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        調(diào)查報告 范文(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時間:2022-12-19 00:50:27

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        第一篇:調(diào)查報告

        為系統(tǒng)掌握黔桂鐵路第二標段電力工程施工現(xiàn)場情況,有序安排工程施工,中鐵三局集團電務(wù)工程有限公司黔桂鐵路工程指揮部組織有關(guān)人員于20xx年7月5日至7月6日對電力工程進行了全面調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下。

        一、 工程概況

        黔桂線北起貴陽,南至柳州,位于廣西壯族自治區(qū)北部和貴州省東南部;連接貴州和廣西兩省,成都鐵路局管轄為貴州境內(nèi)。

        改建后黔桂鐵路是我國鐵路西南地區(qū)的主要干線,是西南鐵路新的出海大通道。

        我指揮部中標二標電力工程線路走向為:于都勻一場新建都勻車站。都勻出站后線路即偏離既有線,折向西北而行,經(jīng)周家山隧道再穿西山隧道,繞西山公園、油脂化工廠,至面粉廠西側(cè),穿龜山坡,上跨貴新公路折向西行,過班莊并緊坡上抵綠茵湖,于其南岸設(shè)綠茵湖站,然后線路沿邦水河南側(cè)行至胡家寨設(shè)站。

        胡家寨出站后,穿銀洞坡隧道至擺梭站,沿擺梭河行至打鐵寨,穿蒙鼓沖隧道至昌明設(shè)站,然后線路緊坡上至平寨,穿定水壩隧道至小西堡線路所。

        線路自小西堡線路所引出后,分左、右線從株六復線兩側(cè)接入龍里車站,并對龍里站站場及進站前的株六復線進行改造。龍里出站后線路分左、右線穿水橋隧道,于K570+600接上既有株六復線。中間設(shè)有清泰坡、都勻、綠茵湖、胡家寨、擺梭、昌明、平寨、小西堡、龍里九個站。

        我指揮部承擔二標工程有:

        1、都勻至龍里間10KV貫通線路。

        2、清泰坡、都勻、綠茵湖、胡家寨、擺梭、貴定南、平寨、小西堡、龍里九個站的站場電力線路。

        本工程的建設(shè)單位為成都鐵路局黔桂鐵路擴能改建建設(shè)指揮部;設(shè)計單位為鐵道部第二勘測設(shè)計院;監(jiān)理單位為北京現(xiàn)代建設(shè)有限公司;接管單位為成都鐵路局貴陽供電段。

        二、 現(xiàn)場條件

        本工程所處地形本標段工程地處山區(qū)和丘陵地區(qū),交通運輸困難。特別是在進行材料運輸及工地小搬運等作業(yè)環(huán)節(jié)時(尤其是山頂電桿等材料的搬運),需要用大量人力來完成,該地區(qū)地處山區(qū),地形和環(huán)境造成在運輸上造成困難,給施工帶來很大不便。

        三、 施工組織原則性方案

        1、施工準備

        1)施工隊伍準備

        對所有擬定參加本工程的施工人員進行有針對性的學習和培訓,學習掌握本工程安全、質(zhì)量要點、施工技術(shù)標準、施工工藝和方法,考試合格后持證上崗,掛牌作業(yè)。

        2)施工技術(shù)準備

        對施工設(shè)計圖紙(目前只有低壓站場部分)研究、審核。參加技術(shù)交底,參加現(xiàn)場監(jiān)理組織的現(xiàn)場核對,對設(shè)計進行優(yōu)化。

        組織線路定測、制定和編制切實可行的施工組織方案、質(zhì)量計劃、施工作業(yè)指導書、施工技術(shù)交底、用料計劃等,并將有關(guān)資料報業(yè)主和監(jiān)理工程師經(jīng)批復后予以執(zhí)行。了解確認地方有關(guān)檢測試驗機構(gòu)。

        3)現(xiàn)場準備

        確定施工范圍,處理障礙物,落實地下管線保護措施。

        2、 施工工序總體安排

        車站電力施工程序為:施工測量→基坑開挖、基礎(chǔ)施工→電桿運輸及組立→金具組裝、拉線制安→導線架設(shè)→設(shè)備及接地裝置安裝→高壓、低壓電纜工程→站場照明設(shè)備安裝工程→室內(nèi)動力配線工程→桿式變電臺施工→工程自檢。

        貫通線路施工程序為:施工測量→基坑施工→電桿運輸及組立→金具組裝、拉線制安→導線架設(shè)→設(shè)備及接地裝置安裝→工程自檢。

        電纜敷設(shè)施工程序為:施工準備→施工測量→電纜電氣特性測試→電纜敷設(shè)→電纜頭制安→自檢、測試。

        在組織進行施工中,以一個區(qū)間或站場為施工單元,條件成熟一個單元,完成一個單元。

        四、 資源配置原則性方案

        管理人員 25 人:其中經(jīng)理 1 人、總工 1 人,副經(jīng)理 2 人,技術(shù)員 4 人,領(lǐng)工員 2 人,調(diào)度 1 人、安檢 2 人、財務(wù) 2 人、辦公室 2 人、設(shè)施工班組四個,每個施工班組配備技工 2 人。

        五、 工期進度安排

        1 車站電力施工進度安排

        根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況,目前由于站前單位正在施工,站場場地尚未平整出來,房建單位還未進場,尚不具備施工條件,待以后施工條件成熟時,再做安排。

        2 10kV貫通線路施工進度安排

        根據(jù)7月4日建指組織的技術(shù)交底會,貫通線測量工作配合設(shè)計院共同進行,(附帶現(xiàn)場交樁),測量日期定在7月下旬。

        工程自檢:每道工序完成后及時進行檢查。

        六、 隊伍分布、駐地規(guī)劃及任務(wù)劃分

        指揮部、中心料庫設(shè)在龍里縣城。

        各作業(yè)班根據(jù)施工進展情況,在沿線合適地點,靈活設(shè)置臨時工點,方便施工。為保證施工用料靠近施工現(xiàn)場,及時方便地運至工地,確保工程施工的順利進行,作業(yè)班駐地設(shè)置工點小料庫,保證日常施工用料。

        第二篇:調(diào)查報告

        一、序言

        實習,顧名思義,在實踐中學習。在經(jīng)過一段時間的學習之后,我們學要了解到自己的所學需要或應(yīng)當如何應(yīng)用在實踐中。知識源于實踐,歸于實踐,所以要付諸實踐來檢驗所學?,F(xiàn)在即將面臨畢業(yè),實習對我們越發(fā)重要起來,實習的這段時間可以說是我大學期間最辛苦也最充實的一段時間。辛苦是因為剛踏上工作崗位,有很多方面不能很快適應(yīng);而充實則是在這段時間里,我學到在校園無法學到的知識和技能,更提高了自己各方面的素質(zhì)。同時實習也給了我一定的工作經(jīng)驗。為將來謀求更好的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。想將這些日子在工作中取得的成績和不足做個小結(jié)。以來總結(jié)一下經(jīng)驗,二來也對自己的工作情況有個系統(tǒng)的認識。

        二、工作內(nèi)容

        在實習的八周里,我主要負責的工作內(nèi)容是辦公室文秘。在這一過程中,我采用了看、問、學等方式,初步了解了公司文秘工作中的具體業(yè)務(wù)知識,為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。從個人發(fā)展方面說,我雖然不是漢語言專業(yè)出身,這份工作和我自身的廣電新聞專業(yè)也不是非常對口,但是這次實習對我影響最大的應(yīng)該是作為一個社會人工作作風以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面,所以我將在報告中首先講述我在實習期間積累的這方面的認識和經(jīng)驗。

        三、工作過程

        我是初次接觸儀器生產(chǎn),對這個行業(yè)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

        由于我所在的公司是一家合資企業(yè),所以我剛開始的工作并不忙,沒有感覺到很累。只是每天都要守在電話和傳真機旁,很耗時間,第一天就因為坐了一天腰酸背痛的。但是過了幾天就稍有點習慣了,每天向我同一個辦公室的其他同事學習一些辦公知識。剛步入工作崗位,才發(fā)現(xiàn)自己有很多都不懂的?,F(xiàn)在在辦公室,有閑的時候就會看一些宣傳策劃方面的書,雖然自己所學的專業(yè)在此時沒有派上什么用場,但我覺得應(yīng)該多學點,有幾個技能在以后找工作也可以給自己多幾個選擇。

        文案策劃與管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,在保證質(zhì)量的同時也提高了工作效率。

        四、心得體會與收獲

        從學校走上社會剛開始很不習慣朝九晚五的工作時間,我總是提醒自己應(yīng)該踏踏實實的干好自己的工作,畢竟又沒有工作經(jīng)驗,現(xiàn)在有機會了就要從各方面鍛煉自己。不然,想念以后干什么都會干不好的。工作也不是很難,很容易進入工作,關(guān)鍵是學習對人怎么說話、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗少,我現(xiàn)在這方面還有欠缺。所以,現(xiàn)在我很珍惜學習的機會,多學一點總比沒有學的好,花同樣的時間,還不如多學,對以后擇業(yè)會有很大的幫助。

        人生難免會遇到挫折,沒有經(jīng)歷過失敗的人生不是完整的人生。在秘書這個職位上,技術(shù)性的勞動并不多,大多是些瑣碎重復的工作,因而秘書在工作中所會遇到的挫折主要可能發(fā)生在:與上司溝通不好;上司給的某份工作感覺吃力,難以勝任;對瑣碎重復的工作感到怨煩;與上司發(fā)生爭執(zhí);情感方面。

        針對這個職位的特點,具體到挫折時,不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力,面對挫折。古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能?!庇龅酱煺蹠r應(yīng)進行冷靜分析,從客觀、主觀、目標、環(huán)境、條件等方面,找出受挫的原因,采取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度,要認識到正是挫折和教訓才使我們變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功。學會自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂觀,發(fā)奮圖強。善于化壓力為動力,改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),以求身心的輕松,重新爭取成功,從而讓目光面向未來。

        復印、傳真、公文處理等文秘工作我都基本熟練。文秘管理要制發(fā)文件,處理文件和管理文件。在各種文件中,大部分具有不同程度的保密性,而且各級秘書人員經(jīng)常接近領(lǐng)導,看一些重要文件,參加一些重要會議,所以,秘書人員在公共場合活動時要注意內(nèi)外有別,把握分寸,對什么應(yīng)該說什么不應(yīng)該說要心中有數(shù)。準確,是對工作質(zhì)量的要求。要做到這些,必須態(tài)度認真,作風過細,不能疏忽大意,不能馬虎潦草。比如說辦理公文,就要保證文件的質(zhì)量,用詞要準確,材料要真實,抄寫要認真,校對要仔細,力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯。否則就會貽誤工作,甚至釀成難以彌補的損失。

        我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。也許是實習日子短和我并非文秘專業(yè)的關(guān)系,對文秘有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精髓。但時通過實習,加深了我對文秘基本知識的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常文秘管理工作有了一定的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)文秘管理工作,既要注重管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

        第三篇:調(diào)查報告優(yōu)秀范文

          西單作為我區(qū)的中心商業(yè)區(qū),是北京歷史最悠久的三大商業(yè)街區(qū)之一,已成為我區(qū)實現(xiàn)“經(jīng)濟強區(qū)”戰(zhàn)略目標的重要組成部分。作為我區(qū)的六大功能街區(qū)之一,西單商業(yè)街內(nèi)坐落著八家大型百貨商場,其中有七家為大型億元商場,每天承接了數(shù)以十萬計的購物人群,已成為日益繁榮的現(xiàn)代化商業(yè)中心區(qū),是反映我區(qū)經(jīng)濟風貌的一條亮麗風景線,而西單文化廣場集休閑、展示、宣傳、購物、娛樂等功能為一體,更是商業(yè)區(qū)的重要標志之一。

        為了迎接20XX年奧運會,準確掌握西單商業(yè)街的發(fā)展狀況,了解商業(yè)街承接能力和相關(guān)輔助設(shè)施的適應(yīng)能力,為政府對商業(yè)街進行整體規(guī)劃提供準確的客流量依據(jù),西城區(qū)統(tǒng)計局商調(diào)隊與團支部共同對西單商業(yè)街進行了客流量現(xiàn)狀調(diào)查。

        一、調(diào)查目的

        分析西單商業(yè)街客流量變化趨勢和原因,準確反映目前西單商業(yè)街接待能力,為政府進行商業(yè)街整體規(guī)劃提供真實可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。對西單商業(yè)街不同層次顧客群體的購物需求,消費結(jié)構(gòu)、及對西單商業(yè)街輔助設(shè)施的適應(yīng)程度等問題的分析,來了解目前西單商業(yè)街的經(jīng)營環(huán)境、適應(yīng)群體,為有關(guān)部門對商業(yè)街的產(chǎn)業(yè)調(diào)整、設(shè)施建設(shè)提供一定的參考依據(jù)。

        二、調(diào)查對象

        本次客流量調(diào)查對象為步行、乘座公交汽車、乘座地鐵及自駕車進入西單商業(yè)街的本市顧客和外地旅游者。

        三、調(diào)查方法及實施方案

        本次調(diào)查采用直接觀察法取得客流量資料。為保證數(shù)據(jù)的科學性和準確性,每個監(jiān)測點專人負責,只對進入商業(yè)街的人數(shù)進行統(tǒng)計,不進行走出商業(yè)街人數(shù)統(tǒng)計。

        (一)調(diào)查時間

        為了全面了解西單商業(yè)街客流量情況,及時反映不同調(diào)查時段人員流動狀況,本次調(diào)查分別選取平常日、雙休日、黃金周三個時期對客流量進行統(tǒng)計,力求更全面反映商業(yè)街的人員流動趨勢。

        (二)調(diào)查地點和范圍

        為確??土髁空{(diào)查的完整性,結(jié)合以前各項調(diào)查經(jīng)驗,首先確定本次調(diào)查的地理范圍。西單商業(yè)街位于西單北大街,南起長安街,北至靈境胡同。本次調(diào)查我們根據(jù)西單商業(yè)街的交通情況,分別對靈境胡同口、西西友誼路口、教育部路口、西單北大街東面西單商場車站、西單北大街西面西單商場車站(兩個)、君太商場路口、西單文化廣場口、西單北大街東南地鐵出口、地鐵地下“77街”入口、圖書大廈地鐵東出口、圖書大廈地鐵西出口、長安街東北52路車站、長安街東北22路車站共14個主要路口進行定時監(jiān)測,并通過對西單商業(yè)街的停車場的調(diào)查,取得車位客流數(shù)據(jù)。用綜合取得的各點數(shù)據(jù)推算整個西單商業(yè)街的日客流量數(shù)據(jù)。

        (三)確定調(diào)查時段

        根據(jù)商業(yè)街各商場的營業(yè)時間,從每個時間區(qū)中抽取一天采取間隔調(diào)查的方法,從早9點至晚21點,每間隔一個小時進行一次監(jiān)測,共6個時段,監(jiān)測時段分別為:10點至11點、12點至13點、14點至15點、16點至17點、18點至19點、20點至21點。

        四、調(diào)查結(jié)果

        (一)西單商業(yè)街日客流量及高低峰分布

        依據(jù)西單商業(yè)街14個監(jiān)測點客流量數(shù)據(jù)和西單商業(yè)街擁有停車位的數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)整合,按商業(yè)街每天營業(yè)12個小時計算,運用統(tǒng)計方法進行分析和預(yù)測,我們推算出以下結(jié)果:

        西單商業(yè)街平常日客流量:14.5萬人

        西單商業(yè)街雙休日客流量:16.5萬人

        西單商業(yè)街黃金周日客流量:23萬人

        (二)西單商業(yè)街客流分布特點

        1、黃金周日客流量,平常日日客流量最小

        由以上圖表數(shù)據(jù)推算,西單商業(yè)街黃金周期間的日客流量達到23萬人,比平常日高58.6%,比雙休日高39.4%,黃金周與平常日客流量差距為8.5萬人。雙休日日客流量比平常日日客流量增長13.8%,客流量差距為2萬人。

        2、三個時間區(qū)日客流量高峰期分布各有特點

        由于黃金周為旅游高峰期,因此各個監(jiān)測時間段的客流量均超過雙休日和平常日,且客流量高峰期出現(xiàn)在12-13點,在這個時間段客流量達到2.4萬人/小時,比最低峰20-21點高出1.9萬人。在三個時間區(qū)中,12-13點這個時間段中,黃金周比平常日高出1.3萬人。從黃金周日客流量各監(jiān)測點數(shù)據(jù)看,其總體走勢呈拋物線分布,從早9點至13點,客流量逐漸遞增,從13點至21點,逐漸遞減。

        雙休日的日客流量數(shù)僅次于黃金周,達到16.5萬人,比黃金周少6.5萬人。其客流量走勢呈向右延伸的下滑線,高峰區(qū)出現(xiàn)在10-11點,客流量為1.7萬人/小時,11點以后以比較平緩趨勢逐漸遞減。

        平常日的客流量為14.5萬人,是三個時間區(qū)中客流量最少的一個時區(qū),但它的天數(shù)在全年中所占的比重卻。客流量的變化呈現(xiàn)W狀,出現(xiàn)三個客流高峰時段,并且呈現(xiàn)高峰區(qū)客流量峰值逐漸遞減趨勢,分別為10-11點、14-15點和18-19點,三個峰值分別為1.6萬人/小時、1.5萬人/小時和1.3萬人/小時。而18-19點高峰時段的客流量明顯超過了雙休日此時段的客流量,其主要原因為:雙休日人們有更多的空閑時間購物娛樂,因此選擇早出晚歸方式逛街,而在平常日人們只有下班后或晚飯后才有空閑時間,因此產(chǎn)生了新的高峰區(qū)。

        五、對提高西單商業(yè)區(qū)競爭力的兩點建議

        (一)抓住黃金周機遇,促進商業(yè)街發(fā)展

        由以上分析可以看出,在三個時間區(qū)中黃金周的客流量并且遠遠超過了雙休日和平常日,黃金周在一年中只有3次,而作為一種短期效應(yīng),在每個黃金周期間西單商業(yè)街需要承接150萬人左右顧客,這就需要商家抓住機遇,作好節(jié)前的宣傳準備工作,打出商家自己的品牌,采取各種豐富多彩的活動,如:延長購物時間,增加各種檔次的商品,折扣活動等,吸引更多的客源,從而帶動整個商業(yè)街的發(fā)展。而有關(guān)管理部門則應(yīng)適應(yīng)街區(qū)特點,合理的增加街區(qū)的停車位個數(shù),加強安全、環(huán)境等方面治理和保護,從而把西單地區(qū)打造成為文明、整潔、安全、繁榮的現(xiàn)代化商業(yè)街。

        (二)合理規(guī)劃商業(yè)街,提高非節(jié)日街區(qū)效應(yīng)

        雖然黃金周對西單商業(yè)街的市場繁榮有較大的提升作用,但畢竟這只是一種短期效應(yīng),從調(diào)查結(jié)果來看,平常日和雙休日的客流量遠遠低于黃金周,因此,如何更多吸引平常日和雙休日的客源將是我們?nèi)蘸笮枰鉀Q的問題,同時也是提高商業(yè)街整體效應(yīng)和擴大商業(yè)街知名度的關(guān)鍵。

        與王府井商業(yè)區(qū)相比,西單商業(yè)街對老字號商號的引進明顯不足,而老字號商號的品牌效應(yīng)則是吸引外地顧客,增加客流量的主要方式。西單商業(yè)街作為北京歷史最悠久的三大商業(yè)街區(qū)之一,應(yīng)更好的體現(xiàn)其歷史文化特征,體現(xiàn)北京的文化底蘊,引進北京特色產(chǎn)品的銷售,打出文化品牌。

        與此同時,為適應(yīng)現(xiàn)代文化的需求,體現(xiàn)現(xiàn)代人對休閑、購物、娛樂、餐飲的綜合需求,還需進一步加強對西單商業(yè)街經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加大各種經(jīng)營業(yè)態(tài)的建設(shè),以及戀歌房、保齡球館、小型體育項目館等輔助設(shè)施的引進和建設(shè),從而使西單商業(yè)街成為既能吸引外地游客,體現(xiàn)北京文化,又能吸引現(xiàn)代都市人群,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求的綜合商業(yè)街區(qū)。

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