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        市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的組織結(jié)構(gòu)(范文5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-12-03 22:32:42

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        第一篇:有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        1.生產(chǎn)狀況

        據(jù)調(diào)查,國(guó)內(nèi)以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)不多,大約30多家。20xx年,這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約240.19萬(wàn)臺(tái)。其中年產(chǎn)量超過(guò)xx萬(wàn)臺(tái)的主要有廣東美的家電廠、寧波天工實(shí)業(yè)公司。八家企業(yè)。這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約2xx.53萬(wàn)臺(tái),占國(guó)內(nèi)電暖器總產(chǎn)量的87.24%。具體數(shù)字見(jiàn)表一(略)

        以上狀況證明:雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段,但生產(chǎn)集中程度都十分高。個(gè)性是產(chǎn)量排行第一的廣東美的家電廠,其產(chǎn)量超過(guò)國(guó)內(nèi)總產(chǎn)量的四分之一,在本行業(yè)中處于明顯的壟斷地位。

        2.銷(xiāo)售狀況

        據(jù)對(duì)北京、大連、沈陽(yáng)、濟(jì)南、杭州、武漢六個(gè)城市的27家大商場(chǎng)的調(diào)查,20xx年總銷(xiāo)量約為7xx00臺(tái)。其中,銷(xiāo)量超過(guò)5000臺(tái)的有大連商場(chǎng)、大連百貨大樓。五家商場(chǎng),年銷(xiāo)售總量約44447臺(tái),占27家銷(xiāo)售總量的62.2%。具體數(shù)字見(jiàn)表二(略)

        以上狀況證明:與電暖器生產(chǎn)的高度集中類(lèi)似,電暖器銷(xiāo)售的集中程度也十分高。這種現(xiàn)象一方面反映了電暖器市場(chǎng)正處于開(kāi)發(fā)階段,大部分商場(chǎng)都把電暖器作為試銷(xiāo)商品經(jīng)營(yíng),把電暖器作為主要商品經(jīng)營(yíng)的為數(shù)甚少;另一方面,雖然經(jīng)銷(xiāo)電暖器獲得成功的商場(chǎng)數(shù)量不多,但這些成功者的事實(shí)至少說(shuō)明,電暖器極具市場(chǎng)潛力,具有良好的發(fā)展前景。

        3.各種品牌的競(jìng)爭(zhēng)

        4.市場(chǎng)分析與展望

        產(chǎn)品與建筑面積、供熱面積的分析,產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售狀況的分析(略)

        5.幾點(diǎn)推薦

        產(chǎn)品調(diào)查是市場(chǎng)調(diào)查的主要資料之一。產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的行業(yè)性、專(zhuān)業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)。其資料一般包括:產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量、款式、功能、價(jià)格、技術(shù)、服務(wù)、消費(fèi),及對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、意見(jiàn)、要求、產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售、市場(chǎng)展望等。上述市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文側(cè)重于對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、品牌等狀況的介紹,運(yùn)用數(shù)字分析、比較、排位等方法分析,尤其是第四部分對(duì)影響產(chǎn)品銷(xiāo)售的建筑面積、供熱面積等深層背景進(jìn)行分析,并進(jìn)行預(yù)測(cè),使文章更有力度,在此基礎(chǔ)上所提出的對(duì)策和推薦,必然顯得理?yè)?jù)充實(shí),說(shuō)服力強(qiáng)。

        (四)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的結(jié)尾

        結(jié)尾是市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的重要組成部分,要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,短小有力。一般是對(duì)全文資料進(jìn)行總括,以突出觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)好處;或是展望未來(lái),以充滿期望的筆調(diào)作結(jié)。視實(shí)際狀況,有時(shí)也可省略這部分,以使行文更趨簡(jiǎn)煉。

        三、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的寫(xiě)作要點(diǎn)

        (一)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告――以科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查方法為基礎(chǔ)

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的'主體,其成敗的關(guān)鍵就在于經(jīng)營(yíng)決策是否科學(xué),而科學(xué)的決策又務(wù)必以科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查方法為基礎(chǔ)。因此,要善于運(yùn)用詢問(wèn)法、觀察法、資料查閱法、實(shí)驗(yàn)法以及問(wèn)卷調(diào)查等方法,適時(shí)捕捉瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化狀況,以獲取真實(shí)、可靠、典型、富有說(shuō)服力的商情材料。在此基礎(chǔ)上所撰寫(xiě)出來(lái)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,就必然具有科學(xué)性和針對(duì)性。

        (二)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告――以真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)材料為依據(jù)

        由于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是對(duì)市場(chǎng)的供求關(guān)系、購(gòu)銷(xiāo)狀況以及消費(fèi)狀況等所進(jìn)行的調(diào)查行為的書(shū)面反映,因此它往往離不開(kāi)各種各樣的數(shù)據(jù)材料。這些數(shù)據(jù)材料是定性定量的依據(jù),在撰寫(xiě)時(shí)要善于運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明問(wèn)題,以增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的說(shuō)服力。關(guān)于這點(diǎn),我們從上述市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文中也可略見(jiàn)一斑。

        (三)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告――以充分有力地分析論證為杠桿

        撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,務(wù)必以超多的事實(shí)材料作基礎(chǔ),包括動(dòng)態(tài)的、靜態(tài)的,表象的、本質(zhì)的,歷史的、現(xiàn)實(shí)的等等,能夠說(shuō)錯(cuò)綜復(fù)雜,豐富充實(shí),但寫(xiě)進(jìn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告中的資料決不是這些事實(shí)材料的簡(jiǎn)單羅列和堆積,而務(wù)必運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)其進(jìn)行充分有力地分析歸納,只有這樣,市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告所作的市場(chǎng)預(yù)測(cè)及所提出的對(duì)策與推薦才會(huì)獲得堅(jiān)實(shí)的支撐。

        第二篇:市場(chǎng)調(diào)查的分析報(bào)告

        一、電動(dòng)車(chē)發(fā)展趨勢(shì)

        電動(dòng)車(chē)作為綠色朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),在中國(guó)發(fā)展已有十年之久。在電動(dòng)自行車(chē)方面,20xx年底,中國(guó)電動(dòng)自行車(chē)已經(jīng)達(dá)到1.2億輛,而且以每年30%的速度增長(zhǎng)。作為一種節(jié)能環(huán)保、出行便捷、使用成本相對(duì)較低的中短距離交通工具,電動(dòng)自行車(chē)在二、三級(jí)城市和農(nóng)村地區(qū)頗受歡迎。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善、農(nóng)村道路建設(shè)的加快、居民收入水平的提高,市場(chǎng)空間會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)行業(yè)預(yù)測(cè),到20xx年,電動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到1000億元,而僅電動(dòng)車(chē)用蓄電池的市場(chǎng)潛力就超過(guò)500億元。

        而在電動(dòng)汽車(chē)方面,《節(jié)能和新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)明確上報(bào)國(guó)務(wù)院,《規(guī)劃》被提升到國(guó)家戰(zhàn)略高度,旨在布置汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新局。作為國(guó)家確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,新能源汽車(chē)在未來(lái)10年計(jì)劃投資額將達(dá)1000億元,銷(xiāo)量規(guī)模鎖定世界第一。根據(jù)業(yè)內(nèi)披露的《規(guī)劃》內(nèi)容:到20xx年,新能源汽車(chē)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,節(jié)能與新能源汽車(chē)及關(guān)鍵零部件技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,純電動(dòng)汽車(chē)和插電式混合動(dòng)力汽車(chē)市場(chǎng)保有量達(dá)到500萬(wàn)輛。分析預(yù)測(cè),從20xx年到20xx年間,中國(guó)市場(chǎng)電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量年均增速將達(dá)到40%左右,其中大部分來(lái)自純電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售,到20xx年,中國(guó)將成為亞洲最大的電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)。

        二、金華市電動(dòng)車(chē)發(fā)展概況

        浙江省金華市位于浙江省中部,為省轄地級(jí)市。東鄰臺(tái)州,南毗麗水,西連衢州,北接紹興、杭州。占地面積10941平方公里,人口530多萬(wàn)。目前,在金華地區(qū)共有大大小小電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)廠家100多家,其中日普、步陽(yáng)、佰菲樂(lè)等企業(yè)規(guī)模較大。

        1、金華市日普電動(dòng)車(chē)有限公司

        日普公司是一家專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售電動(dòng)代步車(chē)、電動(dòng)高爾夫球車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)、多功能運(yùn)輸車(chē)的大型公司,固定資產(chǎn)2,0000,0000元。公司占地面積31萬(wàn)平方米,擁有五條現(xiàn)代化生產(chǎn)線,500名員工,已形成年產(chǎn)50萬(wàn)輛車(chē)的生產(chǎn)能力。

        日普公司目前已銷(xiāo)售到全球六十余個(gè)國(guó)家,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍及整個(gè)南北美洲大陸、歐亞大陸及澳洲大陸;代工及設(shè)計(jì)的客戶,更是遍布全球,尤其以歐洲美國(guó)市場(chǎng)為主。其電動(dòng)車(chē)出口量占同行業(yè)的全中國(guó)出口量的55%。

        2、步陽(yáng)車(chē)業(yè)有限公司

        步陽(yáng)集團(tuán)創(chuàng)立于1992年,經(jīng)過(guò)十多年不斷發(fā)展,形成步陽(yáng)門(mén)業(yè)、步陽(yáng)車(chē)業(yè)、步陽(yáng)置業(yè)、步陽(yáng)汽車(chē)零部件、步陽(yáng)物流為主的五大支柱產(chǎn)業(yè)。步陽(yáng)車(chē)業(yè)有限公司是步陽(yáng)集團(tuán)旗下一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的大型綜合性外向型出口企業(yè)。具備年產(chǎn)六大系列、100多款式、200多萬(wàn)輛電、汽動(dòng)滑板車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)、電動(dòng)摩托車(chē)、四輪電動(dòng)車(chē)和休閑車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)能力。

        3、永康市佰菲樂(lè)科技有限公司

        永康市佰菲樂(lè)科技有限公司主營(yíng)老年人代步車(chē)、電動(dòng)代步車(chē)等特種車(chē)輛,其前身為永康市貝萊福車(chē)業(yè)有限公司,公司坐落于永康市城西工業(yè)新區(qū),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、澳洲、南美、日韓、中東等國(guó)家和地區(qū)。

        三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

        目前,在金華地區(qū)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的電池生產(chǎn)廠家共有20多家,其中深圳瑞達(dá)、風(fēng)帆、海久、bosff、東勁電池等是我們公司主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        四、應(yīng)對(duì)策略

        從上述分析可以看出,浙江金華地區(qū)鉛酸蓄電池市場(chǎng)潛力巨大。為更好地拓展金華地區(qū)市場(chǎng),個(gè)人建議公司應(yīng)從以下方面著手,加以應(yīng)對(duì)。

        1、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì),包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、售后服務(wù)甚至公關(guān)策略等,然后結(jié)合我們公司情況,加以對(duì)比,找出我們公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售亮點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短。正所謂,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

        2、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,練好內(nèi)功,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品就是廢品。因此,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,扎扎實(shí)實(shí)練好內(nèi)功,就顯得非常重要。只有夯實(shí)了管理基礎(chǔ),產(chǎn)品的質(zhì)量才能得以保障,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力才能得以提升,否則,拓展市場(chǎng)無(wú)異于一句空話。

        3、完善服務(wù)體系,加強(qiáng)售后管理。“做銷(xiāo)售就是做服務(wù)”,這句話雖然有點(diǎn)偏頗,但在某種程度上說(shuō),企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。同樣的產(chǎn)品,不同的人去銷(xiāo)售,可能會(huì)是兩個(gè)截然不同的結(jié)果。做內(nèi)銷(xiāo),就必然會(huì)有售后服務(wù)。因此,完善服務(wù)體系,加強(qiáng)售后管理,盡量滿足客戶心理,也是勢(shì)在必行之策。

        以上只是個(gè)人的粗陋之見(jiàn),不當(dāng)之處,請(qǐng)董事長(zhǎng)批評(píng)指正。

        第三篇:有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        雖然改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)服裝業(yè)日新月異,可童裝市場(chǎng)卻舉步艱難、發(fā)展緩慢,始終處于一個(gè)緩慢的起點(diǎn),童裝市場(chǎng)發(fā)展的局限在哪些方面呢?

        1.龐大的消費(fèi)群體與有限的生產(chǎn)能力之間的矛盾

        我國(guó)國(guó)情決定了童裝市場(chǎng)的消費(fèi)對(duì)象是一個(gè)穩(wěn)定的、長(zhǎng)期的龐大群體。調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)約有6萬(wàn)家服裝生產(chǎn)企業(yè),可是具有自有品牌的童裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)還不到1000家。龐大的消費(fèi)群體與有限的生產(chǎn)能力之間的矛盾日益突出,嚴(yán)重制約了我國(guó)童裝的發(fā)展。

        2.童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,國(guó)產(chǎn)童裝缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

        童裝市場(chǎng)在整個(gè)服裝市場(chǎng)調(diào)查中雖是個(gè)“小市場(chǎng)”,但競(jìng)爭(zhēng)卻十分激烈。近幾年國(guó)外品牌童裝己占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額,幾乎達(dá)到了一半;而國(guó)內(nèi)有特色的童裝品牌占市場(chǎng)份額還很小,大部分企業(yè)則處于無(wú)品牌狀態(tài)。

        3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理

        童裝根據(jù)兒童生理、心理特性的變化,可將消費(fèi)結(jié)構(gòu)劃分為五檔:嬰兒服(0-1歲)、幼童服(1-3歲)、小童服(4-6歲)、中童服(7-12歲)、大童服(13-16歲),然而在我國(guó)目前的童裝市場(chǎng)中,童裝的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表現(xiàn)得不盡合理,市場(chǎng)上以幼童服、小童服居多,嬰兒服、中童服、大童服偏少,尤其是大童服裝斷檔嚴(yán)重。

        4.童裝設(shè)計(jì)水平與國(guó)外差距很大

        合資、外資、進(jìn)口童裝品牌與國(guó)內(nèi)童裝相比,面料上沒(méi)有多大差距,基本上都是采用純棉或滌/棉。明顯的差距,主要在設(shè)計(jì)水平上,國(guó)內(nèi)童裝設(shè)計(jì)上存在很多誤區(qū):色彩暗淡,不合兒童口味款式單調(diào)、陳舊,缺少童趣;面料選擇不合理;裝飾過(guò)于繁瑣、花哨,失去童真,服裝號(hào)碼與相同年齡的個(gè)體身材差異大,且規(guī)格不全,尺碼斷檔嚴(yán)重。

        5.童裝質(zhì)量差,價(jià)格偏高

        童裝價(jià)格太貴是許多年輕父母共同的感受。的確,只要到過(guò)童裝商場(chǎng)的人都不難發(fā)現(xiàn),質(zhì)地較好、做工精良的中高檔童裝,價(jià)格比較偏貴。而那些無(wú)品牌童裝,雖然價(jià)格便宜,但往往質(zhì)量沒(méi)有保證,這主要表現(xiàn)在:無(wú)商標(biāo),無(wú)中文標(biāo)識(shí),無(wú)號(hào)型標(biāo)志,縫制粗糙,理化性能差,外觀不整潔等。

        6.消費(fèi)者心理因素

        著名心理學(xué)家馬斯洛將人的需求分解為五個(gè)層次:一為生理需求;二為安全需求;三為社交需求:四為尊重和受尊重需求;五為自我實(shí)現(xiàn)需求。只有當(dāng)前一層次的'需求滿足后,人們才會(huì)去追求下一層次的需求,這些不同層次的需求,是形成消費(fèi)者心理的基礎(chǔ),對(duì)消費(fèi)者行為起了很大的影響。而隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)服裝的需求己經(jīng)從簡(jiǎn)單的生理需求上升為社交需求,繼而又上升為尊重和受尊重需求。因此,人們的服裝檔次的要求也不斷提高。

        第四篇:有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        調(diào)查目的:通過(guò)對(duì)黃山市屯溪區(qū)荷花池廣場(chǎng)的調(diào)研,了解廣場(chǎng)周邊環(huán)境及其廣場(chǎng)性質(zhì)定位,了解荷花池廣場(chǎng)的使用形態(tài),并進(jìn)行品質(zhì)方面的比較,以探求廣場(chǎng)設(shè)計(jì)的一般規(guī)律――即設(shè)計(jì)應(yīng)該從人的日常生活出發(fā),創(chuàng)造出人性化的空間。了解城市廣場(chǎng)作為城市的公共空間,在城市公共生活中扮演著重要的角色。 廣場(chǎng)的使用率和使用者對(duì)廣場(chǎng)的滿意度是廣場(chǎng)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)基本標(biāo)準(zhǔn),為以后的廣場(chǎng)設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。

        廣場(chǎng)的調(diào)查主要有以下幾個(gè)方面:

        一、廣場(chǎng)概況

        二、空間組合和組織

        三、用地構(gòu)成和廣場(chǎng)鋪裝

        四、廣場(chǎng)設(shè)施

        五、植物配置

        六、廣場(chǎng)上人的行為活動(dòng)通過(guò)這幾個(gè)方面來(lái)了解荷花池廣場(chǎng)的歷史人文背景以及其的實(shí)用功能、造景功能,還有綠化功能。

        一、廣場(chǎng)概況

        一)、歷史背景

        荷花池廣場(chǎng)地處黃山市中心城區(qū)前園路及黃山路兩條主干道的交匯處,占地面積1.09公頃,1995年結(jié)合道路改造,拆除原汽運(yùn)公司和加油站,建成了一個(gè)街頭廣場(chǎng)。 廣場(chǎng)內(nèi)保留了原有的楓香水杉,懸鈴木等高大喬木,建設(shè)中又新增植雪松,紅葉李等喬木,綠地草坪面積約7410平方米,硬地鋪裝面積約3490平方米,綠地率達(dá)68%,廣場(chǎng)內(nèi)建有約300平方米的音樂(lè)噴泉一座,50米長(zhǎng)的紫藤花架,以及60米長(zhǎng)的碑廊。 荷花池廣場(chǎng)充分融合了徽派造園藝術(shù)及現(xiàn)代造園藝術(shù),可觀水景動(dòng)態(tài),花木可賞四季景色,碑廊可讀歷代名人佳士頌徽之佳作,游人小憩于此,倍感心曠神怡,極富詩(shī)情畫(huà)意。

        二)、現(xiàn)狀

        該廣場(chǎng)雖然不處于市中心繁華地帶,但其是人流密集區(qū),且周邊的居住小區(qū)也不在少數(shù),建成時(shí)間較早,服務(wù)設(shè)施相對(duì)更加完善,所以荷花池廣場(chǎng)早已成為市民日常休閑的場(chǎng)所。 廣場(chǎng)內(nèi)建設(shè)有荷花池噴泉、休息長(zhǎng)廊、雕塑等設(shè)施。配以綠色草坪,花灌木,三季有花,四季長(zhǎng)青,環(huán)境宜人,是黃山市屯溪區(qū)荷花新村廣大人民群眾開(kāi)展文化、集會(huì)、娛樂(lè)活動(dòng)的重要場(chǎng)所。

        二、空間組織和組合

        一)、空間組織

        荷花池廣場(chǎng)是道路與居民區(qū)所圍合而成建設(shè)的三角形狀的街道綠地。從荷花池到紫藤花架這一段距離采用的是規(guī)則式的布局,是兩邊對(duì)稱(chēng)的形式;靠近徽州大劇院是一個(gè)空曠的地帶與荷花池,從步行街可以很清楚的看到廣場(chǎng)的布局,視野比較開(kāi)闊。而靠近居民區(qū)則植物較多,形成比較私密的空間,可視性不高。荷花池廣場(chǎng)的可視性很高,雖然其中有一些下沉空間,但下沉的高度很小,而且下沉空間的面積也比較大,所以整體看起來(lái)可視性比較高,這就導(dǎo)致了廣場(chǎng)的利用率很高,其目的是為了獲得一個(gè)比較開(kāi)敞的空間和功能分區(qū)的需要,滿足了人們休閑娛樂(lè)的需求。 廣場(chǎng)的綠化很好和輔助設(shè)施比較齊全,就大大提高了廣場(chǎng)的利用率。荷花池廣場(chǎng)的空間尺度把握得也很好,人置身其中不會(huì)產(chǎn)生大而空的感覺(jué),合理的空間尺度給人一種適宜、親切的感覺(jué),使更多的人愿意停留在那里,保證了廣場(chǎng)的利用效率。荷花池廣場(chǎng)是一面圍合的廣場(chǎng),里面進(jìn)行了多種形式的`空間分割,對(duì)二次空間進(jìn)行組織,如設(shè)置了一些下沉空間、點(diǎn)狀空間、塊狀空間等。廣場(chǎng)空間的分割主要是底面通過(guò)高差或鋪裝的不同把廣場(chǎng)分成若干個(gè)空間,荷花池廣場(chǎng)也是利用布置下沉空間、抬升空間和鋪地材料、花紋的不同進(jìn)行空間的分割的。荷花池廣場(chǎng)內(nèi)有多個(gè)抬升空間,但抬升的距離較小,主要為樹(shù)池以及草坪綠地的抬升.

        二)、空間組合

        荷花池廣場(chǎng)的次空間以點(diǎn)、塊狀為主,其中點(diǎn)狀空間一般是由植物(如植物立面造型、枝葉覆蓋等)、噴泉、水池等構(gòu)成,塊狀空間由鋪地、草坪等構(gòu)成。

        1、 點(diǎn)狀空間

        荷花池與噴泉以及植物該荷花池在立面上有兩個(gè)層次,并且池中均種植睡蓮,并且且池中具有蒲公英式的噴頭。由于時(shí)間較長(zhǎng),并且缺乏管理,池中的水已經(jīng)渾濁,噴泉也沒(méi)有開(kāi),僅是一裝飾作用。該廣場(chǎng)建成較早,并且是一個(gè)恢復(fù)性設(shè)計(jì)的廣場(chǎng),廣場(chǎng)保留了原有的雪松、水杉、懸鈴木以及其他高大的喬木,所以植物的立體感很強(qiáng),現(xiàn)在正值春天,落葉樹(shù)也已經(jīng)枝繁葉茂了,所以枝葉覆蓋面積大,廣場(chǎng)的綠化率很高。

        2、塊狀空間

        草坪和鋪地該廣場(chǎng)的塊狀空間主要通過(guò)草坪和鋪裝來(lái)實(shí)現(xiàn),通過(guò)觀察,該廣場(chǎng)的草坪長(zhǎng)勢(shì)較好,并且該廣場(chǎng)的鋪裝形式也多種多樣,其材料也有所不同,右圖為卵石鋪裝。

        三、用地構(gòu)成和廣場(chǎng)鋪裝

        一)、用地構(gòu)成

        廣場(chǎng)用地按使用功能和外觀特征劃分為鋪裝場(chǎng)地、綠化用地、通道、附屬建筑用地。荷花池廣場(chǎng)的鋪裝場(chǎng)地比較簡(jiǎn)單,雖然面積不大,但分布較廣。 荷花池廣場(chǎng)的綠化用地有草坪、水面、花卉、喬木、灌木等組成,具有遮擋、劃分、聯(lián)結(jié)、導(dǎo)向的作用。如大片草坪中種植小片的樹(shù)木,起到劃分 空間、遮擋視線的作用,使得草坪不是一下子完全呈現(xiàn)在人們眼前,而是隨著人的行走逐步展開(kāi)空間,既起到了點(diǎn)綴大空間的作用,又吸引人們更深層次的進(jìn)入;而大片草坪中孤植的樹(shù)木,憑借其獨(dú)特的造型,吸引人們逐漸向它靠近,起到導(dǎo)向的作用。廣場(chǎng)內(nèi)綠地有可進(jìn)入性綠地和封閉性綠地,封閉性綠地滿足人們遠(yuǎn)距離觀賞的需要,可進(jìn)入性綠地滿足人們近距離親近自然的需要。 荷花池廣場(chǎng)內(nèi)的通道以曲線為主,滿足人們休閑娛樂(lè)的心理需要。荷花池廣場(chǎng)內(nèi)的附屬建筑用地包括一個(gè)公共衛(wèi)生間,一個(gè)管理處。

        第五篇:有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        調(diào)查目的

        觀察超市布局和貨架陳列,分析其對(duì)消費(fèi)者購(gòu)物的影響,并提出可改進(jìn)方案。

        重點(diǎn):通過(guò)觀察分析消費(fèi)者(家庭主婦)的購(gòu)物習(xí)慣,間接了解影響家庭主婦的購(gòu)物的因素;從消費(fèi)者角度出發(fā),超市應(yīng)采取何種有效措施,提高消費(fèi)者滿意度。

        調(diào)查消費(fèi)者在超市購(gòu)物品類(lèi),分析超市今后主要零售方向(即超市利潤(rùn)最集中商品的銷(xiāo)售)。

        超市布局分析

        優(yōu)點(diǎn)

        將消費(fèi)者常常購(gòu)買(mǎi)的品類(lèi)布局在二樓,給顧客帶來(lái)了方便,節(jié)約了消費(fèi)者的時(shí)間成本和體力成本

        食品區(qū)與用品區(qū)分布合理,各品類(lèi)布局清楚、易于客戶尋找 出口與收銀臺(tái)相連,便于出入和超市的有序管理

        不足

        收銀臺(tái)與入口處人流較大,此區(qū)域空間狹小、秩序混亂、導(dǎo)致顧客購(gòu)物后滿意度下降

        不同品類(lèi)分布散亂,不利于顧客購(gòu)買(mǎi)

        手推車(chē)和提籃放置地點(diǎn)較少,不方便顧客使用

        洗手間只有一處,導(dǎo)致顧客不便

        貨架陳列分析

        堆貨貨架、給消費(fèi)者帶來(lái)"特價(jià)"de 印象,吸引顧客購(gòu)買(mǎi)

        進(jìn)口產(chǎn)品,合理的燈光、布局達(dá)到高貴的效果,滿足顧客高端消費(fèi)需求,提高銷(xiāo)售率。

        特價(jià)商品集中售賣(mài),把特價(jià)商品布置成為一個(gè)商品區(qū)集中銷(xiāo)售, 提高消費(fèi)者關(guān)注度,提高售貨率。

        奶類(lèi)、肉類(lèi)、糖類(lèi)一般價(jià)格高的放在中層,便宜的放在下層(與利潤(rùn)度和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理相關(guān))。

        產(chǎn)品放置中,清潔類(lèi)產(chǎn)品、中高價(jià)位放在貨架最上方或最下方,低價(jià)位放在中層(干貨、五香類(lèi)與此相同)。

        超市布局與貨架成列改進(jìn)方案

        拓寬收銀臺(tái)的空間,提供舒適的購(gòu)物環(huán)境,提高顧客滿意度。

        對(duì)于某些特殊品類(lèi),如特價(jià)類(lèi)、進(jìn)口類(lèi)產(chǎn)品,注意鋪貨策略(包括貨架結(jié)構(gòu)、燈光設(shè)計(jì)等)。

        手推車(chē)、提籃、洗手間的設(shè)置應(yīng)該更人性化:

        根據(jù)小孩特征設(shè)計(jì)一款手推車(chē),既不影響主婦購(gòu)物,又能讓主婦照顧孩子。

        手推車(chē)、提籃放置在客流最多的地點(diǎn)、方便取用。

        增設(shè)洗手間和休息區(qū)、方便顧客。

        家庭主婦一般不在超市購(gòu)買(mǎi)家電、服裝、書(shū)籍、美容護(hù)膚等專(zhuān)有商品,在超市只購(gòu)買(mǎi)食品類(lèi)、日化類(lèi)用品,如水果、零食等較易售出。 如有陪同人員一起購(gòu)物,購(gòu)物者一般會(huì)與陪同者商量是否購(gòu)買(mǎi),如果其中有一方反對(duì)購(gòu)買(mǎi),那么這次就很難交易成功。

        帶小孩的家庭主婦一般會(huì)尊重孩子的購(gòu)買(mǎi)意愿,但也有例外,這需要售員的積極引導(dǎo)和產(chǎn)品對(duì)孩子的.吸引程度。

        極少家庭主婦的丈夫會(huì)陪妻子一起購(gòu)物,即使是周六

        消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口類(lèi)產(chǎn)品情有獨(dú)鐘

        多人購(gòu)物時(shí),總有一位主導(dǎo)者,是否購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品,由主導(dǎo)者決定 據(jù)觀察,大多數(shù)家庭主婦喜歡使用手推車(chē)。

        針對(duì)以上問(wèn)題,提出如下方案:

        根據(jù)家庭主婦的年齡、心理特征著力銷(xiāo)售適合這一目標(biāo)群體的品牌(質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,如寶潔的中低端產(chǎn)品),適時(shí)促銷(xiāo).

        抓住年輕主婦喜購(gòu)價(jià)高、質(zhì)高產(chǎn)品的心理,超市應(yīng)加強(qiáng)高端產(chǎn)品的投放,穩(wěn)定和發(fā)展這一高利潤(rùn)群.

        針對(duì)我國(guó)通脹惡化,食品類(lèi)、日化類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格不斷攀升、導(dǎo)致顧客購(gòu)買(mǎi)率下降;另外,食品安全問(wèn)題也成為消費(fèi)者的心頭病這兩大問(wèn)題,超市應(yīng)該與供貨商制定穩(wěn)定的價(jià)格策略,加大廣告宣傳、使顧客安心購(gòu)物.

        針對(duì)食品類(lèi)、日化類(lèi)產(chǎn)品易出售,而家電類(lèi)、服裝類(lèi)等邊緣性產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津的情況,超市應(yīng)突出重點(diǎn)、個(gè)性宣傳

        對(duì)于兒童專(zhuān)屬產(chǎn)品的投放,如奶粉等,應(yīng)重視進(jìn)口品牌產(chǎn)品的陳列

        對(duì)于家庭主婦購(gòu)物時(shí)的陪同人員(親友),售員要從旁引導(dǎo),始終保持微笑、誠(chéng)懇的服務(wù)態(tài)度,著力說(shuō)服購(gòu)物主導(dǎo)者.

        知己知彼,百戰(zhàn)不殆,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最近動(dòng)態(tài),即使掌握市場(chǎng)信息,制定合理營(yíng)銷(xiāo)策略

        超市今后主要零售方向

        食品類(lèi) 民以食為天

        日化類(lèi) 使用頻率大、購(gòu)買(mǎi)便捷,易攜帶

        總結(jié)

        總之,現(xiàn)在很多顧客對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品需求量大,須重視!??!

        超市是老百姓購(gòu)物最頻繁的場(chǎng)所,這里產(chǎn)品種類(lèi)豐富、一應(yīng)俱全。在這里消費(fèi)者簡(jiǎn)單的購(gòu)買(mǎi)行為,會(huì)影響超市的的整個(gè)布局、貨架陳列、價(jià)格制定、營(yíng)銷(xiāo)策略等問(wèn)題,其中暗藏的玄機(jī),告訴我們:一個(gè)科學(xué)合理的布局、一個(gè)人性的設(shè)置、一個(gè)全面適時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)策略,對(duì)滿足顧客需要,對(duì)一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的起著決定性作用

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