千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《個人信貸調(diào)查報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《個人信貸調(diào)查報告》。
第一篇:貸款調(diào)查報告
一、企業(yè)概況:
①企業(yè)開辦時間、性質(zhì)、經(jīng)歷、注冊資金及地址、經(jīng)營項目及主打產(chǎn)品、經(jīng)營規(guī)模、歷史信用情況;
②企業(yè)人數(shù)、人員構(gòu)成情況、法定代表人(主要經(jīng)營者)的簡要經(jīng)歷、文化程度、年齡、經(jīng)營管理水平、信譽狀況等;
③企業(yè)文化:包括企業(yè)內(nèi)部管理制度及經(jīng)營方針、企業(yè)發(fā)展、策略、目標等。
二、財務(wù)及經(jīng)營狀況分析:
①企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成情況分析:對應(yīng)收帳款分析帳齡,列出主要應(yīng)收款大戶及金額、分析風(fēng)險度,是否有壞帳情況;對其他應(yīng)收帳款分析其來源;對存貨進行分類分析其品種、數(shù)量、計價方法,是否適銷適用及積壓物資情況等;對固定資產(chǎn)分析其真實性及組成情況,機器設(shè)備的性能、年生產(chǎn)能力、折舊是否提足及在建工程情況等;其他需要了解、分析的情況。
②企業(yè)負債構(gòu)成情況分析:分析借款來源、時間、用途,列出明細;對應(yīng)付帳款分析其組成情況,主要付款大戶及金額;其他應(yīng)付款的來源情況;長期負債的來源及其他;其他需要說明的事項。
③所有者權(quán)益狀況,注冊資本構(gòu)成及其來源,并分析資產(chǎn)負債總體結(jié)構(gòu)及企業(yè)資產(chǎn)負債表的真實性。在分析過程中,計算出各項比率,分析企業(yè)的長、短期償債能力等。
④經(jīng)營、效益分析(損益表分析):主要是分析企業(yè)的經(jīng)營實績,可采用比較分析,即與上年同期相比或與同行業(yè)相比較,從而得出企業(yè)經(jīng)營的好壞。了解企業(yè)本年度生產(chǎn)、銷售(經(jīng)營)情況,分析產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、價格對銷售情況的影響;各項成本、費用核算是否正確,并了解企業(yè)產(chǎn)、供、銷渠道,供、銷合同的簽定情況等。報表中利潤反映不實的,要說明原因。
三、意見與建議:
①該企業(yè)在信用社的結(jié)算往來情況:開戶日期、帳戶性質(zhì),本年度總計進帳貨款及在我社結(jié)算的份額,本年度存款日均余額等。
②如是新開戶貸款企業(yè)的調(diào)查報告,請說明企業(yè)申請貸款金額、時間、用途、貸款償還來源及擔保方式。
③說明保證、抵押、質(zhì)押情況:保證單位的基本情況,資產(chǎn)負債、經(jīng)營情況,主要開戶行等。以自然人做保證的,需說明此人的常住地、年齡、人品、工作及收入情況;抵、質(zhì)押物品的名稱,評估價值,權(quán)屬情況,變現(xiàn)能力等。
④其他必須上報的重大事項。
⑤調(diào)查意見:根據(jù)以上各種分析表明你對該企業(yè)貸款的意見或者針對該企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,你認為我社的貸款是否存在風(fēng)險,若有風(fēng)險,你認為該如何處理的建議。
第二篇:貸款調(diào)查報告
貸款申請人XXX于20xx年5月8日,因經(jīng)營XX中心周轉(zhuǎn)資金困難向我公司提出申請短期抵押貸款100萬元整,期限一年。根據(jù)《金匯XXXXX》等有關(guān)要求,我們對該申請人提供的相關(guān)資料及我們掌握的信息進行了初步調(diào)查分析,現(xiàn)將有關(guān)調(diào)查情況報告如下:
一.申請人基本情況
XX,男,現(xiàn)年40歲,身份證號碼:。現(xiàn)居住于營口中天君臨天下小區(qū)20甲-3號。住房為私人產(chǎn)權(quán)無貸款。離異3年,有一個男孩現(xiàn)年14歲,就讀于營口市XXX中學(xué)。居住住房歸貸款人本人所有,無其他財產(chǎn)糾紛,銀行調(diào)查信用狀況良好。
二、申請人從事行業(yè)及經(jīng)營狀況
于20xx年8月為私人鋼材企業(yè)工作。20xx年后自營多種項目,以運輸,鋼材簡單加工等行業(yè)為主。XXX自20xx年起經(jīng)營XX中心,目前經(jīng)營狀況正常,經(jīng)營狀況日趨良好。
三、貸款用途
申請人為了保持正常經(jīng)營的需要,同時考慮夏季為煤炭需求淡季。申請人決定向我公司提出貸款,貸款用途一為收購囤積煤炭;用途二為日常洗浴用品的周轉(zhuǎn)資金,共需貸款資金100萬元。
四、還款來源及還款能力
以目前洗浴行業(yè)市場行情,及我們掌握的相關(guān)情況,預(yù)計該洗浴服務(wù)項目每年可獲得利潤50萬元左右。加上其客房收入及飲料、香煙銷售,每年可獲得利潤8萬元左右。該中心每年可獲得利潤共58萬元左右。由此可見,該申請人有一定的還款來源
和能力。
五、擔保情況
為了給貸款的按期歸還提供有力保證,貸款申請人以產(chǎn)權(quán)為共同共有,座落于老邊區(qū)繁榮路西10-1號甲14號的房地產(chǎn)(土地證號:營邊國用(20xx)第411006號,房產(chǎn)證號:邊房權(quán)證營字第00384295號)作為貸款抵押。該抵押物土地面積328.54平方米。房產(chǎn)為二層商用門市,其中,房產(chǎn)建筑面積一層677.57平方米,二層建筑面積657.09平方米,房產(chǎn)為李XX(一層)與湯XX(二層)共同共有。本次抵押以二層房產(chǎn)作為抵押物。經(jīng)遼寧千程地產(chǎn)價格評估咨詢有限公司出具評估報告,評估二層價值人民幣2,628,360.00元。抵押物地處老邊中街百匯市場南,交通便利,變現(xiàn)能力較好。
六、貸款風(fēng)險及防范措施
根據(jù)申請人提供的相關(guān)資料,我們發(fā)現(xiàn)幾個重要問題:
1.抵押房產(chǎn)的建筑面積與所占土地的面積不相符,土地面積
小于房屋建筑面積;
2.根據(jù)申請人提供的煤炭及洗化用品合同,合同價格高于市
場價格,其貸款的真實用途應(yīng)進一步詳查;
3.根據(jù)申請人提供的銀行賬戶(卡)的流水賬單,其現(xiàn)金流
動情況一般;
4.抵押房產(chǎn)為一幢二層商用門市中的第二層,到達二層需要借道一層樓梯,所以需要一、二層共有產(chǎn)權(quán)人共同授權(quán)同意申請人抵押;
5.財務(wù)數(shù)據(jù)的簡單抽查;
6.抵押物是否需要相關(guān)的公證、保險;
7.申請人戶口簿前后頁不符。
就目前情況可見該筆貸款風(fēng)險度較高。為進一步加強貸款的規(guī)范性和合法性,確保貸款質(zhì)量管理和按時收回,我們將對以上幾個問題,更進一步的展開充分調(diào)查,監(jiān)控日常流動資金使用的合理性和經(jīng)營情況,關(guān)注抵押物的完整情況。
七、調(diào)查結(jié)論
綜上所述,貸款申請人主體資格合法,符合我公司貸款條件,所經(jīng)營的行業(yè)盈利較好,貸款有足值抵押,到期還款來源充足。但對于貸款人申請貸款的真實用途,貸款數(shù)額,抵押物的產(chǎn)權(quán)人是否同意授權(quán)等前面提及的相關(guān)問題,需要進一步調(diào)查解決。若上述問題得到合理的解決或解釋。我們?nèi)蝿?wù)可測定發(fā)放此筆貸款的風(fēng)險較低。結(jié)合有利于我公司資金的充分利用,增加利息收入,提高經(jīng)濟效益的原則,有助于改善我公司貸款質(zhì)量,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),促進資金流通。建議給予XXX貸款50萬元整,期限為1年,月利率XXXX‰,同時辦妥貸款抵押登記,請各級領(lǐng)導(dǎo)審查決議。
第三篇:貸款調(diào)查報告
眾所周知,賓館酒店業(yè)是服務(wù)性行業(yè),其產(chǎn)品是由員工提供的服務(wù),員工服務(wù)的對象又是需要情感的賓客,因而其從業(yè)人員的心理素質(zhì)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)、素質(zhì)和工作積極性等就直接決定著賓館酒店的服務(wù)質(zhì)量,進而關(guān)系著賓館酒店經(jīng)營的成敗。因此,如何調(diào)動員工的積極性,對人力資源進行有效管理,對賓館酒店業(yè)的發(fā)展起著決定性的關(guān)鍵作用。那么,前湖迎賓館的管理人員是如何對他們的人力資源進行有效管理的呢?為此,我于20xx年9月20日至21日對前湖迎賓館的人力資源管理情況作了調(diào)查,報告如下:
一、調(diào)查目的
為了能夠更好的了解該企業(yè)的人力資源狀況,讓企業(yè)能夠長期的在競爭日益激烈的當今社會生存及發(fā)展。
二、調(diào)查對象及其一般情況
調(diào)查對象:前湖迎賓館工作人員
一般情況:這部分人大致在20―30歲之間且為具有較多經(jīng)驗者,大部分為本科在校實習(xí)生。
三、調(diào)查方式
本次調(diào)查采取的是隨機問卷調(diào)查,發(fā)放問卷是在南昌前湖迎賓館隨機選擇工作人員當場發(fā)卷填寫,并當場收回的形式。全賓館共發(fā)出調(diào)查問卷50份,收回有效問卷46份,回收率達92%。
四、調(diào)查時間:
20xx年9月20日xxx20xx年9月21日
五、調(diào)查內(nèi)容及調(diào)查結(jié)果
作為20xx中博會主會場之一的前湖迎賓館,中博會期間將迎來近千名境內(nèi)外重要來賓,也將承擔起中部博覽會高峰論壇20xx、國際金融論壇、20xx中國?江西(南昌)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)合作推進會、跨國采購說明與洽談會等一系列重要會議的接待工作。此次中博會期間,前湖迎賓館共招募了360名酒店接待工作人員,大部分來自市內(nèi)的大中專院校。被分配到各接待酒店的前臺、總機、大堂、中西餐廳等崗位,開始著正式工服上崗工作。經(jīng)過近兩個月在前湖應(yīng)賓館的工作,各員工已基本了解與適應(yīng)了各自的崗位環(huán)境及工作環(huán)境。
(1)員工培訓(xùn)方面
員工能否勝任賓館的工作,需要看員工自身是否具有服務(wù)工作和管理工作能力,這種能力可以由賓館酒店對他們加以培訓(xùn)而產(chǎn)生。但是經(jīng)調(diào)查有65%的員工認為在公司獲得的培訓(xùn)機會較少。酒店對員工的培訓(xùn)工作,是酒店的前期工程,只有通過培訓(xùn),采取優(yōu)勝劣汰的措施,才能有效地保證飯店員工素質(zhì)的不斷提高。對員工的培訓(xùn)也是一個企業(yè)在競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵,酒店員工的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,決定了酒店的長遠發(fā)展。前湖迎賓館應(yīng)充分認識到對員工培訓(xùn)的重要性,定期組織員工到各大重點高校進行專業(yè)技能和自身素質(zhì)的培訓(xùn)。
(2)工資管理方面
基層員工的每月工資為七八百元,而資深的員工則每月工資可高達二千元。目前該酒店大部分員工為大學(xué)實習(xí)生,進入該酒店工作時間較短,有78.3%的員工在對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受上認為是不公平的。他們認為決定工資最重要的因素主要是個人業(yè)績,個人能力,職位高低三個方面。并且當員工對薪酬方面的事情提出意見和建議時,公司的態(tài)度基本沒什么改變,有時候只是聽聽而已。圖表1工資回報度
(3)績效考核與員工激勵方面
a、績效考核
為了及時了解員工的思想狀況、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作能力以及工作成果情況,有效地做好培訓(xùn)、定級、晉升、報酬分配工作,前湖迎賓館對每一位員工進行了考核。普通員工用評定量表進行考核,由主管對員工的儀表儀容、勞動紀律、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等項內(nèi)容進行評估。
b、員工激勵
前湖迎賓館的工資待遇普遍較低,多數(shù)人認為如果公司提高工資,提供晉升機會,提供舒適的工作環(huán)境的話會為公司盡全力。目前該公司找成員工流失的主要原因也是因為薪資問題,工作辛苦,與上級工作不融洽等方面,且有一半的員工認為該酒店沒有發(fā)展前景。
圖表二員工流失主要原因
(4)個人價值方面
有76%的人認為自己的才能在目前的工作崗位上有些方面沒得到發(fā)揮,有一半以上的人希望且有信心接受難度更大、責(zé)任更大,壓力更大的工作挑戰(zhàn),并認為自己在工作上的表現(xiàn)優(yōu)秀且滿足要求。
(5)公司存在的問題(圖表三)
六、 心得體會及建議
二十一世紀的競爭,是知識的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。未來飯店的經(jīng)營應(yīng)樹立“顧客第一,員工第一。”的經(jīng)營理念,使飯店成為“賓客之家,員工之家?!本频暌⒅貑T工的培養(yǎng),為員工創(chuàng)造寬松的人際關(guān)系、舒適的工作環(huán)境,較多的晉升機遇和較高的工資福利。因為員工是服務(wù)的實施者,只有滿意的員工才會提供滿意的服務(wù)。通過賦予員工更大的權(quán)力和責(zé)任,使被管理者意識到自己也是管理者的一員,進而更好地發(fā)揮自己的自覺性、能動性和創(chuàng)造性,充分挖掘自己的潛能,在實現(xiàn)自身的人生價值的同時,為企業(yè)作出更大的貢獻。總結(jié)各優(yōu)點和缺點,我從中得出了幾點有利于其發(fā)展的措施。
1、“以人為本”為員工創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。當我們把“以人為本”融入管理時,就已將人力資源作為企業(yè)的最大資源和財富。怎樣發(fā)揮人力資本的最大價值或發(fā)揮人的積極因素,“員工第一”做出了答案。另外還應(yīng)讓員工切身感受到我與企業(yè)興衰的緊密關(guān)系。換句話說,只有酒店極大的昌盛,員工的個人福利才會大幅地提高,二者成正比關(guān)系。
2、明確晉升考核制度,讓每一個在此長期工作的員工都放心會有一個良好的待遇。
3、管理人員還要不斷的學(xué)習(xí),不斷的增強自身素質(zhì)。只有這樣領(lǐng)導(dǎo)者才能在競爭的浪潮中游刃有余,更好的管理好其他員工。
4、加強員工各方面的培訓(xùn),努力使員工培訓(xùn)成最優(yōu)秀的員工帶給顧客最優(yōu)秀最滿意的服務(wù)。員工和管理人員的自我完善勢必會大大的促進酒店的發(fā)展和壯大。
5、企業(yè)應(yīng)建立一套有效的激勵競爭機制,增強員工的工作積極性。
6、一個明確的戰(zhàn)略目標。告訴員工企業(yè)未來的發(fā)展計劃與目標,并讓員工和企業(yè)共同為之奮斗。
注:調(diào)查問卷各題統(tǒng)計數(shù)據(jù)請參考圖表四、圖表五
圖表四(多項選擇題)
圖表五(單項選擇題)
第四篇:民生銀行信貸調(diào)查報告
上報單位:XXX
授信種類:個人經(jīng)營性貸款
授信人名稱:XXX
申請額度:213萬
調(diào)查人:周某
協(xié)查人:——
調(diào)查日期:2010-9-20
聯(lián)系電話:XXX
聲明:
我(們)根據(jù)客戶提供的授信申請材料,并參考其他公共信息,對申請材料所陳述事實和數(shù)據(jù)進行了核實,我(們)對調(diào)查報告陳述事實的真實性負責(zé),承擔相應(yīng)責(zé)任。
調(diào)查人簽字:——協(xié)查人簽字:——
注:本格式適用于貸款金額在300萬元以上的小業(yè)主經(jīng)營性貸款。調(diào)查方式:1面談;2電話訪談;3實地調(diào)查;4其他方式
調(diào)查報告
上報單位:XX分行
授信種類:個人經(jīng)營性貸款 受信任名稱:XXX 申請金額:213萬元 調(diào)查人員:周某 授信申請簡介
借款人XX,以房產(chǎn)抵押加某投資擔保股份有限公司提供貸款擔保,向我行申請個人經(jīng)營性貸款213萬元,期限12個月,利率執(zhí)行人民銀行同期基準利率約上浮26%。第一部分:申請人與我行的業(yè)務(wù)往來 新開發(fā)客戶,申請人與本行尚無業(yè)務(wù)往來 第二部分:申請人及其家庭情況
1、基本情況:
借款人張某,男,身份證XXX,1979年X月X日生人,31歲,籍貫河南省XX縣,目前居住在XX,借款人已婚有子女。
配偶王某,女,身份證XXX;出生年月:1979年X月X日;籍貫:河南省XX市。目前居住地址:XX。
2、主要從業(yè)經(jīng)歷:
張某,鄭州某電子有限公司股東,在此公司持股比例為60%。其主要工作經(jīng)歷如下表所示:
截止到2010年9月15日,個人信用報告及公司信用報告顯示無不良信用記錄。
三、企業(yè)基本情況
(一)公司簡介
張某,2002年至2006年在河南省鄭州市某家電銷售業(yè)務(wù)。現(xiàn)為鄭州某電子有限公司法人代表,代理經(jīng)銷伊索、上菱品牌家電,主要經(jīng)營冰箱業(yè)務(wù),年銷售額4565萬元,凈利潤326萬元,經(jīng)營狀況穩(wěn)定。
張某為該公司的實際控制人。
四、企業(yè)所在行業(yè)分析
在金額危機的影響下,2009年初,中國家電行業(yè)產(chǎn)量大幅下滑,市場消費低迷,出口形勢嚴峻,業(yè)界普遍對2009年家電行業(yè)發(fā)展預(yù)期較低。在國家出臺的一系列保增長政策帶動下,2009年二季度經(jīng)濟形勢出現(xiàn)好轉(zhuǎn),加上“家電下鄉(xiāng)”政策的推進,市場消費好轉(zhuǎn)超出預(yù)期,產(chǎn)量大幅反彈,出口形勢回暖,家電行業(yè)走出一波低開高走的良好態(tài)勢。
五、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
鄭州某電子有限公司,成立于2006年6月,法人:張某。注冊資本伍拾玖萬元,位于鄭州市XX。本公司主要銷售電子產(chǎn)品、家用電器、燈光音響設(shè)備等。經(jīng)過幾年時間的發(fā)展壯大,現(xiàn)在集家用電器銷售,安裝和維改工作于一體,在全國各地擁有幾十家經(jīng)銷合作伙伴,堅持
“薄利多銷,服務(wù)當先”的經(jīng)營理念,依靠準確的市場定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營策略,引領(lǐng)家電消費潮流,為消費者提供個性化、多樣化的服務(wù),經(jīng)銷的康佳、上菱電器品牌得到中國廣大消費者的青睞。本著“商者無域、相融共生”的企業(yè)發(fā)展理念,與全國知名家電制造企業(yè)保持緊密、友好、互助的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
六、企業(yè)財務(wù)狀況(單位:元)
(一)資產(chǎn)負債簡表
截止到2010年8月底
236
(二)
收入的核實:通過查看納稅申報系統(tǒng),確認了報表收入。從近兩年的收入情況來看,該公司的銷售額逐步增加,得益于國家的家電下鄉(xiāng)補貼政策,市場需求旺盛。主要比率分析
但是速動比率高,償債比率較為正常,償債能力較強。
盈利能力分析:因受國家家電下鄉(xiāng)政策影響,國家給予產(chǎn)品的補貼,市場需求旺盛,有效的保證了其盈利能力。
六、貸款用途:
現(xiàn)因臨近年底需備明年存貨,為確保存貨足夠,該借款人向民生銀行申請借款213萬元,用于經(jīng)營活動。
七、反擔保措施
1、河南某投資擔保有限公司做全程性擔保
2、河南某電子有限公司法人代表張某朋友翟某、張某、杜某名下的房產(chǎn)做抵押。
八、風(fēng)險分析
1、市場競爭分析:由于家電行業(yè)是市場比較充分的行業(yè),進入這一行業(yè),所以市場競爭越來越激烈。但是由于客戶公司成立較早,渠道完善,因此能夠在市場中占據(jù)優(yōu)勢。
2、盈利水平較低風(fēng)險:由于客戶公司大代理品牌市場認知度不高,因此降價活動也時常進行,由此利潤率就會較低,該公司不斷的進行廣告宣傳,擴大渠道,實現(xiàn)薄利多銷。
九、綜合評述:借款人作為企業(yè)股東,能力較強,信用良好,反擔保企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定,財務(wù)狀況良好。綜合分析同意為河南某電子有限公司股東張某提供個人經(jīng)營性貸款213萬元,期限12個月,基準利率上浮20%,即年利率6.372%。
調(diào)查人:周某 2010-10-13
第五篇:貸款調(diào)查報告
借款申請人XXX因XXX需要,于XXXX年XX月XX日,向我分社申請短借款XXX萬元,期限一年。根據(jù)貸款操作的有關(guān)規(guī)定,我分社XXX、XXX組成貸前調(diào)查小組,于XXXX年XX月XX日對其基本情況及借款用途等進行了實地調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)查情況報告于后:
一、借款申請人基本情況
(一)基本情況簡介
借款申請人XXXX,男,現(xiàn)年XX歲,身份證號碼:51070219XXXXXXXXXX號,戶籍地址:某地,現(xiàn)實際住址:某地,學(xué)歷XX,已婚,主要工作,收入情況,聯(lián)系電話:
配偶XX,女,身份證號碼:51070219XXXXXXXXXX號,戶籍地址:某地,現(xiàn)實際住址:某地,學(xué)歷XX,已婚,主要工作,收入情況。
家庭其他主要成員
(二)資產(chǎn)負債情況
1.資產(chǎn)310萬元:
一是位于綿陽市涪城區(qū)XX社的自建綜合樓一幢,建筑面積800.4平方米,土地面積160平方米,修建是價值80萬元,現(xiàn)每平方米價值約3000元,現(xiàn)價值約250萬元;
二是位于綿陽市XX地商品房一套,建筑面積95.16平方米,土地面積16.24平方米,20xx年購入,購入時房屋總價26萬元,現(xiàn)價40萬元。
三是廣本轎車一輛,20xx年購買,購買價值29萬元,現(xiàn)值約20萬元。
2.負債18萬元。
一是住房按揭貸款13萬元;
二是汽車按揭借款5萬元。
經(jīng)詢問,借款申請人家庭除金融機構(gòu)借款外,無其他債務(wù)。
借款人申請人家庭資產(chǎn)310萬元,負債18萬元,凈資產(chǎn)292萬元。資產(chǎn)負債率6%。
(三)資信狀況
經(jīng)授權(quán),我分社通過人民銀行個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫進行了征信查詢。
XXX,有按揭貸款13萬元,合同金額18萬元,現(xiàn)余額13萬元。
有汽車按揭貸款5萬元,合同金額15萬元,現(xiàn)余額5萬元。
有銀行貸記卡1張,使用正常。
配偶XXX,無借款情況。
經(jīng)調(diào)查,XXX人品素質(zhì)、社會口碑好,無不良記錄。經(jīng)我分社評級授信來到小組評定,評分81分,評定為AA級信用客戶,授信金額為XXX萬元。
(四)經(jīng)營及收支情況
1.收入情況
①借款申請人主要經(jīng)營工程勞務(wù)承包,目前經(jīng)營正常,有一定的經(jīng)營和管理經(jīng)驗。年承接勞務(wù)工程500萬元左右,利潤率10%,年利潤50萬元左右。主要業(yè)績有XXXX年承接游仙區(qū)XXXX工程的勞務(wù),總價300萬元,XXXX年承接游仙區(qū)XXXX工程的勞務(wù),總價800萬元。
②位于綿陽市涪城區(qū)XX社的自建綜合樓一幢,建筑面積800.4平方米,出租8套,年租賃收入5萬元左右。
③配偶XXX,現(xiàn)在XX單位工作,年收入4萬元左右
借款人申請人及配偶年收入59萬元左右
支出情況
借款人家庭年生活支出8萬元;
子女教育費用2萬元;
按揭貸款支出3萬元;
家庭其他支出5萬元。
借款人家庭年支出約15萬元。
借款人申請人家庭年收入59萬元,支出15萬元,年凈收入約44萬元左右。
(五)合作情況
借款申請人在此之前,在信用社的合作業(yè)務(wù)合作情況,包括存款、開卡、貸款情況,本次合作可以推動借款申請人在哪些方面進行合作,包括開卡、開戶、資金回流情況、帶動其他客戶在信用社辦理業(yè)務(wù)情況。
二、借款原因及用途
要闡明借款申請人借款用途,自籌資金多少,占比多少,自籌資金的組成部分,用途的真實性,合規(guī)性。
三、市場前景分析
四、第一還款來源分析
闡述第一還款來源,應(yīng)有分析。主營業(yè)務(wù)收入、其他收入,家庭成員收入,家庭支出,家庭年收入。多項來源要分別進行闡述。
五、第二還款來源分析
抵押:1.抵押物基本情況,要闡述抵押物現(xiàn)狀,如房屋,評估金額,每平方米,需闡述出租,租金情況。2.抵押行為的合法合規(guī)性3.抵押物價值的合理性及變現(xiàn)性。
保證:要闡述保證人基本情況,外部評級情況,在保余額,反擔保情況。
六、風(fēng)險分析及防范措施
(一)風(fēng)險分析
(二)防范措施
七、支付方式
要闡述借款人采用支付方法的理由,依據(jù)的是“三法一指引”的條款。
八、調(diào)查結(jié)論
第六篇:貸款調(diào)查報告
一、經(jīng)濟金融發(fā)展總體情況
(一)概況
近年來,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟金融形勢,我市在上級政府和金融部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持把金融產(chǎn)業(yè)納入縣域經(jīng)濟發(fā)展大局,努力增加信貸收入,改善金融服務(wù),促進金融改革,實現(xiàn)了金融實力增強和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙贏”的有利局面。
(二)農(nóng)業(yè)和中小企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的占比和發(fā)展情況
改革開放30多年特別是近幾年來,龍口走過了波瀾壯闊的發(fā)展歷程,經(jīng)濟社會發(fā)生了翻天覆地的巨大變化,實現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣到現(xiàn)代工業(yè)強市的宏偉跨越。中小企業(yè)的異軍突起對促進我市經(jīng)濟快速發(fā)展起到了關(guān)鍵的助推作用??梢哉f中小企業(yè)已經(jīng)成為我市縣域經(jīng)濟的主體,成為城鄉(xiāng)居民就業(yè)和收入的主要渠道,成為地方財政收入的主要來源。
一是有力地拉動了全市國民經(jīng)濟的快速增長。近幾年來,全市中小企業(yè)為主體的民營經(jīng)濟持續(xù)保持了快速增長的態(tài)勢。上繳地方級稅收也逐年增加,占當年財政收入的份額也不斷遞增,中小企業(yè)已成為我市經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和最具活力的新的增長點。
二是有效增加了城鄉(xiāng)居民的收入。中小企業(yè)的爭先發(fā)展,勇于創(chuàng)業(yè),提供了大量的就業(yè)崗位,安排轉(zhuǎn)移了大量的城鄉(xiāng)剩余勞動力。目前,全市絕大多數(shù)新增勞動力和下崗失業(yè)人員在中小企業(yè)企業(yè)就業(yè)。中小企業(yè)、民營經(jīng)濟的迅速崛起,極大增加了城鄉(xiāng)居民的收入。特別是近幾年來在商貿(mào)、餐飲、房地產(chǎn)、交通運輸、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中小企業(yè)快速膨脹,為城鄉(xiāng)居民提供的收入也逐年增加。
(三)三農(nóng)和中小企業(yè)融資需求情況
目前,我市中小企業(yè)正處于快速發(fā)展和壯大時期,信貸需求趨旺,但銀行滿足率較低,企業(yè)貸款難。經(jīng)與部分企業(yè)和銀行機構(gòu)溝通了解,絕大多數(shù)企業(yè)表示“有較大資金缺口”,表示“沒有資金缺口”的企業(yè)占的份額很少。同時有相當一部分企業(yè)認為現(xiàn)在貸款“比較難”,突出表現(xiàn)在:一是新上項目建設(shè)需要大量資金;二是企業(yè)在擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時需要資金進行技術(shù)改造和開發(fā)新產(chǎn)品;三是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)需要大量流動資金。這些都造成企業(yè)資金缺口依然較大。
二、小額貸款公司的發(fā)展及作用
(一)管理制度和監(jiān)管體制情況
為進一步支持規(guī)范本區(qū)小額貸款公司經(jīng)營運行,加強對小額貸款公司監(jiān)督管理,建立健全監(jiān)管機制,防范和化解風(fēng)險,指導(dǎo)小額貸款公司開展業(yè)務(wù),促進小額信貸業(yè)務(wù)規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮小額貸款公司為本地“三農(nóng)”和小企業(yè)提供金融服務(wù)的作用。根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于開展小額貸款公司試點工作的意見》(魯政辦發(fā)〔20xx〕46號)的要求,我市明確由市金融辦作為小額貸款公司職能主管部門,承擔日常的管理和監(jiān)督工作。負責(zé)組織現(xiàn)場檢查,定期接收小額貸款公司財務(wù)、經(jīng)營、融資等信息,每年度對小額貸款公司經(jīng)營業(yè)績、內(nèi)部控制、合規(guī)經(jīng)營等方面進行綜合評價,對服務(wù)“三農(nóng)”和小企業(yè)情況進行測評等。建立健全貸款管理制度。明確貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查,健全金融企業(yè)財會制度,真實全面反映企業(yè)業(yè)務(wù)和財務(wù)活動,無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
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(二)企業(yè)發(fā)展、定位及支農(nóng)支小的做法
自20xx年我市成立首家小額貸款公司以來,市政府及金融辦、銀監(jiān)、工商、財稅等有關(guān)部門,在指導(dǎo)企業(yè)開展業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營,維持健康發(fā)展、支持三農(nóng)及小企業(yè)等方面做了大量工作。主要特點一是公司治理完善,操作流程簡約規(guī)范。
我市小額貸款公司的主要發(fā)起人均是當?shù)貙嵙π酆?、管理?guī)范、信用優(yōu)良的民營骨干企業(yè),如南山集團、郎源股份有限公司等,小額貸款公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,設(shè)立董事會、股東大會、監(jiān)事會,實行總經(jīng)理負責(zé)制。貸款調(diào)查、審查、審批相對分離,操作流程簡約、快捷,在放貸效率上遠高于其他銀行。二是服務(wù)方向正確,社會經(jīng)濟效益初顯。小額貸款公司是“正規(guī)銀行”的補充,其業(yè)務(wù)發(fā)展的基本目標就是為‘三農(nóng)’和小企業(yè)提供量身定做的融資服務(wù)。其客戶對象主要是縣域經(jīng)濟中銀行機構(gòu)不愿提供服務(wù)的小客戶,如小規(guī)模種養(yǎng)殖的農(nóng)戶、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(加工)戶,有發(fā)展?jié)摿Φ某擎?zhèn)小企業(yè)等。
(三)存在問題
我市小額貸款公司正處于發(fā)展初期,還存在一些制約穩(wěn)健發(fā)展的問題,主要有:
一是后續(xù)資金不足,制約功能發(fā)揮。銀監(jiān)會規(guī)定,小額貸款公司不能吸收公眾存款,從其他銀行融資的額度不能超過注冊資本金的50%。由于受注冊資本最高限額以及融資比例的限制,目前,我市已運營的1家小額貸款公司20xx年貸款發(fā)放額僅為16909萬元,對緩解小企業(yè)資金也只是起到杯水車薪的作用。
二是經(jīng)營范圍狹窄,盈利能力受限。目前小額貸款公司業(yè)務(wù)品種單一,只能從事貸款業(yè)務(wù),利息收入是企業(yè)的唯一來源,盈利能力十分有限。
三是機構(gòu)名份尷尬,監(jiān)管有待完善。小額貸款公司雖然在初期按金融機構(gòu)的發(fā)展模式來規(guī)劃,但短期內(nèi)獲得“金融機構(gòu)”名份并不容易,使小額貸款公司處于按金融機構(gòu)的要求監(jiān)管,但又享受不到金融機構(gòu)的優(yōu)惠政策的尷尬境地。
四是運營成本偏高,扶持力度不一。稅收負擔較重,管理費用高,使得資金年回報率偏低,在這方面給企業(yè)發(fā)展造成了一定程度上的負面影響。
三、小額貸款公司與其他農(nóng)村金融機構(gòu)的區(qū)別
小貸公司貸款主要發(fā)放方向為農(nóng)戶消費級其他生產(chǎn)經(jīng)營貸款,農(nóng)村企業(yè)及各類組織其他生產(chǎn)貸款,利率按照要求都控制在基準利率的0.9倍到4倍之間,從前期已發(fā)生的款項分析,農(nóng)戶消費級其他生產(chǎn)經(jīng)營貸款貸款利率水平相對較低,年利率在6-8%之間,而農(nóng)村企業(yè)及各類組織其他生產(chǎn)貸款、小企業(yè)貸款利率水平相對較高,年利率基本為20%左右。同時,和普通銀行貸款相比較,貸款期限主要集中在6個月以內(nèi)。
相比較傳統(tǒng)的銀行貸款,小額貸款公司一般具有以下特點:放款時間較銀行快,放款的門檻也較銀行低,要求貸款者提供的手續(xù)相比較銀行來說較為簡易。他的出現(xiàn),對改進農(nóng)村金融服務(wù)、解決微小企業(yè)融資困難、促進“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展、培育競爭性農(nóng)村金融市場發(fā)揮了積極作用。至于小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行比較,二者既有相同之處,也存在巨大差異,首先是經(jīng)營宗旨和市場定位基本相同,都是服務(wù)于微小企業(yè)與“三農(nóng)”經(jīng)濟體。但由于兩類機構(gòu)在股權(quán)結(jié)構(gòu)、法律地位和企業(yè)性質(zhì)的不同,使其在經(jīng)營模式、經(jīng)營理念、服務(wù)意識、客戶群體、人力資源配置等方面存在較大區(qū)別。
從經(jīng)營模式上看,村鎮(zhèn)銀行的主發(fā)起人必須為銀行業(yè)金融機構(gòu),其高管人員和業(yè)務(wù)骨干均由發(fā)起銀行派遣,經(jīng)營方式、操作流程、內(nèi)部管理制度沿用主發(fā)起銀行的業(yè)務(wù)模式,可以說是大銀行“克隆”一個小銀行,由于股權(quán)結(jié)構(gòu)所限,村鎮(zhèn)銀行是在主發(fā)起銀行完全控制下經(jīng)營,很難改變主發(fā)起銀行固有的經(jīng)營模式。小額貸款公司由民間資本組建的股份制企業(yè),最高權(quán)力完全歸屬于全體股東,董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營團隊分工明確,實行總經(jīng)理負責(zé)制的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)兩權(quán)分離的經(jīng)營模式,公司法人治理結(jié)構(gòu)相對獨立,在運營上存在一定的靈活性。從服務(wù)模式上看,(村鎮(zhèn)銀行在客戶服務(wù)上借鑒主發(fā)起銀行的一整套規(guī)范化的服務(wù)體系,在受理貸款的過程中相較小額貸款公司更為專業(yè)化、流程化、職業(yè)化。
小額貸款公司在服務(wù)方面更能體現(xiàn)人性化、平等化特性,作為扎根于農(nóng)村的新型金融服務(wù)機構(gòu),面對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和村民,在服務(wù)過程中更直接、手續(xù)更簡單。從服務(wù)對象看,村鎮(zhèn)銀行與小額貸款公司的客戶的市場定為小額、分散,服務(wù)對象為微小企業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟,但是由于經(jīng)營模式和經(jīng)營理念的差異,具體的客戶群體也有較大區(qū)別。小額貸款公司在利率定價方面也比村鎮(zhèn)銀行高出很多,客戶群體主要是短期急需資金周轉(zhuǎn)或者新創(chuàng)辦的微小企業(yè),貸款風(fēng)險相對大,相比傳統(tǒng)商業(yè)銀行,“小額、分散、靈活”是其業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的主要特征。