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第一篇：開業(yè)優(yōu)惠方案實施細則
郎溪小商品市場招商方案實施細則
為促進經(jīng)營戶積極進場經(jīng)營，鼓勵經(jīng)營戶在市場開業(yè)期間踴躍開業(yè)，做活做旺市場，擴大市場影響，加速市場前期的培育，使市場能迅速積累人氣，并能與經(jīng)營戶形成良好的溝通互動，實現(xiàn)市場穩(wěn)定健康有序的發(fā)展，創(chuàng)建繁榮和諧的“郎溪小商品市場”。制訂以下開業(yè)優(yōu)惠方案及實施細則：
一、經(jīng)營補貼
補貼期限
1、2013年7月1日前入駐商戶，底層一拖二商鋪每套門面每月補貼6.6元/㎡，補貼期限為市場試營業(yè)后15個月。
2、2013年7月1日至2013年10月1日入駐商戶，底層一拖二商鋪每套門面每月補貼6.6元/㎡，補貼10個月。
3、2013年10月1日至2014年3月31日前開業(yè)的經(jīng)營戶，底層一拖二商鋪每套門面每月補貼6.6元/㎡，補貼6個月。
4、底層一拖二商鋪每戶入駐面積達到500平方以上的，三層經(jīng)營戶入駐面積達到2000平方以上，補貼期限額外增加3個月。
5、三層經(jīng)營戶補貼標準按5元/㎡/月計算，補貼期限與一二層商鋪相同。
實施細則
1、經(jīng)營戶裝修符合要求、消防要求達標、簽署《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》、《業(yè)主臨時管理規(guī)約》、無拖欠管理費用、配合管理公司工作、制作統(tǒng)一店招、店內(nèi)貨物展示齊全，已繳納履約保證金1萬元、每月正常經(jīng)營天數(shù)達到26天的經(jīng)營戶發(fā)放經(jīng)營補貼。
2、管理公司每日安排人員不定時（上下午各一次）對登記的開業(yè)經(jīng)營戶進行經(jīng)營考勤，考勤以經(jīng)營戶簽字為準。
3、對未達到開業(yè)標準及經(jīng)營天數(shù)的，扣除當月經(jīng)營補貼，特殊情況（如生病、進貨）提前在市場管理公司請假，當月經(jīng)營天數(shù)不低于24天（包括24天），當月經(jīng)營補貼按半數(shù)發(fā)放。連續(xù)2個月不符合要求的經(jīng)營戶，取消其補貼權利。
4、對經(jīng)營戶合同簽訂后，在房屋交付使用15天內(nèi)仍不進場裝修、鋪貨、鋪貨面積未滿經(jīng)營面積2/
3、鋪貨面積未滿商鋪墻面3/4，裝修過于簡單（以市場管理公司驗收為準，同業(yè)態(tài)經(jīng)營商戶監(jiān)督認可）、達不到開業(yè)條件的不在此補貼范圍內(nèi)。
5、經(jīng)營戶開業(yè)后需自行到市場管理公司辦理補貼登記。未登記經(jīng)營戶，不在此補貼范圍內(nèi)。
6、在市場試營業(yè)六個月內(nèi)退場的經(jīng)營戶，市場管理公司有權全額收回或取消其在經(jīng)營期間的經(jīng)營補貼。
7、經(jīng)營補貼以經(jīng)營考勤為依據(jù)，市場試營業(yè)三個月后，張榜公示，按季度結算兌付。經(jīng)營戶出具相關有效證件（商戶負責人身份證及復印件、營業(yè)執(zhí)照復印件等）以現(xiàn)金形式發(fā)放。
二、租賃優(yōu)惠
租賃優(yōu)惠期限
1、2013年7月1日前對所有簽約入駐市場經(jīng)營的商戶，一次性繳納2個月房租，并每間商鋪繳納履約保證金1萬元（三層商鋪每間5萬元），減免第一年度租金十個月。
2、第二年度一次性繳納第二年房租4個月，減免第二年度租金八個月。
3、第三年度一次性繳納第三年房租6個月，減免第二年度租金六個月。
4、第四年及第四年以后租金以第三年租賃價為基數(shù)，遞增不超過10%。
實施細則
1、經(jīng)營戶裝修符合要求、消防要求達標、簽署《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》、《業(yè)主臨時管理規(guī)約》、無拖欠管理費用、配合管理公司工作、制作統(tǒng)一店招、店內(nèi)貨物展示齊全，鋪貨、鋪貨面積達到經(jīng)營面積2/
3、鋪貨面積達到商鋪墻面3/4，已繳納履約保證金1萬元、每月正常經(jīng)營天數(shù)達到26天的經(jīng)營戶，方可享受此房屋租賃優(yōu)惠。
2、商鋪只得用于正常經(jīng)營，不得挪作他用。責令不改的管理公司有權取消其免租期直至收回商鋪。
3、對拖欠市場相關費用超過15天未交商戶，經(jīng)多次催繳不付者，
管理公司有權取消其免租期直至收回商鋪。
4、對不配合管理公司工作，違背市場《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》、《業(yè)主臨時管理規(guī)約》、管理公司有權取消其免租期直至收回商鋪。
5、對已繳納“履約保證金”的經(jīng)營戶，未履行《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》、《業(yè)主臨時管理規(guī)約》、未在指定期限內(nèi)正常開業(yè)的，管理公司將按每月租金收取房屋租賃費并取消其免租期，直至收回商鋪。
三、裝修補貼
在2013年7月1日前簽約入駐經(jīng)營戶，裝修符合要求，達到《裝修補貼標準》，消防要求達標、簽署《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》、《業(yè)主臨時管理規(guī)約》、無拖欠管理費用、配合管理公司工作、制作統(tǒng)一店招、店內(nèi)貨物展示齊全，鋪貨面積達到經(jīng)營面積2/
3、鋪貨面積達到商鋪墻面3/4，已繳納履約保證金1萬元、每月正常經(jīng)營天數(shù)達到26天的經(jīng)營戶，市場試營業(yè)滿一年后，一次性給予商戶相應的門面裝修補助。
1、在2013年7月1日前簽約入駐經(jīng)營戶，底層一拖二商鋪每套門面補貼40元/㎡，三層經(jīng)營戶補貼30元/㎡。
2、在2013年7月1日至2013年10月1日簽約入駐經(jīng)營戶，底層一拖二商鋪每套門面補貼30元/㎡，三層經(jīng)營戶補貼22元/㎡。
3、在2013年10月1日至2013年3月31日簽約入駐經(jīng)營戶，底
層一拖二商鋪每套門面補貼15元/㎡，三層經(jīng)營戶補貼12元/㎡。
4、經(jīng)營戶退場，必須恢復房屋原貌。
四、市場綜合費減免方案
1、物業(yè)費：底層一拖二商鋪1.2元/月/㎡（三層商戶1.2元/月/㎡）
2、市場商業(yè)營運費：底層一拖二商鋪2.8元/月/㎡（三層商戶1.8元/月/㎡）
3、對正常經(jīng)營的商戶，物業(yè)費及市場商業(yè)營運費合計按2元/月/㎡（三層商戶按1元/月/㎡）收取。未自營、也未出租給別人經(jīng)營，則全額征收。
4、水電費由市場管理公司按實際使用代收代繳。
5、2013年7月1日前入駐開業(yè)的經(jīng)營戶，裝修符合要求、消防要求達標、簽署《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》、《業(yè)主臨時管理規(guī)約》、無拖欠管理費用、配合管理公司工作、制作統(tǒng)一店招、店內(nèi)貨物展示齊全，已繳納履約保證金1萬元、每月正常經(jīng)營天數(shù)達到26天的經(jīng)營戶，減免物業(yè)費及市場商業(yè)營運費至2014年6月底（補貼期限為市場試營業(yè)后一年）。
6、市場試營業(yè)第二年，一次性繳納物業(yè)費及市場商業(yè)營運費一年，免除市場第三年物業(yè)費及市場商業(yè)營運費。
7、對已繳納物業(yè)費及市場商業(yè)營運費，中途停止經(jīng)營的商戶，物業(yè)
費及市場商業(yè)營運費不做退還。轉讓、轉租商戶，期效不變。
注：
1、經(jīng)過管理公司同意后商鋪轉讓、轉租、出讓等情況，相關補貼、減免，商鋪接收者順延有效。
2、對擾亂市場持續(xù)、不正常經(jīng)營、所經(jīng)營業(yè)種不符合市場劃分業(yè)態(tài)區(qū)域的，不配合市場管理公司工作的經(jīng)營戶，市場管理公司有權削減、取消對其相關補貼及經(jīng)營政策。
3、本方案未盡事宜，市場管理公司有權作出相關說明補充。
郎溪小商品市場經(jīng)營管理有限公司 2012年9月5日
第二篇：餐館開業(yè)促銷活動方案
1、開張籌備期間的菜品營銷
這是首要的也是最根本的，作為小吃店本身就必須在菜品的質(zhì)量和特色上得到保證，并且能夠讓食客吃得開心的同時還覺得這個味道不錯。
菜品優(yōu)質(zhì)、受顧客歡迎，就有市場，否則就會大量失去顧客，失去市場，質(zhì)量因人而異絕大多數(shù)顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的要求是菜肴的味道，顧客需要每份菜肴都具有一定味道上的吸引力，如果小吃店能讓人享受到特殊味道的菜肴，那么小吃店在菜品營銷方面就算成功了。
2、開張籌備期間的服務營銷
最直接與顧客接觸的服務問題，如何在人多的情況下忙而不亂，不至于導致顧客等太久產(chǎn)生抱怨的情況，如何來服務好我們的顧客。
服務態(tài)度直接影響顧客的心理感受，如每一位員工都具備良好的服務態(tài)度，歡迎顧客的到來，注重顧客的感受，并誠摯地希望顧客滿意，并且能夠提供一種特殊的并且是熟練的服務技能。那么小吃店無疑就是在為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務，這對顧客有著極大的吸引力。
在開業(yè)期間要同顧客消費群體建好良好的關系，要認真做好每天客戶拜訪記錄。這樣才不斷了解顧客對本店的建議和看法，可以及時幫助我們修改不滿意的地方及菜品。
此外，就是能夠保證上菜速度，同時不出現(xiàn)上錯菜的情況。作為小吃店的老板應懂得如何在全局上做好把握做好協(xié)調(diào)。
這些都是開業(yè)前必須要做好的工作，也是給顧客留下第一印象的必要工作。
小吃店的營銷策劃
要想生意火爆，出了做好前期籌備外，還要做好開張后的營銷策劃，以便穩(wěn)定顧客群體。結合小吃店成本低等特點，本文就不談那些不切實際的高成本的宣傳營銷手法了，這里只談談簡單的營銷方式：
先來看個案例：
在江西南昌有一家非常有名的煨湯店，看上去這10平方米左右的小店，生意不算很好，客人也不是很多。不過店主劉國云說，煨湯這東西就是喜歡喝的人才會來喝，自然有一定的顧客群。
在隔開的一間廚房里，只見一只高約1.2米的大瓦罐擺在那里，這就是劉國云的當家寶貝，也是煨好湯的工具。劉國云介紹說，大瓦罐底部可以燒火，罐內(nèi)置有鐵架，裝有不同原料的小瓦罐則一層層放置在鐵架上，然后點燃木炭，蓋上蓋，用火慢慢煨。久煨之下，原料鮮味及營養(yǎng)成分充分溶解于湯中，成為香濃味美的滋補品。由于加入了人參等藥材，精心烹制出來的煨湯不僅味道鮮美，而且具有藥補功效。
根據(jù)氣候，結合本地人的口味，劉國云現(xiàn)賣的煨湯有人參烏雞湯、海帶排骨湯、黨參鵪鶉湯等等，每份5至10元?！跋阄稉浔恰⑽鄂r不膩、滋補養(yǎng)顏，這就是煨湯的特色。”劉國云驕傲地說，在杭州等大城市的一些大飯店，同材同料的煨湯可以賣到六七十元一份，而且很受人歡迎。
店主利用人們喝湯的習慣專門開了一家煨湯店，主要靠固定的顧客群來維持經(jīng)營，價格實惠、營養(yǎng)又高，很受歡迎。這是利用了人們一傳十，十傳百的口碑效應，讓這家小吃店能夠堅持屹立不倒。
下面介紹幾種適合小吃店的營銷方式：
1、創(chuàng)意營銷。
說到創(chuàng)意，可能很多創(chuàng)業(yè)者覺得有難度，畢竟創(chuàng)意這東西并不是所有人都能想出來的。但其實創(chuàng)意這東西一點都不難，甚至說很容易。比如在菜單，可以做到豐富多彩來吸引顧客，比如今曰特選、廚師特選、每周特選，本月新菜、兒童菜單、中老年人菜單、情侶菜單、雙休曰菜單、美食節(jié)菜單等來進行宣傳和營銷，在色彩和形狀設計方面也盡量讓顧客看著有食欲。
2、廣告宣傳。
首先就是吸引流動顧客的交通廣告。一般顧客是不太愿意進入客人稀少店內(nèi)購買食品的，所以靠窗的位置特別是落地玻璃墻不要用來安放太多的桌椅。
然后是自制店內(nèi)廣告。店內(nèi)廣告主要包括店面廣告、櫥窗陳列及放在桌上、貼在墻上的價格單等。在制作店內(nèi)廣告時應注意選擇適當?shù)膹V告數(shù)量以及注意張貼位置。
再就是街頭傳單的利用在街頭散發(fā)傳單是一種常見的促銷手段。因為其投入成本不高，許多企業(yè)都采用這種促銷方法，但是若前期工作沒做好，通常會收效甚微，所以在進行街頭傳單促銷時應注意廣告的內(nèi)容和重視對分發(fā)員工的培訓。
3、價格促銷。
價格促銷永遠是最常見也是最有效的營銷方式，小吃店同樣適用。小吃店在開業(yè)初期可以在價格上來吸引顧客消費，比如買一送一、套餐、代金劵、打折等都是常見的促銷方式。
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第三篇：酒店促銷活動方案
一、活動主題：
xxx
二、活動目的：
在我酒店開業(yè)x周年慶典之即及x月x日xx節(jié)的來臨，借助x周年慶典與xx喜慶交集擴大酒店的知名度，對外樹立酒店形象，加強與商務客戶，兄弟行業(yè)之間的感情聯(lián)系，進一步提升xx大酒店在xx地區(qū)的影響力，穩(wěn)定和鞏固老客戶，進行情感營銷，培養(yǎng)客戶忠誠度。
三、活動要求：
1、喜慶的現(xiàn)場布置，整體烘托出輕松、愉悅、熱鬧的氛圍。重點突出隆重、大方、簡樸、喜慶的氛圍酒店周年慶策劃方案
2、密切結合店慶，xx節(jié)，喜慶布置酒店、會場
四、活動內(nèi)容：
1、邀請兄弟集團嘉賓及酒店大客戶，老客戶、合作單位等一同參加此次周年慶典活動。
2、營銷部美工負責全程照相，營銷部人員負責邀請VIP客戶、新老客戶、各兄弟集團嘉賓、各贊助單位。
3、酒店內(nèi)外環(huán)境的布置。
4、酒店x周年慶典聯(lián)誼會在酒店多功能廳舉行。
5、酒店各部門自己組織節(jié)目（營銷部4個、人力資源部1個、財務部1個、領導組2個、工程部1個、前廳部2個、餐飲部3個、房務部2個），兄弟聯(lián)誼單位聯(lián)誼節(jié)目，賓主互動聯(lián)誼節(jié)目，內(nèi)穿插店慶感恩回饋抽獎活動、現(xiàn)場評判嘉獎活動。
6、酒店文藝節(jié)目匯演
7、酒店領導、部門經(jīng)理為現(xiàn)場評委（人力資源部指定具體人員）
8、現(xiàn)場頒獎嘉賓（酒店領導）
9、有獎征文演講、評三個等級獎、一等獎（獎金現(xiàn)金300元、二等獎現(xiàn)金200元，三等獎現(xiàn)金100元）
10、文藝匯演節(jié)目評特等獎1名（獎現(xiàn)金600元）一等獎1名（獎現(xiàn)金400元）二等獎2名（獎現(xiàn)金各200元）三等獎3名（獎現(xiàn)金各100元）
11、凡參加有獎征文演講的各獎參與獎50元（限報名前10名）
12、嘉賓現(xiàn)場抽獎活動（獎品可為餐飲代金卷、客房代金卷、康樂部代金卷、圣誕店慶吉祥物禮品等，設特等獎1名，獎免費標間一晚，一等獎1名，獎餐飲代金卷200元，二等獎2名，各獎康樂代金卷98元三等獎3名，各獎店慶新年禮品一份）
13、酒店評出優(yōu)秀部門班組、優(yōu)秀員工，優(yōu)秀管理人員，可在店慶活動上由領導現(xiàn)場頒獎（具體獎品按酒店獎金制度發(fā)放），此項也可以在年底總結會上進行，由領導定奪。
五、酒店內(nèi)外環(huán)境布置：
1、熱烈祝賀酒店開業(yè)x周年！店慶，xx喜慶
2、“五年感謝有您”傾情促銷月序幕啟動，敬請光臨！
3、大酒店誠摯感謝各界朋友的支持與厚愛！
六、會場布置：
1、如果是在xx節(jié)舉行店慶，酒店大廳擺貼圖，彩帶。
2、多功能廳門口放氣球彩門。
七、活動安排：
1、x月x日18：00―18：30慶典啟動儀式（領導講話，嘉賓代表講話）
2、18：30―22：00文藝匯演、現(xiàn)場頒獎等。（具體流程見詳細節(jié)目單）
3、22：00聯(lián)誼會結束后所有管理人員送嘉賓離店。
八、經(jīng)費預算：
1、策劃內(nèi)現(xiàn)有的現(xiàn)金獎勵xx元
2、酒店優(yōu)秀管理人員，優(yōu)秀員工，優(yōu)秀團隊獎勵（按酒店獎勵制度發(fā)放，此項可以在年底工作總結會上進行）
3、各種小禮品、圣誕店慶吉祥物等禮品xx元。
4、嘉賓現(xiàn)場抽獎（免費標間一晚xx元、代金卷xx元、店慶禮品x份）
5、店內(nèi)、會場布置xx元，總計費用約xx元左右
九、廣告宣傳：
1、制定簡單的宣傳單（內(nèi)部制定）
2、營銷部發(fā)放邀請函（忠誠客戶、贊助商、聯(lián)誼單位等）
3、大廳放歡迎水牌
4、LED顯示
第四篇：店慶活動方案
一、客戶資料的整理完整
在平日的顧客消費，如果只來一次的顧客這種數(shù)據(jù)是沒有意義，如有剪發(fā)以上的消費，第二次登入的數(shù)據(jù)就是有效數(shù)據(jù)，整體而言，顧客的消費在半年中有異動是算正常，如能在售后服務著手（詢問滿意度）及專業(yè)美感做目標，能延長到一年以上就是贏家。做好完備的顧客檔案，分析顧客群體和顧客消費習慣對我們做發(fā)廊活動有很大的幫組。
二、具體發(fā)廊活動目的及話術整理：
1、提高客單價
折數(shù)降低，第一個要做的事是提高客單價，不然客人數(shù)量增加，業(yè)績反跌，所以一定要整理提高客單價的話術。
抓出重點才能知道成敗的關鍵：
a、價格話術整理
b、新流程（工具）話術整理
2、縮短美發(fā)消費周期
縮短消費周期，顧客數(shù)據(jù)的統(tǒng)計；應該燙的（穩(wěn)定顧客）、可以燙的（縮短周期）、才剛燙的。
抓出重點才能知道成敗的關鍵：
1、有效顧客資料的整理
2、應該燙的，換季了，換發(fā)型話術整理
3、可以燙的，提早美麗、又省錢話術整理
4、才剛燙的，好東西和好朋友分享的話術整理
3、老客帶新客人
成敗的關鍵在于客帶客人（親友同享）如何讓親友同享？由內(nèi)到外由從夫妻一直到子女到父母然后才到朋友再到同事。
抓出重點才能知道成敗的關鍵： a、感情聯(lián)絡話術整理 b、好東西和好朋友分享話術整理
4、增加附加價值
附加價值是一種無中生有的消費理念，有現(xiàn)場的理念，有開發(fā)項目價值的理念，這里提供現(xiàn)場理念。抓出主軸才能知道成敗的關鍵：
a、燙發(fā)沒染發(fā)話術整理
b、染發(fā)沒補色話術整理
c、燙發(fā)、染發(fā)、前后護發(fā)的開發(fā)話術整理
三、活動前的話術演練（老調(diào)重彈再次叮嚀，現(xiàn)場注意事項）：
發(fā)廊里面的員工大部分年齡比較小，思考邏輯比較不縝密，如果沒有明確的話術讓她了解及背熟，她們是無法朗朗上口的。話術的表達以不超出一分鐘為限，但可以列舉多項主題及正面、負面、各種話術的角色扮演，做沙盤推演，由主管來驗收，讓耙晃還ぷ骰鋨槎加型撓镅裕墓彩妒淺Ｖ匾摹
1、流行的賣點發(fā)型：
任何的營銷 設計，假如沒有主力項目來做銷售，你會抓不出主題，就無法創(chuàng)造賣點，如果只為燙頭發(fā)而燙頭發(fā)，沒有當季的發(fā)型流行趨勢，這樣的燙發(fā)是沒有意義的，再強調(diào)一次，促銷的本質(zhì)是在回饋顧客及教育顧客，賣點發(fā)型的設計，是在告訴顧客 ，我們技術的專業(yè)及流行的敏銳度，讓顧客知道我們是觀念先進，求新求變，創(chuàng)造當?shù)匚ㄒ恍浴?/p>
2、助理技術的純熟度：
生意很好，但漏卷、補燙、燙毛了、燙個頭發(fā)花了3~4個鐘頭，這些都是活動中的致命傷。能有修補的機會那還好，不能修補，失去了一位顧客，還會延伸負面宣傳30個人以上，所以在活動過程當中，技術演練是非常重要的，假如發(fā)生了失誤的情況，盡量不要責怪助理，那會讓助理對做事更沒有把握更沒自信。假如能在活動前，一起研究為什么要做技術的演練，好處在哪里，設計師準備新發(fā)型發(fā)表，助理對燙、染技術的演練加強，讓失誤減至最低，并能互相約定，只要有漏卷、橡皮筋壓線，頭發(fā)張力不足而變毛燥，助理這筆業(yè)績就不入賬，成為公基金，設計師陪同處罰50元，那是因為現(xiàn)場監(jiān)督不周。
一切以顧客滿意度為前提，相互的約束，減少失敗率，會比責罵助理來的好玩多，現(xiàn)場氣分也會更融洽。
第五篇：店慶活動方案
一、活動構思
1、寶威認為 慶典禮儀是一次公司品牌形象的集中展示與全面?zhèn)鞑ニ且粋€企業(yè)內(nèi)在的文化理念與精神風貌綜合體現(xiàn)。 具有企業(yè)自身特點和個性的公關活動是企業(yè)樹立品牌宣傳企業(yè)形象和文化的必然手段是企業(yè)綜合實力的全面展示在配合樹立提升企業(yè)品牌的過程中往往能起到事半功倍的效果。
2、活動目的 ?慶賀金儲物資有限公司成立二十周年回顧過去展望未來 增強企業(yè)的凝聚力進一步打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。 ?通過活動策劃、包裝和形象提升在來賓參與整個慶典活動的體驗中使其無 論就經(jīng)營理念、企業(yè)文化、誠信為本還是企業(yè)形象和業(yè)務模式都能夠引發(fā)來賓 的共鳴留下深刻美好的印象 從而愿意進一步同金儲進行更深入和廣泛的合作取得雙贏。 ?通過媒體的邀請和傳播擴大金儲在行業(yè)內(nèi)的影響力提升金儲品牌形象。
3、活動主題口號 主題歲月礪金誠就輝煌 含義 上海金儲物資公司成立的二十年是歷經(jīng)磨練、方成大器的二十年“礪金”既突出了金儲公司所從事的是有色金屬的行業(yè)屬性又形象的將二十年的艱險和取得的成就表現(xiàn)出來。在這二十年里 正是一貫秉承“誠”的經(jīng)營理念才最終鑄就了金儲與客戶牢固的合作關系成就了彼此事業(yè)的輝煌。同時未來更大的成就仍將建立以誠為本的經(jīng)營理念基礎上。
4.二十周年標識 ?設計靈感來自金儲公司的LOGO同時將20周年的時間概念完美的結合起來大氣勃發(fā)充滿向上奮進的活力具有強烈
的時代感。以金牌的形式做創(chuàng)意表現(xiàn)既體現(xiàn)出金儲所從事的行業(yè)屬性又象征著金儲取得的優(yōu)異成就―行業(yè)的翹楚地位。 ?作為金儲20周年的歷史見證紀念標志將被用于會場內(nèi)外的制作物上以及畫冊、禮品、公司網(wǎng)站等宣傳中。
5、活動主視覺創(chuàng)意 目的 ?將企業(yè)經(jīng)營理念和文化進行集中呈現(xiàn) ?用強烈的視覺沖擊來凸顯企業(yè)的品牌形象 ?可進行系列化的延展形成統(tǒng)一有效的企業(yè)形象 主題創(chuàng)意元素 金--寓意 其品如金 鼎--寓意 其信如鼎 竹--寓意 其節(jié)如竹
6、活動帶來的附加效應
1進一步提升公司在有色金屬流通領域的良好聲譽和廣泛的知名度
2在客戶和合作伙伴心目中進一步樹立金儲物資作為一家以有色金屬物資流通為主業(yè)集進出口貿(mào)易、金融投資、物流配送和海外業(yè)務拓展為一體的規(guī)模化、國際化、集團化的綜合性經(jīng)營實體的全面形象
3通過媒體的宣傳形成良好的口碑傳播為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎
7、活動概況
20xx年6月30日
上午1100--1130 來賓簽到
中午1200--1300 午宴
下午1330--1730 企業(yè)年會會
中安排茶歇15001530
晚上1800--2100 答謝晚宴及演出
8、活動地點
1國際會議中心--午宴
2國際會議中心三樓國際廳--會議
3國際會議中心七樓上海廳--答謝晚宴及演出
9、參會對象300人
1金儲物資公司高層領導
2政府或行業(yè)主管部門領導
3客戶領導
4合作伙伴
5大眾媒體和專業(yè)媒體記者
二、活動議程
1、活動時間安排 以下略
2、活動高潮環(huán)節(jié)烘托 整個活動中的高潮部分尤為關鍵它能增強企業(yè)自豪感、員工凝聚力使與會來 賓情緒受到熱情的感染激發(fā)與會來賓參與感使全體與會來賓對本次活動留下深刻難忘的印象并且能夠籍此充分展現(xiàn)金儲物資公司的企業(yè)管理和運作水準實現(xiàn)很好的公關活動效應。 為此我們預設了二個高潮和一個亮點層層鋪墊把活動環(huán)節(jié)的整體氛圍一步步推向隆重、熱烈和喜慶的高潮。
1一個亮點--時光隧道 ?霧屏門簾 超聲波起霧設備營造霧屏霧屏上投影金儲公司企業(yè)logo形成門簾效果 來賓一邊欣賞奇幻的光影效果一邊穿越霧屏門簾進入時光隧道。 神秘隧道 黑色絲絨布作圍幔
覆蓋整個隧道空間結合布滿隧道空間的靜逸奇麗的音樂營造出神秘深邃的空間氛圍。 ?回眸瞬間 隧道沿路均勻布放8個等離子顯示屏播放回顧金儲企業(yè)發(fā)展歷程的照片flash按企業(yè)發(fā)展階段劃分制作。 ?流光溢彩 鵝卵石和流水中映襯出的彩色光帶閃爍跳動伴隨來賓在時光隧道中向前行進。 ?恢弘新篇 隧道末段由煙霧機釋放的煙霧和變換不定的電腦燈光營造出一種夢幻迷離的效果來賓穿越隧道末段進入宴會大廳大廳內(nèi)恢弘氣勢豁然躍入眼簾。
2第一個高潮--鑄鼎儀式環(huán)節(jié) ?“誠信、團結、高效、務實”的四種“燃料” 宴會大廳四角布置掛旗分別為“誠信、團結、高效、務實”的寓意四種象征的燃料從宴會大廳的四角的掛旗下由公司代表采集而來。 ? 熔爐/寶鼎/鑄鼎過程 熔爐中火焰不斷熊熊燃燒寶鼎先是放射紅光最后放 射金光獨特的創(chuàng)意和一流的制作特效讓全場來賓留下深刻印象。 ?瀑布式焰火 鑄鼎完成的同時瀑布式冷焰火燃放場面弘大色彩亮麗伴隨熱烈昂揚的音樂烘托出企業(yè)豪邁自信的情懷將活動推向第一個高潮。
3第二個高潮--祝賀演出成功/合影共慶環(huán)節(jié) ?壓軸節(jié)目 壓軸節(jié)目氣勢宏大振奮人心與會來賓再一次感受到積極熱烈的現(xiàn)場氣氛。 ?祝賀演出成功及合影 領導與演員握手祝賀演出成功歡慶熱情的背景音樂響起共同合影來賓全體鼓掌。 ?彩虹機燃放 企業(yè)領導人和主要負責人悉數(shù)亮相彩虹機向舞臺空中噴射金色彩虹禮花寓意金儲企業(yè)全體員工在領導人的帶領下正走向新的輝煌活動由此被推向第二個高潮。
三.設計和布置
請柬 信封 胸卡略 指示牌略 接送車貼略 接待處臺卡略 接機牌略 資料袋略 晚安卡略 會議背景 晚宴背景 主視覺略 接待處效果示意略 會議會場效果圖 晚宴會場效果圖 晚宴平面示意圖略 四.演出 法國魔術 女子民樂 柔術表演 電子小提琴 川劇變臉 千手觀音 法國民族舞蹈 五.活動籌備及現(xiàn)場管理 好的活動策劃一定要有好的執(zhí)行團隊才能將其變?yōu)楝F(xiàn)實。寶威憑借在品牌及公關推廣和企業(yè)會務展服務方面的多年經(jīng)驗可以確保項目的全面執(zhí)行現(xiàn)將我公司在項目執(zhí)行方面的一些做法列舉出來以利于雙方作進一步探討。
第六篇：餐館開業(yè)促銷活動方案
背景分析
優(yōu)勢該店處于西安市閻良地區(qū)航空高新技術產(chǎn)業(yè)區(qū)，境內(nèi)目標群體收入高，消費能力強。經(jīng)營的川菜是大眾化菜系，消費者接受面廣，并有試飛員等部分穩(wěn)定的客源支撐。位置處于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，對今后的發(fā)展非常有利。
劣勢周邊居住人群較少，人氣不足。該店前任老板經(jīng)營管理較差，在當?shù)乜诒^差，后成為爛尾樓，現(xiàn)要盤活該樓，難度較高。該區(qū)除了跟飛人員及其他航空技術人員以外，其余流動人員相對較少。該區(qū)餐館較多，市場小，競爭激烈。
宣傳目的
重新樹立酒店知名度，提升人氣，穩(wěn)定收入，立足于本土，打造當?shù)匾涣骶频晷蜗蟆?/p>
鎖定目標群
當?shù)刂懈呤杖肴巳?各企事業(yè)單位,機關團體，婚壽宴群體。
具體營銷策略
提前向目標消費群發(fā)布開業(yè)活動信息及具體活動內(nèi)容;
關注并運用當?shù)厣鐣狳c，吸引消費群體。
通過媒體(報紙、電視、電臺、中國移動)發(fā)布一些軟新聞、硬廣告，同時用宣傳車、DM單、橫幅等進行宣傳。
宣傳實施方案
時間安排
8月5日-8月10日，確定開業(yè)慶典及開業(yè)前后宣傳方案。
8月11日-8月20日，制定并印刷宣傳資料、優(yōu)惠卡，確定各種宣傳用品。
開業(yè)時間：
慶典地點：中非酒店大門口
宣傳范圍：目標消費者
第一階段
導入期(18天)8月11日-8月29日
8月10日，相關人員開始在中非酒店主樓和附樓上掛宣傳布幅，如主樓掛一大型布幅(20米×20米，設置開業(yè)倒計時時間表)，提前告知消費者具體開業(yè)時間及優(yōu)惠政策，上方內(nèi)容為大字：中非酒店距開業(yè)還有
_天，下方是優(yōu)惠活動小字內(nèi)容如下：
方案一：狂折到底
第一天：菜品5.8折(酒水不享受優(yōu)惠)
第二天：菜品6折
第三天：菜品6.8折
第四天：菜品7.8折
第五天：菜品8折
第六天：菜品8.5折
第七天：菜品8.8折
方案二：天天特價
第一天：桂魚1元1條(每桌限一條)
第二天：鱸魚1元1條(每桌限一條)
第三天：基尾蝦1元1斤(每桌限一斤)
第四天：甲魚1元1只(每桌限一只)
第五天：鰱魚1元1條(每桌限一條)
第六天：_紅酒1毛錢1瓶(每桌限1瓶)
第七天：_啤酒1毛錢1瓶(每桌限10瓶)
在附樓上懸掛以下條幅標語進行宣傳：“無線PDA掌上電腦點菜·閻良首家”，“美味川菜風·飄香航空城”，“在中非·踏上紅地毯之約”，“千帆競發(fā)航空城·萬冠云集新中非”，“婚壽宴基地·盡在中非酒店”，“酷客川菜·你家門口的成都地道美食·想吃就吃”。
采取主動出擊：宣傳資料印好之后由營銷人員上門推銷，介紹酒店特色、環(huán)境、服務等，采取電話推銷和發(fā)傳真告知等形式，以爭取讓這些企業(yè)將“宴席”訂在中非酒店舉辦。
邀請地方名流、政府要員、各企事業(yè)單位主要負責人參加開業(yè)典禮，并向他們發(fā)放邀請函。邀請事項分組、分人進行，采取誰邀請誰負責全程接待的原則。
第二階段
主攻期(10天)8月30日-9月8日
媒體選擇:西飛集團報軟性報道兼硬廣告
試飛院院報:軟文廣告
閻良電視臺:廣告連續(xù)發(fā)布一個月
方案步驟：8月30日，開始投入《閻良電視臺》30秒插播廣告。時段：_劇場插播30秒廣告，每晚兩次。廣告發(fā)布時間：8月30日-9月30日，共60次。
8月25日，開始在《西飛集團報》連續(xù)5期軟文報道(內(nèi)容由酒店提供)。
8月30日，開始連續(xù)3期在《西飛集團報》做1/2彩版硬廣告，主要介紹酒店特色、環(huán)境、優(yōu)惠、開業(yè)等。
8月30日，開始連續(xù)3期在《試飛院院報》連續(xù)5期軟文報道。
8月25日-9月5日，分布戶外橫幅廣告(閻良鬧市區(qū)街口共4條，提前去城管所申請)。橫幅廣告懸掛安排如下：
內(nèi)容：中非酒店9月1日隆重開業(yè)。
_×街0.8×10米1條
_×街0.8×10米1條
_×街0.8×10米1條
_×街0.8×10米1條
雇宣傳車一輛：經(jīng)過精心布置后，環(huán)游城區(qū)，用高聲喇叭宣傳。時間：8月30-31日。宣傳主題：中非酒店閃亮登場，美味川菜風·飄香航空城!通過中國移動短信平臺向閻良地區(qū)移動客戶發(fā)送中非酒店開業(yè)以及活動信息。印制5000包餐巾紙，打上餐廳將要開業(yè)的廣告，在開業(yè)前幾天安排員工到各大型停車場、各單位停車場和鬧市區(qū)發(fā)放。
印刷10000份DM單，分別于8月29日-31日三天時間在華商報、西安晚報、三秦都市報閻良發(fā)行站做夾報。店內(nèi)實行全員營銷式，讓每一位員工在做好服務的同時，再做一名出色的推銷員。
推銷菜品的同時，建立詳細的顧客檔案。
制定顧客意見調(diào)查表，收集顧客反饋意見，隨時對服務、菜品、管理進行調(diào)整、改進。
9月1日-9月7日，店內(nèi)每日開展幸運美食大使抽獎活動，中獎百分百，驚喜不斷。一等獎：免費享受酒店豪華套房一間(僅限1天);二等獎：酒店消費卷100元;參與獎：酒店優(yōu)惠券20元。
制作精美POP水牌及臺卡，告知消費者店內(nèi)特色、特價信息。向顧客贈送禮品，安排禮品展示臺。
制作200張擁軍卡，此卡為人民子弟兵、武警官兵、公安干警專用。服務員針對目標客戶發(fā)放。
制作200張親情卡，此卡為其他貴賓、?？蛯Ｓ茫槍δ繕丝蛻舭l(fā)放。
第三階段
鞏固期(6個月)9月9日以后，為吸引更多的生日宴客戶，制定長期的優(yōu)惠政策，具體如下：
凡在本酒店辦生日宴的顧客，當日均可憑身份證、戶口簿等有效證件享受當餐其個人消費全免(酒水除外)。
建立酒店專門網(wǎng)站，并和多家餐飲酒店專業(yè)網(wǎng)站進行鏈接，實施網(wǎng)絡營銷，開通網(wǎng)上訂餐、訂房相關服務。
婚宴宣傳：婚慶主持臺增加大型噴繪2幅，一幅為結婚喜慶背景，一幅為會議背景，采取滾筒伸縮式。店堂用彩球、彩帶布置出喜慶氛圍。凡預訂餐20桌(588元標準)以上的婚宴客戶，酒店將提供如下免費服務：
免費享受新婚房一間一天(標準為：268元)
免費享受酒店提供的專業(yè)新婚主持;
免費享受酒店提供的婚車一輛，只負責接一次(閻良城區(qū)內(nèi));
免費贈送精美小禮品一份;
免費提供禮儀服務;
免費提供婚禮全程策劃;
按預訂標準在婚禮前免費試吃一桌;
免費制作大堂指示牌、音箱話筒、搭建香檳塔、簽到臺等;
免費量身定做屬于新娘新郎自己的婚慶紅酒，只要提前把自己最滿意的婚紗照片提供給酒店，酒店就可以很藝術地把照片制作在紅酒瓶上?；槎Y當天，每席酒宴都擺上一瓶。
開業(yè)慶典安排
開業(yè)慶典儀程
9月1日早上8∶00搞慶典的工作人員(包括設備)進入場地，做好以下準備：紅地毯按規(guī)定場地鋪設好;拱門、拱氣模升到位;音響設備安裝調(diào)試好;鑼鼓隊全部排放好;簽到臺布置好;簽到冊、簽到筆全部擺放到位;花籃全部分兩旁放好。
9∶00所有開張慶典項目全部到位，開始放音樂
10∶00開始鑼鼓(10∶30接待嘉賓、簽到、引座、安位)
11∶25所有來賓到門口
11∶30主持人宣布開張慶典儀式開始
11∶35由主持人介紹主要嘉賓(約10人)
11∶38由試飛院領導宣布開業(yè)，致賀詞
11∶42酒店總經(jīng)理講話
11∶45員工宣誓
11∶48區(qū)領導講話
11∶50主要領導剪彩，放禮炮
11∶55敲鑼鼓、舞獅、放音樂
12∶00慶典儀式結束，就餐
活動的實施和管理
做好員工的思想動員工作，在8月28日下午召開全體員工大會。大會結束后，安排時間培訓所有員工，確保他們了解優(yōu)惠活動及活動的時間安排，便于應對客人咨詢，使全體員工統(tǒng)一對外宣傳口徑。
做好必要的物資準備和人員的調(diào)配工作。
強調(diào)過程控制，適時調(diào)整促銷方式，做到營收和利潤雙豐收。
做好收尾和統(tǒng)計分析工作，適時調(diào)整策略;加強信息反饋，總結經(jīng)驗和不足，為以后的工作提供科學依據(jù)。
開業(yè)邀請領導名單
邀請區(qū)政府有關領導以及各部局主要人員出席開幕式活動。
慶典用品及其他
禮儀接特模特10名
皇家禮炮10枚
慶典鮮花籃20個
貴賓胸花50只
升空小汽球1000只(剪彩放飛)
剪彩用品1套
盆花擺設100盆
地毯一組50平方米
汽球編織若干米
簽到用品1套
大型充氣拱門1個，氧氣大氣球4個
