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        農村手機市場調查報告(范文六篇)

        發(fā)布時間:2023-04-13 23:17:51

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        第一篇:產品市場調查報告

        一、進入中國市場的時間

        xx年正好是改革開放的初期,也是城市發(fā)展的起步時期,工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始,給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公司瞄準這個時候進入中國也是中國政府能給其最大扶持的時機,所遇到的阻力也最小。

        二、科技優(yōu)勢,人才優(yōu)勢

        三、專業(yè)的市場策劃

        目前在中國的大學中,還沒市場策劃這個專業(yè),只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內企業(yè)還沒市場策劃這個部門存在,一般都是由部門經理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國外,市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負責收集各種信息,并經過分析后指引公司以后前進的方向,發(fā)展的目標和年度的各種預算產品的市場價格等等,就等于掌控公司的命脈。

        四、產品的包裝宣傳

        寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數字,但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會控制把握一個尺度,不讓消費者產生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產品,寶潔公司的廣告宣傳也很有特點。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會在廣告末患由暇洌捍叢焐釵尷廾潰淙幻凰檔P&G屬于寶潔公司,但大家都會知道一件事情:這些產品都是屬于P&G公司的。

        以消費者心理學的角度,人的心理都會有個觀點,喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會想用其它牌子的產品,比一下看效果如何。換著使用,而不會長時間都使用一個牌子同,寶潔公司正是看出這一點,在以后的廣告宣傳就沒再加上產品的公司宣傳。只會著重的對產品的科技含量和配方效果的宣傳,并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條,絕不繁索,并且產品上分大中小型號,可適合不同家庭狀況人士。

        寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換,它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是:減少產品的市場壽命周期,保持產品永遠年輕。

        五、良好的公司文化

        一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的是長時間積累形成的:寶潔公司的產品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,這個產品有保濕式或者去屑的,其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優(yōu)勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,但是也會偶爾制止,以免發(fā)生惡性競爭。

        寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換,它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是:減少產品的市場壽命周期,保持產品永遠年輕。

        寶潔公司的產品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,這個產品有保濕式或者去屑的,其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優(yōu)勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,但是也會偶爾制止,以免發(fā)生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數字,但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的.廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會控制把握一個尺度,不讓消費者產生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產品。

        飄柔:在促銷組合上,主要是廣告和宣傳活動雙管齊下;其廣告強調洗發(fā)、護發(fā)二合一,令頭發(fā)飄逸柔順?!帮h柔”,從品牌名字上就讓人明白了該產品使頭發(fā)柔順的特性,草綠色的包裝給人以青春美的感受,“含絲質潤發(fā)素,洗發(fā)護發(fā)一次完成,令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語,再配以少女甩動如絲般頭發(fā)的畫面,更深化了消費者對“飄柔”飄逸柔順效果的印象。在廣州,還曾經舉辦過2屆“飄柔之星”活動,邀請眾多明星出場,為其打入市場造勢,并收到了極好的效果

        六、多品牌占領市場

        關于品牌,寶潔的原則是:如果某一個種類的市場還有空間,最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產業(yè)中擁有極高的市場占有率。舉例來說,在美國市場上,寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌,每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時,由于質量較高,定價比其他品牌都高。寶潔原本希望高質量可以讓人愿意用較高價錢購買,但結果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價來迎合消費者,于是它采用一個不一樣的策略來達到降價的目標:設法提高生產效率,同時改變配銷策略。一般尿片都放在藥房里,;邦寶適卻減少利潤,降價進入超市。由于它的銷量大,超市愿意賣;又因為銷量大,降低了單位生產成本,從而產生良好的循環(huán),使;邦寶適成為一個成功的產品。

        七、廣告成功方程式

        在廣告方面,特別是電視廣告,寶潔有一套成功的公式。首先,寶潔會先指出你所面臨的一個問題來吸引你的注意。接著,廣告會迅速告訴你,有個解決方案,就是寶潔的產品。這個產品通常會在整段廣告中重復出現(xiàn)好幾次。廣告重點是在清楚地強調,寶潔可以為你帶來什么好處。

        八、品牌管理的嚴格培訓

        寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴謹地人才培訓上。品牌經理競爭激烈、工作緊張、升遷很快,但極容易;不成功,便成仁。從1931年以來,公司的最高主管都是品牌管理出身,90%的管理階層也都來自品牌管理,由此可見品牌管理是寶潔的核心領域。

        九、品牌經理承擔一切責任

        對于自己所負責的品牌,品牌經理必須比公司里任何人都要了解,而且不斷會有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識。例如美國一位負責洗發(fā)精的經理曾經被最高主管問起,究竟中國人的頭皮屑成分是什么。

        十、嚴謹的備忘錄訓練

        寶潔公司絕不從外面找;空降部隊,而是采取百分之百的內升政策,因此內部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓練員工解決問題、設定順序、采取行動、追蹤質量以及領導、合作的能力。公司隨時都提供各種課程和研討會,來幫助員工提高。

        在寶潔的訓練制度中,備忘錄這項做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習慣,清楚、簡單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種,;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內容包括研究分析、現(xiàn)狀報告、業(yè)務情況、競爭分析和市場占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說服性的文件,重點包括:建議目的、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會超過4頁。品牌管理人員如果想要升遷,最好先學會寫備忘錄。

        在寶潔,備忘錄的寫作甚至被當作一種訓練的工具。對資歷較淺的人員來說,一個備忘錄重寫10次是常見的事;成為品牌經理后,一個備忘錄仍有可能被要求重寫五六次。憑借不斷地重寫備忘錄,寶潔希望能夠訓練員工更加周密地思考問題。

        當許多公司希望能夠抓住消費者口味,在市場成功出擊的時候,寶潔重視扎實基礎的行銷訓練應該是很重要的參考。

        第二篇:產品市場調查報告

        一、汽車電器市場規(guī)模

        汽車電器主要包括:起動機、繼電器、火花塞、汽車線束、汽車燈具、電池等產品,供應給新車配套和售后市場。隨著近年來中國汽車市場的快速增長和汽車保有量的快速擴張,汽車電器市場蘊含著巨大的商機。

        漢德咨詢指出,雖然中國汽車市場的增長速度經歷了20xx年和20xx “井噴”之后會逐漸放緩,但20xx年仍將保持年均15%的增速。20xx年,中國汽車產銷量突破500萬輛,成為世界第三大汽車生產國。20xx年1-6月,汽車產量達到281、5萬輛,同比增長5%。由于5、6月份汽車市場復蘇,各廠商看好,紛紛上調下半年生產計劃,預計年產量將達到600萬輛。以繼電器為例,按照每輛新車平均使用10個繼電器,20xx年需要6000萬個繼電器進行匹配。

        在售后市場,20xx年中國民用汽車數量達到2600萬輛,年均增長13%,20xx年底達到2900萬輛。按照每輛二手車維修平均使用2個繼電器,社會維修量按汽車保有量的5%計算,20xx年售后市場需求290萬個繼電器。據專家預測,到20xx年,中國民用汽車數量將達到6000萬輛。這么多車需要售后配件供應,市場多大啊!

        中國正在成為世界上最重要的汽車零部件需求市場,那些跨國汽車零部件巨頭已經看到了這一巨大的商機,紛紛進入中國市場。

        二、汽車電器進出口狀況

        從零部件進口總體情況來看,由于中國加入WTO,進口關稅進一步降低,國內汽車產品進口配額增加。與此同時,由于國內汽車市場的大好形勢,產銷量大幅飆升,但國產零部件不能完全滿足國內汽車市場的多元化需求,高端豪華乘用車和專用專用汽車零部件的短缺使得零部件進口迅速增加。但由于汽車電器產品的技術含量相對較低,我國汽車電器元件的整體水平已經基本達到了國產和進口車型的匹配要求。而且有些企業(yè)有一定的國際市場競爭力,產品銷往海外市場。在上海、浙江、江蘇、湖北等地,中國汽車電器產業(yè)基地已經形成。

        在出口方面,近年來,隨著一些外國零部件公司來中國建立合資或獨資工廠生產汽車零部件,國內零部件公司也引進技術開發(fā)和生產高科技零部件產品,在滿足國內市場需求的同時,出口也在增加。目前,中國出口的零部件主要包括萬向節(jié)、鋁輪、剎車、座椅、汽車音響、散熱器、汽車電池、汽車線束、汽車鑄件等。

        其中,汽車電器產品占汽車零部件出口量的20%以上,成為汽車零部件出口的主力軍。據不完全統(tǒng)計,20xx年上半年國內汽車電器企業(yè)出口交貨值為5、6億元,同比增長24、2%。一些發(fā)達國家和汽車生產國已成為中國汽車電器產品的主要出口國。亞洲、北美和歐洲是中國汽車電器產品的三大出口市場。同時,中東、南美、非洲等一些新興市場的發(fā)展也取得了成效。

        三、汽車電器市場分銷渠道調查

        1、代理商的業(yè)務規(guī)模

        46%的受訪代理商經營汽車電器不超過5年,50%的受訪代理商資產不超過50萬元??梢钥闯觯壳拔覈囯娖髌髽I(yè)雖然數量眾多,但普遍規(guī)模小、運營時間短、實力弱。這些小作坊式企業(yè)雖然經營靈活,但無法形成規(guī)模效應,也有很多弊端。規(guī)模和專業(yè)化明顯落后,難以形成強勢品牌。

        2、代理商的經營業(yè)績

        目前國內大部分汽車電器代理的經營業(yè)績并不理想。37%被調查代理經營汽車電器的年銷售收入不超過50萬元,年銷售收入不超過100萬元的比例高達58%;63%的被調查代理經營汽車電器的毛利率不超過15%。目前,國內汽車電器主要以批發(fā)商的形式分銷,銷售網絡松散,專業(yè)連鎖不足,短期行為強烈,運營成本高,缺乏品牌支撐。因為不能形成統(tǒng)一的經營管理,所以在價格、質量、服務等方面都不能滿足消費者。

        從本次調查的五大汽車電器產品來看,目前國內代理運營汽車線束的毛利率最高,達到17、86%,其次是火花塞,以及毛利率相對較低的汽車燈具和電池。

        3、流通領域汽車電器產品的品牌意識

        汽車電氣產品

        流通領域知名度高的品牌

        開頭的人

        法雷奧、錦州漢納、長沙電氣、博世、湖北神店、摩比斯

        汽車燈

        海拉,日本小學,博世,菲利普,歐司朗

        樂清果方點七克有仙功寺

        NGK、德爾菲、奧特菜

        火花塞

        NGK,湖南火炬,美國冠軍,電裝,德爾菲,雷電

        蓄電池

        賽歐、德爾福、統(tǒng)一、AC德科、博世、松下、日立

        4、代理商選擇代理商品牌來考慮,希望得到廠家的支持

        目前,雖然一些汽車電器代理銷售一些質量差、價格低的產品以獲取眼前利益,擾亂了市場秩序,導致市場品牌和價格混亂,產品質量良莠不齊,假冒偽劣產品充斥市場。但是大多數代理商在選擇品牌的時候,還是把產品質量放在第一位,其次是產品價格和品牌。

        根據調查,代理商也渴望為他們提供技術指導和廣告支持。

        四、國內汽車電器市場現(xiàn)狀

        雖然中國汽車電器市場的發(fā)展?jié)摿κ强陀^存在的,但仍處于粗放型發(fā)展的相對早期階段,存在許多亟待整合的問題。

        1、缺乏強勢品牌

        目前國內汽車電器企業(yè)很多,但普遍規(guī)模小,實力弱。這些小作坊式企業(yè)雖然經營靈活,但無法形成規(guī)模效應,也有很多弊端。規(guī)模和專業(yè)化明顯落后,難以形成知名品牌。

        2、發(fā)展能力有待進一步提高

        中國家電市場也普遍缺乏人才,企業(yè)實力弱,發(fā)展能力弱。隨著汽車行業(yè)的快速增長,在汽車制造商適應性改進和發(fā)展的不斷加快以及新產品的推出的推動下,對汽車電氣企業(yè)參與汽車制造商產品的同步開發(fā)提出了新的要求,以滿足汽車制造商的適應性發(fā)展需求。

        3、商業(yè)模式落后

        目前,國內汽車電器主要以批發(fā)商的形式分銷,銷售網絡松散,專業(yè)連鎖不足,短期行為強烈,運營成本高,缺乏品牌支撐。因為不能形成統(tǒng)一的經營管理,所以在價格、質量、服務等方面都不能滿足消費者。

        4、市場秩序混亂

        目前,國內汽車電器市場的經營環(huán)境并不理想,沒有正常的競爭環(huán)境,主要表現(xiàn)為缺乏行業(yè)標準,從業(yè)人員素質相對較低,市場品牌和價格混亂,產品質量參差不齊,假冒偽劣產品較多,價格、品牌和企業(yè)之間惡性競爭,產品同質化嚴重,缺乏自己的強勢品牌,規(guī)模太小。

        動詞(verb的縮寫)汽車電器行業(yè)的發(fā)展方向

        漢德咨詢指出,國內汽車市場消費的快速持續(xù)升溫為汽車電器行業(yè)的發(fā)展提供了巨大的商機,國內外企業(yè)爭奪市場的線索逐漸顯現(xiàn)。因此,業(yè)內人士指出,為了迎接跨國公司的挑戰(zhàn),國內汽車電器行業(yè)必須以連鎖化和國際化為發(fā)展方向。

        1、“一站式”連鎖經營

        連鎖經營有以下優(yōu)勢:可以很大程度上集中有限的.資源和閑置資金,以較小的投入換取較大的利潤;宣傳投入少,可以利用主力店的品牌擴張;更接近消費層;可以爭取更低的產品價格;能夠獲得產品的代理權;可以從廠家獲得更多的保護性支持。

        2、專業(yè)化和國際化

        專業(yè)化和國際化代表了國內汽車電器行業(yè)的另一個發(fā)展方向。前者是由該行業(yè)復雜的產品技術類型和未來市場細分的必然結果決定的。后者符合整個汽車行業(yè)洶涌澎湃的國際化趨勢。目前,廣東、浙江、江蘇等省的汽車電器企業(yè)已經形成了較為成熟的生產基地。同時,國內企業(yè)具有產品更新快、人工成本低的優(yōu)勢。如果政府和行業(yè)組織能夠積極引導,他們完全有資格和能力參與國際競爭。

        汽車電器的銷售和生產策略應考慮以下關鍵因素:

        1)汽車廠商的設計趨勢,比如經濟型與豪華型的比例;

        2)汽車電氣系統(tǒng)的技術發(fā)展,如更多采用電氣化控制系統(tǒng);

        3)汽車制造區(qū)域的遷移和汽車電器在不同區(qū)域的制造能力。比如某個地區(qū)的汽車需求雖然有所增加,但是汽車生產能力和技術水平并不高。反之,該地區(qū)汽車電器技術條件好,成本低,會考慮區(qū)域遷移決策;

        4)爭取多客戶來源與其發(fā)展性質的關系,如汽車產地與電器產地的長期合作關系;

        5)制定汽車電器生產計劃的敏感度,比如改變生產不同類型汽車電器的快速反映度,包括交貨快,成本低。

        總之,國內汽車電氣企業(yè)應該抓住巨大的發(fā)展機遇。汽車工業(yè)的加速發(fā)展導致了汽車電器需求的快速增長,我國汽車電器企業(yè)面臨著最后也是最關鍵的發(fā)展機遇。與此同時,中國汽車電器行業(yè)也面臨著實力雄厚的國外同行的挑戰(zhàn)。因此,規(guī)模經營、連鎖經營、品牌經營成為當務之急。

        Handing Consulting認為,從長期趨勢來看,汽車電器產品的設計風格逐漸趨向于時尚、前衛(wèi)。要真正走向國際化,配件終端超市和維修服務店將是未來汽車電器的主要棲息地。特許連鎖經營將成為未來經銷商的主要發(fā)展思路;從市場競爭的角度來看,未來肯定會有終端市場“大魚吃小魚。現(xiàn)象,未來汽車電器供應的區(qū)域壟斷行為將長期存在,在一定程度上加速了批發(fā)商的萎縮。

        企業(yè)不應局限于眼前利益,而應著眼長遠,明確發(fā)展戰(zhàn)略,制定發(fā)展規(guī)劃;要加強生產經營標準化,注重品牌建設,迅速提升企業(yè)形象;與上游汽車廠商合作,形成戰(zhàn)略合作伙伴,形成供應鏈聯(lián)盟;實施產品差異化和個性化戰(zhàn)略,避免同質化和惡性競爭。

        第三篇:產品市場調查報告

        一、前言

        蜂花簡介:本小組選擇的蜂花是上海華銀日用品有限公司旗下的洗發(fā)護發(fā)產品商標。以蜂花護發(fā)素為代表的蜂花產品是大家公認的老牌國貨,因其實在的'價格、不錯的功效而重新得到青睞,而一種對兒時的懷舊情緒,也讓女孩們通過實體店或登錄蜂花官網等方式將這種“祖母級”國貨護膚品重新搬回家。蜂花牌護發(fā)素最近被中國質監(jiān)總局評定為護發(fā)素領域第一個中國名牌產品;蜂花多年來穩(wěn)固地占有三分之一的全國市場,“蜂花”始終堅持面向大眾消費群體,不在高端產品市場上與國際強手面對面地交鋒。

        二、蜂花的STP分析

        1. 市場細分

        地理細分:蜂花護發(fā)素為上海華銀日用品公司旗下的產品,其在上海護發(fā)品市場中占有的份額不可小視,這種消費傾向也映射影響到了江浙滬等上海周邊地區(qū);另外,在中國的二、三線城市中,也可看到蜂花護發(fā)素的身影,因此,它成為了二、三線城市中相當一部分人群的不二選擇。

        人口統(tǒng)計細分:大多數中低階層收入的上海市民以及老上海人都樂忠于使用蜂花護發(fā)素,目前蜂花護發(fā)素的忠實使用者停留在中老年人群中以及部分中低收入人群。

        性別細分:蜂花護發(fā)素的使用者大多為女性,因為女性愛美的天性使得她們比較關注對于秀發(fā)的護理和養(yǎng)護。

        第四篇:產品市場調查報告

        筆記本市場調查

        一、調查品牌:

        1、華碩

        2、惠普

        3、聯(lián)想

        4、戴爾

        二、筆記本功能:

        1、數值計算

        計算機最開始是為解決科學研究和工程設計中遇到的大量數學問題的數值計算而研制的計算工具。隨著現(xiàn)代科學技術的進一步發(fā)展,數值計算在現(xiàn)代科學研究中的地位不斷提高,在尖端科學領域中,顯得尤為重要。例如,人造衛(wèi)星軌跡的計算,房屋抗震強度的計算,火箭、宇宙飛船的研究設計都離不開計算機的精確計算。

        2、數據處理

        在科學研究和工程技術中,會得到大量的原始數據,其中包括大量圖片、文字、聲音等信息處理就是對數據進行收集、分類、排序、存儲、計算、傳輸、制表等操作。目前計算機的信息處理應用已非常普遍,如人事管理、庫存管理、財務管理、圖書資料管理、商業(yè)數據交流、情報檢索、經濟管理等。

        3、自動控制

        自動控制是指通過計算機對某一過程進行自動操作,它不需人工干預,能按人預定的目標和預定的狀態(tài)進行過程控制。所謂過程控制是指對操作數據進行實時采集、檢測、處理和判斷,按最佳值進行調節(jié)的過程。目前被廣泛用于操作復雜的鋼鐵企業(yè)、石油化工業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)等生產中。使用計算機進行自動控制可大大提高控制的實時性和準確性,提高勞動效率、產品質量,降低成本,縮短生產周期。

        4、輔助制造

        5、輔助教學

        計算機輔助教學(Computer Aided Instruction,簡稱CAI)是指用計算機來輔助完成教學計劃或模擬某個實驗過程。計算機可按不同要求,分別提供所需教材內容,還可以個別教學,及時指出該學生在學習中出現(xiàn)的錯誤,根據計算機對該生的測試成績決定該生的學習從一個階段進入另一個階段。CAI不僅能減輕教師的負擔,還能激發(fā)學生的學習興趣,提高教學質量,為培養(yǎng)現(xiàn)代化高質量人才提供了有效方法。

        6、輔助設計

        機械產品創(chuàng)新的市場調查

        計算機輔助設計是指:借助計算機的幫助,人們可以自動或半自動地完成各類工程設計工作。目前CAD技術已應用于飛機設計、船舶設計、建筑設計、機械設計、大規(guī)模集成電路設計等。在京九鐵路的勘測設計中,使用計算機輔助設計系統(tǒng)繪制一張圖紙僅需幾個小時,而過去人工完成同樣工作則要一周甚至更長時間??梢姴捎糜嬎銠C輔助設計,可縮短設計時間,提高工作效率,節(jié)省人力、物力和財力,更重要的是提高了設計質量。CAD已得到各國工程技術人員的高度重視。有些國家已把CAD和計算機輔助制造、計算機輔助測試及計算機輔助工程組成一個集成系統(tǒng),使設計、制造、測試和管理有機地組成為一體,形成高度的自動化系統(tǒng),因此產生了自動化生產線和“無人工廠”。

        7、人工智能

        人工智能是指計算機模擬人類某些智力行為的理論、技術和應用。人工智能是計算機應用的一個新的領域,這方面的研究和應用正處于發(fā)展階段,在醫(yī)療診斷、定理證明、語言翻譯、機器人等方面,已有了顯著的成效。例如,用計算機模擬人腦的部分功能進行思維學習、推理、聯(lián)想和決策,使計算機具有一定“思維能力”。我國已開發(fā)成功一些中醫(yī)專家診斷系統(tǒng),可以模擬名醫(yī)給患者診病開方。

        8,娛樂辦公

        聊天、聽歌、看電影、游戲、監(jiān)控、發(fā)郵件、管理文件等。

        三、市場調查

        個品牌特色及創(chuàng)新:

        1、華碩:特色―主板。“華碩品質,堅如磐石”,華碩是目前大學生比較關注的一個品牌,主要是他們高性價比及游戲專用筆記本。華碩作為一個生產主板起家的廠商,有很強的板卡制造功底,質量很高。它是華碩屏幕采購質量很高,每一臺電腦保證無亮點。

        營銷定位:年輕人、大學上。例如針對大學生對游戲的癡迷,華碩推出魔獸世界專用筆記本。華碩的娛樂系列筆記本性價比極高,比較符合學生需求。 2、惠普:作為市場占有率服高的電腦業(yè)巨頭.惠普也處處體硯璐世界第一的大氣。 首先.HP的產品線非常的全面“不管什么樣的消費者”都能找到適合目己的產品。比如追求性價比的暢游人和自由人系列。暢游人系列以豐富的搜樂功能著稱。尤其是它的影音效果。說到彩音效果.不得不提compad,公經的compad作為美國第二大電腦廠商,它的筆記本采用的是世界著名的筆記本音響JCL音晌.使得compad的影音效果在業(yè)內處于領先地位?;萜帐召廲ompad后.也很好的繼承了這一點,在音響方面獨樹一幟。而惠普的商務電腦是能與thinkpad系列抗衡的不多的品牌之一。

        其次惠普在售后服務上面也顯示出了它的專業(yè)‘它們對于不同的人推出了不同等級的服務。惠普對于消費者層次的劃分非常的詳細具體,便得它能夠更好的為不同層次的消費服務。這一點只有惠普等幾個大廠能夠做到。

        最后,HP電腦在人性化設計上也非常成熟。比如HP基本上每臺電腦都有的遙控器以及軟件和工業(yè)設計上的一些細節(jié),這些都體現(xiàn)了HP豐宮的經驗和專業(yè)的品質。

        3、聯(lián)想:營銷優(yōu)勢―渠道。聯(lián)想作為中國第一,世界第三,是一個值得我

        機械產品創(chuàng)新的市場調查

        們中國人驕傲的品牌。聯(lián)想是國際奧委會全球合作伙伴之一國際奧委會的全球合作伙伴僅有十幾個,而且全都是晌當當的大公司.比如微軟、可口可樂、通用電氣等等,計算機設備以前的臺作伙伴是IBM,現(xiàn)在聯(lián)想接了班。聯(lián)想沒有辜負大家的期望.在都靈冬奧會的測試中.聯(lián)想的設備零故陣.不僅為聯(lián)想自己贏得了尊重,也為中國人爭得了榮譽。畢竟.在北京奧運會中.我們不希望看到賽場上全都是外國品牌的設備。聯(lián)想的筆記本雖大的優(yōu)勢.就是渠道。中國還沒有哪個電腦品牌能像聯(lián)想的渠道那樣廣泛而又深人,在大城市的同學可能體會不到,但是到了較為偏遠的農村.能買到的電腦也許只有聯(lián)想.這就是渠道的優(yōu)勢,渠道帶來的另一個好處就是售后.聯(lián)想的售后維修點點也很多。聯(lián)想在一些人性化服務上做得比較好,比如隨機軟件、售后跟蹤方面。畢竟是中國最有實力的廠商。

        總的來說,聯(lián)想的機器在各個方面比較均衡,沒有突出的弱點。

        4、戴爾 營銷模式―直銷模式、按需定制。

        作為世界第二的國際巨頭,戴爾可以說是電腦行業(yè)相當有特色的一個企業(yè)了。戴爾的銷售模式與經營理念帶領了PC領域的變革。戴爾的特色主要如下:

        直銷模式:所謂的直銷模式就是廠家直接將貨物賣給最終用戶,而不經過中間商,可以理解為一廠價直銷。戴爾是電腦行業(yè)中,第一個使用過這樣銷售模式的廠家,也是唯一一個始終貫徹直銷理念的廠家。直銷模式帶來最大的好處就是沒有了中間商的利潤,可以做到成本最低,這也是戴爾機器性價比非常高的原因,同時沒有了中間商的阻隔,戴爾可以道接的與最終用戶進行溝通。這樣能夠以最快的速度收集最終用戶的意見與建議,提高了服務質與市場反應能力。許多其它的廠商也紛紛效仿戴爾的直銷模式,但都無法做得跟戴爾一樣好。究其原因是因為其它廣商大都有比較完善的銷售渠道,若是推行直銷模式,勢必會影響渠道商利益,所以他們無法把直銷模式做大、做專業(yè)。

        按需定制:戴爾是目前唯一家所有產品都可以進行按需定制的廠商,這樣做的好處自不必多說:最好的滿足消費者的需求。還有一個很大的好處,就是戴爾不比花很大的精力研究消費者的具體需求來開發(fā)產品線,節(jié)省了成本。同時也減輕了庫存的壓力。

        零庫存:庫存在產品成本里面占相當大的比值,降低庫存就降低了成本.但是帶來的就是缺貨的高風險。目前電腦行業(yè)普遍的庫存量在30-40天,戴爾的庫存,能夠控制在10-15天。之所以能夠降低庫存一方面由于直銷模式能夠更好的了解消費者需求,從而精確控制采購量。另一方面由于按需定制減少了庫存分類。不過由于庫存的不足.前一陣子全球市場零件缺貨給戴爾造成的影響相當大。以上三點就是戴爾電腦性價比非常出色的'原因,而不是低價低質。

        四、品牌價格:

        各大品牌價格各不相同。不同檔位產品的價格各有優(yōu)勢。各品牌價格不一主要是因為產品定位不同,技術實力,創(chuàng)新能力.規(guī)模化生產,營銷策略的不同。

        五、附加值:

        附加值創(chuàng)新、聲譽。

        華碩筆記本質量好,售后好,屏幕亮點率低,其中華碩的主板在各大品牌中 占據絕對優(yōu)勢,散熱較好,適合游戲、制圖等方面。所以深受廣大游戲愛好者和學生的青睞,帶來了豐厚的利潤。

        惠普質量穩(wěn)定,歷史悠久,品牌價值高。其中惠普筆記本的印象效果是目前

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        所有品牌中公認的最為出色的,帶來不小的產品附加值。

        聯(lián)想作為中國最大的自主品牌以其良好的質量,優(yōu)質的服務和范圍最廣的銷售渠道保障了市場占有率。

        戴爾質量穩(wěn)定,采用直銷模式,庫存量小,極大降低了成本。

        六、各大品牌營銷策略:

        華碩一向追求性價比與穩(wěn)定品質.但是其銷售份額在全球一直持續(xù)在2、3流陣營的角色,近期在大陸有不少產品創(chuàng)新和營銷推廣。

        惠普的經營理念就是以最好的產品成為市場領袖,所以追求品質與設計。雖然近期的設計明顯滯后。

        聯(lián)想代理商模式,渠道扁平化,給更多的人知道并且加入到聯(lián)想的大家庭。合作創(chuàng)造雙贏和客戶的多贏摸式。

        戴爾已經成為全球PC龍頭,規(guī)?;牟少徤a、壓縮成本而生成極高的性價比都是其摧城拔寨的利器,網絡營銷是其笑傲江湖獨步天下的殺手锏。不過給人的傳統(tǒng)印象就是笨重、質量不錯、性價比高。

        個人觀點:戴爾的營銷策略較有特色,能夠更大程度的降低成本,讓利消費者,從而提高其競爭力。但缺點是很難讓人在賣場親身感受其產品.難以深入人心,對銷售額有所影響。

        聯(lián)想的營銷策略是典型的廣泛撒網,尋求更多的代理商,建立廣泛的銷售網絡,使產品深人人心,所以也取得了較好的效果。

        第五篇:產品市場調查報告

        4月15號,我們班同學一起去了"太原茂盛裝飾材料市場"。大家會合后開始了材料城的考察“旅程”。許多從來沒有見過的各種各樣不同的材料讓我們大開了眼見。

        首先說說壁紙吧。那些精美的壁紙給我留下了深刻的印象。一般的壁紙在300元左右,象植絨的就貴點在400多元。有些是三層植絨的,更富有變化的600多元,樣式多不僅是巴洛克式的紋樣,還有圓形與豎線的結合、曲線的等感覺簡潔時尚現(xiàn)代。大副的色彩鮮艷的魚群的壁紙,店主介紹用在酒店餐飲空間。還有金色古字畫類我們看到了,我覺的此類很有市場。店主介紹說以上兩者屬檔次高的。還有仿古歐洲浮雕及仿原木紋理的的壁紙,也很有感覺,價格屬低檔。

        再說說那些讓人眼花繚亂的漂亮燈具。那些精美的大水晶燈,造型精致豪華標價1萬多。有種很時尚的四方的吸頂燈由水晶和鏡面玻璃做的,很漂亮一兩千元。相對而言有種吸頂燈也是方形的但便宜多了一百多元,有仿古氣息。還有八百的那種歐式的吸頂燈也很漂亮記得小姨家就用的這種燈。各式漂亮的小吊燈讓人目不暇接,同學都說:“這么好看,以后買那個好啊?!?/p>

        在燈飾店有幾種筒燈很美,里面是一層透明的格外邊是一種稀沙布,布上有古文字樣的、繁紋的,我想用在古典風格的家飾再好不過了。還有幾盞仿古式的燈籠也很有感覺。由細木條和藤條纏繞做的燈,簡直就是藝術品。燈具的標價都遠遠超過買價,有款吊燈標價350,店主說要的話170、

        地板,最有感觸的是怡林軟木地板,地板上有班駁的紋樣正塊地板像一副畫。柏爾店的歐林圣德地板中,白色和灰色的水晶面地板,像地板磚似的,近觀顯得晶瑩亮麗,玲瓏剔透。

        以前畫效果圖的時候,自己標注的材料都不知道具體是什么樣子的,這次真的大開眼界。原來櫻桃木是這個樣子的,白松那么好看,效果圖上熟悉的名字柚木、檀木、杉木、胡桃木、水曲柳一一呈現(xiàn),感覺自己材料知識是那么的`貧乏,羞愧啊。

        有一家店的地板特別的高亮,很漂亮,價格119,不知道真的鋪在家里是什么效果。

        門,有家經營金雨林品牌的店,里面都是烤漆實木門系列,價格有1200和XX的,工藝大多是實木復合,老板介紹說這種工藝保持了天然實木的諸多優(yōu)點,又避免了實木容易變形開裂的缺點。金雨林木門的門扇核心采用優(yōu)質烘干的白松,因為白松密度小含水率容易控制,可以避免因含水率超標而導致的成品門開裂、變形。中間部分為5mm環(huán)保e1級厚中密度板,表面為進口實木單板。有一款造型簡潔只有幾條豎線,老板說有不少人訂做。還有一款黑色的烤漆的上面有大小不等的坑和一款紅色烤漆上面突出的小方形給人特厚實的感覺。烤漆鋼木門,經濟便宜700元左右,也很漂亮,有亮感,就是不能碰,一碰就完拉。老板說她計劃經營鋼木門,畢竟有錢的不是太多。門上要安銅合葉因為銅合葉無聲。

        地毯和地板閣。1米來的地毯100多元,有款1米5乘3米的800多元深藍色的很漂亮。

        最后,我們去了一家買雅士利涂料立邦漆店,因為以前陳老師問過我,他們家在一樓比較陰暗用什么顏色的涂料,所以決定進去看看。進去就傻拉,店主拿出顏色表,顏色差別太微妙了都不知道選什么好。還有也不知道面積有多少。

        結束了一上午的“旅程”,學到不少。最大的觸及是自己知道的太少了,有種焦灼關于材料知識更關于未來。任重道遠。

        除了上述裝飾材料市場,還有大大小小的五金店、裝飾材料店等,分布廣泛、產品多常用常見,適合家庭小修小補時的工具選用。

        五金小件有門道

        門鎖:門鎖樣式繁多。簡單地說,超市里面的鎖,基本在百元左右,不算便宜;建材城就相對便宜得多,五六十元就能買到很漂亮實用的鎖。

        合葉:合葉材料分全銅和不銹鋼兩種。選合葉時為了開啟輕松無噪音,應選合葉中軸內含滾珠軸承的為佳,一般16元-24元。

        抽屜導軌:導軌分為二節(jié)軌、三節(jié)軌兩種。選擇時應注意外表油漆和電鍍的光亮度、承重輪的間隙和強度,這些因素決定了抽屜開合的靈活和噪音,應挑選耐磨及轉動均勻的承重輪。

        鎖具:按鎖芯的制造材料來分,目前市場上的鎖可分為全銅鎖和普通鎖。購買時可以用手感比較鎖的重量,越重的說明鎖芯使用的材料越厚實,越耐磨損。同時要反復開啟,看鎖芯彈簧的靈敏程度。

        第六篇:產品市場調查報告

        (一)調研背景

        當今市場競爭日益激烈,無線路由器市場更是硝煙四起,為了把握無線路由器的市場情況,也為了企業(yè)能夠更好的作出經營策略,推出新產品,必須對無線路由器市場進行調研,形成對企業(yè)具有參考價值意義的數據。

        (二) 調研方法和時間

        本調查采用了典型調查的方法,抽出了對深圳無線路由器市場具有影響力

        的2大地區(qū):寶安賽格電子城和深圳華強北電子城。在調查過程中,綜合實用了觀察法,詢問法,以獲取更多有用的資料,時間:3月28號、29號。

        (三)調研目的:

        尋找新產品的市場切入點,為新產品的研發(fā)做準備。 (四)調查情況

        (1)深圳無線路由器品牌總體狀況:品牌眾多,主要有:tp-link,d-link,磊

        科,toto-link,netgear,斐訊,騰達,飛魚星,linksys,tp-com,思科等。端品牌主要以水星,迅捷,騰達為主,中端以磊科tp,網件,d-link為主,企業(yè)級路由器飛魚星,思科較多。市場占有率tp 33%,d-link12%,

        (2)路由器競爭特點:

        路由器消費需求特點:深圳地區(qū)近幾年時間,家用2臺電腦增多,一些中小企業(yè)由于步線麻煩,擴大了對無線路由器市場的'要求。路由器也從之前上千到現(xiàn)在幾百甚至是幾十元的價格,普通消費者對路由器的質量要求越來越高,對價格要求也越來越低,高檔消費者則對路由器的穩(wěn)定性和功能要求較高。

        路由器銷售渠道的特點:一般一個品牌在一個電腦城有一個代理商,然后代理商在分銷給電腦城的零售商,賣路由器的一般集中到電腦城,而且專賣店較少,都是和一些數碼等產品參雜在買,也有些在一些品牌電腦專賣店里有鋪貨,在賣電腦的時候方便把路由器推銷出去。網店最近幾年也開始紅火,問了一些年輕消費者,他們鐘情于網絡購物,在網上方便對各式各樣的路由器進行對比。

        路由器銷售理念的特點:各大品牌路由器銷售理念都不一樣,以其知名度和性價比吸引顧客:如tp,d-link。以專業(yè)性吸引顧客:如飛魚星專注上網行為控制,磊科以防蹭網為主打

        路由器品牌廣告策略的特點:廣告從之前傳統(tǒng)的報紙雜志、戶外廣告、廣播電視等向互聯(lián)網廣告轉移。在電腦城很少看到路由器的廣告宣傳,但在一些行業(yè)網站上,像太平洋電腦網、中關村在線、泡泡網等各大廠商都相繼在上面宣傳。(見附錄)

        (3)主要競爭對手分析

        《 鋪貨量大,廣告力度不大,產品線主要以家庭低端用戶為主,主要品牌有:tp,水星,迅捷,騰達等,以150m速率為主。tp-出貨量最多,主要型號集中在740、741、840、340,水星型號則以150、300居多,外觀包裝以節(jié)約成本的小盒包裝為主。

        《 鋪貨量大,價位適中,有一部分忠實的客戶群體。產品類型覆蓋全面,主要有品牌有:d-link(635、655、685三款帶usb接口,其中685支持離線下載功能),網件(3500、3700支持usb接口和離線下載功能)

        《 知名度不高,鋪貨量較少,但具有針對性用戶:如:貝爾金:針對年輕群體,外觀新穎。有4款路由器上市在賣,外觀相同,分為樂活、疾速、暢想、酷玩版,都帶usb接口,酷玩版支持離線下載功能。針對企業(yè)用戶:飛魚星,目前在最低成交價的基礎上減免30元。

        《 技術成熟,知名度高,針對高端用戶:如思科,linksys,。

        市場上帶usb接口的路由器主要有:d-link635(20xx年上市,現(xiàn)價455) 655(20xx年上市,現(xiàn)價688元) 685(20xx年5月上市,現(xiàn)價1880元),網件wnr3500l(20xx年8月上市,現(xiàn)價1190) wndr3700(20xx年12月上市,現(xiàn)價1399元)、飛魚星ve982w(20xx年9月上市,現(xiàn)價998元)貝爾金f7d4301zh(20xx年11月上市,現(xiàn)價1400元)

        (4)jcg經銷商分析:寶安經銷商:鑫元創(chuàng)網絡把磊科,斐訊,jcg當做

        主推產品,低端磊科,斐訊,高端jcg。據經銷商介紹,寶安地區(qū)大多數人對價格比較敏感,希望購買性價比高的路由器。還提出了815相對其他產品無一個針對性的賣點。還提出一些用戶要求一鍵安裝,并且對后臺升級有一定要求。華強北賽格、新華強、賽博等電子城一些經銷商處帶usb接口的路由器鋪貨也都較少,主要原因是價格較高,此功能產品也一般都是企業(yè)級的用戶在購買。鋪貨相對來說多點的是d-link635、655,飛魚星ve982w。銷售量飛魚星ve982w相對較大。

        (5)用戶:寶安大多數用戶期望購買性價比較高的產品,一些用戶來電腦

        城購買電腦也都是直接看某品牌,然后砍價。一些用戶對路由器的設置還不熟悉,不知道怎么對路由器進行升級,對后臺升級有一定要求。深圳消費者類型:第1類消費者對價格比較敏感,希望購買性價比高的產品。第2類消費者對價格不敏感,但對路由器穩(wěn)定性較高。第3類消費者對路由器功能要求較高。第4類消費者忠于某一品牌的路由器。 市場路由器銷售情況:主要以tp-link銷售量居多,tp740、741、840銷售量居多,其次是d-link:以600,615銷售量居多。低端路由器市場份額較大,高端企業(yè)路由器銷量較少,利潤高,主要集中思科,linksys (五)swot分析:

        jcg發(fā)展新產品的機遇和優(yōu)勢:少數企業(yè)用戶對外接打印服務器的路由器有一定需求,市場上帶usb接口支持移動存儲的路由器較少,綁定殺毒軟件的更少,為產品進入市場提供一定的機會

        發(fā)展新產品的威脅和劣勢:消費者對彈出對話框產品有一定抵觸情緒。產品知名度不高,前期進入市場開發(fā)成本較大。

        (四)本企業(yè)路由器發(fā)展現(xiàn)狀:

        目前在市場上銷售的路由器主要以815,816,916為主,深圳華強北市場價格體系較為混亂,815最低的有200,高的有360。一些零售商整體素質還有待提高,對jcg產品知識認識不夠。需要對零售商進行產品知識的普及,以及產品彩頁,吊旗,橫幅等小廣告的宣傳,以提高市場競爭力。

        (五)新產品應采取的市場策略

        針對競爭對手的市場策略:新產品上市之前加強廣告宣傳,對經銷商,采取顧問式服務,特別是對零售商加強產品知識宣傳和教育,抓緊市場零售價,穩(wěn)定產品價格,做好定位。

        針對消費者的市場策略:開展促銷活動普及消費者對路由器產品知識認識,提高消費者認知度。加強售后服務工作,提高品牌在消費者心中的質量形象。提供市區(qū)免費上門安裝服務。

        網址:http://puma08.com/bgzj/dcbg/1436604.html

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