千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《營銷活動方案(大全)》，但愿對你工作學(xué)習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《營銷活動方案(大全)》。

第一篇：營銷活動方案

活動介紹：

1.活動主題：粽子節(jié)，一起“包”獎啦!

2.活動目的：獲取BR資源、會員活動

3.活動時間：6月x日-6月x日

活動形式：

1.活動工具銷售推“包粽子”營銷活動插件

運用“銷售推”小程序上“包粽子”營銷活動插件，讓客戶轉(zhuǎn)發(fā)小程序給好友，幫忙集“粽子原料”，實現(xiàn)裂變。客戶集齊不同“粽子原料”合成不同口味的粽子，可以獲得不同獎品，并最終到店參與禮品兌換或者門店線下活動，趣味性與節(jié)日慶祝兼具。

2.活動內(nèi)容

A.會員點擊會籍分享的活動小程序碼，或在門店掃一掃展架上的小程序碼，進入即參與活動。

B.會員可轉(zhuǎn)發(fā)此活動至朋友微信處，即可以一定概率獲得特殊食材蛋黃、鮮肉或紅棗。

C.會員多次轉(zhuǎn)發(fā)，有更大幾率獲得特殊食材蛋黃，競爭大獎。

D.在合成粽子時，需通過手機號驗證。

獎項設(shè)置(建議):

普通粽子：門店現(xiàn)場端午家庭運動會門票一套/到店即可領(lǐng)取“端午禮盒”一份。

紅豆粽：xxxx。

鮮肉粽：xxxxxxx。

蛋黃粽：xxxx。

蛋黃鮮肉粽：xxxxx。

第二篇：營銷活動方案

1、活動目的：

通過本次活動，來增加游客量，同時為杉湖島增加了新鮮的血液，進一步推廣了品牌

2、活動對象：

任何階段的人（尤其是軍人）

3、活動時間：

8月1日—7日

4、活動主題：

通過此次活動，來感恩回饋這些曾經(jīng)或正在為人民安全、祖國國防做貢獻的子弟兵，因為他們的付出才有我們的美好生活。也讓他們感受到做軍人的光榮，從另一方面也為杉湖島的發(fā)展奠定基礎(chǔ)

5、活動方式：

贈送小禮品、特色軍旅餐

6、前期準備：

人員分配，各司其職

購置好所需禮品，掌握餐點技能

針對活動需要配備服裝或練習節(jié)目

為了更好的迎接當天的游客，對自己的本職工作要完善和熟練

7、廣告方式：

網(wǎng)絡(luò)營銷、平面廣告、傳單宣傳、公關(guān)宣傳

8、活動流程：

工作人員穿著迷彩服去跟船，面帶微笑著迎接每一個游客，在開船期間保證客人的安全；上岸后邊帶客人去安置或游賞邊介紹我們的`活動及套餐，同時展示我們自己的活動和特色；對于有在我們這邊住宿的人我們一律送上準備好的小禮品，一個房間一個，另外吃飯時，免費贈送一道特色軍旅餐

9、活動費用：

小禮品20元/個

特色餐30元/道

迷彩服50元/個/租

第三篇：快消品終端管理

5月份辦事處會議培訓(xùn)材料

各位聯(lián)盟商、業(yè)務(wù)員：

隨著食品行業(yè)的發(fā)展和競爭的不斷加劇，食品行業(yè)各個廠家都意識到“得終端者得天下”這一理念，我們雙匯自進入東北市場以來，不斷深度分銷，通過產(chǎn)品拓展渠道，通過渠道培育新品，通過玉米熱狗腸、Q趣等產(chǎn)品的幾次爆發(fā)性飛躍，我們成為了肉制品行業(yè)的老大，各聯(lián)盟商也從小到大、從弱到強，成為了所在區(qū)域市場的佼佼者。各聯(lián)盟商也從經(jīng)營者逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚?，為了進一步經(jīng)營好眾多終端，員工管理、庫房管理、資金管理等問題開始進入我們的研究范圍，今天我們就探討一下目前我們客戶普遍使用的訂單制和車銷制。

幾年以來，大多數(shù)客戶都對看到了訂單制的弊端，轉(zhuǎn)而實行車銷制，有的客戶收到了成效，有的客戶實行車銷制后認為不如訂單制，有的客戶還是在傳統(tǒng)訂單制的約束下，管理得不到升級，久而久之影響到了市場，下面我們來分析一下訂單制的幾個特點：

訂單制的特點之一：不能對終端進行一站式服務(wù)，理貨周期長，業(yè)務(wù)員進店后只能對現(xiàn)有的產(chǎn)品進行理貨，庫房將單子集中裝車，然后由送貨工配送，而送貨工只負責送貨，而配送到終端的貨只能等到業(yè)務(wù)員下個周期時才能得到理貨，這樣就容易導(dǎo)致產(chǎn)品積壓在終端庫房，不能及時上架銷售。

訂單制的特點之二：容易造成重復(fù)作業(yè)，例如我們在回收滯銷品時，業(yè)務(wù)員在走訪時對滯銷品挑揀分類，然后再貨單上記錄滯銷品類別數(shù)量，而滯銷品不能及時調(diào)換，等到送貨工來送貨時，還要對滯銷品進行第二次清點，和業(yè)務(wù)員清點的數(shù)量進行核對，造成重復(fù)作業(yè)。送貨也是一樣，一個單子業(yè)務(wù)員核對一遍，庫管核對一遍，送貨工再核對一遍，重復(fù)了好幾次。

訂單制的特點之三：備貨、送貨、終端清點等工作耗費大量人力，而且容易造成丟貨、少貨，推諉扯皮，白天整天時間庫管和備貨人員要不停忙于拆箱分貨，還要按順序裝車，庫管和備貨這兩個人的工作其實對整個流程來講雖然很重要，但是卻不能產(chǎn)生任何效益，可謂毫無意義！

訂單制的特點之四：服務(wù)質(zhì)量差，客情關(guān)系不利于維護，業(yè)務(wù)員不能通過對終端及時服務(wù)，而送貨工也僅僅負責配送，不能對終端提出的問題進行一站式解決，服務(wù)質(zhì)量打了折扣，長期這樣下去就容易導(dǎo)致客情淡化，拉遠了我們和終端老板的感情，不利于以后工作的開展。有的業(yè)務(wù)員到每家店只是簡單的問老板“要不要貨”，然后就不知道該做什么了，繼而騎上單車絕塵而去,每天的幾十家店不到三個小時就跑完了，但是跑馬觀花蜻蜓點水訂單都拿不到，更不用說終端生動化、庫存檢查等工作了；有的業(yè)務(wù)員對自己的線路比較熟悉，只跑線路上幾個銷量大的終端，對小終端干脆就跳過去，認為下一個周期再走也不遲，反正沒有什么銷量，閑暇時間用來磨洋工、扯閑篇。老板干著急去沒有辦法約束于他們。

從以上幾個弊端可以看出，訂單制已經(jīng)不能滿足我們的管理需求，我們再分析一下車銷制的幾個特點：

車銷制的特點之一：一站式服務(wù)，一步到位解決終端所有問題，車銷制等于是把庫房搬到了車上，訂貨、補貨、退換老日期、新品品嘗式鋪貨、終端標準化陳列等所有工作一次性完成，相對于訂單制，車銷制的效率看似較低，但事實上每走過一個周期就等于對終端維護了一遍，產(chǎn)品新鮮度，先進先出、新品突出陳列等問題都能得到有效保證，效率實際上是提高了。

車銷制的特點之二：解放老板雙手，解放庫管雙手，能將所有人員的精力全部投入到市場運作上，早上或晚上集中備貨后，庫房可以關(guān)門，老板可以和業(yè)務(wù)員一同對市場進行走訪，發(fā)現(xiàn)問題當時就能得到解決，而老板在市場一線更便于管理業(yè)務(wù)員的日常工作。

車銷制的特點之三：業(yè)務(wù)員和司機全天在外面，不利于過程控制，而且訂貨收款都有業(yè)務(wù)員完成，容易造成賬實不符，出現(xiàn)各種各樣的財務(wù)問題，而且業(yè)務(wù)員對終端每一次的服務(wù)質(zhì)量究竟如何，也不能每一次都得到有效保證。

總而言之，車銷制和訂單制各有優(yōu)劣，但從市場運作方面來看還是車銷制還是利大于弊，那么如何揚長避短，運用好車銷制呢？我們經(jīng)過研究認為必須要做好以下幾方面：

一、完善財務(wù)管理，運用微機系統(tǒng)，日清日結(jié)：建議客戶利用微機系統(tǒng)，實時監(jiān)控業(yè)務(wù)員車內(nèi)庫存，錄入銷量后，將剩余庫存和車內(nèi)存貨進行對照，車內(nèi)庫存虧損的，業(yè)務(wù)員要說明原因，車內(nèi)庫存盈余的，要盡可能找出哪家終端少貨，及時打電話和終端溝通。日清日結(jié)避免了財務(wù)風險和貨物風險，也將耗損降到了最低。

二、“定人、定車、定周期、定路線“，按照“

3、

5、7”的標準進行劃分，即市內(nèi)市場3天一個周期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場5天一個周期，村屯和邊緣市場7天一個周期。制定路線時不能厚此薄彼，每條線路都要有一定優(yōu)質(zhì)終端支撐部分銷量，但每條線路都要規(guī)劃出重點開發(fā)的區(qū)域，老板要在平時工作中對業(yè)務(wù)員重點開發(fā)的區(qū)域做好檢查監(jiān)督，指出漏洞并且?guī)头龈恼?

三、分好工、定好責，將日常工作中所有該出現(xiàn)的問題全部用制度形式確立下來，如：

1、工作時間標準：每天報道時間，每天上下班時間，每月休息時間，每月例會時間等。

2、拜訪標準和賣貨標準：每個業(yè)務(wù)員每天必須嚴格按照標準化要求拜訪40家（40家為舉例說明）終端店。銷售產(chǎn)品不低于70件（70件為舉例說明），具體品項為…………。

3、獎罰標準：遲到早退罰款10元；漏訪一家店罰款10元；終端老日期沒有及時調(diào)換的，每個終端處罰10元；終端新品沒有品嘗的每家處罰2元；終端爆炸簽沒有粘貼到位的每家處罰5元；等等不再逐一列舉。

4、終端陳列標準：

L型貨架陳列參考標準（自下而上），以4盒*5層為最低標準：

一層（L）：Q趣（4個）； 一層（內(nèi)）：精制火腿（4個）

二層：雞腸（2個）、潤口（1個）、俄式大肉塊； 三層：俄式烤（1個）、臺式（1個）、玉米熱狗（2個）； 四層：香脆腸系列（3個）、肉花腸（1個）； 五層：袋裝產(chǎn)品（3個）、大規(guī)格（2個）； L型貨架不少于24個盒，單品合計不少于25個。 新品貨架陳列必須是3盒*4層，（自下而上）

一層：俄式烤香腸3個規(guī)格（140g/210g/260g）； 二層：90g肉花腸、90g蔥香肉花腸、300g肉花腸； 三層： 大肉塊特制香腸（俄式風味）70g、大肉塊100g，115g彈脆香脆腸；

四層：哈爾濱紅腸3個規(guī)格。

貨架正面和兩側(cè)有KT板3張，陳列盒張貼爆炸簽。

5、滯銷品回收標準：嚴格按照總部要求的“

6、

4、2”產(chǎn)品新鮮度管理原則進行回收，即保質(zhì)期6個月的高溫產(chǎn)品距離保質(zhì)期60天的要求回收處理，保質(zhì)期4個月的高溫產(chǎn)品距離保質(zhì)期40天的要求回收處理，保質(zhì)期3個月的低溫產(chǎn)品距離保質(zhì)期20天的要求回收處理。滯銷品回收后要盡快清點分類，在商超或銷量較好的大終端及時快速消化，回收一批處理一批，不能形成積壓。

四、制定好車銷進店服務(wù)流程：

第一步，準備進店生動化陳列材料，如價簽、爆炸簽、陳列盒等，進店后向客戶熱情的打招呼。

第二步，檢查庫存，清理存貨，更換滯銷品品，整理貨架上的產(chǎn)品，維護貨架，訂貨按1.5倍安全庫存原則。

第三步，包括推薦新品，品嘗試吃，介紹產(chǎn)品賣點，介紹新品退換服務(wù)，引導(dǎo)終端進貨。 第四步，上車備貨，進店請終端老板驗貨，要不厭其煩，一一清點清楚。

第五步，按照先進先出原則補貨，盡可能的將產(chǎn)品陳列在貨架上，庫存產(chǎn)品要整齊擺放在終端老板要求的位置。

第六步，驗收貨款，要求業(yè)務(wù)員必須查驗三遍，將紙箱、膠帶等雜貨清理好，保持店內(nèi)衛(wèi)生。

第七部，確認下次訪問時間，向客戶致謝道別。 可以利用終端拜訪記錄卡進行監(jiān)控：（如下圖）

五、制定合理的激勵制度和薪金制度，最大化的激發(fā)業(yè)務(wù)員的工作激情，壓低保底工資，加大提成力度，給業(yè)務(wù)員樹立多勞多得的榜樣，對銷量完成最好的人員進行適當獎勵（為提高業(yè)務(wù)員積極性，不局限與薪金獎勵，也可獎勵休假或者獎品）。并且在每個月例會上進行重點表彰。

有條件的客戶可以實行車銷承包制，在坐的綏化、綏棱、慶安都有車銷承包制的經(jīng)驗，大家可以請教學(xué)習。

市場競爭日趨激烈，能最終取得勝利笑到最后的必定是那些懂經(jīng)營善管理，善于關(guān)注細節(jié)的團隊，大區(qū)李經(jīng)理說過：“魔鬼出自細節(jié)“，縱觀我們的區(qū)域運作較好的市場都有一個共同特點，那就是老板全面參與市場一線運作，關(guān)注每個細節(jié)的管理，希望大家會后積極行動，司機、業(yè)務(wù)員不夠的抓緊時間進行招聘，車輛不能滿足運作要求的積極購買車輛，也希望各位老板能通過改善管理提升自己的經(jīng)營水平，通過管理解放自己疲憊的身心！

祝大家工作順利！

望奎辦事處

2013年5月2日

第四篇：企業(yè)如何策劃促銷禮品方案

企業(yè)如何策劃促銷禮品方案

促銷禮品，是指印有廣告性質(zhì)的名稱、標志或廣告詞語的實用性或裝飾性物品。促銷禮品與其他禮品不同，它是代表廣告性質(zhì)。是企業(yè)提升品牌知名度的有效方式，作為促銷禮品的產(chǎn)品，它往往具有普遍人都喜歡而有不舍得自己掏錢買的特點。

送禮是一種感情的投資，能縮短人與人之間的感情距離，便于人們的溝通、交流，達成共識，開創(chuàng)良好的商機。同時促銷禮品也是一種廣告，一種宣傳，合適的禮品能在的心目中建立起恒久而深刻的印象。

定做的禮品需求分析不是一件容易的事，需要大量的分析和經(jīng)驗，還需要我們站在的角度上進行換位思考。因此，如果想在需求分析階段做出色，就必須有跨職位，跨行業(yè)的經(jīng)驗，和高度的邏輯推理，概括總結(jié)能力。

了解

定做的禮品是可以用于傳遞送禮者信息的媒介，首先要了解的信息，包括基本情況（有時還包括企業(yè)發(fā)展史）、文化特色、品牌信息、產(chǎn)品情況、市場情況等。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。只有充分了解，才能理解要通過定做的禮品傳遞的信息，做出具有符合風格的方案。

分析定做禮品的用途

定做禮品的用途是個重點。不同用途的禮品定做要達到的目標不同，其具有的定做特色也不同。一般根據(jù)定做的禮品需求不同，禮品可分為四大類：商務(wù)禮品、會議禮品、福利禮品和促銷禮品。

了解受贈者的信息（消費者對禮品的需求）

a0k9c WWW.super-sense.COM 禮品是否能夠起到預(yù)期的作用，看的就是受贈者的反應(yīng)。能否讓受贈者滿意，首先就要了解受贈者的信息，包括受贈者的群體屬性、消費喜好等等。

了解競爭對手使用的禮品

考慮市場競爭因素，也需要了解的競爭對手送過哪些禮品。這可以幫助在促銷競爭中取得更多優(yōu)勢。如果時間允許，最好能夠詳細分析曾經(jīng)定做過的禮品、對以往各種禮品的評價等等，以便在做方案時能夠避免重復(fù)的方案。禮品策劃的五個要點: 一致性禮品要與的整體市場推廣活動相一致。

連貫性商務(wù)禮品活動要保持連貫性，這要求策劃有一定的時間跨度。長期的禮品策劃比短期的臨時方案能起到更好的市場推廣效果。

有效性策劃要有效溝通，充分了解顧客需求，推薦恰當?shù)姆桨浮?新穎性追蹤禮品最新動態(tài)，新穎的禮品才能給留下深刻的印象。 靈活性規(guī)避約束條件，使市場推廣活動圓滿進行。如何撰寫促銷方案

活動目的：對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何開展這次活動的目的是什么是處理庫存是提升銷量是打擊競爭對手是新品上市還是提升品牌認知度及美譽度只有目的明確，才能使活動有的放矢。

活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體活動控制在范圍多大內(nèi)哪些人是促銷的主要目標哪些人是促銷的次要目標這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：

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1、確定活動主題

2、包裝活動主題

活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：

1、確定伙伴：拉上做后盾，還是掛上媒體的\\\"羊頭\\\"來賣自已的\\\"狗肉\\\"是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手或是與其它廠家聯(lián)合促銷和或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風險。

2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)，很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn)；持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。

廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法選擇什么樣的媒介炒作這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

前期準備：前期準備分三塊，

1、人員安排

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2、物資準備

3、試驗方案

中期操作：中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。

后期延續(xù)：后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳

費用預(yù)算：沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。

意外防范：每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

效果預(yù)估：預(yù)測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

注意事項

滿足消費者的年齡、身份、職業(yè)、收入的價值需求； 體現(xiàn)產(chǎn)品特點和品牌定位；

結(jié)合產(chǎn)品功能以及要帶給用戶的意義，要有一定的實用價值，使用戶在使用過程中能夠通過促銷禮品加深對品牌的認知，進而挖掘其潛在能力；

能夠在終端現(xiàn)場吸引相關(guān)群的注意，因此產(chǎn)品包裝及新穎性都是其考慮的對象；

a0k9c WWW.super-sense.COM 注意競爭對手營銷意圖的重點和售賣現(xiàn)場競爭對手的促銷活動。

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食品活動促銷方案

商品促銷活動方案

新品促銷活動方案

藥品促銷活動方案

飲品促銷活動方案

第五篇：促銷策劃方案

重陽節(jié)，又名老人節(jié)，是繼“中秋節(jié)”之后的另一大中國傳統(tǒng)節(jié)日。以此進行主題促銷，不僅可以有效避免旺季前后的影響，還可以有效帶動淡季的銷售額。同時，本著“旺季做強，淡季做大”的原則，還可以借此加強企業(yè)形象力的提升。

一．活動主題

菊品為尚，情濃重陽

二．活動時間

20xx年x月x―x日

三．賣場氛圍

1.為配合重陽節(jié)的氣氛，在正門外擺放大型菊花花壇，并在門外的兩棵立柱之間懸掛“菊品為尚，情濃重陽―xx商場賞菊會”的主題橫幅。

2.在正門入口處堆放九層的大型“重陽糕”，配放小裝飾“燈”，取“步步登高”之意。

3.賣場內(nèi)張貼重陽節(jié)主題吊旗。

4.在各樓層顯著位置擺放不同品種的名貴菊花，供人賞聞。

四．活動方式

（一）活動背景

重陽節(jié)，也是中國的“老人節(jié)”。近年的重陽節(jié)，逐漸掀起了一股“團圓風”?；丶腋謰屨f說知心話，陪辛勞了一輩子的父母出門走走，逛逛，漸漸成了重陽節(jié)里兒女們送給父母最特別的禮物。因此，本方案主要從兒女孝順、合家歡樂的角度進行活動策劃的。

（二）活動內(nèi)容

1.“情暖金秋”老年服飾特賣場

活動期間，在一層共享空間設(shè)置老年服飾特賣場。

2.“歡樂九月九，好戲天天有”戲院專場演出

商場附設(shè)戲院在活動期間每天推出一場精彩演出，并推出買4贈1的家庭套票優(yōu)惠，同時向每個定購該套票的家庭贈送1盤小吃。

3.全場舉辦“購物重陽節(jié)，好戲送不停”活動

活動期間在商場購物，百貨類滿100元的顧客，可獲贈精美禮品；百貨類滿300元顧客，可獲贈價值50元的消費卷。百貨類滿600元的顧客，可獲贈價值100元消費卷，以此類推。

4.保健用品、珠寶首飾“購物送?！?/p>

在保健用品、珠寶首飾賣場推出開展“購物送?！被顒樱椿顒悠陂g在商場購買保健用品、珠寶首飾的顧客都將獲贈一枚平安符或中國結(jié)，以求為到本商場購物的每位顧客及其家庭帶來一份平安、吉祥。

5.免費快遞郵寄，貼心服務(wù)

商場繼續(xù)提供以往的優(yōu)良貼心服務(wù)，在賣場購物滿600元，即可獲贈免費快遞服務(wù)，不足600元，按市場價格交快遞費，也可獲得代為快遞的服務(wù)。為父母身在外地的子女傳遞重陽愛心。（此政策與第三項政策不可同時享受）

五．特別企劃活動

菊品為尚，師德崇高―九九重陽賞菊書畫會

活動辦法：

1）重陽節(jié)當日，邀請30名本市退體老教師中的書畫愛好者觀賞賣場內(nèi)展出的名貴菊花，并在八樓顧客接待室現(xiàn)場潑墨，寫菊畫菊，書畫作品評出一二三等獎，為所有參賽者發(fā)放獎品和參與禮品，所有書畫作品在賣場展示一周。

2）在30名退休老教師中選擇9位熱心老教師擔任商場的“誠信監(jiān)督員”，堅督賣場的誠信經(jīng)營狀況。

該活動一方面沿襲了重陽節(jié)登高賞菊的傳統(tǒng)，另一方面也展現(xiàn)了商場“尊師重道，以文興商”的企業(yè)形象。

六．媒體計劃

1、廣告費

電視臺：

晨報、晚報：

宣傳單：