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        關于調查報告的范文

        發(fā)布時間:2023-03-08 08:33:15

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        • 文檔分類:調查報告
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        第一篇:調查報告

        調查目的:

        1、了解學校及周圍環(huán)境中的生物,記錄所看到的生物和它們的生活環(huán)境。

        2、嘗試對所知道的生物進行歸類,初步認識生物的多樣性和生物與環(huán)境的關系。

        3、初步學會調查筆記。

        調查方法:

        在老師帶領下實地調查。

        材料用具:

        調查表、筆、放大鏡、照相機、攝像機等

        方法步驟:

        1、設計調查表:設計合理的調查表

        2、分組:以5為人為一組,確定一個人為組長

        3、選擇路線:由學校大門前開始,經(jīng)東邊繞過辦公樓、教學樓進入操場,邊觀察邊記錄,最后由學校西邊回到大門口。

        調查記錄:沿著事先設計好的路線邊觀察邊記錄,記錄不同的植物、動物名稱、數(shù)量、以及生活環(huán)境的特點。沿途觀察到的生物主要有:石榴、冬青、櫻花、雜草、蝴蝶、蜜蜂、雪松、三葉草、鼠婦、蚜蟲、蚯蚓、小葉黃楊、蜘蛛、蒲公英、蚊子、狗尾草、小飛蛾、毛毛蟲、桃樹、蒼蠅、梧桐樹、七星瓢蟲、白楊樹、月季、棗樹、壁虎、爬山虎、松樹、槐樹、螞蟻、蚱蜢、蝗蟲、蜻蜓、麻雀、蝸牛、橡皮樹等。

        石榴花

        石榴花是淄博第十五中學的校花,所以我們學校的學生對它格外的喜歡,平時更加保護它。你知道嗎?她有很多好聽的名字。不信你聽我說:

        【學名】Punicagranatum

        別名安石榴、海石榴、若榴、丹若、山力葉

        【生物學分類】:被子植物門,雙子葉植物綱,薔薇亞綱,桃金娘目,石榴科,石榴屬。

        花語成熟的美麗:

        一棵樹上的花有雌花和雄花之分,而雌花和雄花比較容易分出,因為雌花比雄花大而且漂亮,但是雌雄花都很好看,花色多為紅色或白色。都能招蜂引蝶。遠遠望去,就像成熟的女人穿著彩色的裙子在那里翩翩起舞,十分還看。

        所以,它的花語為:成熟的美麗

        【形態(tài)特征】

        落葉灌木或小喬木石榴(Punicagranatum)的花。石榴株高2-5m,高達7m。樹干灰褐色,有片狀剝落,嫩枝黃綠光滑,常呈四棱形,枝端多為刺狀,無頂芽。單葉對生或簇生,矩圓形或倒卵形,長2-8cm不等,全緣,葉面光滑,短柄,新葉嫩綠或古銅色。花l朵至數(shù)朵生于枝頂或葉腋,花萼鐘形,肉質,先端6裂,表面光滑具臘質,橙紅色,宿存?;ò?-7枚紅色或白色,單瓣或重瓣。漿果球形,黃紅色。 石榴花是單性花,一棵樹上的花有雌花和雄花之分,雌雄花都很好看。雄花的基部較小,側面成鈍角三角形,花后會脫落;雌花的基部有明顯的膨大(開花時就能看出來),只有次花會結果。

        石榴是落葉灌木或小喬木。株高2-5m,高達7m。樹干灰褐色,有片狀剝落,嫩枝黃綠光滑,常呈四棱形,枝端多為刺狀,無頂芽。單葉對生或簇生,矩圓形或倒卵形,長2-8cm不等,全緣,葉面光滑,短柄,新葉嫩綠或古銅色?;╨朵至數(shù)朵生于枝頂或葉腋;花萼鐘形,肉質,先端6裂,表面光滑具蠟質,橙紅色,宿存?;ò?-7枚紅色或白色,單瓣或重瓣。漿果球形,黃紅色。種子多數(shù)具肉質外種皮,9-10月果熟。石榴栽培種分果石榴和花石榴兩大類。

        【繁殖】

        常用扦插、分株和壓條繁殖。扦插,春季選二年生枝條或夏季采用半木質化枝條扦插均可,插后15-20天生根。分株,可在早春4月芽萌動時,挖取健壯根蘗苗分栽。壓條,春、秋季均可進行,不必刻傷,芽萌動前用根部分蘗枝壓入土中,經(jīng)夏季生根后割離母株,秋季即成苗。

        【栽培】

        露地栽培應選擇光照充足、排水良好的場所。生長過程中,每月施肥1次。需勤除根蘗苗和剪除死枝、病枝、密枝和徒長枝,以利通風透光。盆栽,宜淺栽,需控制澆水,宜干不宜濕。生長期需摘心,控制營養(yǎng)枝生長,促進花芽形成。

        【價值和用途】

        花石榴既可觀花又可觀果,小盆盆栽供窗臺、陽臺和居窒擺設,大盆盆栽可布置公共場所和會場,地栽石榴適于風景區(qū)的綠化配置。

        石榴作為藥用,有悠久的歷史,各種古醫(yī)籍均有記載。歷代醫(yī)家經(jīng)過臨床實踐,認為石榴性涼,有清熱、解毒、健胃、潤肺、澀腸、止血等功效。其中,藥用最多的是石榴皮,多炒后應用。石榴花,有止鼻阻、吐血及外傷出血的作用,亦可治自帶過多。外用則可治中耳炎。石榴嫩葉健胃理腸、消食積、助消化,外用可治療眼疾和皮膚病?,F(xiàn)代醫(yī)學研究認為,石榴皮內含有“石榴根皮堿",對各種桿菌和皮膚其菌都有抑制作用。酸石榴含有較多的蹂質,有收斂殺菌效果,可治腹瀉、荊疾,并可開胃口、助消化。石榴樹的根皮,有鞍質,有驅除綜蟲和蛔蟲作用。

        果實可供食用;果汁可釀酒;果皮及根皮有收斂止瀉、殺蟲作用;也可作黑色染料;葉炒后可代茶葉。

        【實用便方】:

        1.口臭、口腔炎:石榴1個,剝皮取子,搗爛加水煎汁,含后咽下,日數(shù)次。

        2.脫臟:石榴皮30克,明磯15克,水煎,洗患處。

        3.中耳炎:石榴花,熔干,加冰片少許,研細末,吹耳內。

        4.久瀉久?。宏愂衿ぃ鄹裳袨榧毮?,每次服10克,米湯送服,1日2次。

        5.腎結石:石榴根皮、金錢草各30克,水煎服。

        6.燙火傷:石榴皮適量,研細末,與芝麻油調均,涂患處。

        7.外傷出血:干石榴花、白菜等份,曬干研末,敷傷口,外用敷料壓迫即可。

        8.濕彥、癖子:鮮石榴嫩葉,水煎,洗,患處。

        月季花

        月季,別名長春花、月月紅、四季薔薇等。屬薔薇科,常綠小灌木。原產(chǎn)于我國江蘇、浙江、山東、河北等地,現(xiàn)各省都有栽培。月季花對環(huán)境適應性較強,喜溫暖涼爽的氣候和充足的陽光,耐旱、耐寒。月季花為我國原產(chǎn)品種,已有千年的栽培歷史。月季花在世界上被譽為花中皇后,在17至18世紀輸入歐洲,他們用歐洲種月季進行反復雜交。經(jīng)過二百多年創(chuàng)造了二萬多個園藝品種?;ㄔ录?,特大型月季,單花大型月季和藤本月季。

        【月季花的作用】

        月季花的根葉、花可供藥用,有活血、解毒、消腫之效;有香氣的品種還可提取香精

        【形態(tài)特征】

        薔薇屬植物為有刺灌木或呈蔓狀、攀綠狀植物。葉互生,奇數(shù)羽狀復葉。花單生或排成傘房花序、圓錐花序;花瓣;枚或重瓣。有多種花具有香氣。在開花后,花托膨大,即成為薔薇果,有紅、黃、橙紅、黑紫等色,呈圓、扁、長因等形狀。月季為常綠或半常綠灌木,具鉤狀皮刺。羽狀小葉3~5枚,花常數(shù)朵簇生,微香,單瓣,粉紅或近白色?;ㄆ?0月。如香水月季,由月季與巨花薔薇天然雜交而來。枝長,常帶攀援性,小葉5~7枚,表面有光澤,新梢、嫩葉常為古銅色?;ㄓ蟹奂t、淺黃、橙黃、純白等色,芳香,生長季節(jié)開花不絕。而現(xiàn)代月季是經(jīng)多次雜交、長期選育而成的雜交月季品種群。灌木或藤本;葉較厚、較大而表面光澤;花蕾多卵圓形,花形豐富,復瓣至重瓣,淡香至濃香。連續(xù)開花,而以5~6月及9~10月為盛花期。

        【產(chǎn)地?需要溫度】

        幾乎遍及亞、歐兩大洲,中國是月季的原產(chǎn)地之一。至于現(xiàn)代月季,血緣關系極為復雜。月季為有刺灌木,或呈蔓狀與攀援狀。喜日照充足,空氣流通,排水良好而避風的環(huán)境,盛夏需適當遮蔭。多數(shù)品種最適溫度白晝15~26℃夜間10~15℃。較耐寒,冬季氣溫低于5℃即進入休眠。如夏季高溫持續(xù)30℃以上,則多數(shù)品種開花減少,品質降低,進入半休狀態(tài)。一般品種可耐15℃低溫。要求富含有機質、肥沃、疏松之微酸性土壤,但對土壤的適應范圍較寬??諝庀鄬穸纫?5%~80%,但稍干、稍濕也可。有連續(xù)開花的特性。

        收獲和體會

        通過這次調查活動,我初步學會了調查方法,認識了許多生物,明白了小小的校園就有如此多而鮮活的生命,那么整個地球呢?這就需要我們從小樹立認真學習的觀念,豐富自己的知識,使自己的視野更開闊。將來才能為我們的祖國做出我們應該做的貢獻。最后,我呼吁:讓我們保護環(huán)境、保護生物、保護我們的家園―地球。

        第二篇:社會調查報告

        一、調查時間:20__年8月

        二、調查地點:__市各大超市

        三、調查對象:各超市店長及消費者

        四、調查方法:實地考察及問卷調查

        五、調查小組:__

        六、調查小結:

        (一)經(jīng)營者部分

        1.規(guī)模比較:調查的幾家超市中25%為小型居民生活型超市,50%為普通綜合型超市,25%為大型超市。

        2.管理方式比較:100%對員工進行定期培訓和考察,具備一套完整的管理制度。

        3.經(jīng)營策略:市場調查結果顯示:①地理位置:25%處于交通要道,25%在居民區(qū)附近,50%商業(yè)區(qū)附近。

        ②超市形象:50%具有人工儲物部和自動儲物柜,50%只有人工儲物部。75%有休息長凳,25%無休息長凳(小型居民型超市)。100%店內有音響設備,有購物音樂。100%有清晰的購物區(qū)招牌。75%購物設備單一,25%有多種類的購物籃﹑購物車,方便各類消費者。

        ③服務:100%定期對員工進行培訓和考察。75%注重責任心(小型超市和普通綜合型超市),25%注重導購力(大型超市),50%注重親和力(小型和普通綜合型超市),0%注重信息素養(yǎng)。④宣傳:75%利用報刊式廣告宣傳過,25%沒有(小型超市)。

        4.金融危機的影響:①營業(yè)額:50%下降(普通綜合型超市),50%不變。②下降的原因:100%認為家居生活用品和休閑娛樂用品銷量下降。③不變原因:100%認為良好的信譽使得消費者在物價上漲的時候愿意選擇他們。④采取的促銷手段:100%特價商品,25%購物贈禮或抽獎(大型超市),50%提供貴賓卡會員卡來刺激消費(普通綜合型超市和大型超市)。

        綜上所述,由于大型超市貨物種類齊全,可滿足廣大消費者需要;小型超市貼近人民生活,經(jīng)營的商品以生活必

        需品為主抗風險能力較強。所以,金融危機對其影響并不大。而普通綜合型超市沒有主要銷售的產(chǎn)品,此時就很難均衡盈虧。對于金融危機,供給量增加需求量減少的狀況,商家都選擇價格為主的促銷手段來吸引顧客,基礎雄厚的大型超市會有購物贈禮或抽獎的輔助手段來刺激消費,為其增光不少。

        這里特別要提的是發(fā)放貴賓卡和會員卡的促銷手段(尤其是團購),這樣可以吸引固定的消費群體,這個固定的消費群體,可以成為商場生存的基本保障,也使得進貨量得到有效的控制,減少庫存量,增加流動資金使用量,算是不錯的促銷手段。

        面對這樣的情況,我們建議小型超市加強生活必需品的供應,適時的搞一些購物活動;普通綜合型超市可以在這段時間突出糧食、油等生活必需品的買賣,注重宣傳,增加固定消費群體數(shù)量;而大型超市在店員的態(tài)度上多下功夫。此外,各超市都應注意培養(yǎng)店員的信息素養(yǎng),把握消費者心理,這會增強超市的運營效果。

        第三篇:調研報告范文

        伸縮性經(jīng)費,是指生活費中供應實力不易把握、經(jīng)費規(guī)模不易控制的那部分經(jīng)費。它的最大特點是彈性大、隨機性強、經(jīng)費總量不固定。通常將探親路費、隨軍家屬無工作困難補助費、客飯費等列為伸縮性經(jīng)費。伸縮性經(jīng)費雖然在生活費中所占比重不是很大,但它直接關系到廣大官兵的切身利益,影響到部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的形成。近年來,經(jīng)過不懈努力,我們雖然在生活費規(guī)范化管理方面取得了明顯成效,制約生活費管理的一些內在矛盾也基本得到了解決,但由于管理機制和手段相對滯后,伸縮性經(jīng)費管理的外部環(huán)境還存在一些薄弱環(huán)節(jié),隨著改革的深入,又出現(xiàn)了一些新情況和新矛盾,筆者就目前制約伸縮性經(jīng)費存在的主要問題和如何加強伸縮性經(jīng)費的管理談點粗淺的認識。

        一、伸縮性經(jīng)費存在的主要問題

        (一)單位抓管理與零效益之間的矛盾。任何管理活動都是以最小的成本來獲取最大的收益為最終目的。目前,軍以下部隊的生活費管理實行標準領報、實報實銷為主,指標管理為輔的管理辦法,其中指標管理中的大部分經(jīng)費,在軍以下部隊也只是在上級確定的指標范圍內實行實報實銷,如果有結余,單位也不能留用和支配;如果超指標則不予核銷,實際上這是一種限額管理辦法。由于伸縮性經(jīng)費隨機性強、標準復雜、情況特殊,且涉及單位和個人的切身利益,管理的難度很大。按照總部的要求,各級財務部門雖然在嚴格控制供應實力,強化預、決算管理,加強監(jiān)督考核等方面下了不少功夫,投入了不少精力,但成效并不明顯,仍存在享受范圍不斷擴大,經(jīng)費規(guī)模不斷膨脹等問題。究其原因主要是由于管理的成本與收益成反比所致。也就是說,一個單位投入的管理成本越大,管理的效果就會越好;投入的管理成本越小,管理的效果就會越差。單位管理的零效益,挫傷了軍以下部隊抓規(guī)范、促管理的積極性。

        (二)個人違規(guī)的不正當收益與低風險之間的矛盾。在市場經(jīng)濟條件下,收益與風險應該是成正比的,即收益越高,風險就越大;收益越低,風險則越小。近年來,我軍出臺的每項生活福利待遇,都體現(xiàn)了軍委和總部對廣大官兵的深情厚愛,起到了改善官兵生活、把握軍隊建設方向的重要作用,但對個人違規(guī)行為還缺乏一定的約束力。生活費管理制度是在我軍長期發(fā)展中逐步形成的,一些規(guī)章制度與社會主義市場經(jīng)濟條件下的管理實際已不相適應。如伸縮性經(jīng)費管理中,有關人員享受范圍在制度上有一定的“彈性”,造成實力界定隨意性強、操作難度大,給一些單位和個人提供了鉆空子的便利條件,明知個人不符合享受范圍,卻違規(guī)請領、申報,使主管部門審批、核準、發(fā)放更難以把握。在通常情況下,只要是一旦個人申報、單位請領,往往一路綠燈放行,即使是核減了,個人利益也受不到任何損失;如果核發(fā)了,個人則得到額外收益。由于違規(guī)收益人得不到有效責任追究,甚至出現(xiàn)了“白領白不領,領了也白領”的怪圈子。為了獲取不正當利益,有的甚至不擇手段獲取假證明、假憑證、假批件。這些違規(guī)行為之所以屢禁不止,歸根結底,就是由于責任追究和經(jīng)濟處罰機制不夠完善,從而使個人獲取的收益與其承擔的責任風險極不一致所造成的。

        (三)部門享受權利與承擔義務之間的矛盾。權利與義務是統(tǒng)一的,享有權利的同時也應履行相應的義務。多年來,我軍的財務管理制度已基本形成了一個完整的管理體系,體現(xiàn)了責權利的統(tǒng)一。但由于伸縮性經(jīng)費與其它標準經(jīng)費相比有著不同的特點,其管理手段沒有充分體現(xiàn)責權利的統(tǒng)一。伸縮性經(jīng)費管理的關鍵是供應實力的界定。目前管理程序主要是由軍務、干部、軍需等職能部門履行審批權限,而后由財務部門據(jù)此核準供應。但在實際工作中,由于財務部門與職能部門的分工不同、工作的側重點不同,工作協(xié)調難度很大,管理缺乏及時性、準確性和有效性。職能部門只注重軍事效益和政治效益,而財務部門則更注重保障效益和經(jīng)濟效益。從整體利益上講,兩者是一致的,都是為了部隊建設和提高部隊的戰(zhàn)斗力。但從局部利益上卻很難協(xié)調統(tǒng)一。職能部門具有管理供應實力的強大信息資源和界定、審批供應實力的職責權限,但有的職能部門卻不愿管、不想管,財務部門又不能越權代替,從而導致供應實力的審批把關不嚴、實力聯(lián)審堅持不夠,伸縮性經(jīng)費管理的關鍵問題長期得不到有效解決。究其原因,就是部門間缺乏有效協(xié)調和制約,使其權利和義務不對稱。

        二、處理上述矛盾的思路和對策

        (一)運用利益驅動原理,以效益促管理。以效益促管理,是調動各級部隊生活費管理積極性的重要途徑。為此,應明確各級各部門管理的目標,針對伸縮性經(jīng)費的特點,劃分經(jīng)費類別,采取切實可行的措施和手段,把深化伸縮性經(jīng)費管理變成各級各部門的自覺行動。如對客飯費、隨軍家屬無工作困難補助費等福利性經(jīng)費實行指標控制,通過確定科學合理的經(jīng)費指標,調動各級管理的積極性。對管理好的單位,生活費結余部分應歸本單位掌握支配,用來解決部隊官兵生活方面的問題,使各級部隊嘗到管理的“甜頭”,得到“實惠”。反之,超指標部分應由單位墊支,加大管理部門的壓力和動力。對固定夜餐費、衛(wèi)生保健津貼、崗位(職務)津貼等崗位性經(jīng)費,實行按編制人數(shù)供應,超編不發(fā),這樣既有利于落實編制,又有利于控制不規(guī)范調動、杜絕界定供應實力的隨意性和不確定性。對探親路費、遺屬生活補助費則應實行工資化發(fā)放。以前,探親路費工資化的最大障礙是探親經(jīng)費能否足額保障。隨著士官制度改革,義務兵不再享受探親待遇,而干部、士官目前的工資收入,完全能夠承受因探親路費工資化發(fā)放而可能出現(xiàn)的經(jīng)費保障差額??傊?,只有把管理和效益掛鉤,才能切實調動各級管理伸縮性經(jīng)費的積極性,真正形成齊抓共管的`局面。

        (二)健章立制,加大隨意違規(guī)行為的處罰力度。伸縮性經(jīng)費的管理是一項基礎性、經(jīng)常性的管理工作,必須進行多層次、全方位的立體化管理才能湊效,而調控、協(xié)調和約束各方利益的最有效辦法就是依法辦事,照章辦事。一是完善審批手續(xù)。嚴密伸縮性經(jīng)費的實力界定、供應發(fā)放手續(xù),嚴格審批程序和權限,防止就高不就低、就寬不就嚴,發(fā)人情錢、發(fā)關系錢的行為;二是加大違規(guī)處罰力度。對違規(guī)申報和請領經(jīng)費的單位和個人,一旦發(fā)現(xiàn)就要堅決扣收和停發(fā),并視情給予批評教育和一定的經(jīng)濟處罰,做到違規(guī)必究、執(zhí)紀必嚴,維護伸縮性經(jīng)費的嚴肅性和合理性。三是完善領導責任追究制。對濫用職權、違規(guī)發(fā)放的責任人,要視情況給予批評教育、調離工作崗位或者予以紀律處分,從而達到增強自覺守法意識的目的。

        (三)完善監(jiān)督制約機制,形成齊抓共管的良好氛圍。伸縮性經(jīng)費的管理工作具有綜合性的特點,僅靠財務部門單打獨斗是遠遠不夠的,只有與司政后防有關職能部門密切協(xié)調、齊抓共管,才能形成合力。一是加大宣傳力度。要通過宣傳教育,把思想統(tǒng)一到軍委“保生活”的指示精神上來,讓每個官兵都知標準、懂規(guī)定,提高廣大官兵抓落實的自覺性;二是完善責任制。財務部門對伸縮性經(jīng)費的管理負主要責任,軍務、干部等職能部門對實力的管理負直接責任。如人員實力變化,職務軍銜晉升,各種專業(yè)補助、補貼的統(tǒng)計,必須有軍務、干部等部門的密切配合才行。但由于目前的法規(guī)制約能力不夠,各唱各的調,難以形成合力,只有明確責任,分工負責,才能變財務部門一家管理為各職能部門齊抓共管;三是加強民主監(jiān)督。充分發(fā)揮廣大官兵民主監(jiān)督的權利,對隨軍家屬生活困難補助等敏感經(jīng)費進行張榜公布,增加發(fā)放的透明度,鼓勵廣大官兵對違規(guī)行為進行舉報監(jiān)督;四是建立分級檢查制度。由于同級職能部門相互協(xié)調監(jiān)督的力度較弱,只有建立分級檢查制度,實行歸口負責,一級抓一級,上一級主管單位通過實力界定、管理考評等方面的考核,與職能部門的政績掛鉤,才能調動各級管理的積極性。只有這樣才能為部隊建設和提高部隊戰(zhàn)斗力發(fā)揮保障作用。

        第四篇:調查報告

        為全面了解和掌握我區(qū)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,提高物流產(chǎn)業(yè)的整體水平,以降低物流成本,營造更好的投資環(huán)境,服務于經(jīng)濟發(fā)展,進一步增強我區(qū)經(jīng)濟綜合競爭力。我們分別走訪調研了部分物流企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、專業(yè)市場業(yè)戶,掌握了第一手資料,現(xiàn)就我區(qū)物流產(chǎn)業(yè)的情況報告如下。

        一、我區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)、主要物流指標快速增長。近年來,我區(qū)以交通運輸倉儲及郵政業(yè)為代表的物流業(yè),適應工業(yè)發(fā)展和市場需求,保持了快速增長的勢頭。 xxx年全區(qū)公路貨運量 4940 萬噸,貨運周轉量 96693 萬噸公里,注冊營運性貨運車輛 4021 輛,噸位 15801 噸,掛車 294 輛, 噸位 9092 噸, 總載重達到 24893 噸位。據(jù)統(tǒng)計,xxx 年物流業(yè)增加值為 17.5 億元,比上年增長 17%, 占全區(qū) GDP 的比重達到 7.47%, 占服務業(yè)的比重達 17%。物流業(yè)的發(fā)展促進了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)增加值占比達到 44.1%。

        (二)、物流市場主體數(shù)量快速增長。據(jù)不完全統(tǒng)計,全區(qū)從事物流產(chǎn)業(yè)的市場主體260余家,依附四大專業(yè)市場130余家,依附工業(yè)企業(yè)110家,依附商貿(mào)企業(yè)和為三農(nóng)配送20余家。但在工商部門依法登記注冊的共81家。其中依附沙發(fā)材料市場的有證物流業(yè)戶41家,依附沙發(fā)市場的有證業(yè)戶23家。全區(qū)從事危化品運輸?shù)奈锪魑飿I(yè)7家。據(jù)不完全統(tǒng)計,全區(qū)從事物流產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員達2萬余人。

        (三)、物流市場主體規(guī)模普遍較小。目前我區(qū)登記注冊的物流企業(yè)中,注冊資金 300 萬元以上(含)的僅有眾智達、安順、恒業(yè)、山運 4 家,其中眾智達物流的業(yè)務主要是對原企業(yè)(催化劑公司)服務的,依存度較高。安順物流主要為興魯化工和齊魯石化服務的,依附性也很高。恒業(yè)物流主要以上海、廣東、無錫、西安五條專線為主。山運物流主要是依靠為主要業(yè)務。這些企業(yè)擁有的車輛只有幾十部。xxx 年全區(qū)納稅過 100 萬的物流企業(yè)僅4家,分別為眾智達物流、大地公司、安順物流、恒業(yè)物流,數(shù)量僅占納稅過百萬服務業(yè)企業(yè)的 6%。4 家企業(yè)中, 納稅都不足 500 萬元,除眾智達外,其余不足 200 萬元。除了這幾個較大的物流企業(yè)之外,大多數(shù)物流企業(yè)只有幾部車輛,更為甚者很多物流企業(yè)只有一張桌子、一部電話、一個門頭,主要是配貨業(yè)務。依附于沙發(fā)市場的配貨站達80余戶,但大多數(shù)都沒有自己的車輛,只是搞配貨業(yè)務。依附于沙發(fā)材料市場的物流業(yè)戶41家,大多數(shù)是只有一到三部車輛。

        (四)、第三方物流發(fā)展迅速。隨著我市鴻運、良鄉(xiāng)、王舍物流園的建立,我區(qū)第三方物流隊伍迅速發(fā)展,初步形成零擔、專線、聯(lián)運、快遞、?;愤\輸?shù)染W(wǎng)絡覆蓋全國。宏信化工、催化劑公司、興魯化工、永大化工、鳳陽彩鋼、華安新材料等企業(yè)物流逐步向第三方物流拓展,加快了第三方物流的發(fā)展。銀座、利群等商貿(mào)連鎖企業(yè)充分利用現(xiàn)有的物流設施整合改造,投資新建了一批配送中心,帶動了第三方物流的迅速發(fā)展。

        (五)、當?shù)亟?jīng)濟的持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展,為物流產(chǎn)業(yè)做大做強提供了堅強的物質基礎和條件。四大專業(yè)市場持續(xù)的繁榮和發(fā)展,帶動了為市場服務的物流業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計,這四大專業(yè)市場物流圈能輻射全國十幾個省市,各種專線、零擔、聯(lián)運網(wǎng)絡輻射面越來越大,越來越靈活和便捷。我區(qū)的支柱工業(yè)企業(yè)采取全面外包主輔剝離物流公司的方式,釋放了大量的物流資源,也帶動了第三方物流業(yè)的迅猛發(fā)展,同時也降低了企業(yè)成本。

        二、我區(qū)物流產(chǎn)業(yè)存在的主要問題

        (一)、物流企業(yè)對現(xiàn)在物流認識不夠。調查中發(fā)現(xiàn),有相當一部分物流企業(yè),對現(xiàn)在物流是為工農(nóng)商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供物資供應和保障的新的組織形式和新的組織技術,以信息化為支撐,整合生產(chǎn)資料供應、運輸、加工、倉儲、配送、包裝、金融服務、回流回收,以降低物流成本為目的,最終實現(xiàn)物流供應鏈一體化管理模式的理解不夠清晰,內涵掌握不夠系統(tǒng),對現(xiàn)在物流在轉方式、調結構,促進產(chǎn)業(yè)升級、提高服務業(yè)比重的作用認識不到位,制約了物流資源和功能的釋放,束縛了物流服務水平的提高,不利于物流服務業(yè)的推進和發(fā)展。大多建立在低水平的無序競爭運營之中。

        (二)、從宏觀上沒有統(tǒng)一的規(guī)劃。物流產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)業(yè)布局缺少統(tǒng)一、科學規(guī)劃。各物流公司各自為政,低水平的重復建設比比皆是,這樣不但浪費了有限的土地、人力、資金資源,分散了我們的整體實力,影響了我們做大做強的物流產(chǎn)業(yè),還削弱了物流產(chǎn)業(yè)的競爭力,使我區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)形成了現(xiàn)在的“鋪天蓋地的多,頂天立地的少”的不利局面。

        (三)、物流企業(yè)成本上升,物流業(yè)的稅賦不甚合理。一是物流運營成本加大。隨著土地、人力、燃料等不斷升高,加上市場競爭激烈,物流企業(yè)的利潤空間進一步縮小。據(jù)調查,運輸型物流企業(yè)燃料成本和過路過橋成本占總成本的比例,由xxx年的30-40%上升為去年的55-65%。物流企業(yè)在高成本、低利潤狀態(tài)下運行,缺少發(fā)展后勁。二是物流業(yè)的稅收管理和稅賦不甚合理?,F(xiàn)行的營業(yè)稅將物流業(yè)務劃分為運輸(包括運輸、裝卸、搬運)與服務(包括倉儲、代理等)兩大類。前者營業(yè)稅稅率為3%,后者為5%。實際經(jīng)營中,綜合性物流企業(yè)各項業(yè)務上下關聯(lián)相互重疊,很難區(qū)分運輸和服務收入,稅務部門本著就高不就低的原則征稅。其次,存在重復納稅現(xiàn)象,物流企業(yè)出租倉庫,既要按照租金收入繳納5%的營業(yè)稅,還要繳納12%的房產(chǎn)稅,又要繳納8%的土地使用稅,合計繳納總收入25%的稅收。過高的稅負制約了物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三制造企業(yè)因剝離非核心物流業(yè)務造成稅負增加,各項稅收費用統(tǒng)算,剝離后比剝離前增加10%-20%,從而使物流資源得不到更有效的釋放。第四,地方稅源流失嚴重,有些物流公司由于沒有稅務發(fā)票的開票資質,便選擇政策優(yōu)惠的地區(qū)和注冊公司,造成地方稅源流失。

        (四)、專業(yè)化物流和精細化服務水平有待提升。物流企業(yè)專業(yè)化和精細化與供應鏈的一體化配套的服務水平不高,突出表現(xiàn)在小、散、亂,形不成規(guī)范化經(jīng)營和規(guī)?;l(fā)展。物流信息尚未達到共享共用,造成物流企業(yè)間以及物流企業(yè)與制造企業(yè)間的信息不對稱。制造企業(yè)對物流服務需求的個性化要求越來越高,一般性的運輸、倉儲服務,難以滿足專業(yè)生產(chǎn)所需要的專業(yè)化、定制化、供應鏈一體化的服務。物流企業(yè)的信息化建設滯后,物流與商流、信息流、資金流結合得不夠。

        (五)、管理不到位,物流企業(yè)誠信意識缺失。由于我區(qū)目前還沒有對物流產(chǎn)業(yè)實施統(tǒng)一的管理,職能部門缺少必要的交流和溝通,因此致使政府對物流產(chǎn)業(yè)管理的不到位。由于管理不到位,再加之各種法規(guī)體系不健全,政策措施不配套,使的物流企業(yè)盲目相互壓價,無序惡性競爭。服務質量低,不講誠信,代收貨款占為己有時有發(fā)生,無照無證經(jīng)營現(xiàn)象存在。

        三、對我區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施和建議

        (一)、成立統(tǒng)一領導管理機構,強化管理。成立以區(qū)分管領導為組長,由經(jīng)信局、發(fā)改委、交通局、貿(mào)易局、地稅局、工商局、公安局為成員的統(tǒng)一管理領導小組,集中對物流產(chǎn)業(yè)進行整治和管理。為我區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強有力的領導管理體制。在現(xiàn)有的物流基礎設施基礎上,聘請物流專家對我區(qū)的物流的產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重新進行規(guī)劃,制定中長期物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,按照規(guī)劃逐步發(fā)展實施。

        (二)、優(yōu)化物流產(chǎn)業(yè)的政策發(fā)展環(huán)境?,F(xiàn)在物流業(yè)發(fā)展的關鍵是制造業(yè)主輔分離,向物流企業(yè)釋放物流資源。調查中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在發(fā)展比較好的物流企業(yè),主要是從大型制造企業(yè)自身剝離出來的企業(yè)物流實體,這類企業(yè)具備滿足制造企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)所需要的配套服務,形成生產(chǎn)前物流供應服務與企業(yè)內部流程再造相匹配,與生產(chǎn)后商貿(mào)物流相接軌的供應鏈一體化整體服務功能,從而推動物流服務專業(yè)化、社會化的發(fā)展。因此,必須進一步優(yōu)化支持制造企業(yè)主輔分離的政策環(huán)境,落實《關于加快推動制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展的實施意見》(魯政辦發(fā)(xxx)51號),推動物流企業(yè)增強一體化的服務功能。盡快落實國家稅務總局《關于試點物流企業(yè)有關稅收政策問題的通知》,讓物流企業(yè)享受有關差額稅收政策。按照物流一體化運作的需要,和公平賦稅的原則,將物流的運輸、裝卸、搬運、倉儲、代理等環(huán)節(jié)的營業(yè)稅統(tǒng)一調整為3%。加強交通運輸管理,嚴厲打擊公路三亂,免除企業(yè)不合理負擔。

        (三)、加強物流標準化和信息化建設。物流標準化是加強物流管理的重要手段,信息化是現(xiàn)在物流的重要支撐,政府有關部門要加強引導,重點培養(yǎng)一批龍頭骨干物流企業(yè),以提升和帶動我區(qū)物流產(chǎn)業(yè)整體水平。與其他城市聯(lián)合,重點支持物流節(jié)點城市的物流公共信息平臺建設,加快建立平臺間信息交換標準,完善平臺間互聯(lián)互通機制,推動跨區(qū)域、多領域的信息網(wǎng)絡聯(lián)盟合作。

        (四)、加強物流人才的培養(yǎng)和培訓。支持高等院校與物流企業(yè)合作,通過采取物流人才訂單式培養(yǎng)的方式,開展物流專業(yè)培訓,有針對性的培訓行業(yè)內能夠統(tǒng)籌規(guī)劃和服務與物流管理的專業(yè)人才。鼓勵企業(yè)和學校合作,支持企業(yè)為大學生實習提供方便,增強大學生就業(yè)的能力。成立物流行業(yè)協(xié)會,強化自律意識,提高經(jīng)營者的素質和水平,推動物流產(chǎn)業(yè)的快速健康的發(fā)展。

        第五篇:調查報告

        一、電冰箱使用節(jié)電竅門

        (1)盡量減少冰箱的開門次數(shù),縮短每次開門的時間,以減少箱內溫度升高。如取、放食物時要有計劃性,免得開關無節(jié)制。

        (2)存放食物多少要合理,最好能選用保鮮盒或保鮮袋,這樣不僅存、取方便,防止食物之間串味,而且還能避免箱內塞得過滿而阻礙冷氣的對流,從而提高冰箱的制冷效果和利用率。

        (3)電冰箱應放在空氣流通的地方,避免陽光直射,放在通風的地方就能減低溫度,縮短制冷時間,比較省電。

        (4)要合理使用溫控器。因為電冰箱溫控器的旋鈕旋得越大耗電就越多。平時冷藏食物則不要使用急冷點。

        (5)應及時除霜。一般電冰箱在使用一段時間后,箱內的水分便會在蒸發(fā)器壁上結成一層白色的冰霜,影響蒸發(fā)器的制冷效果。當壁上結霜厚于4~6毫米時,就要進行除霜。不要認為有一層冰霜就可以使箱內的溫度降低。

        (6)為使散熱器有良好的性能,應經(jīng)常清潔散熱器上面的灰塵。

        (7)熱食品不宜直接放入冰箱,存放到冷凍室里的食物,要有一點間隔,也不能緊靠后壁,以免影響冷氣的對流效果。

        (8)在用冰箱自制冷飲時,首先把溫控開關置于強冷位置,等冷飲取出后再恢復原控溫位置。其次,用金屬器皿代替塑料器皿。還有自配的飲料要待冷卻后才能放入冰箱,以減輕壓縮機負荷,降低電耗。

        (9)電冰箱只要一打開門,箱內的冷空氣和箱外的熱空氣就會迅速對流,使箱內的溫度升高,增加壓縮機的工作時間,因而增加電耗和機件的磨損。對此,可以在冷藏室的每層網(wǎng)格前裝夾一塊比該格門面稍大的無毒透明塑料薄膜,使箱內外的冷熱空氣對流受到阻隔。這樣,每月可節(jié)電6千瓦小時左右。

        二、洗衣機使用節(jié)電竅門

        (1)先浸后洗。洗滌前,先將衣物在洗衣粉溶液中浸泡10~14分鐘,讓洗滌劑與衣服上的污垢臟物起作用,然后再洗滌。這樣,可使洗衣機的運轉時間縮短一半左右。

        (2)分色洗滌,先淺后深。不同顏色的衣服分開洗,不僅洗得干凈,而且也洗得快,比混在一起洗可縮短三分之一的時間。

        (3)先薄后厚。一般質地薄軟的化纖、絲綢織物,四五分鐘就可洗干凈,而質地較厚的棉、毛織品要十來分鐘才能洗凈。厚薄分別洗,比混在一起洗可有效地縮短洗衣機的運轉時間。

        (4)額定容量。若洗滌量過少,電能白白消耗;反之,一次洗得太多,不僅會增加洗滌時間,而且會造成電機超負荷運轉,既增加了電耗,又容易使電機損壞。

        (5)用水量適中,不宜過多或過少。水量太多,加重電機的負擔,增加電耗;水量太少,又會影響洗滌時衣服的上下翻動,增加洗滌時間,使電耗增加。

        (6)正確掌握洗滌時間,超過規(guī)定的洗滌時間,洗凈度也不會有大的提高,而電能則白白耗費了。

        (7)衣物洗了頭遍后,最好將衣物甩干,擠盡臟水,這樣,漂洗的時候,就能縮短時間,并能節(jié)水省電。

        三、電飯鍋使用節(jié)電竅門

        (1)電飯鍋最好選用定時式的。因為定時式電飯鍋比保溫式電飯鍋省電。

        (2)煮相同米量時,選用功率小的比功率大的省電;有保溫層的比沒有保溫層的省電。飯熟后如不需保溫時,可把電源插頭拔掉;注意不要讓臟物粘在鋁鍋底和電熱板上,也不要碰它,以免熱效率降低而浪費電。

        (3)煮米量較多時,米飯泡沫易溢出鍋外。為了節(jié)約電能,避免米湯外溢,可在米飯沸騰后用手指輕抬按鍵,使其跳起切斷電源,待米湯已基本被米吸干后,再按下按鍵,飯熟后自動跳開。這時,不要急于掀開鍋蓋,要用燜十幾分鐘后再掀蓋食用。這樣使用,既節(jié)約了電能,米飯又松軟可口。

        四、電熱水器使用節(jié)電竅門

        (1)裝有恒溫開關的比無恒溫開關的節(jié)電。

        (2)洗澡或洗頭時,幾個人接連使用更省電。

        (3)水溫調至適中,用完后應先切斷電源再斷水源。

        五、空調使用節(jié)電竅門

        在購買空調時要選用最適合房間大小匹數(shù)的空調;開啟空調時,要確保門窗緊閉;還有一點很重要,如果空調濾網(wǎng)一、二周清洗一次,清洗吹干后按上,這樣空調的送風通暢,可以降低能耗,對人的健康也有利,可節(jié)省30%的電力。使用空調的睡眠功能,在熟睡后自動關機。

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