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第一篇：產(chǎn)品市場調(diào)查報告

一、市場綜述

20xx年以來，中國戶外用品市場一直在經(jīng)歷著一個產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，期間無論是品牌還是渠道都在經(jīng)歷著不同程度的洗牌與重組。一部分產(chǎn)業(yè)成員在此過程中受到了不同程度的沖擊，但從行業(yè)整體發(fā)展來看卻是產(chǎn)業(yè)自身逐步完善，進(jìn)而進(jìn)入下一個發(fā)展階段的必然過程。

20xx年以來，戶外行業(yè)在很大程度上出現(xiàn)了回暖和調(diào)整的態(tài)勢，各主要品牌均已在戰(zhàn)略高度找到了自我定位，新生的中小品牌也找到了自我發(fā)展的途徑；渠道方面經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)銷售的調(diào)整，整體構(gòu)架更加趨于合理化和完善化；同時，戶外行業(yè)的外延也在不斷擴(kuò)大，為市場帶來了更多的基礎(chǔ)消費(fèi)群體。

現(xiàn)實情況表明中國戶外產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整期末期，預(yù)計在20xx年秋冬季進(jìn)入尾聲。20xx年的具體行業(yè)數(shù)據(jù)也在印證著上述觀點(diǎn)。

1.戶外用品市場構(gòu)成

依據(jù)產(chǎn)品與戶外運(yùn)動的切合度，我們將戶外用品市場劃分為四部分組成：

1）由專業(yè)戶外品牌構(gòu)成的核心戶外市場。專業(yè)戶外品牌是指那些植根于戶外行，其主要收入來自于戶外產(chǎn)業(yè)的品牌和公司。

2）擁有戶外產(chǎn)品的體育品牌：是指其主線產(chǎn)品為傳統(tǒng)體育產(chǎn)品，但其產(chǎn)品線的一部分已經(jīng)包含了戶外產(chǎn)品，但尚未成為其主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌。例如阿迪達(dá)斯、耐克、李寧、安踏等。

3）擁有戶外產(chǎn)品的時尚與休閑品牌：是指其主線產(chǎn)品為時尚與休閑產(chǎn)品，但其產(chǎn)品線的一部分已經(jīng)包含了戶外產(chǎn)品，但尚未成為其主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌。例如lotto、Jeep、camel active等。

4）擁有戶外產(chǎn)品的低端消費(fèi)市場品牌。例如，迪卡儂旗下的Quechua以及麥德龍、沃爾瑪?shù)瘸兄袖N售的諸多戶外品牌。

我們將戶外用品市場劃分成四部分，有助于我們分析研究市場的變化，看清戶外市場的全貌，特別是對市場投資者，“明確邊界的統(tǒng)計數(shù)據(jù)才有參考價值”。

本報告以核心戶外用品市場為研究分析的重點(diǎn)；為了便于讀者區(qū)分，我們將整體戶外市場稱為“泛戶外市場”。

20xx年國內(nèi)泛戶外市場規(guī)模達(dá)484.8億元

與20xx年對比，20xx年泛戶外市場的突出特征是，“體育戶外市場”的份額呈上升趨勢，這與20xx年以來國內(nèi)體育用品市場結(jié)束調(diào)整，進(jìn)入新一輪增長周期密切相關(guān)。

20xx年低端戶外市場的整體份額基本與上年相同，但是，由于迪卡儂在過去兩年的快速增長，在低端戶外市場內(nèi)的份額明顯上升，占比超過30%。

2．核心戶外用品市場

核心戶外用品市場是整個戶外市場的'一部分，也是戶外產(chǎn)業(yè)的核心力量所在，深入研究這部分市場情況的意義對行業(yè)的重要性是不言而喻的。

20xx-20xx國內(nèi)核心戶外市場規(guī)模20xx-20xx預(yù)測數(shù)據(jù)

20xx年國內(nèi)核心戶外市場規(guī)模達(dá)到184.4億元，較上年增長1.84%，增速繼續(xù)放緩，但已接近谷底。預(yù)示著行業(yè)即將渡過調(diào)整期，進(jìn)入下一個上升期。

與20xx年度的情況相似，傳統(tǒng)意義上的大品牌對20xx年的增幅共享依然有限，大多數(shù)單個品牌增幅趨向于零，個別還出現(xiàn)小額負(fù)增長。增加的部分，一方面是由新興的以網(wǎng)絡(luò)渠道為主的品牌帶來的，另一方面是由個別市場調(diào)整戰(zhàn)略更加成功的品牌帶來的。

3．市場集中度

通過對核心市場主要大品牌的持續(xù)統(tǒng)計，我們發(fā)現(xiàn)近年來市場集中度變化并不明顯。在一定程度上體現(xiàn)出了市場的限定性傾向。

雖然個別品牌由于種種原因失去了部分市場地位，但其留下的市場空白往往瞬間就會被新品牌――而不是其他大品牌――填補(bǔ)。出現(xiàn)這種狀況的主要原因在于各大品牌相互錯位兼容的市場定位，這種現(xiàn)狀在很大程度上是能夠保持中國戶外市場在相當(dāng)一段時間內(nèi)保持市場集中度相對穩(wěn)定，整體產(chǎn)品保持一個平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。

市場集中度統(tǒng)計

二、品牌

有關(guān)對中國戶外品牌的統(tǒng)計，需要說明以下幾點(diǎn)：

首先，我們目前僅對核心戶外市場的戶外品牌進(jìn)行統(tǒng)計，以保證數(shù)據(jù)的歷史一致性與公正性；

其次，由于多數(shù)品牌不會以正式的官方名義退出市場。在現(xiàn)實中又有部分庫存在進(jìn)行銷售。因此具體的品牌數(shù)量統(tǒng)計并不能完全反應(yīng)市場上活躍的品牌數(shù)量；

第三，對于部分具有國際身份的品牌，我們一般情況下按其主要市場所在地進(jìn)行國別分類統(tǒng)計。

1.核心戶外品牌數(shù)量的變化趨勢

核心戶外品牌數(shù)量的變化趨勢

20xx年核心戶外品牌總數(shù)到達(dá)872個，其中，國內(nèi)品牌430個，國外品牌442個；

2.品牌市場份額

品牌市場份額圖

由于品牌數(shù)量與市場實際活躍品牌數(shù)量并不一致，以上統(tǒng)計僅作為市場參考。

三、渠道

1.戶外渠道構(gòu)成，以及演化趨勢

戶外用品銷售渠道主要包括三部分，百貨商場渠道、專業(yè)戶外店（街邊店）和網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。

1996-20xx國內(nèi)核心戶外用品市場銷售渠道變化示意圖

渠道變化進(jìn)程仍然在繼續(xù)，對市場產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

在過往20余年的演化過程中，市場首先經(jīng)歷了商場店的快速崛起，其后是網(wǎng)銷的崛起。在這兩次崛起中，都有“遠(yuǎn)見者”，先行一步，抓住機(jī)遇，使品牌得到快速發(fā)展。

在下一步的渠道發(fā)展過程中，渠道的類型將更加多元化和多樣化，通過不同類型的跨行業(yè)合作，也將產(chǎn)生更多樣化的渠道銷售類型，并因此產(chǎn)生更加復(fù)雜的渠道的競爭業(yè)態(tài)。

不過，從總體趨勢上來說網(wǎng)絡(luò)渠道在相當(dāng)長一段時間內(nèi)將持續(xù)擠壓街邊店與商場店渠道份額。但也不會產(chǎn)生本質(zhì)上的巨大變化，具體情況見下圖

2.20xx年各銷售渠道市場份額及20xx年預(yù)測。

20xx年各銷售渠道市場份額及20xx年預(yù)測份額圖

20xx年街邊店占比21%，商場店占比63%，網(wǎng)絡(luò)占比達(dá)到16%。

由于戶外用品中絕大多數(shù)產(chǎn)品屬于“拎包式購物”模式，因此能夠很好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)銷售模式。網(wǎng)絡(luò)銷售模式的比例還將繼續(xù)增大。

不過，從全行業(yè)零售變化來看。國內(nèi)一二線城市在20xx年年底基本已經(jīng)完成商圈轉(zhuǎn)變過程，即由核心商圈模式向社區(qū)化商圈的轉(zhuǎn)變。戶外零售模式也隨之發(fā)生了一些細(xì)微的變化。一方面導(dǎo)致店鋪數(shù)量的小幅增加，但另一方面卻未能實現(xiàn)單店零售額的整體提高。

隨著商圈模式的成型，戶外用品強(qiáng)調(diào)體驗性的特征將逐步凸顯出來。這一點(diǎn)為街邊店模式的未來發(fā)展留下了一部分空間，但需要進(jìn)行整體模式的相關(guān)調(diào)整的資源的整合。

第二篇：減肥產(chǎn)品的市場分析

減肥產(chǎn)品的市場分析

一、背景資料

2002年中國減肥市場的業(yè)內(nèi)專家經(jīng)過對減肥品市場的初步分析認(rèn)為：2003年，中國的減肥產(chǎn)品將要經(jīng)受嚴(yán)峻考驗。只要粗略地翻看每天的各種報紙，減肥產(chǎn)品廣告整版整版地猶如雪片紛飛，熱鬧非凡，減肥儀、減肥藥、減肥霜，藥品減肥、保健品減肥、運(yùn)動減肥、械減肥、食譜減肥、電腦減肥等，國產(chǎn)的、進(jìn)口的，各種品牌應(yīng)有盡有。據(jù)統(tǒng)計，我國目前減肥保健品每年仍在以15％一30％的速度增長，明顯高于發(fā)達(dá)國家7％～8％的增長速度。隨著第三代“洋品牌”的進(jìn)入，專家預(yù)計，安全、自然、健康的國際減肥趨勢將成為今年的主流，國內(nèi)減肥市場上的競爭將變得更加激烈。

那么2003年國內(nèi)減肥品市場的發(fā)展趨勢將會怎樣?消費(fèi)者究竟會選擇什么樣的產(chǎn)品?經(jīng)銷商如何看待今后的減肥市場?這個市場目前還存在什么問題？2002年，北京21世紀(jì)福來傳播機(jī)構(gòu)對中國四大城市的減肥品市場現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查研究。調(diào)查研究包括，一是在北京、上海、廣州、重慶四個城市各抽取500個樣本進(jìn)行訪談，有效樣本總量共計1 886人，根據(jù)減肥產(chǎn)品的消費(fèi)特性，其中80％的樣本為女性；二是向全國300家減肥品經(jīng)銷商發(fā)出行業(yè)調(diào)查問卷，了解他們對減肥產(chǎn)品的選擇取向及行業(yè)看法，共計回收有效問卷205份。

二、調(diào)查結(jié)果分析

對本次調(diào)查結(jié)果的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，歸納有以下幾個特點(diǎn)。

數(shù)據(jù)一：八成以上市民不知如何選擇減肥品

統(tǒng)計數(shù)字表明，我國目前有近7 000萬人受到肥胖病的困擾，減肥產(chǎn)品年產(chǎn)值將近100億元人民幣。近年來，隨著國內(nèi)減肥熱的興起，減肥品市場也在不斷升溫。自1996年開始，我國衛(wèi)生部共批準(zhǔn)了100多個減肥保健品。減肥產(chǎn)品的新品牌、新品種日新月異，五花八門；減肥方法如藥品減肥、保健品減肥、運(yùn)動減肥、器械減肥、食譜減肥、血型減肥、電子減肥、電腦瘦身等可謂應(yīng)有盡有，各顯神通。但基本上中國減肥品市場是三分天下，第一類是減肥保健品、藥品，其市場份額約占65％；第二類是特妝字外用減肥品，其市場份額約占20％；第三類是減肥、美體醫(yī)療器械，其市場份額約為15％。

據(jù)監(jiān)測統(tǒng)計，2002年，在北京市場上的各種減肥用品就多達(dá)300多種，此次調(diào)查中有83％的消費(fèi)者明確表示“不知該如何選擇適合自己的減肥產(chǎn)品”，又有46％的消費(fèi)者承認(rèn)“只能根據(jù)廣告進(jìn)行購買決策”。

數(shù)據(jù)二：購買主力集中于25—45歲的女性之間

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，隨著人們精神生活和物質(zhì)生活質(zhì)量的提高，以及工作節(jié)奏加快、社會交際活動豐富等多種因素，目前在全國城鄉(xiāng)青壯年中，超重或肥胖的人群約占23％，其中北京高達(dá)40％以上；沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)甚至達(dá)到50％，直趕歐美發(fā)達(dá)國家。減肥已成為當(dāng)今中國城市人群的社會性問題。

再者，近年來大眾對保健、健康的意識大大增強(qiáng)，對減肥的觀念也逐漸普及。本次調(diào)查中對問及“是否曾經(jīng)減過肥”，其回答內(nèi)容的統(tǒng)計結(jié)果是，在被調(diào)查的目標(biāo)人群中，承認(rèn)自己曾經(jīng)減過肥或使用過某種減肥方法的，其比例是男性占28％，女性占75％。這組數(shù)據(jù)充分說明了減肥方法正越來越被人們重視，減肥觀念也正越來越深人人心。

在減肥主力隊伍中女性消費(fèi)者占了絕對強(qiáng)勢。本次調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，減肥美體產(chǎn)品的消費(fèi)者中有92％是女性；有85％的女性對自己的體形不滿意，希望通過各種方法達(dá)到瘦身和健美身材的目的。

調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，減肥市場最具購買力的女性消費(fèi)者其年齡段集中在25—45歲，這些消費(fèi)群體又大多從事著較體面的職業(yè)，有較穩(wěn)定的收入，因此消費(fèi)購買力較強(qiáng)，而且她們往往偏愛品牌產(chǎn)品，選擇產(chǎn)品受消費(fèi)潮流的影響。這部分女性無疑是減肥市場的主力大軍。數(shù)據(jù)三：減肥品使用者的滿意率僅占10％

減肥市場的產(chǎn)品種類之多、品牌之多、擁有率之多，但與此相對應(yīng)的是，減肥產(chǎn)品的功效如何卻令人深思。在本次被調(diào)查的人群中，表示“對減肥效果感到滿意”的只占10％；而明確表示“對減肥效果不滿意”的竟占80％以上。其數(shù)據(jù)反差之大不得不讓人震驚和擔(dān)憂。有關(guān)業(yè)內(nèi)專家表示，這種兩極分化的現(xiàn)象將是影響未來減肥市場健康發(fā)展的潛在因素，其負(fù)面影響不容忽視。

數(shù)據(jù)四：超過半數(shù)消費(fèi)者愿意嘗試減肥產(chǎn)品的進(jìn)口品牌

調(diào)查顯示，有65％的消費(fèi)者曾經(jīng)試用過至少兩種(類)以上的減肥產(chǎn)品。由于效果不佳，或是品牌多、品種多而無從選擇，絕大多數(shù)消費(fèi)者承認(rèn)在選購減肥產(chǎn)品時以市場導(dǎo)向和購買潮流為主。有73％的消費(fèi)者認(rèn)為現(xiàn)在國內(nèi)市場上缺乏領(lǐng)導(dǎo)品牌；又有83％的消費(fèi)者表示目前的各種減肥品都缺乏公信力；并且有56％的消費(fèi)者表示，針對目前國內(nèi)減肥產(chǎn)品五花八門、品種繁多的局面，消費(fèi)者認(rèn)為對國內(nèi)的減肥產(chǎn)品信心不足，更愿意嘗試國外進(jìn)口的、有信譽(yù)、有影響力的品牌。

數(shù)據(jù)五：減肥產(chǎn)品的效果如何是消費(fèi)者選擇購買的最主要因素

被調(diào)查群體中，幾乎100％的消費(fèi)者認(rèn)為，減肥產(chǎn)品的效果如何是決定選擇產(chǎn)品的最主要因素。其次依次為產(chǎn)品功效、品牌形象、產(chǎn)品價格、廣告承諾。盡管醫(yī)學(xué)上不贊成快速

減肥，專家也提醒快速減肥不利于健康，但不少消費(fèi)者仍然希望在可預(yù)期的時間內(nèi)讓自己減肥讓自己身材俊美。但是從科學(xué)角度講，減肥靠單一產(chǎn)品顯然是不能達(dá)到完美效果的，減肥產(chǎn)品應(yīng)該包含給消費(fèi)者提供科學(xué)、合理的減肥理念和減肥組合方式，讓消費(fèi)者真正受到健康減肥的效果。

三、目前減肥市場亟待解決的若干問題

1、效果

調(diào)查中，幾乎100％的消費(fèi)者認(rèn)為，產(chǎn)品效果怎么樣是選擇什么產(chǎn)品的最主要因素；同時，消費(fèi)者認(rèn)為，減肥產(chǎn)品需要給消費(fèi)者提供更科學(xué)的減肥理念和組合方式，讓消費(fèi)者真正得到實效。

2、廣告

目前減肥市場上不乏生命力短暫和曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品，讓這些減肥產(chǎn)品不具生命力的原因并不主要是市場的因素，而是一些減肥產(chǎn)品的廣告夸大其辭、虛假宣傳所造成的惡果。

3、安全

諾美亭和御芝堂事件曾經(jīng)制造了一起“減肥品吃死人”的惡性案件，給消費(fèi)者心靈留下最恐怖的重創(chuàng)，對消費(fèi)者的誠心和信心是極其沉重的打擊。國內(nèi)醫(yī)學(xué)專家指出，目前國內(nèi)許多減肥保健食品采用的“替代型”產(chǎn)品機(jī)理很不科學(xué)，減肥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)當(dāng)前國際上倡導(dǎo)的“運(yùn)動+輔助保健品+科學(xué)飲食”的科學(xué)的減肥方式。

4、品牌

減肥產(chǎn)品的生命力維持，其生存空間和時間必須依靠晶牌的自身品質(zhì)來依托，而從本次調(diào)查情況反映出，目前國內(nèi)絕大多數(shù)減肥品生產(chǎn)企業(yè)對品牌投資和塑造顯得相當(dāng)乏力。

5、實力

根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料可以發(fā)現(xiàn)，我國減肥品企業(yè)仍停留在一個較低的層面上，生產(chǎn)規(guī)模普遍偏小，投資額為100萬元的企業(yè)僅占41．89％，而投資小于10萬元的作坊式中小企業(yè)占12．6％!企業(yè)缺乏實力和資金支撐的先天不足，往往導(dǎo)致了眾多減肥品在低水平上重復(fù)競爭，隨著競爭的進(jìn)一步加劇，可以預(yù)見，中小企業(yè)將難覓生存空間。

四、分析減肥產(chǎn)品的進(jìn)口品牌

在調(diào)查中研究人員發(fā)現(xiàn)，2002年，國外品牌已經(jīng)在不聲不響中占據(jù)了38％的市場份額，且呈上升趨勢。目前已是第三代“洋減肥品”登陸中國市場，顯然是有備而來。

第一代“洋減肥品”以“V26減肥沙琪”為代表。當(dāng)時，我國的減肥市場才剛剛起步，消費(fèi)者消費(fèi)觀念還很不成熟。V26以“速減”為賣點(diǎn)，在市場上掀起了一定的波瀾。

第二代以“美生肥克”為代表。從客觀的角度上看，第二代減肥品在質(zhì)量上還是很過硬的。但由于第二代產(chǎn)品不了解當(dāng)時中國的市場狀況，在定位上過高，在宣傳上也不肯大量投入，使其產(chǎn)品并沒有被消費(fèi)者完全認(rèn)知。

與“洋”品牌前兩次進(jìn)入相比，第三代的進(jìn)入則顯得更加理性。“國際化的品質(zhì)，本土化的營銷”，使第三代產(chǎn)品在中國的市場上表現(xiàn)出了相當(dāng)強(qiáng)的競爭力。國外進(jìn)口主要以減肥藥為主，且品牌不是很多。營養(yǎng)保健集團(tuán)推向中國市場的“維德爾美美減肥片”被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是第三代“洋減肥品”的代表。該減肥品曾經(jīng)連續(xù)7年在美國暢銷，被全球最大超市——沃爾瑪評為最佳合作伙伴。目前，在中國市場上，與之爭鋒的還有醫(yī)療器械類的聯(lián)邦歐美雅及山浦減肥儀，減肥茶類的康爾壽、更姣麗、寧紅，減肥霜類的莎拉娜、索芙特(市場上比較火)等。

第三篇：減肥市場分析

減肥市場分析

隨著市場的逐步成熟，社會的進(jìn)步，人么物質(zhì)生活的日益豐富，造成了越來越多的富貴病，肥胖就是當(dāng)今影響人們生命健康的最大殺手，加上人們的審美觀念的轉(zhuǎn)變，可以說這是個“談肥色變”的年代。站在女人堆里，聽到人家說上一句“你瘦了”，真比恭維“你真漂亮”十遍更讓人安慰和受用！面對年復(fù)一年T型臺上“骨感型”的誘導(dǎo)，大眾對“瘦魔鬼”身材的概念逐漸根深蒂固，因而美容行業(yè)就由局部的“臉面”事業(yè)迅速擴(kuò)大到了全身燃脂的大市場?！霸绞菰矫溃老仁?。”女人們?nèi)肽频钠惹惺萆硪饽?，攪得各大美容院燃起瘦身之火?/p>

韓風(fēng)吹進(jìn)美容院漫步街頭，褶皺短裙、無袖上衣，加上一雙配套長襪、旅游鞋,這種韓裝搭配風(fēng)格的裝束成了今夏市區(qū)街頭一道亮麗的風(fēng)景線。同時，在一些時尚小店，“韓式”蝴蝶結(jié)、鏤花、水晶等飾物也格外受“哈韓族”的青睞。當(dāng)然，這些充滿小女人情調(diào)的服裝，要有窈窕的身材才更顯可愛俏麗。其實，當(dāng)“韓”風(fēng)走上街頭的同時，一股具有排山倒海之勢的“韓”風(fēng)也吹進(jìn)了美容院?！氨M管之前韓風(fēng)也曾登陸過這座城市的美容院，但波及和影響的范圍主要集中在整形和美容兩方面；但今年就不同了，2008年影響最深遠(yuǎn)的還是瘦身，”一位資深的美容專家曾向記者這樣坦言。她說：“2008年，被蘭州女性們最津津樂道的就是?韓式減肥??！?/p>

記者注意到市內(nèi)兩家以韓式減肥紅透市場的美容連鎖機(jī)構(gòu)：一個“高麗名人”，一個是“崔大夫”。據(jù)蘭州高麗名人養(yǎng)生纖體美容連鎖機(jī)構(gòu)的田雪峰部長介紹，高麗名人的金牌瘦身技術(shù)就是韓式養(yǎng)生減肥。韓式養(yǎng)生減肥源自韓國專利美體技術(shù)，以“補(bǔ)氣血、通經(jīng)絡(luò)”，有效排除體內(nèi)垃圾，調(diào)節(jié)女性內(nèi)分泌，從而達(dá)到養(yǎng)生和瘦身的目的。

而崔大夫醫(yī)療美容連鎖機(jī)構(gòu)的“女掌門”崔娟在接受記者采訪時也談到了他們的“招牌”減肥方法——古方火罐減肥。她說：“古方火罐減肥是集中醫(yī)與韓醫(yī)養(yǎng)生調(diào)理、經(jīng)絡(luò)減肥之大成于一體。上個世紀(jì)九十年代，我在韓國工作學(xué)習(xí)期間看到許多韓國婦女即使年過四十卻風(fēng)采依舊，身材、面容、氣色令人羨慕不已，這正是韓醫(yī)調(diào)理養(yǎng)生法的神奇?；貒?，我們的專家團(tuán)隊在挖掘中醫(yī)古典秘方的基礎(chǔ)上，融合韓醫(yī)養(yǎng)生調(diào)理法，推出?通經(jīng)絡(luò)、清百廢，益氣養(yǎng)血、內(nèi)調(diào)外塑?的古方火罐減肥。”

瘦身女性趨于理性化

中年女人哪個沒有幾段減肥的經(jīng)歷？張女士，45歲，身高1.63米，體重卻達(dá)到70公斤，這不能不讓她為超重的體重而抗?fàn)帯?年前她就開始實施減肥計劃，但是始終未能如愿?？磥砑◇w承受多次減肥后，減肥品對她已經(jīng)不靈驗了。她直言不諱地告訴記者，6年來為了瘦身減肥，她付出了沉重的代價。她吃過減肥藥、喝過減肥茶、嘗試過吸脂減肥，但除了光滑的腹部留下一條刀痕外，體重和身材都沒多大變化。她心不甘，屢試屢敗后她仍要將減肥進(jìn)行到底，不過，接

受記者采訪的這次，她卻終于明白過來：“這次我一定不能盲目了，我要的是健康的減肥！”

在談到今年蘭州減肥市場呈現(xiàn)出的狀態(tài)時，高麗名人的田雪峰部長這樣分析：“如今，女性盡管依然渴求苗條的身體，但是他們在選擇時趨于理性，保護(hù)自己的這種意識越來越強(qiáng)。一種是對自己健康的保護(hù)，一種是對消費(fèi)的保護(hù)，這對市場來說，是一個良性的信號，很多女性在經(jīng)歷痛苦的減肥挫敗后，他們開始冷靜地思考什么樣的減肥不傷身。”

對于“斤斤計較”的瘦身族來說，他們又是如何看待減肥的？一位正在實施減肥計劃的女性告訴記者：“前幾年，我們都很注重減了多少斤，現(xiàn)在看來，是錯誤的，那些產(chǎn)品往往只是減了我們的水分，而相對的脂肪和贅肉卻絲毫未動。我現(xiàn)在就很注重體型的變化，考慮一下脂肪的消耗，再不單獨(dú)考慮體重了?！倍硗庖晃灰呀?jīng)如愿減肥成功了的女士則這樣認(rèn)為：“要看她減的是不是贅肉，如果是贅肉，肯定一般不會反彈的，要是水分，那就麻煩了！”

商家培育市場分蛋糕

在寫這個報道之前，記者就注意到今年市場上比較火熱的一種減肥方式——試減?！案啕惷恕痹缭谌戮吞岢隽恕?00元減8次”的活動；而到了7月，又再次推出了“50元減5次”的活動。據(jù)“高麗名人”的工作人員介紹，這些活動，使得他們的9個店每天的新老顧客絡(luò)繹不絕，甚至出現(xiàn)排隊領(lǐng)號的局面。無獨(dú)有偶，“崔大夫”也掀起了99元綠色火罐減肥的風(fēng)暴，到了6月，火熱的天氣開始再度催升女性的減肥熱情。這時候，“崔大夫”再次推出古方火罐減肥免費(fèi)征集“打造金城瘦美人”的活動，一下子吸引了許多肥胖姐妹前來咨詢效果、報名辦卡。商家們推出這些熱鬧的活動究竟是為什么？蘭州高麗名人養(yǎng)生纖體美容連鎖機(jī)構(gòu)的田雪峰部長談到：“我們之所以投入這么多的人力、物力來做這樣的活動，目的只有一個，就是培養(yǎng)我們的市場，讓更多的人了解韓式減肥，以放低門檻的姿態(tài)讓更多的人先來體驗和感受這種效果和服務(wù)。通過這些活動，我們希望更多的女性哪怕不選擇在高麗名人減肥，但通過這種體驗借給她們一份經(jīng)驗，使她們對減肥有一個科學(xué)的認(rèn)識和評判尺度。同時我呼吁我們的市場良性循環(huán)，大家共同培育這份年輕的市場。”

減肥市場是大家的！但健康是第一位的。

第四篇：產(chǎn)品市場調(diào)查報告

調(diào)查時間：20xx.9.30

調(diào)查地點(diǎn)：當(dāng)?shù)靥K果超市

在零售食品的市場中，不同消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)不同，薯片的消費(fèi)族群聚集城市，小部分消費(fèi)者對自己消費(fèi)什么檔次的產(chǎn)品有比較清醒的認(rèn)識，而絕大多數(shù)現(xiàn)有或潛在消費(fèi)者對琳瑯滿目的零食品牌都一頭霧水，上好佳包裝市場調(diào)查報告。 近年來，追求生活質(zhì)量的提高成為城市消費(fèi)者的普遍需求，也由此帶動了食品零售總額的大幅度提高，上好佳所面臨的正是這樣一個規(guī)模不斷擴(kuò)大的食品市場。

作為一家合資食品有限公司，企業(yè)擁有先進(jìn)的技術(shù)力量和投資優(yōu)勢。此外，企業(yè)還在不斷開辟全國性的銷售網(wǎng)絡(luò)，在市場競爭中還是具有一定的優(yōu)勢。 品牌知名度高，但隨著新全國性薯片品牌的崛起，品牌在新一代消費(fèi)者中的認(rèn)知度下降，這嚴(yán)重阻礙消費(fèi)量的消費(fèi)行為。

超市中19種馬鈴薯食品中，國產(chǎn)品牌約占不到10％，其余的均為進(jìn)口產(chǎn)品。 目前，中國油炸薯片行業(yè)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)參照油炸小食品，因此，指標(biāo)控制不嚴(yán)，在產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗過程中，多以各企業(yè)制訂的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，各企業(yè)之間產(chǎn)品檢驗理化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)、感觀指標(biāo)有一定差異，使產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致產(chǎn)品在市場上的競爭力不強(qiáng)，難以從區(qū)域性名牌向全國知名品牌發(fā)展。

整個市場將不斷擴(kuò)大，需求量迅速提高，消費(fèi)者對品牌認(rèn)識的意識在增強(qiáng)。 市場中包括本公司品牌在內(nèi)的薯片占據(jù)了巨大的市場份額，樂事與可比克在市場中正發(fā)展為細(xì)分化市場中的崛起品牌，而一些地區(qū)性的雜牌薯片同時充斥市場，且還在不斷增多，使得市場競爭愈發(fā)激烈。 在品牌知名度，品牌形象等諸多方面都有相當(dāng)大的優(yōu)勢，具有比較明顯的品牌特性，因此企業(yè)有著比較大的品牌優(yōu)勢。在產(chǎn)品核心形象與概念沒有新進(jìn)的樂事突出，同時作為高品質(zhì)薯片定位的產(chǎn)品在價格上沒有優(yōu)勢。

基于市場發(fā)展的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)利用市場尚未成熟之際，重新塑造起上好佳的品牌形象，同時提高品牌對消費(fèi)者的心理占有率，進(jìn)而提高市場占有率。

消費(fèi)者分析：

（1）消費(fèi)群體的構(gòu)成

年齡：1030歲之間的年輕城市人群。

性別：性別比例平衡

（2）消費(fèi)者群體分類

消費(fèi)群體分類 消費(fèi)群體特征 辦公室一族 所謂“白領(lǐng)”，8小時無午休工作制 傳說中的小資 對薯片的消費(fèi)不僅只為充饑，還為顯示身份，品味 標(biāo)新立異型 年輕人中的“新新人類”，對消費(fèi)的品牌有一定認(rèn)識 追求品牌型 以學(xué)生為主力消費(fèi)群，追求時尚，新鮮（3）消費(fèi)者的態(tài)度

潛在消費(fèi)者主要集中在學(xué)生和注重對品牌的消費(fèi)的`年輕人中，這類人浮躁，盲目，對一個新品牌的消費(fèi)不會瞻前顧后，沖動消費(fèi)。喜愛具有鮮明品牌特性，符合亞文化特性的品牌文化。

（4）消費(fèi)者分析總結(jié)

鑒于樂事等成功的廣告策略，“辦公室”和“小資”作為主力消費(fèi)群的力量再次彰顯，須以此作為主要的訴求對象。 “標(biāo)新立異”和“追求品牌”兩型化的傾向于，但他們的消費(fèi)心理不成熟，極易更改目前所消費(fèi)的品牌，因此精準(zhǔn)的廣告策略，很容易將他們收歸上好佳旗下。

產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品的質(zhì)量

產(chǎn)品質(zhì)量較高

企業(yè)憑借先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備能夠繼續(xù)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品質(zhì)量如果消費(fèi)者在質(zhì)量方面有新的需求，產(chǎn)品的質(zhì)量還有提高的潛力（2）產(chǎn)品的價格

產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于中高水平

（3）產(chǎn)品的品種

產(chǎn)品種類多樣，屬于同類產(chǎn)品中上等

（4）包裝

產(chǎn)品包裝具有鮮明的特色，能很快吸引消費(fèi)者的注意，以品牌形象大使“咕咕鳥”

作為主要得包裝形象，包裝與產(chǎn)品的價格相符，體現(xiàn)出該價位產(chǎn)品的特點(diǎn)。

2，與同類產(chǎn)品的比較

品客進(jìn)入市場較早，有比較固定的顧客群，今年來，在廣告表現(xiàn)上比較平淡。樂事則是在近幾年迅速崛起，由百事集團(tuán)主推的品牌，進(jìn)入市場之初即大打廣告牌，目前已經(jīng)已將營銷網(wǎng)絡(luò)由上海拓展開開來，作為同價位的品牌具有極強(qiáng)的競爭力。

3.產(chǎn)品生命周期分析

上好佳系列薯片正處于從產(chǎn)品的成成熟期，較之樂事，可比克等品牌，上好佳是上市最早的。通過商業(yè)分析表明，上好佳已為廣大消費(fèi)者所接受，在市場上的競爭力較強(qiáng)。但由于新品牌的崛起及各地方性薯片的大量涌現(xiàn)，市場地位受到動搖。市場上除了留住產(chǎn)品的忠實的消費(fèi)繼續(xù)光顧外，關(guān)鍵是要吸引潛在消費(fèi)者的加入。

4.產(chǎn)品的品牌形象分析

（1）企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

吉祥鳥“咕咕鳥”鮮黃色的咕咕鳥象征著新生命的誕生，象征公司充滿朝氣的新紀(jì)元；活潑可愛的咕咕鳥是來自菲律賓的“歡樂鳥”，“幸運(yùn)鳥”期盼著所有朋友的喜愛和廣關(guān)心。在產(chǎn)品導(dǎo)入市場之初，企業(yè)并就此形象有意識地進(jìn)行宣傳，在品牌策略和產(chǎn)品包裝也運(yùn)用了這樣形象，看是由于文化差異，在中國區(qū)的消費(fèi)者對此形象只是停留在認(rèn)識的層面，并未形成強(qiáng)烈的認(rèn)同與喜愛，并且形象與產(chǎn)品內(nèi)涵的聯(lián)系相當(dāng)薄弱，消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的認(rèn)識相當(dāng)模糊。

（2）消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的認(rèn)識

通過網(wǎng)上資料查詢，部分消費(fèi)者認(rèn)為上好佳是一種沒有什么特色的產(chǎn)品，即使有新的品種也不愿嘗試，且產(chǎn)品包裝也有待改進(jìn)。消費(fèi)者認(rèn)為理想的產(chǎn)品應(yīng)“有現(xiàn)代感”，“看起來有食欲”。

5.產(chǎn)品分析的總結(jié)

（1）優(yōu)勢：

較早進(jìn)入中國市場，有固定的消費(fèi)群，品牌的服務(wù)質(zhì)量及價格得到廣泛認(rèn)可，市場發(fā)展態(tài)勢良好。

（2）劣勢：

產(chǎn)品的形象及內(nèi)涵模糊缺乏特色。產(chǎn)品口號只是停留在“oishi” 沒有鮮明的品牌特征。

（3）主要問題點(diǎn)：

通過上則與同類產(chǎn)品的對比可以看出，產(chǎn)品在口味、價格、包裝等方面都不具備明顯優(yōu)勢。企業(yè)必須適時推出一種對本產(chǎn)品的新的理念，新的口號，從而賦予產(chǎn)品新的競爭優(yōu)勢。

企業(yè)與競爭對手的競爭狀況分析

1.企業(yè)在競爭中的地位

（1）市場占有率：

在整個薯片零食市場的份額最高。處于成熟階段，是市場的領(lǐng)軍者，地位比較明確。

（2）消費(fèi)者認(rèn)識：

上好佳為大部分消費(fèi)者所認(rèn)識，處于有利地位。

（3）企業(yè)自身的資源和目標(biāo)：

企業(yè)資金充足，設(shè)備先進(jìn)，工藝領(lǐng)先。希望通過廣告促銷策略在與競爭對手的競爭中居于優(yōu)勢地位，進(jìn)而對市場領(lǐng)先者發(fā)起沖擊。

2、企業(yè)競爭對手

（1）競爭的對手的判定：

目前薯片市場的品牌分布，百事食品（中國）公司生產(chǎn)的“樂事”薯片，福建達(dá)利食品有限公司生產(chǎn)的“可比克”薯片，品客薯片及本公司的“天然薯片系列”占據(jù)了國內(nèi)薯片市場的大半江山。其他的薯片品牌是90年代中期相繼出現(xiàn)的近百家油炸薯片品牌，難以構(gòu)成威脅?！吧虾眉选钡闹饕偁帉κ志褪且陨先遥?）競爭對手的基本情況：

“可比克”在前段時間由于被認(rèn)為含有害物質(zhì)，信譽(yù)度有所降低，但其品牌形象在一部分消費(fèi)者心目中已根深蒂固，所以暫時也不能將其列為對手。

樂事作為百事集團(tuán)主推品牌，憑借其強(qiáng)大的廣告運(yùn)作實力及遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò)為依托，后勁很足。

（3）競爭態(tài)勢總結(jié)：

“樂事” 、“品客”、“可比克”等為主要競爭對手，上好佳的劣勢在于產(chǎn)品風(fēng)格不夠鮮明，近期廣告宣傳遜于對手。

五、競爭對手的包裝分析

“樂事”，“可比克”，“上好佳”的包裝都非常的好看，很清新，特別是樂事，他的每種包裝都有自己的主題，而且憑借它的各種廣告推出，賣的也很紅火。上好佳勢必須在近期推出一系列廣告活動。

六、我國薯片行業(yè)發(fā)展對策

1 依靠科技進(jìn)步，健全服務(wù)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先，各級政府、科研機(jī)構(gòu)及技術(shù)推廣部門應(yīng)積極推廣目前能適合加工的馬鈴薯品種和已成熟的栽培技術(shù)，提高產(chǎn)量、改善品質(zhì)，以高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)贏得市場，求得馬鈴薯種植業(yè)的發(fā)展；第二，加大馬鈴薯新品種的研究、開發(fā)力度，從戰(zhàn)略高度研究種植過程中的高產(chǎn)增效，通過研發(fā)適合加工型馬鈴薯品種提高其附加值，幫助農(nóng)民增收；第三，全方位、多渠道地做好科普宣傳，提高農(nóng)民科學(xué)種植意識；第四，由農(nóng)業(yè)科研部門牽頭，組織行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和農(nóng)戶三位一體的研究、推廣體系，做好示范推廣工作；第五，引導(dǎo)農(nóng)民自發(fā)成立農(nóng)民協(xié)會，形成政府、企業(yè)、農(nóng)民共同投入，加強(qiáng)基地建設(shè)，逐步形成統(tǒng)一供種、統(tǒng)一安排生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量，變千家萬戶“小生產(chǎn)”、 “小經(jīng)營”為“大生產(chǎn)”、 “大市場”，從根本上促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2 加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，加大扶持力度

首先，政府、企業(yè)應(yīng)以國家西部大開發(fā)為契機(jī)，從培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，合理布局加工企業(yè)，加大對馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)扶持力度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境；第二，政府有關(guān)部門應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，幫助企業(yè)建立行業(yè)規(guī)范，提高生產(chǎn)管理水平；第三，從今后薯片市場發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測，政府有關(guān)部門應(yīng)高度重視我國薯片各生產(chǎn)企業(yè)的整合工作，在較短的時間內(nèi)通過資產(chǎn)重組，形成有較大規(guī)模的企業(yè)集團(tuán)，從根本上消除目前無序的過度競爭狀況，提高我國薯片行業(yè)在國內(nèi)市場的競爭力。

3 解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力跟上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐首先，我國薯片行業(yè)應(yīng)制定市場規(guī)則，共同遵守公正的市場競爭規(guī)則，規(guī)范自身行為，降低市場不必要的運(yùn)行費(fèi)用，從發(fā)展產(chǎn)業(yè)和品牌戰(zhàn)略的高度培育市場；第二，認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗、教訓(xùn)，從發(fā)展戰(zhàn)略高度認(rèn)清我國薯片行業(yè)內(nèi)部整合過程，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，加快體制改革和體制創(chuàng)新步伐，組建薯片集團(tuán)企業(yè)，實行生產(chǎn)企業(yè)與銷售公司分離的經(jīng)營管理模式，在較短的時間內(nèi)大幅度提高我國薯片行業(yè)在國內(nèi)市場的知名度和競爭力。

4 制定行業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品的市場競爭力首先，我國薯片生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從生產(chǎn)廠房設(shè)施、產(chǎn)品加工過程、馬鈴薯儲藏及運(yùn)輸、產(chǎn)品包裝運(yùn)輸和操作人員的衛(wèi)生等各個環(huán)節(jié)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理；第二，統(tǒng)一產(chǎn)品理化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)、感觀指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)與國際接軌，保證產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的統(tǒng)一性，為創(chuàng)造國內(nèi)知名品牌，打造我國薯片行業(yè)的“xx”奠定堅實的基礎(chǔ)。

第五篇：減肥產(chǎn)品問卷調(diào)查

減肥產(chǎn)品市場調(diào)查

年級：

1.您對身材是否滿意（）

A.非常滿意B.滿意C.不滿意D.非常不滿意

2.您認(rèn)為您屬于那種體型（）

A.肥胖B.豐滿C.局部肥胖D.適中E.偏瘦

3.你是否有過減肥經(jīng)歷或者打算減肥（）

A.是B.不是

4．您愿意嘗試何種減肥方式（）

A.節(jié)食減肥B.運(yùn)動減肥C.藥物減肥D.器材減肥

E.手術(shù)減肥F.膳食減肥

5．您獲得減肥產(chǎn)品信息的渠道是（）

A.電視廣告B.藥品商店C.美容減肥網(wǎng)站D.報紙雜志 E.熟人推薦介紹

6．您會接受何種減肥產(chǎn)品促銷手段（）

A.無效退款B.免費(fèi)使用C.大型免費(fèi)咨詢活動 D.贈品

E.打折

7.買減肥產(chǎn)品前您是否會做調(diào)查（）

A.不會花太多時間了解B.只看他的宣傳 C.買之前會做詳細(xì)的調(diào)查

8.選擇減肥產(chǎn)品的考慮因素（）

A.減肥效果B.安全性C.價格D.便捷性

9.您認(rèn)為那項對您購買減肥產(chǎn)品影響最大（）

A.有無副作用 B.效果是否明顯 C.宣傳力度大小 D.親朋好友的使用經(jīng)歷

10.您或您的朋友曾購買過以下哪種減肥產(chǎn)品（）

A.曲美，綠瘦等減肥膠囊B.大印象，碧生源等減肥茶

C.珊娜拉，貝羅等減肥膏霜 D各種減肥瘦臉小器材E其他

11.在初次接觸某種減肥藥品廣告，你對該產(chǎn)品減肥效果的宣傳相信程度（）

A.非常信任B.相信C.半信半疑D.不相信

12.你認(rèn)為阻礙消費(fèi)者購買減肥產(chǎn)品的原因有哪些（）

A.有副作用B.效果不明顯 C.企業(yè)不誠信D.宣傳夸大其詞

13.您相信上門推銷的減肥產(chǎn)品嗎（）

A.相信B.持懷疑態(tài)度C.不相信

14.您能接受的減肥產(chǎn)品在什么價位（）

A.300以下B.300-400 C.400-500 D.500以上

15.如有一種減肥效果好，不反彈，無副作用的減肥產(chǎn)品，您認(rèn)為哪種價格合適（）

A.350以下B.350-450C.450-550D.550以上

16.您能接受中醫(yī)方法減肥嗎（）

A.能B.可以試試C.不能