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第一篇：工程項(xiàng)目管理策劃書范本

一、工程概況

1.1項(xiàng)目概況

1.1.1相關(guān)單位

填寫工程項(xiàng)目的建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位等相關(guān)單位名稱。

1.1.2工程簡介

說明工程項(xiàng)目的地理位置、建筑規(guī)模、建筑功能、地質(zhì)水文情況、結(jié)構(gòu)形式；工程特殊要求等。

1.1.3主要工程量

以表格形式分別列出主要工程材料的規(guī)格型號(hào)和數(shù)量。

1.2工程現(xiàn)狀

1.2.1業(yè)主手續(xù)辦理情況

說明規(guī)劃許可證、施工許可證等的辦理情況。

1.2.2圖紙到位情況

說明圖紙到位套數(shù)，圖紙會(huì)審展開情況。

1.2.3合同簽訂情況

說明與業(yè)主方合同是否簽訂，簡述主要內(nèi)容。內(nèi)容應(yīng)包括工程造價(jià)、合同價(jià)格類型。

1.2.4其他情況

詳細(xì)說明工程的周邊環(huán)境如道路情況、是否為居民區(qū)、征拆等情況。要求內(nèi)容簡捷、語言嚴(yán)謹(jǐn)。

1.3項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)

項(xiàng)目工程特點(diǎn)、難點(diǎn)從以下幾方面考慮：

1.3.1從項(xiàng)目地理位置、場地條件、周邊環(huán)境充分考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

1.3.2從設(shè)計(jì)圖紙考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

1.3.3從質(zhì)量要求、進(jìn)度要求方面考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

1.3.4從施工組織設(shè)計(jì)充分考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

1.3.5從施工單位多，組織和管理特點(diǎn)、難點(diǎn)。

1.3.6從施工時(shí)間、季節(jié)、氣候等方面考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

二、施工準(zhǔn)備

2.1技術(shù)準(zhǔn)備

2.1.1熟悉圖紙。組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題；結(jié)合投標(biāo)文件，理清變更、索賠、補(bǔ)差思路，優(yōu)化變更設(shè)計(jì)內(nèi)容，爭取將其一并納入圖紙會(huì)審紀(jì)要。

2.1.2計(jì)算工程量。由項(xiàng)目總工程師牽頭，組織技術(shù)人員充分熟悉施工圖紙，分工計(jì)算主要材料工程量，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。

2.1.3編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)，并進(jìn)行審核，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)，使施工組織設(shè)計(jì)真正成為指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。

2.1.4做好施工場地的控制網(wǎng)測量。首先，根據(jù)業(yè)主提供的交樁控制點(diǎn)，進(jìn)行閉合復(fù)測，并將復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理或業(yè)主審核；其次，在交樁控制點(diǎn)復(fù)核要求后，再進(jìn)行加密點(diǎn)設(shè)置；最后按建筑物總平面要求，引測到現(xiàn)場，在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng)，做好軸線控制的測量和校核。

2.1.5明確試驗(yàn)方式。根據(jù)工程情況，結(jié)合業(yè)主要求，明確材料檢測試驗(yàn)方式。如委托外部試驗(yàn)室，應(yīng)提前進(jìn)行市場調(diào)查，擇優(yōu)選用，現(xiàn)場設(shè)養(yǎng)護(hù)室標(biāo)準(zhǔn)；如自建試驗(yàn)室，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司測試中心，派人進(jìn)駐現(xiàn)場，協(xié)助項(xiàng)目完成試驗(yàn)室建設(shè)。

2.1.6確定技術(shù)資料編制標(biāo)準(zhǔn)。提前與業(yè)主、監(jiān)理，以及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)溝通，確定技術(shù)資料整理采用標(biāo)準(zhǔn)和編制份數(shù)，及時(shí)購置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、圖集、表格、電子軟件等。

2.2現(xiàn)場準(zhǔn)備

2.2.1征地拆遷

明確征地拆遷負(fù)責(zé)人，及時(shí)與業(yè)主、地方各級(jí)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)溝通，辦理紅線范圍土地移交手續(xù)，盡早開工。

2.2.2現(xiàn)場平面布置

簡要說明施工現(xiàn)場平面布置思路，滿足公司及地方相關(guān)部門的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)不同施工階段情況，合理安排布置，附圖詳細(xì)說明。

2.2.3施工道路、臨時(shí)供水、臨時(shí)用電設(shè)計(jì)

簡要說明現(xiàn)場臨時(shí)道路布置，及施工用水解決方案、施工用電解決方案等。

2.2.4垂直運(yùn)輸設(shè)備配置

明確垂直運(yùn)輸設(shè)備的選型、數(shù)量、解決方式等情況。如采用外租方式，需說明設(shè)備租賃市場調(diào)查情況。

2.2.5臨時(shí)設(shè)施布置及數(shù)量

說明現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的布置，以表格形式匯總現(xiàn)場各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量，初步核算投入費(fèi)用?，F(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施包括生活區(qū)、辦公區(qū)各種設(shè)施。

2.2.6材料場地布置

說明現(xiàn)場材料堆放、加工場地的布置情況，及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.7其他

說明其他未盡事項(xiàng)。

2.3要素準(zhǔn)備

2.3.1勞動(dòng)力組織

說明勞務(wù)隊(duì)選用情況及分包模式。原則上采用公開招標(biāo)的方式，確定勞務(wù)施工單位，明確分包模式，勞務(wù)合同是否簽訂，并簡單表述合同內(nèi)容。

2.3.2材料組織

現(xiàn)場主材和周轉(zhuǎn)器材在充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，實(shí)行陽光采購，采用公開招標(biāo)的方式確定材料供應(yīng)商、供貨方式、材料單價(jià)等情況。其中以表格形式說明項(xiàng)目所需各項(xiàng)周轉(zhuǎn)器材的種類、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間段，及解決方式（既外租、購置、內(nèi)部調(diào)配等方式）。

2.3.3機(jī)械設(shè)備組織

現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備情況，進(jìn)行充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，確定以何種方式解決，主要包括企業(yè)內(nèi)部調(diào)配、當(dāng)?shù)刭徶谩⒆赓U、由勞務(wù)單位自行解決等方式。項(xiàng)目部需及時(shí)與公司設(shè)備物資部溝通，優(yōu)先如采用內(nèi)部調(diào)配方式解決；如當(dāng)?shù)刭徶没蜃赓U，需組織公開招標(biāo)的方式確定供應(yīng)商、供貨方式、設(shè)備（購置或租賃）單價(jià)等情況。

以表格形式說明項(xiàng)目所需各種機(jī)械設(shè)備（包括主要測量儀器、試驗(yàn)器材）的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間段、配置方案思路，及解決方式（既外租、購置、內(nèi)部調(diào)配等方式）。

2.3.4資金準(zhǔn)備

綜合工程規(guī)模、進(jìn)度計(jì)劃、業(yè)主合同條款等情況，分析項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)情況，以及前期資金的保證方式。

三、項(xiàng)目管理目標(biāo)

3.1工程進(jìn)度目標(biāo)

達(dá)到投標(biāo)承諾、合同進(jìn)度目標(biāo)（具體描述），且必須滿足公司總進(jìn)度要求。

3.2工程質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到投標(biāo)承諾、合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（具體描述），且必須滿足公司質(zhì)量要求。

3.3安全管理目標(biāo)

必須滿足公司“杜絕因工亡人及重傷事故，杜絕機(jī)械設(shè)備及火災(zāi)事故”要求。

3.4文明施工管理目標(biāo)

參照投標(biāo)承諾、合同約定文明施工標(biāo)準(zhǔn)，且必須滿足公司質(zhì)量文明施工要求。明確具體達(dá)到（或確保、爭創(chuàng)）所在省市文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。

3.5成本管理目標(biāo)

按照不低于投標(biāo)測算收益率提出收益目標(biāo)值，確保不出現(xiàn)責(zé)任虧損。責(zé)任成本基礎(chǔ)工作確保達(dá)標(biāo)。確保達(dá)到公司變更索賠、結(jié)算目標(biāo)值。

3.6信譽(yù)目標(biāo)

對(duì)于鐵路工程、公路工程和存在同場競技情況的項(xiàng)目，需明確具體信譽(yù)評(píng)價(jià)排名目標(biāo)。

3.7其他管理目標(biāo)

結(jié)合具體工程情況和公司要求，具體描述其他管理目標(biāo)，比如：環(huán)保、技術(shù)（科技）等管理目標(biāo)。

四、項(xiàng)目部組織架構(gòu)及管理人員配置

4.1項(xiàng)目部組織架構(gòu)

應(yīng)說明承擔(dān)施工的項(xiàng)目部名稱，以構(gòu)架圖或表格形式表示組織架構(gòu)，具體到員工個(gè)人的崗位及姓名（須符合公司相關(guān)規(guī)定）。

4.2項(xiàng)目部人員配置及分工職責(zé)

介紹項(xiàng)目（指揮）部的管理人員控制人數(shù)。其中要著重明確項(xiàng)目經(jīng)理（指揮長）、現(xiàn)場經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、專職安全員、測量主管、試驗(yàn)主管具體人選，并簡單說明分工及崗位職責(zé)。

五、主要施工方案

5.1施工流水段劃分及總體思路

合理劃分施工流水段，組織均衡、連續(xù)施工。介紹項(xiàng)目施工總體部署，明確施工組織順序及工序穿插節(jié)點(diǎn)等思路。

5.2主要分項(xiàng)工程施工方案

對(duì)工程主要的分項(xiàng)工程施工擬采用方案，如鋼筋、模板、混凝土、內(nèi)支撐、外防護(hù)、深基坑等施工方案分別進(jìn)行簡要闡述。

六、工程進(jìn)度管理

6.1總體進(jìn)度計(jì)劃

該項(xiàng)目各單體工程，開工、竣工時(shí)間（須滿足公司總進(jìn)度計(jì)劃要求），并附橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖說明。

6.2工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃

分解細(xì)化總進(jìn)度工期目標(biāo)，明確各施工階段工期控制目標(biāo)。比如：地基處理工程、±0.000以下結(jié)構(gòu)工程、結(jié)構(gòu)封頂、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等階段工期目標(biāo)。

6.3工程進(jìn)度控制措施

主要從要素保證、組織管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等方面制定詳細(xì)措施。

七、工程質(zhì)量及安全文明管理

7.1工程質(zhì)量管理措施

概述質(zhì)量保證體系建設(shè)，及各階段質(zhì)量保證措施。

7.2安全文明施工管理

7.2.1安全文明施工控制要點(diǎn)

7.2.2安全文明施工檢查制度

八、工程成本管理措施

8.1編制施工圖預(yù)算、責(zé)任預(yù)算和二次分解完成時(shí)間。

8.2結(jié)合投標(biāo)報(bào)價(jià)交底、對(duì)業(yè)主施工合同和現(xiàn)場實(shí)際提出主要變更索賠方向和變更索賠點(diǎn)。

8.3提出成本管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

8.4按照責(zé)任成本管理規(guī)定擬完成的體系和制度建設(shè)。

8.5擬建立責(zé)任成本管理和變更索賠基礎(chǔ)工作臺(tái)賬（明細(xì)）。

8.6擬進(jìn)行招標(biāo)的外部勞務(wù)和材料。

8.7嚴(yán)格執(zhí)行月分析考核制度。

8.8變更索賠、結(jié)算方案并按季度更新

九、科技計(jì)劃

由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施，在深入研究施工圖紙的基礎(chǔ)上，分析項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)和特點(diǎn)，把科技創(chuàng)新與工程管理有機(jī)結(jié)合起來，廣泛開展技術(shù)攻關(guān)，制定項(xiàng)目科技初步計(jì)劃。

科技計(jì)劃具體內(nèi)容包括科技鑒定課題（由省部級(jí)科技管理單位組織鑒定的成果）、科技驗(yàn)收課題（由集團(tuán)公司組織驗(yàn)收的成果）、工法、專利成果、QC小組活動(dòng)課題、科技論文，以及詹天佑獎(jiǎng)、“四新”技術(shù)應(yīng)用、綠色施工示范工程項(xiàng)目申報(bào)等計(jì)劃。

第二篇：工程項(xiàng)目管理策劃書范本

一、前言

包括工程概況簡述，建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式，施工項(xiàng)目及工程主要技術(shù)指標(biāo)，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點(diǎn)工期，質(zhì)量環(huán)保要求等。

二、項(xiàng)目部管理目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：單元工程合格率x%，優(yōu)良率x%，分部工程優(yōu)良率x%；

安全目標(biāo)：重傷率x%，生產(chǎn)性死亡為率x%；

進(jìn)度目標(biāo)：合同工期完工時(shí)間：xx年x月x日；

成本目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司或分公司計(jì)劃成本目標(biāo)x萬元。

三、應(yīng)建立、健全如下規(guī)章制度

1）項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度；

2）項(xiàng)目技術(shù)管理制度；

3）項(xiàng)目質(zhì)量管理制度；

4）項(xiàng)目安全管理制度；

5）項(xiàng)目計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度；

6）項(xiàng)目成本核算制度；

7）項(xiàng)目材料，機(jī)械設(shè)備管理制度；

8）項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度；

9）項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度；

10）項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度；

11）項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度；

12）項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度；

13）項(xiàng)目信息管理制度。

四、本工程資源投入情況

優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)控制和降低成本。包括人力資源（管理人員、機(jī)上人員），以精干、一人多專（崗）為原則，應(yīng)有組織機(jī)構(gòu)框圖，可用于計(jì)算管理人員人工費(fèi)。施工機(jī)械型號(hào)、數(shù)量（包括自有、租賃），租賃設(shè)備應(yīng)詳細(xì)說明租賃時(shí)間租賃地點(diǎn)租賃價(jià)格等信息，按照程序辦理。

五、項(xiàng)目分包策劃

分包項(xiàng)目及分包原因，對(duì)分包商考察及其信譽(yù)情況，包括分包風(fēng)險(xiǎn)分析、分包價(jià)格分析，降低成本的主要辦法；如采用招投標(biāo)方式分包，則招投標(biāo)文件等應(yīng)上報(bào)獲得批準(zhǔn)。甲供材料價(jià)格（包括電、柴油等動(dòng)力燃料）、大眾物資材料價(jià)格，包括運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸車費(fèi)用、采保費(fèi)等。

六、項(xiàng)目成本控制

1、項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)行費(fèi)用測算應(yīng)在WORD表格中插入EXCL表格計(jì)算（包括計(jì)算公式），包括業(yè)務(wù)費(fèi)，表格形式反映。

2、項(xiàng)目工程成本測算應(yīng)在WORD表格中插入EXCL表格計(jì)算（包括計(jì)算公式），每項(xiàng)單價(jià)均應(yīng)有成本單價(jià)計(jì)算過程，表格形式反映。

七、項(xiàng)目變更及索賠點(diǎn)的策劃

變更項(xiàng)目分析，索賠階段性工作計(jì)劃等。

八、進(jìn)度控制

項(xiàng)目總工期及節(jié)點(diǎn)工期，業(yè)主要求和經(jīng)理部計(jì)劃。資源配置、工效和工程量等分析資料。

九、安全控制

按照公司安全管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。

十、項(xiàng)目質(zhì)量控制

按照公司質(zhì)量管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。

十一、項(xiàng)目貨幣資金需求及資金策劃、完工資金回收

表格形式反映。

第三篇：工程項(xiàng)目施工計(jì)劃書

1.1編制目的

為確保在冬季施工過程中，作到安全生產(chǎn)及施工作業(yè)人員的人身安全，防止在施工過程中，生產(chǎn)事故的發(fā)生，及時(shí)消除違章指揮、違章作業(yè)，加強(qiáng)在冬季施工的安全管理，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況，根據(jù)場平、溝涵、路基等在冬季施工中將遇到的不同安全因素的影響，特制定本冬季施工安全計(jì)劃。

1.2冬季施工危險(xiǎn)源識(shí)別、分析和預(yù)防措施

1.2.1危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析

1、施工人員

施工人員未接受安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，容易發(fā)生安全事故。

2、煤氣中毒

進(jìn)入冬季，天氣寒冷，施工人員在宿舍取暖，由于安全意識(shí)淡薄，通風(fēng)不良，容易發(fā)生煤氣中毒事故。

3、火災(zāi)

取暖、臨時(shí)用電及在野外用火極易引起火災(zāi)。

4、高處墜落

場平、路基高邊坡施工等高處作業(yè)、其他高處施工作業(yè)無護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施，工人不正確佩帶安全帶等防護(hù)用具將會(huì)造成高處墜落等事故。

5、觸電傷害

現(xiàn)場用電設(shè)備多，臨時(shí)用電拖地架設(shè)安裝，施工期間連續(xù)作業(yè)，易造成觸電傷害。

6、機(jī)械傷害

進(jìn)入冬季，由于機(jī)械操作人員安全意識(shí)淡薄，戴保暖手套操作機(jī)械以及未及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備采取冬、雨季防凍、防火、防滑措施，易造成機(jī)械傷害。

1.2.2危險(xiǎn)源的控制與預(yù)防措施

1、施工人員

組織對(duì)冬季施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，使施工人員能正確佩戴、使用勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。

2、煤氣中毒

組織施工人員進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)員工宿舍通風(fēng)情況加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

3、火災(zāi)

組織施工人員進(jìn)行消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，并使施工人員掌握火災(zāi)的預(yù)防措施。

4、高處墜落防護(hù)

要求工人每班作業(yè)前認(rèn)真對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)操作場地安全后方可進(jìn)行高處作業(yè)。在進(jìn)行高處作業(yè)的時(shí)候，作業(yè)工人必須正確佩帶安全防護(hù)用品，禁止穿硬底皮鞋及拖鞋。褲角必須扎進(jìn)鞋子內(nèi)，安全帶的掛鉤必須掛在高于頭頂?shù)姆€(wěn)固點(diǎn)上，防止高處墜落,嚴(yán)禁作業(yè)人員酒后作業(yè)、帶病作業(yè)。

5、觸電傷害的預(yù)防

現(xiàn)場所有用電設(shè)備均按照“一機(jī)、一閘、一漏保”的原則進(jìn)行安裝使用，并在配電箱上掛上安全警示牌，防止觸電傷害，派專職電工定期對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)。臨時(shí)用電設(shè)施的安裝及維護(hù)均由專職電工進(jìn)行，非電工人員不得進(jìn)行電工作業(yè)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

6、機(jī)械傷害

提高機(jī)械操作人員安全意識(shí)，及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備采取冬季防凍、防火、防滑措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，避免機(jī)械傷害。

1.3冬季施工安全措施

1.3.1冬季施工準(zhǔn)備工作

1、當(dāng)工地晝夜平均氣溫（每天6、14、21時(shí)所測室外溫度的平均值）低于+5℃或最低氣溫低于-3℃時(shí)，砼工程按冬季施工辦理。

2、本工程所屬環(huán)境為亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候區(qū)，氣候溫和，冬無嚴(yán)寒，為保證工程施工安全質(zhì)量，在冬季的11月中旬至次年的2月底嚴(yán)格按冬季施工要求進(jìn)行施工。

3、及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)的氣象變化趨勢及動(dòng)態(tài)，以利于安排施工，做好預(yù)防準(zhǔn)備工作。

4、根據(jù)本工程施工的具體情況，確定冬季施工需要采取防護(hù)的具體工程項(xiàng)目或工作內(nèi)容，制定相應(yīng)的冬季施工防護(hù)措施，并對(duì)物資和機(jī)械做好儲(chǔ)備和保養(yǎng)工作。

5、施工機(jī)械加強(qiáng)冬季保養(yǎng)，對(duì)加水、加油潤滑部件勤檢查，勤更換，防止凍裂設(shè)備,若天氣溫度在零下溫度時(shí)，宜把水放掉。

6、檢查職工住房及倉庫是否達(dá)到過冬條件，及時(shí)按照冬季施工保護(hù)措施搭建過冬篷，準(zhǔn)備好加溫及烤火器件。當(dāng)采用煤爐和暖棚取暖時(shí)，作好防火、防煤氣中毒措施，棚內(nèi)必須有通風(fēng)口，保證通風(fēng)良好，并準(zhǔn)備好各種搶救設(shè)備。

7、在進(jìn)入冬季前，施工現(xiàn)場提前作好防寒保暖工作，對(duì)人行道路、腳手架、上下跳板及作業(yè)場所采取防滑措施。

1.3.2一般要求

1、加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行冬季施工防滑、防凍、防火、防爆、防寒保暖等知識(shí)教育，嚴(yán)格遵守冬季施工各項(xiàng)規(guī)定，確保冬季施工安全。

2、施工現(xiàn)場、生活區(qū)應(yīng)提早做好排水工作，遇雪天應(yīng)及時(shí)清掃施工便道、施工作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)平臺(tái)上的積雪、積水和冰凌，不能清除干凈的地段應(yīng)用沙土進(jìn)行覆蓋。高處作業(yè)工序必須進(jìn)行時(shí)，應(yīng)徹底清除平臺(tái)、通道上的冰雪，必要時(shí)可用濃度較大的鹽水在工作面上噴灑，防止結(jié)冰后對(duì)高處作業(yè)人員造成危險(xiǎn)。作業(yè)平臺(tái)腳手架、護(hù)欄、安全網(wǎng)等必須符合有關(guān)高處作業(yè)的安全規(guī)定。

3、各種機(jī)電設(shè)備、儀表、應(yīng)存放在專用的保暖庫房，溫度應(yīng)在5℃以上。

4、爆炸物品庫房，應(yīng)保持一定的溫度，防止炸藥凍結(jié)。嚴(yán)禁用火烘烤凍結(jié)的炸藥。

5、各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械的潤滑，必須用符合防凍要求的潤滑油。

6、各種水冷機(jī)械、車輛停機(jī)后，必須將水箱中的水全部放凈或加防凍液。

7、進(jìn)行氣焊作業(yè)時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查保險(xiǎn)壺、膠管、減壓閥，以防凍結(jié)。如凍結(jié)，嚴(yán)禁用火烤，應(yīng)用溫水融化。

8、采用煤、油、電爐取暖的場所，應(yīng)符合防火要求，并應(yīng)注意防止一氧化碳中毒及觸電事故。

9、冬季施工期間，現(xiàn)場作業(yè)人員的防寒保暖防護(hù)用品應(yīng)配備齊全。

10、經(jīng)常對(duì)土石方邊坡等施工危險(xiǎn)部位進(jìn)行全面檢查，以防土層解凍發(fā)生坍塌或人員墜落事故。

11、及時(shí)清除施工現(xiàn)場內(nèi)的冰雪、污物，維護(hù)好施工作業(yè)場所和人行通道。

12、及時(shí)通過廣播、電視、氣象部門等途徑獲悉天氣變化情況，大雨前、后，應(yīng)組織人員對(duì)生活、生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，特別是靠近山體的設(shè)施，更要加強(qiáng)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即撤離人員，避免發(fā)生傷害事故。

13、領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員，思想上應(yīng)高度重視冬季施工安全工作，經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的隱患。

1.3.3機(jī)械設(shè)備冬季防凍、防火、防滑措施

1、在進(jìn)入冬季前，對(duì)所有機(jī)械設(shè)備做全面的維修和保養(yǎng)，作好油水管理工作，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的換季保養(yǎng)，及時(shí)更換相應(yīng)牌號(hào)的潤滑油。對(duì)使用防凍液的機(jī)械設(shè)備確保防凍液符合當(dāng)?shù)胤纼鲆?。未使用防凍液的機(jī)械設(shè)備要采取相應(yīng)的防凍措施（采取停機(jī)后排放冷卻水或進(jìn)入暖棚車間內(nèi)）。

2、各種車輛使用的燃油，要根據(jù)環(huán)境氣溫選擇相應(yīng)的型號(hào)，冷車起步時(shí)，要先低速運(yùn)行一段路程后再逐步提高車速。

3、冬季車輛啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)前，嚴(yán)禁用明火對(duì)既有燃油系統(tǒng)進(jìn)行淤熱，以防止發(fā)生火災(zāi)。

4、冰雪天行車，汽車要設(shè)置防滑鏈。司機(jī)在出車前檢查確認(rèn)車輛的制動(dòng)裝置是否達(dá)到良好狀態(tài)，不滿足要求時(shí)不得出車，遇有六級(jí)以上大風(fēng)、大雪、大霧等不良?xì)夂驎r(shí)停止運(yùn)行。

5、嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定人制度，機(jī)械保管人員要堅(jiān)守崗位，看管好設(shè)備，并作好相應(yīng)的記錄。嚴(yán)格執(zhí)行派車單作業(yè)票制度。

1.3.4機(jī)械設(shè)備冬季施工安全措施

1、天氣逐漸變冷，冬季的雪霧和嚴(yán)寒氣候給安全行車帶來不利因素，為了保障安全生產(chǎn)，根據(jù)冬季行車的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，作業(yè)隊(duì)組織召開冬季安全行車動(dòng)員會(huì)，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，做好冬季安全行車的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

2、積極開展冬季安全行車的宣傳教育，做到宣傳第一，預(yù)防為主，防止思想麻痹發(fā)生意外。

3、上班前每個(gè)司機(jī)都要抓緊時(shí)間對(duì)車輛的防霧燈、刮水器進(jìn)行一次檢查。

4、對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行冬、雨季機(jī)械使用安全教育，同時(shí)作好防寒物資的供應(yīng)工作。

5、在進(jìn)入冬季之前，對(duì)所有的機(jī)械進(jìn)行一次換季保養(yǎng)。

6、所有使用冷卻水的機(jī)械，在未加防凍液前，在停止使用后，操作人員應(yīng)及時(shí)放盡機(jī)體存水，放水時(shí)應(yīng)待水溫度降到50-60℃時(shí)進(jìn)行，機(jī)械應(yīng)處于平坦位置，擰開水箱蓋并打開缸體、水箱、水泵、機(jī)油散熱器等所有放水閥，存水放盡后各放水閥應(yīng)保持開啟狀態(tài)，未加注防凍液的機(jī)械設(shè)備應(yīng)備案進(jìn)行管理。

7、加注防凍液前檢查冷卻系統(tǒng)不得有滲漏現(xiàn)象，然后再注入防凍液。加注的防凍液必須進(jìn)行試驗(yàn)合格。

8、使用防凍液的機(jī)械設(shè)備，在加注防凍液之前應(yīng)對(duì)冷卻系統(tǒng)進(jìn)行清洗，根據(jù)要求，按比例配制防凍冷卻液，在使用中應(yīng)經(jīng)常檢查防凍液的容量和比重，不足時(shí)應(yīng)添加，加注防凍液的機(jī)械設(shè)備應(yīng)備案進(jìn)行管理，避免誤放水。

9、內(nèi)燃機(jī)啟動(dòng)后，應(yīng)先怠速運(yùn)轉(zhuǎn)10-20min后在逐步加速運(yùn)轉(zhuǎn)。不得剛啟動(dòng)就加大油門。

10、輪式機(jī)械在有雪或冰凍層的地面上應(yīng)降低車速，必要時(shí)加墊草席，上下坡和轉(zhuǎn)彎應(yīng)時(shí)避免使用緊急制動(dòng)。

11、汽車擋風(fēng)玻璃、操作室玻璃上凍后禁止用熱水澆刷，防止損壞。

12、施工機(jī)械、汽車應(yīng)予以保溫，油箱、容器內(nèi)的油料凍結(jié)時(shí)，應(yīng)用熱水或蒸汽化凍，嚴(yán)禁用火烤。

13、每天工作完畢必須放掉儲(chǔ)氣缸的水，待水流凈后再次啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)1-2分鐘。特別注意的是濕式缸套，發(fā)動(dòng)機(jī)不易運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長，以免因溫度高燒壞防水膠圈，安全員和司機(jī)本人認(rèn)真做好監(jiān)督檢查落實(shí)工作。

14、因責(zé)任心不強(qiáng)或違反規(guī)定，造成凍壞缸體、水箱、擋風(fēng)玻璃損壞及其它機(jī)件事故的按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

15、駕駛?cè)藛T應(yīng)當(dāng)切實(shí)執(zhí)行每天出車前的檢查和保養(yǎng)制度。凡是發(fā)現(xiàn)車輛有故障，或安全附件設(shè)施有缺陷的一律不得行駛。對(duì)車輛全面檢查和每天出車前檢查的情況要做好書面記錄。

16、遇冰雪路面跟車距離要適當(dāng)拉長，車速相對(duì)降低，最好用檔位控制車速，防止因使用剎車不當(dāng)使車輛側(cè)滑發(fā)生意外；踩剎車時(shí)必須點(diǎn)剎，切忌一腳踩死；方向使用也應(yīng)切忌猛打方向。

17、嚴(yán)禁駕駛?cè)藛T擅自駕駛他人車輛或把車輛交給他人駕駛，嚴(yán)禁擅自把機(jī)動(dòng)車開出工地。

18、冬季來臨前，對(duì)消防器具應(yīng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)消防設(shè)施做好保溫防凍措施。

19、對(duì)取暖設(shè)施進(jìn)行全面檢查，及時(shí)清除火源周圍的易燃物，班組工具房、學(xué)習(xí)室、辦公室所有電源盤必須安裝漏電保護(hù)器，電纜固定牢固、無老化，接頭無松動(dòng)。嚴(yán)禁明火取暖，亂拉、亂接電器，嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。指派電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和管理用電設(shè)備。嚴(yán)禁非電工人員隨意拆改。

20、施工前如有積水、霜雪應(yīng)先清除，或采取防滑措施(如加墊草席等)。施工場地積雪清掃后，不應(yīng)放在機(jī)電設(shè)備、構(gòu)件堆放場地附近。

21、每月進(jìn)行一次機(jī)械電氣設(shè)備絕緣檢查和接地電阻檢測，在大雨、雪后必須進(jìn)行一次機(jī)械電氣設(shè)備檢查和接地電阻檢測，應(yīng)對(duì)供電線路進(jìn)行檢查，防止斷線造成觸電事故。

22、開展冬季施工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育，提高作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。

23、根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種、作業(yè)環(huán)境的工作，在遇到大風(fēng)、雨、雪等惡劣天氣時(shí)應(yīng)立即停止室外作業(yè)，及時(shí)清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，在采取有效的防凍、防滑措施后方可進(jìn)行正常施工，消除發(fā)生高處墜落事故的隱患。

24、對(duì)各類易燃、易爆物品要嚴(yán)格管理，合理有效配置消防器材，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。

25、對(duì)于不執(zhí)行冬季施工各項(xiàng)安全措施或者冬季施工安全措施不落實(shí)造成事故的，要嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人。

1.3.5冬季辦公區(qū)及生活區(qū)防毒、防火措施

1、冬季宿舍內(nèi)采用燃煤取暖時(shí)，應(yīng)防止住宿施工人員一氧化碳中毒，宿舍應(yīng)保證足夠的通風(fēng)條件；每間宿舍根據(jù)房間大小設(shè)置通風(fēng)漏斗，通風(fēng)漏斗尺寸：長不小于50cm、下口寬不小于30cm、上口寬不小于5cm，每間設(shè)置的通風(fēng)漏斗至少不少于3處。

2、每日熄燈前設(shè)專人封火，燃煤取暖設(shè)施嚴(yán)禁敞口，應(yīng)將爐盤、爐蓋扣嚴(yán)，以防煤氣滲漏。

3、取暖設(shè)施排煙管道安裝，每節(jié)管道接口應(yīng)朝介質(zhì)流通方向安裝，接口處并用膠帶封好；排煙管道出口探出房檐不得少于50cm，立管不得少于2.0m，水平管道距房屋頂棚不得少于50cm，其朝向也不得朝向冬季季風(fēng)吹來的東北方向。

4、排煙管道上面不得烘晾衣物等易燃物品，取暖設(shè)施附近不得堆放易燃、易爆、易揮發(fā)的有毒物質(zhì)。

5、封火時(shí)沒有燃盡的燃煤應(yīng)清出室外，并用清水將未燃盡燃煤熄滅。

6、進(jìn)行安全教育杜絕燙傷、煤氣中毒等事件發(fā)生，并進(jìn)行突發(fā)事件發(fā)生的醫(yī)療搶救、緊急處理教育。

7、辦公區(qū)及生活區(qū)、庫房嚴(yán)禁接拉電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施；更不準(zhǔn)用碘鎢燈在室內(nèi)、現(xiàn)場進(jìn)行取暖。

1.3.6冬季施工防火措施

1、合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的消防安全布局，最大限度地減少火災(zāi)隱患。

2、要針對(duì)施工現(xiàn)場平面布置的實(shí)際，合理劃分各作業(yè)區(qū)，特別是明火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆場、危險(xiǎn)物品庫房等區(qū)域，設(shè)立明顯的標(biāo)志，將火災(zāi)危險(xiǎn)性大的區(qū)域布置在施工現(xiàn)場常年主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向。

3、盡量采用難燃性建筑材料，減低施工現(xiàn)場的火災(zāi)荷載。

4、員工宿舍附近要配置足夠數(shù)量的消防器材，并設(shè)置消防水池以及必要的消防通訊、報(bào)警裝置。使用火爐取暖的地點(diǎn)易燃物品不得堆在爐邊，應(yīng)選擇可靠、遠(yuǎn)離明火的地方。

5、施工單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。

6、員工必須經(jīng)過消防安全教育，使其熟知基本的消防常識(shí)，會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初期火災(zāi)，特別是要加強(qiáng)對(duì)電焊作業(yè)人員的消防安全培訓(xùn)。

7、焊接、氣割作業(yè)必須遵守本工種有關(guān)安全操作規(guī)程的規(guī)定，在有明火取暖的地點(diǎn)施焊時(shí)，氣瓶、氣管不得靠近明火或火爐，必要時(shí)必須進(jìn)行與火爐的隔離，并對(duì)火爐進(jìn)行認(rèn)真的治理，嚴(yán)禁將氣瓶放置在人員集中的地方或宿舍內(nèi)。氧氣瓶與乙炔氣瓶的安全距離必須保證在5米以上，與明火的安全距離必須保證在10米以上。

8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的用火管理。要嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)場地動(dòng)用明火審批制度，氧氣、乙炔瓶兩者不能混放，焊接作業(yè)時(shí)要派專人監(jiān)護(hù)，配齊必要的消防器材，并在焊接點(diǎn)附近采用非燃材料板遮擋的同時(shí)清理干凈其周圍可燃物，防止焊珠四處濺落。

9、在員工宿舍、員工休息室、危險(xiǎn)物品庫房等火災(zāi)危險(xiǎn)處設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁吸煙”等消防安全標(biāo)志，必要時(shí)設(shè)置吸煙室或指定安全的吸煙地點(diǎn)。

10、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的用電管理。確定一名經(jīng)過消防安全培訓(xùn)合格的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備，經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，重點(diǎn)檢查線路接頭是否良好、有無保險(xiǎn)裝置，是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象。

1.3.7冬季高空作業(yè)要求

1、施工前，應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和個(gè)人防護(hù)用品，未經(jīng)落實(shí)時(shí)不得進(jìn)行施工。

2、高處作業(yè)中的安全標(biāo)志、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備，必須在施工前加以檢查，確認(rèn)其完好，方能投入使用。

3、懸空、攀登高處作業(yè)以及搭設(shè)高處安全設(shè)施的人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

4、從事高處作業(yè)的人員必須定期進(jìn)行身體檢查，診斷患有心臟病、貧血、高血壓、癲癇病、恐高癥及其他不適宜高處作業(yè)的疾病時(shí)，不得從事高處作業(yè)。

5、高處作業(yè)人員應(yīng)頭戴安全帽，身穿緊口工作服，腳穿防滑鞋，腰系安全帶。?

6、高處作業(yè)場所有墜落可能的物體，應(yīng)一律先行撤除或予以固定。所用物件均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋，拆卸下的物件及余料和廢料均應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走，清理時(shí)應(yīng)采用傳遞或系繩提溜方式，禁止拋擲。

7、遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧和大雨等惡劣天氣，不得進(jìn)行露天懸空與攀登高處作業(yè)。暴雨、雪后，應(yīng)對(duì)高處作業(yè)安全設(shè)施逐一檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、損壞或脫落、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善或重新設(shè)置。

8、所有安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等任何人都不得損壞或擅自移動(dòng)和拆除。因作業(yè)必須臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)完畢后立即恢復(fù)。

9、施工中對(duì)高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時(shí)，必須立即報(bào)告，及時(shí)解決。危及人身安全時(shí)，必須立即停止作業(yè)。

10、高處作業(yè)必須搭設(shè)容易人員上下的作業(yè)爬梯及符合要求的工作平臺(tái)。

1.3.8冬季消防安全管理規(guī)定

1、消防工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,立足于自防自救,落實(shí)各項(xiàng)防火措施。

（1）加強(qiáng)本單位的防火宣傳教育工作。

（2）定期組織防火檢查，研究整改火險(xiǎn)隱患和不安全因素。

（3）對(duì)專職、義務(wù)消防組織和職工，加強(qiáng)管理教育和學(xué)習(xí)訓(xùn)練。

（4）、發(fā)生火災(zāi)后，立即報(bào)警啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織補(bǔ)救，協(xié)助有關(guān)部門追查火災(zāi)事故原因，并提出處理意見。

（5）進(jìn)行季節(jié)性和專業(yè)性防火檢查，監(jiān)督執(zhí)行防火制度，督促解決火險(xiǎn)隱患。

2、施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時(shí)消防設(shè)施和配備足夠的消防器材。

3、根據(jù)不同場所中可能發(fā)生火險(xiǎn)的物料、器材的性質(zhì)，按規(guī)定選用和配備各種類型、規(guī)格的手提滅火器，配備的數(shù)量要求如下（以面積為單位）：

（1）電機(jī)房、電工房、值班室、臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)場所等配備不少于1個(gè)。

（2）易燃易暴物品庫、可燃物堆放場、木制作場所等，50O以內(nèi)配備不少于2個(gè)。非易燃的材料庫每50O內(nèi)不少于1個(gè)。

1.3.9消防器材管理

1、建立嚴(yán)格的消防器材管理制度，指定專人保管，落實(shí)責(zé)任。

2、各種消防器材是消防專用工具，受國家法律保護(hù)，嚴(yán)禁他用，如有違反，按照《中華人民共和國消防法》處理，嚴(yán)重的要追究刑事責(zé)任。

3、各種消防器材用于撲救火災(zāi)，用完后立即整理放回原處，如有損壞，應(yīng)報(bào)安全管理部門，并報(bào)損重新配發(fā)。

4、消防器材一律由安全管理部或各作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一購置，按各需用單位實(shí)際需要配發(fā)。

5、凡配發(fā)各單位消防器材，必須妥善保管，不得損壞或丟失，要定期檢查、保養(yǎng)，冬季要做好保溫工作，使各種消防器材經(jīng)常處于完好狀況。

6、嚴(yán)禁對(duì)消防器材亂拿亂放，嚴(yán)禁對(duì)消防栓動(dòng)用、埋壓、圈占、堵塞。

1.3.10庫房防火管理

1、要有嚴(yán)格的消防制度和責(zé)任制。

2、庫房和庫區(qū)，必須設(shè)置明顯的嚴(yán)禁煙火標(biāo)語牌。

3、易燃易爆物品的堆放，要與煙火、明火作業(yè)場所及高壓架空線保持適當(dāng)?shù)姆阑鹁嚯x。

4、庫房內(nèi)嚴(yán)禁亂拉臨時(shí)照明線，要隨時(shí)檢查庫房內(nèi)的電器設(shè)備、電線、燈具等，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

5、倉庫的窗戶應(yīng)向外開，保持庫內(nèi)通風(fēng)良好，通道及出口不準(zhǔn)堵塞，要保持通暢無阻。

6、非工作人員，不得私自進(jìn)入庫內(nèi)，必須進(jìn)庫時(shí)，要經(jīng)過本倉庫保管員同意后方可。

7、儲(chǔ)存化學(xué)、易燃、易爆物品倉庫，應(yīng)根據(jù)物品的性質(zhì)，安裝防爆、隔離或密封式的電器照明設(shè)備。

8、庫區(qū)設(shè)置消防給水設(shè)施，保證消防供水，應(yīng)設(shè)有適當(dāng)數(shù)量的消防器材，并有專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查維修，保持完整好用。

1.3.11施工現(xiàn)場防火管理

1、施工現(xiàn)場易燃、易爆材料的堆放，應(yīng)遠(yuǎn)離火源、電源，應(yīng)隨用隨運(yùn)，不宜堆集過多。

2、施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)、生活用火，如熬瀝青、烘爐、電氣焊及燒水鍋爐，冬季取暖火爐等安裝、移動(dòng)、增減等，必須經(jīng)施工安全員和安全管理部批準(zhǔn)。

3、凡在有易燃物、材料場、倉庫等地施工，嚴(yán)禁使用各種明火，禁止吸煙，不得攜帶火種及其他引火物進(jìn)入上述地區(qū)，在施工現(xiàn)場要設(shè)有吸煙室。

4、架設(shè)臨時(shí)動(dòng)力、照明電源線，應(yīng)符合要求，嚴(yán)禁與金屬材料接觸或無安全措施橫穿路面。

1.3.12冬季用電作業(yè)安全措施

1、作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和考試合格，取得特種作業(yè)操作證的電工并持證上崗（在有效期內(nèi)）。

2、凡電暖設(shè)備（空調(diào)、電熱毯等）用電必須布設(shè)專用線路，設(shè)專用開關(guān)，并安裝相應(yīng)的漏電保護(hù)器。開關(guān)箱必須有專人治理，電線路布設(shè)應(yīng)整潔規(guī)范。嚴(yán)禁將電線路纏繞在金屬結(jié)構(gòu)或金屬屋架上。電熱毯的接線不得直接接入主線，必須安裝插座、插頭。當(dāng)人員離開時(shí)必須將插頭拔下，嚴(yán)禁長時(shí)間通電加熱，防止發(fā)生火災(zāi)和觸電事故。

3、必須作到一人作業(yè)，一人監(jiān)護(hù)，作業(yè)人員穿絕緣鞋，停電驗(yàn)電后再作業(yè)。

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽，系緊下顎帶，鎖好帶扣，高處作業(yè)必須系好合格的安全帶，系掛牢固，高掛低用。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止酒后作業(yè)，禁止追逐打鬧，禁止竄崗，禁止操作與自己無關(guān)的機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。

6、進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)時(shí)，先檢查、熟悉作業(yè)環(huán)境。若發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患，必須及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，并立即處理，確認(rèn)安全后再進(jìn)行施工作業(yè)。對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，及時(shí)要求有關(guān)部門處理解決。現(xiàn)場所有安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等，嚴(yán)禁私自移動(dòng)和拆除，如需暫時(shí)移動(dòng)和拆除的須報(bào)經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，在確保作業(yè)人員及其他人員安全的前提下才能拆移，并在工作完畢（包括中途休息）后立即復(fù)原。

7、每天應(yīng)注意收聽天氣預(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握天氣變化信息，做好防大風(fēng)雪的準(zhǔn)備工作。

8、在冬季前對(duì)現(xiàn)場供電線路，設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，對(duì)線路老化，安裝不良，瓷瓶裂紋，絕緣降低及漏電等問題及部件必須及時(shí)整改，更換。

9、現(xiàn)場的配電箱、開關(guān)箱、照明電路、燈具等統(tǒng)一檢查發(fā)現(xiàn)漏電破損，老化等及時(shí)檢修更換。

10、現(xiàn)場架腳手架等均應(yīng)設(shè)置避雷措施，其防雷接地阻值不能大于4Ω，并要在冬季前檢查搖測。

11、嚴(yán)禁在大風(fēng)雪天氣進(jìn)行室外露天電工作業(yè)。

12、對(duì)于所有露天放置的機(jī)電設(shè)備，大風(fēng)雪前必須切斷電源鎖好配電箱。

13、大風(fēng)雪前必須及時(shí)將露天放置的配電箱，開關(guān)箱，電焊機(jī)，切割機(jī)，鋼筋加工機(jī)械等設(shè)置防風(fēng)雪防潮設(shè)施，防止雪水進(jìn)入箱內(nèi)、電器設(shè)備內(nèi)，造成危險(xiǎn)。食堂用電設(shè)備、生活區(qū)、辦公區(qū)線路及用電設(shè)備也應(yīng)做好防雪防潮工作。

14、雪后應(yīng)立即對(duì)所有電器設(shè)備、線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。配電箱、電器設(shè)備等，應(yīng)停電后處理潮濕的部位，使其干燥恢復(fù)絕緣后，經(jīng)搖測絕緣電阻到達(dá)合格之后再送電作業(yè)。

15、生活區(qū)、辦公區(qū)冬季前必須重新計(jì)算用電負(fù)荷，發(fā)現(xiàn)用電負(fù)荷超過供電線路容量時(shí)，必須采取可靠措施，防止發(fā)生火災(zāi)，以保證供電線路安全。

16、每天對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全用電取暖制度，嚴(yán)禁亂拉電線，要求做到人走關(guān)燈、關(guān)電熱器及一切用電設(shè)備。

17、大風(fēng)雪后，對(duì)線路進(jìn)行檢查加固，防風(fēng)，防砸，防碾壓，防止因結(jié)冰而造成斷線停電及觸電事故。

1.3.13場平及路基冬季施工安全措施

1、場平、路基冬季施工的主要危險(xiǎn)源

冬季場平、路基施工的主要危險(xiǎn)源是施工爆破、危石未及時(shí)清理造成車輛及行人的傷害、運(yùn)輸車輛打滑及失控等。

2、場平、路基冬季施工的安全控制重點(diǎn)

（1）場平、路基施工期間民爆物品的管理是安全控制的重點(diǎn)。

（2）場平、路基施工臨時(shí)用電是安全管理的重點(diǎn)。

（3）場平、路基爆破作業(yè)后對(duì)邊坡上的危石進(jìn)行清理是安全管理的重點(diǎn)。

（4）場平、路基土石方運(yùn)輸車輛在路基上行駛防打滑及失控是安全管理的重點(diǎn)。

3、場平、路基冬季施工安全措施

（1）冬季施工前項(xiàng)目部安全部、作業(yè)隊(duì)安全員進(jìn)一步對(duì)場平、路基作業(yè)人員進(jìn)行冬季施工安全教育和安全技術(shù)交底，召開冬季施工安全會(huì)議。

（2）加強(qiáng)日常安全檢查和每月定期組織安全大檢查。

（3）督促作業(yè)隊(duì)在冬季施工期間的勞保防護(hù)用品的發(fā)放和使用。

（4）臨時(shí)用電必須符合臨電要求，重點(diǎn)檢查場平、路基臨時(shí)用電是否采用專用電箱，是否按照“一機(jī)、一閘、一漏保”配置，在外線的駁接上是否采用“三相五線”制。

（5）定期和不定期對(duì)民爆物品的使用、運(yùn)輸、退庫等情況進(jìn)行檢查，杜絕民爆物品的流失及發(fā)生事故。

（6）督促協(xié)作隊(duì)伍在爆破作業(yè)后立即清除邊坡上的危石，確保行車、行人的安全。

（7）在爆破或清理邊坡危石期間必須做好安全警戒工作，確保行車、行人的安全。

（8）認(rèn)真檢查路基運(yùn)輸土石方車輛的機(jī)械性能、剎車系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)，并嚴(yán)格要求司機(jī)文明駕駛，確保運(yùn)輸安全。

（9）路基土石方車輛在路基上行駛必須采取防滑、防失控措施，并及時(shí)對(duì)前方路況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

第四篇：工程項(xiàng)目施工計(jì)劃書

一、公司介紹

1.公司簡介

xx股份有限公司，是由xx集團(tuán)公司xx公司改制、擴(kuò)建成立的xx地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產(chǎn)基地坐落在xx省xx市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現(xiàn)擁有各類先進(jìn)設(shè)備80余臺(tái)（條），年生產(chǎn)能力3萬噸，年生產(chǎn)總值6億元。

公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽(yù)第一誠信服務(wù)于社會(huì)大眾。產(chǎn)品品種主要有“xx”牌塑料異型材，鋁塑復(fù)合管材、PP-R鋁塑復(fù)合管材、PP-R管材、PE給水管材、PE燃?xì)夤懿?、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會(huì)良好的贊譽(yù)。

“至高品質(zhì)，至誠服務(wù)”是公司奉行的宗旨，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求自己，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)回報(bào)社會(huì)是xx建材不變的追求。

2.公司現(xiàn)狀

經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，新公司煥發(fā)出勃勃生機(jī)。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額達(dá)2.12億元，20xx年銷售額10340萬元，凈利潤1029萬元，納稅額150萬元。今年預(yù)計(jì)銷售1.2億元，凈利潤1300萬元，納稅額200萬元。

3.歷史沿革

公司的前身是xx機(jī)械廠。xx機(jī)械廠是xx集團(tuán)大型綜合性骨干企業(yè)，國家一級(jí)計(jì)量單位，全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一，全國質(zhì)量效益先進(jìn)企業(yè)，全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位，擁有自營進(jìn)出口權(quán)，并于1996年通過了中國新時(shí)代認(rèn)證中心ISO9001和ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。xx機(jī)械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力，沿著軍民結(jié)合的發(fā)展道路，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開拓市場。xx建材正是其大力發(fā)展的民品之一。20xx年經(jīng)改制、擴(kuò)建成為今天的xx股份有限公司。

4.資信程度

“xx”牌新型建材經(jīng)國家化學(xué)建材測試中心和中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測，各項(xiàng)性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品經(jīng)國家建設(shè)部科技促進(jìn)中心專家評(píng)議小組評(píng)估，授予“國內(nèi)領(lǐng)先水平”稱號(hào)，中國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)將其列為“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”，xx省建委授予其“建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品”，先后獲得了“國家權(quán)威檢測達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”證書、xx省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)，并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項(xiàng)目。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水、建筑門窗、地?zé)峁┡⒊鞘泄┧芫W(wǎng)和燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域。

二、項(xiàng)目分析

1.項(xiàng)目基本情況

該項(xiàng)目于20xx年x月份與xx機(jī)械廠簽訂合作協(xié)議，20xx年x月開始建廠，20xx年x月新廠基本建成，基本實(shí)現(xiàn)了邊建設(shè)、邊生產(chǎn)、邊銷售。20xx年x月份xx機(jī)械廠撤走股份，xx全資運(yùn)營。目前，公司管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售整體就緒。

2.資金投入

兩大項(xiàng)目合作，最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售資源的整合上，對(duì)于資金需求，初步計(jì)劃是新上10條生產(chǎn)線，約需資金500萬元，補(bǔ)充流動(dòng)資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場需求，加以規(guī)范即可。

3.市場定位

基于“xx”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕，“xx”品牌在xx省尤其是在xx市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽(yù)度不斷提升，“xx”，不僅是一個(gè)管材品牌名稱，在市場上更是質(zhì)量、身份與檔次的多重象征。目前，“xx”管業(yè)在秉承質(zhì)量優(yōu)勢的同時(shí)，進(jìn)一步鞏固中、高端產(chǎn)品的市場定位，聯(lián)合“xx”做一個(gè)中端產(chǎn)品，逐步走向優(yōu)勢互補(bǔ)、做大做強(qiáng)的健康發(fā)展軌道。

三、市場分析

1.公司所處行業(yè)格局與趨勢

公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃?xì)夤懿?，隨著我國對(duì)環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對(duì)于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。

一方面，我國歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重，忽視地下埋地管網(wǎng)的建設(shè)，導(dǎo)致我國排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內(nèi)澇頻發(fā)。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導(dǎo)致了不必要的水資源浪費(fèi)。

今年x月份，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》，把加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)提升到國家層面，重點(diǎn)安排資金，統(tǒng)籌全國地下管線規(guī)劃建設(shè)、管理維護(hù)、應(yīng)急防災(zāi)等全過程，綜合運(yùn)用各項(xiàng)政策措施，全面加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理，用x年時(shí)間完成城市地下老舊管網(wǎng)改造，在36個(gè)城市開展地下綜合管廊試點(diǎn)，用x年時(shí)間完善城市地下管線體系。從政策規(guī)劃來看，未來五至十年，受政府排水排污項(xiàng)目、城市地下管線建設(shè)項(xiàng)目等投資需求的拉動(dòng)，對(duì)排水管材、特別是對(duì)塑料管材的需求將不斷擴(kuò)大，塑料管材在環(huán)保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢。

2.房地產(chǎn)市場及建材市場分析

管業(yè)生產(chǎn)、市場與銷售狀況與國家房地產(chǎn)市場政策息息相關(guān)。近年來，國家一、二線城市房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，部分城市房地產(chǎn)市場已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和。與此相反，國家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場進(jìn)入快速發(fā)展期，從而拉動(dòng)建材市場快速發(fā)展。此外，家裝市場、舊房改造、農(nóng)村地暖市場方興未艾，管材行業(yè)由此進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期。

3.競爭對(duì)手分析

公司目前xx市場管材企業(yè)主要的競爭對(duì)手是xx管業(yè)、xx管業(yè)、xx管業(yè)、xx管業(yè)和xx集團(tuán)。xx、xx是四家全國性管業(yè)公司，在xx設(shè)有辦事處，市場份額增速不大。xx在xx市場最大的競爭對(duì)手是xx管業(yè)新上項(xiàng)目，但xx是以型材為主，而xx的主業(yè)則是管材，面對(duì)xx管業(yè)的低價(jià)沖擊，我們的對(duì)策是用xx管業(yè)的低價(jià)位與其抗衡。

4.未來市場預(yù)測與影響因素

未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經(jīng)銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。

四、管理團(tuán)隊(duì)

1.人員構(gòu)成

（1）截止20xx年x月x日，公司員工構(gòu)成情況如下：

xx人員：xx；本科及以上xx；

xx人員：xx；本科及以上xx；

xx人員：xx；本科及以上xx；

xx人員：xx；本科及以上xx；

合計(jì)xx。

（2）公司沒有需要承擔(dān)費(fèi)用的離退休人員。

2.組織機(jī)構(gòu)

（1）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

公司實(shí)行董事長（會(huì)）領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)設(shè)總經(jīng)理1人、銷售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會(huì)計(jì)師1人（五人團(tuán)隊(duì)）。

（2）組織機(jī)構(gòu)

公司設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)設(shè)備部、采購部、倉儲(chǔ)部共7個(gè)部門，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

3.管理規(guī)范性

公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機(jī)構(gòu)，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)部管理規(guī)范有序，各項(xiàng)工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責(zé)分明，公司各項(xiàng)管理日趨科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化。

五、合作前景

與xx合作的優(yōu)勢

xx的優(yōu)勢：

（1）管材專家。xx年建廠，xx年投產(chǎn)，多年來進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、科技升級(jí)、市場錘煉，已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家。

（2）市場優(yōu)勢。在xx省尤其是在xx及周邊地區(qū)，市場優(yōu)勢明顯，許多老用戶點(diǎn)名用xx產(chǎn)品。

（3）品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽(yù)度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。

xx的劣勢在于xx機(jī)械廠單方面撤資后，經(jīng)營資金出現(xiàn)困難。

xx的優(yōu)勢：

（1）現(xiàn)成的銷售渠道。

（2）資金實(shí)力。

（3）國有背景。

xx的劣勢在于現(xiàn)有體制下，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的靈活度不夠。

綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，xx與xx的合作正好揚(yáng)長避短、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力。

2.合作前景

xx管業(yè)與xx型材的`合作，不僅是產(chǎn)業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強(qiáng)合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎(chǔ)上，預(yù)計(jì)三年可實(shí)現(xiàn)年銷售5個(gè)億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫xx管材市場新格局，不斷擴(kuò)大市場份額，在xx、xx乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯(lián)手合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、共強(qiáng)共贏的新路子。

第五篇：工程項(xiàng)目施工計(jì)劃書

一、工作目標(biāo)

農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃6600人，其中：農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)3600人；農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)3000人，轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)2400人。

二、工作措施

（一）抓好培訓(xùn)體系建設(shè)。一是健全組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。調(diào)整縣“千名干部當(dāng)教員、十萬農(nóng)民提素質(zhì)”工程活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分利用農(nóng)民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組平，分解落實(shí)工作職責(zé)和任務(wù)，努力形成全社會(huì)參與支持農(nóng)民教育培訓(xùn)的強(qiáng)大合力。二是要抓好培訓(xùn)基地建設(shè)。進(jìn)一步完善農(nóng)民培訓(xùn)管理機(jī)制，加大對(duì)培訓(xùn)基地的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行《縣農(nóng)民培訓(xùn)工作規(guī)范》和《縣農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不良行為和黑名單記錄制度》，定期公布定點(diǎn)培訓(xùn)地的培訓(xùn)合格率與轉(zhuǎn)移就業(yè)率，對(duì)于一些培訓(xùn)程序不規(guī)范、培訓(xùn)質(zhì)量欠佳、受訓(xùn)學(xué)員意見較大的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將勒令停課整改，甚至取消培訓(xùn)資格。三是抓好培訓(xùn)信息平建設(shè)。充分利用“農(nóng)民網(wǎng)”等信息平，促進(jìn)培訓(xùn)與就業(yè)信息的有效對(duì)接，進(jìn)一步提高培訓(xùn)就業(yè)率。

（二）加強(qiáng)農(nóng)村“兩創(chuàng)”實(shí)用人才培訓(xùn)。其中，農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)，主要以農(nóng)村中的生產(chǎn)能手和鄉(xiāng)村科技以及能工巧匠為培訓(xùn)對(duì)象，通過培訓(xùn)，提高其實(shí)用技能；農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)，主要以農(nóng)村專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)辦者、行業(yè)協(xié)會(huì)帶頭人、家庭工業(yè)創(chuàng)辦人、小企業(yè)經(jīng)營主、農(nóng)家樂經(jīng)營主、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等農(nóng)村經(jīng)營能人為培訓(xùn)對(duì)象，通過創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，帶動(dòng)更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富。真正將這道“農(nóng)民點(diǎn)菜、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)下廚、政府買單”的惠民大餐深入民心，培養(yǎng)出一大批新型農(nóng)民和農(nóng)村實(shí)用人才。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的形勢下，按照發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育高素質(zhì)新型農(nóng)民的要求，注重農(nóng)民文化素質(zhì)的提高和農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，開展全程式、系統(tǒng)性的農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)，把新品種、新技術(shù)和新的經(jīng)營方式及時(shí)傳授給種養(yǎng)殖專業(yè)農(nóng)戶，培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。

（四）鼓勵(lì)農(nóng)民參加農(nóng)學(xué)類成人學(xué)歷教育，根據(jù)成人“雙證制”教育培訓(xùn)的要求，適當(dāng)延長培訓(xùn)時(shí)間，增加文化課學(xué)習(xí)內(nèi)容，使參訓(xùn)學(xué)員同時(shí)獲得相應(yīng)學(xué)歷，提高他們的文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)科技水平。

（五)深入組織實(shí)施農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)。農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)主要面向農(nóng)村富余勞動(dòng)力、失地農(nóng)民，開展以計(jì)算機(jī)、電工、電焊工、鉗工、車工、育嬰師、商品營業(yè)員、數(shù)控車工、機(jī)械維修、SYB（創(chuàng)業(yè)）等專業(yè)技能為主的理論課和實(shí)踐操作相結(jié)合的培訓(xùn)，為富余勞動(dòng)力、失地農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)。按照我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要設(shè)置中長期培訓(xùn)專業(yè)，培訓(xùn)后考證率、就業(yè)率達(dá)到80%以上。抓好培訓(xùn)勞務(wù)品牌化，提高農(nóng)民就業(yè)競爭力，瞄準(zhǔn)對(duì)崗位技能要求較高的特殊工種開展戰(zhàn)略型培訓(xùn)，適時(shí)、有重點(diǎn)的拓展一些有基礎(chǔ)、有特色的行業(yè)工種，培訓(xùn)內(nèi)容分類化，按照市場各行各業(yè)的需求和企業(yè)需求，著力提高農(nóng)民培訓(xùn)針對(duì)性，提升培訓(xùn)檔次，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)。鼓勵(lì)成職技校與杭州綠城集團(tuán)訂單式培訓(xùn)（石梁滑雪場員工培訓(xùn)），探索培訓(xùn)學(xué)校走進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)模式。

（六）加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作。整合現(xiàn)有培訓(xùn)學(xué)校的資源，以“上門服務(wù)、技能培訓(xùn)、政府買單”的市場化培訓(xùn)格局，充分調(diào)動(dòng)各類培訓(xùn)學(xué)校的積極性。重點(diǎn)從規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)師資建設(shè)、提高學(xué)員動(dòng)手能力和實(shí)際技能入手，推進(jìn)培訓(xùn)從數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。同時(shí)進(jìn)一步完善培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理體制，充分發(fā)揮培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的激勵(lì)作用，使有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

（七）突出特色，狠抓精品班培訓(xùn)。2013年，我們將繼續(xù)與大學(xué)、農(nóng)林大學(xué)、省農(nóng)科院等高等院校合作，擬舉辦“農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專題研修班”、“農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識(shí)更新培訓(xùn)班”、“村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班”、“農(nóng)家樂經(jīng)營管理高級(jí)研修班”、“茶藝（茶道）中高級(jí)培訓(xùn)班”、“高級(jí)評(píng)茶員專題培訓(xùn)班”、“來料加工經(jīng)紀(jì)人高級(jí)研修班”、“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級(jí)研修班”、“茶葉營銷師”等精品培訓(xùn)班。

三、主要工作安排

1、三月上旬，分解落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，科學(xué)編制對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）目標(biāo)責(zé)任制考核辦法；三月上旬，與旅游局聯(lián)合舉辦導(dǎo)游高級(jí)研修班；三月中旬，組織舉辦扶貧干部高級(jí)研修班。

2、四月上旬，修編農(nóng)民培訓(xùn)日常工作規(guī)范；四月上旬，組織舉辦農(nóng)家樂經(jīng)營業(yè)主高級(jí)研修班；四月下旬，組織舉辦村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。

3、四月―11月中旬，指導(dǎo)七個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專題培訓(xùn)；抓好日常培訓(xùn)管理，配合做好各培訓(xùn)班次的考試考核工作。

4、五月上旬，組織舉辦現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級(jí)研修班；5月中旬，組織舉辦骨干農(nóng)民專業(yè)合作社長高級(jí)研修班。

5、七月，開展農(nóng)民培訓(xùn)工作半年度檢查。

6、7月中旬，茶藝（茶道）中級(jí)培訓(xùn)班。

7、八月中旬，組織舉辦來料加工經(jīng)紀(jì)人高級(jí)研修班。八月下旬，組織舉辦中級(jí)評(píng)茶員專題培訓(xùn)班。

8、九月下旬，組織舉辦第二期新任村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。

9、十月下旬，組織舉辦農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識(shí)更新培訓(xùn)班。

10、十一月中旬，組織舉辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專題研修班。

11、十二月上旬，做好年度考核準(zhǔn)備工作，迎接市級(jí)驗(yàn)收。

第六篇：工程項(xiàng)目施工計(jì)劃書

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，確保當(dāng)前公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，按照全國公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)電視電話會(huì)議要求，結(jié)合我省實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建設(shè)管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，認(rèn)真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保我省交通運(yùn)輸建設(shè)平安順利推進(jìn)。

二、工作目標(biāo)

以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)、四項(xiàng)嚴(yán)禁、五項(xiàng)制度”真正落到實(shí)處，施工安全風(fēng)險(xiǎn)有效控制，減少事故總量、遏制較大事故、杜絕重特大事故，推進(jìn)行業(yè)安全管理水平整體提升。

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

嚴(yán)格按照《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)公路工程質(zhì)量責(zé)任制若干意見》（交公路發(fā)[20XX]116）要求對(duì)各參建單位有關(guān)人員實(shí)行責(zé)任登記；各參建單位應(yīng)按實(shí)際分工明確崗位職責(zé)；施工單位應(yīng)建立各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。

（二）嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度

施工單位應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案并經(jīng)本企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查；監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄；施工單位應(yīng)按批復(fù)的專項(xiàng)施工方案組織施工。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度

施工單位應(yīng)建立農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；各分項(xiàng)分部工程開工前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

（四）加強(qiáng)施工安全隱患排查治理

各參建單位應(yīng)制定施工安全隱患排查計(jì)劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實(shí)際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺(tái)帳；對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間，業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)隱患治理情況及時(shí)復(fù)查。

（五）施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)

施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時(shí)便道設(shè)置、施工便橋的安全驗(yàn)算、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，炸藥倉庫須經(jīng)公安部門驗(yàn)收；嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)嚴(yán)禁”規(guī)定（嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置施工駐地；嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行專項(xiàng)安全設(shè)計(jì)并按設(shè)計(jì)變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；嚴(yán)禁長大隧道無超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測措施施工、嚴(yán)禁立體交叉作業(yè)）；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌應(yīng)符合規(guī)范要求。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度

建設(shè)單位應(yīng)明確x%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)、足額支付；監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格對(duì)施工單位的安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審查；施工單位的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

省廳成立xx省交通運(yùn)輸廳“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全省交通基礎(chǔ)設(shè)施“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展。xx同仁任組長，xx、xx同仁任副組長，xx、xx同仁為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在廳質(zhì)監(jiān)站，xx、xx分別兼任辦公室正、副主任。廳直各行業(yè)管理局、市州交通局要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織推動(dòng)本轄區(qū)內(nèi)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的開展。

五、活動(dòng)時(shí)間及范圍

活動(dòng)從20xx年開始，20xx年結(jié)束，為期x年。第一年為活動(dòng)創(chuàng)建年，第二年為達(dá)標(biāo)示范年。活動(dòng)由建設(shè)單位牽頭，以施工合同段為單位開展，設(shè)計(jì)、監(jiān)理和監(jiān)測等單位參加。凡列入國家和地方基本建設(shè)計(jì)劃的公路水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，均應(yīng)參加活動(dòng)。

六、活動(dòng)步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段

各公路水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目要成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真部署，采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動(dòng)氛圍。

（二）示范實(shí)施階段

1.各建設(shè)單位要對(duì)照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大人力、物力、財(cái)力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

2.確定一批示范工程和示范工地。示范工程和示范工地一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模，施工難度和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的工程和施工合同段。

省公路局負(fù)責(zé)指導(dǎo)全省干線公路“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展。各市州交通局在廣泛推動(dòng)建設(shè)活動(dòng)開展的同時(shí)，應(yīng)確定不少于1個(gè)示范工程和3個(gè)示范工地進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。省公路局組織干線公路“平安工地”建設(shè)活動(dòng)現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

省高速公路管理局負(fù)責(zé)組織我省高速公路“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，確定不少于3個(gè)示范工程和10個(gè)示范工地，各在建高速公路項(xiàng)目應(yīng)確定本項(xiàng)目示范標(biāo)段。省高速公路管理局統(tǒng)一組織高速公路“平安工地”建設(shè)活動(dòng)現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

省地方海事局負(fù)責(zé)組織開展我省水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。

3.各行業(yè)管理局確定的示范工程和示范工地名單應(yīng)在20xx年x月底前報(bào)廳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）抽查、觀摩交流階段

省公路管理局、省高速公路管理局、省地方海事局分別負(fù)責(zé)組織各自管轄范圍內(nèi)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)示范工程和示范工地的檢查驗(yàn)收，并將檢查驗(yàn)收情況于20xx年x月x日前報(bào)廳“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。廳“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)上報(bào)情況對(duì)全省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行抽查，并將確定的省示范工程和示范工地名單報(bào)交通運(yùn)輸部。同時(shí)將組織全省或區(qū)域性的現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

（四）達(dá)標(biāo)推廣階段

根據(jù)我省公路水運(yùn)建設(shè)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)示范實(shí)施情況制定“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)，并在全省各個(gè)項(xiàng)目中推廣。

20xx年x月底前各行業(yè)管理局應(yīng)將各自管轄范圍內(nèi)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)達(dá)標(biāo)推廣階段工作總結(jié)報(bào)廳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。20xx年x月至x月廳領(lǐng)導(dǎo)小