPU更是超人一等，但它的售價卻只有xx元，對比其他的手機，最便宜的LG也要xx元（水貨，沒有售后服務(wù)）。從性價比上來說，xx手機可以說是NO、1。

二、網(wǎng)絡(luò)營銷方案

1、信息發(fā)布

從x月底xx公司內(nèi)部和供應(yīng)商爆料開始，到x月x號其關(guān)鍵信息正式公開，xx手機的神秘面紗被一點點掀開，引發(fā)了大量猜測，并迅速引爆成為網(wǎng)絡(luò)的熱門話題。xx手機的創(chuàng)始人——xx憑借其自身的名聲號召力，自稱自己是喬布斯的超級粉絲，于是一場酷似蘋果的xx手機發(fā)布會于x月xx日在中國北京召開。如此發(fā)布國產(chǎn)手機的企業(yè)，xx是第一個！不可否認(rèn)，xx手機這招高調(diào)宣傳發(fā)布會取得了眾媒體與手機發(fā)燒友的關(guān)注，而網(wǎng)絡(luò)也不例外，網(wǎng)絡(luò)上到處都充斥了xx手機的身影，在各大IT產(chǎn)品網(wǎng)站上隨處可見xx手機的新聞，拆機測評，比較等等。

2、病毒式營銷（口碑營銷）

也許你不關(guān)注IT產(chǎn)品，可是你仍然知道了xx手機，因為你的手機控朋友們都在討論xx手機，出于好奇心，你也開始在網(wǎng)上去了解xx手機，了解到xx手機的種種優(yōu)越性，于是你也不由自主的當(dāng)起了“病毒傳播者”，xx手機通過制造各種各樣的“緋聞”：xx手機的創(chuàng)意是“偷師”來的，xx手機的發(fā)布是模仿蘋果的，許多名人要把蘋果手機扔進垃圾桶改用xx手機……通過人們之間各種途徑的交流中，xx手機實現(xiàn)了品牌的輸入與推廣。

3、事件營銷

在x月xx日進行的xx手機發(fā)布會上，xx手機的神秘面紗被全部解開，超強的配置，極低的價格，極高的性價比，xx手機憑借這些特點賺足了媒體的眼球，而xx也以喬布斯的風(fēng)格召開的“向喬布斯致敬”的發(fā)布會而被媒體所八卦。根據(jù)下圖我們可以發(fā)現(xiàn)，就在這次的新聞發(fā)布會之后，xx手機在網(wǎng)絡(luò)上的關(guān)注從幾千上升到了xx多萬。

4、微博營銷

xx手機在正式發(fā)布前，其團隊充分發(fā)揮了社交媒體——微博的影響力。比如，在xx手機發(fā)布前，通過手機話題的小應(yīng)用和微博用戶互動，挖掘出xx手機包裝盒“踩不壞”的賣點；產(chǎn)品發(fā)布后，又掀起微博送xx手機活動，以及分享圖文并茂的xx手機評測等。在xx手機之前，xx每天發(fā)微博的數(shù)量控制在兩三條，但在xx手機發(fā)布前后，他不僅利用自己微博高密度宣傳xx手機，還頻繁參與新浪微訪談，出席騰訊微論壇、極客公園等活動。xx的朋友們，包括過去xx投資過的公司高管，如凡客CEO陳年，多玩網(wǎng)CEO李學(xué)凌，優(yōu)視科技CEO俞永福，拉卡拉CEO孫陶然、樂淘網(wǎng)CEO畢勝等，紛紛出面在微博里為xx手機造勢，作為IT界的名人，他們中的每一個人都擁有著眾多的粉絲，因此，微博的營銷功能被xx團隊運用到了極致。

三、網(wǎng)絡(luò)營銷效果

xx手機沒有做任何的廣告，但是憑借網(wǎng)絡(luò)媒體，xx團體主要靠病毒式營銷成功地實現(xiàn)了品牌的推廣，讓很多人認(rèn)識了xx手機以及xx公司這個大家庭。同時的，也創(chuàng)造了國產(chǎn)手機的一個記錄，僅僅兩天的時間，準(zhǔn)確地講是34個小時，xx手機的預(yù)定量就超過了xx萬，人氣爆棚來形容一點都不為過。這其中，網(wǎng)絡(luò)營銷手段可謂是功不可沒！

第五篇：APP制作計劃書

篇1：校園app創(chuàng)業(yè)計劃書 中 南 大 學(xué)

作品名稱：中南大學(xué)校園搜索app 創(chuàng)業(yè)團隊：陳鳳霞 李海同 蘇玲惠 李宏華 付澤宇 史曉娟 付道 二○一五年五月 目錄

一、項目摘要 1.1市場背景 1.2產(chǎn)品簡介 1.3實施計劃 二、業(yè)務(wù)描述 2.1業(yè)務(wù)簡介 2.2發(fā)展前景 三、產(chǎn)品與服務(wù) 3.1app的設(shè)計 3.2app的制作

3.3app所能提供的服務(wù) 3.4app的完善及發(fā)展方向 四、市場與銷售 4.1市場開拓 4.2營銷策略 4.4市場聯(lián)絡(luò) 五、管理團隊

5.1人員及主要職能 5.1.1人員設(shè)置

5.1.2主要職責(zé)與分工 5.2公司員工守則 六、財務(wù)分析 6.1盈利模式

6.2籌資來源6.3成本規(guī)劃 6.4收入預(yù)期 6.5收益預(yù)測

七、風(fēng)險分析及對策 7.1 市場風(fēng)險

7.1.1 app正對大量行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響

7.1.2 app的發(fā)展還存在若干尚未被很好解決的硬傷 7.2 財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對措施 7.3 技術(shù)風(fēng)險及應(yīng)對措施 八、公司發(fā)展戰(zhàn)略 8.1公司戰(zhàn)略 8.2未來規(guī)劃

高 校 搜 索 app 創(chuàng)業(yè)計劃書

一、項目摘要 1.1市場背景

隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場經(jīng)濟的重要角色。與此同時，信息時代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話，從打電話到通話手機，從通話手機到能獲取大信息量的智能手機，人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。人們不會僅僅滿足于手機只有通話與發(fā)短信的功能，而更多是把手機當(dāng)成接受訊息的工具，了解時事的工具，建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具，便利生活的工具，游戲娛樂的工具。而大學(xué)生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強，但是市面上的生活服務(wù)類應(yīng)用軟件魚龍混雜，針對大學(xué)生的需求，以大學(xué)生的利益為基本出發(fā)點提供信息方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件還少之又少。于是針對大學(xué)生群體的校園搜索app也孕育而生了。 1.2產(chǎn)品簡介

校園搜索app是一個依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），針對在校大學(xué)生，聚合大學(xué)周邊衣食住行等信息，分類集中發(fā)布，方便大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件。和58同城，趕集網(wǎng)等生活服務(wù)類app軟件相同是：都是為了服務(wù)消費者，都為消費者提供信息，方便消費者查詢。和其他服務(wù)類app不同的是：校園搜索app針對的是在校大學(xué)生，對消費者進行了細(xì)分，同時 app發(fā)布的所有內(nèi)容，是結(jié)合同學(xué)們的生活體驗，由專門的資料搜集整理人員進行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的，所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：1）生活指南 周邊飲食：學(xué)校食堂的特有招牌菜，供應(yīng)窗口，供應(yīng)時間段，價格、學(xué)校周邊餐館的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消費，點菜攻略，學(xué)長學(xué)姐推薦指數(shù)，餐館優(yōu)惠券，校內(nèi)外外賣店電話，菜單，餐點飲料搭配套餐；

休閑購物：周邊商圈不同檔次商場，超市，書店，酒吧，咖啡館，美術(shù)館等的分布，交通路線、商場的特色品牌，換季折扣信息，同城活動、特色餐館，特色酒店，團購信息； 二手物品轉(zhuǎn)讓：二手書，二手衣物，二手電子產(chǎn)品，二手自行車等； 兼職：校內(nèi)，校外兼職信息；

校內(nèi)生活信:停水，停電，宿舍檢查，社團活動，晚會舉辦等信息發(fā)布。 2）學(xué)習(xí)指南

選課指南，優(yōu)秀課程推薦，選課攻略，選修學(xué)分搭配攻略四六級，計算機，司考，國考等專業(yè)考試備考指南，資料分享，學(xué)習(xí)班報名，本校，周邊院校，圖書館以及博物館的講座指南，考研占座，資料團購，購買往屆同學(xué)的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校補考，預(yù)修，交換生等信息發(fā)布。 3）游玩指南

周邊景點旅游攻略、同學(xué)聚會，日租房，器械出租等。 4）其他

報名駕校考試、各局開各種證明的流程等。 1.3實施計劃

聯(lián)合周邊商戶，服務(wù)同學(xué)聯(lián)合學(xué)校周邊的一系列配套設(shè)施，飯店、旅店、商鋪等，為其在app里提供詳細(xì)信息和廣告，使其加盟大學(xué)生校園搜索app，周邊商戶可在app里提供電子優(yōu)惠券功能、團購功能、二維碼功能吸引目標(biāo)用戶。與學(xué)校聯(lián)合，校園信息和新生作為重點，學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應(yīng)的信息，可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息、介紹放進app內(nèi)。與學(xué)校合作對于剛進校的新生來做推廣，把其加進開學(xué)教育內(nèi)容，對大一新生做全面的推廣，在學(xué)校醒目地方貼該app應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生們下載，并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。之后與多個學(xué)校合作，推廣到各大高校組織。

二、業(yè)務(wù)描述

1.1業(yè)務(wù)簡介篇2：app創(chuàng)業(yè)計劃書 **軟件開發(fā)有限責(zé)任公司 創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 目錄

一、執(zhí)行總結(jié) 1.1 公司描述····················································1 1.1.1 公司簡介·················································1 1.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)·············································1 1.1.3 公司戰(zhàn)略目標(biāo)·············································2 1.1.4 企業(yè)文化·················································3 1.2 項目及產(chǎn)品服務(wù)介紹··········································3 1.2.1 產(chǎn)品服務(wù)·················································3 1.2.2 技術(shù)描述················································3 電子商務(wù)類型技術(shù)描述····································3 地方門戶類型技術(shù)描述····································4 服務(wù)行業(yè)類型技術(shù)描述····································5 產(chǎn)品展示類型技術(shù)描述····································6 1.2.3 盈利模式介紹·············································7 1.3 商業(yè)模式及盈利預(yù)測··········································7 二、產(chǎn)業(yè)背景·······················································8 三、app市場分析 3.1微觀環(huán)境分析···············································8 3.1.1 競爭對手分析···········································8 3.1.2 消費者分析············································8 3.2宏觀環(huán)境分析···············································8 3.2.1 市場經(jīng)濟發(fā)展··········································8 3.2.2 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展 ··········································9 3.3優(yōu)劣勢分析·················································9 3.4結(jié)論·······················································9 四、競爭分析 4.1 競爭描述····················································9 4.2 產(chǎn)品進入目標(biāo)市場分析·······································10 4.3 主要競爭對手情況···········································10 5.4 產(chǎn)品競爭··················································104.5 價格特點分析···············································11 4.6 app項目swot分析········································12 五、營銷策略 5.1 市場定位···················································13 5.2 4p分析····················································13六、團隊管理······················································15 6.1 公司組織結(jié)構(gòu)················································15 6.2 公司職員架構(gòu)················································16 七、融資··························································16 八、財務(wù)

8.1 財務(wù)狀況分析···············································17 8.2 投入預(yù)算···················································17 8.3 收益預(yù)算···················································17 九、風(fēng)險及應(yīng)對策略 9.1 財務(wù)風(fēng)險···················································18 9.2 市場風(fēng)險···················································18 9.3 技術(shù)風(fēng)險···················································18 9.4 管理風(fēng)險···················································18 9.5 經(jīng)營風(fēng)險···················································19 9.6 用戶風(fēng)險···················································19 第一章 執(zhí)行總結(jié)

在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時期，app軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜開慧眼將目光聚焦在app營銷上，另一方面也是移動智能化年代的必然。由于智能時代帶來對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，單純的門戶商店在市場競爭的大環(huán)境下已經(jīng)越來越顯現(xiàn)出一種疲軟的狀態(tài)。實體店在網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)極大的不能夠滿足消費者的需求。因此，app公司前景也愈加可觀！ 隨著智能手機的普及，帶來新興產(chǎn)品app客戶端的問世，app應(yīng)用一經(jīng)面世，越來越多的企業(yè)及個人便意識到app營銷價值的重要性！

我公司一致認(rèn)為，作為新入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊，應(yīng)該“廣撒網(wǎng)，重點捕撈”。即著重從門戶商店入手，先讓客戶掙到更多的利潤，從而占有此類市場的份額。

我們都知道，國內(nèi)的實體店多且繁雜。并且絕大多數(shù)的實體店都是千篇1律，不具有特別區(qū)分于其他實體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵環(huán)境因素考慮在企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中，而app正是順應(yīng)這種大的宏觀環(huán)境，為企業(yè)量身定做的拓展方案。必將占有未來市場！

1.1 公司描述 1.1.1公司簡介

賽賽軟件有限公司，創(chuàng)建于2014年，成立以來，我們公司時刻關(guān)注著軟

件市場的需求，把開發(fā)適合安陽中小企業(yè)的行業(yè)軟件為目的，滿足不同企業(yè)的需求。賽賽軟件有限公司是一家專門從事企業(yè)軟件的設(shè)計、開發(fā)和銷售的企業(yè)。公司擁有完整的團隊、先進的開發(fā)技術(shù)、領(lǐng)先的設(shè)計理念及高效的管理模式。意在為用戶提供高效易用、設(shè)計精美、安全、易擴展的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司團隊，由一批志同道合、富有行業(yè)經(jīng)驗的成員組成；團隊中，從軟件開發(fā)項目的需求調(diào)研、分析、設(shè)計，到架構(gòu)設(shè)計、編碼開發(fā)、測試，到對用戶的安裝、培訓(xùn)和正式使用的實施，都有相關(guān)的專業(yè)人員來完成。專業(yè)、高效的團隊，能保障用戶的目標(biāo)在規(guī)定時間內(nèi)，低成本、安全、優(yōu)質(zhì)的實現(xiàn)。

技術(shù)優(yōu)勢：可根據(jù)客戶需求及客戶自身情況，提供不同介入程度的支撐服務(wù)，幫助客戶達成目標(biāo)、實現(xiàn)最終共贏價值。

服務(wù)承諾:誠實守信 恪守承諾 ，承諾給客戶的東西，一定會做到，而且做到最好，立身客戶，為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時反饋，保障運行，軟件交付后，客戶反饋問題之后，我們會快速反應(yīng)，立即組織人力解決，維護客戶權(quán)益。 1.1.2公司組織結(jié)構(gòu)篇3：網(wǎng)站app開發(fā)計劃書 *****傳媒有限公司 ****app項目 運營計劃書 20**年**月 一、項目背景

2012年，中國的智能手機用戶突破10億，并且數(shù)據(jù)還在迅猛遞增。專家預(yù)測手機控人群將會不斷擴大，未來的一座座來自移動互聯(lián)網(wǎng)的金山銀礦等待著有心人去挖掘。 app（application program的簡稱），即第三方應(yīng)用程序，由于智能手機的流行，現(xiàn)在的app多指智能手機的第三方應(yīng)用程序。隨著app應(yīng)用市場的不斷發(fā)展，app應(yīng)用程序在各行各業(yè)不斷滲透，隨著智能手機的普及，移動app在各行各業(yè)出現(xiàn)，目前，房地產(chǎn)行業(yè)也開始出現(xiàn)了移動app，雖只是初試階段，卻在整個房地產(chǎn)行業(yè)得到了良好的回應(yīng)。

自2012 年起，app開發(fā)大潮吸引了很多的商業(yè)房地產(chǎn)的注意，2013年，地產(chǎn)商紛紛開發(fā)起房地產(chǎn)app。有專家稱：房地產(chǎn)業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)很有潛在的利潤空間。而移動app客戶端則是房地產(chǎn)公司尋求潛在客源，尋求品牌擴張，尋求競爭優(yōu)勢的有效途徑之一。 *****成立于1998年，****成立于2011年，**的客屬會員單位眾多，有40多家房地產(chǎn)企業(yè)、20多家金融領(lǐng)域企業(yè)、10多家酒店等。在**屬于具有較大影響力商業(yè)機構(gòu)。為加強**創(chuàng)收能力及功能，團結(jié)客屬企業(yè)，創(chuàng)立了**領(lǐng)導(dǎo)下的***傳媒有限公司（以下簡稱**傳媒），以市場機制為導(dǎo)向，為客屬企業(yè)提供一個互幫互助，更加有利于**發(fā)展的平臺。

**傳媒結(jié)合**會員單位涉足的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，將主營業(yè)務(wù)定位為城市房地產(chǎn)移動手機app客戶端的構(gòu)建和運營，以此推動**和會員單位的合作及發(fā)展。 二、項目簡介 1、公司職能

（1）**傳媒隸屬**管轄。在日常行政工作中，**傳媒將起到下屬機構(gòu)作用；

（2）**傳媒主要功能體現(xiàn)在造血功能，通過進入市場機制運營，為**提供更多經(jīng)濟支持，更好地為客家企業(yè)，客家人服務(wù)；

（3）對所有**會員提供企業(yè)幫助服務(wù)，如教育、培訓(xùn)、融資、互動等等。 2、app簡介

**傳媒旗下的手機app客戶端名稱為**網(wǎng)，作為城市房地產(chǎn)專業(yè)移動手機app客戶端，設(shè)想我們將app的業(yè)務(wù)分為四大版塊——樓盤、二手房、租房、招聘。**網(wǎng)駐足**，放眼中國，運營此項目，通過完善運營團隊及成熟運營方案，逐步向其他城市擴張，建立**網(wǎng)手機城市分站。

3、app特點

（1）精準(zhǔn)目標(biāo)客戶群：用戶下載app客戶端后，廣告精準(zhǔn)到位。有別傳統(tǒng)漁翁撒網(wǎng)的宣傳方式，也可以按照會員的級別發(fā)針對性廣告。 （2）強化購買意欲：產(chǎn)品以生動的文學(xué)圖片和影片展示比傳統(tǒng)的宣傳小冊子更清晰生動而且產(chǎn)品分類準(zhǔn)確、方便、快捷，更可連接更多的資料。（3）創(chuàng)造好口碑。通過fackbook、微博、twiitter等分享功能，用戶隨時隨地可把滿意的體驗分享給他的朋友，創(chuàng)造更多的話題。增加品牌互動，用戶可以利用app里面的討論區(qū)發(fā)表意見，也可以隨時隨地用圖片或者文字向企業(yè)發(fā)表建議。

（4）提高忠誠度：一個成功的app，集合吸籠客源、增添互動性、品牌推廣、節(jié)約廣告成本和簡單快捷等種種功能為一體，利用專業(yè)房地產(chǎn)app，不僅能為用戶帶來價值，也可以隨時拿到最新的優(yōu)惠和最新產(chǎn)品信息等等吸引他們定期瀏覽。

（5）客戶全景模式體驗。***網(wǎng)移動app客戶端擁有互動售樓溝通系統(tǒng)，可以展示客戶樓盤各幢單體建筑的精美模型與園林景觀來項目全景，并能精細(xì)直觀地展示項目規(guī)劃、道路、校區(qū)配套等。只需點擊，系統(tǒng)將自動顯示對展示應(yīng)的建筑，并可隨意旋轉(zhuǎn)、放大、縮小地進行各個角度觀賞，能在宏觀上傳遞出項目恢弘、大氣卓著的氣質(zhì)。 4、app建設(shè)

（1）app客戶端定位：以商業(yè)地產(chǎn)垂直搜索，房地產(chǎn)資訊及資源提供為主的一個房地產(chǎn)專業(yè)app客戶端。 （2）主要客戶群體：關(guān)注房地產(chǎn)信息的訪客和專業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員、對商業(yè)地產(chǎn)有需求的個人、店鋪、企業(yè)、業(yè)主、開發(fā)商等。 三、項目運營 1、項目管理

該項目在**管理層的監(jiān)督下，由**傳媒直接負(fù)責(zé)運營管理。隨著***傳媒的發(fā)展，除了項目之外，其他陸續(xù)增減的業(yè)務(wù)方向的管理均采用本項目、**傳媒和**的直接與簡介管理模式。具體管理流程如下： 2、盈利模式

項目的盈利模式，包括手機客戶端廣告、會員注冊咨訊費和樓盤發(fā)布年費。app客戶端首年廣告招商以30個廣告位目標(biāo)；會員注冊咨詢采用收費制，即每個注冊咨詢會員收取2元/月的咨詢費；樓盤發(fā)布設(shè)置20個發(fā)布板塊，每個板塊支持一位樓盤開發(fā)商的項目。 3、推廣方案

（1）通過**發(fā)文的方式和**傳媒上門拜訪的形式，邀請**成員單位的開發(fā)商企業(yè)加入**網(wǎng)； （2）通過在**老板開發(fā)商的樓盤的電梯、門口道閘免費做網(wǎng)站的宣傳，并對外發(fā)放宣傳單； （3）公關(guān)活動，聯(lián)合開發(fā)商，策劃app客戶端推廣和樓盤的營銷相結(jié)合的方式，給消費者更懂實質(zhì)性的好處，比如通過app客戶端購房尋折扣、客戶端集體砍價等活動，又或者結(jié)合樓盤的一些活動、現(xiàn)場show等，在加強銷售的宣傳的同時，又可以對app客戶端進行

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資料僅供參考！

致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)資料等等

打造全網(wǎng)一站式需求

第六篇：手機營銷策劃書模板范文

公司已經(jīng)正在實行全國連鎖銷售?，F(xiàn)在準(zhǔn)備在xx一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調(diào)查，對該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調(diào)研和開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

通過這x天里對該市市場的調(diào)查和研究，了解了該市的手機市場，并于x月xx日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營的營銷方案。

該方案可以幫助公司了解該市的手機市場，也可以指導(dǎo)我們開發(fā)該市市場的實際營銷工作。

一、市場現(xiàn)狀分析

（一）用戶分析

1、目標(biāo)市場

通過市場調(diào)查問卷，隨機抽查結(jié)果顯示，我們的產(chǎn)品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群，主要以工廠職工，學(xué)生、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。

工廠職工和青年購買我們的手機，是為追逐時尚，消費水平能力較低，一般在xx元左右。老年人和聽力差的人群，主要是看重音量大、音質(zhì)好字體清晰的效果，老年人雖有購買能力，可是卻不會輕易購買，但可從親情上，以禮品的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主，老年人則無須考慮性別。

2、消費偏好

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品；喜歡進口的品牌機和質(zhì)量好的國產(chǎn)手機；消費者希望手機個性化，希望有專門量身定做的手機；消費者購買手機的主要用途是與人聯(lián)絡(luò)，工作需要和順應(yīng)流行趨勢；手機最多是打電話和發(fā)短信。

3、購買模式

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：普通大眾更換手機的時間是x左右；價位在x元；通常在專賣店或大賣場購買手機；最注重的是手機的功能、品牌和款式，提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢。

4、信息渠道

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學(xué)朋友之間的相互交流，宣傳單的效果較

第七篇：互聯(lián)網(wǎng)策劃書

真正通過“互聯(lián)網(wǎng)+”來改變傳統(tǒng)餐飲

在互聯(lián)網(wǎng)深水區(qū)，不但市場擴大了十倍以上，更重要的是互聯(lián)網(wǎng)已突破了工具屬性，在云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)支持下,帶著明顯的互聯(lián)網(wǎng)價值觀（所謂的情懷）主動去改造傳統(tǒng)行業(yè)。比如分享經(jīng)濟的代表Uber，Airbnb，微商，去中心化的比特幣，以及民營占主導(dǎo)地位的第三方支付行業(yè)。

這時創(chuàng)新的主體不再限于大公司，而是一些中小企業(yè)，譬如美國的Uber和中國的滴滴打車。互聯(lián)網(wǎng)不再是虛擬經(jīng)濟、流量為王，而是從比特回歸原子，回歸到現(xiàn)實世界，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。實體經(jīng)濟成為互聯(lián)網(wǎng)的主流。

此時的互聯(lián)網(wǎng)不再是簡單的眼球經(jīng)濟，而是商業(yè)全流程改造，尤其是中后臺的改造，以及組織本身徹底以用戶為中心的再造。譬如，互聯(lián)網(wǎng)怎么幫助傳統(tǒng)行業(yè)提升管理的透明度和服務(wù)效率？怎樣將數(shù)據(jù)挖掘出來，留住用戶，并為用戶提供個性化的服務(wù)？

用互聯(lián)網(wǎng)改造廚房

傳統(tǒng)的餐館，其組織結(jié)構(gòu)是金字塔式的鏈條服務(wù)。從面向顧客的服務(wù)員、領(lǐng)班，到傳菜、洗菜、廚師、餐廳老板，顧客的反饋很難有效到達廚師等中后臺崗位。顧客之聲就算到達了廚師，也沒有用，因為廚師的老板并不知情，顧客的評價影響不了廚師的業(yè)績。所以，就算菜式不好，菜的味道是咸了或者淡了，廚師也沒有動力去改進。

怎么辦呢？唯有改變組織。通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，讓組織從垂直化的鏈條服務(wù)變成以用戶為中心的同心圓服務(wù)，讓廚師和顧客真正地對接、互動起來。

講到互聯(lián)網(wǎng)餐廳，北京城里并不鮮見。從紅極一時的雕爺牛腩到黃太吉、西少爺肉夾饃、伏牛堂米粉。正所謂“吃個煎餅（就能）思考人生”、“十萬（就能）開店”、“三年開一百家店”，讓你不得不開始懷疑自己的智商和奮斗：這樣賺錢也太容易了吧？！為什么不是我呢？

“雕爺牛腩”傳言用500萬元從香港某個食神手里獲得了神秘配方，而后再在娛樂圈和媒體圈搞了一把神秘試吃，有媒體圈和娛樂圈的助陣，想不火都不行。

“黃太吉”早期以產(chǎn)品口感為主，宣稱“史上最好吃的煎餅果子”，而后開著寶馬送煎餅。這其實不難理解。畢竟比起高昂的廣告費用，寶馬還是非常廉價的。

西少爺肉夾饃，用一封《我為什么辭職賣肉夾饃》，訴說了一種高位低就、懷才不遇的憐憫和悲傷。仿佛吃進去的不是肉夾饃，而直接升華成一種精神。

傳統(tǒng)餐飲行業(yè)三大問題

物料浪費。不知道今天會有多少客人光顧，也不知道他們幾時光顧。若要保證菜品，則在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上多備食材。只是多備食材之后，容易引起浪費。一般的餐館，如要保證質(zhì)量和供應(yīng)量，原材料的浪費比率在30%左右。

管理無法閉環(huán)。比如用戶的反饋信息，到了服務(wù)員這一層基本就停止，很少再傳遞至廚師。那些傳遞至廚師的信息，多半也走樣了。就算不變樣，廚師也不在乎。因為廚師的老板并不知情。他工作的好與壞，跟他的獎金、績效并不掛鉤。怎樣通過互聯(lián)網(wǎng)讓信息自由流通，讓廚師不得不改進他的工作？

用戶管理和個性化服務(wù)。怎么將用戶留下來，而不僅僅是流水。傳統(tǒng)餐館只見流水不見人。今天，客人消費了100元，貢獻了流水。一個月之后，客人再來，沒有人記得他是誰?？腿藢Σ宛^而言，唯一意義就在于流水。

這三個難題，到底怎么破？

首先，定位。不做大而全的餐廳，只做寫字樓和園區(qū)的商務(wù)工作餐，服務(wù)對象是白領(lǐng)，以早、中餐為主。每天的菜式不超過20道，總共7個廚師。平均每位廚師負(fù)責(zé)2～3個菜式?？傊褪菫檫@棟樓里上班的人提供工作餐，工作餐是一種強需求，對品質(zhì)和便捷要求高，不會被營銷的因素長期左右。

白領(lǐng)都習(xí)慣微信時代的生活。如果提早一天用微信預(yù)定，則可以享受9折優(yōu)惠。現(xiàn)在70%以上都是來自微信提前預(yù)訂，這樣餐廳可以根據(jù)提前預(yù)定和歷史數(shù)據(jù)，分析得出進貨量和供貨量，讓五味的物料浪費控制在5%以內(nèi)，相比較一般餐廳30%的物料浪費，也就相當(dāng)于節(jié)約了25%的成本。直接省下的成本，也就等于凈利所得。

餐廳系統(tǒng)能夠提供每10分鐘到店人數(shù)的數(shù)據(jù)，根據(jù)這個提前對高峰期作出準(zhǔn)備，來縮短高峰期的等餐時間。為了錯開就餐高峰，繁忙時段就餐如果是基準(zhǔn)價，空閑時段就餐則可以享有一定優(yōu)惠。

第二，用戶消費過程中有任何問題可通過微信反饋。拿我自己的一個例子來說吧。有一天早上七點半左右，我從家出發(fā)，通過微信點了油條、花卷、稀飯和一個茶葉蛋。八點一刻到了辦公室樓下，于是我進了五味餐廳，在門口拿出綁定的工牌（公交卡等也可以綁定）一掃，拿號到里面取食。到柜臺的時候，花卷已經(jīng)在那里等著我了，不到半分鐘，稀飯、油條、茶葉蛋也很快有了。于是我坐下來吃飯，吃的過程中感覺花卷有一些涼。我不滿意，于是拿起手機微信發(fā)了一條：花卷太涼了。

大概10:30，我收到一條微信，大意是感謝我的回饋，并告知花卷涼了可以告訴服務(wù)員，放微波爐里熱一下。同時為了對我的反饋表示感謝，我的微信賬號里還多收到了1元錢的優(yōu)惠券，留待下次使用。 錢雖然不多，但我感覺到很貼心。也讓我感受到我做這些事是有價值的。總之，信息打通了，管理也閉環(huán)了。

用戶的反饋信息連接的不僅僅是廚師，廚師長，還有餐廳老板。好評、差評，會影響到廚師的績效。一定期限內(nèi)，好評多了，廚師的薪水級別可以升一級；差評多了，對不起，廚師可能就要降級，甚至是被辭退?？傊?，就是運用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)使餐廳的內(nèi)部管理閉環(huán)。

第三，用戶只需要來餐館消費一次，不管是通過微信預(yù)定還是別的方式，有效信息都會留下來，日后五味餐廳知道你是誰。如果用戶曾經(jīng)點了一個辣椒小炒肉，它就會推測你可能是湖南人，若你一個月之后沒有再來，它會告訴你新出了一個什么湖南菜，過來消費會給你五折優(yōu)惠等等。 目前，萬通中心這個樓宇總計5000來人，超過70%已經(jīng)成為五味餐廳的用戶。

所以，五味網(wǎng)絡(luò)餐廳做的不是一個小小的餐館，而是整個餐飲產(chǎn)業(yè)。它運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)了一套新的管理模式，我稱之為互聯(lián)網(wǎng)＋餐飲的OS。因為移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，微信的興起，支付的便利，使得餐飲行業(yè)的中后臺得以徹底改造。

第八篇：

一、企業(yè)和產(chǎn)品介紹

1、xx公司簡介

xx技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司，于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳，是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。xx的主要營業(yè)范圍是交換，傳輸，無線，數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)、解決方案。在2011年11月8日公布的2011年中國民營500強企業(yè)榜單中，xx技術(shù)有限公司名列第一。同時xx也是世界500強中一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商。

我們看到xx的logo就能體現(xiàn)出xx堅持以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值的核心理念，將繼續(xù)以積極進取的心態(tài)，持續(xù)圍繞客戶需求進行創(chuàng)新，為客戶提供有競爭力的產(chǎn)品與解決方案，共同面對未來的機遇與挑戰(zhàn)；xx將堅持開放合作，構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)自身健康成長。該公司以技術(shù)研發(fā)為核心，希望為廣大顧客帶來持續(xù)價值。xx公司科技力量雄厚，擁有87000名員工中的43%從事研發(fā)工作，截至2009年12月底，xx累計申請專利42,543件。在3GPP基礎(chǔ)專利中，xx占7%，居全球第五。xx數(shù)據(jù)通信認(rèn)證提供從數(shù)據(jù)通信工程師到數(shù)據(jù)通信專家的三級通用認(rèn)證體系。HCDA（xx認(rèn)證數(shù)據(jù)通信工程師）、HCDP（xx認(rèn)證數(shù)據(jù)通信資深工程師）、HCDE，xx認(rèn)證數(shù)據(jù)通信專家

其企業(yè)文化總結(jié)為“狼性文化”。此處狼性并非貶義，而是說目標(biāo)明確，確定目標(biāo)后，不計代價達到目標(biāo)。對于狼性文化，xx總裁任正非曾有過詳細(xì)解釋，他認(rèn)為更全面準(zhǔn)確的說法是“狼狽組織計劃”，狼有敏銳的嗅覺、團隊合作的精神，以及不屈不撓的堅持，而狽不能獨立作戰(zhàn)，但很有策劃能力，很細(xì)心。也正是憑借這種精神，xx戰(zhàn)勝了許多危機，最終取得了今天的成就。2、xx手機簡介

就本身而言xx具有較強的技術(shù)研發(fā)能力，并有一支銷售能力很強的銷售隊伍，但是手機畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高、運行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求，另外，通訊系統(tǒng)、增值服務(wù)的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶，而手機的銷售卻要面對為數(shù)眾多、千差萬別的消費者。進入手機領(lǐng)域并不久的xx，如果試圖進入所有可能進入的消費者市場，直面來自全方位的競爭，必然要承擔(dān)較大的風(fēng)險。所以我認(rèn)為xx面臨目前的中國手機市場，較適宜采取重點以培育xx手機中端品牌形象為根本，著眼于未來3G發(fā)展機遇，采取集中化策略，服務(wù)于較為狹窄的細(xì)分市場。就消費群而言，東部區(qū)域高等教育水平較高，在校大學(xué)生人數(shù)眾多，而且相對集中于各個省會等大中城市。一般來說，受教育的程度高，收入水平也就相對偏高，那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會參加工作，他們將是社會中高收入階層的大多數(shù)。所以，現(xiàn)在關(guān)注他們，實際上在很大程度上關(guān)注了未來。而且，xx在中國大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度，這就為xx手機打開大學(xué)生市場奠定了良好得基礎(chǔ)。

針對于xx現(xiàn)在的狀況，應(yīng)該采用無差異營銷戰(zhàn)略，集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此xx公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機，并表示2010年的重點是“發(fā)展千元3G智能手機”；中國聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機；而中國移動董事長王建宙也認(rèn)為，中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機將是大勢所趨。在此背景下，終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。xx推出的中端商務(wù)手機在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿意定價時，這勢必將對一些中端商務(wù)手機消費者會產(chǎn)生較大的吸引力。

二、SWOT分析

（一）xx的優(yōu)勢

1、規(guī)模優(yōu)勢

xx是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，也是全球第六大手機廠商，有87000名員工中，xx累計申請專利42,543

2、低成本優(yōu)勢

勞動生產(chǎn)效率高，規(guī)模大，科技含量高。協(xié)作化程度高。

3、先發(fā)優(yōu)勢

xx是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，科技力量雄厚，在全球是地位。

4、國際市場優(yōu)勢

國際市場份額大，價格低。xx的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口

5、國內(nèi)市場優(yōu)勢

國內(nèi)市場份額大，價格極具競爭力。

（二）xx的劣勢

1、營銷網(wǎng)絡(luò)的劣勢

xx銷售渠道較窄，大多與運營商合作，定制手機較多，分銷網(wǎng)絡(luò)和營銷終端基本依賴外部力量，對市場控制力度弱。

2、產(chǎn)品檔次組合劣勢

產(chǎn)品線窄，沒有形成結(jié)構(gòu)合理的等級產(chǎn)品，中檔，高檔產(chǎn)品較少，梯度力分配不明顯

3、品牌劣勢

xx的知名度不高，相對于手機，xx手機的名氣較低，中高檔手機較少，市場認(rèn)可度不高

（三）xx面臨的機會

1、我國經(jīng)濟高速發(fā)展，人民收入越來越高，國內(nèi)手機潛力市場巨大

2、國際市場廣闊，歐洲，非洲等國家市場巨大

3、可以利用銷售網(wǎng)絡(luò)終端的時候，附帶銷售手機，提高手機的市場占有率。

4、利用xx雄厚的科技研發(fā)力量，加大科技研發(fā)，制造高檔，優(yōu)秀手機，大力提高品牌形象和價值

5、現(xiàn)在正處于手機市場更替時期，智能手機迅速占領(lǐng)市場，諾基亞等老牌實力的手機品牌竟然毫無招架之力，xx應(yīng)該趁此機會大力開拓，占領(lǐng)市場。

（四）xx面臨的威脅

1國內(nèi)競爭對手多

（1）中興和xx的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，不論是手機產(chǎn)業(yè)還是終端都是

強勁的對手

（2）老牌國產(chǎn)廠商多：酷派，金立等老牌廠商都有強勁的實力

（3）新興品牌不斷崛起：魅族，小米，oppo等迅速發(fā)展，知名度提升較快，產(chǎn)品優(yōu)勢明顯，深的青年，中年顧客的喜愛

2國際競爭對手實力強勁

（1）國際手機品牌像諾基亞，三星，LGhtc等品牌他們手機優(yōu)勢明顯，品牌知名度較高，深的國人的喜愛。

（2）手機專利大部分都被國外手機廠商占有，國內(nèi)手機廠商必須付高昂的專利費

（3）手機核心技術(shù)和關(guān)鍵部件，大都被外國手機廠商和零件供應(yīng)商掌握，價格較高，討價還價能力小

三、營銷目標(biāo)

根據(jù)以上分析，我們可以看出xx手機在普通民眾的知名度不普及，然而對于一個企業(yè)來說，品牌的知名度是非常重要的。對于一個企業(yè)來說，創(chuàng)造利潤是最終

目標(biāo)，所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標(biāo)，暨銷售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)。

銷售目標(biāo)主要是為xx手機拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)，借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷售成本低等特點，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹立起自己的品牌形象，利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源，宣傳xx手機的各種有利形象，加強消費者對自己的印象，建立顧客的品牌知名度，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標(biāo)，提高銷售收入。

所以我們要具體實現(xiàn)：

1、2013年出貨量5000萬步

2、市場占有率提升5%

3、利潤增加8%

4、在宣傳xx手機的同時，將xx的企業(yè)文化傳遞給顧客

5、提高品牌定位，開發(fā)高端產(chǎn)品市場

四、營銷策略

（一）、定位與價格策略：

產(chǎn)品定位為高性價比的放心手機，核心賣點是高配和軟硬一體，以及手機配件和免費軟件。xx手機向來以質(zhì)量著稱，高品質(zhì)的手機質(zhì)量造就了xx手機的品牌和口碑，嚴(yán)格的工業(yè)制造程序，精準(zhǔn)的市場手機定位，公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機，并表示2010年的重點是“發(fā)展千元3G智能手機”；中國聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機；而中國移動董事長王建宙也認(rèn)為，中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機將是大勢所趨。在此背景下，終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。xx推出的中端商務(wù)手機在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿意定價時，這勢必將對一些中端商務(wù)手機消費者會產(chǎn)生較大的吸引力。

（二）、銷售渠道

以網(wǎng)絡(luò)作為載體進行B2C電子商務(wù)銷售方式。此銷售方式優(yōu)點：為企業(yè)提供銷售渠道同時具有調(diào)查、服務(wù)、咨詢一體的特點

網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該考慮到的因素：1完善的配送中心：與大型配送企業(yè)如凡客合作，完全采用凡客、如風(fēng)達配送資源2網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的流暢性:建立一個完善的訂貨系統(tǒng)減少銷售費用節(jié)約成本

網(wǎng)上商城：和大型網(wǎng)上商城合作，利用其資源進行優(yōu)勢互補。積分促銷手段，通過購物獲得積分，顧客再利用一定積分換取購物優(yōu)惠

（三）、促銷策略

1、口碑營銷（病毒式營銷）

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