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第一篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書
甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇,同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會(huì)受到廣大朋友們的喜愛。
一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“xx下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng)業(yè)資金x萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。
四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。
2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單?!睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。
5、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果
6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。
8、建立會(huì)員卡制度??ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為x先生、小姐,他們會(huì)覺得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。
10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。
11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五、財(cái)務(wù)估算
啟動(dòng)資產(chǎn):大約需x萬(wàn)元
設(shè)備投資:
1、房租xx元。
2、門面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱)。
3、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約xx元。
4、員工(2名)同一服裝需xx元。
5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:x萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約xx元。
月銷售額(均勻):xx元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)xx元。
每月支出:x元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場(chǎng)四周),約x元。
貨品本錢:30%左右,約x元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅x名,服務(wù)員x名,工資共計(jì)xx元。
水電等雜費(fèi):x元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月xx元月利潤(rùn):xx元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。
第二篇:項(xiàng)目策劃書模板
概 要
一、項(xiàng)目概況
二、項(xiàng)目開發(fā)公司簡(jiǎn)介
三、招商活動(dòng)承辦公司簡(jiǎn)介
四、商業(yè)合作模式
五、雙方合作的目的
六、乙方工作開展計(jì)劃安排
七、活動(dòng)策劃
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
九、附件(需甲方提供材料)
注:本文中所提的甲方為四平三達(dá)生態(tài)城開發(fā)有限公司;乙方為吉林省芭迪雅廣告有限公司
一、項(xiàng)目概況
不夜城新加坡國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目處于四平鐵東核心地區(qū),毗鄰鐵東區(qū)最大的市民廣場(chǎng),占地42796O,總建筑面積近10萬(wàn)平方米,規(guī)劃設(shè)計(jì)為大型城市商業(yè)綜合體,集商業(yè)步行街、超市、院線、大型購(gòu)物商場(chǎng)、酒店、公寓、全室內(nèi)街區(qū)為一體的新型城市商業(yè),是四平第一個(gè)集中型、全業(yè)態(tài)、采用全新商業(yè)管理模式的多功能城市級(jí)商業(yè)中心區(qū)。伴隨20xx年哈大高鐵站的落成及紫氣大道的同步建設(shè),不夜城必將成為四平新的城市中心。
二、項(xiàng)目開發(fā)公司簡(jiǎn)介
四平三達(dá)生態(tài)城開發(fā)有限公司屬于新加坡三達(dá)集團(tuán)的控股子公司。新加坡三達(dá)集團(tuán)由藍(lán)偉光博士于1996年創(chuàng)立,是國(guó)際知名的以膜技術(shù)開發(fā)應(yīng)用為核心的高科技集團(tuán)公司,總部設(shè)于新加坡,集團(tuán)擁有新達(dá)科技、瑞豐生物和中嘉國(guó)際三家新加坡主板上市公司。
三、招商活動(dòng)承辦公司簡(jiǎn)介
吉林省芭迪雅廣告有限公司成立于20xx年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅――吃喝玩樂》DM。芭迪雅旅游文化傳播機(jī)構(gòu)致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游網(wǎng)、芭迪雅旅游服務(wù)呼叫中心、芭迪雅短信平臺(tái)四位一體的立體化旅游傳播平臺(tái),并搭
載吉林省芭迪雅旅游龍卡金融旅游服務(wù)項(xiàng)目;旅游節(jié)慶活動(dòng)全案包裝、策劃及執(zhí)行。專注于我省旅游業(yè)傳播研究及開發(fā)可行有效的傳播模式是芭迪雅的責(zé)任。
芭迪雅旅游文化傳播機(jī)構(gòu)以專業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)意策略能力、高質(zhì)的策劃執(zhí)行能力、系統(tǒng)的媒體整合能力為三大核心競(jìng)爭(zhēng)力。依托系統(tǒng)、優(yōu)化的營(yíng)銷平臺(tái),以多種傳播形式將各類旅游、餐飲、娛樂品牌和信息以最佳的用戶體驗(yàn)方式完美呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前,為客戶實(shí)現(xiàn)最大關(guān)注度和價(jià)值需求。
20xx年至20xx年吉林省芭迪雅廣告有限公司先后開拓吉林市、松原市市場(chǎng),在當(dāng)?shù)卦O(shè)Z分公司,進(jìn)行市場(chǎng)的開拓及價(jià)值的傳播。20xx年第三季度,芭迪雅計(jì)劃在延邊、四平、通化開拓三個(gè)地級(jí)市場(chǎng)用以擴(kuò)大芭迪雅旅游文化傳播平臺(tái)的資源。四平市場(chǎng)的開拓一定會(huì)為“不夜城”的發(fā)展帶來(lái)全新的傳播價(jià)值。
四、商業(yè)合作模式
甲方在該項(xiàng)目招商工作開展中聘乙方為項(xiàng)目顧問。乙方顧問服務(wù)包括:招商目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研;市場(chǎng)評(píng)估;招商活動(dòng)策劃方案;招商活動(dòng)執(zhí)行方案;媒體投放計(jì)劃;目標(biāo)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人邀約;活動(dòng)執(zhí)行指導(dǎo)。
五、雙方合作的目的
甲、乙雙方在該招商項(xiàng)目中以實(shí)現(xiàn)“合作共贏”為目的。充分發(fā)揮雙方各自資源、市場(chǎng)、項(xiàng)目、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),最終為完成甲方20xx年6月-8月招商目標(biāo)計(jì)劃(10-15戶)為商業(yè)目的;乙方
在為甲方提供顧問服務(wù)過程中以實(shí)現(xiàn)資源轉(zhuǎn)化價(jià)值為商業(yè)目的。
六、乙方工作開展計(jì)劃安排
1、乙方籌備組建“項(xiàng)目組”
乙方于20xx年5月15日成立“不夜城”餐飲&娛樂招商項(xiàng)目組。該項(xiàng)目組要求自招商工作開展起至招商項(xiàng)目結(jié)束期間專職負(fù)責(zé)“不夜城”招商項(xiàng)目。目標(biāo)用最短的時(shí)間、最好的辦法協(xié)助乙方完成招商(10-15戶)工作目標(biāo)。
2、項(xiàng)目組成員
乙方本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度在開展該項(xiàng)目前,組建項(xiàng)目組。 組 長(zhǎng):孫萌(吉林省芭迪雅廣告有限公司 總經(jīng)理)
執(zhí) 行 組 長(zhǎng):王惠斌(吉林省芭迪雅廣告有限公司 市場(chǎng)總監(jiān)) 項(xiàng)目策劃總監(jiān):戈天宇(吉林省芭迪雅廣告有限公司 策劃總監(jiān)) 項(xiàng)目執(zhí)行AE:1人
項(xiàng)目招商專員:6人(大客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)
市場(chǎng)調(diào)研專員:10人
共計(jì):17人
3、成員崗位職責(zé)
組長(zhǎng):全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌、管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)及目標(biāo)達(dá)成。
執(zhí)行組長(zhǎng):不折不扣執(zhí)行項(xiàng)目總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)、制定具體實(shí)施辦法及監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員按期完成任務(wù)。
項(xiàng)目策劃總監(jiān):以乙方的要求為指導(dǎo)方向,結(jié)合資源客戶情況制定利于活動(dòng)營(yíng)銷、切實(shí)可行的總體活動(dòng)方案、活動(dòng)執(zhí)行方案。
項(xiàng)目執(zhí)行AE:按照活動(dòng)方案、執(zhí)行方案的規(guī)劃及部署,不折不扣的執(zhí)行與甲方的活動(dòng)落地指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、把控工作,承擔(dān)一些臨時(shí)性工作。
項(xiàng)目招商專員:以大客戶為主,按照項(xiàng)目目的及自有資源情況,最為高效的完成邀約工作。
市場(chǎng)調(diào)研專員:面向所轄區(qū)域,進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)熱,并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研信息收集,匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行組長(zhǎng)。
4、階段性目標(biāo)及工作辦法
第一步,乙方對(duì)所持有資源進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作同時(shí)進(jìn)行前期預(yù)熱鋪墊;
第二步,通過市場(chǎng)調(diào)研情況為乙方提供一套招商項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告,通過報(bào)告準(zhǔn)確進(jìn)行客戶分類,分為意向目標(biāo)客戶、準(zhǔn)意向客戶和參與客戶(比例達(dá)到2:3:5);
第三部,乙方通過對(duì)商戶的分析及甲方的指導(dǎo)要求進(jìn)行活動(dòng)方案的策劃,預(yù)計(jì)準(zhǔn)備組織3次活動(dòng),6、7、8月份每月一次;
第四步,乙方負(fù)責(zé)每次活動(dòng)參與企業(yè)代表的邀約工作,目標(biāo)達(dá)到每次20家以上。
七、活動(dòng)策劃
擬定《吉林省餐飲、娛樂投資者沙龍》會(huì)營(yíng)銷模式進(jìn)行招商工作的開展,活動(dòng)包括會(huì)營(yíng)銷部分、不夜城現(xiàn)場(chǎng)踏查兩部分組成。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
顧問費(fèi)(共計(jì)21萬(wàn)元)
第三篇:項(xiàng)目策劃書模板
戶外旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
隨著人們生活水平的提高,旅游已經(jīng)成為人們生活當(dāng)中不可缺少的一部份。特別是國(guó)家對(duì)假期時(shí)間的調(diào)整,短期游、雙休游越來(lái)越受游客們的青睞。單純以自然景觀為主體的景區(qū)已經(jīng)不能滿足客戶的多重需求,游客在欣賞自然景觀的同時(shí),更多地是希望在自然風(fēng)光里去盡情地娛樂和玩耍,有特色、娛樂性強(qiáng)、參與性高的項(xiàng)目往往是能獲得游客們的喜愛。戶外旅游全民健身已是深入百姓心中,根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查,拓展培訓(xùn)客戶正成為景區(qū)消費(fèi)的生力軍。近幾年隨著拓展培訓(xùn)在我國(guó)逐漸普及,形成了一個(gè)新的消費(fèi)群體。全國(guó)各大、中型城市陸續(xù)引進(jìn)開展了戶外拓展基地項(xiàng)目,而以“旅游城市”為名的臨汾市基本戶外拓展項(xiàng)目目前還處于空白階段
一、項(xiàng)目背景
拓展訓(xùn)練從95年引入中國(guó)后,首先用于國(guó)內(nèi)的軍隊(duì)的軍事心理素質(zhì)訓(xùn)練。截至2005年以拓展培訓(xùn)發(fā)展緩慢。2005年以后隨著CCTV《德國(guó)行動(dòng)》、中國(guó)男排、中國(guó)兵乓球隊(duì)等接受拓展培訓(xùn)訓(xùn)練的陸續(xù)報(bào)道,引起了更多媒體的關(guān)注。至今拓展培訓(xùn)不斷發(fā)展,倍受推崇,逐漸被列入國(guó)家機(jī)關(guān)、外企和其它現(xiàn)代化企業(yè)的培訓(xùn)日程。
二、項(xiàng)目介紹
戶外拓展訓(xùn)練是一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練方法。它利用大自然和人工創(chuàng)設(shè)的特殊場(chǎng)景,通過一系列精心設(shè)計(jì)的模擬生活與工作場(chǎng)景的活動(dòng),在解決問題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過程中,達(dá)到“激發(fā)潛能、熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。拓展訓(xùn)練項(xiàng)目本著心理挑戰(zhàn)最大,體能冒險(xiǎn)最小的原則而定,可以使受訓(xùn)學(xué)員認(rèn)識(shí)自身潛能,增強(qiáng)自信心;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性,提高解決問題的能力。在特定的環(huán)境中去思考、去發(fā)現(xiàn)、去醒悟,對(duì)自己、對(duì)同仁、對(duì)團(tuán)隊(duì)重新認(rèn)識(shí)、重新定位,學(xué)員們?cè)谟?xùn)練營(yíng)中的體驗(yàn)以及感受對(duì)他們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙?lái)了很大的促進(jìn),人與人之間的關(guān)系拉近了,部門與部門之間的矛盾化解了,人與人之間的信任更加增強(qiáng)了。
三、基地建設(shè)
1.建立基地(購(gòu)買或租用小山地帶湖水的最佳)
2.修建基地設(shè)施,住房,澡堂,倉(cāng)庫(kù),食堂,人工湖,人工攀巖墻工程、斷橋,戰(zhàn)壕等拓展訓(xùn)練設(shè)施與器材供應(yīng)與安裝。
3.購(gòu)買防真槍真人CS專用,彈,軍裝等等。(真人CS基地特點(diǎn):山地、叢林、巷戰(zhàn)、戰(zhàn)壕、城樓、村莊、人工湖等。) (真人CS適合戰(zhàn)役:攻堅(jiān)戰(zhàn)、城市反恐、叢林戰(zhàn)、巷戰(zhàn)等。)
4.在市區(qū)開設(shè)戶外用品專賣店(一條龍服務(wù),武裝到牙齒)。
5.建立專業(yè)戶外俱樂部網(wǎng)站,專人管理。
6.廣告策劃:電視宣傳,報(bào)紙,企業(yè)單位,傳單等等吸收更多會(huì)員。
7.聘請(qǐng)專業(yè)人才,軍人,戶外活動(dòng)優(yōu)秀領(lǐng)隊(duì)(也可派人前往其它拓展基地學(xué)習(xí))。
8.聘請(qǐng)專人制作隊(duì)歌、隊(duì)旗、隊(duì)徽。
9.俱樂部采用會(huì)員制。
10.工商注冊(cè)及加入文體局登山協(xié)會(huì)。
四、俱樂部主要開展以下活動(dòng)和服務(wù):第一重要指標(biāo)――安全。
⒈組織登山、真人CS、露營(yíng)、攝影、野炊、漂流、定向、探洞、山地越野車、攀巖、速降、自駕游、自助結(jié)伴等戶外活動(dòng)。野外拓展休閑野營(yíng) ,徒步穿越休閑垂釣。
2.基地開展少兒拓展項(xiàng)目,組織夏令營(yíng)訓(xùn)練活動(dòng)。(通過系統(tǒng)訓(xùn)練可以改變孩子們普遍存在著的心理素質(zhì)差、意志力薄弱、不能吃苦、沒有明確的理想目標(biāo)、自信心缺乏、與人溝通能力不強(qiáng)、缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、上進(jìn)心不強(qiáng)、理財(cái)意識(shí)不強(qiáng)等人格弱點(diǎn),實(shí)現(xiàn)每個(gè)受訓(xùn)者擁有開朗、上進(jìn)、寬容、不怕困難,不畏競(jìng)爭(zhēng)的良好心理素質(zhì)和人格特質(zhì)。)
3.戶外運(yùn)動(dòng)知識(shí)講座、醫(yī)療急救知識(shí)講座、聚會(huì)、聚餐、郊游、音樂、攝影作品影片欣賞等各類延伸的社交活動(dòng)。
4.俱樂部愿意有償提供有戶外經(jīng)驗(yàn)人員、技術(shù)裝備和場(chǎng)地路線、為學(xué)校、機(jī)關(guān)團(tuán)體、公司企業(yè)及企事業(yè)單位策劃各類戶外運(yùn)動(dòng)及員工拓展訓(xùn)練活動(dòng)。
5.在條件允可的情況下,組織參加各類戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽和交流。
附件1:真人CS對(duì)抗方案多種多樣
附件2: 拓展訓(xùn)練◆ 培訓(xùn)項(xiàng)目
(附件1)真人CS對(duì)抗方案多種多樣:
1. 臥底戰(zhàn) (鍛煉個(gè)人觀察力)
2. 對(duì)抗戰(zhàn)(鍛煉組織能力)
3. 護(hù)送VIP (鍛煉領(lǐng)導(dǎo)能力)
4. 爭(zhēng)奪旗幟(鍛煉團(tuán)隊(duì)意識(shí))
5. 三國(guó)演義(鍛煉團(tuán)隊(duì)意識(shí))
6. 叢林求生(鍛煉個(gè)人能力)
7. 陣地爭(zhēng)奪(鍛煉溝通能力)
8. 警盜行動(dòng)(娛樂性)
9. 遭遇戰(zhàn) (鍛煉反應(yīng)能力)
10.解求人質(zhì)(鍛煉團(tuán)隊(duì)意識(shí))
11.攻守戰(zhàn) (鍛煉組織能力)
12.逃脫戰(zhàn) (鍛煉個(gè)人能力)
13.突襲戰(zhàn) (鍛煉領(lǐng)導(dǎo)能力)
14.尋寶戰(zhàn) (鍛煉娛樂性)
目前真人CS主要分三類,彩彈(匹特博)、彈(War Game)、激光(鐳戰(zhàn))。
彈裝備、彩彈裝備、激光裝備
裝備結(jié)構(gòu)
全金屬、全仿真(半自動(dòng)、全自動(dòng)可調(diào))
全金屬塑料有效射程50-70米,40米150米 射程限制;為了活動(dòng)中的安全3-5米內(nèi)不允許射擊。無(wú)限制子彈限制開始每人300發(fā)子彈,額外子彈需要購(gòu)買開始每人30發(fā)子彈,額外子彈需要購(gòu)買子彈。 特殊護(hù)具包括頭盔、面罩、手套、頭盔、面罩、手套、馬甲、頭盔、馬甲。裝備優(yōu)點(diǎn)可以真實(shí)的模擬戰(zhàn)場(chǎng)效果,目前國(guó)際上最流行的真人CS運(yùn)動(dòng)。
早期的真人CS運(yùn)動(dòng),子彈擊中身體會(huì)留下顏色,方便辨別是否中彈。激光真人CS在國(guó)內(nèi)比較流行,裝備簡(jiǎn)單易用,價(jià)格便宜,安全系數(shù)高。裝備缺點(diǎn)被擊中有疼痛感,但不會(huì)留下青紫瘀痕,團(tuán)隊(duì)要有一定的自覺性。已經(jīng)逐漸被彈所取代,子彈價(jià)格過高2.5元/發(fā),子彈威力大,被擊中時(shí)非常疼痛,會(huì)在身上留下青紫瘀痕,衣服也會(huì)變臟。作弊非常嚴(yán)重,在國(guó)外基本已經(jīng)淘汰,真實(shí)感覺很差,打在身體其它部位沒有顯示,擋住接收器就可以作弊。
第四篇:項(xiàng)目策劃書模板
第一部分:
1. 項(xiàng)目概述
本次項(xiàng)目主題是三維動(dòng)畫宣傳片《劉公島》(暫名)制作,該項(xiàng)目由一支資深的動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)――威海光遠(yuǎn)影視動(dòng)畫有限公司三維制作部加盟。此次項(xiàng)目時(shí)間設(shè)定為兩個(gè)月,制作周期為2011年8月1號(hào)到2011年9月30號(hào)。這次項(xiàng)目的目的主要有兩個(gè),一個(gè)是借助這次動(dòng)畫片制作提高團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)能力,另一個(gè)是通過宣傳片的成功來(lái)提高公司的知名度,從而獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。初步設(shè)定項(xiàng)目制作時(shí)間安排為以下:
1)8月1號(hào)到8月15號(hào)完成劉公島的項(xiàng)目的劇本創(chuàng)意(該階段安排主創(chuàng)人員去劉公島采風(fēng))、三維人物和場(chǎng)景概念設(shè)定。
2)8月15號(hào)到8月30號(hào)分鏡制作。
3)9月1號(hào)到10月15號(hào)完成動(dòng)畫制作。
2.項(xiàng)目背景分析
威海光遠(yuǎn)影視有限公司現(xiàn)有三維動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)30人,包括導(dǎo)演、編劇、場(chǎng)景設(shè)定、分鏡等,他們有著成熟的動(dòng)畫經(jīng)驗(yàn)。在6月份公司完成了15分鐘的《老子?葛家?世界》三維動(dòng)畫制作,獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)。但是,公司還是存在著一些不足:公司電腦設(shè)備配置不高,做全三維的動(dòng)畫有一定的難度。希望在該項(xiàng)目中提高配置。
上個(gè)項(xiàng)目,由于時(shí)間比較緊湊,造成了許多銜接上的問題??偟膩?lái)說(shuō),在上個(gè)項(xiàng)目積累了很多經(jīng)驗(yàn),希望在這個(gè)項(xiàng)目能吸取經(jīng)驗(yàn)。
3.項(xiàng)目的必要性和市場(chǎng)前景
第一,《劉公島》(暫名)三維動(dòng)畫是用三維人物形象、三維場(chǎng)景做的旅游宣傳片沒有先例,創(chuàng)意新穎。
第二,它也用漫游結(jié)合動(dòng)畫的形式對(duì)劉公島的全貌做一個(gè)展示。
第三,旅游宣傳預(yù)期效應(yīng)比較好,對(duì)于威海市旅游產(chǎn)業(yè) 的發(fā)展有很大的意義。
第四,樹立威海市城市形象,吸引國(guó)內(nèi)外旅游投資,打造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
第五,威海市劉公島附近的地理位置具有優(yōu)勢(shì),臨近中日韓,也在我國(guó)沿海處,水陸交通發(fā)達(dá),有較大的消費(fèi)市場(chǎng)。
5.項(xiàng)目策略及活動(dòng)
《劉公島》的三維動(dòng)畫計(jì)劃與威海市旅游局聯(lián)合,制作光盤發(fā)售,在劉公島的門票中附加光盤,進(jìn)行捆綁銷售,然后對(duì)外發(fā)行動(dòng)畫光盤銷售,并開發(fā)一些列的《劉公島》的附屬玩具和圖書,從而獲得經(jīng)濟(jì)收益。據(jù)資料顯示,2010年11月劉公島景區(qū)客流量突破4萬(wàn)人,這樣預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益還是很可觀的。
6.預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)分析
項(xiàng)目執(zhí)行過程中會(huì)遇到哪些主觀或客觀的風(fēng)險(xiǎn)?本項(xiàng)目將采用那些對(duì)策來(lái)規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)?(簡(jiǎn)要分析,須有實(shí)際意義)
7.項(xiàng)目創(chuàng)新性
第一,《劉公島》是首部大型宣傳景點(diǎn)的動(dòng)畫片。
第二,采用三維動(dòng)畫,能全方位地展現(xiàn)出劉公島的景貌,具有立體可感性。
第二部分:項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
1.項(xiàng)目產(chǎn)出
為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),將在什么時(shí)候開展哪些具體的活動(dòng)? 活動(dòng)預(yù)期將會(huì)產(chǎn)生哪些具體可測(cè)量的產(chǎn)出?
簡(jiǎn)要說(shuō)明本項(xiàng)目的總目標(biāo)、預(yù)期成果(包括成果指標(biāo))、相關(guān)活動(dòng)和資源投入等。圖示如下:
注:空間不夠請(qǐng)自行添加。
2. 具體實(shí)施步驟
第三部分:項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
主辦方:
協(xié)辦方(承辦方):
******項(xiàng)目指揮部
總 顧 問: 顧 問: 總 指 揮: 副總指揮:
******項(xiàng)目組工作人員名單
志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式
第四部分:社會(huì)資源拓展
項(xiàng)目須整合的其他社會(huì)資源:
社會(huì)資源可提供的支持或發(fā)揮的作用:
社會(huì)資源在項(xiàng)目當(dāng)中的參與形式:
社會(huì)贊助或支持可獲取的回報(bào):
第五部分:媒體支持及項(xiàng)目宣傳
媒體介紹
社會(huì)媒體:
報(bào)刊媒體: 網(wǎng)絡(luò)媒體: 電視媒體:
校園媒體:
宣傳規(guī)劃
主要宣傳方式:
階段規(guī)劃:
1、項(xiàng)目準(zhǔn)備期: 2、項(xiàng)目啟動(dòng)期: 3、項(xiàng)目運(yùn)行期: 4、成果展示期: 5、總結(jié)評(píng)估期:
第六部分:項(xiàng)目社會(huì)效應(yīng)分析
1、受助群體的預(yù)期收益:
2、對(duì)社會(huì)評(píng)價(jià)、社會(huì)輿論的預(yù)期: 3、對(duì)基金會(huì)公信力的建設(shè)預(yù)期: 4、 其他:
第七部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算
(一)項(xiàng)目基本費(fèi)用:
(二)宣傳及制作材料費(fèi):
(三)志愿者管理費(fèi)用:
(四)場(chǎng)地及其他費(fèi)用:
以上總計(jì): 元