千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《班級活動方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《班級活動方案》。
第一篇:班級活動方案
一.活動背景
1 開展原因
秋風(fēng)颯颯,秋月清清,校園旅游已成為當(dāng)代大學(xué)生多彩生活的一部分,通過活動可以增進大家的感情,能增加班級榮譽感??梢粤私獠煌貐^(qū)的風(fēng)景和氣候。
2 基本情況
龍山是岳陽的一處尚待旅游開發(fā)的好地方,原來屬于郭鎮(zhèn)鄉(xiāng)管轄,現(xiàn)在已經(jīng)劃為南湖風(fēng)景區(qū)。
一龍趕九龜?shù)膫髡f聯(lián)系了秦始皇,昆侖石,美妙的神話襯托著山色湖光的旖旎?;蛟S如此,這里逐漸成為了岳陽市民的周末度假的后花園。
到龍山吊床休閑,是非常愜意的事。隨吊床的晃蕩,心也騰上了湛藍的天空,悠哉,悠哉,似乎回到無憂無慮天真的童年。
嘗嘗火材燒的農(nóng)家飯,味美香甜,余味難盡。
農(nóng)家的小貓在椅子間與游人共處,忽而無聲無息地躍進山野樹叢又再現(xiàn),好似這靈性山地的小精靈。
路邊草上的小螞蟻。將自己的眼光放低,才發(fā)現(xiàn)這個世界原來天高地廣。
3 執(zhí)行對象
09國一國二班全體同學(xué)
4 社會影響
促進地方的旅游收入與旅游業(yè)發(fā)展
二.活動目的及意義
大學(xué)生是充滿活力與激情的團體,班級活動豐富了我們的課外生活,又陶冶了我們的情操,有利于我們提升自己的內(nèi)涵。
通過此次活動培養(yǎng)大家的環(huán)保意識和集體觀念。全班同學(xué)一起參與可以加強同學(xué)之間的交流和溝通,促進集體的團結(jié)協(xié)作,增強班級的集體榮譽感,同時也可以增進大家的相互了解,使彼此的感情得以升華。
三. 資源需求
a人力資源
參加對象:09國貿(mào)一 二班全體同學(xué)
組織領(lǐng)導(dǎo):班級自己建立的活動小組
b物力資源
活動場所:南湖廣場對面的龍山
四. 活動開展
時間:20xx年10月30日
地點:南湖廣場對面的龍山
管理:以班導(dǎo)為核心 將大家分成幾組便于管理
飲食及其他:自帶適量干糧如面包餅干、適量飲料與小零食、可自租借相機、穿好舒適的服裝與運動鞋
活動流程:集合時間:星期五上午10點10分之前準(zhǔn)備好【拿包、換服裝等】10點10分正式集合到達方式:乘車到南湖廣場下車 在廣場放松片刻 11點整乘船去龍山
返程時間:下午5點30左右
五. 活動經(jīng)費
初定為800元 另準(zhǔn)備400元以應(yīng)對突發(fā)情況【由團支書保管】
所需物品由個小組推選一至兩個同學(xué)購買【星期四晚自習(xí)后把所需物品購好】
六. 活動中應(yīng)注意的問題和細節(jié)
加強自身的安全教育,一切行動聽指揮、切忌隨意離開隊伍單獨行動
認真清點往返人數(shù) 相互關(guān)心體諒 注意安全 在安全區(qū)域內(nèi)活動
購買食品時注意食品信息與安全
有特殊非可抗拒原因不能參加活動的應(yīng)事先請假
要愛護公物 保護環(huán)境 不要攀摘花木 亂扔垃圾因為這正是體現(xiàn)大學(xué)生素質(zhì)的時候
帶上一些必備的應(yīng)急物品
七.活動負責(zé)人及主要參與者
組織者:09國貿(mào)班班委
參加者:09國貿(mào)班全體同學(xué)
【活動總組長:高誠 吳秋雅】
【分組名單另附】
20xx年xx月
第二篇:最佳答案
最佳答案
一、策劃書的格式
一份完整的策劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場狀況分析,二是策劃書正文。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內(nèi)容:
(1)整個產(chǎn)品市場的規(guī)模。
(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。
(4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。
(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。
(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司過去5年的損益分析。
(二)策劃正文
策劃書正文由6大項構(gòu)成,現(xiàn)分別說明如下:
(1)公司的主要政策
策劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);
確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
銷售目標(biāo)是擴大市場占有率還是追求利潤。
制定價格政策。
確定銷售方式。
廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
促銷活動的重點與原則。
公關(guān)活動的重點與原則。
(2)銷售目標(biāo)
所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。
銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點:
為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據(jù)。
為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。
為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。
(3)推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細部計劃等三大部分。
①目標(biāo)
企劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個策劃案的銷售目標(biāo),所希望達到的推廣活動的目標(biāo)。
②策略
決定推廣計劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。
廣告表現(xiàn)策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群,決定方針表現(xiàn)的主題。
媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?
促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。
公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。
廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關(guān)活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(4)市場調(diào)查計劃
市場調(diào)查在策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。
然而,市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責(zé)提供情報,推廣計劃是??哲娧谧o,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大??哲姷难谧o下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)損益預(yù)估
任何策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo),實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
完整的《廣告策劃書》,一般包括如下內(nèi)容:(一)前言;(二)市場分析;(三)產(chǎn)品分析;(四)銷售分析;(五)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo);(六)企業(yè)市場戰(zhàn)略;( 七)阻礙分析;(八)公關(guān)戰(zhàn)略;(九)廣告戰(zhàn)略;(十)媒介戰(zhàn)略;(十一)廣告預(yù)算及分配;(十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計;(十三)廣告效果預(yù)測。
(一)前言
簡要說明制定本策劃書的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問題點,希望通過策劃能解決問題,或者簡單提示策劃的總體構(gòu)想,使客戶未深入審閱策劃書之前能有個概括的了解。
(二)市場分析
市場分析主要包括三個方面的內(nèi)容:1.背景資料:與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場情況;2.目前同類產(chǎn)品情況:目前國內(nèi)市場中進口、國產(chǎn)的同類產(chǎn)品的幾
種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽度如何;3.同類產(chǎn)品的競爭狀況:可分為國內(nèi)市場與國際市場分析。
(三)產(chǎn)品分析
被策劃產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為:1.產(chǎn)品特點:具體分析產(chǎn) 品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;2.產(chǎn)品優(yōu)劣比較:同國內(nèi)及進口的同類產(chǎn)品進行比較。
(四)銷售分析
銷售是市場營銷的重要組成部分,透徹地了解同類產(chǎn)品的銷售狀況,將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售狀況分析有下列內(nèi)容:1.地域分析:同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點;2.競爭對手銷售狀況:分析主要競爭對手的銷售的手法與策略;3.優(yōu)劣比較:通過分析比較,找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重點地區(qū)。
(五)企業(yè)目標(biāo)
企業(yè)目標(biāo)分為短期和長期兩種。短期目標(biāo)以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標(biāo)是三年至五年,廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo),可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃,并幫助達到銷售和盈利目標(biāo)的。
(六)企業(yè)市場戰(zhàn)略
為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),企業(yè)在市場總戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略,這些包括:1.戰(zhàn)略訴求點:如何提高產(chǎn)品知名度和市場占有率;產(chǎn)品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主;2.產(chǎn)品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為:高質(zhì)量;低價格,國際流行的產(chǎn)品,柯達技術(shù),廈門制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷;3.銷售對象:分析產(chǎn)品的主要購買對象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)等,說明他們的需求特征和心理特征,以及生活方式和消費方式等;4.包裝策略:包裝的基調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)色;包裝材料的質(zhì)量;包裝物的傳播,設(shè)計重點(文字、標(biāo)志、色彩)等;6.零售點戰(zhàn)略;零售網(wǎng)點的設(shè)立與分布是促銷的重要手段,廣告應(yīng)配合零銷網(wǎng)點策略擴大宣傳影響。
(七)阻礙分析
根據(jù)上面對市場、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場戰(zhàn)略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場銷售中的“難”點。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的。
(八)廣告戰(zhàn)略
1.競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現(xiàn)形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。
2.廣告目標(biāo):依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),確定廣告在提高知名度、美 譽度、市場占有率方面應(yīng)達到的目標(biāo)。
3.廣告對象:依據(jù)銷售分析和定位研究,可大略計算出廣告對象的人數(shù)或戶數(shù),并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。
4.廣告創(chuàng)意:確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號,使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。
5.廣告創(chuàng)作策略:即向目標(biāo)市場傳播什么內(nèi)容。按照電視、報刊、廣播、POP等不同媒介的情況,分別提出有特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。
(九)公關(guān)戰(zhàn)略
公關(guān)活動旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽,溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系,增進消費者對企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合,通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達到上述目的。
(十)媒介戰(zhàn)略
根據(jù)廣告的目標(biāo)與對象,選擇效果最佳的媒介來到達廣告對象,包括:1.媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;2.媒介使用的地區(qū):配合產(chǎn)品的營銷需要進行,分重點與非重點地區(qū);3.媒介的頻率:在一年中可分為重點期和保持期,每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排;4.媒介的位置、版面:電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機最好 ;報刊選擇什么日期、版面等;5.媒介預(yù)算分配:組合媒介所需的費用進行預(yù)算。
(十一)廣告預(yù)算及分配
必須把年度內(nèi)的所有廣告費用列入,包括:1.調(diào)研、策劃費;2.廣告制作費;
3.媒介使用費;4.促銷費、管理費;5.機動費等。
(十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計
根據(jù)上述各項綜合要求,分別設(shè)計出報紙、雜志、廣播、電視、POP 廣告的設(shè)計稿或腳本,以供年度內(nèi)廣告制作的統(tǒng)一設(shè)計作參考或依據(jù)。
(十三)廣告效果預(yù)測
預(yù)計廣告策劃可以達到的目標(biāo)或效果反饋、檢測的方法:參見陳培愛:《廣告策劃與策劃書撰寫》,廈門大學(xué)出版社1993年10月版,第11頁—14頁。這兩家意見大同小異,基本上是一致的。我們看到,廣告策劃是一個全方位的謀略活動,如同軍事上一個大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運作,策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計劃,計劃得是否周詳、破綻多或少,關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此,它關(guān)系到企業(yè)的興衰,所以要以嚴(yán)肅、科學(xué)、負責(zé)的態(tài)度對待它,決不能想當(dāng)然、閉門造車,或馬馬虎虎應(yīng)付了事。
同時,我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底,而且還要有廣博的多學(xué)科的知識,要掌握市場營銷學(xué)、消費心理學(xué)、人類學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰(zhàn)略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識,以及各種商品的有關(guān)知識。目前,廣告策劃人才奇缺,就因為他不是一般人所能勝任的,廣告策劃者應(yīng)是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者,寫出完善的策劃書,首先要有深廣的知識,高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng)。
第三篇:最佳進步獎
2013年度“我的精彩”表彰大會流程
甲:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 乙:親愛的同事們 合:大家下午好
甲:回首2013年,我們不畏艱難,一起奮斗,共同拼搏。 乙:展望2014年,我們期待著誠信的明天會更好。 甲:今天的誠信,因為有大家的共同付出,而勇立潮頭, 乙:我們的誠信事業(yè),因為有誠信人的辛勤耕耘而日新月異。 甲:這一年中,我們在前進中摸索更好的發(fā)展道路。 乙:這一年中,更涌現(xiàn)出一批批優(yōu)秀的團隊與員工。 甲:我宣布2013年度“我的精彩”表彰大會 合:現(xiàn)在開始!
把自己的工作當(dāng)成一種神圣的使命,即便是最普通的一個崗位,也能夠以最高的標(biāo)準(zhǔn),展現(xiàn)自己的人生價值,讓青春無怨無悔,讓人生綻放光芒!我們頒發(fā)的第一個獎項是最佳進步獎(同時上臺)
第三名:飲料組:王亞楠、馬美娜、梁金梅、閆瀟瀟
第二名:干貨組:魏文婷、田翠娟、田衛(wèi)紅、李文英、張秋花、邢妱霞 第一名:調(diào)料組:張翠婷、姚彥芳、魏微
頒獎人:一樓層經(jīng)理:崔靜;食品部經(jīng)理:張德成 獲獎代表:干貨組:魏文婷發(fā)言
部
門:食品部:張德成、魏文婷、李秋羅、張美娜、薛浩 頒獎人:一樓層經(jīng)理:崔靜; 獲獎代表:食品部:張德成經(jīng)理發(fā)言
揮汗如雨的英雄,是她們在用靈魂工作;默默無聞的歲月,是她們在讓生命奉獻;甘愿付出,她們無悔;心底無私,她們有愛。正因為有了她們,誠信的業(yè)績才更炫目,正因為有了她們,服務(wù)的天空才更明澈。
下面頒發(fā)的是業(yè)績(純利)前五名柜組團隊獎(同時上臺) 第五名:內(nèi)衣三:張亞麗、范章愛、徐媛 第四名:內(nèi)衣二:張梅榮、侯蘭影、李俊英 第三名:男裝三:王晶燕、劉俊婷、王紅娜 第二名:中老年一:聶建芳、劉亞茹、戶海雙 第一名:旅游鞋一:杜偉琪、王麗琴、劉佳、石連娣 頒獎人:二樓層經(jīng)理:曹艷娥;三樓層經(jīng)理:李藝潔
四樓層經(jīng)理:李世杰;五樓層經(jīng)理:于菲;
獲獎代表:內(nèi)衣三:張亞麗;內(nèi)衣二:張梅榮;男裝三:王晶燕;
中老年一:聶建芳;旅游鞋一:杜偉琪;
團結(jié)就是力量,一支卓越而充滿激情的團隊,用智慧和力量創(chuàng)造出誠信的奇跡,工作中不畏艱難,銳意進取,以嶄新的面貌站在了誠信事業(yè)發(fā)展的最前沿。她們就是狼性團隊獎的獲得者針棉部。(同時上臺)
針棉部:曹艷娥、李東方、姜雪、張亞麗、陳曉芳、孔麗芳、
董艷紅、尹興佳、張梅榮、陳旭、張錦妍
頒獎人:總經(jīng)理:李漢峰;副總經(jīng)理:李霞; 獲獎代表:針棉部:曹艷娥經(jīng)理發(fā)言
在我們的團隊里,總會有些人在默默地付出著,從不計較個人得失,他們擁有陽光的心態(tài),為誠信無私的奉獻著,接下來我們要頒發(fā)的是無私奉獻獎 第一批:(獲獎?wù)甙殡S著頒獎詞上臺)
1、財務(wù)管理室:路楊;
2、超市部:徐偉華;
3、百貨部:劉俊紅;
4、百貨部:王淑煥;
5、針棉部:張靜然;
6、鞋一部:郭琳琳;
7、鞋一部:陳金梅;
8、鞋一部:張玉閣;
9、鞋二部:王麗琴; 頒獎人:財務(wù)經(jīng)理:張立榮;超市部經(jīng)理:崔靜;百貨部經(jīng)理:趙振興; 針棉部經(jīng)理:曹艷娥;鞋一部經(jīng)理:趙國祥;鞋二部經(jīng)理:李藝潔 獲獎代表:針棉部:張靜然發(fā)言 第二批(獲獎?wù)甙殡S著頒獎詞上臺)
10、休閑部:田
靜;
11、褲業(yè)部:孫
芳;
12、公關(guān)管理部:周志強;
13、女裝二部:劉艷玲;
14、女裝二部:郭金霞;
15、女裝二部:張鳳薇;
16、女裝一部:紀(jì)
燕;
17、童裝部:劉冬梅;
18、童裝部:劉瑞紅;
頒獎人:休閑部經(jīng)理:宋華民;褲業(yè)部經(jīng)理:李世杰;公關(guān)管理部經(jīng)理:王忠賀; 女裝二部經(jīng)理:李世梅;女裝一部經(jīng)理:于菲;童裝部經(jīng)理:古萍萍; 獲獎代表:公關(guān)管理部:周志強發(fā)言
在每天的工作中,總會有一些顧客被她們的服務(wù)所感動,從此成為誠信的忠實顧客 下面我們要頒發(fā)的是感動顧客獎
1、食品部:徐志玲;
2、食品部:高運偉;
3、鞋一部:雍安菊;
4、鞋一部:辛云梅;
5、鞋二部:王麗琴;
6、鞋二部:楊楠;
7、女裝二部:王娜;
8、女裝二部:聶建芳;
9、褲業(yè)部:金海靜;
10、男裝部:張英;
頒獎人:人力資源部經(jīng)理:李世越;財會部經(jīng)理:李紹興;財務(wù)管理室經(jīng)理:張立榮; 公關(guān)管理部經(jīng)理:王忠賀; 獲獎代表:食品部:徐志玲發(fā)言
市場有域心無界,面對日趨激烈的競爭,他們迎難而上、鍥而不舍、力爭上游,不斷嘗試新方法、積極開拓新的渠道,尋找新的業(yè)績增長點,心有多寬,市場就有多大, 2013年的數(shù)據(jù)記錄著他們不斷超越、勇攀高峰的驕人業(yè)績。接下來將要頒發(fā)的是崗位突出開拓獎(逐一上臺)
1.針棉部:李東方;2.百貨部:張愛娟;3.休閑部:高
雅; 4.男裝部:高一冉;5.女裝二部:田愛杰;
頒獎人:二樓層經(jīng)理:曹艷娥;三樓層經(jīng)理:李藝潔;
四樓層經(jīng)理:李世杰;五樓層經(jīng)理:于菲; 頒獎人:總經(jīng)理:李漢峰;副總經(jīng)理:李霞; 獲獎代表:休閑部:高
雅發(fā)言
經(jīng)
理:人力資源部經(jīng)理:李世越;二樓層經(jīng)理:曹艷娥;財務(wù)管理室經(jīng)理:張立榮 獲獎代表:財務(wù)管理室經(jīng)理:張立榮發(fā)言 第七項:天使獎
一樓層:李秋羅;二樓層:曹成亮;三樓層:劉紅嶺; 四樓層;龔
艷;五樓層:王彩霞;
頒獎人:總經(jīng)理:李漢峰;副總經(jīng)理:李霞; 獲獎代表:曹成亮發(fā)言
經(jīng)
理:女裝二部經(jīng)理:李世梅; 頒獎人:副總經(jīng)理:李霞
獲獎?wù)撸号b二部經(jīng)理:李世梅發(fā)言 第八項:最佳狀態(tài)獎
一樓層:張艷彩;二樓層:陳
旭;四樓層;王晶艷; 五樓層:朱海英;
頒獎人:總經(jīng)理:李漢峰;副總經(jīng)理:李霞; 獲獎代表:五樓層:朱海英發(fā)言 經(jīng)
理:男裝部經(jīng)理:曹麗英; 頒獎人:副總經(jīng)理:李霞 獲獎?wù)撸耗醒b部經(jīng)理:曹麗英發(fā)言
能夠參與其中,是一種殊榮和驕傲,能夠獲獎,更是一種肯定和自豪。 第九項:最大貢獻獎 經(jīng)
理:財會部經(jīng)理:李紹興 頒獎人:總經(jīng)理:李漢峰; 獲獎?wù)撸贺敃医?jīng)理:李紹興發(fā)言 第十項:各樓層經(jīng)理后勤部門經(jīng)理對新的一年工作部署;副總經(jīng)理總結(jié),總經(jīng)理致辭 一樓層經(jīng)理:崔靜;二樓層經(jīng)理:曹艷娥;三樓層經(jīng)理:李藝潔;四樓層經(jīng)理:李世杰;五樓層經(jīng)理:于菲;公關(guān)管理部經(jīng)理:王忠賀;財務(wù)管理室經(jīng)理:張立榮;財會部經(jīng)理:李紹興;人力資源部經(jīng)理:李世越;副總經(jīng)理:李霞;總經(jīng)理:李漢峰(逐一講話) 過去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨,將永遠銘刻在我們的心上,新的征程已經(jīng)開始。 新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正等待著我們。 誠信有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,有全體員工的團結(jié)拼搏,
我們堅信:誠信的未來必將充滿陽光,誠信事業(yè)必將更加燦爛輝煌! 誠信商廈2013年度“我的精彩”表彰大會到此結(jié)束
第四篇:最佳雇主調(diào)查報告
本屆最佳雇主調(diào)查評出了“最佳雇主TOp50排行榜”、“2009年新上榜企業(yè)名單”、“2009年進步飛速企業(yè)名單”,以及金融、通信/電信、互聯(lián)網(wǎng)、能源/電氣/化工、耐用消費品、快速消費品、汽車、計算機軟件、計算機硬件、房地產(chǎn)、醫(yī)藥等十一個行業(yè)的前十名企業(yè)榜單,最佳雇主調(diào)查報告。與去年相比,三一集團在“最佳雇主TOp50排行榜”上的排名上升了6位。
最新權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,湖北經(jīng)濟在今年一季度實現(xiàn)“開門紅”后,二季度延續(xù)了穩(wěn)定向好的趨勢,上半年全省生產(chǎn)總值預(yù)計達5400億元,增長10%以上。專家指出,今年我省將面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),要取得長足發(fā)展,不僅要加快實施重點行業(yè)的產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級,同時也要在優(yōu)秀人才引進、培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生力軍方面形成成熟的思路,調(diào)查報告《最佳雇主調(diào)查報告》。 此次,三一集團在人才培養(yǎng)機制方面的成功經(jīng)驗,無疑將為中西部地區(qū)的其他企業(yè)吸引人才、加速企業(yè)發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。
此外,本屆最佳雇主調(diào)查尤為引人關(guān)注的是:國企首超外企,成為大學(xué)生求職首選企業(yè)群體。本土企業(yè)延續(xù)了近年來的增長勢頭,今年在最佳雇主榜單前50強中達29家,占總數(shù)58%。
分析人士指出,最佳雇主調(diào)查揭示了以大學(xué)生為代表的人才對各行業(yè)企業(yè)的就業(yè)意向和態(tài)度,可以說是對各大企業(yè)雇主品牌影響力的一次考驗,對企業(yè)招聘和人才就業(yè)具有雙重價值。
中國就業(yè)促進會常務(wù)副會長王英才表示:“最佳雇主調(diào)查為企業(yè)和求職者建立了一個有效的信息溝通平臺,對推動企業(yè)招聘和人才就業(yè)有積極意義。”
相關(guān)專家認為,此次調(diào)查可以看出,穩(wěn)定的人才戰(zhàn)略和雇主形象成為企業(yè)吸引人才的主要因素。隨著中國經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇,企業(yè)的發(fā)展亟待新的人才力量的注入,此時,良好穩(wěn)定的雇主品牌影響力無疑將成為企業(yè)迅速搶奪優(yōu)秀人才的關(guān)鍵。