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第一篇：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略口號

ibm迅速成長的半個多世紀,最主要的要決，是他們始終不渝地堅持著"三條信念"：

1．尊重員工個人的信念

2．尊重客戶的信念

他們的響亮口號是"ibm就是服務"。他們采取兩項措施，以保證優(yōu)質(zhì)服務：一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。二.是選擇、培養(yǎng)為客戶服務的"客戶工程師"。

3．有理想，用理想去執(zhí)行一切任務的信念。

花旗銀行企業(yè)文化

以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略，十分注重對人才的培養(yǎng)與使用。

客戶至上：企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長期策略，并充分認識到實施這一戰(zhàn)略的關鍵是要有吸引客戶的品牌

尋求創(chuàng)新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務形式都在不斷進行創(chuàng)新。

惠普文化常常被人稱為“hp way”（惠普之道）。hp way有五個核心價值觀，它們像是五個連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。

一，相信、尊重個人，尊重員工；

二，追求最高的成就，追求最好；

三，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事；

四，公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個個人的力量來完成；

五，相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性。

3m究竟有著怎樣的企業(yè)文化

1、客戶。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價值。

2、員工。一個企業(yè)，不管是屬于哪個國家的，最終都是需要人來實現(xiàn)其價值，沒有員工就沒有企業(yè)。很多時候，企業(yè)把客戶當作上帝。但我覺得在3m公司，員工和客戶對于公司是同等的重要。

3、投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報酬。當然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔的風險，是否具有更具有發(fā)展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)？其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠矚。

4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3m主要的動力或首要的目標。除了賺錢，我們還在企業(yè)所在的國家和地區(qū)，積極負起社會公民的責任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。3m在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房，投入100多萬用于環(huán)保設備。雖然企業(yè)經(jīng)營成本升高，但當員工知道這些都會引以為傲，明白不管你是美國人，還是中國人，公司在任何地方對員工都是一視同仁。

服務至上、追求卓越的肯德基企業(yè)文化

1、餐廳經(jīng)理第一

2、“群策群力,共赴卓越”

3、“注意細節(jié)”

麥當勞企業(yè)文化

從"更多選擇，更多歡笑"，到"常常歡笑，嘗嘗麥當勞"，再到如今唱滿全球的"我就喜歡"，短短幾年，麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。

麥當勞的企業(yè)文化由三個部分組成：

1、“q、s、c＋v”精神：即“質(zhì)量、周到的服務、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價值的食品”。

2、麥當勞的作風：顧客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。

3、麥當勞的營銷策略：麥當勞叔叔；以情感人；連鎖經(jīng)營；知人善任。

通用電氣的企業(yè)文化

通用永遠推崇三個傳統(tǒng)，即：堅持誠信, 注重業(yè)績, 渴望變革 .微軟企業(yè)文化八大核心思維

1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產(chǎn)。”

2.建設性的爭鋒：直截了當?shù)卣f出想法。不鼓勵玩弄權術和外交辭令.

3.時刻處于戰(zhàn)爭狀況,牢記對手是誰.

4.機動而有效率的企業(yè)組織架構小型項目組.

5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管.

6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設計師，仍然每天艱苦工作.

7.自我批判和學習系統(tǒng)：盡早識別失敗之處，短時間的失敗是可原諒的，但延宕失敗是不允許的.

8.以提高生產(chǎn)力為目標的開銷方式：給員工大量投入，提供最佳工作環(huán)境.

微軟企業(yè)文化一直在演變：今天和未來, 對技術的激情, 從不放棄.

飛利浦企業(yè)文化永續(xù)發(fā)展是特色,成為本領域中管理最專業(yè)化的公司

公司的目標成為本領域中管理最專業(yè)化的公司。

公司的目的,為顧客提供創(chuàng)新的,有吸引力的,使用方便的產(chǎn)品、服務、改善人們的生活和工作條件。

使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。

用人宗旨是事業(yè)的發(fā)展與個人的發(fā)展融為一體。

用人原則是任人唯賢，量才錄用。

三星的愛心企業(yè)文化

愛心行動：不僅是員工的事，也是首席執(zhí)行官的事

海爾的企業(yè)文化

海爾理念--海爾只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。

海爾精神--敬業(yè)報國，追求卓越。

海爾作風--迅速反應，馬上行動。

海爾管理模式--日事日畢，日清日高。

海爾人才觀念--人人是才，賽馬不相馬。

海爾用工制度--三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換。

海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠在變；只有淡季的思想，沒有淡季的市場；賣信譽不是賣產(chǎn)品；否定自我，創(chuàng)造市場。

海爾名牌戰(zhàn)略--要么不干，要干就要爭第一；國門之內(nèi)無名牌。

海爾質(zhì)量觀念--高標準，精細化，零缺陷；優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。

海爾售后服務理念--用戶永遠是對的。

海爾資本運營理念--東方亮了再亮西方。

海爾國際市場戰(zhàn)略--先難后易。

海爾發(fā)展方向--創(chuàng)造中國的世界名牌。

組織部口號

發(fā)展口號（共20篇）

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略口號

組口號

組織發(fā)展崗位職責

第二篇：會議工作總結

一、開場（背景音樂）

楊：尊敬的各位領導，

汪：親愛的同事們，

楊：大家，

合：下午好！（敬禮）

楊：我是此次會議的主持人楊**

汪：我是主持人汪**。

楊：喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗！不知不覺間，20xx已如約而至，我們滿懷期待。今天，我們在這里歡聚一堂，召開“*******20xx年工作總結暨20xx年工作部署會議”。

汪：首先，讓我們一起用飽滿的熱情，齊唱司歌、齊誦司訓。

楊：非常感謝大家。下面請允許我介紹今天出席此次會議的有，*************************************以及所有優(yōu)秀伙伴們。

汪：歡迎您們！

汪：此次會議流程共三項：第一項，各科室年度總結匯報及****經(jīng)理20xx年工作計劃報告；第二項，優(yōu)秀個人及項目評優(yōu)；第三項，開門紅服務支持啟動會。

二、會議內(nèi)容

（一）各科室年度總結匯報

汪：下面進行會議第一項，各科室年度總結匯報，順序分別是：理賠室、保全室、呼叫中心。 首先請理賠作業(yè)室***主管開始進行年度總結。大家掌聲有請。

楊：感謝***主管帶來的精彩總結。

接下來有請保全作業(yè)室***主管進行年度總結。大家掌聲有請。

汪：感謝***主管帶來的精彩總結。

接下來有請呼叫中心***主管進行年度總結。大家掌聲有請。

楊：感謝***主管帶來的精彩總結。

下面我們休息5分鐘，會議稍后繼續(xù)，請大家在聽到召集音樂后迅速回到座位。

羅蘊藝經(jīng)理做20xx年工作計劃報告 楊：尊敬的領導、親愛的同事們，大家下午好！

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，為了在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，有請****經(jīng)理為大家做20xx年工作計劃報告。

汪：感謝***經(jīng)理為我們帶來的20xx年工作部署，在新的一年里，我們必將再接再厲，再創(chuàng)輝煌和佳績，大家有沒有信心？

（二）優(yōu)秀個人及項目評優(yōu)

汪： 20xx年我們作業(yè)中心各個領域涌現(xiàn)出一些優(yōu)秀員工，他們是開拓進取的先鋒，是忠于職守的典范。我們?yōu)樗麄兏械阶院溃械津湴?。公司也為他們準備了精美的禮品以示鼓勵。

楊：接下來，我們就來看看都有哪些伙伴。

楊： 20xx年在績優(yōu)業(yè)務方面表現(xiàn)突出的是

楊： 20xx年在總部支持方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是

汪： 20xx年在管理潛能方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是

楊： 20xx在講師潛質(zhì)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是

楊： 20xx年在新人進步方面表現(xiàn)突出的是

楊： 20xx年在管理支持方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是

楊：20xx年在保全知識競賽中獲得優(yōu)秀個人的是

楊：請念到名字的同事上臺。

有請***經(jīng)理為他們頒發(fā)紀念品。

請大家合影留念。

讓我們再次用熱烈的掌聲祝賀這些優(yōu)秀伙伴！

楊：好，我們作業(yè)中心在20xx年也開展了很多項目性工作，在項目活動管理方面表現(xiàn)突出是：

汪：第十屆客服節(jié)活動項目，

楊：保全知識競賽項目，

汪：理賠規(guī)則匯編項目，

楊：保全知識競賽優(yōu)秀團隊，

汪：請念到名字的項目負責人上臺。

有請***總為他們頒發(fā)紀念品。

請大家合影留念。

讓我們再次用熱烈的掌聲祝賀他們！

下面我們休息5分鐘，會議稍后繼續(xù)，請大家在聽到召集音樂后迅速回到座位。

（三）開門紅服務支持啟動會

汪：尊敬的領導、親愛的同事們，大家下午好！

下面我們進行會議第三項，開門紅服務支持啟動會。

楊：20xx年1月的開門紅，是我們即將打響的第一場戰(zhàn)役。

【PPT3】現(xiàn)在營銷隊伍已經(jīng)開始在各個方面為開門紅做著準備。

包括*****的預約銷售正在火爆進行中，這款產(chǎn)品堪稱世上最強營銷利器；

還有前線營銷隊伍的*********活動，幫助營銷員*******，這絕對是史上最優(yōu)的***** 在線上，網(wǎng)銷渠道也同時推出了多款萬能產(chǎn)品一同迎接開門紅！

汪：【PPT4、5】與此同時，各個機構也設定了自己20xx年的保費目標。我們?nèi)珖A計開門

紅各個渠道首爆*****億！

楊：【PPT6】看到營銷隊伍都已經(jīng)在各項工作中做著預熱準備。作為全國營銷團隊的后援支

持作業(yè)中心，我們準備好了嗎？（讓我再聽聽你們的聲音，我們準備好了嗎？）

楊：【PPT】下面就開始我們莊嚴的責任狀簽署儀式！

首先有請理賠作業(yè)室上臺簽署責任狀。

請理賠作業(yè)室宣讀責任狀。

汪：【PPT】下面請保全作業(yè)室上臺簽署責任狀。

請保全作業(yè)室宣讀責任狀。

楊：【PPT】下面請呼叫中心上臺簽署責任狀。

請呼叫中心宣讀責任狀。

汪：聽了大家的口號，我感覺我的每一個細胞都被感染了，充滿了激情！在這里我也預祝公司20xx開門必紅！

楊：我相信我們每一個作業(yè)中心的同事，大家都時刻準備著，全力支持公司20xx開門紅！大家有沒有信心？

三、領導致辭（高總）

四、結束

汪：下面我宣布“***********20xx年工作總結暨20xx年工作部署會議”圓滿結束。

請各位同事到會場的，邊進行全員合影。

第三篇：讀書活動方案

一、指導思想

讀書是一種生活方式，它關乎人的心靈。一本好書，能夠是一輪明月，能夠是一根航標，能夠是一杯香茶，帶給你幸福感和安全感，甚至讓你找到生活的方向，多讀好書，能夠讓你的人格發(fā)散出獨特的光芒。

二、活動主題：

沐浴書香，健康成長

讓課外書為同學們打開一扇扇窗，開啟一道道門，豐富他們的知識，開闊他們的視野，活躍他們的思維，陶冶他們的情操，真正使他們體驗到：我讀書，我歡樂！

三、活動口號

本次讀書節(jié)宣傳口號是：我讀書我歡樂我成長

四、活動目標

1、經(jīng)過活動，激發(fā)師生讀書熱情，使師生養(yǎng)成多讀書，讀好書，會讀書的習慣。

2、使廣大師生借優(yōu)秀詩文誦讀的平臺，不斷提升自我閱讀品味，為精神打底，為終生學習發(fā)展奠基。

3、經(jīng)過活動，大力推進書香班級，書香學校建設，彰顯我校的辦學特色。

五、準備工作

1、橫幅。

2、“書香班級”氛圍營造

3、各班級創(chuàng)設“書香班級”，成立班級讀書角。

六、活動資料

1、開幕式。

2、故事人物模仿大賽。

3、書簽設計大賽。

4、“印象圖書館”攝影作品大賽。

5、讀書筆記、手抄報征集。

6、讀書節(jié)教師講座。

7、閉幕式。

七、總結階段

整理讀書節(jié)活動資料、活動展板、材料等上交團委處，學校根據(jù)資料、形式、效果等開展評比。