千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《市場營銷策劃》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《市場營銷策劃》。

第一篇：市場營銷策劃

（一） 前言

針對南京工業(yè)大學市場營銷專業(yè)目前的情況做個廣告策劃。

（二） 市場分析

1、背景資料

總體來說，國內(nèi)經(jīng)濟形勢依然不容樂觀，依然沒有擺脫經(jīng)濟危機的影響，各種矛盾和問題依然沒有解決，雖然政府早在20xx年就開始著步實施4萬億救計劃，雖然在一定程度上對國內(nèi)經(jīng)濟起到刺激作用，但是對于高校畢業(yè)生來說，并沒有什么具體的、針對大學生的政府計劃會在近年實施，而且現(xiàn)在正處于經(jīng)濟輪回的低谷期，大學生、尤其是是經(jīng)管類大學生，就業(yè)依然嚴峻。

2、市場營銷專業(yè)的情況

市場營銷專業(yè)是需求較大的專業(yè)，各類企業(yè)均需要，就業(yè)前景很廣闊，

歷年平均就業(yè)率達97%左右。市場營銷專業(yè)近幾年就業(yè)率：20xx年97％20xx年 96.5％ 20xx年97.8%。我國市場經(jīng)濟的不斷完善，市場營銷已經(jīng)滲入到各種各樣的企業(yè)里，不僅是外資企業(yè)、民營企業(yè)，國有企業(yè)也都在講市場營銷。人們對市場營銷的觀念也將有更深的認識，所以對這方面人才的需求將繼續(xù)看好，并有繼續(xù)升溫的可能。并且，隨著我國住房制度的商品化發(fā)展和商品房信貸業(yè)務的日益紅火，購買商品房已成為絕大多數(shù)國人的首選投資，房產(chǎn)商之間的競爭也越來越激烈，其中最有效的促銷手段就是聘用房產(chǎn)推銷員。而隨著小轎車的大幅降價及國民收入的逐年增加，小轎車在21世紀進入中國三分之一以上家庭已不再是神話，因此，汽車營銷人員也將走俏職場。再有保險推銷人員在經(jīng)歷了20世紀90年代的"艱苦創(chuàng)業(yè)"之后，也將成為21世紀的熱門職業(yè)。所以，對市場營銷專業(yè)人才的整體需求會增大。 市場營銷類職位是人才市場需求榜上不落的冠軍，從有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)推測，銷售類仍是20xx年需求量最大的職位。營銷類專業(yè)由于所有高?；旧隙荚O置了這個專業(yè)，導致連年供給不斷增加，反映在才市上就是低層營銷人員的薪資水平被拉低。但擁有良好溝通技巧和心態(tài)的營銷類專業(yè)的畢業(yè)生在20xx年的總體就業(yè)形勢不錯。

但隨著國內(nèi)市場的一步步規(guī)范化，無論是國有企業(yè)、民營企業(yè)還是外資企業(yè)都站在同一起跑線上參與市場競爭――其核心就是營銷人才的競爭。

由于營銷科學是近20年才從國外引入的“舶來品”，所以目前國內(nèi)企業(yè)整體的市場營銷水平還比較低。企業(yè)的市場營銷人員大部分都是從其他專業(yè)或行業(yè)發(fā)展過來的，很多高級市場營銷管理人員也沒有接受過系統(tǒng)的營銷知識培訓和學習，做市場完全靠的是他們的經(jīng)驗和對行業(yè)發(fā)展前景的感覺，市場運作的科學性、系統(tǒng)性不強。這種狀況已經(jīng)難以適應國內(nèi)、國際不斷提高的市場競爭水平。因此，企業(yè)急需那種具備系統(tǒng)營銷知識和技能的人才，特別是高級市場策劃和管理人

員。中組部《關于加強和改進企業(yè)經(jīng)營管理人員教育培訓工作的意見》提出： “我國新經(jīng)濟形勢下缺少既懂管理、又懂技術，既熟悉國內(nèi)市場、又熟悉國際市場的復合型高級管理人才”。人事部公布的20xx年一季度全國人才市場供求最新排名及統(tǒng)計信息顯示，市場營銷排在所有招聘專業(yè)的第一位，求職專業(yè)的第二位，出現(xiàn)了供需兩旺的良好態(tài)勢。市場營銷總監(jiān)、市場營銷經(jīng)理等高級營銷管理人員已被納入國家緊缺人才管理系統(tǒng)。

3、市場營銷專業(yè)競爭狀況

1）國內(nèi)分析

在經(jīng)濟全球化的背景下，隨著生產(chǎn)與分工的國際化，企業(yè)面對的是一個容量有限的國際市場，競爭日益激烈，這對企業(yè)的競爭力提出了新的要求。過去企業(yè)爭奪顧客常采用的價格戰(zhàn)在新經(jīng)濟形勢下變得不再有效，為了適應新經(jīng)濟形勢的變化，企業(yè)必須在經(jīng)營理念和競爭方式上進行調(diào)整。顧客滿意度理論是近年來國際上迅速發(fā)展，廣泛流行的新全面質(zhì)量管理體系并被廣泛應用于企業(yè)經(jīng)營管理和市場分析。將該理論與企業(yè)經(jīng)營結合對于我國企業(yè)提升管理水平和企業(yè)競爭力，適應國際市場競爭具有重要意義。

這使得市場營銷專業(yè)越來越重要，應對這一形式，越來越多的高校設立市場營銷專業(yè)，高校間的競爭也越來越激烈。

2）國外分析

國外市場營銷比國內(nèi)市場營銷發(fā)展歷史要長，應對全球化等國際形式要比國內(nèi)游經(jīng)驗的多。但是世界上有名的大企業(yè)依然致力于培養(yǎng)高素質(zhì)的營銷人員。高素質(zhì)的營銷人員依然是“搶手貨”。

（三）市場營銷分析

宏觀限制：由于經(jīng)濟危機的沖擊，經(jīng)濟還沒有完全恢復，形式不容樂觀。雖然政府實施4萬億的救計劃，在一定程度上對國內(nèi)經(jīng)濟起到刺激作用，但對于高校畢業(yè)生來說，就業(yè)形式嚴峻，此時的經(jīng)濟處于低谷輪回期。

微觀限制：1）南京工業(yè)大學具有百年辦學歷史，是一所以工為主的多科性百強名校。所以市場營銷并不是它的主打?qū)I(yè)，名氣不是很大。

2）學校地理位置較為偏僻，交通不是十分發(fā)達

3）隨著國內(nèi)人口結構的不斷變化，學生人數(shù)不斷減少，隨著高校

入取率的不斷上升，越來越多的學生不會選擇本科制高校，高校的招生難問題越來越明顯。南京工業(yè)大學市場營銷專業(yè)每年招生60人左右，但是大多數(shù)時候人數(shù)不能滿足計劃。

（四）招生分析

消費者分析：在一項關于學生填報志愿的調(diào)查顯示，只有不到20%的人能夠基本或者完全了解大學的專業(yè)，而大多數(shù)人，占到68%的人只是稍微了解；在參加調(diào)查的人群中，只有22%左右的人會選擇經(jīng)濟專業(yè)；只有35%的人有較為明確或很明確的目標理想，并且有為之奮斗的準備，剩下的要么有清晰的目標，卻缺乏了解與實踐，要么根本就沒有目標；而且70%的受調(diào)查者對于大學的綜合排名、專業(yè)實力、學術氛圍十分看重，大學的地理位置和住宿環(huán)境也排在第二要素。

競爭對手分析：針對市場營銷專業(yè)，人民大學這方面競爭力很強，浙江大學，復旦大學等都有很強的競爭力。

優(yōu)劣比較：優(yōu)點：①市場營銷在國內(nèi)發(fā)展時間不是很長，各高校這方面的經(jīng)驗差距不是很大。

②南京歷史悠久，有著超過2500余年的建城史和近500年的建都史，是中國四大古都之一，有“六朝古都”、“十朝都會”之稱。人文文化深厚。

缺點：學校軟件方面不一定能與其比肩。

（五）目標

提高市場營銷專業(yè)的招生率，并擴大其專業(yè)知名度。

（六）廣告戰(zhàn)略

1、宣傳單（必要）

學校門口發(fā)給學生和家長，發(fā)到社區(qū)、超市、商場等人員密集區(qū)

2、會議講座式營銷

大小型營銷會議，請來名義上的專家學者顧問官員作報告講學順便推廣產(chǎn)品，前期以報紙、傳單、短信群發(fā)進行轟炸式宣傳。

3、報紙軟文及專欄式教育講座

可以結合產(chǎn)品談學習談生活談家長教育談青少年心理等等，配合以硬性廣告。

4、電視專欄

和報紙形式差不多，不過這個效果更直觀，可以每周或是一周兩次定期播出訪談式、專家講座式的欄目，間接宣傳，加廣告。

5、學校周邊、大型社區(qū)投放戶外廣告

廣告牌、條幅、宣傳欄海報，多種形式全面些。

6、與各種補習班培訓班合作共贏

交換客戶信息、轉(zhuǎn)介客戶、互發(fā)宣傳單

7、與大學生、學生會等組織團體合作

利用雇傭大學生發(fā)單員的機會，征集兼職銷售人員，很多家教中心、大學生家教能夠直接接觸到目標消費者，他們的銷售潛力不容小視，做家教時順便發(fā)發(fā)傳單，介紹一下產(chǎn)品，賺些提成。

8、與家電、圖書、電子產(chǎn)品、文化用品等品牌或是店面搞聯(lián)合促銷

共同搞活動、互相宣傳、互利互惠、促進銷售

9、建立多渠道

與圖書銷售商、電子產(chǎn)品代理商、文化用品店等尋求合作，建立多層次多領域的分銷渠道

10、進駐超市

找個超市出口處的地方，放張桌子，找兩個人，發(fā)發(fā)傳單放放宣傳片。

11、利用教育工作者

老師、教育局教委工作人員，尋找‘志同道合’的合作伙伴。

12、打入學校

學生寒暑假放假前印了數(shù)萬小本假日安全守則及告全體家長書，里面寫了一些學生假期里的注意事項及家長應該注意如何看管好孩子，走走關系，發(fā)放到全市的中小學，效果會很理想；還可以贊助若干學校，每個教室發(fā)一張中國地圖，當然產(chǎn)品信息不可少。

（七）廣告創(chuàng)意

首先，我們先引入“營銷”這個詞――畫面中出現(xiàn)各種純白的沒有一丁點其他顏色品牌的包裝盒（附上標語:沒有品牌的世界是可怕的），接著，各種品牌logo接連出現(xiàn)，但是任是無人問津（此時附上標語：沒有營銷，品牌也只是形同虛設），最后附上標語：為品牌我找到它們的家，將產(chǎn)品送入對的人手中，請加入我們！――南京工業(yè)大學市場營銷系。

第二篇：市場營銷策劃

經(jīng)過時代光華的一系列管理培訓之后，了解到自寶潔公司進入中國市場以來，飄柔品牌得到了快速發(fā)展，迅速成了中國洗發(fā)水行業(yè)的第一品牌，并且二十多年來，一直獨領風騷，飄柔品牌能一直保持第一，與其靈活多變的市場營銷策略是分不開的，本文就從目標消費者的鎖定等方面，解讀了飄柔靈活多變的市場營銷策略。

目標消費者的定位：

隨著社會的發(fā)展，中國消費者對于洗護產(chǎn)品的需求在不斷發(fā)生變化。飄柔品牌的目標消費者及定價策略也在不斷變化，目前的市場上，飄柔品牌分為“精華護理系列”及“家庭護理系列”，“精華護理系列”的定價調(diào)整為中檔價格，目標消費群專注于城市區(qū)域的一般消費群以及農(nóng)村區(qū)域的較富裕的人群;而“家庭護理系列”的定價為中低價格，目標消費群主要為農(nóng)村地區(qū)的一般消費群以及城市區(qū)域的低收入人群。

通過這個案例，我們可以清晰地看到，緊密觀察市場與行業(yè)發(fā)展的熱點與趨勢，一切以消費者需求為中心，努力探索他們潛在的、內(nèi)心深層的、尚未被挖掘出來的需求，開發(fā)獨創(chuàng)、新穎和領導市場的新產(chǎn)品來帶動品牌的銷售，就一定會獲得市場和消費者的熱烈支持，這也是寶潔公司的品牌為何能夠長盛不衰的重要源泉。

隨著洗發(fā)水市場規(guī)模的發(fā)展，洗發(fā)水行業(yè)的發(fā)展前景和高利潤率吸引了一大批本土企業(yè)大舉進軍洗護行業(yè)。面對市場的變化，20xx年飄柔品牌策劃團隊，深入農(nóng)村地區(qū)，在廣泛的定性與定量調(diào)研的基礎上，深入訪問農(nóng)村地區(qū)消費者家庭，觀察他們的洗發(fā)全過程，策劃團隊終于發(fā)現(xiàn)了他們對于洗發(fā)水的不同需求：

1. 價格要實惠便宜、200毫升10元左右;

2.柔順并且容易梳理，并不需要太滋潤，因為容易引起油膩感;

3. 因為每周平均洗發(fā)兩次，清潔效果一定要持久，最好持續(xù)3天;

4. 香型自然清新，如蘭花、綠茶香型等持久。

在杭州管理培訓開辦中層管理培訓之后，對于這樣的情況，又基于廣泛深入的農(nóng)村地區(qū)定性與定量調(diào)研，新款農(nóng)村版飄柔洗發(fā)水系列悄悄開始策劃，定價比本土品牌更加便宜，200毫升低于10元，只賣9.9元;清潔功效明顯但是繼續(xù)保持柔順的優(yōu)勢;容器設計和香型完全區(qū)別于通常的飄柔品牌，命名為“飄柔家庭護理洗發(fā)露”。

這個案例告訴我們，品牌在發(fā)展過程中遇到激烈的市場競爭時，如何在競爭中勝出?并不是通過對產(chǎn)品無休止的促銷或降價活動來完成。而是如何更加精準鎖定目標消費者，如何比競爭品牌更加深入了解這群消費者的各種需求，開發(fā)最適合他們要求的新產(chǎn)品來解決。遇到激烈競爭時，應該更多關注消費者的最新需求，而不是僅僅跟隨競爭品牌的一舉一動，卷入不斷削價促銷的甩賣傾銷，其結果往往是引起價格的一片紅海，最后與競爭品牌兩敗俱傷，這樣的拼搶也會嚴重影響品牌的形象與顧客的忠誠支持。

通過上述三個飄柔品牌的策劃經(jīng)典案例，我們不難看出寶潔公司的飄柔品牌，對于市場熱點及消費者需求變化的全方位靈活應變，不斷深入調(diào)研消費者的需求，開展一系列的消費者定性和定量測試，根據(jù)市場的變化與消費者反應不斷推出符合品牌特點及市場熱點的新產(chǎn)品，是飄柔品牌在產(chǎn)品策劃構思方面的最重要法寶。其實成功的企業(yè)與品牌無不如此，日本的資生堂、法國的歐萊雅和寶潔公司一樣，都是緊密圍繞中國消費者，不斷調(diào)研和探索消費者的變化需求，在充分調(diào)研的基礎上精心策劃品牌和產(chǎn)品系列，才在中國市場獲得了持續(xù)巨大的成功。

廣告宣傳與品牌文化的打造：

飄柔品牌在廣告宣傳、品牌文化和忠誠度的打造方面，同樣可圈可點，新穎獨特，有許多閃光之處：

1.90年代初期，飄柔是第一個推出大型選秀活動的品牌，與上海東方衛(wèi)視連續(xù)多年合辦“飄柔之星”選秀晚會，每年盛況空前，將飄柔品牌的知名度推向極致并深入滲透到千家萬戶;

2. 早期，飄柔品牌每次推出新產(chǎn)品系列，都邀請全國幾百家電視、電臺、平面、報紙等媒體在北京港澳中心、首都體育館等參加大型新品發(fā)布會，借助媒體的輿論與宣傳，將每一款新品發(fā)布宣傳得淋漓盡致;

3. 飄柔品牌的代言人，既有明星大腕，如早年的華裔網(wǎng)球冠軍張德培、近年的黃曉明、羅志祥、周渝民、蔣勤勤等，更多的則是通過普通的女模特、空姐及女性大學生等來演繹和展現(xiàn)品牌的大眾與親民性;

4. 飄柔品牌從一開始就力求打造全國百姓喜愛的品牌，極力淡化寶潔公司的品牌形象，在品牌的廣告中從不使用西方人與國外的場景，不斷拉近品牌與中國市場及消費者的距離;

5. 飄柔品牌，也是洗護品牌中第一個宣傳品牌內(nèi)涵及文化的品牌，“飄柔，就是這樣自信!”的廣告語深入人心，將秀發(fā)的美麗帶來的自信延續(xù)到各個人群──網(wǎng)球名將獲得冠軍自信、空姐優(yōu)雅美麗的自信、飄柔之星的自信以及大學生走向社會的自信……表現(xiàn)得恰到好處，引起消費者廣泛的共鳴與參與。

無論品牌廣告的表現(xiàn)手法如何變化，飄柔品牌的中心訴求點──“柔順、飄逸及易梳理”，二十多年來始終不變，連綿不斷延續(xù)了飄柔品牌的一貫性和穩(wěn)定性，實屬難能可貴。