千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《某產(chǎn)品營銷策劃書(優(yōu)秀范文六篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《某產(chǎn)品營銷策劃書(優(yōu)秀范文六篇)》。

第一篇：產(chǎn)品營銷策劃書

十三組DIY創(chuàng)意服飾策劃書

一、團隊介紹

我們隊的由6個隊員組成, 分別是宋兵, 劉立凡, 王棟, 史浩, 施文懂, 潘文龍.我們的口號是"秀出真我, 我秀我喜歡" .

在有限的時間內(nèi), 我們就組成了一支有凝聚力, 有戰(zhàn)斗精神, 敢屏敢打的強有力的隊伍.相信在本次比賽中, 我們隊一定能發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神, 在本次比賽中取得優(yōu)異的成績, 相信隊, 就會有奇跡發(fā)生!接下來就是見證奇跡的時刻!

二、項目介紹

我們的項目是DIY創(chuàng)意服飾，主要就是彰顯個性，自主設計服裝上的圖案，穿上自己設計的衣服與以前穿別人設計的衣服感覺上就有很大的差別。顧客提出要求，我們盡量滿足，這就我們的服務宗旨！當然，我們有兩種供顧客選擇的方案：一是圖案全部由顧客自主設計；二是我們先就有一些設計好的圖案供顧客選擇。我們會根據(jù)顧客的需求，提供不同面料的服飾，以滿足更多顧客的需求。

三、市場分析

市場調(diào)查

您好！你想設計自己的衣服嗎？你想秀出自己的風格嗎？那就Do It Yourself吧！下面是一份簡單的調(diào)查表，希望放你在百忙之中抽出一點時間填一下，謝謝!!!

1.您的性別

A.男B.女

2.請問您是幾年級的?

A.大一B.大二C.大三D.大四

3.你知道DIY服飾嗎?【DIY:Do It Yourself的縮寫，自己設計，自己動手做】

A.了解B.非常了解C.沒聽說過

4.你想自己設計屬于自己風格的衣服嗎？

A.想B.不想C.隨便

5.您有沒有自己設計一款T-shirt作為朋友、親人、情侶之間的紀念品的意向?

A.有B.沒有C.無所謂

6.您希望一件DIY T-shirt的價格在哪個區(qū)間合適?

A.10~15B.15~20C.20~25D.25~30E.30~35

7.你喜歡什么風格的T-shirt?

A.浪漫B.怪異C.非主流D.低調(diào)

8你覺得一個班級以DIY T-shirt作為班服好嗎?

A.好B.不好C.勉強接受

根據(jù)對市場調(diào)查數(shù)據(jù)的分析，我們得出了一下結(jié)論：

大部分同學對DIY還是有一定的了解的，而且有自己設計衣服給自己或是自己的親人朋友的意向。在價格方面，衣服還是有一定的可理解性，一般是20~30元每件。在風格角度來看，自己有自己的風格，因人而異，沒有一個確定的結(jié)論。在最后一個問題中就可以看出我們是具有巨大市場的，大部分人都認為DIY T-shirt作為班級的班服是一個不錯的選擇！

(一)市場性

我們DIY創(chuàng)意服飾在學校的市場還是蠻大的，我在學校就看見了有一些同學就是穿的自己設計的服裝呢，先在是一個彰顯個性的時代，在大學生中更是有一種不可阻擋的趨勢，在網(wǎng)絡上的調(diào)查顯示，很多的DIY服飾店生意都很火，一般的店鋪一個月都能賣上大幾百件。特別是在現(xiàn)在夏天這樣一個高峰期，更是很好做的生意！所以說市場DIY創(chuàng)意服飾在武漢工業(yè)學院的潛在市場是很大的，只要我們用心開發(fā)，將取得良好的效果。

(二)市場的成長性

隨著人們思想的更加開放，自主設計的潮流會越來風行，以后不僅是T恤，還可能會有其他更多的款式供選擇，市場肯定會越做越大的。

(三)消費者接受性

再說說消費者的感受，自己設計的衣服不管好還是不好，都是非常有成就感的，而且還有一個更大的優(yōu)勢，就是它非常的便宜！一般只要20~30元就能擁有

自己的衣服。便宜又實惠，何樂而不為！

四、競爭分析

（一） 競爭對象

就說在眼前校內(nèi)的對手，那也是個很大的挑戰(zhàn)，會有很多的組同時來競爭這一個市場（就是武工院的全體學生），當然這只是最近的競爭，還有很多網(wǎng)絡上的店鋪，都會在這個市場上分走一部分，我們能做的就是盡量讓我們隊占有更大的份額。相信只要我們用心去服務，一定會取得好成績的！

（二） 廣告力量

現(xiàn)在是個廣告的世界，廣告的力量不能忽視，到時候一定是廣告單頁漫天飛舞，只要能帖的地方都是廣告，我們也不能不重視廣告，一定要做得有個性，有感染力，有宣傳力！

（三） 競爭優(yōu)勢

因為原料和提供商是一樣的，我們的競爭優(yōu)勢呢從產(chǎn)品上就不會有太大的優(yōu)勢。我們就可以從服務、宣傳還有促銷手段上進行創(chuàng)新，這些會在下文中有介紹。

五、營銷策略

（一）市場細分

我們基本上會將市場分為兩塊兒：一塊兒是散戶，數(shù)量少，一般是單個定制衣服；另一塊兒是大戶，諸如定制班服什么的。

（二）營銷策略

1、價格 促銷策略上我們會以價格作為前導，數(shù)量上越多，我們的價格就會越優(yōu)惠，當然這是最基本的。

2、特定型號 我們會有一些特定的推薦型號，如果顧客訂購我們推加盟的型號服飾，我們會給以相應的優(yōu)惠。

3、人脈 這也是非?，F(xiàn)實，非常實際的，通過人際關系網(wǎng)，讓我們的銷售局面打開，如果可以的話，也會有相應的優(yōu)惠。

（三）產(chǎn)品策略

我們會提供多種不同的服飾作為選擇，分為款式和質(zhì)量上的差異，以滿足不同顧客的需求。

六、廣告宣傳

（一）宣傳單

簡單介紹團隊，介紹我們的宣傳口號，將我們的服務、產(chǎn)品作為詳細介紹，在宣傳單上還附上我們的一些促銷的方案?？梢缘脑?，還將我們的一些樣品的照片也附上。

（二）海報

可以制作自己的海報，在學校一些人流量大、顯眼的地方宣傳。那樣的宣傳效果也是相當?shù)暮?，很有力度?/p>

（三）外場宣傳

我們會分多次在外場進行宣傳，在宣傳中我們會帶上音箱，讓我們的宣傳更加有力度，有感染力。也會叫上我們的好友制造良好的效果，以吸引更多的顧客投來目光，打出自己的品牌！

我們還會在學校指定的宣傳板上貼上我們的宣傳單，在各樓棟宣傳。

（四）人脈效應

將自己的人脈用起來，可以當面說或是發(fā)短信的形式來將自己的團隊的聲音放出去。

第二篇：大學生公關策劃書

一、活動主題

積極健康的生活

二、活動目的

通過贊助吉林市各大高校的校園運動會，向各高校師生宣傳生活要樂觀、心態(tài)要積極、身心要健康的理念。間接的樹立企業(yè)良好形象，由于學校市場大，占領高校市場對我品牌的宣傳，銷售的提升有很大作用。

1、把握調(diào)性，突出可口可樂的獨特個性，提升品牌信息。

2、強化可口可樂在受眾心目中的知名度和美譽度。

3、接受可口可樂的品牌及產(chǎn)品特色，形成與競爭對手的差異化營銷。

4、進一步加強品牌情感層面的建設，從而為可口可樂的持續(xù)發(fā)展提供更有利的支撐。

三、可口可樂市場分析預測

1、國內(nèi)市場情況分析

中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，產(chǎn)品的多樣性使消費者消費越發(fā)理性。“可樂”在很多健康新人類的眼里已經(jīng)成為“危害健康”的代名詞。原本主流的可樂逐漸變成非主流的飲料。而由于果汁類，功能類、保健類等健康飲料篡位的成功，成就了其健康飲料的形象，也成為飲料市場的主力軍，可樂難免淪為非健康飲料的代表，成為典型的反面教材，被越來越多的人排斥。

作為可口可樂主要消費群體的新生代，有追新求異的特點。他們當中不少為獨生子女，在優(yōu)越環(huán)境下成長，他們追新求異，并有叛逆思想，很難培養(yǎng)產(chǎn)品忠誠度。作為中國市場后來者的百事可樂狠打青年牌，以更勝一籌的廣告策略，博得一大批青少年的親睞。

可口可樂在中國市場的運行模式也限制了發(fā)展的進程?？煽诳蓸饭究紤]在中國整體戰(zhàn)略發(fā)展，他們追求在中國的市場占有率、人均銷量等指標，碳酸飲料在中國的銷量增長是可口可樂追求的終極目目標，以彌補本土與歐洲市場的委靡。

百事可樂發(fā)生裝瓶廠倒戈事件，為可口可樂敲響警鐘，所以在某些環(huán)節(jié)上可口可樂公司也不得不向裝瓶廠屈服，使得中國市場的戰(zhàn)略受到牽制。

新產(chǎn)品的開發(fā)雖未有間斷，但在市場上表現(xiàn)卓越者卻寥寥無幾?？煽诳蓸凡糠中缕飞鲜卸际寝Z轟烈烈，不久便悄無聲息。隨著各裝瓶廠本土化進程加快，可口可樂的企業(yè)文化已被各合作集團的自有文化代替

2、現(xiàn)實情況與未來預測

可口可樂公司在中國軟飲料市場上占主導地位，一個獨立的中國消費調(diào)查顯示，可口可樂已連續(xù)八年被選為中國歡迎的飲料。其的競爭對手仍然是百事可樂以及各本土飲料產(chǎn)商。

盡管在中國與世界都遇到了不同程度的問題，但是，作為一個行業(yè)的，擁有雄厚可口可樂的高層斷言說中國將會成為美國跟墨西哥之后的第三大消費市場。

四、活動背景

我公司在今年的5月份準備進駐吉林市東北電力大學、北華大學、醫(yī)藥學院、鐵道職業(yè)技術學院，工業(yè)職業(yè)技術學院、參與各個高校的春季運動會開展。針對21世紀大學生的多姿生活，現(xiàn)在的大學生，玩樂大都以“靜”為主，上網(wǎng)、打電動游戲，一旦沉溺其中，一坐就是好幾個小時，對健康極為不利。健康是生活質(zhì)量的基礎；健康是人類自我覺醒的重要方面；健康是生命存在的狀態(tài)，提醒大學生積極健康樂觀勢在必行

五、活動宣傳：海報，校園社團，校園廣播，校園網(wǎng)站

各大高校設置宣傳聯(lián)絡點

六、活動時間：5月13日~5月20日

活動詳情：

1、帳篷宣傳（遮陽傘一系列），運動會期間所用的帳篷由可口可樂公司提供當整個運動場都標有“可口可樂”的標語時，可想場面會多么壯觀，同時“可口可樂”也深深烙在學生心中

2、產(chǎn)品宣傳，在運動會期間我們會在運動場外圍設立小型可口可樂售賣點（一邊銷售，一邊進行問題回答獎飲品）

3、在學校網(wǎng)站上發(fā)布這次運動會的信息，要體現(xiàn)可口可樂“健康樂觀，美好生活”理念

七、活動口號；

運動――――――無處不在

八、經(jīng)費預算

條幅：50

物品租用費：800

宣傳費用：300

媒體費用：10000

其他費用：1500

經(jīng)費合計：12650

九、效果評價

1、通過橫幅廣告，宣傳單，網(wǎng)站等的宣傳，可以使在校的師生和即將來校的新生對可口可樂有了更深的了解。

2、通過會間產(chǎn)品的銷售，人員問答形式的宣傳吸引更多的消費者。

3、通過此次活動的大力宣傳，服務于大眾，奉獻于社會，如果安排妥當，將會鞏固大學生這一龐大的消費群體，并且可能提高可口可樂在大學生心中的形象及不錯的口碑，為以后的發(fā)展增添了一定的基礎。

第三篇：大學活動策劃

一、活動主題

聯(lián)誼聯(lián)系你我、友情感動集體，團結(jié)展現(xiàn)活力”

二、活動背景及目的：

大一上半學期即將結(jié)束，各個專業(yè)四個班由于每天都在一起上課，各班同學已經(jīng)熟悉，可是各個專業(yè)對自動化學院其他專業(yè)還不是很熟悉，因此這次特舉辦了這次活動，以增強智能專業(yè)與測控專業(yè)的交流。

三、主辦單位：

自動化學院智能1004班 測控1002班

四、承辦單位：

自動化學院智能1004班

五、活動人員安排

總策劃：張磊 周嚴

總負責：王樂 周小龍

活動參與人員：測控1002班與智1004班全體同學

六、活動時間：

20xx年12月14日下午（更改會另行通知）

七、活動地點：

西安郵電學院長安校區(qū)籃球場

八、活動準備：

由兩班班委商訂比賽規(guī)則，并組織各班選出男女參賽隊員，選出隊長。各班需各派出一名同學當裁判，由智能1004班負責在比賽前尋找場地，測控1002班同學組織比賽計分登記事宜，并通知及時各班同學。

九、比賽規(guī)則：

1.比賽有四節(jié)組成，每節(jié)12分鐘（前三節(jié)不停表）中間休息3~5分鐘，比賽中無二十四秒，無三秒。

2.場上隊員組成，每節(jié)均為三男兩女，（注：每節(jié)男生不能相同，可無限次換人）

3.開場由女生來跳球。

4.防守時，男生不許防守女生，包括搶斷，蓋帽等，否則判女生球權;女生可以防守男生，若男生被搶斷，不能反搶，否則班女生球權。不允許男生與女生共同搶板，若男女生搶到了一起，男生應把球讓球讓給女生。

5.進攻時，必須由女生帶球過半場，不能直接傳球到前場，否則重新發(fā)邊線球，男生不能三步上籃，只能在禁區(qū)外投籃，否則重新發(fā)邊線球。

6.女生運球時，為保證比賽的流暢性，裁判會適當放寬一些違例情況。比如，走步，二次等。

7.在三分線以內(nèi)，女生投入一球算三分，在三分線以外投入一球算四分，在女生投籃時，男生不許在一旁大喊大叫。否則發(fā)底線球。

8.除以上規(guī)則外，其余均按照國際籃聯(lián)規(guī)定的規(guī)則執(zhí)行，裁判可根據(jù)實際情況及時更改比賽規(guī)則。

十、活動特色：

在此次活動中，增強專業(yè)與專業(yè)間同學們的友誼和團隊合作精神，提高大家的交流溝通能力。

十一、結(jié)語

此次活動旨在加強兩個班之間的互動與交流，增強班級的凝聚力，也希望通過此次活動兩個班能成為友班。

智能1004班班委會 測控1002班班委會

第四篇：商業(yè)項目計劃書

項目運作策略及構(gòu)思

(一)、項目運作策略

1、成立商業(yè)經(jīng)營管理團隊，獲得統(tǒng)一代理經(jīng)營權

在目前商業(yè)街人氣不旺，經(jīng)營氛圍慘淡的現(xiàn)實情況下，大部分業(yè)主在對前景充滿希望的同時，愿意接受業(yè)態(tài)規(guī)劃并降低租金。因此應把握這一契機，通過致函洽談、懇談會等方式，說服各業(yè)主委托我公司實施統(tǒng)一運營。確保商業(yè)規(guī)劃、策劃、招商運營和后期經(jīng)營管理的工作的有效實施。

2、定向招租，龍頭店鋪帶動

在一定區(qū)域內(nèi)，根據(jù)商業(yè)規(guī)劃，選擇主力店帶動區(qū)域發(fā)展。同時，從市場調(diào)研反映的結(jié)果，目前出租的商鋪數(shù)量占總商鋪數(shù)量的23%，根據(jù)龍頭店鋪帶動原則，定向招租店鋪滿足30%則可，使商業(yè)街整體經(jīng)營店鋪超50%，商業(yè)氛圍可培育起業(yè)。

3、放水養(yǎng)魚，培育商業(yè)氛圍

降低商鋪租金，或?qū)嵭腥齻€月免租，招集商家加盟，使商業(yè)氛圍火爆起來。

4、以點帶面，吸引人氣

在商業(yè)街內(nèi)布點4至5處流動小吃，吸引更多的女性及兒童。如糖葫蘆、棉花糖、燒烤、棒棒糖、熱狗食品等。

(二)、項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃

項目定位

觀瀾區(qū)域首個特色風情商業(yè)街

定位詮釋：

“觀瀾區(qū)域”突出本項目的地理位置和地域優(yōu)勢。

“首個”突出首個，突出在創(chuàng)意及設計上的絕無僅有。致力將格瀾郡項目塑造成為觀瀾乃至深圳集大型商場、特色餐飲、酒吧街、服裝服飾為一體的特色風情商業(yè)街。

“特色風情”觀瀾片區(qū)消費者購物、休閑的蘇格蘭風情文化商業(yè)街，凸顯項目的文化底蘊和氣息。

1、一層業(yè)態(tài)規(guī)劃

通過對觀瀾片區(qū)商業(yè)、項目周邊商業(yè)、項目自身商業(yè)的研究分析，結(jié)合項目“皇家英里路”的定位情況，業(yè)態(tài)組合主要有酒吧、特色餐飲、服裝服飾、家電體驗、體育用品等，并以社區(qū)便利店、精品店、戶外休閑來點綴。

酒吧街特點

此區(qū)域內(nèi)有比較寬闊的街道和清新優(yōu)雅的小河，并且此區(qū)域處在商業(yè)街內(nèi)部，白天商業(yè)人流很難引入，只有酒吧街白天不需要太強的人流，晚上則可成為優(yōu)散的休閑地。酒吧街可以提升整個商業(yè)項目的品位、檔次，填補區(qū)域市場空缺，具體操作時可以外擺休閑方式，帶出西式文化消費環(huán)境，體現(xiàn)了“皇家英里路”這一定位。

特色餐飲街特點

特色餐飲街對外立面的昭示性和人流要求非常高。把特色餐飲街安排在這里是結(jié)合了三種因素：一是這里面向工業(yè)大道，通過廣告位可以很好的向外展示，并達到吸引消費者的要求。二是可以與肯德基、福城酒樓形成餐飲互補。三是餐飲要求停車位足，在這里可以停車需求。

家電體驗街特點

近兩年來，家電行業(yè)競爭異常激烈，不少連鎖企業(yè)已開始動用體驗營銷來網(wǎng)羅顧客。此類體驗是企業(yè)以服務為舞臺，以產(chǎn)品為道具，以消費者為中心，能夠創(chuàng)造使消費者參與、值得回憶的活動。相對于傳統(tǒng)的封閉式玻璃櫥柜的產(chǎn)品銷售，這種體驗式營銷更專業(yè)、更具人性化。根據(jù)消費者反映：購物有了現(xiàn)場演示，對商品的性能會有了更深了解和實感，加之有專業(yè)指導，購物避免了盲目性。

服裝服飾、體育用品街特點

商業(yè)街內(nèi)部以服裝服飾、體育用品為核心，形成特色步行街，合理、連貫的把項目南北商業(yè)連接起來。

2、二層業(yè)態(tài)規(guī)劃

二樓人流引入不如一樓，因此人氣相對一樓會清淡一些，而美容美體基本上是以會員制網(wǎng)絡客戶，足浴和寵物店的客戶消費目標很明確，咖啡茶座有其名牌的號召力。

項目執(zhí)行案

(一)、成立項目運作小組

為了確保商業(yè)規(guī)劃、策劃、招商運營和后期經(jīng)營管理的工作的有效實施， 需構(gòu)建商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理的全程服務機構(gòu)，需要有完善的人才架構(gòu)與職能相對應，因此應成立項目運作小組，組織架構(gòu)如下：

(二)、收集資料

建立檔案，收集業(yè)主資料以及項目工程資料，以便順利開展與業(yè)主的洽談、廣告燈光設計、招商、硬件改造等工作。

與管理處聯(lián)絡，收集購買合同范本、物業(yè)管理合同，了解項目購買以及物業(yè)管理的具體條款、協(xié)議。(執(zhí)行人：出國留學)

與管理處或觀瀾地產(chǎn)營銷部聯(lián)絡，收集業(yè)主資料，理清產(chǎn)權關系。(執(zhí)行人：出國留學)

與管理處或觀瀾地產(chǎn)營銷部聯(lián)絡，收集項目工程結(jié)構(gòu)圖、平面圖、給排水圖、消防圖等項目工程資料。(執(zhí)行人：出國留學)

通過訪談及抽樣調(diào)查，了解業(yè)主對商業(yè)街經(jīng)營情況的看法、對前景的信心、對現(xiàn)有租金的滿意度、能承受的商業(yè)培育期等信息。(執(zhí)行人：**、出國留學)

(三)、召開業(yè)主懇談會

除天虹商場以及肯德基為開發(fā)商持有外，其余商鋪產(chǎn)權均為私人業(yè)主持有，私人業(yè)主以租金高低為先決條件自招商戶，使得商業(yè)規(guī)劃無法實施，從而導致經(jīng)營混亂，無法整合業(yè)態(tài)。產(chǎn)權的分散給統(tǒng)一的商業(yè)規(guī)劃、策劃、招商運營和后期經(jīng)營管理帶來一定難度。因此需要通過致函洽談、懇談會等方式，說服各業(yè)主委托我公司實施統(tǒng)一運營。

根據(jù)業(yè)態(tài)規(guī)劃及運營思路，制定函件的格式，以倡議書的形式告知業(yè)主相關信息，開展洽談工作。(執(zhí)行人：**、出國留學)

擬定懇談會議題，選擇有經(jīng)驗的主持人，掌控引導會議議題走向，防止懇談會偏題，與業(yè)主探討運營思路及模式。(執(zhí)行人：項目部)

(四)、代理條件的確定

為了有效的與業(yè)主開展洽談工作，并確保我公司的運營策略落到實處，應確定代理期限，租金支付方式等條款，確定代理條件。

對以國惠康為核心，沿觀瀾大道分布的觀瀾老商圈以及項目周邊商業(yè)市場開展市場調(diào)研，了解該片區(qū)消費者的消費習慣，商鋪租金水平等信息。

采用市場比較法，根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)，結(jié)合項目業(yè)態(tài)的特征、鋪面位置，制定租金價格體系。(執(zhí)行人：項目部)

擬定代理協(xié)議，考慮到商業(yè)氛圍的培育，代理期限應為3-5年。租金策略應采取第一年0租金，第二年50%市場租金，第三年80%市場租金的策略。引進特色項目的硬件改造費用應由業(yè)主支付或免除相應的租金沖抵。(執(zhí)行人：項目部)

簽訂代理協(xié)議，取得統(tǒng)一代理經(jīng)營權。

第五篇：大學生公關策劃書模板

一、背景分析

6月5日是世界環(huán)境日，環(huán)保是全球的熱點話題，是全人類共同關注的焦點;20xx年桂林市54項市政重點工程已初見成效，城市面貌已煥然一新。桂林市提出了創(chuàng)建國家環(huán)保模范城和建設國家級生態(tài)示范市的奮斗目標。在此背景下，向市民宣傳環(huán)保知識，進一步提高市民環(huán)保意識，倡導綠色消費已勢在必然。

二、活動主題：

“營造綠色城市，呵護地球家園;人人參與，創(chuàng)建綠色家園”

三、活動口號：

為了我，為了你，為了孩子，讓我們從現(xiàn)在做起。

四、目的：

1.向市民宣傳環(huán)保知識，進一步提高市民的環(huán)保意識，鞏固國家環(huán)保模范城和建設國家級生態(tài)示范市成果，為桂林旅游創(chuàng)造良好的人文環(huán)境;

2.向市民推薦綠色產(chǎn)品，倡導綠色營銷與綠色消費

五、時間：

20xx年6月5日

六、地點：

桂林市中心廣場

七、主辦單位：

桂林市委宣傳部

桂林市環(huán)保局

桂林市教委

桂林市團委

桂林市廣播電視局

協(xié)辦單位：

承辦單位：

桂林市大地公關公司

桂林航天工業(yè)高等?？茖W校

廣西師范大學

桂林工學院

八、吉祥物：

青蛙(益蟲、壯族人民的圖騰)。

九、背景音樂：

大自然之聲的輕音樂(《綠色的呼喚》及其它輕音樂)。

十、活動項目與實施步驟：

1.30塊環(huán)保宣傳展板

內(nèi)容：環(huán)保知識、正反對比漫畫、宣傳畫。

注：主辦單位環(huán)抱局負責20塊，承辦單位負責10塊(師大、桂林航專、工學院)，在6月2日前完成，并通過驗收。

2.50塊環(huán)保小報展示：環(huán)保局、市教委負責，在6月2日前完成，并通過驗收。

3.兒童優(yōu)秀環(huán)保繪畫展：環(huán)保局、市教委負責，在6月2日前完成，并通過驗收。

4.環(huán)保咨詢：共20米咨詢臺。主辦12米，承辦8米。專業(yè)人員由環(huán)保局負責。

5.“創(chuàng)建國家環(huán)保模范城、建設國家生態(tài)示范市從我做起”萬人簽名活動(大地公關負責)。

6.環(huán)保歌舞表演：環(huán)保局、市教委負責，6月2日彩排。

7.“卡通人物”發(fā)送有關環(huán)保資料：大象、小熊、青蛙、小白兔、小蜜蜂。桂林航專負責，在6月2日前完成，并通過驗收。

8.環(huán)保宣傳彩車：10輛左右。大地公關負責彩車裝飾、桂林航專準備宣傳資料。彩車游行路線協(xié)調(diào)問題由宣傳部、環(huán)保局負責與交警部門協(xié)調(diào)。

其中：第一輛和第五、第十輛突出環(huán)保主題，其余展示環(huán)保產(chǎn)品。

(1)路線：市教委門口――桂林大酒店――第二人民醫(yī)院――伏波山酒店――象山公園――南門橋――中心廣場――市教委門口

(2)停車分發(fā)資料站點：中心廣場、市教委門口(速度慢行，發(fā)資料)

9.環(huán)保倡議書(環(huán)保局負責)

10.環(huán)保演講比賽(桂林航專負責)

(1)主題：環(huán)保與健康、環(huán)保警示。

(2)評委：宣傳部1名、教委1名、環(huán)保局3名。

(3)演講人員由三院校(師大、工學院、桂林航專)各選四名學生參加。

11.環(huán)保有獎問答(環(huán)保局、大地公關、桂林航專各出一名主持人。出題：環(huán)保局負責)。

12.美麗彩虹(兒童用畫筆描繪心目中的明天)：

主題：美麗明天。

9位小畫家(團市委負責)。

內(nèi)容及材料(大地公關公司負責)。

13.綠色產(chǎn)品展示(大地公關、桂林航專負責)。

14.生物標本展示(50多件。師大負責)。

15.廢舊電池回收(團市委、工學院負責)。

十一、活動程序：

1.8：00――9：30場地布置

2.9：30――9：50接待準備

3.9：50――10：10活動開幕式(500人參加)

參加人員：

主辦單位：30人

嘉賓記者：20人

大地公關：20人

航天學校：100人

師大：100人

工學院：100人

演出隊：50人

彩虹隊：9人

企業(yè)隊：50人

(1)主持人(開幕式活動由環(huán)保局派一名人員主持)，介紹到場領導和嘉賓(3分鐘);

(2)環(huán)保局局長講話(3―5分鐘);

(3)宣讀環(huán)保倡議書(桂林航專學生，3分鐘);

(4)市領導宣布：“世間萬物，生命之網(wǎng)環(huán)保宣傳活動開始。”

4.10：10―10：30美麗彩虹

5.10：30―11：10環(huán)保歌舞表演，穿插環(huán)保知識有獎問答(約20題)

6.10：10―17：00咨詢(動物、植物及環(huán)保知識)

7.12：00―17：00廣播宣傳(15：00―16：00停播)

8.15：00―16：00環(huán)保演講比賽(5分/人，12人決賽)，現(xiàn)場頒獎。穿插環(huán)保知識有獎問答(約20題)

9.17：00結(jié)束白天活動

10.19：40―21：30環(huán)保文藝晚會(含匯報演講)(環(huán)保局、市教委負責)

十二、組委會名單：

主任：

副主任：

組委會成員：

十三、傳播途徑：

1.前期宣傳：由團市委將活動發(fā)至企事業(yè)單位;由市教委將活動消息發(fā)給各大專院校、中小學校;由桂林日報、晚報、電視臺于5月30日左右進行媒體發(fā)布。

2.中期宣傳：桂林日報、晚報、電視報、電視臺、電臺、中國旅游報、中國環(huán)境報、廣西日報、廣西電視臺等進行現(xiàn)場采訪與報道。擬邀請區(qū)環(huán)保局及廣西電視臺領導參加。

3.后期宣傳：桂林日報、晚報、電視報、電視臺、電臺在活動結(jié)束后半個月內(nèi)，在相關媒體上組織發(fā)表有關“新聞綜述”之類的文章，對本次活動進行評述，以進一步擴展活動的影響。

十四、彩車游行交通秩序維持(市交警支隊)

十五、現(xiàn)場秩序維持(桂林公安局、中心廣場管理處、桂林航專)十六、服裝(大地公關、桂林航專)

十七、場景設計與布置(大地公關、桂林航專、中心廣場管理處)

1.場景設計(大地公關)

2.場地布置(大地公關、桂林航專)

3.音響(大地公關)

4.太陽傘30把(大地公關)

5.桌椅(大地公關、桂林航專)

6.主席臺臺布(大地公關)

十八、經(jīng)費預算：

1.收入：各企事業(yè)贊助

2、支出預算

十九、效果預測與評估

(1)活動現(xiàn)場參加人數(shù)不少于60000人次(包括彩車游行沿途現(xiàn)場參加人數(shù))。

(2)媒介有關活動報道不少于10篇(次)。

(3)活動信息覆蓋率本地區(qū)人口的1/4。

(4)活動現(xiàn)場執(zhí)行情況不發(fā)生任何明顯失誤。

(5)活動經(jīng)費使用情況嚴格控制在預算之內(nèi)。

(6)活動后參與活動企事業(yè)單位知名度提升20%。

(7)活動后參與活動企事業(yè)單位美譽度提升10%。

第六篇：商業(yè)項目計劃書

一、項目的簡要介紹

公司快餐項目是某公司進入多元化發(fā)展中一個重要的項目，運用三十年某

公司的平臺、資源、資金和分析市場行情、行業(yè)發(fā)展趨勢開展此項目，公司快餐是集客戶訂餐、加工生產(chǎn)、快餐配送為一體的綜合餐飲配送企業(yè)，她將通過建立B2C的電子商務訂餐平臺，使客戶能通過此平臺實現(xiàn)線上或者線下預訂、預訂信息傳送達至加工廠、按照客戶要求實現(xiàn)專業(yè)配送。

二、項目的內(nèi)容

（一）立項依據(jù)：

隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展和生活節(jié)奏的加快，餐飲行業(yè)為了適應新時代的步伐，也開始了向高效快捷的方向發(fā)展，快餐行業(yè)成為中國餐飲行業(yè)的排頭兵?？觳托袠I(yè)以其適應大眾化消費水平，快速應變能力強等特點越來越受廣大消費者的青睞，逐步成為餐飲市場的主力力量?？觳托袠I(yè)的高效便捷，在于快餐企業(yè)將生產(chǎn)和配送相結(jié)合，形成生產(chǎn)和配送為一條線的綜合餐飲配送企業(yè)。某公司與時俱進，在穩(wěn)做傳統(tǒng)餐飲市場的同時適時的進入新的市場――快餐配送市場。

（二）項目意義：

1、快餐行業(yè)已經(jīng)成為餐飲行業(yè)的主體力量，發(fā)展快餐行業(yè)可以更進一步方便廣大顧客得需要，配合當下高效率、高節(jié)奏的社會發(fā)展。快餐項目是餐飲市場發(fā)展的另一增長亮點，推動餐飲行業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展，推動了產(chǎn)業(yè)的進步。

2、某公司進入快餐行業(yè)，企業(yè)進入多元化發(fā)展，在不斷優(yōu)化和擴展的主營業(yè)務外，為企業(yè)增加另一業(yè)務，提升企業(yè)實力。

（三）項目的內(nèi)容及目標

1、項目的內(nèi)容

運用某公司三十年的平臺、資源、資金及分析市場行情、行業(yè)發(fā)展趨勢開展此項目，此項目是集客戶訂餐、加工生產(chǎn)、快餐配送為一體的綜合餐飲配送項目。

（2）工作任務

總負責人：①負責快餐項目的整體運營，對外與對內(nèi)的協(xié)調(diào)；②負責賬務的處 理③負責產(chǎn)品的策劃與包裝④負責一切事務的處理

銷售代表：①負責快餐的銷售；②負責客戶的維護

廚師：負責產(chǎn)品的制作

送餐員：負責快餐的配送

2、項目的目標

成為某城市快餐配送行業(yè)的標桿企業(yè)并適時進入其他省會城市

三、項目市場定位及分析

（一）市場定位分析

結(jié)合市場特點，通過市場分析，本項目的目標客戶群定位于高檔寫字樓內(nèi)工作人員、企事業(yè)單位職工、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)聚集區(qū)、會議餐、住宿酒店人員等。我們的市場定位就是：采取無店鋪中經(jīng)營方式，提供中式快餐外賣和配送。

原因分析如下：

1、這部分人群通常購買力相對較強，對于價格因素相對不太敏感，只要送餐 的質(zhì)量、口味和服務好，他們樂于點外賣來的便捷與高效。

2、區(qū)域企業(yè)通常中午休息時間較短，對于專業(yè)市場經(jīng)營者來說，中午也是其 經(jīng)營活動繁忙時間，就近獲得快捷而營養(yǎng)的快餐，是其最大需求。

3、多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和商業(yè)聚集區(qū)就餐不方便，盡管周邊有一些餐館也提供外賣， 采用點菜式服務，雖然菜品會多些，但菜品質(zhì)量卻較差，一旦進行中午用餐 高峰期，這些餐館往往不能提供外送，為客戶帶來了很多不便，也就為本項 目實施提供了強大的動因。

（二）市場現(xiàn)狀分析

首先，數(shù)據(jù)分析，就目前某城市現(xiàn)有約1.5萬家餐飲門店，大體上分為四個檔次，高檔（投資規(guī)模>1000萬元）、中高檔（1000萬元>投資規(guī)模>500萬元）、中檔（500萬元>投資規(guī)模>100萬元）、大排檔（100萬元>投資規(guī)模>10萬元）和小規(guī)模餐館（投資規(guī)模國外快餐企業(yè)主要以麥當勞、德克仕、啃德基、必勝客和好倫哥等。這些企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較大，服務規(guī)范性好，深受廣大兒童、青少年歡迎，但其消費水平也不算低，每次消費通常在幾十元，一般針對中高收入家庭。目前啃德基與宅急送物流聯(lián)手已開始開拓外送業(yè)務，而且發(fā)展很快。對于多數(shù)中國民眾成年人來說，長期食用可能會不太適應，中餐快餐配送在國內(nèi)將來發(fā)展必絕對占主流市場。

因此，中餐快餐配送市場份額巨大，可以進入市場。

四、項目可行性分析

（一）項目SWOT分析

SWOT分析是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法，通過對企業(yè)之內(nèi)部優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、及對外部之機會（Opportunities）與威脅（Threats）四個構(gòu)面等做詳細深入之分析，以了解企業(yè)所處的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境體制，準確尋找企業(yè)發(fā)展的機會點，作為準確訂定企業(yè)目標和對策的依據(jù)，并避免高估或低估目標值。

1、優(yōu)勢（Strengths）

某公司是專業(yè)的餐飲管理公司并且有在餐飲行業(yè)30年的發(fā)展歷程，有六家直營門店?！肮尽钡钠放圃谀吵鞘惺心酥猎诎不帐《急M人皆知，客戶資源豐富，菜肴質(zhì)量及顧客認可度高，公司化規(guī)范管理，企業(yè)宣傳平臺廣泛等。運用公司的內(nèi)部管理機制及品牌效應開展快餐配送項目是很有優(yōu)勢的，某公司在快餐項目上是有平臺、資源、資金的支持，這都是企業(yè)發(fā)展快餐項目的優(yōu)勢。

2、劣勢（Weaknesses）

某公司雖然從事餐飲行業(yè)近30年，但是從未真正意義上的從事過快餐領域，快餐提供給顧客得不僅僅是美味可口、超值的菜肴，更要為顧客提供快捷的送餐服務。