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        計劃書學(xué)生(范文六篇)

        發(fā)布時間:2022-06-25 00:43:55

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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《計劃書學(xué)生(范文六篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《計劃書學(xué)生(范文六篇)》。

        第一篇:計劃書學(xué)生

        第三屆學(xué)生會成立已經(jīng)一學(xué)期了。我們又將迎來一個新的學(xué)期,但我們的工作不能像上學(xué)期那樣做了,當(dāng)然好的我們應(yīng)該繼續(xù)保持,但不足之處我們一定要加強改進(jìn),在寒假的一個多月里,我與多名部長及干事還有一些同學(xué)討論過我們學(xué)生會近一學(xué)期的工作,讓他們談?wù)剬ξ覀兊脑u價,以及對我們工作的建議。

        宏觀看我們上學(xué)期學(xué)生會的工作可以說是――忙碌的,但是有許多活動我們做的并不夠好,也許是因為這屆學(xué)生會有許多成員是新上任的,大家都在摸索和磨合期間,失誤和犯錯是難免的,但為了我們在未來的這個學(xué)期里能將我們學(xué)生會的工作做到最好,我們就必須從失敗中得到教訓(xùn)和經(jīng)驗。上學(xué)期工作不足之處分析

        一、當(dāng)學(xué)校有活動時,大家都“圍上來”做同一件事

        學(xué)校有活動學(xué)生會同學(xué)積極配合幫忙這個是對的,但是大家一起做有時只會把事情辦砸。應(yīng)該分清哪幾個部是這次活動的主力,然后其余部門輔助。這樣輔助的部門也可以在有空余的時間做本部本應(yīng)該做的事情(例如:生活部可以查房等等)。部長應(yīng)該明確每次活動自己所帶領(lǐng)的部門應(yīng)該做些什么。

        二、每次活動部長都是最累的一個

        部長在每個部里面應(yīng)該是帶頭人員,每次活動應(yīng)該讓他們帶頭,但不是說讓部長把部里大半的活都攬到自己身上。每個部都已配齊四到五名干事,學(xué)生會不是只有主席副主席和正副部長的,干事也是我們學(xué)生會的一部分,學(xué)生會需要這些干事的幫助,同樣我相信這些干事也希望能幫上學(xué)生會忙。當(dāng)有活動事部長應(yīng)該合理安排好部里每一位干事的工作,這樣工作才能進(jìn)行的有條不紊。

        三、有些部門還沒拿出本部該有的特色

        從上學(xué)期的工作總結(jié)來看,有些部門并沒有拿出相對自己部門的工作成果。學(xué)生會各部應(yīng)開展本部所應(yīng)開展的工作,調(diào)整每個部門的工作,將每個部門的特色發(fā)揮出來。如學(xué)習(xí)部應(yīng)加強開展各系成果展,以及各系之間的學(xué)術(shù)交流,帶動校園良好的學(xué)習(xí)氣氛。

        四、為同學(xué)搞的業(yè)余活動太少

        學(xué)生會上半學(xué)期的工作的確做了許多,但是身邊的同學(xué)并沒有看到我們?yōu)樗麄冝k的任何活動與比賽。學(xué)生會應(yīng)該豐富我們同學(xué)的學(xué)習(xí)生活和課余生活,讓同學(xué)能感覺到我們也在為他們做實事。

        五、部長對干事的了解太少

        部長是每個部門里面的核心人物,干事是圍繞核心的分支。如果部長對自己部里每位干事都不是很了解的話,那在工作時很難發(fā)揮好指導(dǎo)作用。俗話說知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。

        鑒于上學(xué)期工作的不足之處,以及我們從中所得到的教訓(xùn)與經(jīng)驗,讓我們在這學(xué)期開展學(xué)生會工作中有了的幫助。

        第二篇:公司活動策劃

        一、年會主題:

        “佰戰(zhàn)百勝、萬馬開泰”xx公司20xx年度總結(jié)、表彰暨20xx年迎新會

        二、年會目的及意義

        1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等;

        2、加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,總結(jié)經(jīng)驗,搞高方法,提升公司的綜合競爭能力;年會策劃方案流程3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工工作積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn);

        4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

        5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)

        大家庭的認(rèn)同感。

        6、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓員工有集體感、讓項目人員有團隊感、讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

        三、年會時間

        20xx年XX月XX日

        會議時間:13:00―17:30

        晚宴時間:18:00―21:00

        四、年會地點

        XX酒店X樓XXX廳

        五、年會參會人員

        總部所有人員及各項目部分員工

        六、年會流程與安排

        本次年會的流程與安排包括以下三部分:

        (一)年終大會議程安排

        12:30全體參會員工到達(dá)會議指定地點簽到入座,各部門清點本部門到場人數(shù),等待年會開始;

        13:00―13:30大會進(jìn)行第一項,x總宣布年會開始,并針對20xx年度總結(jié)及20xx年的公司戰(zhàn)略部署講話。

        13:30―14:30大會進(jìn)行第二項,各項目部主管做年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃。

        14:30―15:00大會進(jìn)行第三項,各部門代表做年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃。

        15:00―15:30大會進(jìn)行第四項,選取最佳管理獎、優(yōu)秀團隊獎、優(yōu)秀清分員獎、優(yōu)秀清機員獎、優(yōu)秀調(diào)度獎、優(yōu)秀項目主管獎,由x總進(jìn)行頒獎,優(yōu)秀員工、獲獎人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念。

        15:30―15:50大會進(jìn)行第五項,xx全體員工進(jìn)行抽獎。

        15:50―17:20大會進(jìn)行第六項,員工節(jié)目表演,游戲互動。

        17:20―17:30大會進(jìn)行第七項,所有參會員工合影留念。

        17:30x總宣布此次會議結(jié)束,致新年賀詞。

        (二)晚宴安排

        用餐地點:XXX酒店XX樓

        18:00晚宴正式開始,x總引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。

        21:00―21:30組織離開,安排各項目人員住宿,賓館暫訂合肥新中坤快捷酒店。

        七、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

        (一)年會的通知:公司行政部將本次年會活動進(jìn)行公示和通知,達(dá)到全員知悉,全員參與。

        條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:待定。

        (二)物品的采購準(zhǔn)備:抽獎獎品準(zhǔn)備,會議所需水果小吃等,晚宴所需酒水。

        (三)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的'拍照工作。

        第三篇:計劃書學(xué)生

        1、背景

        互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細(xì)分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的,去年本來有想過轉(zhuǎn)型,切入到旅游金融行業(yè),后來因為其它原因不了了之,所有把之前寫的商業(yè)計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。

        行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展,催生了大量 P2P 平臺,但行業(yè)集中度越來 越高,逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,同時也充 滿機遇。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高,目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經(jīng)超過3000,而人均投資金額不過三到五萬,這還是沒有計算用戶流失的情況下,因此如果想獲取一萬有效投資用戶,營銷成本超過3000萬,這是在不考慮人員成本,租金以及一些其它額外的支出的情況下。

        行業(yè)的獲客困難,其實都是大家一味模仿,過度營銷的結(jié)果,我們以跟旅行社合作為切入點,給旅行社授信,定位80,90后追求自由,快樂的群體,一方面做旅游消費金融分期,一方面為他們理財,做旅游基金。為他們攢錢,方便他們出行。同時后期開發(fā)app等,切入旅游社交,中高端線路設(shè)計,為用戶量身打造旅游線路。

        2、行業(yè)分析

        目前整個p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬,而互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億,據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計,超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財用戶都是70后,80后,90后人群,而這些人群除了擁有互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)牧?xí)慣,也同時超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母,因為在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時候,行業(yè)不乏創(chuàng)新,類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn)€,以高級白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。

        寶寶錢包是一款專門為初為父母,而又有互聯(lián)網(wǎng)理財習(xí)慣的用戶群體設(shè)計的,利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位,在上線一個月的時間迅速獲的超過10萬的注冊用戶,在沒有過多的營銷推廣,只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷,而在他們迅速積累用戶的時候,以后將可以切入母嬰電商市場。

        目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財用戶群體,也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶,據(jù)統(tǒng)計超過70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而國內(nèi)的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近3萬億以上,超過50%以上的80,90后消費群體一年有兩次以上的出游,而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境,也有一定的還款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行,浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內(nèi)一些比較大的ota公司合作,給予其用戶授信。

        目前我國消費金融的市場開發(fā)程度尚不足30%,遠(yuǎn)低于歐美等國水平,而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司,電商,銀行都已經(jīng)在布局,精心開墾這片藍(lán)海,據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計,20xx年國內(nèi)的消費金融市場將達(dá)到27萬億。而旅游消費金融,將會占據(jù)比較大的市場比例。

        3、我們的發(fā)展定位

        有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,我們是專注旅游細(xì)分領(lǐng)域的,而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財用戶,他們同樣也是旅游人群,通過旅游消費分期切入旅游行業(yè),為大量的旅行社增加額外營收,擴張市場,增加盈利點,同時我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?,管理資產(chǎn),讓他們財富升值,可以方便下次出行,而我們平臺只是中介,后期我們開發(fā)中高端旅游線路,專門為游客定制服務(wù),其中包括酒店,機票,導(dǎo)游,路線,活動項目,為vip用戶提供高端服務(wù)。

        平臺后期將開發(fā)app,增加旅游社交交友,以及自薦申請旅行師的功能,通過社交的方式,時間的分享,將極大的增加旅行的趣味,同時增加公司的品牌度,增加客戶的黏度和使用頻率,同時產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。

        中國的旅游行業(yè)經(jīng)過自助游,跟團游,目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的體驗,中高端旅游,度假休閑,甚至于這樣的旅行社交,輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。

        我們計劃一年內(nèi)做到10個億以上的成交量,以均筆5000計算,我們需要做到20萬筆以上,前期主要是跟旅行社合作,這樣容易擴張規(guī)模,后期除了旅游消費分期產(chǎn)品,還可以針對旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計金融產(chǎn)品,可以更好的深入到旅游行業(yè),

        4、公司規(guī)劃

        公司前期主要是移動端微信的開發(fā),對接旅行社進(jìn)行合作,設(shè)計金融產(chǎn)品,組建營銷團隊,目前移動互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢,手機將人跟各種消費場景連接在了一起,我們通過移動端微信的切入,以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶,并且通過這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃8-10個人,其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員,新媒體運營,客服,金融產(chǎn)品設(shè)計,風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員。

        5、各個業(yè)務(wù)板塊占比

        后期我們將設(shè)計高 端旅行線路,通過組團等全程的服務(wù)來增加新的盈利量,并且將開發(fā)app,其中將有旅游社交,社群分享功能,通過積分體系,旅行幣的方式激勵用戶的活躍度,而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品,甚至獎勵免費旅游。通過文字,圖片,旅游日記的分享來使的平臺里面有大量的內(nèi)容沉淀,而這些又可以通過微信,自媒體來傳播和營銷

        計劃在年內(nèi)做到10個億的成交量,同時有10-20條自己設(shè)計的專屬旅行路線,旅游次數(shù)達(dá)到千人次以上,將用戶數(shù)做到10萬以上,同時引進(jìn)風(fēng)投,進(jìn)行a輪。再去擴張市場,其中包括組建自有的風(fēng)控團隊,催收團隊,營銷,品牌,以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作,設(shè)計度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡,同時占有一定的市場份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

        6、盈利能力分析

        按照我們計劃的10億的成交量來計算,以4%的息差,我們從旅行社這邊的毛利潤可以達(dá)到400萬,定制路線以千人次計算,每人次6000元來計算,毛利率15%,。毛利潤將近90萬。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達(dá)到500-1000萬的營收。按照10PE算引入風(fēng)投投a輪,公司估值超過一個億。

        后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展,進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴張,特別是打通全國內(nèi)的旅行社,有別于途牛,我們是一開始就以旅游消費金融作為切入,后期也可以整合線路提供增值服務(wù),按照預(yù)估,一年內(nèi)可以達(dá)到盈虧的平衡。相對國內(nèi)的ota公司,我們一開始就有非常清晰的盈利模式,能夠差異競爭,而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。

        后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店,旅游地產(chǎn),度假等項目合作,為用戶創(chuàng)造額外的價值,但是暫時只是預(yù)期,對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。

        目前國內(nèi)的在線旅游公司對于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過10%,而在歐美國家早已經(jīng)超過了50%,因此還是極大的提升空間,隨著國內(nèi)收入水平的不斷提升,以后出境游,高端個人定制游,將會呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。而其中的旅游消費金融,戶外,度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年,旅游行業(yè)都將是一個高速增長的行業(yè)。

        第四篇:計劃書學(xué)生

        為了進(jìn)一步加深學(xué)校學(xué)生會各部門之間的了解,增進(jìn)學(xué)生會成員之間的友誼,促進(jìn)學(xué)生會工作更好的開展,同時為了加強我校學(xué)生會與其他學(xué)校校學(xué)生會之間的溝通與交流,培養(yǎng)學(xué)生會干部的組織與交流能力,并為以后我校與各校的學(xué)生會工作打好基礎(chǔ),我校學(xué)生會舉行了此次將娛樂、學(xué)習(xí)結(jié)合在一起的學(xué)生會聯(lián)誼活動。

        活動時間:20xx年11月25日下午5:30-8:30

        地 點:報告廳

        參加人員:本校學(xué)生會干部及外校學(xué)生會干部

        活動前期準(zhǔn)備

        (一) 前期宣傳

        由宣傳部負(fù)責(zé)繪制兩張大海報及一塊展板,大海報于聯(lián)誼前兩天(11月23日)貼于學(xué)生會宣傳欄及往飯?zhí)瞄T口的學(xué)生宣傳欄上,展板于聯(lián)誼當(dāng)天(11月25日)置于報告廳門口。

        (二) 各部門工作安排:

        外聯(lián)部:(11月15--17日)負(fù)責(zé)制定各部門部長聯(lián)系名單并與外校取得聯(lián)系,(11月21日)向外校發(fā)放邀請函;聯(lián)誼當(dāng)天的外校接待工作。

        文娛部:(11月17--18日)負(fù)責(zé)收集各部門節(jié)目并匯總,篩選;(11月19日)經(jīng)主席團及負(fù)責(zé)老師確認(rèn)后根據(jù)節(jié)目的性質(zhì)、主題、時間等做出節(jié)目單;(11月17--11月19日)與組織部一同負(fù)責(zé)策劃”游戲互動”環(huán)節(jié)的節(jié)目安排;(11月19日前完成)負(fù)責(zé)收集各部門節(jié)目所需背景音樂。

        組織部:(11月19日前完成)負(fù)責(zé)策劃”游戲互動”環(huán)節(jié)及收集各部門節(jié)目所需背景音樂。

        秘書部:(11月19日前完成)根據(jù)參加聯(lián)誼人數(shù)和現(xiàn)場計劃安排,列出所需物品清單及預(yù)算經(jīng)費,并上交到主席處。

        紀(jì)檢部、體育部:負(fù)責(zé)檢驗票及場地的秩序維持和結(jié)束后的清潔工作。

        學(xué)習(xí)部:負(fù)責(zé)記錄活動流程及活動結(jié)束后的活動總結(jié)。

        宣傳部:繪制海報及入場票的設(shè)計。

        (三) 時間安排

        11月17日 :確定聯(lián)誼活動負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人,篩選節(jié)目。(地點:411)

        11月18 日 :確定節(jié)目,作出詳細(xì)的活動安排,召開部門負(fù)責(zé)人會議,確定經(jīng)費數(shù)目。

        11月20日 :領(lǐng)取經(jīng)費并購買所需物品。(負(fù)責(zé)人:學(xué)習(xí)部)

        11月23日--11月25日 :張貼宣傳海報。(宣傳部)

        11月25日下午 :(各部門負(fù)責(zé)人5:20到報告廳)提前布置好會場;

        (5:30)外聯(lián)部在校門口準(zhǔn)備迎接外校.。

        活動當(dāng)天流程:

        1.(下午6:00)確認(rèn)到場人員,紀(jì)檢部在門口負(fù)責(zé)驗票,體育部維持會場秩序。

        2.(6:30)聯(lián)誼開始,主持人介紹到場的外校學(xué)生會負(fù)責(zé)人及本校學(xué)生會相關(guān)人員。

        3.主持人介紹當(dāng)天的節(jié)目安排。(主持人:黎玉潔、丁顯赫)

        4.欣賞表演

        5.每隔二到三個節(jié)目插入“游戲互動”(游戲互動環(huán)節(jié)期間,文娛部負(fù)責(zé)音樂控制及幻燈片的播放)

        6.表演結(jié)束后,,主持人宣布聯(lián)誼活動結(jié)束。

        7. 外聯(lián)部負(fù)責(zé)與外校學(xué)生代表交流感想并歡送外校。

        活動結(jié)束后:

        場地清潔(紀(jì)檢部及體育部負(fù)責(zé)) 活動總結(jié)(各部門部長在411參加總結(jié)會議)

        第五篇:計劃書學(xué)生

        一,運營模式

        合作情勢。聯(lián)合我們是商務(wù)、休閑咖啡專賣店的特點,建議合作者在高級寫字樓、CBD商圈、高科技園區(qū)、網(wǎng)吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地區(qū)選址;統(tǒng)一裝修作風(fēng)、統(tǒng)一產(chǎn)品;總部供給支撐(包含人員培訓(xùn))和產(chǎn)品(咖啡豆、茶)配送。

        二,產(chǎn)品和服務(wù)

        1、 產(chǎn)品和服務(wù)描寫

        出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品,并為客人供給精良的環(huán)境和服務(wù),讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情緒,使咖啡吧成為商務(wù)休閑、情侶聚會的好場合。

        這些業(yè)務(wù)與場合業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突。反而可以與場合業(yè)主的客源優(yōu)勢互補。

        2、 競爭比較

        同行競爭格式對我們有利,能更好的提升我們的著名度相對而言,我們管理程度、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,都占領(lǐng)相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。

        3、 資源、

        咖啡店是請求規(guī)模和檔次的行業(yè),也是一個對產(chǎn)品和服務(wù)請求嚴(yán)格的行業(yè),畢竟其帶有高消費色彩,消費者必定在意自己消費價值的充分體現(xiàn)。要達(dá)到這些,對者的資源、有很高的請求。者選擇加盟合作方法,一方面獲得了充分的資源、先進(jìn)的設(shè)備和,一方面也避免了不少經(jīng)營風(fēng)險。

        三、市場分析

        1、市場需求

        (1)穩(wěn)固的老客戶資源。

        (2)寫字樓與賓館客源。

        (3)購物娛樂場合。

        (4)成熟居民小區(qū)。

        (5)外企及本地區(qū)眾多的IT類企業(yè)、廣告公司等新興產(chǎn)業(yè)。

        (6)如本區(qū)域各種學(xué)校眾多,當(dāng)中的教職工和學(xué)生情侶也是潛在客源。

        第六篇:計劃書學(xué)生

        一、指導(dǎo)思想

        貫徹落實學(xué)校德育工作要求,根據(jù)四年級小學(xué)生的年齡特征和認(rèn)知規(guī)律,在學(xué)生的良好思想品德教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和自理能力培養(yǎng)等方面齊抓并進(jìn),努力創(chuàng)設(shè)一個使學(xué)生能愉快的學(xué)習(xí)、快樂的活動、健康的成長的“溫馨家園”。

        二、工作目標(biāo)

        1、健全各種管理制度,全面執(zhí)行生活管理職能,建立學(xué)生自主管理體系,進(jìn)一步提高學(xué)生自主管理能力,使學(xué)生在自我檢查各項常規(guī)的落實、自主活動的組織、自我困難的克服、學(xué)習(xí)時間的安排等方面的自理能力有一個更大的提高。

        2、重視學(xué)生良好思想品格培養(yǎng),做好學(xué)生心理健康教育引導(dǎo),建立新型的師生關(guān)系,加強個案的分析與追蹤,使學(xué)生在誠實守信、感恩孝敬、關(guān)愛他人等方面有進(jìn)一步的認(rèn)知并能在日常生活中付諸實踐。

        3、重視環(huán)境熏陶,努力建設(shè)樓層良好的風(fēng)氣,使學(xué)生在團結(jié)互助、寬容謙讓、熱愛集體等方面有進(jìn)一步的認(rèn)知和表現(xiàn),使每一個學(xué)生在溫馨的大家庭里健康、活潑、和諧、快樂地成長。

        三、主要工作要求與措施

        1、隨時做好家校聯(lián)系工作,贏得家長的信任與支持,對家長的意見和建議進(jìn)行及時處理和反饋。

        2、加強班小組教師的溝通與交流,形成教育合力,提高對學(xué)生的服務(wù)意識,共同做好學(xué)生的情感溝通工作。深入學(xué)生的心里,對學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)與教育引導(dǎo),及時掌控學(xué)生的思想狀況與變化,進(jìn)行有針對性的教育,促進(jìn)學(xué)生形成健康的心理。

        3、強化樓層一體化管理意識,加強樓層管理力度,堅持每周的樓層全體教師集中交流制度,統(tǒng)一樓層管理要求和管理措施,及時處理樓層的偶發(fā)事件,齊心做好樓層特殊生的幫助轉(zhuǎn)化工作和各類優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)與評比。

        四、效果預(yù)測

        根據(jù)學(xué)生的年齡特征,通過開展以上各種類型的教育活動、社會實踐、休閑娛樂等,學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)應(yīng)會有所促進(jìn),從中還可以挖掘?qū)W生的個性潛能,使學(xué)生在身心方面獲得了長足的進(jìn)步與發(fā)展。我們相信:有付出我們就一定有收獲;有引導(dǎo)學(xué)生就一定會進(jìn)步。

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