亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        房地產(chǎn)營銷策劃(合集)

        發(fā)布時間:2021-12-30 10:17:00

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:策劃書
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《房地產(chǎn)營銷策劃(合集)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《房地產(chǎn)營銷策劃(合集)》。

        第一篇:房地產(chǎn)營銷策劃

        崗位職責(zé):

        1、為項目策劃報告提供支持,進(jìn)行市場調(diào)研、收集分析數(shù)據(jù),協(xié)助項目主策進(jìn)行項目定位、提供營銷建議等;

        2、協(xié)助項目主策制定項目策略,并在項目實施過程中協(xié)助項目主策監(jiān)控、反饋項目的執(zhí)行情況;

        3、配合項目主策準(zhǔn)備項目銷售所需的各項資料;

        4、協(xié)助項目主策配合拓展中心完成指定項目前期策劃的部分工作,為拓展工作提供支持。

        任職要求:

        1、全日制大學(xué)專科以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;

        2、有較強(qiáng)的寫作能力、溝通能力;

        3、對房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)感興趣,具有敏銳的觀察力;

        4、具有良好的客戶服務(wù)意識和團(tuán)隊合作意識。

        第二篇:房地產(chǎn)營銷策劃方案

        2017房地產(chǎn)營銷策劃方案

        營造需求氛圍,并進(jìn)行目標(biāo)銷售,達(dá)到廣告效應(yīng),品牌效應(yīng),以樹立品牌性,下面小編準(zhǔn)備了關(guān)于房地產(chǎn)的營銷策劃方案,提供給大家參考!

        一、項目銷售廣告目標(biāo)

        (一)總目標(biāo)

        根據(jù)本案營銷宣傳策略,通過切實、有效的廣告安排,突出重點,彰顯樓盤特點,提高本案的知名度與美譽(yù)度,支持本項目的銷售工作。

        (二)廣告目標(biāo)綜述

        1.樹立樓盤整體形象,對市場客戶及目標(biāo)客戶傳播銷售信息。

        2.保證樓盤銷售順利進(jìn)行,配合2017年全年的項目開發(fā),并實現(xiàn)預(yù)期的銷售目標(biāo)。

        3.樹立本企業(yè)形象及本案項目的樓盤形象,強(qiáng)化本案“×××××”的居住理念及推廣主題。

        二、本項目產(chǎn)品特點及目標(biāo)市場分析

        (一)項目SWOT分析

        經(jīng)過對本項目的調(diào)查,得出如表8-7所示的SWOT分析結(jié)果。

        表8-7××項目SWOT分析表

        SWOT

        分析結(jié)果

        優(yōu)勢

        1.中高檔景觀房地產(chǎn)定位,緊鄰××學(xué)院,區(qū)域升值潛力與發(fā)展?jié)摿^大,加之交通便捷,居者既能享受景觀又能隨時步入都市,享受都市生活的便捷

        2.本案周邊區(qū)域?qū)⑹恰痢潦形磥淼拇笮臀慕虆^(qū),文化氛圍濃厚,人文氣息可作為本案較大的賣點之一,良好的景觀設(shè)置和深厚的文化內(nèi)涵是本案兩大重要優(yōu)勢

        劣勢

        1.本案所在地離市區(qū)稍遠(yuǎn)

        2.項目內(nèi)不同品位的建筑類型融合在一起,建筑形態(tài)稍顯繁雜,在一定程度上影響到本案形象推廣的統(tǒng)一性

        3.本案是招商引資引進(jìn)的房地產(chǎn)項目,雖然開發(fā)商擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實力,但其知名度與信譽(yù)度有待提升,品牌的建立還需要一個逐漸被市場認(rèn)同的過程

        機(jī)會

        1.××市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長促使人們的居住消費觀念日漸形成,房地產(chǎn)市場也已經(jīng)發(fā)展到較為成熟的階段,特別是2007年××市的房地產(chǎn)價格增勢強(qiáng)勁,全年度房地產(chǎn)價格增幅近40%,預(yù)示著××市的房地產(chǎn)市場進(jìn)入到了一個快速增長的階段

        2.××市正在進(jìn)一步拓寬城市空間,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城區(qū)面積的擴(kuò)大促使××市正在往一個現(xiàn)代化的大城市方向發(fā)展,這也對本案是一個利好

        3.××市距著名旅游城市××市僅一小時車程,處于該市“一小時交通圈”內(nèi),具有可挖掘的周邊市場,可進(jìn)一步擴(kuò)大本案推廣外延,廣泛傳播本案形象

        4.本案在××市屬于大規(guī)模景觀樓盤,秀美景致與規(guī)模優(yōu)勢相結(jié)合,成就了本案在××市樓盤項目的卓越品質(zhì),使本案具有了塑造品牌的優(yōu)秀基礎(chǔ)

        威脅

        1.與本案處于同一區(qū)位的有“××”等三個競爭樓盤,其中“××”項目的建筑形態(tài)統(tǒng)一和諧,與本案眾多建筑形態(tài)融合在一起的特點形成鮮明對比,給本案構(gòu)成了一定的競爭壓力

        2.本案周邊的樓盤項目雖可促使該區(qū)域形成一種統(tǒng)一的居住氛圍,但也容易分散一部分目標(biāo)消費群,弱化本案的影響度和推廣度

        3.××市人口有限,多年來房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展已消化了部分消費力,增大了本案的市場推廣及銷售風(fēng)險

        4.作為××市郊區(qū)的樓盤,本案所處區(qū)域要形成一個成熟的住宅區(qū)域還需要一定的時間,消費者對該地塊也需要有一個認(rèn)同的過程

        (二)項目廣告目標(biāo)市場

        根據(jù)本案的`特點及上述的SWOT分析結(jié)果,初步確定本案的目標(biāo)市場可包括:

        1.第一目標(biāo)市場:××市本地(包括城區(qū)和郊縣城鎮(zhèn));

        2.第二目標(biāo)市場:××市周邊地區(qū)(如××市等具有潛在購買力的地區(qū))。

        (三)目標(biāo)消費群定位

        在市場定位與項目定位相結(jié)合的基礎(chǔ)上,將目標(biāo)消費群鎖定為以下人群。

        1.按購房動機(jī):(1)居住者;(2)投資者。

        2.按地理位置:

        (1)××市本地人及在××市工作的外地人;

        (2)周邊地區(qū)想將本案作為第二居所的人士。

        三、本案的廣告推廣計劃

        (一)廣告訴求重點

        結(jié)合本案特點,在本案的不同銷售階段,將本案主題進(jìn)行輪流展示,著力形象介紹,使其盡快被目標(biāo)客戶群所了解和接受。具體廣告的訴求重點將從以下六方面突出。

        1.項目的整體優(yōu)勢:可著重突出中高檔景觀樓盤和本市規(guī)模較大的樓盤。

        2.地貌布局:本案遵循自然生態(tài)法則進(jìn)行布局,小區(qū)地貌獨具特色。

        3.生態(tài)環(huán)境景觀:獨特的景觀生態(tài)環(huán)境是本案的一大亮點,在推廣時應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)。

        4.配套:本案擁有大型現(xiàn)代化購物商廈、大型景觀休閑廣場等完備的生活配套;與此同時,本案的智能化系統(tǒng)在本地也將是比較先進(jìn)的。

        5.人文氛圍:毗鄰×學(xué)院,同時這一區(qū)域?qū)⒅饾u發(fā)展成為××市的文教區(qū),是××市最具現(xiàn)代文明底蘊(yùn)的城市板塊,人文氣息十分濃厚,為本案營造了一種強(qiáng)烈的文化氛圍,這是本案最為珍貴的訴求點,應(yīng)著重突出。

        6.居住理念:本案所營造的是一種天人合一的居住理念,人與自然和諧相融是都市人居品質(zhì)的極致彰顯,倡導(dǎo)一種健康的生活方式也是本案的感性訴求點之一。

        (二)廣告表現(xiàn)

        1.廣告主題圍繞本案“×××××”這一居住理念,在本案的不同營銷階段設(shè)置不同的推廣主題,包括上述幾大訴求點以及本案的銷售進(jìn)展情況。

        2.廣告主導(dǎo)概念:秀麗的自然風(fēng)光條件與濃厚的人文氛圍完美結(jié)合。

        3.廣告表現(xiàn)原則

        (1)訴求單純形象力求突出產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品本身的形象,文字感性而具有說服力。

        (2)風(fēng)格統(tǒng)一化:從傳播的媒介上整體考慮統(tǒng)一風(fēng)格,包括選用的圖片、圖形、字體、色彩和編排樣式。

        (3)系列化:在項目整個營銷過程中,根據(jù)項目的開發(fā)階段,按推廣的節(jié)奏,分為幾個推廣單元,形成單元系列,以加強(qiáng)每個階段的推廣與訴求重點,同時將本案各方面的優(yōu)勢點分章節(jié)進(jìn)行有側(cè)重的展示,讓人們能強(qiáng)烈、全面地認(rèn)識、認(rèn)同本案所獨具的優(yōu)勢與品位。

        (4)廣告誘導(dǎo)重點:著重分階段提示“××項目”針對各個目標(biāo)消費群對自身價值的定位,界定自身價值、生活階層、生活品位等一系列針對個性的訴求,以提供充分的心理暗示,貼近目標(biāo)消費群的心理期待,引導(dǎo)其采取購買行為。

        (三)廣告媒體發(fā)布計劃

        電視、廣播、報紙、戶外和車體等廣告的表現(xiàn)形式都將成為本案可選擇的宣傳推廣媒體,形成全方位的強(qiáng)大推廣媒體組合。

        在本案各銷售階段媒體配合情況如表8-8所示。

        表8-8本案各銷售階段媒體配合情況表

        銷售階段

        具體情況

        引導(dǎo)期

        首期推向市場,廣告運用以一些新聞報道、大型戶外媒體和售樓部的全面啟用為主,結(jié)合項目奠基這一市場機(jī)會點

        公開期

        樓盤正式推向市場,廣告媒體的安排轉(zhuǎn)向以報刊媒體為主,同時可配合一定的促銷活動

        強(qiáng)銷期

        各種媒體攻勢互相配合、全面展開,推廣重點圍繞銷售進(jìn)展情況開展。在客戶對本案了解的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化本案影響力,促使銷售迅速擴(kuò)大

        持續(xù)期

        廣告媒體的投放減少,銷售上的廣告宣傳主要依靠前期剩余的戶外媒體和印刷媒體維持

        (四)廣告分期

        本案廣告將依據(jù)市場銷售情況及銷售周期采取各階段不同的廣告活動,使受眾全面透徹地掌握本案信息,同時節(jié)省一定的廣告費用。鑒于本案大型景觀住宅的定位,在本年度內(nèi)的廣告分期建議如表8-9所示。

        表8-9××項目廣告分期情況表

        階段

        日期

        媒介運用

        廣告主題

        導(dǎo)入期

        3月中

        至7月中

        戶外大型廣告牌:設(shè)置在××市區(qū)主干道上,引導(dǎo)型廣告建議尺寸在20米×10米

        預(yù)告開盤日期;本案的總體規(guī)劃優(yōu)勢;著力介紹本案形象,塑造本案品牌及企業(yè)品牌形象,使消費者對本案有一個整體的把握與了解;重點是感性、概念性的訴求,強(qiáng)調(diào)的是樓盤整體的品牌形象和企業(yè)形象

        現(xiàn)場看板:在工地搭設(shè)大型看板,營造現(xiàn)場氣勢及銷售氣氛

        墻體廣告:在工地現(xiàn)場設(shè)置,推廣樓盤和企業(yè)形象,吸引周圍群眾注意,依據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)置尺寸

        報紙廣告:在《××日報》上發(fā)布以軟新聞方式為主的廣告,使受眾對本案有一個基本的了解,開工奠基建議以整版平面報紙廣告的形式實施

        燈廂廣告:在環(huán)城北路的主干道兩旁,每50米設(shè)置一對路牌,共40對

        道旗制作:沿××市主干道布置

        售樓中心:售樓處及樣板房設(shè)計布置完成,營銷道具準(zhǔn)備完畢

        公開期(導(dǎo)入期后1周左右)

        7月底至10月中

        報紙廣告:主要以《××日報》為主,時間配合項目的開發(fā)進(jìn)程來實施

        各個主題以系統(tǒng)的方式連續(xù)展開:開盤信息;樓盤形象宣傳;本案的規(guī)模優(yōu)勢;本案優(yōu)越的自然環(huán)境景觀及濃郁的文化氛圍;本案配套優(yōu)勢

        夾報:每個月一次,以夾報形式推廣,加深受眾印象

        電視媒體:××市電視臺專題報道,開盤時向各大媒體發(fā)布開盤信息,配合公關(guān)活動進(jìn)行樓盤強(qiáng)勢宣傳,強(qiáng)化樓盤形象

        活動:在開盤當(dāng)日舉辦開盤慶典儀式

        強(qiáng)銷期

        10月底至春節(jié)前后

        報紙廣告:整合公開期報紙媒介投放策略,《××晚報》與《××報》配合進(jìn)行,每月兩次投放

        本案價格優(yōu)勢;本案熱銷進(jìn)展情況;與公開期相一致的規(guī)劃優(yōu)勢、環(huán)境景觀優(yōu)勢、配套優(yōu)勢等

        廣播:在主要廣播媒體上發(fā)布,選擇早晨及晚上八點左右

        電視媒體:××市電視臺專題報道

        海報:定點定區(qū)域發(fā)送關(guān)于樓盤信息的海報,對訴求對象做密集轟炸,擴(kuò)大影響面

        活動:可舉辦促銷活動,加強(qiáng)本案影響力,或參加房交會

        持續(xù)期

        11月中

        報紙廣告:每半月投放一次廣告

        銷售單位信息;價格優(yōu)勢;熱銷情況

        電視媒體:××電視臺專題報道

        四、本案的廣告費用的預(yù)算

        根據(jù)以上該項目的廣告策略,整個項目開發(fā)和市場推廣的總費用以控制在總的銷售額的1.5%左右較為合適。如果房地產(chǎn)市場發(fā)生較長時間的低迷狀態(tài),則本案總的廣告預(yù)算將做相應(yīng)的追加調(diào)整。

        第三篇:房地產(chǎn)項目營銷策劃方案

        房地產(chǎn)項目營銷策劃方案

        房地產(chǎn)是一個綜合的較為復(fù)雜的概念,從實物現(xiàn)象看,它是由建筑物與土地共同構(gòu)成。小編整理的'房地產(chǎn)項目營銷策劃方案,供參考!

        一、全員營銷的目的和意義

        全員營銷是推動我公司營銷工作的重要手段,在公司內(nèi)部推動全員營銷其目的是通過此種形式充分發(fā)揮和調(diào)動全體員工的積極性,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,倡導(dǎo)員工愛崗敬業(yè),營造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取,人人促銷的工作氛圍。

        二、實施辦法

        1、方案采取采取“全員營銷、多銷多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。

        2、適用范圍:凡是通過自公司總經(jīng)理以下員工在公司所開發(fā)的房地產(chǎn)項目購買住宅或商鋪的,均適用本方案。(銷售部不參與此方案)

        三、銷售流程

        ①員工負(fù)責(zé)提供客戶所購物業(yè)涉及的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業(yè)管理、違約責(zé)任等相關(guān)資料和咨詢服務(wù)。

        ②員工負(fù)責(zé)督促客戶按照規(guī)定按時支付房款(訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及后期各項費用等)。

        ③員工負(fù)責(zé)帶領(lǐng)客戶到財務(wù)部繳納現(xiàn)金或辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),個人不得經(jīng)手現(xiàn)金。

        ④合同填寫由財務(wù)部售樓管理員、經(jīng)辦員工協(xié)同客戶共同完成。售樓管理員負(fù)責(zé)對所簽訂合同進(jìn)行立卷存檔、保管。

        ⑤如需按揭貸款的客戶,由售樓管理員協(xié)助其完成貸款手續(xù)。

        ⑥經(jīng)辦員工需與客戶作好溝通,向其闡釋國家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨時性規(guī)定。

        ⑦以上工作完成,視為該項銷售工作完畢。

        四、業(yè)績提成

        1、按照公司規(guī)定,對不同樓號、不同形式的物業(yè)(商鋪、住宅)制定出不同的銷售提成比率。

        住宅:提成比率為0.8%,商鋪提成比率為0.5%。

        業(yè)績提成=合同總房價×比率

        2、銷售工作完畢,經(jīng)辦員工即可到公司財務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績提成。

        五、本方案(草案)自發(fā)布之日起試行。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/30428.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。