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        社團(tuán)活動(dòng)策劃書模板(推薦5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-25 00:40:55

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        第一篇:社團(tuán)活動(dòng)策劃書

        一活動(dòng)背景

        在我院的團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,為了提高我們社團(tuán)的影響力,擴(kuò)大宣傳力,發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),利用我們的資源,維護(hù)大學(xué)生的身心健康,傳播校園文化,所以我們同心協(xié)力搞了這個(gè)活動(dòng),讓我們的課余生活更加豐富

        海航學(xué)院與世界的溝通日益密切,幫助每一位海航學(xué)子掌握一門

        熟練的外語是海航義不容辭的責(zé)任.而英語社則是學(xué)院英語教育的中堅(jiān)力量,所以我們社團(tuán)精心策劃了這次活動(dòng)在娛樂同學(xué)們的同時(shí)也會(huì)大大提高同學(xué)們對(duì)英語的興趣.

        二活動(dòng)目的

        鼓勵(lì)同學(xué)積極踴躍參加群眾性集體活動(dòng),旨在鍛煉同學(xué)們的膽量和鼓舞同學(xué)們的勇氣,給每一學(xué)生一個(gè)傾訴心聲揮灑青春展示自我光輝的人生舞臺(tái).

        三活動(dòng)主體

        活動(dòng)地點(diǎn);第二教學(xué)樓第三階梯教室活動(dòng)時(shí)間:十一月下旬(暫定)活動(dòng)對(duì)象:有志青年四活動(dòng)負(fù)責(zé)人;黃舟社長主辦單位:海航學(xué)院協(xié)辦單位:英語社團(tuán)

        邀請(qǐng)單位:各個(gè)兄弟團(tuán)體五活動(dòng)宣傳

        (一)宣傳

        1由英語社的宣傳部和編輯部一起宣傳

        2利用海報(bào)(手繪),橫幅,網(wǎng)絡(luò)(在英語社QQ群里發(fā)帖),等方式開展宣傳3到時(shí)得現(xiàn)場進(jìn)行拍照

        (二)外聯(lián)

        負(fù)責(zé)聯(lián)系一些商家,更大范圍的宣傳我們英語社拉到些贊助

        1活動(dòng)的會(huì)場布置;組織部負(fù)責(zé)會(huì)場裝飾

        2活動(dòng)的司儀;由播音部負(fù)責(zé)主持

        3活動(dòng)的會(huì)場服務(wù),包括會(huì)場的秩序維持工作;全體干事負(fù)起責(zé)任4活動(dòng)的流程

        (1)首先播放2到3首英文歌曲穩(wěn)定學(xué)生情緒,奠定第二步的情感格調(diào).

        (2)英文歌曲秀

        (3)單詞接龍??捎晌覀兏墒率孪葴?zhǔn)備充分的詞匯,到時(shí)侯和學(xué)生或干事互動(dòng).當(dāng)愉悅興奮的氛圍形成時(shí)我們馬上帶領(lǐng)同學(xué)進(jìn)入神秘的探索秘境.

        (4)校園尋寶.

        (5)男女生搭檔情歌大比拼.將氣氛推向高潮.

        (6)頒獎(jiǎng)儀式.挑出優(yōu)秀的演員經(jīng)行嘉獎(jiǎng).并讓其發(fā)表獲獎(jiǎng)感言

        第二篇:社團(tuán)招新策劃書及方案

        一、活動(dòng)背景

        戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)是作為新興社團(tuán),社團(tuán)還沒有形成一定的規(guī)模,并在其他的方面存在諸多的問題。面臨這些問題,我們需要新的血液,需要一個(gè)機(jī)會(huì)展示自己。此時(shí)正逢新生報(bào)到,各個(gè)社團(tuán)招新在即。一年一度的招新活動(dòng)即將開始。戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)將以此機(jī)會(huì)為以后的發(fā)展、壯大積蓄能量。

        二、活動(dòng)目的

        為使更多的人認(rèn)識(shí)與了解戶外運(yùn)動(dòng),同時(shí)也為了協(xié)會(huì)有新鮮的血液注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能有效的開展協(xié)會(huì)工作,培養(yǎng)和壯大協(xié)會(huì)的干部隊(duì)伍,保證協(xié)會(huì)工作的連續(xù)性,充分的發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同時(shí),也是響應(yīng)國家提出的素質(zhì)教育,全面的提高大學(xué)生的能力。

        三、策劃單位

        江西城市學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

        社團(tuán)聯(lián)合會(huì)―戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)

        四、實(shí)施單位

        戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)理事會(huì)及各部門

        理事會(huì):團(tuán)支書、會(huì)長、副會(huì)長、秘書長、會(huì)長助理

        人事部:秘書工作

        財(cái)務(wù)部:秘書工作

        宣傳部:秘書工作

        組織部:秘書工作

        外聯(lián)部:秘書工作

        后勤醫(yī)療部:秘書工作

        五、活動(dòng)對(duì)象

        XX年報(bào)到新生

        六、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

        活動(dòng)時(shí)間:8月25日―9月10日地點(diǎn):一食堂門前廣場

        七、活動(dòng)流程

        第一階段:活動(dòng)的籌備(4月20―5月15)

        (一)各個(gè)部門的準(zhǔn)備

        工作內(nèi)容:

        (1)人事部:理協(xié)會(huì)的資料,對(duì)上期會(huì)員的人事檔案經(jīng)行梳理。購買檔案袋等一些必備用具,以更好的整理招收新會(huì)員的個(gè)人資料。

        (2)宣傳部:負(fù)責(zé)前期的宣傳工作,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招新的前期預(yù)告工作。

        (3)財(cái)務(wù)部:上一學(xué)期的財(cái)務(wù)收支情況經(jīng)行整理。聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的相關(guān)部門,了解會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)收據(jù)單的要求。

        (4)外聯(lián)部:在招新的前期為協(xié)會(huì)拉贊助,以保證協(xié)會(huì)招新順利經(jīng)行。

        (5)組織部:以服務(wù)為主,同時(shí)聯(lián)系個(gè)部門相互交流、合作。

        (6)后勤醫(yī)療部:提前準(zhǔn)備為招新所需的桌椅、帳篷等。

        (二)前期宣傳準(zhǔn)備

        宣傳部長王緒豹任組長,其他會(huì)員為組員。

        工作內(nèi)容:

        (1)全力配合社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)XX年招新的宣傳工作,加強(qiáng)聯(lián)系,交換工作意見

        (2)制作條幅、海報(bào)、招新表格及收集宣傳口號(hào)上報(bào)

        第二階段:各部門工作就緒(5月5日―5月15日)

        1、人事部:核實(shí)協(xié)會(huì)簡介、章程及所需物品準(zhǔn)備情況,確定個(gè)部門的招新負(fù)責(zé)人。打印復(fù)印招新簡介(100)、招新報(bào)名表(預(yù)印100)、招新登記表(預(yù)印100)、協(xié)會(huì)章程(5)、部門職責(zé)(10)

        2、財(cái)務(wù)部:對(duì)招新一切需購品進(jìn)行購買核實(shí),確保物品到位。

        3、宣傳部:制作招新簡介、招新報(bào)名表、招新登記表、部門職責(zé),對(duì)協(xié)會(huì)進(jìn)行活動(dòng)照片、電子簡介進(jìn)行整理審核修改制作成集。對(duì)前期的宣傳進(jìn)行各個(gè)方面的核實(shí),確保無誤。

        4、外聯(lián)部:招新工作中相應(yīng)的活動(dòng)贊助,并與學(xué)校有關(guān)部門聯(lián)系確保招新工作中相應(yīng)的活動(dòng)贊助,并與學(xué)校有關(guān)部門聯(lián)系確保。

        5、后勤醫(yī)療部:核實(shí)桌椅、帳篷等物品是否到位。

        第三階段:招新現(xiàn)期準(zhǔn)備

        1、招新所需宣傳的海報(bào)、通知、喜報(bào)、網(wǎng)站等確保到位和暢通。

        (宣傳部)

        2、查看所需資料,包括:協(xié)會(huì)章程簡介,招新簡介、招新報(bào)名表、招新登記表。(人事部)

        3、各硬件設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一的管理(帳篷、桌椅),確保租借物品不得損害。(后勤醫(yī)療部、財(cái)務(wù)部)

        第四階段:招新現(xiàn)場(8月27―9月10)

        1、招新場地有社聯(lián)統(tǒng)一安排,不得擅自設(shè)點(diǎn)招新。

        2、各個(gè)部門負(fù)責(zé)人及招新人員在招新過程中全部到位,主要負(fù)責(zé)人手機(jī)二十四小時(shí)開機(jī),隨時(shí)報(bào)告情況。

        3、負(fù)責(zé)招新工作人員應(yīng)該態(tài)度端正、用語文明、帶人誠懇、熱情大方、穿著得體。

        4、招新期間有不能解決的事應(yīng)及時(shí)匯報(bào),在招新工作中不得損壞協(xié)會(huì)的形象。

        5、愛護(hù)公共物品,做到租借資產(chǎn)責(zé)任到人,切實(shí)保證招新資料完整。

        6、對(duì)新會(huì)員每日統(tǒng)計(jì)。

        八、注意問題

        1、向新生介紹協(xié)會(huì)時(shí)要做到言語流利,態(tài)度端正,待人誠懇。

        2、招新過程中主要人員保證手機(jī)通暢。

        九、招新后期工作(9月10號(hào)―9月15號(hào))

        1、各部門及時(shí)做好新老會(huì)員人事檔案的整理工作,認(rèn)真做好上報(bào)匯報(bào)工作。

        2、完成租借資產(chǎn)的整理及歸還。

        3、各部門必須及時(shí)進(jìn)行總結(jié),形成活動(dòng)總結(jié)材料(材料包括:活動(dòng)策劃書、活動(dòng)總結(jié)材料、信息稿,活動(dòng)圖片),同時(shí)及時(shí)上報(bào)、歸檔。

        十、活動(dòng)預(yù)算

        第三篇:社團(tuán)活動(dòng)策劃書

        一、前期工作

        1、確定總指揮、策劃、裁判組人員、流動(dòng)監(jiān)督組人員及工作人員

        2、對(duì)各部部長召開動(dòng)員會(huì)議,各部部長負(fù)責(zé)對(duì)本部門成員進(jìn)行動(dòng)員,并統(tǒng)計(jì)參加培訓(xùn)人員的報(bào)名情況

        3、參加拓展培訓(xùn)的人員以抽簽的形式進(jìn)行分組,并確定隊(duì)長、副隊(duì)長

        4、組織部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本次拓展培訓(xùn)的項(xiàng)目以及活動(dòng)的必需物品

        5、分組后,各組成員相互認(rèn)識(shí),各組成員在隊(duì)長的帶領(lǐng)下確定本組的隊(duì)名、口號(hào),各組隊(duì)長負(fù)責(zé)向本組成員講解拓展的各種注意事項(xiàng)

        二、活動(dòng)期間

        (1)全體參與人員到操場集合,進(jìn)行動(dòng)員大會(huì)并開展安全教育,總指揮發(fā)表講話,隊(duì)長代表、隊(duì)員代表進(jìn)行宣誓。

        (2)隊(duì)伍整理后進(jìn)行第一項(xiàng)活動(dòng):

        個(gè)性介紹

        活動(dòng)目的:活躍氣氛,打破僵局,加速隊(duì)員之間的了解

        活動(dòng)說明:隊(duì)伍在場地上圍成一圈,隊(duì)長在場中示范介紹自己。

        介紹后,一面以自己獨(dú)特的、吸引人的動(dòng)作行進(jìn)至圓圈中的一名隊(duì)員處(行進(jìn)中,一面說出自己的嗜好,如我喜歡……)。并把雙手搭在此隊(duì)員的肩上或拍拍隊(duì)員的雙手均可。隊(duì)長站在此隊(duì)員的位置,隊(duì)員模仿隊(duì)長的動(dòng)作并重復(fù)隊(duì)長的簡介(他是誰……他喜歡……)行進(jìn)至中心點(diǎn)。

        換此隊(duì)員介紹自己,然后再以自己獨(dú)特的動(dòng)作前進(jìn)至圓圈尋找另一名隊(duì)員。一次類推,一個(gè)接一個(gè),直到全體介紹完畢。

        注意事項(xiàng):動(dòng)作自創(chuàng),任何動(dòng)作或配合動(dòng)物叫聲均可,但不要尖叫,以免擾亂秩序

        在個(gè)性介紹結(jié)束后,按分組分別進(jìn)行以下項(xiàng)目

        五毛、一塊

        活動(dòng)說明:在游戲中男生是五毛,女生是一塊。游戲開始前,大家全站在一起,裁判站在邊上,裁判宣布游戲開始,并喊出一個(gè)錢數(shù)(比如3塊5、6塊或者8塊5這樣的),裁判一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)得小團(tuán)隊(duì)。

        注意事項(xiàng):反映要快,動(dòng)作也要快。

        背夾球

        活動(dòng)目的:活躍氣氛,鍛煉團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,并使隊(duì)伍內(nèi)成員更加熟悉

        活動(dòng)說明:每組2人,背夾一圓球,步調(diào)一致向前走,繞過轉(zhuǎn)折點(diǎn)回到起點(diǎn),向前走時(shí)雙手不能碰球,球掉后從起點(diǎn)重新出發(fā)最先完成著勝出。

        第四篇:社團(tuán)活動(dòng)策劃書

        一、活動(dòng)目的

        響應(yīng)校團(tuán)工委提出的繁榮校園文化活動(dòng)、豐富校園生活的號(hào)召,旨在讓學(xué)生熟悉市場經(jīng)營全過程,培養(yǎng)學(xué)生的市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)意識(shí),認(rèn)識(shí)市場規(guī)律和規(guī)則,實(shí)踐課堂所學(xué)知識(shí),真正做到學(xué)以致用,活學(xué)活用;并且增強(qiáng)大學(xué)生關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、關(guān)注市場的意識(shí),同時(shí)切實(shí)地為新校區(qū)同學(xué)提供方便。

        二、主辦單位

        廣東xx學(xué)院xx年科技節(jié)組委會(huì)

        大學(xué)城團(tuán)工委學(xué)生會(huì)

        三、協(xié)辦單位:

        學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

        四、活動(dòng)內(nèi)容

        同學(xué)們自行組合成立營銷小組,采取“注冊(cè)、經(jīng)營、管理”完全仿真市場的形式,以攤位為單位成立形式各異的營銷小組,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以有形或無形的產(chǎn)品進(jìn)行銷售活動(dòng)。

        五、參賽要求

        1、參賽對(duì)象:學(xué)院在校班級(jí)學(xué)生

        2、參賽時(shí)間:為期3天初定為5月25-27日

        3、參賽地點(diǎn):大學(xué)城飯?zhí)弥猸h(huán)繞及到宿舍間的校道兩旁

        4、參賽條件:

        以班級(jí)或個(gè)人為單位組織1個(gè)以上的小組(人數(shù)不限),采取“注冊(cè)、經(jīng)營、管理”完全仿真市場的形式,對(duì)攤位自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。

        1.注冊(cè):指所有營銷單位必須向組委會(huì)申請(qǐng)注冊(cè),通過注冊(cè)獲得營業(yè)執(zhí)照才能開張經(jīng)營。

        2.經(jīng)營:指經(jīng)營者必須按照“自愿、平等、公平、誠實(shí)信用”的市場交易原則進(jìn)行經(jīng)營,按程序上繳、稅收、管理費(fèi)用和保證金;一切交易必須填開收據(jù)。

        第五篇:商務(wù)談判策劃書

        一、背景資料

        A方:

        ①品牌綠茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國的西南部,海拔超過2200米。在那里,優(yōu)越的氣候條件下生長出優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶,它的茶多酚含量超過35%,高于其他(已被發(fā)現(xiàn)的)茶類產(chǎn)品。茶多酚具有降脂、降壓、減少心臟病和癌癥的發(fā)病幾率。同時(shí),它能提高人體免疫力,并對(duì)消化、防疫系統(tǒng)有益。

        ②已注冊(cè)生產(chǎn)某一品牌綠茶,品牌和創(chuàng)意都十分不錯(cuò),品牌效應(yīng)在省內(nèi)初步形成。

        ③已經(jīng)擁有一套完備的策劃、宣傳戰(zhàn)略。

        ④已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房及其他大型超市、茶葉連鎖店都有設(shè)點(diǎn),銷售狀況良好。

        ⑤品牌的知名度還不夠,但相信此品牌在未來幾年內(nèi)將會(huì)有非常廣闊的市場前景。

        ⑥缺乏足夠的資金,需要吸引資金,用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、擴(kuò)大宣傳力度。

        ⑦現(xiàn)有的品牌、生產(chǎn)資料、宣傳策劃、營銷渠道等一系列有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),估算價(jià)值1000萬元人民幣。

        B方:

        ①經(jīng)營建材生意多年,積累了一定的資金。

        ②準(zhǔn)備用閑置資金進(jìn)行投資,由于近幾年來綠茶市場行情不錯(cuò),故投資的初步意向?yàn)榫G茶市場。

        ③投資預(yù)算在150萬人民幣以內(nèi)。

        ④希望在一年內(nèi)能夠見到回報(bào),并且年收益率在20%以上。

        ⑤對(duì)綠茶市場的行情不甚了解,對(duì)綠茶的情況也知之甚少,但A方對(duì)其產(chǎn)品提供了相應(yīng)資料。

        ⑥據(jù)調(diào)查得知A方的綠茶產(chǎn)品已經(jīng)初步形成了一系列較為暢通的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房銷售狀況良好,但知名度還有待提高。

        二、談判目標(biāo)

        ①解決雙方合資(合作)前的疑難問題。

        ②達(dá)到合資(合作)目的。

        三、談判內(nèi)容

        A方:

        ①要求B方出資額度不低于50萬元人民幣。

        ②保證控股。

        ③對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的1000萬元人民幣進(jìn)行合理的解釋(包含品牌、現(xiàn)有的茶葉及制成品、生產(chǎn)資料、宣傳策劃、營銷渠道等)。

        ④由A方負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)、宣傳以及銷售。

        ⑤B方要求年收益達(dá)到20%以上,并且希望A方能夠用具體情況保證其能夠?qū)崿F(xiàn)。

        ⑥B方要求A方對(duì)獲得資金后的使用情況進(jìn)行解釋。

        ⑦風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問題(提示:例如可以購買保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)用可計(jì)入成本)。

        ⑧利潤分配問題。

        B方:

        ①得知A方要求出資額度不低于50萬元人民幣。

        ②要求由A方負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)、宣傳以及銷售。

        ③要求A方對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的1000萬元人民幣進(jìn)行合理的解釋。

        ④如何保證資金的安全,對(duì)資金的投入是否會(huì)得到回報(bào)的保障措施要求進(jìn)行相應(yīng)的解釋。

        ⑤B方要求年收益達(dá)到20%以上,并且希望A方能夠用具體情況保證其能夠?qū)崿F(xiàn)。

        ⑥B方要求A方對(duì)獲得資金后的使用情況進(jìn)行解釋。

        ⑦風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問題(例如可以購買保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)用可計(jì)入成本)。

        ⑧利潤分配問題。

        提示:

        1、制訂談判計(jì)劃可以包括如下問題:①如何對(duì)你的談判小組進(jìn)行人員分工?②你的談判目標(biāo)是什么?③如何確定談判進(jìn)程?④如何確定談判策略?⑤需要做好哪些方面的資料準(zhǔn)備?

        2、談判方案最好能清楚地給出以下問題的答案:①我方真正的目標(biāo)是什么?②我方最關(guān)心的問題或條款是什么?③這些問題或條款是互相關(guān)聯(lián)的嗎?也就是說,我方在某一問題上的取舍會(huì)不會(huì)使我方在其他問題上有一定的靈活性?④針對(duì)某一問題或條款上的需要,我方在其他方面準(zhǔn)備付出多少交換條件?⑤是否有其他對(duì)于你價(jià)值相同的交易組合?⑥談判對(duì)手的真正目標(biāo)是什么?⑦談判雙方的共同基礎(chǔ)和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是什么?

        3、根據(jù)談判進(jìn)程,針對(duì)不同的談判階段制定完整的談判策略,并且簡明扼要地用文字表述出來,使談判小組的所有成員牢記在心,可分為開局策略、報(bào)價(jià)策略、議價(jià)策略、讓步策略、結(jié)束策略等。

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