千文網小編為你整理了多篇相關的《市場定位策劃書》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《市場定位策劃書》。
第一篇：市場定位策劃書
市場定位策劃書(一)
一、方便面市場細分
隨著*快速消費品市場的快速增長，方便面市場在**和**年連續(xù)兩年，都表現良好的增長態(tài)勢。**年*方便面產量，327。9萬噸，同比增長18。6%。**年1-6月，方便面產量達到了196。8萬噸，同比增長37。8%。呈現出加速增長的趨勢。**年增速下降。**年1-11月，國內方便面產量增長比較穩(wěn)定。較上年同期累計同比增長5。79%。隨著，國內經濟的發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，國內方便面產量將平穩(wěn)持續(xù)增長。**年1-11月，現狀總量持平，淡季更淡。
目前*的方便面市場呈現出以下一些特點:
1、市場集中度高，競爭格局已經形成。
2、市場趨于飽和，發(fā)展空間有限。
3、產品向上走，渠道向下移。
4、提升產品力與品牌升級是未來行業(yè)走向。
5、整合營銷將成為下一輪方便面市場競爭的主要武器。
6、市場細分與產品細分越來越明顯。
7、油炸面仍將是主流。
8、銷售額大幅下跌，行業(yè)價值提升的努力受挫。
9、方便面市場的[餅"在變小，全行業(yè)在品類競爭中失利。
相對于現狀:方便面企業(yè)的未來之路
1、技術和產品創(chuàng)新仍然是主題和核心。
2、多元化發(fā)展仍然是藍海中的紅海，是分擔風險的機會也是羈絆發(fā)展的陷阱，謹慎進入。
3、人才是企業(yè)的重要資本。
4、利潤和銷量、做大和做強的選擇:做強勢有利潤的企業(yè)。
消費者分析
學生:在校學生選擇方便面的調查中，我們發(fā)現38%得學生對于價格是很在意的，32%的學生對于品牌很在意，而對于口味和營養(yǎng)不是很在意，只是能最方便的解決饑餓就行，所以在通常的情況下價格在一定的程度上就影響了他們的選購率。
只要抓住學生這個方便面主要的消費群體就抓住了大部分的市場。
家庭消費群體:在家庭這個消費群體選擇方便面的時候，我們發(fā)現在家庭對于品牌是非常重視的，而對于口味和價格不在意，他們認為只要是吃，價格并不是問題，而是在于質量。只是在非常忙得時候才會選擇方便面，而且一大部分有小孩的家庭中，吃方便面是因為小孩想吃所以才會去買。
一是抓住家庭的一方出差，或者工作比較忙，沒時間出去吃飯或者就是沒時間做飯的心理就抓住了部分市場。
二是抓住孩子的心就抓住樂大部分家庭的市場
相關的社會群體:通過調查我們發(fā)現，對于社會群體來說價格也是對于他們購買影響最大的因素之一，而對于品牌和口味就顯得不那么重要了，而他們也是在沒有時間的情況下才會去選擇方便面。
抓住打工者就抓住了大部分的社會群體。
在穩(wěn)固現有市場的前提下，先從原有消費群體著手從[方便面"發(fā)展[營養(yǎng)面"，改變單一的低價面的形象，也是我們重點延伸的領域。
消費者對于大骨面方便面營養(yǎng)的理解與認識:
對于統(tǒng)一的好評度20。6%
不能理解統(tǒng)一來一桶老壇*菜營養(yǎng)內涵:85。3%
不清楚其他老壇*菜的:68。4%
而且大學生作為近郊旅游的人群，在外出旅游的時候，由于沒有足夠的條件，所以會隨身攜帶一定的方便面，統(tǒng)一老壇*菜要把它做成既方便又營養(yǎng)的食品，在旅游的時候既能方便攜帶又能補充營養(yǎng)和體力。
抓住了大學生這個消費群體就是抓住了白象大骨面的營養(yǎng)銷售關鍵。
消費者特點:
1、價值取向不穩(wěn)定，接受新事物快，容易受廣告宣傳和*活動的影響。
2、生活圈單一、生活有規(guī)律，接觸的媒體有限，主要接觸校園媒體。
3、加強在高校學生心目中的品牌宣傳，注意利用校園媒體。
潛在消費群體:
1、小學生、中學生和高中生大部分喜歡吃方便面，許多的家長也愿意為了孩子去買，而且有的時候在家長忙得時候要讓孩子把方便面作為主食，如果方便面可以又好吃又營養(yǎng)，這樣所有的問題就都解決了，在這個基礎上可以根據不同的年齡吃不同的口味方便面來補充身體所需要的營養(yǎng)，培養(yǎng)對于來一桶老壇*菜的品牌知名度和忠誠度，最終做到當他們選擇方便面的時候把老壇*菜作為第一選擇。
2、對于品牌的忠誠者也就是其他品牌的使用者也是現在的消費群體。
3、不吃方便面的人群，這類人群不是不是一點都不吃，而是在沒有特別的急事或者特別沒有條件的基礎上是不會經常吃方便面的，所以來一桶老壇*菜要做好方便有營養(yǎng)的來吸引這部分消費群體。
據我所知很多人也喜歡吃*味的食品，比如山西人和四川人。而泡面是目前最方面快捷的熱食產品。在方便面口味上以往單純追求[香"[辣"的做法已經不能滿足市場的差異化需求，[*"成了新亮點?，F在不少方便面廠商也推出*菜風味的泡面了，不過我認為還是搭配了新鮮*菜等爽口蔬菜的泡面口味才最好，跟脫水蔬菜相比營養(yǎng)成分也更多。
方便面發(fā)展趨勢:綠*、無污染、營養(yǎng)健康已成為人們選購食品時越來越關注的標準，而快節(jié)奏的生活讓人們離不開方便食品。雖然現有市場已被占據90%以上，但方便面其質量又許多不完善之處，仍又巨大的升級空間。
二、新產品:*菜香辣大骨面
目標市場選擇:在校學生、上班族、旅客、家庭中儲備食物者
三、市場定位--先入為王
新產品推出，加大廣告量，盡可能做到鋪天蓋地，在宣傳高峰期，平均每天在電視上出現8次左右。
市場定位策劃書(二)
一、目前順德廣告市場的現狀綜述
當前，以順德區(qū)大良為立足點，繼而輻*大佛山乃至珠三角一帶的廣告公司，林立街頭，大到以戶外傳媒為業(yè)務主打并在平面設計方面在大佛山一帶首屈一指的志逸·雅典，到以無線招聘(網絡與手機互動的人才招聘，正在起步中)和戶外傳媒并重的佛山干線傳媒，到以會展制作為主營的藍*創(chuàng)意，到以演藝為突破的縱橫廣告，小到街頭上比比皆是的燈牌制作、噴繪坊，順德街頭上的廣告企業(yè)如雨后春筍，破土而出；又如三月春雨，淅淅瀝瀝，紛紛揚揚，上演了一場又一場格斗于偌大商業(yè)市場的歡樂與憂愁羈絆的人間百態(tài)劇。
鑒于具體數字的不夠詳盡，在短時間內對順德區(qū)域內生存與發(fā)展的廣告公司進行較為系統(tǒng)的調查統(tǒng)計和分析，或明顯地存在著一定的難度。但是，有一點可以肯定的是，由于業(yè)內業(yè)外人士普遍認為的廣告行業(yè)的進入門檻較低而直接導致從業(yè)者趨之若鶩造成市場競爭日趨激烈、紛亂，乃至無序，是當前乃至今后各廣告公司不得不認真面對的客觀現實。而在這一事實基礎上，想方設法另辟蹊徑以期使自家企業(yè)得以在強手如林的市場競爭中立有一席之地，直至企業(yè)做大做強。
二、海立廣告現有資源、優(yōu)劣勢分析及市場定位問題
從海立現行市場定位策略上看，囊括了企業(yè)策劃、文化傳播、影視策劃、會展策劃、創(chuàng)意設計和廣告工程等相關業(yè)務，具細而翔實。很明顯地，是要走一條綜合*廣告公司之路。
但根據元月7日下午短短時間內直觀的了解與此前行業(yè)觀察，目前，海立尚未形成自己真正的有別于其他廣告公司特*的拳頭的服務產品或品牌。如志逸·雅典的戶外媒體，佛山干線傳媒的無線招聘，藍*創(chuàng)意的會展品牌，如縱橫的演藝活動，(容桂)東視廣告的品牌營銷推廣等等。
而海立目前著重開發(fā)或專注開發(fā)的業(yè)務，主要的是三項:活動策劃、順德廣播電視報廣告代理、平面設計、畫冊制作與印刷等(其中前兩項為重點項目)。但是，只要從廣告行業(yè)本身業(yè)務的不確定*層面上略加以分析，以上項目在運作上更多地存在著如下一定程度的弱點與不足:
在活動策劃方面，存在著較大的變數，如競爭對手多，活動舉辦時間相對固定，形式單一，內容重復枯燥等。在廣播電視報廣告代理方面，由于該報目前是地道的弱勢媒體之一，賣點不亮不大不高，社會受眾認同感不怎么強，存在知名度欠缺問題。
當然，海立廣告管理者犀利的感官嗅覺，敏銳的市場觸角，誠摯的感*政策，務實的工作作風，團隊的協(xié)作精神及其主要決策者的遠見卓識和一片仁愛之心，必然在人才吸納上占據先機。這些，乃正是海立的優(yōu)勢。
有人才才有創(chuàng)意，而創(chuàng)意就是競爭力。隨著市場競爭日益擴張、競爭不斷升級、商戰(zhàn)已開始進入[智"戰(zhàn)時期，廣告也從以前的所謂[媒體大戰(zhàn)"、[投入大戰(zhàn)"上升到廣告創(chuàng)意的競爭。
因此，在市場定位策略上，建議海立廣告在眾多的廣告同行中，劍走偏鋒，棋出奇招，立足并深挖現有媒體資源，不斷開發(fā)新媒體，以智慧與同行對決，以創(chuàng)意取勝，在眾多的競爭者中撕開一條[血路"，好漢行走四海，立劍雄視*湖，活出成功自我，超脫而分天下。
三、海立廣告當前主營業(yè)務運營與發(fā)展策略
(一)關于廣告獨家代理
鑒于(周報)目前的弱勢媒體地位，注定了其廣告代理公司務必與該報主體法人進行全面溝通并就此進行針對*整合營銷和版面設計定位等實質*問題的研解。而問題的焦點，無外乎該報的受眾面小，閱讀群體不大，知名度、受眾認知度不高，直接導致廣告代理發(fā)布的效率和效益的極其低下。因此，如何在最可能短的時間內迅速提高閱讀量、訂閱量，真正吸引目標受眾，乃是當務之急。
竊以為，有必要對現有報刊及其版面設計風格等進行重新定位，以整合資源，調動目標受眾注意力，吸引其眼球。在現階段，乃至今后較長一段時期，不妨采取以下幾種方式進行持續(xù)*地改進與推行工作:
--[每周一星":全方位反映順德區(qū)中小學生、幼兒園小孩在才藝、學、能等各方面的喜人成績，通過一幅幅生動的圖畫(照片)，配以中肯、激揚的文字描述，向群眾展現順德人年輕一代的各樣魅力，以激勵更多的人。(協(xié)作單位:教育、文化主管部門，學校，社團組織、個人)
--[健康咨詢":隨著人們生活水平的不斷提高，更多的人已開始對自身健康的問題日益關注。可設置健康咨詢欄目，邀請區(qū)內外知名醫(yī)生進行相關健康咨詢和指導。(協(xié)作單位:衛(wèi)生部門、社團組織、個人)
--[環(huán)保視角":在經濟迅速發(fā)展的今天，人們對環(huán)境保護的重視，也已經到了前所未有的高度。基于此，環(huán)保、節(jié)能等話題及其相關知識和新*的實用新型技術，必是大眾關注的焦點。欄目內容可設置為一周環(huán)境氣候報告、防護措施和建議等。(協(xié)作單位:環(huán)保局、科技局、社團組織、個人)
--[創(chuàng)業(yè)者說":以現實生動的案例，實時講述身邊創(chuàng)業(yè)者的成功經驗或曾經失敗的教訓，以實際行動對應當前日益嚴峻的就業(yè)形勢，積極響應*關于全民創(chuàng)業(yè)的號召。(協(xié)作單位:工商局、中小企業(yè)促進會、社團組織、個人等)
--[名企展臺":以軟文并配圖形式，客觀、公正地報道區(qū)內知名企業(yè)生存發(fā)展、壯大之道和企業(yè)管理之方略，使正步入創(chuàng)業(yè)門檻的人們少走彎路，少做錯誤決策，借以激勵更多的企業(yè)順利地走上成功之路。(協(xié)作單位:經貿局、中小企業(yè)促進會、社團組織、企業(yè)、個人等)
--[賽事接龍":趣味*，實**，有效*，如開展有獎競猜接龍、精*小故事接龍等，并給予參與者一定的物質和精神獎勵。(協(xié)作單位:各潛在商家)
(二)關于活動策劃、組織與實施
除較為固定的節(jié)假日慶典和偶爾的文藝晚會外，海立應著眼時下熱點，以先行官角*切入環(huán)境保護、節(jié)能降耗、產品質量、安全健康等當今公眾普遍熱議話題并巧妙運作，適時而動，舉辦針對*極強的文化傳播活動，則受益匪淺。
四、海立廣告戰(zhàn)略發(fā)展若干構想
1、不拘一格，廣納賢才，打造海立廣告核心競爭能力。
而小老板做事，大老板做人。人才是創(chuàng)造力的根本和核心。
企業(yè)之間的競爭，不是產品，不是管理風格或運營模式，其實乃正是人才的終極競爭?？萍际堑谝簧a力，科技源自人才，人才產生創(chuàng)造力，而只有創(chuàng)造力不可模仿，或難于模仿。
因此，以一種全局、包容的眼光，著手業(yè)界人才的挖掘、培育和任用。真正盡早地形成海立自身鮮明的人才任用機制和政策。
2、厚積薄發(fā)，切實推進公司管理模式創(chuàng)新。
多年來，深深地困擾著業(yè)界的，是以下兩個問題。
一是，如何建立有效的創(chuàng)意企業(yè)管理機制；
二是，如何自主控制創(chuàng)意企業(yè)的生產力。
如果，這兩個問題得到很好的解決，將使廣告這個行業(yè)能夠出現規(guī)?；钠髽I(yè)，不至于這一行業(yè)沒有一個或幾個支柱企業(yè)，避免只見森林不見大樹，使這個行業(yè)得以順利快速健康有序發(fā)展，那么，切實探索和推進公司管理模式，創(chuàng)新行業(yè)管理理念，顯得尤為重要而且緊迫。
應該說，廣告是一種從業(yè)者個*極為張揚的行業(yè)，企業(yè)中要出奇制勝，標新立異，要求公司管理者及其從業(yè)人員在業(yè)務開展及其規(guī)則劃定范圍內享有充分的自由，寬松的工作環(huán)境，合適的團隊協(xié)作模式--即緊張不失序，寬松不散漫，自由不亂套。只有如此，方能人盡其才，物盡其用。也只有讓每一位員工乃至公司高層成員享有充分的自由想象空間，公司才能出精品，出效益，促提高。
因此，至少，公司在管理理念上，更多的應是倡導并執(zhí)行一種人*化的管理風格，強化以人為本理念，注重人文關懷，在建立健全和完善理*機制(制度、規(guī)章)的同時，積極導入感*管理(亦即柔*管理)，讓每位員工感覺到公司內外部彼此間的尊重、平等和人道。而不宜再推行幾近失傳或至今尚有人在傾情運作的[榨汁機"模式。
3、著眼創(chuàng)意策劃，面向環(huán)境藝術、會展經濟，致力于服務于中小企業(yè)發(fā)展(與中小企業(yè)結對子，搞幫扶)，為中小企業(yè)發(fā)展當鋪路石，樂為人梯。
4、借助互聯網，開辟公司主營業(yè)務新格局。
在未來經濟、文化生活中，互聯網將扮演更為重要的角*。及早地切入網絡世界，必將占據行業(yè)主動權，為我所用，促進公司長足發(fā)展。
5、集思廣益，致力于新媒體開發(fā)，為公司謀求利潤增長亮點。
只要留心，新媒體開發(fā)與挖掘潛力巨大，無所不在。(項目詳情暫略)
6、立足順德區(qū)，放眼大佛山，輻*珠三角一帶，構建海立品牌。
第二篇：學生會學習部工作計劃范文
為了更好地開展工作，幫助同學們學習，完成我部的職責與使命，我部全體成員經過積極的討論和評議，制定了以下工作計劃：
一、召集學院（系，部）學習部長會議。
（１）第一次會議定于４月１７日DD２１日的適當時候舉行，討論決定北京石油化工學院第２３屆辯論賽的辯題、辯制。
（２）第二次會議定于４月２４日DD２８日的適當時候舉行，討論決定北京石油化工學院第２３屆辯論賽的具體組織形式、記分員、計時員的產生、以及參賽隊抽簽。
二、備實施＂石化放映室＂計劃。
我們打算精心選取有意義的電影，在周日晚上在康莊校區(qū)播放。這樣，一來可以使同學們在緊張的學習之余得到休息，又可以使同學們在放松中得到一定的啟迪，還可以吸引周末回家的同學提前返校，保證充足的睡眠，以充沛的精力投入明天的學習。因為我們了解到很多北京的同學都是周一才回來，并因此耽誤了上午甚至一天的課程。
三、舉辦北京石油化工學院第２３屆辯論賽。
賽是我部的強勢項目，我們要在繼承以往經驗的同時有所創(chuàng)新，力爭把這次賽事辦好，辦成功！
四、舉辦＂不歸掛科路＂報告會。
考試不及格，苦果多多。然而絕大部分大一同學還不清楚考試掛科的嚴重后果，為此，我們力邀學長，學姐們前來現身說法，痛陳經歷，詳述利害，以期同學們警鐘長鳴。而且我們選在期末考試前一個月左右舉辦該活動，正好可以鼓勵同學們抓緊復習，相信可以達到預期的效果。
以上是我部的主要計劃，比較小的和隨機的活動臨時安排。相信在校會的指導幫助和我部全體成員的共同努力下，上述計劃會得到完滿的執(zhí)行。
第三篇：社團換屆策劃書
一、目的和內容
（一）目的：評選出各社團新一屆會長
（二）時間：
（三）地點：
（四）主辦：
（五）參與人員：學院團委老師，學院學生會社團部，候選會長，社團代表。
（六）內容：
1、宣讀并舉手通過競選方法及監(jiān)票人名單
2、候選人逐一上場演講
3、中場休息
4、點票
5、宣布各社團新一屆會長名單
二、會議具體流程項目具體內容
宣讀并舉手通過競選方法及監(jiān)票人名單會議開始，宣讀競選流程，評分標準及檢票人名單。并到場人員舉手通過。候選人逐一上場演講按順序演講（3分鐘）
中場休息
1、 中場退場投票
2、 計分人員點票點票宣布各社團新一屆會長名單宣讀各社團新一屆會長名單
三、會議注意事項
（一）社團會長競選分三類型進行（由于社團數量比較多，需要三次進行）
1、學術類社團（文學社，書畫社等）
2、娛樂類社團（音樂社，舞協(xié)會等）
3、運動類社團（羽毛球社，籃球社等）
（二）候選人及會員代表的選定方案
1、候選人由各個社團推薦3名該社團會員組成
2、填寫報名申請（在規(guī)定時間內上交）
①申請書內容包括競聘者的'學習簡歷、社會工作簡歷、特長、獎懲情況、競選的崗位及工作理念等。
②成績證明，各學期的平均學習成績，班級名次（注明班級人數）。
注：候選人資格審核根據候選人資格方案各社團推薦的3名同學進行審核，對不符合候選人資格的取消競選資格
3、資格審查通過后成為社團會長候選人（社團部負責）
①必須是由社團內部一致通過推薦人選
②社團候選人不得兼任其他社團主要負責人候選人
③清楚該社團的工作項目，學院社團管理條例
④在校期間曾受學院通報批評或校紀校規(guī)處分的不可成為候選人
4、會員代表由各個社團內部協(xié)商出3名普通會員組成
①會員代表必須嚴格遵守有關競選規(guī)章制度進行投票
②會員代表不得出現幫助某候選人拉票現象
（三）會議工作分組
1、檢票人員學院學生會社團部干事
2、投票人員學院學生會社團部
各社團3名會員
1、器械小組：負責演講話筒，音響調控及現場ppt的放映 。
2、簽到小組：負責到會人數的簽到工作
3、計分小組： 準備好計算器，負責投票后的計分程序（由社團部代表和上屆的社團負責人組成）
（四）會議前選手準備事項
1、在規(guī)定時間內上交個人ppt，包括：
①個人近照
②所屬社團，姓名，系別班級
③工作經驗（從高中畢業(yè)后起）
2、穿著不可過于隨便（不可穿背心，拖鞋）
3、提前準備好演講（限時3分鐘內）
4、請您調整好心態(tài)，保持樂觀，積極的態(tài)度
（五）工作人員準備事項
1、候選人的選定及公布
2、張貼宣傳海報（時間，地點）
3、準確通知到各社團候選人與社團代表
4、提前準備好所需文件（投票名單表） 學院學生會社團部
第四篇：學生會學習部工作計劃
本學期我們部門將總結上學期的工作經驗，揚長避短、積極工作，認真完成本部門的各項工作，發(fā)揮學習部的作用，盡職盡責，為同學們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境，并積極配合老師、主席團和各部門的工作!相信在下學期我們的工作會更加完美，我們學習部也將盡最大努力做好各項工作!
下學期具體工作計劃如下：
1.新學期開始，做好我系的迎新工作：學習部積極配合團支部學生會做好迎新工作，真正做到為新生服務，方便新生，使我系的迎新工作更好的發(fā)展下去!
2.納新：為學生會注入新的血液，在學習部現有的基礎之上，從下屆新生中吸收強勢的新鮮血液組成新的學習部團體，完成自身的換屆更新。
3.做好日常學習部工作：嚴查晚自習遲到、玩手機、睡覺、說話、早退等違紀現象，杜絕違紀現象的發(fā)生。做好日常班級考核工作。
4.部門成員管理：部內自身的發(fā)展和部員的管理有待改善，需從下屆新生中選拔著實負責的成員，增加工作效率。每周部內召開一次會議，總結一周的工作成果和計劃下周的工作程序，互動交流，努力制取新的工作計劃，讓部內工作更有節(jié)奏，部內人員更有生機與斗志。
5.活動方面：繼續(xù)開展以前部內優(yōu)秀的活動項目，策劃新的特色活動。計劃好新的舉措與嘗試，辦好特色活動，發(fā)揮學習部的作用，為同學營造良好的學習氛圍。
6.完善各部門之間的合作：學習部與其他部門的關系仍有待進一步加強.下一步積極配合其他部門做好各項活動。幫助各部門進行活動的宣傳和推廣，配合各部門做好工作，加強各部門之間聯系，使各部門間協(xié)調運作，對學生會各項活動做到及時報道，使其在短時間內得到準確、有效的傳播，起到更好的宣傳作用。
7.加強與各班委的交流：學習部與各班班委交流甚少，在下學期要做好與班長、學習委員的溝通與交流，做好同學們意見的收集與反饋工作。
第五篇：社團發(fā)展規(guī)劃書
為了更好更遠的將魯班社團發(fā)展下去，魯班社團建設要由傳統(tǒng)的社團模式向現代化、合作化、多樣化的社團模式轉變，要以技術為基礎，創(chuàng)新為前提，努力改變原始的活動模式，真的把學到的知識與實踐活動相結合，努力提高社員的技術水平，認知水平與溝通水平，為以后的個人發(fā)展打下良好基礎。就關于以上內容，魯班社團各部長以及負責人進行了會議討論，就以上問題作出決定。
一、如何傳播魯班，發(fā)展魯班。
1、為魯班建立網站，從而使魯班更好的發(fā)展與傳播出去。
2、為魯班建立信息系統(tǒng)與學術軟件
3、為魯班進行宣傳片拍攝，更好的讓大家了解魯班，為納新打下良好的基礎，為尋求贊助提供信息資源。
二、如何提高各部長以及負責人的工作能力與協(xié)調能力
1、對各部長及負責人定期進行培訓，以提高各負責人的技術水平，工作能力，協(xié)調能力。
2、對各部長，負責人進行監(jiān)督、評價。
3、進行獎勵政策，定期評選優(yōu)秀負責人。
三、如何發(fā)展魯班學術問題
1、在原有的測量基礎上，增加先進測量技術，加大測量難度，在安全的前題下，開展活動。(比如去野外測量)。
2、增加CAD的培訓活動，建模的活動。
3、在條件允許的情況下，增加Photoshop，3dmax等軟件的培訓。
4、把測量與CAD相結合，建筑模型與3dmax相結合。
5、增加各類建筑實驗活動(比如，混凝土的拌合，鋼筋的拉伸，結構的分析)。
四、如何提高魯班社員參加活動的積極性
1、進行教學的多樣化，簡單化與實用化，一切以實踐為主。
2、培養(yǎng)社員之間的合作能力，創(chuàng)新能力與動手能力。
3、定期進行各類比賽，建立獎勵制度，對優(yōu)秀社員頒發(fā)榮譽證書與精美獎品。
4、定期開展心連心活動，使每位社員能更好的融入魯班的這個大家庭中。
五、積極與其他學術社團合作，尋求新的管理理念與技術理念。
總結：貫徹落實魯班社訓“可以海闊天空的想，但必須腳踏實地的去做”。創(chuàng)新是我們年輕的資本，努力學習技術是我們的走向成功的必經之路，將魯班可持續(xù)的發(fā)展下去，更是我們的責任。
