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        食品展會策劃書

        發(fā)布時間:2022-05-05 23:37:27

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        • 文檔分類:策劃書
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        展會策劃書范文

        ??:回顧過去成就輝煌展望未來壓力未減。在人生的又一個十字路口,畢業(yè)展覽猶如一盞明燈為我們照亮前方的道路,也許前方的路艱辛而痛苦,至少在畢業(yè)展覽中我們得到了指引和關(guān)懷,還有更多的溫暖。在這最后的展覽中,我們可以最大限度的表現(xiàn)自己,表達(dá)自己,展現(xiàn)自己,詮釋自己。

        五、活動主題

        承托希望,放飛夢想。回味過去,展望未來。

        六、活動內(nèi)容

        1、藝術(shù)展覽區(qū)

        藝術(shù)展覽分為回味過去和展望未來兩個主題展區(qū)。

        在回味過去展區(qū)參展者可以根據(jù)自我作品的需要在安全,美觀,倫理的前提下自己選擇展覽風(fēng)格和作品。其中作品不僅可以是參展者在四年內(nèi)的得力之作,也可以是一些對自己重要時刻的照片的集合,物品的整合,獎狀圖像的整合,快樂時光的圖像集合。更可以通過設(shè)計表達(dá)自己四年來的成功與失敗,喜悅與痛苦,開心和難過,輝煌和成就。。此外在回味過去中還可以留一個視頻區(qū)放一些同學(xué)們在四年來的視頻以回顧四年來同學(xué)們一起的快樂。

        在展望未來展區(qū)參展者既可以通過整合將自己任何的物品進(jìn)行規(guī)劃,從中抒發(fā)自己對未來的暢想和感想,也可以通過圖片作品表達(dá)

        ——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供分享學(xué)習(xí)參考 自己對未來的憧憬和對夢想的那種追求感。此外在展望區(qū)安放一個大展板和許愿瓶,同學(xué)可以將自己的夢想寫在大展板上,將自己對自己十年后的期盼放進(jìn)許愿瓶,等十年后大家再在一起時再打開,這既是一個承諾,又是一個目標(biāo)。

        2、交流活動區(qū)

        交流活動區(qū)以珍惜現(xiàn)在為主題,大致可分為交流和活動2大部分。

        交流部分邀請大學(xué)四年內(nèi)教過我們的一些有代表的老師前來以聚會party的形式在該區(qū)和同學(xué)們溝通交流。在這個部分的設(shè)置以聚會party的形式展開,把該部分設(shè)有飲料和小吃,被通過設(shè)計營造聊天區(qū)和合影區(qū),同學(xué)可以利用這個大學(xué)最后的機(jī)會在聊天區(qū)和自己喜歡的老師就生活和學(xué)習(xí)方面就行更直接的交流溝通,并在合影區(qū)域與老師和同學(xué)進(jìn)行合影。此外在交流部分同學(xué)們也可以互相寫畢業(yè)留言,贈送畢業(yè)禮物。

        活動區(qū)部分以互動活動和小游戲為主,在這個區(qū)域同學(xué)們既可以和同學(xué)之前也可以和老師之間開展各種豐富多彩的活動:或下棋,或打牌,或做游戲,無論如何要讓老師和同學(xué)在這個重要的時刻盡情狂歡,讓老師和同學(xué)一起度過這些令人難忘的時刻。

        七、展品選擇

        本次展覽由于是為了突出自我,表現(xiàn)自我,其展覽部分展品主要有以下。

        一、來自同學(xué)自己的作品,包括素描,油畫,工筆,書法等。

        二、來自同學(xué)自己整合的作品,其中任何物體都可以拿來進(jìn)行整

        ——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供分享學(xué)習(xí)參考 合,其物品包括書,杯子,筆,牙刷,瓶子等。

        三、來自同學(xué)設(shè)計的作品,其中以大型雕塑和物件為主。

        八、預(yù)期成果

        本次展覽由于是畢業(yè)展覽,突出的就是每一個即將畢業(yè)的同學(xué)各自的情感,各自的成長,各自的心情。作為人文學(xué)院的一員,我們要突出的是人,以人為本,育人成才。在這畢業(yè)之際,突出這次展覽,我們可以回顧自己曾經(jīng)的夢,可以暢想自己未來的夢??梢院屠蠋煴M情的交流,互動,可以更好的和學(xué)生之間進(jìn)行溝通。

        除了情感方面,在展覽方面我們要以夢為主題,實現(xiàn)和突出的不是我們的技術(shù)水平,而是我們策劃的水平,整合的水平,組織的水平,布置的水平,管理的水平,文化的水平。我們要盡我們的可能,每個人想出最好的各自作品的方案,再集思廣益的將他們有機(jī)的結(jié)合起來,最后呈現(xiàn)出一幅與眾不同的,獨(dú)具風(fēng)格的展覽。

        我們預(yù)期的成果是展現(xiàn)四年最好的水平給自己,家長和社會。雖然社會上不會有很多人來關(guān)注我們的展覽,但是我們一定要做出自己的特色,讓所有的人看后有一種與眾不同的感覺。

        九、可行性分析(可開發(fā)市場、可利用資源、存在問題)

        1、可開發(fā)市場

        本方案突出體現(xiàn)的是畢業(yè)的每一位學(xué)員,這些對于他們來說是一個絕佳的突出和表現(xiàn)的機(jī)會。而我們新穎的設(shè)計和獨(dú)樹一格的組織策劃將讓所有的人對我們刮目相看。這樣不僅可以給學(xué)弟學(xué)妹們一個榜樣,更可以給其他還不了解我們的人一個更直觀更深刻的認(rèn)識,用我

        ——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供分享學(xué)習(xí)參考 們的策劃和創(chuàng)意告訴他們什么叫做藝術(shù)管理

        2、可利用資源

        本方案可以請一些以前的專業(yè)授課老師進(jìn)行指導(dǎo),我們可以請長風(fēng)堂專家對我們場地的設(shè)計和布置進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,我們也可以請南京博物院的人前來指導(dǎo)我們的燈光和整體效果的設(shè)計,我們還可以請老師和我們一起做,此外這個方案的最大特點是任何人都能夠在這找到自己的位置,發(fā)揮自己的專長,突出自己的特色。

        3、存在問題

        本方案需要大量的時間和精力,不知道是否所有同學(xué)都有這個興趣和時間來執(zhí)行這個。本方案的成本相對較低,突出的是特色。

        展會策劃書(二)

        第一階段:確定參加展會的目標(biāo):

        1、了解展會參觀者的大致情況。

        2、企業(yè)自身能投入多少資源。

        3、目標(biāo)可量化,(用合理的評估機(jī)制來監(jiān)控展會的績效)。

        ——通常企業(yè)參加展會的目標(biāo):

        1.接觸新客戶

        2.提升企業(yè)形象

        3.與顧客互動

        4.促銷現(xiàn)有產(chǎn)品

        5.新品發(fā)布

        6.獲取競爭對手的情報

        7.趕超競爭對手

        ——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供分享學(xué)習(xí)參考

        8.提升士氣

        9.與分銷商互動

        10.常規(guī)性的市場研究

        11.獲取銷售訂單

        12.接觸新的分銷商

        第二階段:確定參加哪個展會

        1、可供選擇的展會的數(shù)量。

        2、展會的參觀者概況。大多數(shù)展會的主辦方都會根據(jù)上一年的情況提供有關(guān)這方面的信息

        3、展會成本

        4、理想場所的理想位置的可獲得性

        5、展會同公司的運(yùn)營周期以及其他溝通項目相關(guān)的時間選擇問題

        6、參展企業(yè)的大致概況

        7、展會的聲望水平

        第三階段:展會展臺工作人員配置策劃:

        第四階段:展會支持性促銷活動策劃:

        第五階段:展臺設(shè)計及展臺內(nèi)容策劃:

        1、大多數(shù)參觀者來展會的目的通常是為了搜集信息,因此展臺需要布置得非常醒目,能夠吸引人們的注意力,還要能傳達(dá)企業(yè)的某些具體信息。

        2、展會是發(fā)布新產(chǎn)品的好機(jī)會,企業(yè)的最新產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)在展臺上

        ——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供分享學(xué)習(xí)參考 有所體現(xiàn)。

        3、在展會上劃出一塊遠(yuǎn)離公眾視線的安靜區(qū)域是很有用的,這樣可以方便潛在顧客同銷售人員私下討論他們的要求

        4、參展企業(yè)還應(yīng)當(dāng)提供點心、飲用水之類的,而上一點中提到的安靜區(qū)域還可用做展臺工作人員的休息場所。

        5、一些企業(yè)會在展會期間雇一些臨時員工:

        ——好處:減輕公司正式員工的工作壓力,同時也避免了展會經(jīng)常帶來的打亂正式員工工作秩序的問題。

        ——問題:展臺工作人員對企業(yè)以及企業(yè)的成功沒有長期的責(zé)任和義務(wù)。

        ——解決方法:讓這些臨時員工只負(fù)責(zé)在展會四周派發(fā)傳單,引導(dǎo)參觀者來到公司展臺。

        第六階段:安排展會的后續(xù)行動:

        1、遺憾的是很多參展企業(yè)并沒有這么做,其結(jié)果是銷售力量無法跟上產(chǎn)生的潛在需求,主要后果是本可能成為自己顧客的買家同競爭對手取得了聯(lián)系,這就意味著遲滯的后續(xù)行動把自己的業(yè)務(wù)拱手讓給了競爭對手。

        2、這樣的后續(xù)行動可能需要一個月時間,包括銷售人員去拜訪潛在的顧客。

        最后一階段:安排展會后勤工作:

        展會結(jié)束后還需要進(jìn)行的工作:

        1、非銷售性展會的后續(xù)銷售活動(如果有的話)

        ——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供分享學(xué)習(xí)參考

        2、展會績效評估

        — 正式的調(diào)研

        — 展會上產(chǎn)生的銷售要約的數(shù)量

        — 展臺參觀者的人數(shù)

        — 其他有助于評估展會績效的方法

        ——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供分享學(xué)習(xí)參考

        食品展策劃書

        食品策劃書

        食品策劃書(共)

        商品展銷會策劃書

        食品公司策劃書

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/500695.html

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