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第一篇:電商運(yùn)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)銷策劃方案
【工作內(nèi)容】
1、策劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行線上營(yíng)銷活動(dòng),總結(jié)分析活動(dòng)效果。
2、負(fù)責(zé)策劃撰寫產(chǎn)品宣傳文案,各種促銷方案,以及產(chǎn)品優(yōu)化,挖掘產(chǎn)品亮點(diǎn)、賣點(diǎn)提高轉(zhuǎn)化率。
3、負(fù)責(zé)各渠道宣傳,如,微博,微信,幫派的運(yùn)營(yíng)推廣,活動(dòng)策劃、實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)收集同行業(yè)的.資訊,競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù),類目活動(dòng)數(shù)據(jù)。
【基本能力要求】
1、網(wǎng)感——對(duì)互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解,特別是對(duì)論壇丶微博這些常用來(lái)做活動(dòng)的平臺(tái)需要了解其特點(diǎn)、規(guī)律等。
2、創(chuàng)意——針對(duì)常見(jiàn)活動(dòng)平臺(tái),需有靈活的思路及好的創(chuàng)意。
3、系統(tǒng)思維——活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行,涉及到各種資源的分配,并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實(shí)際情況、產(chǎn)品的情況,需要具備系統(tǒng)性思維考慮問(wèn)題。
4、溝通表達(dá)能力——一個(gè)活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行,需要與不同的部門接觸、溝通,須主動(dòng)表達(dá)、主動(dòng)溝通。
【任職要求】
1、有活動(dòng)策劃及文案工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的文字編輯能力和策劃能力。
2、熟悉電子商務(wù)行業(yè),了解淘寶相關(guān)資訊。
3、能夠獨(dú)立完成廣告策劃、推廣方案、文書(shū)各類創(chuàng)意策劃文案。
4、優(yōu)秀的文筆、PPT制作等能力。
5、性格開(kāi)朗大方、良好的人際溝通能力,富有強(qiáng)烈的責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)合作精神。
6、執(zhí)行能力強(qiáng),有較強(qiáng)的工作計(jì)劃性,責(zé)任心。
第二篇:母嬰電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方案
XXX淘寶C店運(yùn)營(yíng)草案
前言如今網(wǎng)購(gòu)已成為現(xiàn)代年輕人購(gòu)物方式的主流,越來(lái)越多的人在淘寶上開(kāi)起了網(wǎng)店,汽車、房屋、家電,小到水果、蔬菜,而對(duì)于母嬰行業(yè)的我們,你真的準(zhǔn)備好了嗎?開(kāi)店前,我們要熟悉哪些技能和制度,開(kāi)店后,你要如何運(yùn)營(yíng)盈利到后期要如何發(fā)展強(qiáng)大。我們要有良好的產(chǎn)品資源,精美的圖片,以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念等等,我們做為一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),要想取得好的創(chuàng)業(yè)成果,需要我們每個(gè)人的傾心加入,要有不怕吃苦,不怕輸?shù)木瘢覀儾艜?huì)走得更遠(yuǎn)。
目錄1、產(chǎn)品定位分析2、進(jìn)駐淘寶平臺(tái)3、人員配置及規(guī)劃4、淘寶運(yùn)營(yíng)5、推廣6、后續(xù)
一、產(chǎn)品定位分析嬰幼兒用品中的奶粉、奶嘴、紙尿褲等都是些易耗品,線下、線上市場(chǎng)流通較快,而且單位產(chǎn)品的利潤(rùn)相對(duì)較低,有些產(chǎn)品還是負(fù)利潤(rùn),絕對(duì)屬于薄利多銷的款,沒(méi)有大的利潤(rùn)空間。現(xiàn)在年輕一代的家庭,一般都只生育一個(gè)子女,所以對(duì)子女的用品和教育比較慎重,我們可以主要將產(chǎn)品定位劃分在比較有特色的早教類和玩具類產(chǎn)品,但是流通產(chǎn)品是每個(gè)嬰幼兒都有所需的,我們有不得不做,我們可以選擇自己有特色有優(yōu)勢(shì)的流通產(chǎn)品做為補(bǔ)充,實(shí)施二八定率利潤(rùn)分配原則。二、進(jìn)駐淘寶平臺(tái)流程(注冊(cè)淘寶會(huì)員—填寫用戶信息—綁定支付寶賬號(hào)—支付寶實(shí)名認(rèn)證—淘寶網(wǎng)開(kāi)店考試—店鋪基本設(shè)置—商品發(fā)布—營(yíng)銷推廣—交易—售后)(1) 申請(qǐng)?zhí)詫氋~號(hào),并完成支付寶實(shí)名認(rèn)證與開(kāi)店認(rèn)證;(2) 提交開(kāi)店所須的認(rèn)證資料,等待淘小二進(jìn)行審核;(3) 交納誠(chéng)信保障金;(4) 發(fā)布滿規(guī)定數(shù)量的商品,并裝修店鋪;三、人員配置及規(guī)劃人員
工作內(nèi)容
人數(shù)網(wǎng)店店長(zhǎng)(制定淘寶推廣運(yùn)營(yíng)方案,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)需求,隨時(shí)調(diào)整和調(diào)配人
主要負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、店鋪裝修、維護(hù)以及推廣。協(xié)調(diào)各人員,做好淘寶網(wǎng)店整體工作。同時(shí)負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店推廣等
1備注員)企劃部文案(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知網(wǎng)店店長(zhǎng),加以更正)
策劃并督促各人員將工作開(kāi)展到位隨時(shí)上網(wǎng)查看本公司的產(chǎn)品,等產(chǎn)品描述及活動(dòng)廣告文案予以一些專業(yè)的指導(dǎo),在各大論壇發(fā)貼撰寫軟文!輔助運(yùn)營(yíng)部做好推廣工作。
1運(yùn)營(yíng)前期兩個(gè)崗位并兼網(wǎng)店美工(配合店長(zhǎng)參加淘寶各類活動(dòng)的報(bào)名)
負(fù)責(zé)產(chǎn)品拍攝、圖片處理、寶貝描述優(yōu)化、設(shè)計(jì)促銷海報(bào)、活動(dòng)圖片、網(wǎng)店的裝修維護(hù)和更新!
1客服(始終保持顧客就是上帝的原則,無(wú)論客客戶有多刁蠻,多無(wú)理取鬧都要有足夠的耐心等等客戶跟客戶進(jìn)行溝通并解決問(wèn)題)倉(cāng)儲(chǔ)物流(及時(shí)跟客服對(duì)接,處理客戶訂單)
負(fù)責(zé)產(chǎn)品上架、訂單處理、主動(dòng)介紹商品,服務(wù)熱情周到,對(duì)商品的介紹要詳細(xì)到位,有明確的退、換貨規(guī)定;在商品服務(wù)、物流查件等各個(gè)環(huán)節(jié)為買家做好售前售后服務(wù)工作。
1運(yùn)營(yíng)前期兩個(gè)崗位并兼
負(fù)責(zé)包裝聯(lián)系快遞郵寄物品,并及時(shí)反饋信息
1前期由倉(cāng)庫(kù)自行協(xié)調(diào)安排,不單獨(dú)招聘人員四、淘寶運(yùn)營(yíng)(1)開(kāi)店準(zhǔn)備:① 產(chǎn)品定位及頁(yè)面架構(gòu)的組建;② 了解淘寶C店的基本概況,及操作流程;③ 熟悉C店管理制度;④ 產(chǎn)品圖片的拍攝及美工處理;(2)店面裝修:專業(yè)網(wǎng)站美工全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站裝修建設(shè)及維護(hù)工作;(3)商品數(shù)據(jù)整理,上架前準(zhǔn)備工作;(4)正式開(kāi)店運(yùn)營(yíng);(5)發(fā)貨:做好三個(gè)核對(duì),廠家發(fā)貨,跟蹤發(fā)貨情況; ① 核對(duì)客戶基本信息(地址,姓名,聯(lián)系電話) ② 核對(duì)客戶購(gòu)買信息(商品規(guī)格型號(hào)及顏色); ③ 核對(duì)快遞發(fā)送信息(正確填寫快遞單號(hào)及相關(guān)地址記錄);(6)客服服務(wù)流程圖、發(fā)貨流程圖;
是否有貨否是
促進(jìn)買家下單流程圖
了解買家具體需要確認(rèn)商品有 貨通知倉(cāng)庫(kù)下單售后服務(wù)以及回訪核對(duì)貨物接收情況
介紹商品
發(fā)貨流程圖填單人員填好面單,交易狀態(tài)改為賣家已發(fā)貨
面單發(fā)送到倉(cāng)管等待配貨倉(cāng)管配貨人員進(jìn)行配貨買家拍下商品并且付款倉(cāng)管配貨人員進(jìn)行配貨
驗(yàn)貨檢查稱重出貨貨品包裝
五、推廣(1)站內(nèi)推廣:① 在淘寶社區(qū)中宣傳店鋪,活躍發(fā)帖、加帖,幫助買家答疑(側(cè)重買家),通過(guò)發(fā)帖ID引流到店鋪,報(bào)名參加社區(qū)促銷活動(dòng),爭(zhēng)取社區(qū)首頁(yè)免費(fèi)廣告位;② 積極參加淘寶公益活動(dòng),如:淘寶公益活動(dòng)、淘寶客等,此類推廣會(huì)影響寶貝排名;③ 淘寶搜索引擎優(yōu)化,側(cè)重于標(biāo)題關(guān)健字的運(yùn)用、商品描述頁(yè)文字的詳細(xì)度、寶貝分類優(yōu)化,賺回寶貝排名;④ 淘寶幫派,加入促銷幫派,爭(zhēng)取免費(fèi)幫派推廣資源,建立自己幫派,涵蓋店鋪所有促銷活動(dòng)詳細(xì)說(shuō)明頁(yè)。⑤ 友情鏈接,增加和其他高質(zhì)量店鋪的互通鏈接,通過(guò)其他店鋪的反鏈進(jìn)行店鋪;⑥ 淘寶優(yōu)惠券/現(xiàn)金券等,買家購(gòu)買商品時(shí),可使用優(yōu)惠券/現(xiàn)金券直接優(yōu)惠或抵價(jià);⑦ 收藏功能,店鋪及產(chǎn)品被收藏的次數(shù)越多越能證明店鋪的人氣及瀏覽情況,同時(shí)是提高人氣寶貝排名的一個(gè)重要指數(shù);⑧ 淘寶/店鋪VIP會(huì)員,增加買家的再度購(gòu)買率;⑨ 信用評(píng)價(jià),在給買家評(píng)價(jià)的解釋欄中加上自己店鋪名和主推寶貝關(guān)鍵詞;(2)站外推廣:① 利用及時(shí)通訊軟件和媒體宣傳;② 尋找團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作;③ 媒介推廣,如:微博分享、QQ群等(3)開(kāi)業(yè)促銷:在店鋪公告欄可以寫明“本店開(kāi)張全店商品打幾折”“購(gòu)買任何一款贈(zèng)送禮品”等促銷活動(dòng)。(4)線下推廣:利用已有的線下加盟商做“掃碼收藏有禮”活動(dòng),可以給加盟商開(kāi)店,跟加盟商形成聯(lián)合式營(yíng)銷;六、淘C店運(yùn)營(yíng)進(jìn)度周期表所處階段產(chǎn)品定位/定價(jià),淘寶賬號(hào)申請(qǐng),店鋪認(rèn)證,產(chǎn)品圖片設(shè)計(jì)(包括詳情頁(yè)面),店鋪整體裝修設(shè)計(jì)產(chǎn)品描述的內(nèi)容設(shè)計(jì)(包括圖片和文字描述),整體裝修風(fēng)格的確認(rèn),讓買家在開(kāi)業(yè)前期留下深刻的印象2014.9.15至2014.9.30
通過(guò)各種免費(fèi)的宣傳工具,推廣店鋪增加人氣收藏率,提高店鋪轉(zhuǎn)換率,推出評(píng)價(jià)有禮活動(dòng),讓客戶更快速的確定收貨和評(píng)價(jià),提高資金周轉(zhuǎn)使用率
店鋪運(yùn)營(yíng)前期,因店鋪沒(méi)有信譽(yù)度可能會(huì)流失部分潛在客戶,此階段我們應(yīng)重點(diǎn)推廣店鋪,逐漸提高店鋪轉(zhuǎn)換率
2014.10.8至2014.10.
31一個(gè)店鋪良好的運(yùn)作除了寶貝如實(shí)描述之外,不可缺失的還有物流和服務(wù)動(dòng)態(tài)評(píng)分
店鋪進(jìn)入中期最提高客服服務(wù)質(zhì)量,增加旺旺在線時(shí)長(zhǎng),簽約好的合作快遞,保持買家對(duì)我們的認(rèn)可度2014.11.1至店鋪建設(shè)期
店鋪運(yùn)營(yíng)前期
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中期
店鋪運(yùn)營(yíng)后期階段任務(wù)
了解顧客需求市場(chǎng),不斷增加更有賣點(diǎn)的新產(chǎn)品,吸引更多的新客戶入店購(gòu)買運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)
根據(jù)市場(chǎng)需求隨時(shí)更新活動(dòng)和產(chǎn)品內(nèi)容,維護(hù)老客戶發(fā)掘新客戶根據(jù)市場(chǎng)需求及節(jié)假日的安排不定期做更新處理時(shí)間七、后續(xù)淘寶平臺(tái)是XXX的前期,在推廣淘寶C店的同時(shí),我們可以利用當(dāng)下熱門的營(yíng)銷方式打開(kāi)另一市場(chǎng),如微店、陌陌等,同時(shí)我們也可以開(kāi)發(fā)一些批發(fā)平臺(tái),如阿里巴巴、慧聰?shù)?。我們的最終模式是要將所有客戶資源引流到自己建設(shè)的網(wǎng)站,因?yàn)槔玫谌狡脚_(tái)搭建的買賣通道有很多不確定因素,如淘寶可能會(huì)因?yàn)橥械膼阂馔对V引起降權(quán)、封店等。
電商活動(dòng)招商方案
電商運(yùn)營(yíng)勞動(dòng)合同
電商節(jié)活動(dòng)方案
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)活動(dòng)方案
微信活動(dòng)運(yùn)營(yíng)方案
第三篇:電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理方案
電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理方案
一、組織成員架構(gòu)
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(1人)、淘寶店長(zhǎng)(1人)、淘寶客服(2人)、庫(kù)房管理(1人)、設(shè)計(jì)(1人)、策劃(1人)、
二、人員職能分配
運(yùn)營(yíng)總監(jiān):
1、根據(jù)公司及業(yè)務(wù)要求,制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案及推廣策略;
2、負(fù)責(zé)建立互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的各項(xiàng)管理制度;
3、負(fù)責(zé)運(yùn)用多樣化的方式、方法推廣公司旗下各個(gè)品牌、公司網(wǎng)站,貫徹執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)口碑和推廣方案;
4、負(fù)責(zé)開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資源和渠道;
5、指定及負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品推廣指標(biāo)和銷售指標(biāo);
6、負(fù)責(zé)與相關(guān)網(wǎng)絡(luò)及媒體資源公關(guān)工作;
7、完成總經(jīng)理指派的其他任務(wù)。
淘寶店長(zhǎng):
1、負(fù)責(zé)商城的運(yùn)營(yíng)管理,策劃網(wǎng)站營(yíng)銷活動(dòng)方案,并推進(jìn)執(zhí)行,完成營(yíng)銷目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)淘寶等網(wǎng)店日常推廣項(xiàng)目,旺鋪、店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略、櫥窗推薦、論壇社區(qū)、搜索引擎營(yíng)銷、淘寶直通車、淘寶客等,并配合店鋪?zhàn)陨淼母黝悹I(yíng)銷推廣;
3、配合淘寶淘寶代運(yùn)營(yíng)方進(jìn)行線上活動(dòng)策劃及推廣方案,監(jiān)督執(zhí)行,并負(fù)責(zé)活動(dòng)后期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),提供效果分析報(bào)告;
4、偵測(cè)同行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況及市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),發(fā)覺(jué)新的商機(jī)或商品;
5、負(fù)責(zé)上下架商品、協(xié)助代運(yùn)營(yíng)方建立在線客服體制;
6、網(wǎng)店的營(yíng)銷管理,包括網(wǎng)店流量,訂單效果數(shù)據(jù)研究等;
7、分析每日營(yíng)運(yùn)情況,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),發(fā)覺(jué)隱含內(nèi)在問(wèn)題,有針對(duì)性的提出解決辦法;
8、針對(duì)顧客、市場(chǎng)、購(gòu)買過(guò)程中的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整;
9、每周總計(jì)運(yùn)營(yíng)報(bào)表數(shù)據(jù),向部門領(lǐng)導(dǎo)回報(bào);
庫(kù)房管理:
1、按庫(kù)房規(guī)定,每天做好進(jìn)出貨管理工作,并做好詳細(xì)記錄;
2、按每天發(fā)貨單進(jìn)行配貨,做好打包工作,其他時(shí)間做好產(chǎn)品質(zhì)檢工作;
3、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。
4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。
設(shè)計(jì):
1、對(duì)商城店鋪進(jìn)行裝修設(shè)計(jì);
2、對(duì)商品商品進(jìn)行商品頁(yè)面設(shè)計(jì);
3、跟隨店長(zhǎng)推廣活動(dòng)進(jìn)行廣告設(shè)計(jì);
4、對(duì)商城服務(wù)周邊宣傳冊(cè)、DM等設(shè)計(jì)工作;
5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。
策劃:
1、商城店鋪活動(dòng)相關(guān)策劃,并協(xié)助店長(zhǎng)完善活動(dòng)方案;
2、線上廣告位宣傳廣告文字撰寫;
3、線下商城服務(wù)周邊宣傳冊(cè)、DM等文字撰寫;
4、各大論壇、主流網(wǎng)站軟文撰寫推廣;
5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。
淘寶客服:
1、通過(guò)阿里旺旺和客戶溝通,解答客戶提出的各種問(wèn)題,達(dá)成交易。
(1)負(fù)責(zé)收集客戶信息,了解并分析客戶需求,規(guī)劃客戶服務(wù)方案
(2)負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通
(3)負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員
(4)定期或不定期進(jìn)行客戶回訪,以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況
(5)負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系
(6)負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作
(7)建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)
2、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤貨品發(fā)貨動(dòng)向,及時(shí)與用戶溝通,避免用戶不滿意。
3、通過(guò)阿里旺旺和客戶溝通,解答客戶提出的各種問(wèn)題,達(dá)成交易。
(1)負(fù)責(zé)收集客戶信息,了解并分析客戶需求,規(guī)劃客戶服務(wù)方案
(2)負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通
(3)負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員
(4)定期或不定期進(jìn)行客戶回訪,以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況
(5)負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系
(6)負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作
(7)建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)
4、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤貨品發(fā)貨動(dòng)向,及時(shí)與用戶溝通,避免用戶不滿意。
三、工作細(xì)化
對(duì)于淘寶店的建設(shè)來(lái)說(shuō)前期準(zhǔn)備做的充分與否,注定了淘寶店起步的高點(diǎn)與低點(diǎn),如下為基本建設(shè)流程:
設(shè)立店名注冊(cè)商鋪
確定好貨源后,依照出售的產(chǎn)品,設(shè)定合適的商鋪名稱。完成淘寶網(wǎng)商鋪?zhàn)?cè)流程。
網(wǎng)店裝修
設(shè)計(jì)網(wǎng)站頁(yè)面,根據(jù)主營(yíng)產(chǎn)品的特性,設(shè)計(jì)符合產(chǎn)品特性的風(fēng)格和色彩。
1、月主題活動(dòng)(特惠產(chǎn)品)廣告模塊(多頁(yè)動(dòng)畫顯示)
2、收藏店鋪、滿多少送多少、包快遞等廣告區(qū)。
3、左側(cè)產(chǎn)品分類區(qū)。
4、銷售產(chǎn)品、特價(jià)秒殺產(chǎn)品區(qū)。
5、營(yíng)業(yè)時(shí)間及賣家聯(lián)系方式(QQ,手機(jī)號(hào))。
6、產(chǎn)品內(nèi)頁(yè):熱銷產(chǎn)品、產(chǎn)品介紹(軟文及多張商品放大圖片)、買家好評(píng)切圖、買家需知、快遞費(fèi)用、聯(lián)系方式、匯款賬號(hào)。
商品拍照?qǐng)D片處理
用單反相機(jī),在統(tǒng)一的背景下將產(chǎn)品拍照,圖片處理,打上商鋪名稱水印,以防盜圖。
所有照片在FTP上開(kāi)設(shè)空間存放,不得存放于QQ空間等互聯(lián)網(wǎng)提供的空間。以防盜鏈接。
產(chǎn)品上架
1、將產(chǎn)品按類別上架。
2、設(shè)置櫥窗推薦。
3、按買家地域設(shè)置運(yùn)費(fèi)(平郵、快遞、EMS)。
4、產(chǎn)品內(nèi)容介紹詳細(xì)(大圖)。
5、其它內(nèi)容模板(家好評(píng)切圖、買家需知、快遞費(fèi)用、聯(lián)系方式、匯款賬號(hào))代碼直接嵌在產(chǎn)品介紹后面。
6、設(shè)置合理的寶貝名稱,包含所有搜索關(guān)鍵詞,并加入特價(jià)、清倉(cāng)、秒殺、正品等吸引人進(jìn)入的字眼。
7、產(chǎn)品的定價(jià)很有講究,要在淘寶上搜索相同產(chǎn)品,找到合適的價(jià)位。
在線咨詢,銷售,售后培訓(xùn)
1、一個(gè)月保持多少時(shí)間旺旺在線狀態(tài)(即工作時(shí)間),保證多少時(shí)間的白天工作及夜間工作量,且需要完成多少銷售量,才能領(lǐng)取基本收入。
2、按銷售量領(lǐng)取業(yè)務(wù)提層,銷多拿多,一個(gè)月中銷量領(lǐng)先者發(fā)放獎(jiǎng)金。
3、20秒快速應(yīng)答買家咨詢。
4、提交銷售報(bào)告。
5、服務(wù)態(tài)度佳,有客戶投訴者扣除相應(yīng)的收入。
6、商品內(nèi)容或價(jià)格改動(dòng)需要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,不得自行修改。
7、不得將客戶旺旺賬號(hào),價(jià)格等信息泄漏給第三方。
8、實(shí)行一口價(jià)銷售,不允許私自加價(jià)拿回扣行為。
9、清楚所售商品的介紹及使用方法,如有不清與供貨商取得聯(lián)系,不得擅自夸大產(chǎn)品功能或誤導(dǎo)消費(fèi)者,所引起的買家惡評(píng)及不滿,扣除相應(yīng)所得收入。
10、所有買家提出的要求,均要全面如實(shí)的反饋給發(fā)貨方,在平臺(tái)上認(rèn)真填寫好買家對(duì)商品的要求。
11、專業(yè)售后團(tuán)隊(duì)進(jìn)行售后服務(wù),抽樣滿意度調(diào)查。
電子商務(wù)訂單處理
網(wǎng)上雖然有交易明細(xì)記錄,但是為了支出與收入正確,應(yīng)該自定一份電子表格及紙張表格。記錄每一筆開(kāi)支及收入。
發(fā)貨及快遞公司選擇
選擇信譽(yù)好的快遞公司,洽談合適的快遞價(jià)格(一般發(fā)貨量大的價(jià)格可以便宜很多,因此快遞上也可以賺取少部分的錢)。
發(fā)貨前應(yīng)該與客戶核對(duì)收件地址、姓名及聯(lián)系電話。
發(fā)貨時(shí)應(yīng)該注意客戶要求的規(guī)格、顏色、尺寸、及其它要求、有參加滿就送或收藏店鋪有禮的應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)的禮品一同寄出。
發(fā)貨后應(yīng)該根據(jù)快遞單號(hào)密切關(guān)注貨物簽收的情況。
交易結(jié)束評(píng)價(jià)
針對(duì)買家的評(píng)價(jià)給予回復(fù)解答,評(píng)價(jià)內(nèi)容帶有產(chǎn)品推廣性質(zhì)。
做好商鋪的SEO搜索優(yōu)化
1、關(guān)鍵字的選擇及代碼ALT、Meta、link
2、網(wǎng)站避免大圖顯示,這樣會(huì)影響瀏覽者訪問(wèn)商鋪的速度。
3、與其它合作伙伴互換友情鏈接
商鋪推廣
1、淘寶社區(qū)、百度貼吧等相關(guān)論壇宣傳。
2、淘寶客及淘代碼
要求:選擇當(dāng)季熱銷商品;選擇圖片漂亮清晰;盡量設(shè)置比較高的傭金比例
3、淘寶直通車
要求:選擇客戶轉(zhuǎn)化就高的關(guān)鍵詞;設(shè)置合適的放置地區(qū);
4、鉆石展位
5、超級(jí)賣霸
每周關(guān)注最新的活動(dòng),并報(bào)名參加。
6、試用中心
提供少量試用或免費(fèi)小樣參加活動(dòng)。
7、參加秒殺,聚劃算,優(yōu)惠券,淘團(tuán)購(gòu),淘七天,限時(shí)打折,一元起拍等活動(dòng)。
8、設(shè)置商鋪會(huì)員:即購(gòu)滿多少元后成為商鋪VIP,以后享受VIP價(jià)格。
9、包郵活動(dòng),送現(xiàn)金券,紅包,滿就送活動(dòng)。
10、淘寶幫派廣告位或其它論壇廣告位。
11、友情鏈接
12、登錄各大搜索引擎
找到各大搜索引擎入口,填入店名和地址,即可被搜索收錄。
13、加入商盟、幫派及旺旺群
從商鋪到商城
當(dāng)一個(gè)商鋪上軌道后,我們可以尋求更多相關(guān)產(chǎn)品或其它商品加入我們商鋪,將商鋪?zhàn)龃笞鰪?qiáng),成為一個(gè)商城模式。購(gòu)買者可以在我們商城找到他們想要的多種商品,以便節(jié)約他們的快遞費(fèi)用,這樣產(chǎn)品多而全的商城模式,會(huì)給商鋪帶來(lái)更多的客流量及銷售量。
吸引代理加盟
當(dāng)我們擁有了很多產(chǎn)品之后,可以尋找一些淘寶新手,向他們提供商品圖片及介紹,讓他們開(kāi)分店,幫我們銷售產(chǎn)品,我們統(tǒng)一發(fā)貨。這樣形成一個(gè)連瑣加盟的形式,更有利于商品的銷售。
收益來(lái)源
收益來(lái)源主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體現(xiàn),可包括諸多方面:
1、產(chǎn)品銷售利潤(rùn):產(chǎn)品銷售所得的利潤(rùn)
2、快遞費(fèi)差價(jià):成為商家群代理后,商品發(fā)貨量必定增多,加上提供倉(cāng)庫(kù),與適合的快遞公司合作,享受優(yōu)惠的費(fèi)用政策。
3、代理加盟費(fèi):做成商城模式的可以吸引小商家對(duì)我們產(chǎn)品進(jìn)行代理銷售,收取一定的代理費(fèi)用。
商鋪的管理機(jī)制
1、所有商品信息備份
可以通過(guò)淘寶旺旺助理實(shí)現(xiàn)商品信息的備份。商品的文字信息及圖片信息,保存在我們的服務(wù)器上。
2、庫(kù)存報(bào)警
商品有多少貨存,應(yīng)該有一個(gè)貨管軟件,及時(shí)了解缺貨商品,并相應(yīng)做出補(bǔ)貨處理。
3、銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表
實(shí)時(shí)的銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,掌握銷售業(yè)績(jī),有助分析存在問(wèn)題。
4、日志及聊天記錄管理
可查詢所有交易記錄、發(fā)貨記錄、聊天記錄、業(yè)結(jié)記錄等信息。
5、貨物配送情況顯示
時(shí)實(shí)跟蹤貨物的發(fā)送接收情況,記錄發(fā)件人,收件人信息。
6、建立檔案
商品銷售檔案、工作人員檔案、加盟商家檔案等。
四、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的注意事項(xiàng)
1、需求分析和整理
對(duì)于電子商務(wù)來(lái)說(shuō),最為重要的就是要了解需求,在此基礎(chǔ)上,提出具體的改善建議和方案,對(duì)這些建議和方案當(dāng)然不能囫圇吞棗,眉毛胡子一把抓,而是要與大家一起討論分析,確認(rèn)是否具體可行。必要時(shí),還要進(jìn)行調(diào)查取證或分析統(tǒng)計(jì),綜合評(píng)出這些建議和方案的可取性。
2、營(yíng)銷策劃
營(yíng)銷策劃,包括前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析、策劃文檔撰寫、業(yè)務(wù)流程說(shuō)明等等內(nèi)容。策劃是運(yùn)營(yíng)前期的關(guān)鍵,只有真正策劃好了,最終才會(huì)有好的結(jié)果。因?yàn)椋捌诘牟邉澤婕案嗟木€上線下市場(chǎng)因素。在此,就不在本文做探討了。
根據(jù)需求,來(lái)進(jìn)行有效地規(guī)劃。商品標(biāo)題和內(nèi)容怎么顯示,功能鍵怎么擺放、文字、廣告如何展示等等,都需要進(jìn)行合理和科學(xué)地規(guī)劃。
3、各部門協(xié)調(diào)工作
這一部分的工作內(nèi)容,更多體現(xiàn)的是管理角色。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)因?yàn)樯钪麄€(gè)部門的運(yùn)營(yíng)情況,知識(shí)面相對(duì)來(lái)說(shuō)比較全面,與淘寶店長(zhǎng)、庫(kù)房管理、設(shè)計(jì)、策劃的溝通協(xié)調(diào)工作,更多地是由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)來(lái)承擔(dān)。
“細(xì)節(jié)決定成敗”,這是做人做事的一條警語(yǔ)。同樣,“細(xì)節(jié)決定電子商務(wù)的成敗”也是做高品質(zhì)品牌電子商務(wù)所遵循的信條。希望電子商務(wù)一項(xiàng)可以更好的為公司開(kāi)拓新的市場(chǎng)方向。
家居電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)方案2015-09-11 11:51 | #2樓
家居的收集營(yíng)銷方針
1、建立奉里手居品牌
網(wǎng)站具有自力品牌形象。采納:“收集搜刮引擎鼓吹、公益勾當(dāng)樹(shù)品牌,小區(qū)奉行奠定礎(chǔ),終端發(fā)賣決勝敗”的┞符體思路,將奉行勾當(dāng)融進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)賣,大年夜力撐持自有品牌。
2、協(xié)助實(shí)現(xiàn)發(fā)賣方針
全部網(wǎng)頁(yè)用咖啡色調(diào)來(lái)裝潢??Х壬旧砭褪菬嵘{(diào),加上上面的一些造型逼真燈飾的圖片,更讓人喜好,帶給人們溫馨的感觸感染。打算在8月中旬達(dá)到每天自力拜候用戶2000人,進(jìn)步點(diǎn)擊率。
經(jīng)由過(guò)程范圍促銷,連絡(luò)展廳發(fā)賣,在一個(gè)季度內(nèi)達(dá)到發(fā)賣100萬(wàn)的發(fā)賣方針。
家居的收集營(yíng)銷定位
1、模式定位――B2C
公司起首操縱B2C收集平臺(tái)(比如淘寶網(wǎng),新浪等)在網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)網(wǎng)上商鋪,發(fā)布商品的品種、規(guī)格、代價(jià)、機(jī)能等,或供給辦事種類、代價(jià)和編制,由消費(fèi)者小我選購(gòu),下訂單,或離線付款,公司負(fù)責(zé)送貨上門。
讓消費(fèi)者獲得更多的商品信息,雖足不出戶卻可貨比千莢冬買到代價(jià)較低的產(chǎn)品,節(jié)流購(gòu)物的時(shí)候。公司要進(jìn)步效力,與物流公司共同,降落本錢。
2、內(nèi)容定位――供給專業(yè)的家居常識(shí)
網(wǎng)站要為消費(fèi)者供給家居常識(shí),首要供給的是定制家居的常識(shí)。首要把家居產(chǎn)品的設(shè)計(jì),質(zhì)量,材料,組裝申明,寄望事項(xiàng)等介紹給顧客,
以中高級(jí)家居商品為主,其它商品為輔,多種商品類型共同成長(zhǎng),以“超等發(fā)賣終端”為成長(zhǎng)標(biāo)的目標(biāo)。
3、策略定位――奉里手居品牌,保護(hù)客戶關(guān)系
為消費(fèi)者在公司網(wǎng)站成立一個(gè)反饋的渠道,使得客戶的各種定見(jiàn)和評(píng)價(jià)可以或許暢達(dá)的在該渠道上勾當(dāng),最后勾當(dāng)?shù)狡髽I(yè)的各個(gè)本能機(jī)能部分往――這是辦事系統(tǒng)扶植中很是首要的環(huán)節(jié)。
對(duì)VIP客戶,跟顧客在網(wǎng)上經(jīng)由過(guò)程聊天平臺(tái)常常聯(lián)系,平常平凡由專門的客戶經(jīng)理每個(gè)月一次登門拜訪,面對(duì)面匯集客戶的定見(jiàn)填寫出〈〈VIP客戶溝通記實(shí)表〉〉,并且本能機(jī)能部分經(jīng)理起碼每半年拜訪一次VIP客戶。
這類面對(duì)面溝通可以或許有效地改┞俘溝通收集上所層層積累的信息掉真,及時(shí)掌控VIP客戶的心理動(dòng)態(tài),快速措置有損客戶好處的事務(wù)或預(yù)防該類事務(wù)的產(chǎn)生。
4、市場(chǎng)定位――青島家居專家
在收集環(huán)境下,市場(chǎng)的性質(zhì)產(chǎn)生了深切的改變,我們工廠和消費(fèi)者可以經(jīng)由過(guò)程收集直接進(jìn)行商品生意,市場(chǎng)將加倍趨于多樣化、個(gè)性化,并實(shí)現(xiàn)完全的市場(chǎng)細(xì)分。
而消費(fèi)者的行動(dòng)也將產(chǎn)生一些改變,消費(fèi)者將更多、更遍及地參與企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程,消費(fèi)者的消費(fèi)行動(dòng)將更趨理性化、個(gè)性化。
網(wǎng)站扶植主旨及商業(yè)模式
主旨
成為家居行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)購(gòu)物門戶網(wǎng)站。
商業(yè)模式
B2C的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實(shí)體相連絡(luò)。
前期成長(zhǎng)打算
家居網(wǎng)站的一期工程主如果扶植一個(gè)網(wǎng)上多元化購(gòu)物商城,為消費(fèi)者供給一個(gè)新型的消費(fèi)渠道以滿足大年夜家對(duì)平常產(chǎn)品增加的需求(即B2C、C2C)。同時(shí)操縱互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)媒體達(dá)到鼓吹全部企業(yè)和站點(diǎn)的目標(biāo)。為今后擴(kuò)大年夜站點(diǎn)的范圍和影響力打下杰出的根本。
(1)完美網(wǎng)上商城,成立完美的收集發(fā)賣渠道和模式,在青島具有比較高的影響力,本階段估計(jì)計(jì)需要1 到3月的時(shí)候;
(2)在完美收集發(fā)賣渠道的同時(shí),打造本身的產(chǎn)品品牌及系統(tǒng), 家居的構(gòu)思和方案恰是基于如許一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境而提出。家居立志打造中國(guó)的“宜家”,構(gòu)成以中高端家居產(chǎn)品、連鎖專賣店、網(wǎng)上商城等為主的綜合性家居品牌。
網(wǎng)站群的受眾設(shè)定:以青島為中間,向全國(guó)地辨別散。
家居購(gòu)物網(wǎng)站的二期工程,要在操縱網(wǎng)上購(gòu)物商城已有的影響力和馳名度。扶植真實(shí)的家居網(wǎng)站,一個(gè)B2B、B2C的綜合性商城站點(diǎn)。這是一種全新的電子商務(wù)模式,在投進(jìn)初期敏捷獲得回報(bào),真正經(jīng)由過(guò)程經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)獲得利潤(rùn)。這就是經(jīng)營(yíng)B-C生意平臺(tái)的電子商務(wù)辦事商。到時(shí)辰家居購(gòu)物網(wǎng)站其實(shí)不直接經(jīng)營(yíng)B-C生意,而是經(jīng)由過(guò)程出租“網(wǎng)上商展(柜臺(tái))”,讓客戶實(shí)現(xiàn)B2B、B2C電子商務(wù),從而敏捷獲得回報(bào)。 網(wǎng)站群的受眾設(shè)定:青島用戶
前期的.經(jīng)營(yíng)策略
以中高端品牌家居為主,以網(wǎng)上商城和自有品牌產(chǎn)品為核心,為每位客戶供給健康、感性、氣勢(shì)的家居商品、家居資訊等。
本項(xiàng)目標(biāo)方針客戶是春秋在25 歲到45 歲、有著較高教育水安然安靜收進(jìn)程度、對(duì)家居購(gòu)物及資訊有實(shí)在際及暗藏需求的消費(fèi)群體。
這一消費(fèi)群體是今朝及將來(lái)中國(guó)社會(huì)的支柱,他們年青,有活力和生氣,喜好個(gè)性、時(shí)尚、潮流和咀嚼,接管新奇事物的能力比較強(qiáng),不喜好沿襲保守,同時(shí)這一群體有著復(fù)雜年夜的數(shù)量和較強(qiáng)的消費(fèi)能力,并且還在不竭的成長(zhǎng)和強(qiáng)大年夜,為如許一個(gè)市場(chǎng)辦事,可以預(yù)感本項(xiàng)目標(biāo)市場(chǎng)前景將會(huì)比較看好。
按照中國(guó)互聯(lián)收集信息中間(CNNIC)往年底發(fā)布的《2015年中國(guó)收集購(gòu)物市場(chǎng)研究陳述》,全國(guó)收集購(gòu)物消費(fèi)總金額為5000億元。在這份陳述中,青島的收集購(gòu)物滲入率達(dá)36.7%,是接管查詢拜訪的副省級(jí)城市中排名最前的,比深圳和杭州還高,申明這一區(qū)域經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)快、整體電子商務(wù)環(huán)境好,人們消費(fèi)程度高。
CNNIC的統(tǒng)計(jì)還顯示,截至2015年6月底,山東省網(wǎng)站數(shù)量達(dá)129,734個(gè),居全國(guó)前十,占全國(guó)網(wǎng)站總數(shù)(323萬(wàn))個(gè)的4.02%;此中網(wǎng)平易近數(shù)量達(dá)3332萬(wàn)人,居全國(guó)第2位,網(wǎng)平易近數(shù)比上年增加12.1%;互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)35.2%,居全國(guó)前列。
據(jù)查詢拜訪,青島每100個(gè)家庭就具有106臺(tái)電腦,網(wǎng)平易近數(shù)量一日千里;加上比來(lái)幾年來(lái)青島收集寬帶扶植,網(wǎng)上付出,物流配送系統(tǒng)趨于成熟,網(wǎng)購(gòu)空氣漸趨稠密,愈來(lái)愈多的網(wǎng)平易近習(xí)慣足不出戶的購(gòu)物編制,這些都為青島將來(lái)電子商務(wù)的成長(zhǎng)創(chuàng)作發(fā)現(xiàn)了杰出前提。
首要差別化運(yùn)作策略
(1)以家具為主的產(chǎn)品系統(tǒng);
(2)對(duì)商品嚴(yán)格選擇,表現(xiàn)健康、感性、氣勢(shì);
(3)成立完美的客戶辦事系統(tǒng),重視客戶體驗(yàn)和客戶滿足度;
(4)整合優(yōu)良資本,成立低本錢的采購(gòu)和物流系統(tǒng);
(5)網(wǎng)上商城+連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)賣模式。
產(chǎn)品策略
家居商城針對(duì)方針市場(chǎng),其產(chǎn)品線必然是緊隨青島家居消費(fèi)脈搏的。產(chǎn)品線包含了需求量最大年夜的家具產(chǎn)品、最感歡愉愛(ài)好并且有能力采辦的家居用品,別的產(chǎn)品必然要包管質(zhì)量,及實(shí)施杰出的售后辦事同樣成為博得消費(fèi)者的關(guān)頭。特別是在實(shí)施收集營(yíng)銷以后辦事(延長(zhǎng)產(chǎn)品)就更顯得很是首要。
訂價(jià)策略
整體訂價(jià)是策略是低價(jià)高質(zhì)。
A 消費(fèi)者比較體味且代價(jià)比較透明的產(chǎn)品(如板式家具,曲折木家具),實(shí)施菲薄單薄利潤(rùn);
B 消費(fèi)者不太體味的產(chǎn)品(照實(shí)木家具、定制家居)可采納恰當(dāng)?shù)母呃麧?rùn)的編擬定價(jià);
發(fā)賣策略
1、 作為一個(gè)商業(yè)性及出產(chǎn)型的組織,最首要一點(diǎn)是我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,然后及時(shí)讓工廠出產(chǎn)此類家居產(chǎn)品或?qū)ひ掜憫?yīng)的家居飾品供給商,敏捷禰補(bǔ)市場(chǎng)的空白,達(dá)到盈利;
當(dāng)然有些市場(chǎng)除是我們主動(dòng)發(fā)現(xiàn),我們還可以經(jīng)由過(guò)程市場(chǎng)營(yíng)銷手段來(lái)培養(yǎng)市場(chǎng),讓消費(fèi)者以感性的編制購(gòu)物;如在感性(代價(jià)便宜、精彩的告白、群帶心理)的心理環(huán)境下采辦產(chǎn)品;或是找到他們之前不需要此刻覺(jué)的需要的產(chǎn)品;
2、 我們面對(duì)的市場(chǎng)盡大年夜部分人是以理性消費(fèi)為主,供給價(jià)廉物美的產(chǎn)品是我們網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力;而我們的(飾品及其軟裝)渠道是我們可否供給質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的根本,對(duì)(飾品及其軟裝)渠道的┞菲控我們可以采納多編制、多跑、多溝通的編制來(lái)尋覓最好供貨商;
3、 盡可能與馳名度大年夜、口碑好的(飾品及其軟裝)廠商或經(jīng)銷商合作使網(wǎng)站給方針群體很有實(shí)力的感觸感染,撤銷他們不信賴新鬧-事物的感觸感染。比如在糊口家居這塊與經(jīng)銷商進(jìn)行緊密密切合作,
4、 在一段時(shí)候敏捷擴(kuò)大年夜網(wǎng)站在青島的生意量,再短時(shí)候獲得產(chǎn)品量的凸起,從而獲得在渠道中的代價(jià)優(yōu)勢(shì),是以一套詳實(shí)的奉行方案必不成少;
5、 不竭細(xì)分方針消費(fèi)群體,發(fā)現(xiàn)空白市場(chǎng),然后針對(duì)不合的市場(chǎng)做不合的奉行編制。
促銷(奉行)策略
網(wǎng)站初期奉行
為了降落奉行本錢,網(wǎng)站在前期不考慮代價(jià)昂揚(yáng)的收集告白。
(1)在青島各大年夜網(wǎng)站論壇發(fā)布信息,如一呼百諾、馬可波羅、銘萬(wàn)網(wǎng)、口碑網(wǎng)、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)等上發(fā)布我們網(wǎng)站的相干信息。
(2)可以在一些業(yè)主常常登岸的專業(yè)網(wǎng)站(如房產(chǎn)網(wǎng)、搜房網(wǎng))上做一些告白,如許可以有針對(duì)性的對(duì)方針客戶實(shí)施告白策略,使前期有限的資金得以有效的操縱。 (3)互換友情鏈接。找網(wǎng)站內(nèi)容相承和互補(bǔ)的網(wǎng)站,與他們獲得聯(lián)系并彼此鏈接,寄望要設(shè)置新開(kāi)窗口,不然有可能用戶還沒(méi)有細(xì)心瀏覽本網(wǎng)站就跑到其他網(wǎng)站上往了。
最好能找到青島本地網(wǎng)站,經(jīng)由過(guò)程彼此鏈接,可以或許比較精確的圈定拜候者的類型,進(jìn)步網(wǎng)站的內(nèi)容操縱率。還可以增加網(wǎng)站的的點(diǎn)擊率,并且進(jìn)步在搜刮引擎中的排名。
(4)與傳統(tǒng)的奉行編制相連絡(luò)。網(wǎng)站收集奉行的同時(shí),輔以傳統(tǒng)的編制,會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。如在響應(yīng)主打小區(qū)進(jìn)行一些告白鼓吹或是組織、援助一些勾當(dāng)?shù)取?/p>
網(wǎng)站增持久的奉行
這一期間的首要工作便是在山東各大年夜收集媒體投放收集告白,來(lái)進(jìn)步馳名度與網(wǎng)站形象。較之傳統(tǒng)媒體而言,收集媒體的特點(diǎn)在于其全能性及在打造品牌和行銷方面的力量。收集告白的載體根基上是多媒體、超文本格局文件,只要受眾對(duì)某樣產(chǎn)品、某個(gè)渠道商感歡愉愛(ài)好,僅需輕按鼠標(biāo)就可以進(jìn)一步體味更多、更加具體、活潑的信息,從而使消費(fèi)者能切身“體驗(yàn)”產(chǎn)品、辦事與品牌,讓顧客如身臨其境般感觸感染商品或辦事,是以,收集告白又具有強(qiáng)烈的交互性與感官性這一優(yōu)勢(shì)。
收集告白是投進(jìn)較大年夜,結(jié)果較著的網(wǎng)站奉行編制之一。
告白投放對(duì)象選摘要合適網(wǎng)站拜候群特點(diǎn),并按照網(wǎng)站不合奉行階段的需要進(jìn)行調(diào)劑。
網(wǎng)站穩(wěn)按期的奉行
(1)進(jìn)行周全的搜刮引擎奉行計(jì)謀??隙ㄅc網(wǎng)站相干的核心關(guān)頭詞,并對(duì)它們進(jìn)行優(yōu)化,假定在百度或是谷歌上搜刮這些關(guān)頭詞,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站天然排名不克不及上往的話可以考慮競(jìng)價(jià)排名。
(2)對(duì)收集實(shí)名進(jìn)行鼓吹。收集實(shí)名是在瀏覽器地址欄直接輸進(jìn)網(wǎng)站名或關(guān)頭詞進(jìn)行網(wǎng)站搜刮和拜候的一種編制,每天有3000萬(wàn)人在利用收集實(shí)名拜候網(wǎng)站,可按照網(wǎng)站本身特點(diǎn),選擇合適本身的收集實(shí)名,可以或許有效促進(jìn)網(wǎng)站拜候量晉升和網(wǎng)站形象的主動(dòng)傳播,假定一部分人可以不經(jīng)由過(guò)程搜刮引擎直接進(jìn)進(jìn)網(wǎng)站,便可以晉升網(wǎng)站馳名度,也能夠省往一部分在搜刮引擎上所花的費(fèi)用。
(3)經(jīng)由過(guò)程EMAIL奉行。在網(wǎng)站具有必然馳名度時(shí),經(jīng)由過(guò)程注冊(cè)會(huì)員、電子雜志訂閱等路子獲得客戶郵件地址,按期發(fā)送郵件告白,這也是一種有效的網(wǎng)站奉行編制。扶植本身的郵件列表,按期建造與更新本身網(wǎng)站的電子雜志,向會(huì)會(huì)員和其他訂閱用戶發(fā)送,能有效的聯(lián)系網(wǎng)站訪客,進(jìn)步用戶虔誠(chéng)度。
營(yíng)業(yè)奉行
1、有獎(jiǎng)促銷:
在一些節(jié)假日中,可以才取“買就送”的有獎(jiǎng)發(fā)賣勾當(dāng),按照采辦的環(huán)境來(lái)定贈(zèng)予甚么樣的獎(jiǎng)品;
2、積分促銷:
是與會(huì)員制連絡(luò)在一路的一項(xiàng)促銷勾當(dāng)??梢栽忈尀椋寒?dāng)會(huì)員的積分達(dá)到必然程度的時(shí)辰,作為公司對(duì)其的嘉獎(jiǎng)將贈(zèng)予積分給會(huì)員或是添加必然的現(xiàn)金可以換取此刻熱銷的商品。當(dāng)然這要考慮到次項(xiàng)商品的利潤(rùn)標(biāo)題問(wèn)題,恰當(dāng)?shù)末嘛堥_(kāi)積分促銷。但這類奉行本身能更好的吸引住回頭客。
3.公共關(guān)系奉行
A. 家居商城的標(biāo)記:照其原有設(shè)計(jì)。
B、 積極奉里手居商城經(jīng)營(yíng)理念:時(shí)尚與昂貴無(wú)關(guān),歡暢與簡(jiǎn)單相伴。
C、充分操縱現(xiàn)有與暗藏的行政力量,經(jīng)由過(guò)程共同他們策劃和運(yùn)做一些勾當(dāng),如無(wú)償獻(xiàn)血、調(diào)查問(wèn)卷或其他公益勾當(dāng)?shù)?,可以低本錢地進(jìn)行市場(chǎng)鼓吹,敏捷進(jìn)步我們的馳名度和影響力。
D、充分操縱與渠道商的策略聯(lián)盟,經(jīng)由過(guò)程策劃和參與渠道商的勾當(dāng),借助廠商的力量,在鼓吹他們的產(chǎn)品和辦事的同時(shí),鼓吹我們的網(wǎng)站。
4、事務(wù)營(yíng)銷:家居商城本身進(jìn)行一些環(huán)繞商城所發(fā)賣的產(chǎn)品有針對(duì)性的策劃相干勾當(dāng),如與本地各大年夜媒體,為的是增加方針群體對(duì)網(wǎng)站的體味,進(jìn)步網(wǎng)站形象;
5、假日促銷
專門針對(duì)節(jié)假日的促銷手段,比如說(shuō)51勞動(dòng)節(jié)的促銷勾當(dāng)、圣誕節(jié)等。
網(wǎng)站成功,除供給能滿足拜候者要求的豐富內(nèi)容和個(gè)性化的優(yōu)良辦事外,還取決于可否進(jìn)行成功和有效的市場(chǎng)鼓吹。
當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)布滿脆而不堅(jiān)的炒做,當(dāng)然為進(jìn)步網(wǎng)站的馳名度,鼓吹我們的產(chǎn)品和辦事,我們也會(huì)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)某醋?,但我們做網(wǎng)站的根基點(diǎn)在于扎扎實(shí)實(shí)地為消費(fèi)者供給他們確切需要的辦事和產(chǎn)品,我們的市場(chǎng)鼓吹也要環(huán)繞這個(gè)根基點(diǎn)進(jìn)行。
成立同城發(fā)賣收集
同城網(wǎng)際營(yíng)銷平臺(tái)
很多人對(duì)同城網(wǎng)際營(yíng)銷還是相當(dāng)陌生,但從2015年開(kāi)端,同城網(wǎng)際營(yíng)銷開(kāi)端在全國(guó)慢慢成長(zhǎng)起來(lái),最早成長(zhǎng)的是快餐業(yè),后來(lái)成長(zhǎng)到各個(gè)行業(yè)。同城網(wǎng)際顧名思義就是在同一個(gè)城市進(jìn)行收集發(fā)賣。
可以必定的是,在此后的市場(chǎng)成長(zhǎng)中,同城網(wǎng)際營(yíng)銷將成為市場(chǎng)的一種主流,必須獲得正視。成立同城網(wǎng)際生意平臺(tái)需要預(yù)備以下四個(gè)方面的工作:
一是針對(duì)方針消費(fèi)者的特點(diǎn),淘寶商城托盤設(shè)計(jì)一個(gè)可以即時(shí)交換的平臺(tái)編制,一般都用QQ即時(shí)通信情勢(shì),也用MSN、企業(yè)本身的OA交換平臺(tái)、德律風(fēng)電腦一體交換等編制,只有一個(gè)目標(biāo),就是讓交換更便利,更快捷。 二是需要媒體的參與,消費(fèi)者一般都不會(huì)知道你有他所想要的產(chǎn)品,可以經(jīng)由過(guò)程網(wǎng)際編制采辦獲得,要想讓對(duì)方知道,需要傳播才能達(dá)到目標(biāo),那么借助本地有力的媒體鼓吹很首要,如果沒(méi)有傳播,那么同城網(wǎng)際的營(yíng)銷速度將大年夜大年夜地減慢。當(dāng)然也能夠經(jīng)由過(guò)程人力定位編制來(lái)解決傳播標(biāo)題問(wèn)題,當(dāng)企業(yè)沒(méi)有錢時(shí),最好的編制就是經(jīng)由過(guò)程人力定位的笨編制來(lái)解決。
三是目標(biāo)性更強(qiáng),同城網(wǎng)際營(yíng)銷是一個(gè)方針性很是強(qiáng)的模式,企業(yè)如果覺(jué)得經(jīng)由過(guò)程同城網(wǎng)際把所有的消費(fèi)者一掃而光,那么趁早還是收兵,因?yàn)槟鞘遣怀赡軐?shí)現(xiàn)的。
四是同城網(wǎng)際的配送需要講諾言,一般同城網(wǎng)際營(yíng)銷的物流配奉上午訂貨,下午物流配送到位,如果拜托快遞公司,一般需要第二天才能配送終了,這對(duì)消費(fèi)者來(lái)講很是不便利,所以成立一套本身的物流系統(tǒng)很首要。
做好同城物流系統(tǒng)
第一步是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行精心策劃,如果沒(méi)有策劃,就憑企業(yè)本身的能力是很難解決市場(chǎng)中的很多實(shí)際標(biāo)題問(wèn)題。如賣點(diǎn)、方針點(diǎn)、傳播渠道點(diǎn)、物流點(diǎn)等不是專業(yè)人員是沒(méi)法解決的。
第二步是產(chǎn)品的市場(chǎng)包裝要合適消費(fèi)者的心理,不克不及像采辦商場(chǎng)里的產(chǎn)品一樣,如何的包裝企業(yè)說(shuō)了算,必然要表現(xiàn)消費(fèi)者的各自的獨(dú)有個(gè)性。
第三步是辦事系統(tǒng),同城網(wǎng)際與消費(fèi)者是近距離接觸的,所以辦事系統(tǒng)不再像B2C或是C2C那樣在虛擬世界里完成。需要專業(yè)公司為企業(yè)設(shè)計(jì)一套專門的辦事行動(dòng)系統(tǒng),來(lái)包管消費(fèi)者對(duì)企業(yè)辦事的安心。
同城網(wǎng)際營(yíng)銷是今朝電子商務(wù)營(yíng)銷中,生效速度最快的一種營(yíng)銷模式,但也是最為復(fù)雜,最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊环N營(yíng)銷模式,同城網(wǎng)際要實(shí)現(xiàn)杰出的發(fā)賣事跡,永久記?。恨k事就是多說(shuō)一句話。
第四篇:電商活動(dòng)策劃方案
電商活動(dòng)策劃方案
(一)
國(guó)家“十二五”規(guī)劃提出,要堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略,構(gòu)建擴(kuò)大內(nèi)需長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變。并指出應(yīng)加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化,積極發(fā)展電子商務(wù)。為了響應(yīng)國(guó)家促進(jìn)消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需的政策,配合宜商名鎮(zhèn)建設(shè),積極發(fā)揮信息化城鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì),突破地域瓶頸的限制,構(gòu)建社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期的現(xiàn)代商貿(mào)模式。XX市總工會(huì)將以廣大職工群眾為基礎(chǔ),在全市范圍內(nèi)全面開(kāi)展電子商務(wù)技能系列活動(dòng),通過(guò)職工群眾的積極參與和支持,為普及電子商務(wù)知識(shí),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化,營(yíng)造良好的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)氛圍,和形成具有XX市特色的電子商務(wù)文化而發(fā)揮積極的作用。
一、活動(dòng)宗旨
普及電子商務(wù)知識(shí),推廣電子商務(wù)應(yīng)用,豐富職工群眾生活,提高信息化應(yīng)用水平,培養(yǎng)發(fā)掘電子商務(wù)應(yīng)用人才,幫助商貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式,促進(jìn)我鎮(zhèn)電子商務(wù)事業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,服務(wù)高水平崛起。
二、活動(dòng)時(shí)間
20**年3月中旬—5月上旬
三、參加對(duì)象
1.XX市內(nèi)的企業(yè)或商鋪
2.在XX市工作的廣大職工
3.年滿18周歲對(duì)電子商務(wù)感興趣并在XX市居住生活的居民
四、活動(dòng)內(nèi)容
分為電子商務(wù)知識(shí)普及、電子商務(wù)應(yīng)用推廣、電子商務(wù)競(jìng)賽三大部分。具體為:
1.《當(dāng)今電子商務(wù)發(fā)展》專題講座暨專家訪談
2.《淘寶網(wǎng)開(kāi)店實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)暨XX市自主電子商務(wù)平臺(tái)推介
3.電子商務(wù)應(yīng)用競(jìng)賽
4.“我最喜愛(ài)的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”評(píng)選
5.頒獎(jiǎng)儀式
五、活動(dòng)安排
1.20XX年3月5日—3月15日:?jiǎn)挝患皞€(gè)人報(bào)名
填寫相應(yīng)報(bào)名表
2.20XX年3月18日:電子商務(wù)專題講座、專家訪談、電子商務(wù)競(jìng)賽說(shuō)明
邀請(qǐng)高校電子商務(wù)專家主講、全體比賽選手和對(duì)電子商務(wù)有興趣的人士參加
3.20XX年3月25日:電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(淘寶開(kāi)店)、自主電子商務(wù)平臺(tái)推介
全體比賽選手和對(duì)電子商務(wù)有興趣的人士參加
4.20XX年3月26日:電子商務(wù)理論知識(shí)競(jìng)賽。電子商務(wù)應(yīng)用競(jìng)賽選拔賽,全體個(gè)人參賽選手參加,以理論試卷答題方式進(jìn)行,選拔出成績(jī)前10名的選手,晉級(jí)進(jìn)入下一階段的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷賽?!拔易钕矏?ài)的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”初選。由競(jìng)賽裁判組評(píng)選出前20名參賽單位的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店),進(jìn)入單位競(jìng)賽的第二輪。
5.20XX年3月28日:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷競(jìng)賽。晉級(jí)選手淘寶網(wǎng)開(kāi)設(shè)網(wǎng)店,網(wǎng)店所售商品由競(jìng)賽組委會(huì)指定的贊助商按優(yōu)惠價(jià)提供。
6.20XX年4月2日:電子商務(wù)應(yīng)用推廣。向社會(huì)公布參賽單位的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,接受社會(huì)各界投票。向社會(huì)公布參賽選手網(wǎng)店的網(wǎng)址,動(dòng)員全鎮(zhèn)職工群眾參與活動(dòng)。
7.20XX年4月2日—4月25日:組織評(píng)選“我最喜愛(ài)的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”,
公布參賽單位或商鋪的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,社會(huì)各界人士可通過(guò)短信或網(wǎng)站進(jìn)行投票。
8.20XX年4月26日:電子商務(wù)競(jìng)賽裁判組評(píng)選參賽選手作品,對(duì)參賽單位和參賽個(gè)人選手,分別取前6名(一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名)。
9.20XX年5月1日:舉行電子商務(wù)活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式
六、電子商務(wù)競(jìng)賽說(shuō)明
電子商務(wù)競(jìng)賽又分為單位參賽和個(gè)人參賽兩類,單位參賽具體形式為:參賽單位提供本單位已有的電子商務(wù)網(wǎng)站(或網(wǎng)店),由大眾通過(guò)短信或網(wǎng)站進(jìn)行投票評(píng)選,大眾評(píng)選結(jié)果與競(jìng)賽評(píng)審專家組的評(píng)判結(jié)果相結(jié)合,作為最終的比賽成績(jī)進(jìn)行名次評(píng)定。個(gè)人參賽具體形式為:參賽個(gè)人先參加理論知識(shí)競(jìng)賽,根據(jù)理論知識(shí)競(jìng)賽的成績(jī),篩選出部分成績(jī)優(yōu)秀者,進(jìn)入實(shí)操技能競(jìng)賽,最后根據(jù)實(shí)操成績(jī)?cè)u(píng)定名次。
1.單位電子商務(wù)競(jìng)賽:評(píng)選“我最喜愛(ài)的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”,各參賽單位在指定時(shí)間報(bào)名,并提供本單位電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)的網(wǎng)址,競(jìng)賽裁判組對(duì)參賽網(wǎng)站(網(wǎng)店)進(jìn)行評(píng)比初選,選出前二十名進(jìn)入下一階段。競(jìng)賽組委會(huì)向社會(huì)統(tǒng)一公布進(jìn)入第二階段比賽的二十個(gè)參賽單位的網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,社會(huì)各界通過(guò)短信方式或網(wǎng)站投票的方式,在指定的時(shí)間內(nèi)對(duì)自己最喜歡的網(wǎng)站(網(wǎng)店)進(jìn)行投票。截止投票后,競(jìng)賽評(píng)審專家組對(duì)參賽單位的網(wǎng)站(網(wǎng)店)進(jìn)行評(píng)分。最后,將短信及網(wǎng)站投票結(jié)果與專家評(píng)審組的評(píng)分結(jié)果相結(jié)合作為比賽的最后成績(jī),評(píng)定比賽名次。
2.個(gè)人電子商務(wù)競(jìng)賽:電子商務(wù)應(yīng)用競(jìng)賽,競(jìng)賽分2輪,第1輪為電子商務(wù)理論知識(shí)競(jìng)賽,第2輪為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷競(jìng)賽。
1)電子商務(wù)理論知識(shí)競(jìng)賽
理論競(jìng)賽“助理電子商務(wù)師—國(guó)家職業(yè)資格考試(三級(jí))”的要求為基礎(chǔ),題型為單項(xiàng)選擇題及多項(xiàng)選擇題。內(nèi)容包括:電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子交易、物流信息管理、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)、電子商務(wù)安全管理等理論知識(shí),滿分為100分,競(jìng)賽時(shí)間為60分鐘。電子商務(wù)理論知識(shí)競(jìng)賽成績(jī)公布后,由高到低排名,取前10名進(jìn)入第2輪競(jìng)賽。
2)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷競(jìng)賽
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),參賽選手自行完成在“淘寶網(wǎng)”上進(jìn)行用戶注冊(cè)、實(shí)名認(rèn)證、開(kāi)店、頁(yè)面設(shè)計(jì)、商品登錄、商品推廣、商品銷售等一系列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷操作(在競(jìng)賽期間的網(wǎng)店銷售商品,由競(jìng)賽組委會(huì)指定的贊助商按優(yōu)惠價(jià)提供,參賽選手參賽過(guò)程中的全部銷售收入,全額返回給贊助商),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為期一個(gè)月。
3)成績(jī)?cè)u(píng)定方法
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷競(jìng)賽結(jié)束后,由比賽評(píng)審專家組根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
(1)可行性與實(shí)用性30%
(2)完整性與美觀性30%
(3)創(chuàng)新性與先進(jìn)性15%
(4)工作量與實(shí)現(xiàn)難度 15%
(5)銷售業(yè)績(jī)及買家評(píng)價(jià)10%
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
個(gè)人電子商務(wù)應(yīng)用競(jìng)賽、“我最喜愛(ài)的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店)”評(píng)選分別取前6名,獲獎(jiǎng)個(gè)人選手頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金,獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。其中:
個(gè)人電子商務(wù)競(jìng)賽:一等獎(jiǎng)1名(獎(jiǎng)金1000元)
二等獎(jiǎng)2名(獎(jiǎng)金800元)
三等獎(jiǎng)3名(獎(jiǎng)金500元)
我最喜愛(ài)的電子商務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)店):
金獎(jiǎng)1名(獎(jiǎng)金2000元)
銀獎(jiǎng)2名(獎(jiǎng)金1500元)
銅獎(jiǎng)3名(獎(jiǎng)金1000元)
八、活動(dòng)宣傳
通過(guò)XX市電視臺(tái)及時(shí)發(fā)布比賽通知、報(bào)道活動(dòng)情況,頒獎(jiǎng)儀式。
九、比賽裁判
邀請(qǐng)XX學(xué)院、XX市電子城、基層工會(huì)干部、電子商務(wù)專業(yè)技術(shù)人員組成共13人的比賽評(píng)審專家小組,按照電子商務(wù)競(jìng)賽比賽規(guī)程的要求進(jìn)行競(jìng)賽的裁判工作。
電商活動(dòng)策劃方案
(二)
1.1、清晰活動(dòng):學(xué)會(huì)策劃活動(dòng),請(qǐng)先清晰活動(dòng)特點(diǎn)。
不管什么活動(dòng),城市有它的意圖,斷定首要意圖,才更便利展開(kāi)后續(xù)的任務(wù)。
讓咱們先了解下活動(dòng)的特點(diǎn):
從活動(dòng)意圖上,咱們可以簡(jiǎn)略劃分為,推品牌、促銷量?jī)深?。推品牌,咱們可以分為,晉升品牌知名度、晉升品牌形象、晉升品牌贏利。促銷量,咱們可以劃分為,包管贏利、包管銷量。這里需求著重,活動(dòng)意圖的挑選一定是有一個(gè)為主,沒(méi)有主次的活動(dòng)一定是失利的。
從活動(dòng)周期上,咱們可以簡(jiǎn)略劃分為:平常(周常、月常)、節(jié)日推行、特征活動(dòng)。其間,3常的策劃可以構(gòu)成一個(gè)商家固定的活動(dòng),培育用戶習(xí)氣,節(jié)日推行是最受商家注重,也是培育了網(wǎng)購(gòu)集體“不促銷不購(gòu)物”的元兇巨惡,特征活動(dòng)是一切策劃發(fā)揚(yáng)更多構(gòu)思的空間,也是最簡(jiǎn)略出彩的當(dāng)?shù)亍?/p>
1.2、力度把控:活動(dòng)策劃里的相對(duì)論。
有了活動(dòng)意圖和活動(dòng)周期特點(diǎn),在策劃活動(dòng)前咱們就能斷定活動(dòng)的力度了,推行方面咱們暫時(shí)不思索,單純從活動(dòng)產(chǎn)物扣頭方面來(lái)斷定。
活動(dòng)作用預(yù)估,和活動(dòng)作用預(yù)設(shè)是兩碼事,預(yù)設(shè)是先出成果,斷定推行費(fèi)用和推行計(jì)劃,策劃依據(jù)難度來(lái)斷定力度。而預(yù)估則是先出活動(dòng),然后再斷定推行費(fèi)用后算出的抱負(fù)作用,力度把控首要是由策劃來(lái)的。比擬起來(lái),更檢測(cè)策劃的是預(yù)設(shè)方法,三?;顒?dòng)可以先出計(jì)劃,依據(jù)公司推行戰(zhàn)略來(lái)定力度,節(jié)日推行更推重預(yù)設(shè)方法。
若是你作為一個(gè)策劃,公司習(xí)氣用預(yù)估來(lái)做,你就要學(xué)會(huì)多做幾套計(jì)劃,若是公司習(xí)氣用預(yù)設(shè)方法來(lái)做,每次活動(dòng)前你開(kāi)端盤算著可行性吧,做不到的事千萬(wàn)別許諾。
活動(dòng)意圖是活動(dòng)的深度、活動(dòng)周期是活動(dòng)的緯度,在它們組成的空間里尋覓最合適的力度是一個(gè)合格的策劃必修課。
1.3、學(xué)會(huì)策劃:樹(shù)立活動(dòng)系統(tǒng)是翻開(kāi)思路的鑰匙。
“這次活動(dòng)很重要,策劃今天下午就把案件定下來(lái),明日組織描繪做,后天上線。推行也抓住想辦法推?!笨偸怯腥嗽V苦構(gòu)思少,總是有BOOS覺(jué)得計(jì)劃差,絕大部分公司都存在這樣一種狀況,遽然發(fā)現(xiàn)后天就是XX節(jié)了,立馬開(kāi)會(huì)要上活動(dòng)。
真當(dāng)策劃是構(gòu)思機(jī)器?這種狀況出的活動(dòng)能有好作用就真的是踩狗屎了。固然好活動(dòng)紛歧定是花工夫做出來(lái)的,但是有足夠的工夫肯定是件功德,2年前我就在想,怎樣才干有更多的工夫做一場(chǎng)場(chǎng)活動(dòng),所以一個(gè)表格我用了兩年,如今同享之。
1.4:如何選品。
在這里,我必須對(duì)一切電商公司提一點(diǎn)主張,產(chǎn)物司理必須在運(yùn)營(yíng)、策劃、推行、3個(gè)崗位輪崗過(guò)。我至今仍怨恨那些靠著文藝范、靠著女性直覺(jué)去選品的所謂產(chǎn)物司理,除了分管了一些根底任務(wù)和把活動(dòng)難度加大外,一無(wú)可取。產(chǎn)物司理,必須是男人干的事(在以上3個(gè)崗位都做過(guò),而且比擬MAN的女性本句也契合)
回歸正題,其實(shí),大部分小電商公司的活動(dòng)策劃是兼掉選品這一塊的。那么如何選品?
(下面為小瘋小我操作作風(fēng),適用于普通活動(dòng),不寫太教條了)
①:每次活動(dòng),必須有一款主打產(chǎn)物和一款小眾產(chǎn)物,主打產(chǎn)物必須高性價(jià)比配最棒的案牘和最佳的方位。若是你描繪的版面一切產(chǎn)物都差不多擺放,一切案牘也都相似,你曾經(jīng)失利了。小眾產(chǎn)物必須有作風(fēng),在很多產(chǎn)物傍邊,小眾或許會(huì)由于肯定而暢銷;
②:產(chǎn)物特點(diǎn)必須和活動(dòng)作風(fēng)匹配,比方母親節(jié),溫馨、內(nèi)斂、報(bào)答等等,提煉每個(gè)產(chǎn)物的主賣點(diǎn),而且進(jìn)行分類,主打產(chǎn)物的永久是最匹配活動(dòng)的,而普通產(chǎn)物絕不能喧賓奪主;
③:產(chǎn)物價(jià)錢必須最少有3個(gè)層次,哪怕有再多的賤價(jià)好產(chǎn)物。詳細(xì)比如,特價(jià)活動(dòng)10個(gè)產(chǎn)物,我普通3個(gè)賤價(jià),3個(gè)客戶看的出的性價(jià)比,3個(gè)正常價(jià)錢,1個(gè)必須高價(jià);
④:產(chǎn)物視覺(jué)也需求有層次,我恨那些腦殘的產(chǎn)物司理,選的產(chǎn)物顏色底子讓我無(wú)法描繪案牘,讓美工描繪版面,讓推行有推行的愿望。 若是你的描繪不敷強(qiáng)壯,那么作為策劃,你必須有參閱樣板給他,包羅你的版面計(jì)劃,這種狀況,你選品就必須思索價(jià)錢的成列和顏色上的成列和諧。
⑤:學(xué)會(huì)包裝產(chǎn)物,豐厚本人的選品庫(kù),活動(dòng)策劃眼里的產(chǎn)物分類永久和客戶眼中的紛歧樣??蛻暨x品會(huì)由于外觀上,原料上,價(jià)錢上而改動(dòng),策劃更需求發(fā)掘產(chǎn)物賣點(diǎn)、調(diào)配、典故,做策劃必須熟習(xí)產(chǎn)物,想到一個(gè)活動(dòng),立馬腦子里邊冒出幾款產(chǎn)物,然后再去找?guī)卓町a(chǎn)物,挑選讓你創(chuàng)意迸發(fā)的去包裝成主打。
PS:總是有公司會(huì)由于庫(kù)存等狀況招致一切活動(dòng)主推的產(chǎn)物總是那么幾款甚至某個(gè)價(jià)位就那么1個(gè)合適推行。固然很無(wú)法,但很實(shí)際。測(cè)驗(yàn)去包裝幾款產(chǎn)物出來(lái),讓公司進(jìn)行收購(gòu),若是真實(shí)不可也別訴苦,多做些計(jì)劃,把活動(dòng)傍邊的活動(dòng)成分加大,你仍是可以做的更好。
1.5:履行力是條件
每個(gè)案件做出來(lái),先思索能否履行,能履行到哪一步,so,拋棄那些看起來(lái)很美的東西。一個(gè)便利履行的案件會(huì)讓公司一切關(guān)聯(lián)部分喜歡你,愿意合作你的活動(dòng),這可不只影響你這一次活動(dòng)哦!
關(guān)于節(jié)日推行和特征活動(dòng)系統(tǒng),所涉及到的就不只僅是活動(dòng)策劃這么簡(jiǎn)略了,他和會(huì)員系統(tǒng)、品牌文明甚至內(nèi)容推行方面影響都很大,抽暇專門開(kāi)貼聊下。(又挖坑了,等著埋)
挑選活動(dòng)策劃作為電商職場(chǎng)入門的開(kāi)端,是由于這是一個(gè)越來(lái)越受電商注重的環(huán)節(jié),而且也是運(yùn)營(yíng)、推行、描繪等崗位任務(wù)的一個(gè)起點(diǎn)。這個(gè)系列的文章,首要是對(duì)準(zhǔn)剛進(jìn)入電商職業(yè)的新人所寫,都是小瘋小我經(jīng)歷,so,在每個(gè)崗位對(duì)應(yīng)帖子下,小瘋都期望有該崗位資深人士拍磚,越狠越好。
第五篇:運(yùn)營(yíng)商促銷方案
長(zhǎng)春光華學(xué)院
商學(xué)院
《營(yíng)銷策劃》課程設(shè)計(jì)報(bào)告
設(shè)計(jì)(實(shí)習(xí))題目: 華為手機(jī)促銷方案策劃方案 專 業(yè) (班 級(jí)) :
組 別 :
姓 名 :
指 導(dǎo) 教 師 :
市場(chǎng)營(yíng)銷12408 第x小組 沈毅 趙云雙 李冰德 張???張?jiān)聻] 歐陽(yáng)珊 王一貺 杜澤宇 2015年06月10日 華為手機(jī)促銷方案
一、摘要
隨著手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,全球手機(jī)廠商都在加大力度提高自己手機(jī)品牌的知名度和占有率,從而增加自己的收益,華為終端如何增加自己的收益,提高自己的市場(chǎng)占有率,提升自己的品牌知名度,本文對(duì)華為手機(jī)的分析和國(guó)際各手機(jī)品牌和廠商進(jìn)行分析,確定手機(jī)的市場(chǎng)定位和品牌樹(shù)立,從而使華為在以后的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位。
二、外部環(huán)境分析
(一)一般環(huán)境分析 1.國(guó)家宏觀政策
十一五規(guī)劃中明確指出要加大信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,積極開(kāi)展3g建設(shè)及業(yè)務(wù)應(yīng)用,大力推進(jìn)td產(chǎn)業(yè)化,商業(yè)化進(jìn)程,加快通信轉(zhuǎn)型步伐,保持行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。國(guó)家對(duì)于電信公司“走出去”缺少明確的,系統(tǒng)的鼓勵(lì)政策和推動(dòng)手段。在海外拓寬資本渠道上,國(guó)家制定的境外融資審批與推進(jìn)政策,在國(guó)有公司與民營(yíng)公司間的支持度存在差異。 2.十一五,十二五規(guī)劃中始終推行要加強(qiáng)ip承載、數(shù)字電視網(wǎng)網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)“三網(wǎng)融合”健全信息安全保障體系。 3.消費(fèi)者需求分析
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,帶來(lái)的除了日漸多樣化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端和滾滾而來(lái)的終端商機(jī)外,還帶動(dòng)了信息通信、商務(wù)金融、文化娛樂(lè)等各個(gè)方面的業(yè)務(wù)應(yīng)用和創(chuàng)新,推動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,并成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(2)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布了《第27次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2010年12月底,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.57億,較2009年底增加7330萬(wàn)人。
(二)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
世界信息經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,為通信設(shè)備制造業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇和巨大的發(fā)展空間,使其成為目前發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。中國(guó)電信業(yè)重組后,3g建網(wǎng)逐步展開(kāi),td、cdma和wcdma的建設(shè)尤其快速壯大,市場(chǎng)規(guī)模有望繼續(xù)擴(kuò)大,這給通信設(shè)備商,尤其是中國(guó)廠商帶來(lái)了巨大的機(jī)會(huì)。2008年,中國(guó)的通信投資建設(shè)絲毫沒(méi)有減少,僅在大型網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和投資就超過(guò)1600億元人民幣,而在2009年,這一數(shù)字達(dá)到了3400億元,不得不說(shuō),這給通信設(shè)備制造商帶來(lái)了難得的契機(jī)。
整個(gè)通信設(shè)備制造行業(yè)處于一個(gè)產(chǎn)業(yè)比較成熟的階段,有些產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入衰退期,例如固話網(wǎng)絡(luò),而有些產(chǎn)品正處在成熟期,比如說(shuō)gsm/cdma產(chǎn)品、軟交
換產(chǎn)品、寬帶網(wǎng)絡(luò)等等,而也有些產(chǎn)品正處在成長(zhǎng)期,比如說(shuō)umts、光網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),還有一些處在初創(chuàng)階段,比如說(shuō)lte、100g傳輸網(wǎng)絡(luò)、4g網(wǎng)絡(luò)等等
(三)競(jìng)爭(zhēng)者分析
三、市場(chǎng)細(xì)分
(一)地理因素 華為手機(jī)的市場(chǎng)定位主要在中國(guó)市場(chǎng),專賣店在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)比較多一些,大型城市中型城市都有,從地理上劃分東部地區(qū)和東南華北地區(qū)的市場(chǎng)較為理想。
(二)人文因素
華為手機(jī)的主要顧客是青年人和中年人,由于華為手機(jī)的價(jià)錢并不高,所以一般大的白領(lǐng)藍(lán)領(lǐng),受教育程度中等以上的人都可以使用。而華為手機(jī)功能并不復(fù)雜,所以使用起來(lái)并不困難。
(三)心理因素
華為mate為智能機(jī),搭載基于android 4.1系統(tǒng)的emotion ui,具有合一桌面、同屏多窗、單手操控、智能閱讀、語(yǔ)音助手。同時(shí)還具備史上最全視頻解碼能力,魔幻觸控,雙wifi,雙導(dǎo)航,通話降噪,信號(hào)增強(qiáng),杜比音效等多項(xiàng)領(lǐng)先技術(shù)以及800萬(wàn)像素bsi背照式主攝像頭。符合青少年一代追求時(shí)尚的心理,滿足他們多方面的需求。
(四)行為因素
很多消費(fèi)者會(huì)到專賣店或者大商場(chǎng)去購(gòu)買手機(jī),一旦購(gòu)買上后青少年會(huì)用上3至5年,而中年使用者用的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng),很多低收入者或是中年人,學(xué)歷低的
人會(huì)喜歡購(gòu)買,而青年人追求時(shí)尚性和多變性,會(huì)更喜歡國(guó)外的功能更強(qiáng)大,更時(shí)尚的手機(jī),屬于轉(zhuǎn)移忠誠(chéng)者,所以對(duì)華為品牌的忠誠(chéng)性還有待提高。
四、目標(biāo)市場(chǎng)
(一)價(jià)位中端市場(chǎng) 華為在中端市場(chǎng)還是有一定品牌知名度的,所以其市場(chǎng)潛力比較大。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有:諾基亞,小米,魅族等,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。華為公司應(yīng)穩(wěn)定價(jià)位在性能上有所提高,以適合各個(gè)階層。
(二)二三線城市
華為手機(jī)避開(kāi)鋒芒,進(jìn)入二三線城市,這些城市是國(guó)外手機(jī)廠商的弱勢(shì)地區(qū)。華為手機(jī)可以將目標(biāo)市場(chǎng)定位于二三線城市的中高檔市場(chǎng),實(shí)施精耕細(xì)作、重點(diǎn)突破的營(yíng)銷策略。雖然華為手機(jī)的價(jià)格是最有競(jìng)爭(zhēng)力的武器,但在性能、服務(wù)、質(zhì)量方面仍需提高,使自己的性價(jià)比上升,贏得消費(fèi)者的心 。
(三)“年輕大學(xué)生”—— 受過(guò)高等教育、畢業(yè)不到四年以及正在接受高等教育的在校大學(xué)生
國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)以每年1000萬(wàn)不的速度增長(zhǎng),對(duì)手機(jī)的需求極大。而那些所謂的“年輕大學(xué)生”受身邊人和個(gè)人新鮮感更替的影響,手邊的資金不足以支付那些高端手機(jī),華為手機(jī)的低位價(jià)格和較齊全的功能就會(huì)成為他們的選擇。 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與定位——個(gè)性化、性價(jià)比高、按需選擇。分析大學(xué)生這個(gè)群體,可以發(fā)現(xiàn)他們的共同特點(diǎn)是年輕、知識(shí)化、思維活躍、勇于接受新事物,有個(gè)性,有潛力,但目前沒(méi)有自己掙錢??紤]到目標(biāo)顧客群的消費(fèi)特點(diǎn),提供的產(chǎn)品首先價(jià)格不能太高,并且在功能、顏色、外型上能盡可能滿足不同用戶個(gè)體的個(gè)性化需要,趕上潮流。分析二三線城市群體的特點(diǎn)是手機(jī)上花的錢要適中,不能過(guò)多,功能滿足需要即可。所以產(chǎn)品的價(jià)格也不宜太高,功能、服務(wù)好就行了。但現(xiàn)在大多數(shù)品牌的國(guó)產(chǎn)手機(jī),僅在外型、顏色上有所區(qū)別,而在功能上除少數(shù)最先進(jìn)技術(shù)外基本相同。隨著技術(shù)的快速發(fā)展,手機(jī)的功能不斷增加,但不同的人使用手機(jī)的功能不太一樣,這就造成了一種浪費(fèi)。因?yàn)楫a(chǎn)品功能越齊全,要求具備的技術(shù)含量就越高,不但提高了成本,而且還會(huì)增加操作的復(fù)雜性。若是華為手機(jī)在功能上也能體現(xiàn)不同顧客的需求差異就更好了,比如自行選擇下載哪些軟件使用,可以定期更新等等都是很好的產(chǎn)品亮點(diǎn)。
五、內(nèi)部環(huán)境分析
(一)公企業(yè)資源
華為擁有通信設(shè)備制造業(yè)界最為全面的產(chǎn)品線,能提供業(yè)界最完整的端到端的解決方案和“一站式”服務(wù),消除了不同設(shè)備間的兼容性問(wèn)題,不但提高了設(shè)備利用率,也節(jié)省了調(diào)試時(shí)間,為用戶創(chuàng)造了價(jià)值。
(二)企業(yè)能力
華為全球有48%的員工從事研發(fā)工作,每年將不低于10%的銷售額作為研發(fā)投入,這些保證了公司的技術(shù)領(lǐng)先和儲(chǔ)備,同時(shí),由于華為人力資源成本比發(fā)達(dá)國(guó)家低,產(chǎn)品較之便宜很多。華為在國(guó)際通信運(yùn)營(yíng)商中已逐漸樹(shù)立一個(gè)性價(jià)比高、快速響應(yīng)的形象。 1.技術(shù)能力
技術(shù)開(kāi)發(fā)與合作全球化,與美國(guó)、印度、瑞典、俄羅斯等國(guó)建立研發(fā)機(jī)構(gòu);自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)在增加,但核心技術(shù)不夠。 2.營(yíng)銷能力
公司重視營(yíng)銷,營(yíng)銷和服務(wù)人員比重達(dá)33%;國(guó)內(nèi)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)健全(33個(gè)辦事處,35個(gè)用戶服務(wù)中心);營(yíng)銷人員人海戰(zhàn)術(shù)明顯,營(yíng)銷成本高。 3.生產(chǎn)能力
現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,產(chǎn)能有保障;按訂單生產(chǎn)模式生產(chǎn),積壓少;但對(duì)管理要求較高;生產(chǎn)人員比重低(約占總比重21%)。 4.管理能力
生產(chǎn)管理先進(jìn),國(guó)內(nèi)率先采用mrpii管理模式,但落實(shí)度不夠,人員流動(dòng)較大。
(三)企業(yè)核心能力
華為的“狼性”文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、獲益與公平,更強(qiáng)調(diào)積極進(jìn)取,以績(jī)效為導(dǎo)向。華為有著一套獨(dú)特的人力資源管理方法,包括新員工培訓(xùn)、員工考核方法、批評(píng)與自我批評(píng),大字報(bào)口號(hào)等等,為華為保持其“狼性文化”、“奉獻(xiàn)精神”提供了保證。華為有一套完善的客戶參觀流程,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做廣告的費(fèi)用拿來(lái)請(qǐng)客戶和供應(yīng)商參觀華為的產(chǎn)業(yè)園區(qū),有針對(duì)性地聚焦客戶,提升華為形象,增強(qiáng)客戶選擇華為的信心。先進(jìn)的生產(chǎn)工藝體系縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。完整的供應(yīng)商認(rèn)證流程保證了產(chǎn)品和工程實(shí)施的質(zhì)量,贏得快速、高質(zhì)量、低成本的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
六、swot分析
(一)華為的優(yōu)勢(shì) 1.規(guī)模的優(yōu)勢(shì)
華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,也是全球第六大手機(jī)廠商,有87000名員工中,華為累計(jì)申請(qǐng)專利42,543 2.低成本優(yōu)勢(shì)
勞動(dòng)生產(chǎn)效率高,規(guī)模大,科技含量高。協(xié)作化程度高。 3.先發(fā)優(yōu)勢(shì)篇2:三大運(yùn)營(yíng)商今發(fā)布提速降費(fèi)方案
三大運(yùn)營(yíng)商今發(fā)布提速降費(fèi)方案
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201 新京報(bào)制圖
新京報(bào)訊 (記者林其玲)針對(duì)國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)連續(xù)三次督促提速降費(fèi),三大運(yùn)營(yíng)商今天會(huì)公布具體降費(fèi)提速方案。北京聯(lián)通今天下午會(huì)召開(kāi)固網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)全面提速計(jì)劃。據(jù)透露,聯(lián)通本次提速主要形式是“免費(fèi)翻倍”。
工信部召集三大運(yùn)營(yíng)商提方案
昨天李克強(qiáng)總理主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,明確提出五大