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第一篇：冰淇淋店開店策劃書
冰淇淋店開店策劃書
想開什么?
冷飲品牌的選擇?
選位置?
定位?
與規(guī)劃預(yù)測?
本公司以麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念為經(jīng)營理念，即：品質(zhì)（Q）、服務(wù)（S）、清潔（C）、價值（V）。本冰吧堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。會時刻關(guān)注顧客需求，并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的冰欺凌的優(yōu)質(zhì)與絕佳，滿足人們追求個性、口味、新鮮的欲望。為顧客提供冷飲和休閑的最佳場所。
一.店面管理
店面作業(yè)管理在產(chǎn)品銷售上要做到速度、均
一、美味，顧客進入一家餐廳，無論是這樣的山珍海味，如果脫了大半天才慢慢上產(chǎn)品，或者是端上來的品式與過去有所差異，或者是同樣的產(chǎn)品分量卻不一樣，都將引起顧客的反感，而不再上門。因此要做到速度、均
一、美味。
過去只是顧客食飽的時代已經(jīng)不再，現(xiàn)今光靠食品是無法到達顧客云集的目的的，因為消費者越來越注重食品本事以外的附加價值---服務(wù)。所以顧客服務(wù)上要有；一致的衣服、儀容。定型的服務(wù)態(tài)度，微笑，細心的關(guān)照。
二.操作間作業(yè)管理
（1）品制作質(zhì)量控制，產(chǎn)品制作流程主要包括原料加工、產(chǎn)品配份、合理制作三個程序，控制就是對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、制作規(guī)范三個流程中的操作加以檢查督導(dǎo)，隨時消除在制作中出現(xiàn)的一切差錯，保證產(chǎn)品達到質(zhì)量標(biāo)準。
制定產(chǎn)品控制的標(biāo)準。
現(xiàn)場制作過程的控制
（2）操作間成本控制
1.）建立量化標(biāo)準建立加工標(biāo)準 配制標(biāo)準 制作標(biāo)準 標(biāo)準產(chǎn)品
2.制作過程成本控制加工過程的控制，首先對加工數(shù)量進行控制配制過程應(yīng)做到憑額訂單和賬務(wù)員的簽章認可，操作工方可配制，并由服務(wù)員將所點的產(chǎn)品與訂單進行核對，從而相互制約，杜絕失誤、重復(fù)、遺漏、錯配、多配。
三.餐飲為生管理
1人員部分
身體健康檢查新進人員健康檢查并做到定期檢查并對個人衛(wèi)生做出要求，定期進行衛(wèi)生教育。
2食物部分做到冷熱分藏，保證食物不串味兒。先進先出，使儲存的食物保持最佳的新鮮
度。
3.場地部分對餐廳 操作間 洗手池 更衣室和衛(wèi)生間設(shè)置清潔標(biāo)準，使店面清潔明亮空氣清新。
4.設(shè)備部分對日用設(shè)備做到用后立即清洗，不可有油污，并保持干凈。對空調(diào)油煙機冰箱等設(shè)備進行定期清洗，不得有異味。
5.器皿部分 金屬餐具如刀、叉、湯匙，表面不可有脫落、油污。玻璃器皿不得有破損。
6.餐飲衛(wèi)生計劃執(zhí)行 管理監(jiān)督每個人將衛(wèi)生打掃好，并做到獎懲分明。
四.店鋪安全管理
店面食材管理為預(yù)防食物中毒工作人員應(yīng)做定期的監(jiān)控檢查和保持個人衛(wèi)生，避免帶菌者工作，保持加工場所的衛(wèi)生防止鼠類和蠅蚊等昆蟲侵入操作間。杜絕熟食長時間放置在室溫下，應(yīng)及時冷卻保藏。有感冒、受傷、及咽喉炎、鼻炎的工作人員不能參與食品制做。 財務(wù)管理
做好防搶、防盜、防火、防意外、防災(zāi)害的預(yù)防工作并做好相應(yīng)的應(yīng)急準備措施。
市場策劃長期活動 短期活動
開什么店
冰淇淋市場是一個巨大的消費市場，上至老者，下至孩童無不將冰淇淋視為消暑解渴、休閑娛樂的佳品。消費者的需求和檔次在不斷提高，傳統(tǒng)的超市銷售、路邊小攤的便利性已無法實現(xiàn)對這一消費群體的吸引和品牌忠誠度的建立，而以冰淇淋專賣為主要形式的"冰吧"應(yīng)該是時下流行青年的時尚選擇。由此而言，營造品牌文化，引導(dǎo)時尚消費模式，開發(fā)多樣化產(chǎn)品不失為未來冰淇淋行業(yè)發(fā)展的一個重要方向。經(jīng)過細致調(diào)研發(fā)現(xiàn)，淄博市張店區(qū)沒有一家特色鮮明的冰淇淋店，在充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，決定開設(shè)一家特色冰淇淋店，該開店方案，打破了傳統(tǒng)冷飲店單一性的格局。向冷飲多元化發(fā)展，它將是集冷飲店和其他休閑場所的長處取一身，具備冷飲和休閑于一體的別具一格的休閑吧。
冰淇淋加盟品牌的選擇
如今冰淇淋品牌很多像是薩倫冰淇淋、DF、1+1等，我之所以選擇薩倫意大利冰淇淋這個品牌是因為其網(wǎng)站制作得體大方，有自己的LOGO，注重其品牌形象，有成體的正店輸出，非常正規(guī)。在實地考察學(xué)習(xí)期間，其產(chǎn)品口味好，培訓(xùn)老師盡職盡責(zé)，操作間注重衛(wèi)生，對其公司非常滿意，所以選擇了巴諾客這個品牌。
店面的選擇
冰淇淋的消費人群大多數(shù)還是追求時尚的年輕人和好奇心重的小孩，所以在店面的選擇方面我的目標(biāo)有3個方向。
1.美食街。人流量大，社會年輕人，各大院校的學(xué)生，主要以社會中低層消費人群居多。一層房租為8元\\\\m\\\\天，高層以及地下價格也為3元\\\\m\\\\天。房租過高。
2.商超。銀座、利群、淄博商廈、永旺、大潤發(fā)等。其中銀座淄博商廈的消費人群以中高層消費人群為主，可以做中高檔次的冷飲系列，但是商超為保護商家利益，冷飲店只允許有一家。租金高且無空閑商鋪。其價格大都在4元\\\\m\\\\天，入場費2w元。
3.學(xué)校。大學(xué)附近有交集中的消費群體且對學(xué)校環(huán)境熟悉，房價合理，但是有寒暑假等共計4個月。
產(chǎn)品的定位
學(xué)校以中低檔消費人群為主，所以在產(chǎn)品定價以及店鋪裝修上選擇了中檔的，在裝修風(fēng)
格上要突出年輕時尚的感覺，要使店面形象與產(chǎn)品價格一致，讓消費者有一種無有所值的感覺。
價格上準備用定價發(fā)，在加之1星期的試營業(yè)，讓消費者對產(chǎn)品口味以及價格做出評價后進行調(diào)整。
資金預(yù)算
（一）投資分析
1、營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證等有關(guān)證件500元。
2、員工工資，主管1200元/月元，操作工1000元/月，收銀員800元/月，全年36000元。
3、房租及店面裝修，店面面積在60平米左右，房租全年23000元，店面裝修10000元，店面裝修由被加盟的公司提供店面設(shè)計、現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)。
4、固定資產(chǎn)投資 需要購買F7346彩虹電腦數(shù)控三色冰淇淋機、BQL-12Y硬質(zhì)冰淇淋機、能現(xiàn)釀酸奶機、功能牛奶沙冰機、多功能鮮榨果汁機、雪糕皮機、封口機、冰淇淋攪拌機、保溫外賣桶、電動打蛋器、雪克壺、吸管盒、特調(diào)果汁流放器、奶茶量勺、量杯、淇淋挖勺等設(shè)備器具，合計投資在20000元左右。以上設(shè)備器具由被加盟的公司提供。
5、原材料采購 原材料由被加盟的公司提供，預(yù)測每月大概需要原材料2000左右，全年大概需要25000元左右。
6、其他費用，5000元。
以上全年費用合計為20000元左右。因為房租、店員工資、原材料基本按月支付，所以，初始啟動資金為60000元左右。
（二） 營業(yè)額和營業(yè)利潤分析
1、營業(yè)額分析
根據(jù)前面分析，如果2萬目標(biāo)顧客中，有50%人到店消費，一年平均在店里消費5次，每次平均5元，這將是近25萬的銷售額。
較為保守估計，月計營業(yè)額4-10月在15000元-25000元，淡季在8000元-10000元左右。全年平均在18000元左右。全年營業(yè)額在215000元左右。
2、利潤分析
冰淇淋產(chǎn)品的利潤率較高，毛利潤率可達50-70%，按平均60%計算，月毛利潤為18000*60%=108000元。全年毛利潤為13000元左右。
3、投資回收期分析
年回報率=年收益/總投入
=130000/12000
=1.08
即在開業(yè)10個月能全部收回投資。保守估計，開業(yè)當(dāng)年能全部收回投資。
店面的管理
經(jīng)營理念及：本公司以麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念為經(jīng)營理念，即：品質(zhì)（Q）、服務(wù)（S）、清潔（C）、價值（V）。本冰吧堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。會時刻關(guān)注顧客需求，并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的冰欺凌的優(yōu)質(zhì)與絕佳，滿足人們追求個性、口味、新鮮的欲望。為顧客提供冷飲和休閑的最佳場所。
一.店面管理
店面作業(yè)管理在產(chǎn)品銷售上要做到速度、均
一、美味，顧客進入一家餐廳，無論是這樣的山珍海味，如果脫了大半天才慢慢上產(chǎn)品，或者是端上來的品式與過去有所差異，或者是同樣的產(chǎn)品分量卻不一樣，都將引起顧客的反感，而不再上門。因此要做到速度、均
一、美味。
過去只是顧客食飽的時代已經(jīng)不再，現(xiàn)今光靠食品是無法到達顧客云集的目的的，因為消費者越來越注重食品本事以外的附加價值---服務(wù)。所以顧客服務(wù)上要有；一致的衣服、儀容。定型的服務(wù)態(tài)度，微笑，細心的關(guān)照。
二.操作間作業(yè)管理
（1）品制作質(zhì)量控制，產(chǎn)品制作流程主要包括原料加工、產(chǎn)品配份、合理制作三個程序，控制就是對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、制作規(guī)范三個流程中的操作加以檢查督導(dǎo)，隨時消除在制作中出現(xiàn)的一切差錯，保證產(chǎn)品達到質(zhì)量標(biāo)準。
制定產(chǎn)品控制的標(biāo)準。
現(xiàn)場制作過程的控制
（2）操作間成本控制
3.）建立量化標(biāo)準建立加工標(biāo)準 配制標(biāo)準 制作標(biāo)準 標(biāo)準產(chǎn)品
4.制作過程成本控制加工過程的控制，首先對加工數(shù)量進行控制配制過程應(yīng)做到憑額訂單和賬務(wù)員的簽章認可，操作工方可配制，并由服務(wù)員將所點的產(chǎn)品與訂單進行核對，從而相互制約，杜絕失誤、重復(fù)、遺漏、錯配、多配。
五.餐飲衛(wèi)生管理
1人員部分
身體健康檢查新進人員健康檢查并做到定期檢查并對個人衛(wèi)生做出要求，定期進行衛(wèi)生教育。
2食物部分做到冷熱分藏，保證食物不串味兒。先進先出，使儲存的食物保持最佳的新鮮度。
6.場地部分對餐廳 操作間 洗手池 更衣室和衛(wèi)生間設(shè)置清潔標(biāo)準，使店面清潔明亮空氣清新。
7.設(shè)備部分對日用設(shè)備做到用后立即清洗，不可有油污，并保持干凈。對空調(diào)油煙機冰箱等設(shè)備進行定期清洗，不得有異味。
8.器皿部分 金屬餐具如刀、叉、湯匙，表面不可有脫落、油污。玻璃器皿不得有破損。
6.餐飲衛(wèi)生計劃執(zhí)行 管理監(jiān)督每個人將衛(wèi)生打掃好，并做到獎懲分明。
六.店鋪安全管理
店面食材管理為預(yù)防食物中毒工作人員應(yīng)做定期的監(jiān)控檢查和保持個人衛(wèi)生，避免帶菌者工作，保持加工場所的衛(wèi)生防止鼠類和蠅蚊等昆蟲侵入操作間。杜絕熟食長時間放置在室溫下，應(yīng)及時冷卻保藏。有感冒、受傷、及咽喉炎、鼻炎的工作人員不能參與食品制做。 財務(wù)管理
做好防搶、防盜、防火、防意外、防災(zāi)害的預(yù)防工作并做好相應(yīng)的應(yīng)急準備措施。
七、
1、人員配備
該冰淇淋店配備主管一名，全面負責(zé)冰淇淋店的原料采購，產(chǎn)品生產(chǎn)及各項管理工作。另外配備操作工1名，負責(zé)冰淇淋生產(chǎn)，收銀員一名，全面負責(zé)收銀及財務(wù)工作。暑期旺季，招聘一名外賣配送工一名。
2、人員培訓(xùn)與管理
由主管負責(zé)對所有員工進行培訓(xùn)。以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求員工工作中全面貫徹品質(zhì)（Q）、服務(wù)（S）、清潔（C）、價值（V）的經(jīng)營理念。要耐心周到微笑的為顧客服務(wù)。要求員工做好以下員工守則:
(1)、儀表要整齊，只要上班時期都要穿好店里發(fā)放的服裝。
(2)、待客人，熱情禮貌、以誠相待，以微笑面對，和顏悅色，不卑不亢。
(3)、按時間上班不遲到不早退
(4)、員工同事，每日相處，更應(yīng)互相體諒，禮貌謙讓，才能精誠合作，團結(jié)共進。
1、名稱：××特色冰吧。
2、業(yè)務(wù)范圍：冰欺凌，刨冰，果汁冷飲，咖啡，奶茶，果凍，甜點等冷飲產(chǎn)品。
3、經(jīng)營理念及：本公司以麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念為經(jīng)營理念，即：品質(zhì)（Q）、服務(wù)（S）、清潔（C）、價值（V）。本冰吧堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。會時刻關(guān)注顧客需求，并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的冰欺凌的優(yōu)質(zhì)與絕佳，滿足人們追求個性、口味、新鮮的欲望。為顧客提供冷飲和休閑的最佳場所。
六、營銷計劃
根據(jù)前面的分析，我們的目標(biāo)市場主要是15歲—35歲的消費群體，這樣消費群體的女性顧客會占很大比例。根據(jù)消費者的心理分析，有的消費者選擇低檔冰淇淋是為了解暑消渴。有的消費者選擇中檔冰淇淋，追求的是口感，選擇高檔冰淇淋的顧客，追求的是品牌、情調(diào)。據(jù)此，我們制定如下4P’S策略。
（一）產(chǎn)品策略
本店決定加盟意大利著名冷飲品牌酷吧客，主要經(jīng)營冰欺凌，刨冰，果汁冷飲，咖啡，奶茶，果凍，甜點等冷飲產(chǎn)品。主要由于主要顧客群中女性顧客占有很大的比例，因此冰淇淋的口味多以巧克力、草莓、藍莓、純奶油、香草、西點式、花卉為主。
（二）價格策略
冰淇淋屬于非必需品，價格因素成為人們消費它的—個主要因素。主要顧客群的年齡分布在15歲-35歲之間，由于每部分人群的需求不同，因此仍需要進行細分。18歲以下的的人群對價格便宜、口感較好的冰淇淋感興趣，該部分人群進店消費一次在5元以內(nèi)，冰淇淋18歲-25歲的人群對新穎特，該部分人群進店消費一次在10元左右；25歲-35歲的人群有
固定的收入，對口感好、品牌效應(yīng)強的冰淇淋感興趣，該部分人群進店消費一次在15-20元左右。
（三）分銷策略
本店所經(jīng)營的冷飲產(chǎn)品，可以在店內(nèi)銷售，也可以打包帶走，除此之外，還可以建立外賣的銷售渠道，設(shè)置一部專門的外賣電話，可以給商場超市，路邊冷飲攤供貨。特別是暑假期間。招聘暑期社會實踐的學(xué)生進行外送。
（四）促銷策略
1、特價區(qū)，設(shè)立“學(xué)生特價區(qū)”或“十元特價、五元特價”，主要是對一些快過期的產(chǎn)品進行促銷；
2、主題銷售，進一步細分消費者購買冰欺凌的行為特征。可根據(jù)不同的組合，推出“情人冰淇淋”、“生日冰淇淋”、“國慶冰淇淋”、“中秋冰淇淋”等主題，每個組合包括多個小冰淇淋。
3、會員卡制度
凡在本冰淇淋店一次消費滿10元的顧客即是本商店的普通會員，普通會員的積分達到100分（每元一分）時即可上升為貴賓會員，貴賓會員積分達到300分時即可上升為鉆石會員。普通會員享受95折優(yōu)惠，貴賓會員可享受9折優(yōu)惠。鉆石會員可享受8折優(yōu)惠。對于各類會員，要建立客戶關(guān)系管理檔案，對會員進行編號和建立消費記錄。并向他們進行跟蹤服務(wù)，征求他們的意見和建議，以達到改進我們的服務(wù)，豐富產(chǎn)品的種類的目的。真正將我們的服務(wù)理念貫徹落實到我們的工作和服務(wù)中，與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。
4、宣傳推廣
廣告宣傳
采用印發(fā)傳單的方式，主要在各個商場超市，學(xué)校周圍進行宣傳。針對一些人口較多的地方，向人們送精美廣告單頁和小禮品，單頁也可做成優(yōu)惠券形式。
本文由 薩倫冰淇淋 整理分享
第二篇：加盟合作成立餐飲公司的協(xié)議書
導(dǎo)語：而合作精神將永遠是推動時代前進的不竭動力。因為合作的確是一種精神，它源于信任，且無處不在。以下是小編分享的加盟合作成立餐飲公司的協(xié)議書，文章僅供大家參考！
第一章總則
第一條：根據(jù)《中華*共和國公司法》及*其它法律、法規(guī)規(guī)定，出資人遵循自愿和協(xié)商一致原則，共同出資成立具有*法人資格的餐飲公司。
第二章公司基本情況
第二條：加盟店中文名稱：_______（以下簡稱公司）
公司中文地址：
電話：
郵政編碼：
第三條：本公司為有限責(zé)任公司，公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
第四條：公司經(jīng)營范圍：西餐、中式快餐、冷熱飲料制售。
第五條：公司經(jīng)營期限為_____年，自公司批準登記之日起計算。
第三章投資資本及出資人
第六條：公司投資資本為_______萬元**，出資人出資額和所占注冊資本比例的基本情況為：
*方：_______餐飲管理有限公司
住所地：______________，占注冊資本比例__________%；
出資額：_________，占注冊資本比例_________%；
乙方：_________，法定代表人：_________住所地：_________，具有*法人資格，
出資額：_________，占注冊資本比例_________%；
*方：_________，法定代表人：_________
住所地：_________，具有*法人資格，
出資額：_________，占注冊資本比例_________%；
丁方：_________，法定代表人：_________
住所地：_________，具有*法人資格，
出資額：_________，占注冊資本比例_________%；
第四章出資*利和義務(wù)
第七條：出資人享有下列權(quán)利：
（一）、出席股東會，按出資比例行使表決權(quán)；
（二）、選舉和被選舉為董事、監(jiān)事；
（三）、可查閱股東會記錄和公司財務(wù)會計報告；
（四）、按出資比例分取紅利；
（五）、按出比例分取公司清算后為出資人可分配的資產(chǎn)；
（六）、按章程規(guī)定轉(zhuǎn)讓出資；
（七）、法律、法規(guī)規(guī)定的其它權(quán)利。
第八條出資人的義務(wù)：
（一）、承認并遵守公司章程；
（二）、按時足額繳納認繳的出資額；
（三）公司依法成立后不得抽回資額；
（四）、以其出資額為限，對公司承擔(dān)責(zé)任；
（五）、保守公司內(nèi)部經(jīng)營方式及營運機密；
（六）、遵守法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度。
第五章資金到位及核算約定
第九條：
（一）第一期資金到位：*乙雙方于《投資預(yù)算》制訂后____日內(nèi)按投資比例繳交該預(yù)算之總投資____%金額匯至_______餐飲管理有限公司指定賬戶。
（二）第二期資金到位：*乙雙方第一次次資金到位后____日內(nèi)或雙方協(xié)定本店之營運日前____日，按投資比例該投資預(yù)算之總投資____%金額匯入_______餐飲管理有限公司指定賬戶。
第十條：本店營運前所有未列于《投資預(yù)算》之追加投資款項，將列入本店投資總資本額，該金額于正常營運前7日內(nèi)依投資比例補足繳交至*方指定賬戶。
第六章組織管理
第十一條：公司最高權(quán)力機構(gòu)為股東會，股東會由全體出資人組成，為更好地經(jīng)營、管理好本店，在與*方互相協(xié)商的基礎(chǔ)上，就聘請*方經(jīng)營人員管理本店。
第十二條：董事、監(jiān)事的權(quán)利、義務(wù)、議事規(guī)則由公司章程規(guī)定。
第七章公司財務(wù)、會計制度
第十三條：公司依照法律、行政法規(guī)和*財政主管部門的規(guī)定建立本公司的財務(wù)、會計制度。
第十四條：公司每月制作財務(wù)會計報告，并依法經(jīng)審查驗*，第二或三個月份派利潤予各出資股東。財務(wù)會計報告應(yīng)當(dāng)包括財務(wù)會計報表及附屬明細表：
（一）、資產(chǎn)負債表；
（二）、損益表；
（三）、財務(wù)狀況表（有變動時提供）。
第十五條：聘請*方對其經(jīng)營成果進行月度核算，并根據(jù)具體經(jīng)營業(yè)績情況，向出資方收取一定的經(jīng)營管理費用及給予經(jīng)營成效獎勵，具體按下列方法計算并支付：
（一）、*方每月純利潤的____%作為*方的經(jīng)營管理費用；
（二）、當(dāng)本店的純利潤在____萬元（含）**以上時，*方除了收取當(dāng)月利潤____%的經(jīng)營管理費用外，超出金額按利潤____%作為經(jīng)營成效獎勵給*方；
（三）、經(jīng)營管理費用計入當(dāng)月份之營運成本。
第十六條：在經(jīng)營期間，若出現(xiàn)盈虧，均按出資比率共同承擔(dān)。
第八章其他
第十七條：公司財務(wù)會計、利潤分配、出資人的變動、合并與分立、解散與清算等重大事項另由章程規(guī)定。
第*條：出資股東至本店享有買單原價七折優(yōu)惠，本店店長及*方短期督導(dǎo)人員享有本店免費住宿。
第十九條：本協(xié)議經(jīng)全體出資人簽字后生效，并由出資人各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
*方：
法定代表人：
委托代理人：
簽章：
日期：
乙方：
法定代表人：
委托代理人：
簽章：
日期：
*方：
法定代表人：
委托代理人：
簽章：
日期：
丁方：
法定代表人：
委托代理人：
簽章：
日期：
第三篇：糖水店創(chuàng)業(yè)計劃書
糖水店創(chuàng)業(yè)計劃書
源
w w 5 k J.Om 9 糖水店創(chuàng)業(yè)計劃書
xx糖水店於一九九一年由陳重光先生創(chuàng)立。第一間店舖設(shè)於深水埗東沙島街。
經(jīng)過近二十年的經(jīng)營，現(xiàn)時xx糖水店在香港共有六間。一九九一年xx糖水店的成立，至一九九八年在長沙灣元州街購鋪開設(shè)xx糖水總店，實承蒙各方好友良朋惠顧。本著為更多的顧客提供實至名歸的優(yōu)質(zhì)美食，本店 於二零零零年取得注冊商標(biāo)，二零零一年中在佐敦開設(shè)第一間分店，隨後二零零五年中再遷往油麻地吳松街，二零零八年，獲來自馬來西亞的貴客青睞，為他們提供為期三個月的技術(shù)轉(zhuǎn)移及員工培訓(xùn)，在創(chuàng)立短短半年間已開設(shè)了三間店舖，令港式甜品得以在海外傳揚，實屬榮幸。二零零九年三月，荃灣海壩街開設(shè)分店，同年十二月銅鑼灣堅拿道西分店開業(yè),二零一零年五月大埔廣場分店開幕同年六月元朗第五分店亦新張營業(yè)......xx糖水店加盟
現(xiàn)時，本公司的員工約有80人，連同 加盟店過百員工，將為顧客帶來過百款美味糖水，其中主要分為傳統(tǒng)糖水、時令水果兩大類， 傳統(tǒng)糖水一直選用優(yōu)質(zhì)上乘材料制造，包括加拿大黃豆；時令水果，采用優(yōu)質(zhì)菲律賓芒果，其他水果則由東南亞入口， 確保質(zhì)素，給顧客帶來十足信心之余，更帶給各位每一刻的甜蜜豐足。特此再一次多謝各顧客的鼎力支持。
經(jīng)過二十多年的經(jīng)營發(fā)展，xx 糖水店現(xiàn)在香港深水埗、佐敦、荃灣、銅鑼灣、元朗、大埔及將軍澳均有門店。2009年香港xx甜品店開始籌備進入中國大陸市場。經(jīng)過一年來精心準 備，2011年香港xx甜品店的第一家門店落戶于東莞市莞城區(qū)西城樓大街。同時，為了保證xx產(chǎn)品的高質(zhì)量，我們在東莞市萬江區(qū)設(shè)有中央廚房，保證每日將 新鮮材料配送至各個門店。
現(xiàn)在，香港xx糖水店已經(jīng)在廣東省東莞市和廣州市共開有4家門店。2012年8月中旬，福建省福州市光祿坊店已經(jīng)開業(yè)。xx（中國）糖水店將秉承xx糖水店的優(yōu)良傳統(tǒng)，重質(zhì)重量，選取優(yōu)質(zhì)上乘材料為顧客帶來百款美味，力造中國大陸的好糖水甜品供應(yīng)服務(wù)商。
xx糖水店加盟條件 xx糖水店加盟條件：
1、年滿18周歲以上，擁有足夠的創(chuàng)業(yè)熱情，并得到家人的大力支持。
2、要認同品牌文化和經(jīng)營理念，并根據(jù)公司的特性，做出發(fā)展規(guī)劃。
3、加盟商要有一定的資金能力，要能承擔(dān)的起門店建設(shè)過程中各方面的費用支出。
4、加盟商必須擁有自己的獨立門面，提供產(chǎn)權(quán)證明或租賃證明。
5、加盟商要有服從意識，要自覺的配合總部推出的各種全國范圍的優(yōu)惠活動。
6、有一定的文化修養(yǎng)和較強的經(jīng)營管理能力并且認同“xx糖水店”經(jīng)營理念，品牌價值和運營模式。
7、有一定相關(guān)的經(jīng)營經(jīng)驗，有著良好的服務(wù)意識。 xx糖水店加盟優(yōu)勢 xx糖水店加盟優(yōu)勢：
1、品牌優(yōu)勢
xx糖水店具有強大的媒體資源，與TV、各大地方電視臺、國內(nèi)大型門戶網(wǎng)站等專業(yè)權(quán)威媒介合作，通過各種形式的媒體廣告宣傳，擴大品牌影響力，提升品牌形象。
2、產(chǎn)品優(yōu)勢
xx糖水店根據(jù)市場環(huán)境適時推出新產(chǎn)品，擁有自己的產(chǎn)品研發(fā)團隊能保證店內(nèi)產(chǎn)品持續(xù)不斷更新。
3、技術(shù)優(yōu)勢
xx糖水店擁有者實力強大的研發(fā)團隊，可以不定期的為加盟店提供新的消費熱點。xx糖水店加盟
4、培訓(xùn)優(yōu)勢
總部擁有完善的制度體系，能夠完美的平衡各個部門的發(fā)展?？偛繉κ袌龅陌盐找彩鞘值木珳剩⒛軌?qū)⒆钚碌慕?jīng)驗和技巧及時的分享給加盟店，不定期的舉辦各個方面的培訓(xùn)服務(wù)，促進雙方的共同進步，共謀發(fā)展。
5、服務(wù)優(yōu)勢
總部建立了專業(yè)營運指導(dǎo)團隊，成立了多個加盟店跟蹤督導(dǎo)小組，啟動了“保姆式”營運支持服務(wù)，采用了完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，快速的物流網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)系統(tǒng)。根據(jù)不同市場和投資者的要求，提供個性化的支持服務(wù)（加盟店的市場經(jīng)營定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位），解決投資者所遇到的一切問題，消除投資者的后顧之憂。
6、投資優(yōu)勢
xx糖水店加盟市場競爭小，加盟利潤高，加盟后也可獲得總部提供的各項支持，讓您投資有保障，坐收好滾滾而來的財源。 xx糖水店加盟費用 xx糖水店加盟流程：
1、投資咨詢
通過電話、QQ、郵件等方式詳細咨詢xx糖水店項目的情況，是否適合自己和當(dāng)?shù)氐氖袌鱿M。
2、項目考察
投資者可到公司所在地進行實地項目考察、聽取項目介紹，進行咨詢答疑。
3、加盟申請
填寫加盟申請表，詳細介紹自己的投資預(yù)算，意向投資區(qū)域的市場狀況等。
4、確定合作關(guān)系
經(jīng)雙方共同商定，簽定加盟協(xié)議書，確立xx糖水店加盟合作關(guān)系。
5、協(xié)助選址
總部協(xié)助加盟商選址，確保加盟店店面可獲得較大的人流量。
6、裝修店面
加盟商必須按照xx糖水店公司總部提供的設(shè)計方案對店面進行裝修，總部對店面進行驗收。
7、人員培訓(xùn)
根據(jù)開業(yè)計劃，提前選送人員到總部直營店接受產(chǎn)品經(jīng)營銷售、店面管理等全方面的店面實務(wù)培訓(xùn)。
8、開業(yè)籌備
開業(yè)前夕，公司總部會陪伴加盟商完成各種開業(yè)準備事宜，讓加盟商省心省力。
9、開業(yè)
總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營情況，并給予經(jīng)營指導(dǎo)與幫助。 源
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