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第一篇:l零食策劃書
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擬建企業(yè)基本情況產(chǎn)品和服務(wù):零食、堅果、飲料、水、特色小吃、網(wǎng)上代購代售 選擇理由:根據(jù)我們目
前的地理位置,處于校園周邊,周邊無特色店面,有足夠的消費人群,我們是做零食銷售的,
所以一年四季都有賣點,我們個人有營銷經(jīng)驗、計劃和想法。
主要經(jīng)營范圍:當代大學生、校內(nèi)學生、老師和工作人員以及周邊的居住人群等。 發(fā)展前景:符合當代大學生需求,適合80、90后消費人群,符合社會發(fā)展需求。
目標:短期發(fā)展目標.?..首先在短期內(nèi)做好各項管理工作,對員工制定嚴格的規(guī)章制度,
對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,先把招牌打響,讓每一位來過我們店里的顧客都了
解我們的產(chǎn)品,并且我們要在6個月內(nèi)回收成本,實現(xiàn)有所收益。 長期發(fā)展目標??我們在完成短期目標后,企業(yè)有所利潤,我們將擴大企業(yè)的規(guī)模,擴
2 --- 因為我們在校園周邊,消費人群的存在量還是比較大的,
在校門口有很對的居住人群,更是有公交站臺,這些都是我們的顧客 潛在顧客:江寧區(qū)周邊
其他其他校園人群以及周邊工廠的工作人員、校內(nèi)學生的外校朋友等,還包括來往的行人,
網(wǎng)上的一些顧客,都有潛在的機率。市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率:市場容量或企業(yè)預計市場占有率:(以南京工程學院為例)預計市場占有率30%—40%。
篇2:零食店的開業(yè)計劃書
開業(yè)計劃書前言
目前,零食小吃的品種五花八門,產(chǎn)品的更新層出不窮,故其不僅是兒童以及中學生的
專利品,同樣也受到很多成年人的青睞。對于大學生而言,零食幾乎是不可或缺的,它可以
在閑暇時光解解饞,朋友同學聚餐
4 ---
三.隨機向同學發(fā)放調(diào)查問卷,了解大家的口味和愛好并且收集建議。
四.走訪同類店面了解銷售的品種,客流量,且進行價格的對比。
五.查詢貨源,貨比三家,保證質(zhì)量過關(guān),價格合理。
六.相關(guān)優(yōu)惠政策的制定,順應(yīng)潮流,多進低熱量,多口味的小吃。
七.搞好店內(nèi)裝修,合理布置店內(nèi)設(shè)備。
八.根據(jù)店面實際情況組織招聘工作。
九.共同討論首批貨物的進貨量、品種。
十.提前規(guī)劃好開業(yè)儀式的形式及模式。 開業(yè)前各項工作事項的完成期及負責人工作經(jīng)費預算及總費用預算成本分析:
首期投資成本:萬元
1)水電房租:萬元
2)裝修費用:6000元
3)店鋪設(shè)備:6000元
6 --- 展空間;
3、選址接近目標消費群體,客源穩(wěn)定;
4、在營銷中,我們將秉承“質(zhì)量最優(yōu)”的原則;
5、我們店鋪的內(nèi)部機構(gòu)協(xié)調(diào)較簡單,容易操作和管理; 6、進貨渠道簡單(主要從淘寶
網(wǎng)固定的店進貨)。
劣勢
1、知名度不高,尚未形成較大的消費群體;
2、規(guī)模偏小,長期經(jīng)營才能出效益。 威脅
1、若經(jīng)營獲利高,會招來別的商家投資于該領(lǐng)域,加劇了競爭; 2、目標消費者數(shù)量小
于預期的,直接導致利潤減少,甚至虧本;篇3:豬豬零食店策劃書
豬豬零食店策劃書
一、市場調(diào)研
市場現(xiàn)狀分析
8 ---
人、老年人。目前,消費主體已經(jīng)由原來以兒童和青少年為主,拓展到以年輕成人為主,其
中少年兒童,青年人中的女性消費者更是已上升為當前休閑食品的主流消費者。 從性別上看,15-34歲年輕女性仍是引導時尚食品消費的主流群體。
從職業(yè)類別上看,休閑食品消費者中,在讀學生和辦公室白領(lǐng)在總體中的占比超過半數(shù)。
從家庭生命周期來看,各種休閑食品的熱衷消費家庭主力是有12歲以下小孩的家庭,消費占
比為41%;而高收入滿巢家庭(即有孩子,但孩子尚未獨立的家庭)和空巢期家庭(即孩子
已獨立,老人自己構(gòu)成的家庭)則占到了一半。
市場渠道分析
目前,休閑食品基本保持著三類銷售渠道,即超市大賣場的集中銷售、散裝稱重式銷售、
10 --- 休閑食品應(yīng)該抓住
這個潮流,加大對電子商務(wù)及團購網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)和利用力度,充分挖掘電子商務(wù)的市場空間,
這將是休閑食品銷售的一種全新渠道市場主要競爭者
我買網(wǎng)(/)網(wǎng)站實力:我買網(wǎng)是由中糧集團有限公司于2008年投資創(chuàng)辦的食品類b2c電子商務(wù)網(wǎng)站。2010年1月,我買網(wǎng)獲得中國電子商務(wù)時代投資峰會組委會頒發(fā)的2009電子商務(wù)風云榜“十大新銳明星企業(yè)”;2010年3月,我買網(wǎng)成為唯一榮獲由中國電 子商務(wù)研究中心評選的“最佳食品類網(wǎng)絡(luò)購物平臺獎”網(wǎng)站;2010年5月,我買網(wǎng)獲得了由apec頒發(fā)的“中國電子商務(wù)最具潛力投資價值
?金種子獎”;2010年7月,憑借“廣投放、精監(jiān)測、深優(yōu)化”的營銷策略榮獲艾瑞 頒發(fā)的“艾瑞效果營銷獎之2009-2010中國最佳效果營銷獎”,獨家包攬了“網(wǎng)絡(luò)
廣告聯(lián)盟類”和“搜索引擎營銷類”兩個類別的雙獎項。
產(chǎn)品服
12 ---
二、為廠商提供更廣大的銷售市場。
用戶定位:個人用戶
二、網(wǎng)站策劃
站點規(guī)劃
建立豬豬零食網(wǎng)站,對豬豬零食打造成為休閑食品門戶網(wǎng)站
網(wǎng)站定位
1休閑食品零售 ○
2提供銷售市場 ○
用戶定位:個人用戶
網(wǎng)店的基本內(nèi)容
三、網(wǎng)店系統(tǒng)配置
服務(wù)器配置:虛擬服務(wù)器
操作系統(tǒng):windows操作系統(tǒng)
網(wǎng)絡(luò)商店開發(fā)平臺:使用asp技術(shù)
域名注冊:
四、網(wǎng)店建設(shè)費用預算
建虛擬服務(wù)器:1~2萬 域名,維護,升級,圖片上傳,使用費等:2000~3000 網(wǎng)費,電話費,車費等:1000~2000 進貨費用:1~2萬
二、后臺數(shù)據(jù)配置
14 --- 析 ·7
七、風險分析及避免方案 ·7 八、項目評估 ·8 結(jié)束語
——這里是孫楠 ~零嘴小鋪創(chuàng)業(yè)策劃書
策劃書概要提示
1、店鋪名稱:零嘴屋——樂猴
2、店鋪宗旨:打造“品種全、質(zhì)量好、價格優(yōu)”的零食聚集地。
3、店鋪經(jīng)營項目:各色糖果、餅干、堅果、肉脯、蜜餞、飲品、進口零食等。
一、商業(yè)想法
創(chuàng)業(yè)原因:
1、大學生具有一定的購買力,并且存在
篇2:零食店經(jīng)營策劃案
零食店的經(jīng)營策劃案
背景:
夏季即將來臨,原本是一間即將倒閉的零食店,后被我校大學生收購,要求:還是賣零食,可以做稍微的調(diào)整,主體不變, 地理位置
16 ---
淮安一高校,移動公司進校園,采用了大屏幕玩節(jié)奏大師的活動,獎品是移動電源,巨大的音響設(shè)備,當時較為風靡的一款游戲,取得了非常好的效果。
借鑒:
可以采用以前玩過的一種游戲,套圈圈,把大小不等的零食通過特制的圈圈,以多少錢一次的方式,吸引顧客,當然前期的宣傳很重要(主要考慮到成本和預算有限)
市場推廣
一:宣傳
宣傳海報{傳單}的制作,版式要新穎,要通過對比突出重點,讓人一目了然,一般人是不會仔細看的,所以你要讓他一眼就看到主題,接著他才會往下看(發(fā)動周圍的同學、朋友,在學校的食堂,宿舍,人流量多的地方進行鋪天蓋地的宣傳)
二:產(chǎn)品的促銷與組合
促銷的實質(zhì)是溝通,市場營銷就是在可盈利的情況下為顧客創(chuàng)造價值
18 ---
各種顏色好看,爽口的冷飲系列。飲料、扇子等等組合產(chǎn)品是否會彌補零食的虧損。
5、擴大市場份額。通過各種促銷方式,讓更多的人知道自己
的產(chǎn)品,自己的品牌。
6、
篇3:零食策劃書
南京工程學院
創(chuàng)業(yè)計劃書課程名稱大學生創(chuàng)業(yè)教育教程
院(系、部、中心)
經(jīng)濟與管理學院 專 業(yè)
工商管理(現(xiàn)代物
流)
班 級物流122學 號209120820 起止日期2013- 12月11日 目
錄
一、企業(yè)概況
⑶
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況⑶
三、市場評估
⑷
四、市場營銷計劃 ⑸
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)⑺
六、固定資產(chǎn)
⑻
七、流動資金(月)
⑼
20 ---
解我們的產(chǎn)品,并且我們要在6個月內(nèi)回收成本,實現(xiàn)有所收益。 長期發(fā)展目標??我們在完成短期目標后,企業(yè)有所利潤,我們將擴大企業(yè)的規(guī)模,擴
大店面,增加產(chǎn)品,擴招員工,把店面的環(huán)境弄得幽雅舒適,還打算多開幾家分店在大學城
內(nèi),以致以我們的服務(wù)與質(zhì)量壟斷大學城的零食市場。
企業(yè)宗旨:服務(wù)于人、營于利己(方便、快捷、優(yōu)惠、服務(wù)、盈利) 企業(yè)類型:
□ 生產(chǎn)制造 □? 零售 □批發(fā) □?服務(wù)
□農(nóng)業(yè) □ 新型產(chǎn)業(yè) □傳
統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)所要做的很多事情,有豐富的實踐經(jīng)驗悉營銷方面的許多實用性較強的方法
教育背景,所學習的相關(guān)課程(包括時間)
現(xiàn)代物流專業(yè);
培訓;
三、市場評估
22 --- 休閑食品市場容量雖然已高達400億元以上,但人均
消費量僅為,遠低于發(fā)達國家每年人均消費的水平。隨著我國經(jīng)濟水平的提高
及人們消費水平、購買能力的不斷提高,休閑食品市場仍將會以20%以上的速度增長。
市場需求分析
隨著我國國民經(jīng)濟發(fā)展和居民消費水平的提高,我國休閑食品市場需求量呈持續(xù)增長勢
頭,食品品種逐漸多樣化。近幾年,我國休閑食品市場每年需求額超過千億元,市場規(guī)模正
在以幾何級的速度增長,消費市場也在快速增長,年增幅在25%左右。
消費群體
從年齡上看,休閑食品的消費人群能明顯地區(qū)分出三類:18歲以內(nèi)青少年及兒童、青年
人、老年人。目前,消費主體已經(jīng)
24 ---
市場競爭分析 可以看出,一線發(fā)達城市休閑食品的零售業(yè)態(tài)主要表現(xiàn)為:多元化競爭,集中度相對較
高。全國性、規(guī)?;倪B鎖企業(yè)和大型超市占據(jù)了休閑食品銷售的較大份額,且發(fā)展速度較快。進口食品與國產(chǎn)食品間的零售競爭程度差別不大,競爭都異常激烈。而二三線城市則表現(xiàn)為:多元化并存,集中度較低。區(qū)域性食品零售連鎖企業(yè)與大型超
市占據(jù)較大市場份額,發(fā)展速度相對較快。休閑食品的零售競爭主要集中在國產(chǎn)食品方面,
進口食品在二三線城市的競爭力明顯弱小,難以與國產(chǎn)休閑食品相抗衡。
市場發(fā)展趨勢
如今,80后成為休閑食品的主流消費群體。他們對電子商務(wù)的狂熱,已經(jīng)掀起了所有產(chǎn)
業(yè)的電子商務(wù)狂潮。因此,休閑食品的電子商務(wù)潮流也將是勢在必行的,休閑食品應(yīng)該抓住
26 --- 品領(lǐng)域全新的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,實現(xiàn)新渠道的戰(zhàn)略布局,增加新商機。
2、開創(chuàng)嶄新的創(chuàng)新渠道,成為新產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新的動力源泉。
3、促進新產(chǎn)品快速上市,保證新產(chǎn)品的成功率。用戶定位:個人用戶
中國零食網(wǎng)(/)
網(wǎng)站實力:公司首席執(zhí)行官徐先生從事食品行業(yè)二十多年,積累了大量豐富的經(jīng)驗,為
公司
供應(yīng)鏈提供了強有力的保證,使中國零食網(wǎng)平臺無論從商品質(zhì)量、價格、種類,還是相關(guān)的服務(wù)、配送方面都有著獨特的優(yōu)勢; 營銷總監(jiān)擁有十多年電子商務(wù)運營經(jīng)驗,確保您的產(chǎn)品能得到最快、最廣的傳播; 技術(shù)總監(jiān)有近十年的網(wǎng)上商城研發(fā)經(jīng)驗,確保打造一流功能的電子商務(wù)平臺。
產(chǎn)品服務(wù):一、為喜愛零食的用戶提供品種豐富、優(yōu)質(zhì)平價的零食。
二、為廠商提供更廣大的銷售市場。
28 ---
數(shù)據(jù)庫的模式::b/s模式
六、會員服務(wù)
會員服務(wù)設(shè)計:
注冊步驟:
第一步: 賬號檢測>>會員名
>>(密碼長度6——14位,字母區(qū)分大小寫)>>性別: 男
女 >>電子郵件:
>> 第二步:服務(wù)條款篇3:休閑食品策劃方案
目錄
一、前言 1
二、湘康食品有限公司簡介 .......1
三、長沙市場環(huán)境分析 .1
宏觀環(huán)境分析 .1
微觀環(huán)境分析 .2
四、營銷目標 ......4
網(wǎng)點目標 ..
30 ---
在現(xiàn)代社會,隨著我國國民經(jīng)濟發(fā)展和居民消費水平的提高,人們消費方式日益多元化、
休閑化,休閑食品儼然已經(jīng)成為國人日常食品消費中的新寵。近幾年,我國休閑食品市場每
年需求額超過千億元,市場規(guī)模正在以幾何級的速度增長,消費市場也在快速增長,年增幅
在25%左右。美味零食能減輕人的心理壓力,并能幫助使用者緩解自身情緒,保持心情舒暢。
正因為如此,在人們的日常開支中,美味休閑類零食的開支也是必不可少的一部分。即使在
深受經(jīng)濟危機的這幾年里,休閑食品收到的沖擊依然很小,國人對休閑食品的需求也呈現(xiàn)出
不減反增的勢頭。
二、湘康食品有限公司簡介湘康食品有限公司,坐落在長沙縣跳馬鄉(xiāng)白竹村,企業(yè)總占地面積5880平方米,現(xiàn)有
32 ---
1、人口環(huán)境分析
2013年,長沙常住人口超過700萬 ,到2020年,長沙全市總?cè)丝趯⑦_1000萬,城鎮(zhèn)
人口780萬人。近年來,長沙人口也一直在上升階段,外來人口越來越多,在長沙定居的人
口明顯增多,流動人口比率也在持續(xù)增長。在近幾年長沙政府大力發(fā)展長沙經(jīng)濟的情況下,
長沙也吸引了越來越多的人口,這在很大程度上為休閑食品市場提供了消費者。近年來,主
食之外的休閑食品,其消費市場不斷擴大,消費人群隨之增多。休閑食品增長很快,隨著長
沙旅游行業(yè)的發(fā)展,帶動休閑食品進入不斷改進和創(chuàng)新的新階段。休閑食品成為越來越多懂
得生活、享受
生活的“星城”消費者的選擇。
2、經(jīng)濟環(huán)境分析
34 ---
業(yè)將迎來快速發(fā)展的黃金期。
3、社會文化環(huán)境分析隨著中國的改革開放,長沙的經(jīng)濟快速發(fā)展,各種思想和社會觀念也在發(fā)生著翻天覆地
的變化,長沙作為中國中西部地區(qū)最具競爭力的城市,也是我國南方重要的中心城市,素有
“星城”之稱。長沙正在努力地與國際接軌,消費意識也正發(fā)生著變化,消費方式日益多元
化、休閑化,消費者對于休閑食品的需求不斷增加,休閑食品儼然已經(jīng)成為長沙人民日常食
品消費中的新寵。
微觀環(huán)境分析
目前在中國市場綠色休閑食品產(chǎn)業(yè)處于導入期或成長期初期,現(xiàn)有的競爭對手較少。行
業(yè)競爭主要集中于潛在的競爭對手。下面就兩家競爭對手的威脅進行簡要介紹。
1、江西甘源食品股份有限公司的威
36 --- 司創(chuàng)建于
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食鹽營銷策劃書
校園零食策劃書
零食創(chuàng)業(yè)策劃書
食品網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書
營銷策劃書