千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《班級(jí)文化建設(shè)方案(范文6篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《班級(jí)文化建設(shè)方案(范文6篇)》。

第一篇：班級(jí)文化建設(shè)方案

一、總體目標(biāo)

讓班級(jí)充滿活力，充滿昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的文化氛圍，讓班級(jí)成為每一個(gè)學(xué)生溫馨的家，一個(gè)飄滿書香的家。

二、班級(jí)文化建設(shè)要求

1、以人為本。

在班級(jí)建設(shè)中， “把班級(jí)還給學(xué)生”、“讓班級(jí)成為學(xué)生成長的樂園”。

2、實(shí)用美觀。

以精神文化的建設(shè)為核心，確立具體可操作的班級(jí)公約，室內(nèi)布置力求簡潔美觀，力求育人的目的。

3、自主創(chuàng)新。

突出班級(jí)特色，形成獨(dú)特的班級(jí)文化，培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)、學(xué)有所長的學(xué)生群體。

三、班級(jí)文化建設(shè)具體措施

（一）班級(jí)布置

1、布置好"室內(nèi)布告欄"，使學(xué)生明確班級(jí)的工作安排。

2、建里“圖書角”，增添教室的書香氣息。為的是讓孩子們愛上閱讀。

3、設(shè)計(jì)一個(gè)“綠化角”，讓教室的文化色彩盡可能豐富，也是為孩子們營造一個(gè)舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境。

4、辦好一個(gè)“展示臺(tái)”和“明星臺(tái)”。

總之，積極營造濃厚的班級(jí)文化，發(fā)揮環(huán)境育人的熏陶作用。做到讓教室的“每一堵墻”都會(huì)說話。

（二）班級(jí)制度化建設(shè)

1、組建班委，明確各自的職責(zé)，定期開班委會(huì)。

2、建立健全的班級(jí)制度,包括班級(jí)加扣分細(xì)則方案，值日安排及要求等，以此對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)。如，班級(jí)加扣分細(xì)則方案。

3、制定“優(yōu)秀衛(wèi)生小組”評(píng)比方案。

4、制定“文明小天使”評(píng)比細(xì)則。

（三）班級(jí)活動(dòng)文化

1.開展晨會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)等教育活動(dòng)，做到活動(dòng)主題明確、備課認(rèn)真、詳細(xì)，活動(dòng)能正常有效地開展，學(xué)生活動(dòng)有較為明顯的成果。鼓勵(lì)學(xué)生參加各種文娛體育活動(dòng)。

2.定期組織豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力.

3.堅(jiān)持開展讀書活動(dòng)，打造“書香班級(jí)”、“書香少年”。

4.借助黑板報(bào)、快樂周末等活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行各方面的教育。

5.以各個(gè)節(jié)假日為契機(jī)，組織各種活動(dòng)，進(jìn)行德育教育。

6.利用班級(jí)博客，做好家校溝通的工作。

第二篇：企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)實(shí)施方案

一、臨高供電企業(yè)文化建設(shè)的背景分析

近年來，我局在文化建設(shè)中，開展的活動(dòng)較少，受限于多種原因，使得多數(shù)員工對企業(yè)文化的認(rèn)知度不深，企業(yè)的發(fā)展與宏偉對其也沒有起到鼓舞作用，同時(shí)無法從各個(gè)方面讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛，無法體現(xiàn)出這個(gè)企業(yè)強(qiáng)大的生命力。我局應(yīng)該將文化活動(dòng)開展起來，以滿足員工對企業(yè)日益增長的文化需求，使員工可享受系列文化建設(shè)帶來的實(shí)實(shí)在在的好處。以我局目前情況來看，企業(yè)的文化提升顯得尤為重要。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的永續(xù)動(dòng)力，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的靈魂和動(dòng)力，企業(yè)如果要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展都應(yīng)培育各具特色的企業(yè)文化。搞好企業(yè)文化建設(shè),不僅對于促進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新,促進(jìn)中小企業(yè)整體水平提高無疑有直接的促進(jìn)作用,而且對促進(jìn)我局創(chuàng)建“文明單位”有巨大的現(xiàn)實(shí)意義。

臨高供電公司秉承海南電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)核心價(jià)值理念，應(yīng)將企業(yè)文化融入電網(wǎng)建設(shè)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)責(zé)任的各個(gè)方面。以企業(yè)管理水平、員工滿意度和品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度的提升作為檢驗(yàn)企業(yè)文化建設(shè)成效的重要依據(jù)，強(qiáng)力推進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部落地生根，為公司科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證 ，精神動(dòng)力和文化支撐。

二、 開展豐富的文體活動(dòng)

1、 采用問卷調(diào)查方式開展文體活動(dòng)調(diào)查

2、 根據(jù)需求開展員工的工余活動(dòng)

我局文體活動(dòng)項(xiàng)目可按需求豐富多彩，特別是對常態(tài)性文體活動(dòng)，諸如籃球、羽毛球、自行車及文藝表演、讀書看報(bào)、娛樂影視等，建議成立相應(yīng)的興趣小組，發(fā)動(dòng)員工自愿參加各興趣小組。

三、文化建設(shè)工作開展項(xiàng)目

1、辦好《臨高供電局》報(bào)（電子版）。

建議每季度發(fā)行一期《臨高供電局》報(bào)美工設(shè)計(jì)務(wù)求精美。

2、文化墻建設(shè)

擬將環(huán)境布置分成幾板塊幾個(gè)區(qū)域，內(nèi)容盡可能貼近公司實(shí)際，注重宣傳實(shí)效。

1、室內(nèi)外

（1）、書畫篇

一樓大廳、走廊書畫作品進(jìn)行更替。作品中應(yīng)該穿插作者介紹、藝術(shù)鑒賞之類的內(nèi)容。

(2)、公司活動(dòng)篇

二樓墻壁 將幾年來形成的一些富有特色的公司活動(dòng)介紹給大家。包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等。

(3)、公司文化篇

三樓墻壁將臨高供電公司文化活動(dòng)展現(xiàn)在眼前。

(4)、公司明星篇

收集公司近年年來取得突出成績的員工事跡，以個(gè)體形象展示，制成宣傳展板。

(5)、社會(huì)公益篇

將公司熱心公益，扶危濟(jì)困等方面的素材展示出來；

(6)、對外宣傳篇

利用一樓停車場院子墻壁制作宣傳欄，用于對外宣傳用（需要廣告公司精心設(shè)計(jì)制作）。

各部門文化篇：如監(jiān)察部廉潔文化，產(chǎn)生部門的安全文化，供電所的服務(wù)文化。

其他

1、餐廳文化：飲食健康、節(jié)水節(jié)電等展板上墻；

2、節(jié)約標(biāo)識(shí)：廁所、水池等處做一些精致的節(jié)約提示牌

3、植物標(biāo)識(shí)：為公司內(nèi)景觀，包括錦鯉池、花草、樹木標(biāo)明指示牌和身份；

4、走道的安全語錄、電網(wǎng)的價(jià)值觀等

供電局企業(yè)文化建設(shè)方案

四、戶外拓展、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

我局應(yīng)每半年組織兩次戶外拓展和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練活動(dòng)；圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作、果斷反應(yīng)、情商開發(fā)等針對不同層次的員工開展主題拓展訓(xùn)練

五、公司文化建設(shè)宣傳片

1、公司文化創(chuàng)建過程中，注意保留動(dòng)態(tài)攝像和攝影作品，作為公司文化建設(shè)宣傳片的素材；

2、可在一樓營業(yè)大廳配備墻掛式液晶電視，循環(huán)播放公司文化創(chuàng)建宣傳片。

六、文體活動(dòng)系統(tǒng)培訓(xùn)

如開展書法、攝影等愛好培訓(xùn)

七、公司文化建設(shè)活動(dòng)的組織支持

成立公司文化活動(dòng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專門部門和專人負(fù)責(zé)文化創(chuàng)建的執(zhí)行及內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。

第三篇：班級(jí)文化建設(shè)方案

一、指導(dǎo)思想

關(guān)注班級(jí)文化建設(shè)是每一個(gè)教育者特別是每一個(gè)班主任的重要思考內(nèi)容。如何讓自己的班級(jí)充滿活力，充滿人情味，讓班級(jí)成為每一個(gè)學(xué)生溫暖的“家”，應(yīng)該是我們班主任工作的一個(gè)努力方向。為了推動(dòng)學(xué)校班級(jí)文化建設(shè)，特制訂如下工作方案：

四三中隊(duì)名稱：向日葵中隊(duì)

四三中隊(duì)口號(hào)：面對朝陽，樂觀向上，希望之花，頭頭綻放。

四三中隊(duì)簡介：我們是快樂的四（3）中隊(duì)，我們團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助；我們尊敬師長，孝敬長輩；我們積極向上，樂于奉獻(xiàn)；我們充滿生機(jī)，活力四射。在這里，我們不僅學(xué)習(xí)知識(shí)與技能，更學(xué)習(xí)做人與做事，知識(shí)就如太陽，老師好像雨露，在陽光的照耀下，在雨露的滋潤中，我們茁壯成長。我們快樂的學(xué)習(xí)，快樂的生活，快樂的成長。也愿將這份快樂帶給身邊的每一個(gè)人，包括你。

二、明確班級(jí)文化建設(shè)目標(biāo)

通過班級(jí)文化建設(shè)系列活動(dòng)，樹立健康、文明、積極進(jìn)取的班風(fēng)，從而形成良好的校風(fēng)。

三、具體措施

1、抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。明確職責(zé)，指導(dǎo)自主管理，提升自主管理效能。

2、建立班級(jí)規(guī)章制度。要求內(nèi)容全面，富有激勵(lì)性。

3、開展班隊(duì)活動(dòng)。要求主題鮮明，目標(biāo)明確，記錄完整。

4、擬定班訓(xùn)。要求張貼在教室內(nèi)，醒目美觀、富于激勵(lì)。

5、教室美化。設(shè)立“植物角”，既美化了教室環(huán)境，又培養(yǎng)了學(xué)生的觀察能力和管理能力。

6、黑板報(bào)。要求主題鮮明，排版美觀，內(nèi)容豐富多彩，宣揚(yáng)班級(jí)好人好事，展示班級(jí)榮譽(yù)，及時(shí)宏揚(yáng)積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神，以鼓勵(lì)后進(jìn)，全面推進(jìn)班級(jí)集體的建設(shè)。

四、日程安排和進(jìn)程。

第一階段（3月下旬)：研讀學(xué)校下發(fā)的班級(jí)文化建設(shè)方案，思考如何根據(jù)本班特色制定本班的活動(dòng)方案。

第二階段（3月下旬）：醞釀班級(jí)中隊(duì)名稱、口號(hào)、班訓(xùn)、介紹、集體照片。

第三階段（4月上旬）：根據(jù)本班的實(shí)際制定班級(jí)文化建設(shè)方案，有計(jì)劃開展班級(jí)文化建設(shè)。

第四篇：節(jié)目策劃

【摘 要】電視傳媒展現(xiàn)的是一個(gè)生動(dòng)形象的世界，更是一個(gè)要依托策劃、憑借想象、按照傳播者和受眾的意愿和喜好搭建起來的平臺(tái)。在這個(gè)大平臺(tái)里，娛樂節(jié)目越來越臻顯出自己的重要性，電視娛樂節(jié)目的策劃和互動(dòng)，是一個(gè)成功的娛樂節(jié)目的重要核心。靈寶電視臺(tái)繼20xx年開播的《周末大舞臺(tái)》成功之后，又相繼開播了《綜藝早八點(diǎn)》和《每周金曲》，但娛樂節(jié)目的比重仍顯不足。如何策劃開展縣市娛樂節(jié)目，是當(dāng)今縣市臺(tái)的一個(gè)重要研究話題。

【關(guān)鍵詞】電視傳媒；娛樂節(jié)目；策劃

隨著人們生活水平的提高，越來越多的人追求高品質(zhì)的生活，娛樂節(jié)目在人的生活中占據(jù)著重要的休閑時(shí)光，娛樂節(jié)目也是電視節(jié)目創(chuàng)收的一個(gè)重要陣營。如何策劃一個(gè)成功的電視娛樂節(jié)目，也成為各個(gè)縣市電視臺(tái)的一個(gè)重要課題。

任何一檔節(jié)目要想受到觀眾喜歡，都要有一定的內(nèi)涵，而娛樂節(jié)目又要在內(nèi)涵的基礎(chǔ)上加上輕松的環(huán)節(jié)，很多縣市地方臺(tái)都在播放外地制作公司制作的娛樂節(jié)目，這樣做缺少本地特色，作為地方電視臺(tái)，在放大本土資源優(yōu)勢的同時(shí)，應(yīng)該學(xué)習(xí)那些在一定內(nèi)涵上下功夫的娛樂節(jié)目。突出本土特色。應(yīng)努力在突出地方的文化品位、經(jīng)濟(jì)特色上下功夫，增加豐富性和趣味性。

縣級(jí)電視臺(tái)有很多地方無法和中央、省級(jí)相比，但也有自己的優(yōu)勢，和本土文化最接近，能感受到本土文化的熟知，要增加娛樂節(jié)目的內(nèi)容，除了推陳出新之外，還要掌握一些策劃的原則。節(jié)目的視點(diǎn)要不斷更新，電視娛樂節(jié)目內(nèi)容廣泛、豐富，涵蓋范圍廣?？梢栽黾佣喾矫娴沫h(huán)節(jié)，綜藝類包括文化、戲曲、小品、唱歌等方面，這些都可以考慮到綜藝節(jié)目中來，但每個(gè)類型也可以獨(dú)自開辟節(jié)目，各占一方，保證綜藝節(jié)目的充足。讓觀眾可以更好的在閑暇之余欣賞自己喜歡的節(jié)目。

當(dāng)下越來越多的娛樂種類都能作為電視節(jié)目的創(chuàng)作。這也是一個(gè)創(chuàng)作娛樂節(jié)目的大好時(shí)機(jī)。更是到了一個(gè)百花齊放，百鳥爭鳴的藝術(shù)時(shí)代。娛樂節(jié)目收視不斷翻新創(chuàng)新，收視上也越來越受到大眾喜歡。如前兩年的《超級(jí)女聲》、《快樂男聲》、《加油?好男兒》，這兩年的《中國好聲音》《中國最強(qiáng)音》，報(bào)名者云集，吸引了不少高素質(zhì)歌手、網(wǎng)絡(luò)歌手報(bào)名參加。很多娛樂節(jié)目觀眾可以報(bào)名參加，直接參與到節(jié)目中來。并且在參與中直接影響到節(jié)目質(zhì)量?；?dòng)環(huán)節(jié)多，這也是娛樂節(jié)目廣受歡迎的原因。觀眾可以用短信為自己喜歡的歌手投票，增強(qiáng)了觀眾的參與感。電視臺(tái)還積極地為歌手打造適合自己的形象，提高他們的藝術(shù)吸引力，并且炒作話題，使一些優(yōu)秀歌手迅速脫穎而出，擁有自己的大量粉絲，也成為電視節(jié)目的鐵桿觀眾。電視媒體提供的是一個(gè)充分拓展發(fā)揮演藝才能的一個(gè)空間。而觀眾的參與影響到節(jié)目的質(zhì)量。也影響著節(jié)目的存在價(jià)值。娛樂節(jié)目已經(jīng)成為電視節(jié)目的一個(gè)主導(dǎo)，從央視的《星光大道》和地方臺(tái)的《中國好聲音》、《快樂大本營》等都創(chuàng)造了極高的收視率。也引起了越來越多的電視臺(tái)效仿，存在競爭越來越厲害。這里面良莠難分，為了單純提高收視率，出現(xiàn)一些惡俗的節(jié)目，無可避免的出現(xiàn)了有些地方臺(tái)出現(xiàn)用低俗的手段討好觀眾的做法。

一個(gè)好的娛樂節(jié)目可以帶動(dòng)整個(gè)電視節(jié)目的收視率，但在增加收視率上要免于流俗，在縣市周邊農(nóng)村的廟會(huì)上有豐富的戲曲、小品、相聲、民歌等娛樂節(jié)目的演出，極大的豐富了百姓的生活，而縣市電視娛樂節(jié)目正是這一形式的正式版、升華版。在百姓中發(fā)掘本土文化，宣揚(yáng)本土文藝。在電視上豐富娛樂節(jié)目的內(nèi)容。贏得收視上的碩果。

電視娛樂節(jié)目的內(nèi)容要有能吸引住觀眾的內(nèi)容，在參與中要調(diào)動(dòng)大家的情感，例如靈寶電視臺(tái)的《周末大舞臺(tái)》的互動(dòng)環(huán)節(jié)，在節(jié)目進(jìn)行的同時(shí)有時(shí)會(huì)邀請一些觀眾上臺(tái)，直接參與到節(jié)目中去，增加了觀眾和節(jié)目之間的互動(dòng)。使娛樂性、觀賞性、互動(dòng)性與一體，從而增加了節(jié)目的收視率，但同時(shí)電視娛樂節(jié)目還要從大多數(shù)觀眾的心理需求考慮，要做出滿足大多數(shù)觀眾的口味，走大眾路線。制造娛樂效果，從而達(dá)到收視上的碩果。

近年來，靈寶電視臺(tái)成功舉辦了兩屆“靈寶市青年歌手大賽”三屆“少兒鋼琴比賽”，20xx年舉辦“慶國慶?唱紅歌”大型系列晚會(huì)，并多次組織送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，如去到比較偏遠(yuǎn)的豫靈鎮(zhèn)、故縣鎮(zhèn)、大王鎮(zhèn)等，把精彩、優(yōu)秀的節(jié)目奉獻(xiàn)給廣大群眾，贏得了群眾的一致贊揚(yáng)。這兩年來，又承擔(dān)了市委宣傳部的多臺(tái)公益性晚會(huì)，秉承隆重而節(jié)儉的主旨，大力挖掘本土節(jié)目、本土人才，如歌曲的詞曲演唱，都是本土化，這樣更容易引起觀眾的情感共鳴。如編排的歌舞《罵社火》，取材于陽平鎮(zhèn)的本土傳統(tǒng)文化，歌曲《小巷深深》表現(xiàn)了新農(nóng)村的變化，昔日臟亂差的村子變成了整齊整潔的巷道，這些節(jié)目既宣揚(yáng)了傳統(tǒng)文化，表現(xiàn)了正能量，而且觀眾喜聞樂見，也獲得了省級(jí)優(yōu)秀節(jié)目。在這些節(jié)目的策劃編排中，臺(tái)里也是不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的策劃編排水平，并派出專人去學(xué)習(xí)燈光、音響的調(diào)節(jié)，力爭給廣大觀眾呈現(xiàn)出更多的具有更高水平的電視節(jié)目。不管是一檔優(yōu)秀的節(jié)目還是一臺(tái)精彩的晚會(huì)，都需要多方面的配合才行。從前期策劃到演藝人員、后期人員、現(xiàn)場效果等方面，各方面都配合好，才能呈現(xiàn)出一臺(tái)精彩的節(jié)目。這就更需要前期策劃人員要不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，這樣才能做出更優(yōu)秀的欄目。

策劃娛樂電視節(jié)目與其他策劃具有許多共性，如目標(biāo)的明確性、可行性、伸縮性和挑戰(zhàn)性，而策劃縣市娛樂節(jié)目除了要注重綜藝之外，更要考慮縣市地區(qū)特點(diǎn)和電視臺(tái)執(zhí)行力和當(dāng)今社會(huì)允許的標(biāo)準(zhǔn)。策劃目標(biāo)考慮成熟后，要堅(jiān)持主題、原則和藝術(shù)底線。其他可以不斷修改完善。而策劃最好是要新穎和具有挑戰(zhàn)性。娛樂電視節(jié)目的策劃要想到所在頻道的優(yōu)劣及自己策劃節(jié)目的特點(diǎn)。適合什幺樣的觀眾人群?？h市臺(tái)經(jīng)費(fèi)少，資源緊，有一定的節(jié)目限制，大型晚會(huì)只適合在特定假日的時(shí)候舉辦，策劃一個(gè)縣市娛樂節(jié)目要將這些因素考慮在內(nèi)，著重考慮本土文藝，適當(dāng)摻加流行藝術(shù)，多考慮觀眾的互動(dòng)性。

從縣市電視臺(tái)的實(shí)際來看，也存在著人力資源欠缺，制作技術(shù)不足、設(shè)備陳舊的缺點(diǎn)，但是有效借鑒他人的做法，更多的思索如何結(jié)合本地特色打造精品欄目，從實(shí)際考慮，我們一定能夠做出更加豐富精彩的娛樂節(jié)目。

第五篇：企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)總廠企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會(huì)精神，按照總廠領(lǐng)導(dǎo)提出的企業(yè)文化建設(shè)要“力求一年形成氛圍、兩年見到成效、三年見到實(shí)效”的要求，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，特制訂此方案。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高干部對企業(yè)文化建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)

20xx年6月21日至7月30日期間，利用周三學(xué)習(xí)日、黨支部書記例會(huì)，調(diào)度會(huì)前10分鐘講課等時(shí)間，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法，組織副科級(jí)以上干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)總廠廠長、黨委書記鄭懷義同志在總廠企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會(huì)上的講話、《企業(yè)文化手冊》第一、第二部分和企業(yè)文化建設(shè)基本知識(shí)，使干部進(jìn)一步了解企業(yè)文化基本知識(shí)，明確企業(yè)文化的重要作用，從而增強(qiáng)培育和實(shí)踐企業(yè)文化的自覺性。

二、積極宣貫，引導(dǎo)職工理解和認(rèn)同總廠企業(yè)文化

力求到10月1日，干部100％能熟記《企業(yè)文化手冊》中價(jià)值理念、管理思想和行為規(guī)范，工人要有90％的同志熟記價(jià)值理念、管理思想和職工行為規(guī)范，全體職工人人會(huì)唱總廠廠歌。為此目標(biāo)，采取如下措施：

1、采取班組（科室）集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合的方法，組織和引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》。

2、利用板報(bào)分期宣傳《企業(yè)文化手冊》中的重點(diǎn)內(nèi)容（已經(jīng)開始）。在檢修生產(chǎn)活動(dòng)中滲透企業(yè)文化，如標(biāo)語、口號(hào)等。

3、統(tǒng)一制作宣傳板，登錄價(jià)值理念、行為規(guī)范等重要內(nèi)容，懸掛在會(huì)議室或其他醒目的地方，這項(xiàng)工作計(jì)劃在7月15日前完成。

4、以車間（廠）為單位，7月底之前，由單位領(lǐng)導(dǎo)向職工作一次《企業(yè)文化手冊》宣講。

5、8月末，組織全公司干部職工進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)考試。副科以上干部考試公司組織，一般干部和工人由所在單位組織。

6、復(fù)制廠歌光碟發(fā)至基層，組織職工開展學(xué)唱廠歌活動(dòng)，9月中旬考核廠歌學(xué)唱熟練程度。

7、搞好企業(yè)文化小故事的撰寫、推薦工作。

8、會(huì)議室座席牌、基層單位門牌上印上總廠標(biāo)識(shí)，這項(xiàng)工作計(jì)劃在7月15日前完成。

三、規(guī)范行為，樹立良好的企業(yè)形象和職工形象

1、加強(qiáng)考核，落實(shí)企業(yè)服務(wù)規(guī)范。監(jiān)督、保障質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和工作程序的施行。每月發(fā)一期考核公報(bào)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。此項(xiàng)工作由企管辦負(fù)責(zé)。

2、注重養(yǎng)成，規(guī)范干部職工行為。堅(jiān)持教育引導(dǎo)與規(guī)章制度相結(jié)合，規(guī)范職工行為，教育和引導(dǎo)職工自覺堅(jiān)持“八個(gè)做到”的要求。按照“八要”的要求，教育和考核干部。此項(xiàng)工作由人力資源部（組織部）負(fù)責(zé)。

3、講究禮儀，提高職工品位。修訂并嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)律，力爭杜絕會(huì)議遲到早退，接打手機(jī)等不良行為。提倡語言文明、禮貌待人。

第六篇：優(yōu)化方案

為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)、提高辦事效率，促進(jìn)xxxxx持續(xù)快速發(fā)展，根據(jù)《xx優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境暫行辦法》（上文[20xx]73號(hào)）的通知，結(jié)合本單位工作實(shí)際，特制定本工作制度。

第一條實(shí)行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制度。對下列內(nèi)容必須予以公示：

（一）本單位行政審批服務(wù)所涉及的辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時(shí)限和辦事結(jié)果，以及承辦部室、承辦人員、負(fù)責(zé)人姓名；

（二）本單位辦事紀(jì)律、服務(wù)承諾，以及違諾的投訴、處理辦法；

（三）除涉密外其他應(yīng)向管理服務(wù)對象（企業(yè)）公示的內(nèi)容。

在辦公地點(diǎn)醒目處設(shè)立政務(wù)公開欄，標(biāo)明部室設(shè)置，印制相關(guān)材料，管理服務(wù)對象（企業(yè)）索要相關(guān)材料時(shí)，應(yīng)無償提供。對涉及與群眾利益密切相關(guān)的重要事項(xiàng)的決策，應(yīng)當(dāng)集體討論，廣泛征求意見。

第二條實(shí)行掛牌和持證上崗制度。本單位工作人員辦公桌上要統(tǒng)一放置設(shè)有本人照片、姓名、部門名稱及職務(wù)的標(biāo)示牌，在單位工作時(shí)間應(yīng)佩帶有本人照片、姓名、部門名稱及職務(wù)的胸牌。

第三條建立崗位目標(biāo)責(zé)任制。嚴(yán)格定員、定崗、定職責(zé)，根據(jù)本單位各部室職責(zé)權(quán)限和工作實(shí)際，將職責(zé)逐級(jí)分解到各個(gè)部室和崗位，科學(xué)合理制定本單位工作人員的崗位工作目標(biāo)和管理辦法，保證分工科學(xué)、合理，職責(zé)到位，高效運(yùn)作。

第四條實(shí)行一次性告知制度。本單位工作人員對管理服務(wù)對象（企業(yè)）的首次辦事請求，如果不符合規(guī)定要求，無法辦理的，應(yīng)一次性告知其原因和依據(jù)；對符合規(guī)定但手續(xù)不齊全的，應(yīng)一次性告知所缺的全部手續(xù)、書面材料、辦事程序和辦事依據(jù)等事項(xiàng)，并告知下一次辦理的時(shí)間；逾期不告知的，自收到材料之日起即為受理。管理服務(wù)對象（企業(yè)）可以查詢與自身利益相關(guān)的辦理進(jìn)度和結(jié)果，承辦人應(yīng)如實(shí)告知，涉及保密內(nèi)容的除外。

第五條實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度。本單位工作人員對管理服務(wù)對象（企業(yè)）的辦事請求，如果符合規(guī)定、手續(xù)齊全的應(yīng)立即辦理；凡法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件有明確辦理時(shí)限的，必須在時(shí)限內(nèi)辦結(jié)；法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件沒有規(guī)定辦理時(shí)限的，應(yīng)結(jié)合實(shí)際，本著簡捷快辦的原則，確定時(shí)限，并向社會(huì)作出公開承諾，嚴(yán)格執(zhí)行。

第六條實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。

（一）管理服務(wù)對象（企業(yè)）到本單位咨詢辦事時(shí)，第一個(gè)受詢問的工作人員即為首問責(zé)任人。凡請求和詢問的事項(xiàng)屬于本部室職責(zé)范圍內(nèi)的，首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照一次性告知和限時(shí)辦結(jié)等制度予以辦理；凡請求和詢問的事項(xiàng)不屬于本部室職責(zé)范圍，但屬于本單位職責(zé)范圍的首問責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)引導(dǎo)或幫助聯(lián)系；凡請求和詢問的事項(xiàng)不屬于本單位職責(zé)范圍的，首問責(zé)任人也要熱情接待，告知應(yīng)找哪個(gè)部門，給予必要的幫助。

（二）有關(guān)人員來電話反映情況或舉報(bào)的，接聽電話的本單位工作人員為首問責(zé)任人，首問責(zé)任人應(yīng)將來電的內(nèi)容、來電人姓名及其聯(lián)系電話等登記在冊，并及時(shí)辦理；來電咨詢的，屬于首問責(zé)任人業(yè)務(wù)范圍的應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)地回答，屬于其他工作人員范圍的，應(yīng)將有關(guān)的電話號(hào)碼告知來電人。機(jī)關(guān)工作人員接答電話都應(yīng)禮貌、熱情，并盡可能地回答問題。

第七條實(shí)行否定報(bào)備制度。本單位工作人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對管理服務(wù)對象（企業(yè)）的辦事請求決定不予辦理的，應(yīng)將否定的情況及理由書面報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)備案，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向管理服務(wù)對象（企業(yè)）說明理由。

第八條實(shí)行ab角工作制度。本單位個(gè)部室應(yīng)確定a、b兩名經(jīng)辦人員，當(dāng)a角不在時(shí)，由b角負(fù)責(zé)辦理有關(guān)事項(xiàng)。杜絕空崗現(xiàn)象。