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第一篇：飯店轉(zhuǎn)讓合同

甲方(出讓方)：

乙方(受讓方)：

經(jīng)甲、乙雙方自愿、平等、友好協(xié)商，并依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，就 店鋪整體轉(zhuǎn)讓事宜簽訂本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。

第一條：甲方自愿將座落在 的店名轉(zhuǎn)租給乙方;該飯店內(nèi)相關(guān)設(shè)施所有權(quán)一并轉(zhuǎn)讓給乙方，主要店鋪整體裝修包括餐桌餐椅、廚房設(shè)備等設(shè)施。

第二條：乙方在 年 月 日前一次性向甲方支付轉(zhuǎn)手費(fèi)(轉(zhuǎn)讓費(fèi))共計(jì)人民幣 萬(wàn)元，上述費(fèi)用已包括甲方交給租賃方再轉(zhuǎn)付乙方的押金、飯店現(xiàn)有裝修、裝飾、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用。甲方不得再向乙方索取任何其他費(fèi)用。甲方剩余的房屋使用權(quán)歸乙方所有。

第三條：乙方支付款項(xiàng)由 的負(fù)責(zé)人收取，乙方必須在合同簽訂當(dāng)日向該負(fù)責(zé)人一次性支付合同項(xiàng)下之價(jià)款。

第四條：乙方在支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款后，甲方即向乙方移交合同項(xiàng)下之權(quán)利。乙方在付清轉(zhuǎn)讓價(jià)款的當(dāng)天，即正式取得 承租權(quán)及相關(guān)設(shè)施的所有權(quán)和使用權(quán)。

1.整體轉(zhuǎn)讓后，乙方應(yīng)繼續(xù)履行原與出租方簽訂的合同期內(nèi)的全部合同或協(xié)議，如乙方確需提前終止或變更原飯店與出租方簽訂的合同期內(nèi)全部合同或協(xié)議，可與出租方另行簽訂協(xié)議。

2.整體轉(zhuǎn)讓后，甲、乙雙方承擔(dān)的所有交納稅費(fèi)和相關(guān)證件的登記工本費(fèi)由乙方承擔(dān)，甲方應(yīng)在整體轉(zhuǎn)讓完畢后 日內(nèi)將原 的所有證照(消防、稅務(wù)、工商、環(huán)保、衛(wèi)生及物業(yè)簽署合同)的法人代表移戶(hù)給乙方指定人員，則甲方在 年 月 日起不再承擔(dān)法人責(zé)任，所有后果由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。

第五條：整體轉(zhuǎn)讓前(截止 年 月 日止)的債權(quán)債務(wù)由甲方享有和承擔(dān)，乙方在獲得 整體轉(zhuǎn)讓權(quán)益之后所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)概由乙方享有和承擔(dān)。

第六條：乙方在獲得 整體轉(zhuǎn)讓權(quán)益后，乙方在 原址不得進(jìn)行違法經(jīng)營(yíng)，應(yīng)照章納稅，自負(fù)盈虧，承擔(dān)其民事責(zé)任。

第七條：違約責(zé)任

乙方不按照合同的約定將轉(zhuǎn)讓價(jià)款支付給甲方，應(yīng)向甲方承擔(dān)轉(zhuǎn)讓總價(jià)款每日萬(wàn)分之一的違約責(zé)任;甲方未能及時(shí)將合同項(xiàng)下之權(quán)利移交給乙方，應(yīng)向乙方承擔(dān)轉(zhuǎn)讓總價(jià)款每日萬(wàn)分之一的違約責(zé)任。

除上述違約責(zé)任明確規(guī)定外，出現(xiàn)本合同其它爭(zhēng)議和違約責(zé)任，將按照《合同法》規(guī)定執(zhí)行，或者到人民法院提起訴訟。

第八條：本合同雙方共同簽署正本一式貳份，每份文本的條款內(nèi)容均具有同等法律效力，雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方：乙方：

年 月 日 年 月 日

第二篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)

主題公園是為了滿(mǎn)足旅游者多樣化休閑娛樂(lè)需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性活動(dòng)方式的現(xiàn)代旅游場(chǎng)所。它是根據(jù)特定的主題創(chuàng)意，主要以文化復(fù)制、文化移植、文化陳列以及高新技術(shù)等手段、以虛擬環(huán)境塑造與園林環(huán)境為載體來(lái)迎合消費(fèi)者的好奇心、以主題情節(jié)貫穿整個(gè)游樂(lè)項(xiàng)目的休閑娛樂(lè)活動(dòng)空間。

作為專(zhuān)業(yè)從事主題公園設(shè)計(jì)、規(guī)劃與策劃的單位，經(jīng)驗(yàn)告訴我們只有根基于六大要素：準(zhǔn)確的主題公園設(shè)計(jì)的選擇、恰當(dāng)?shù)闹黝}公園園址的選擇、獨(dú)特的主題公園創(chuàng)意與主題公園文化內(nèi)涵、靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略、深度的主題公園產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，主題公園設(shè)計(jì)才能獨(dú)具一格。

主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開(kāi)發(fā)過(guò)程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物，是自然資源和人文資源的一個(gè)或多個(gè)特定的主題，采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和多層次空間活動(dòng)的設(shè)置方式，集諸多娛樂(lè)內(nèi)容、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。

隨著主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的主題公園企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶(hù)需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的主題公園品牌迅速崛起，逐漸成為主題公園行業(yè)中的翹楚。

【目錄】

第一部分摘要

一、主題公園公司概況描述

二、主題公園公司的宗旨和目標(biāo)

三、主題公園公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、主題公園公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九、主題公園公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十、目前主題公園公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二、財(cái)務(wù)分析

1。財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2。財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

3。資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分綜述

第一章主題公園公司介紹

一、主題公園公司的宗旨

二、主題公園公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、主題公園公司管理

1。董事會(huì)

2。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3。外部支持

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1。主要產(chǎn)品目錄

2。產(chǎn)品特性

3。正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4。研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5。知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6。無(wú)形資產(chǎn)

三、主題公園產(chǎn)品生產(chǎn)

1。資源及原材料供應(yīng)

2?，F(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3。擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4。原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6。包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章主題公園市場(chǎng)分析

一、主題公園市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四、目前主題公園公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

一、有無(wú)行業(yè)壟斷

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五、主題公園公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章主題公園市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

一、概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

二、主題公園銷(xiāo)售政策的制定

三、主題公園銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、主題公園銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透

1。主要促銷(xiāo)方式

2。廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七、主題公園產(chǎn)品價(jià)格方案

1。定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2。影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式，銷(xiāo)售周期的計(jì)算。

九、主題公園市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)

第六章投資說(shuō)明

一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)/償還計(jì)劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二、報(bào)告

十三、雜費(fèi)支付

第七章投資報(bào)酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購(gòu)

四、股利

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九、管理風(fēng)險(xiǎn)

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章管理

一、主題公園公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動(dòng)合同

三、人事計(jì)劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十章財(cái)務(wù)分析

一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1。銷(xiāo)售收入明細(xì)表

2。成本費(fèi)用明細(xì)表

3。薪金水平明細(xì)表

4。固定資產(chǎn)明細(xì)表

5。資產(chǎn)負(fù)債表

6。利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7?，F(xiàn)金流量表

8。財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

第三篇：合伙協(xié)議書(shū)

甲方：駐地地址：法定代表人：聯(lián)系方式：

乙方：駐地地址：法人：聯(lián)系方式：

甲、乙雙方本著互利互惠、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、真誠(chéng)合作的原則，就共同合作由甲方投資、乙方拍攝、制作影片《_____》的有關(guān)事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議條款，雙方共同遵守。

第一條合作原則

1.本合同各項(xiàng)條款應(yīng)遵守《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法實(shí)施條例》、等各種法律法規(guī)。

2.合作雙方保證各方完全擁有法律權(quán)利、能力和許可簽署此合同書(shū)，并履行本合同項(xiàng)下各自所承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)。

3.乙方全權(quán)負(fù)責(zé)本劇的預(yù)算、制作團(tuán)隊(duì)、攝制日程，以及本劇的拍攝制作等項(xiàng)工作，甲方全權(quán)負(fù)責(zé)本劇的投資工作。

第二條基本條款

一、概況

1.劇名：《幸福，擦肩而過(guò)》（暫定名）

2.劇長(zhǎng)：25分鐘

3.類(lèi)型：數(shù)字微電影公益短片

4.攝制周期：一個(gè)月。

5.后期制作周期（至完成校正拷貝）二個(gè)月。

6.總成本：約萬(wàn)元人民幣（大寫(xiě)：_____萬(wàn)元人民幣，以實(shí)際支出為準(zhǔn)），由制作費(fèi)、宣傳費(fèi)及不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)四部分組成。

二、就電影《_____》的拍攝、制作，甲方的投資額為人民幣約_____萬(wàn)元（大寫(xiě)：人民幣_(tái)____萬(wàn)元，以實(shí)際支出為準(zhǔn)）。

三、《_____》的拍攝、制作事宜由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)，乙方保證并承諾其系依法設(shè)立并具備合法的電影拍攝、制作資格的法律主體，具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)能力，足以在本協(xié)議約定的期限內(nèi)完成工作并實(shí)現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目的的投資回報(bào)。

四、雙方的權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、按本協(xié)議的約定，為乙方工作提供投資款總計(jì)：約人民幣_(tái)____萬(wàn)元（大寫(xiě)：人民幣_(tái)____萬(wàn)元，以實(shí)際支出為準(zhǔn)），投資款到位方式為：

A、本協(xié)議正式簽訂后十個(gè)工作日內(nèi)由甲方匯入乙方指定專(zhuān)用帳戶(hù)總計(jì)人民幣_(tái)____萬(wàn)元（大寫(xiě)：人民幣_(tái)____萬(wàn)元）。

B、本協(xié)議簽訂三十個(gè)工作日內(nèi)甲方匯入乙方指定專(zhuān)用帳戶(hù)總計(jì)人民幣_(tái)____萬(wàn)元（大寫(xiě)：人民幣_(tái)____萬(wàn)元）。

2、有權(quán)派員出任下列職務(wù)：（1）出品人（第三順序人）（2）監(jiān)制人（第三順序人）（3）策劃人（第二順序人）

3、作為電影《_____》的攝制單位在完成片上版權(quán)處列第一署名。

4、完全按照本協(xié)議所約定投資款額和條件投資本劇，如遇乙方拍攝超支（超出人民幣_(tái)____萬(wàn)元）甲方概不追加，由乙方自行解決超支部分的資金；如甲方有特殊要求導(dǎo)致劇組拍攝超支，超支部分由甲方支付。

5、有權(quán)利監(jiān)督、督促乙方依照約定如期完成工作并保證作品（工作）質(zhì)量，在乙方違約情形下，有權(quán)利視情況要求改正，中止、解除本協(xié)議并追究乙方的賠償責(zé)任。（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、全權(quán)負(fù)責(zé)電影《_____》的策劃、拍攝、制作的全部工作，保證該劇的藝術(shù)水準(zhǔn)和質(zhì)量，有權(quán)出具全部工作方案，并就其出具方案的合法性、可行性以及具體實(shí)施對(duì)甲方全權(quán)負(fù)責(zé)，保障甲方投資及收益的安全。

2、有權(quán)決定并派員出任劇組涉及所有藝術(shù)和創(chuàng)作以及管理職務(wù)。

3、有權(quán)在電影《_____》完成片版權(quán)處列第二署名和承制方第一署名……

4、全權(quán)負(fù)責(zé)電影《_____》攝制組的組建和管理等藝術(shù)創(chuàng)作及決定電影制作過(guò)程中的一切行政事務(wù)，并視實(shí)際情況有權(quán)決定本劇的開(kāi)關(guān)機(jī)時(shí)間。

5、全權(quán)負(fù)責(zé)本劇的報(bào)批和審片工作。

6、乙方保證本協(xié)議簽署后履行期間工作團(tuán)隊(duì)的.穩(wěn)定性，不發(fā)生主要成員和演藝人員中途退出和更換的情形（除簽約人員不勝任工作外以及違反劇組相關(guān)紀(jì)律的）。

第三條違約處理

1、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，雙方均應(yīng)認(rèn)真履行協(xié)議，不得違約，守約方有權(quán)追究違約方的責(zé)任并要求賠償相應(yīng)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失，向?qū)Ψ剿髻r以及承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2、甲方如不能按本協(xié)議約定條件履行自己的義務(wù)，不按時(shí)和拖延給乙方支付投資款，造成劇組工作延誤和影響開(kāi)機(jī)時(shí)間，甲方則應(yīng)該相應(yīng)追加因甲方拖延支付時(shí)間而使乙方和劇組造成的實(shí)際經(jīng)濟(jì)投入和損失。如確實(shí)因甲方無(wú)力繼續(xù)投拍本劇，甲方應(yīng)當(dāng)書(shū)面允許乙方另行尋找投資人共同投資繼續(xù)本劇的制作，甲方作為共同投資人繼續(xù)參與本劇的制作。如因甲方原因發(fā)生投資結(jié)構(gòu)變化，雙方應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

3、乙方如不能按本協(xié)議的約定履行自己的義務(wù)，逾期兩月以上不能完成階段性工作計(jì)劃；或者發(fā)生可能導(dǎo)致不能保證該電影如期拍攝完成并投放市場(chǎng)的情形均屬乙方違約，甲方有權(quán)向乙方索賠。

4、本協(xié)議若因雙方以外的自然災(zāi)害或其它不可預(yù)計(jì)、抗拒并克服的情形致使制作進(jìn)度受阻，不屬違約行為，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失雙方協(xié)商解決。

第四條

本協(xié)議未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，亦可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議同等有效；協(xié)商不成，以甲方所在地為司法管轄地通過(guò)法律途徑解決。

第五條

因本協(xié)議簽署及履行發(fā)生的送達(dá)，以雙方在協(xié)議中留存的地址及方式為準(zhǔn)，一方如有變更，須于3日前書(shū)面通知對(duì)方為有效。

第六條

本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)貳份，經(jīng)雙方簽字（蓋章）之后成立生效。經(jīng)雙方認(rèn)可的本協(xié)議附件，與本協(xié)議同樣具有法律效力。

甲方（蓋章）：_____乙方（蓋章）：_____

法定代表人（授權(quán)代表）簽字：_____法定代表人（授權(quán)代表）簽字：_____

簽訂日期：**年**月**日

簽訂日期：**年**月**日

第四篇：吧臺(tái)承包合同

根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、勞動(dòng)局、民政局的有關(guān)法規(guī)條文，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，就乙方向甲方承包吧臺(tái)達(dá)成如下協(xié)議，雙方共同遵守。

一、甲方香聚緣咖啡廳，根據(jù)本店經(jīng)營(yíng)需要，現(xiàn)聘請(qǐng)乙方任吧臺(tái)長(zhǎng)并做技術(shù)管理及吧臺(tái)日常管理,每日工作16小時(shí)，(時(shí)間段9：00――01：00)有效期為20xx年8月1日至20xx年10月31日。

二、甲方每月付給乙方稅后工資人民幣2800元(大寫(xiě):貳仟捌佰圓整)。每月5號(hào)前支付上月工資。為便于管理,甲方付現(xiàn)金給乙方吧臺(tái)長(zhǎng)邵業(yè)東先生,由其統(tǒng)一發(fā)放工資。甲方壓乙方20xx年8月1日――20xx年8月31日工資應(yīng)與20xx年9月份工資一并發(fā)放，不然乙方可以終止合約，(期間損失應(yīng)由甲方負(fù)責(zé))，乙方正常離店時(shí),甲方須足額、按時(shí)發(fā)放全部工資，不得以任何理由拖欠、克扣工資。

三、吧臺(tái)技術(shù)崗位工作人員由乙方組織全面安排(包括班次，人員數(shù)量定崗)，甲方不得干涉。(只要乙方安排好甲方吧臺(tái)日常工作，可以是否在崗)。

四、乙方聲明：按此合同規(guī)定，甲方不可在此合同期內(nèi)，(除吧臺(tái)承包一事，)再與第三方簽約。

五、在工作期間，乙方人員要做到:遵守甲方的規(guī)章制度及國(guó)家法律法規(guī)，乙方保證吧臺(tái)內(nèi)工作人員的儲(chǔ)備,保證在少數(shù)人請(qǐng)假、休息時(shí)不影響咖啡廳正常經(jīng)營(yíng)。同時(shí)既要保證出品質(zhì)量，又要不斷推出新品種、新花樣，力求做到讓客人滿(mǎn)意，盡心盡力為甲方的發(fā)展創(chuàng)造財(cái)富。

六、在合作期間，甲方須為乙方提供必需的工作條件和約定的生活待遇。如對(duì)乙方安排有異議，可及時(shí)向乙方提出，乙方應(yīng)及時(shí)改進(jìn)，達(dá)到雙方滿(mǎn)意。

七、甲方不得命令、誘導(dǎo)乙方做違背國(guó)家任何法律之事，否則責(zé)任由甲方負(fù)責(zé);乙方所帶人員在外出、下班后不得做出有違反任何法律、法規(guī)，違害咖啡廳利益之事。

八、若出現(xiàn)緊急情況(包括工傷事故，人員身體不宜等)甲方應(yīng)出50%以上作為補(bǔ)助。

九、甲方承諾吧臺(tái)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入達(dá)到人民幣貳萬(wàn)以上時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)給乙方人民幣(按當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入5%的比例)

在此基礎(chǔ)上營(yíng)業(yè)收入每增加人民幣XX獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100，吧臺(tái)人員增加此獎(jiǎng)勵(lì)方式酌情考慮。乙方必須保證出品的份量及出品的合理搭配。

十、甲、乙雙方欲解除本協(xié)議，一方應(yīng)提前三十日(自收到通知書(shū)之日算起)以書(shū)面形式通知對(duì)方要求終止此合同，以便安排工作，如乙方先提出解除本協(xié)議需等甲方聘請(qǐng)到吧

十一、本協(xié)議未盡事宜，甲、乙雙方按照有關(guān)規(guī)定，本著互相諒解的精神共同協(xié)商處理。

十二、如果雙方合作良好，服務(wù)到位，則會(huì)在此合同到期時(shí)，續(xù)簽合同。

十三、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。，一經(jīng)簽字立即生效。

甲方：______(簽名蓋章)

乙方：______(簽名蓋章)

第五篇：飯店轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)

甲方(轉(zhuǎn)讓方)：身份證號(hào)碼：

乙方(受讓方)：身份證號(hào)碼：

丙方(房東)： 身份證號(hào)碼：

甲、乙、丙三方經(jīng)友好協(xié)商，就飯店轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議：

一、甲方自愿將自己位于乙方，該飯店建筑面積為 平方米，丙方保證乙方同等享有甲方在原有房屋租賃合同中所享有的權(quán)利與義務(wù)。

二、丙方原與甲方簽訂的租賃合同，租期從 年 月 日至月年租金為元人民幣。租金已經(jīng)繳至 年 月 日，此期間的租金乙方不需再向丙方繳納。之后租期，由乙方和丙方另行直接簽訂房屋租賃合同。

三、轉(zhuǎn)讓后飯店現(xiàn)有的裝修、裝飾及其他所有設(shè)備全部歸乙方所有，租賃期滿(mǎn)后房屋裝修等不動(dòng)產(chǎn)歸丙方所有，營(yíng)業(yè)設(shè)備等動(dòng)產(chǎn)歸乙方。

五、乙方在 年 月 日前一次性向甲方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)共計(jì)人民幣 元(大寫(xiě)： 元)，上述費(fèi)用已包括裝修、裝飾、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他費(fèi)用。

六、甲方應(yīng) 年 月 日前將飯店及所附屬的設(shè)備、設(shè)施全部移交給乙方。

七、甲方應(yīng)該協(xié)助乙方辦理該店鋪的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證件的過(guò)戶(hù)手續(xù)，但相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé);乙方接手前該店鋪所有的一切債權(quán)、債務(wù)均由甲方負(fù)責(zé);接手后的一切經(jīng)營(yíng)行為及產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)。

八、如乙方逾期交付轉(zhuǎn)讓金，除甲方交鋪日期相應(yīng)順延外，乙方應(yīng)每日向甲方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的千分之一作為違約金，逾期30日的，甲方有權(quán)解除合同，并且乙方必須按照轉(zhuǎn)讓費(fèi)的10%向甲方支付違約金。如果由于甲方原因?qū)е罗D(zhuǎn)讓中止，甲方同樣承擔(dān)違約責(zé)任，并向乙方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的10%作為違約金。

九、如因自然災(zāi)害等不可抗因素導(dǎo)致乙方經(jīng)營(yíng)受損的與甲方無(wú)關(guān)，但遇政府規(guī)劃、國(guó)家征用拆遷店鋪，其有關(guān)補(bǔ)償歸乙方。

十、合同到期后，乙方在同等條件下有優(yōu)先續(xù)租權(quán)，如乙方未到合同期轉(zhuǎn)讓?zhuān)讲煌诉€剩余租金，由乙方同受讓方協(xié)商解決。

十一、本合同一式三份，甲、乙、丙方各執(zhí)一份，自三方簽字之日起生效。

甲方簽字： 聯(lián)系電話：

乙方簽字： 聯(lián)系電話：

丙方簽字: 聯(lián)系電話：

日期： 年 月 日

第六篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

一、前言

甜品作為現(xiàn)代休閑美食的代表，正在為越來(lái)越多的人所接受和喜歡，可是目前國(guó)內(nèi)甜品行業(yè)的現(xiàn)狀卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足人們的消費(fèi)需要。放眼國(guó)內(nèi)甜品業(yè)，到處充斥著的都是打著美國(guó)、意大利、韓國(guó)旗號(hào)的冰淇淋店、飲料店，品種簡(jiǎn)單類(lèi)同，風(fēng)格千篇一律，毫無(wú)內(nèi)涵，毫無(wú)新意，已經(jīng)使人們產(chǎn)生“甜品疲勞”。世界甜品之都就在中國(guó)，中國(guó)則以廣東為最，博大精深的中式甜品文化已經(jīng)在南粵大地孕育了數(shù)百年之久。中式甜品以新鮮水果、藥材為主，兼具可口和養(yǎng)生的效果。此次廣告策劃案的主要目的就是針對(duì)北方地區(qū)，在北方地區(qū)普及滿(mǎn)記甜品，發(fā)揚(yáng)中國(guó)甜品文化。

二、市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)概況

隨著人們生活水平的提高，對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，“吃”已不僅僅是為了吃得飽，還要吃得美味、吃得健康、吃得時(shí)尚。所以，衣、食、住、行等行業(yè)雖傳統(tǒng)，卻不過(guò)時(shí)，更因其與人們生活息息相關(guān)，永遠(yuǎn)都有市場(chǎng)。甜品作為現(xiàn)代休閑美食的代表，正在為越來(lái)越多的人所接受和喜歡，可是目前國(guó)內(nèi)甜品行業(yè)的現(xiàn)狀卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足人們的消費(fèi)需要。放眼國(guó)內(nèi)甜品業(yè)，到處充斥著的都是打著美國(guó)、意大利、韓國(guó)旗號(hào)的冰淇淋店、飲料店，品種簡(jiǎn)單類(lèi)同，風(fēng)格千篇一律，毫無(wú)內(nèi)涵，毫無(wú)新意，已經(jīng)使人們產(chǎn)生“甜品疲勞”。其實(shí)，世界甜品之都就在中國(guó)，中國(guó)則以廣東為最，博大精深的中式甜品文化已經(jīng)在南粵大地孕育了數(shù)百年之久，中式甜品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)是非常大的。本商品的主要消費(fèi)者在南方居多，因?yàn)樗麄兊纳盍?xí)慣，而在北方，由于氣候原因喜好甜品的不多，一般是小孩和女性居多。她們大多集中在學(xué)校、寫(xiě)字樓白領(lǐng)集中地、CBD附近。大概占人群比例的百分之三十。他們的購(gòu)買(mǎi)量年輕的白領(lǐng)居多，大概一天消費(fèi)一次，學(xué)生和兒童大多在每個(gè)節(jié)假日消費(fèi)一次。

2、市場(chǎng)的構(gòu)成：在內(nèi)地，不像香港各種甜品店林立，有一定規(guī)模的甜品店只有滿(mǎn)記甜品，但是大多分布在南方城市，北方城市只有北京，普及率較低。有很大發(fā)展空間。但不久香港的另一家知名甜品品牌許留山應(yīng)該會(huì)進(jìn)駐南方城市，所以滿(mǎn)記應(yīng)該著手在北方多開(kāi)分店，提高市場(chǎng)占有率。

3、市場(chǎng)構(gòu)成的特性：甜品業(yè)在北方有季節(jié)性，北方冬季寒冷，很少有人吃甜品，所以冬季是淡季，旺季在夏季。

三、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品特性分析

原料專(zhuān)業(yè)，放心更多。滿(mǎn)記甜品完全采用新鮮食材現(xiàn)場(chǎng)制作，無(wú)任何防腐劑等對(duì)人體有害物質(zhì)，更有有龜苓膏等藥膳。為確保食物質(zhì)素及提升營(yíng)運(yùn)效益，集團(tuán)自置中央食物制造工場(chǎng)、生果處理倉(cāng)及物流運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，一切營(yíng)運(yùn)所涉及的生產(chǎn)、運(yùn)送、銷(xiāo)售皆自行包辦處理，不假外求。累 積 多年的營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)營(yíng)運(yùn)模式已趨向系統(tǒng)化，其中包括成本控制、 材料選購(gòu)、 生產(chǎn)流程、 質(zhì)量監(jiān)控、物流運(yùn)輸及產(chǎn)品銷(xiāo)售等等，每個(gè)細(xì)節(jié)部分均力求一絲不茍;產(chǎn)品更推陳出新，不斷改進(jìn)及創(chuàng)新，確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在價(jià)格上滿(mǎn)記甜品在同類(lèi)甜品中屬于高端產(chǎn)品，但與其服務(wù)是成正比的。

2. 產(chǎn)品的品牌形象分析

香港滿(mǎn)記甜品集團(tuán)自一九九五年于香港西貢區(qū)設(shè)立第一間 『滿(mǎn)記甜品』以后，由早期一間家庭式糖水店發(fā)展成現(xiàn)今的連鎖式甜品店，深受本地顧客尤其香港年青新一代的愛(ài)戴，更獲國(guó)內(nèi)及外地旅客的推崇及贊賞。『滿(mǎn)記甜品』已成為一個(gè)『甜品品牌』。

產(chǎn)品定位分析

鑒于我們面對(duì)是一群年青及新中產(chǎn)之消費(fèi)市場(chǎng)。滿(mǎn)記甜品會(huì)以有趣的原素作為新的起點(diǎn)，甜品怪獸之出現(xiàn)將會(huì)帶來(lái)市埸的震撼。

廣告策略

廣告心理策略

① 喚起消費(fèi)者的注意：廣告界流行一句行話：“如果你的廣告能引起人們的注意，則推銷(xiāo)商品的任務(wù)已成功了一半?！睆V告有五大引人注目的原則：大物體比小物體顯眼;活動(dòng)的物體比靜止的物體醒目;彩色的物體比黑白的物體引人注目;圓形比方形更顯眼;人本身是最顯眼的?？梢园才旁陔娨晞≈蓄l頻出現(xiàn)主人公在滿(mǎn)記甜品的情節(jié)，或者在電視上或網(wǎng)絡(luò)上做廣告等。

②啟發(fā)消費(fèi)者的聯(lián)想：客觀事物都是相互聯(lián)系的，聯(lián)想反映了事物間的相互聯(lián)系。例如，在日常生活中，人們看到火爐會(huì)想到溫暖，看到紅果會(huì)想到酸味兒…廣告需要飛躍性、突破性聯(lián)想，要通過(guò)對(duì)素材的細(xì)致加工，利用事物之間的內(nèi)在聯(lián)系，以比擬的手法喚起消費(fèi)者對(duì)所宣傳的商品的聯(lián)想，從而加深對(duì)商品的認(rèn)識(shí)，激發(fā)對(duì)商品的興趣，形成一定的態(tài)度和行動(dòng)?？梢杂蒙世_紛的水果在晶晶亮的冰塊中的畫(huà)面來(lái)表現(xiàn)滿(mǎn)記甜品可以讓消費(fèi)者在炎炎夏日感受到冰冰涼的涼爽。

③說(shuō)服消費(fèi)者去行動(dòng)：

讓消費(fèi)者認(rèn)為他需要滿(mǎn)記甜品，讓顧客信賴(lài)滿(mǎn)記，服務(wù)至上，性?xún)r(jià)比高。試想，炎炎夏日，驕陽(yáng)似火，三五好友相約甜品店，點(diǎn)上兩份冰凍椰汁西米露，幾碗絢彩紅豆冰，喝著可口的酷吧奶茶、邊吃邊聊，清涼消暑，可謂人生得意之時(shí);冬日午后，寒風(fēng)嘯嘯，男女情侶躲進(jìn)甜品屋，要上一碗香滑芝麻糊，配上兩杯熱熱的檸樂(lè)，輕啖細(xì)品，暖胃暖心，當(dāng)為三生有幸之事。多加宣傳滿(mǎn)記能為消費(fèi)者帶來(lái)多美好的生活體驗(yàn)，有助于說(shuō)服消費(fèi)者來(lái)滿(mǎn)記消費(fèi)。

廣告定位策略

所謂定位，就是在潛在消費(fèi)者的心目中為你的產(chǎn)品設(shè)置一個(gè)特定的位置，這個(gè)位置只為你的產(chǎn)品所獨(dú)占而其他同類(lèi)產(chǎn)品則不可能擁有。

①產(chǎn)品定位：以新鮮食材為基礎(chǔ)的健康甜品。

②市場(chǎng)定位：面向一群年青及新中產(chǎn)之消費(fèi)市場(chǎng)，偏向年輕、時(shí)尚的美味。

③企業(yè)定位：累 積 多年的營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)營(yíng)運(yùn)模式已趨向系統(tǒng)化，其中包括成本控制、 材料選購(gòu)、 生產(chǎn)流程、 質(zhì)量監(jiān)控、物流運(yùn)輸及產(chǎn)品銷(xiāo)售等等，每個(gè)細(xì)節(jié)部分均力求一絲不茍;產(chǎn)品更推陳出新，不斷改進(jìn)及創(chuàng)新，確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

④質(zhì)量定位：嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量衛(wèi)生，力求百分之百新鮮。

⑤價(jià)格定位：價(jià)位在同類(lèi)甜品行業(yè)中偏高。

⑥觀念定位：美味也可以時(shí)尚

⑦形象定位：針對(duì)全球性市場(chǎng)策略，一套全新滿(mǎn)記甜品視覺(jué)系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，繼而向更大更新之亞洲市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。鑒于我們面對(duì)是一群年青及新中產(chǎn)之消費(fèi)市場(chǎng)。滿(mǎn)記甜品會(huì)以有趣的原素作為新的起點(diǎn)，甜品怪獸之出現(xiàn)將會(huì)帶來(lái)市埸的震撼。⑧功能定位：休閑、避暑

⑨服務(wù)定位：高檔次服務(wù)

廣告規(guī)劃策略

市場(chǎng)調(diào)查：①影響市場(chǎng)調(diào)查因素和市場(chǎng)政策法規(guī)調(diào)查②市場(chǎng)供求關(guān)系與市場(chǎng)容量調(diào)查③市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性調(diào)查④市場(chǎng)產(chǎn)品調(diào)查⑤廣告活動(dòng)調(diào)查

設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，按照簡(jiǎn)明性、漸進(jìn)性、代表性、可評(píng)價(jià)性、確定性的要求。

確定廣告主題

廣告預(yù)算

廣告創(chuàng)意策略

廣告創(chuàng)意要立于真實(shí)，突出個(gè)性，以小見(jiàn)大，刪繁就簡(jiǎn)，注重文采，以情動(dòng)人，意在言外，出奇制勝。有逆向思考法、分析綜合法、加減乘除法、巧布疑陣發(fā)、自由發(fā)揮法、頭腦風(fēng)暴法等等。運(yùn)用這些方法來(lái)設(shè)計(jì)一個(gè)很好的廣告創(chuàng)意。

廣告實(shí)施計(jì)劃

1、廣告宣傳可以運(yùn)用各種廣告媒體：

(1)報(bào)紙傳播的優(yōu)勢(shì)：傳播面廣、傳播迅速、具有新聞性，閱讀率較高、文字表現(xiàn)力強(qiáng)、便于保存和查找、傳播費(fèi)用較低。弱點(diǎn)就是時(shí)效性短、傳播信息易被讀者忽略、理解能力受限、色澤較差，缺乏動(dòng)感。

(2)雜志傳播的優(yōu)勢(shì)：時(shí)效性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、印刷精美、表現(xiàn)力強(qiáng)。弱點(diǎn)就是出版周期長(zhǎng)、聲勢(shì)小、理解能力受限、色澤較差，缺乏動(dòng)感。

(3)廣播傳播的優(yōu)勢(shì)：傳播面廣、傳播迅速、感染力強(qiáng)、多種功能。弱點(diǎn)就是傳播效果稍縱即逝，耳過(guò)不留，信息的存儲(chǔ)性差。聽(tīng)眾受節(jié)目順序限制，只能被動(dòng)接受既定的內(nèi)容，選擇性差。廣播只有聲音，沒(méi)有文字和圖像，聽(tīng)眾的注意力容易分散。

(4)電視傳播的優(yōu)勢(shì)有：視聽(tīng)結(jié)合傳達(dá)效果好，即時(shí)性強(qiáng)，有現(xiàn)場(chǎng)感，傳播迅速，影響面大，多種功能、娛樂(lè)性強(qiáng)。弱點(diǎn)就是傳播效果稍縱即逝，信息的存儲(chǔ)性差，記錄不變也難以查詢(xún)。受時(shí)間順序的限制，加上受場(chǎng)地、設(shè)備條件的限制，使信息的傳送和接收都不如報(bào)刊、廣播那樣具有靈活性。電視廣告的制作、傳送、接收和保存的成本較高。

(5)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)有：范圍廣泛，超越時(shí)空，高度開(kāi)放，雙向互動(dòng)，個(gè)性化，多媒體，超文本，低成本。

(6)還可以通過(guò)戶(hù)外廣告宣傳。

2、效果佳的媒體組合形式有報(bào)紙與廣播媒體搭配，報(bào)紙與雜志媒體搭配，報(bào)紙與電視媒體搭配，報(bào)紙或電視與郵政媒體搭配，電視與廣播媒體搭配，郵政廣告與銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)廣告或海報(bào)搭配。

3、廣告預(yù)算

廣告預(yù)算的方法主要有：銷(xiāo)售百分比法，盈利百分比法，銷(xiāo)售單位法，廣告收盈遞增法，銷(xiāo)售收益遞減法，目標(biāo)達(dá)成法，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手法。

廣告預(yù)算的使用方法有以下幾種：按照廣告機(jī)能分配、按照廣告媒體分配、按照廣告地區(qū)分配、按照廣告時(shí)間分配、按照廣告商品分配。

廣告效果評(píng)估

廣告效果具有間接、遲效、累積、耗散與復(fù)合等特性。

廣告效果的幾個(gè)重要指標(biāo)分別是：銷(xiāo)售額、到達(dá)率、注意率、記憶程度、購(gòu)買(mǎi)喚起與AEI。

結(jié)合廣告效果測(cè)試的特點(diǎn)，廣告效果的調(diào)查方法主要有：(1)抽樣調(diào)查法(2)問(wèn)卷法(3)訪問(wèn)法(4)觀察法(5)比較法

對(duì)廣告效果的分析主要從經(jīng)濟(jì)效果與社會(huì)心理效果兩方面入手。對(duì)于廣告社會(huì)心理效果的分析側(cè)重于一下幾個(gè)方面：(1)對(duì)認(rèn)知度效果的分析；(2)對(duì)記憶效果的分析；(3)對(duì)情感態(tài)度的分析；(4)對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為的分析。