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        會計專業(yè) 社會調查報告(范文6篇)

        發(fā)布時間:2024-02-20 02:56:03

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        第一篇:會計學社會調查報告

        20xx年以來,中央紀委、監(jiān)察部連續(xù)幾年把落實"收支兩條線"、推行政府采購制度、試行會計委派制度、建立有形建筑市場等項工作做為開展反腐敗工作的源頭來抓。山西省紀委、省財政廳把推行會計委派制工作作為反腐敗工作的"重中之重"和"源頭的源頭"給予了高度重視,把它做為我國會計發(fā)展史上具有劃時代意義的一件大事來抓。在推行會計委派制工作中,堅持解放思想、大膽實踐;堅持樹立典型、抓點帶面;堅持實事求是、因地制宜、堅持積極穩(wěn)妥、循序漸進。委派制試點工作抓得既轟轟烈烈又扎扎實實;既有數(shù)量又有質量;既增加了財政收入節(jié)約了財政支出,又遏制和減少了腐敗,減少了經(jīng)濟案件的發(fā)生。

        山西省會計委派制工作基本情況:

        山西省會計委派制工作從xx年開始起步,至今大致走過四個階段。這四個階段也是會計委派制工作在山西省由下而上,由點到面,梯次前進的過程。

        1、起步階段(20xx-20xx)

        1992年10月,山西省忻州地區(qū)保德縣率先成立了全省第一個會計局,揭開了全省會計委派制改革的第一頁。對全縣會計人員實行了按行業(yè)、性質分類的歸口管理。對行政事業(yè)單位實行了會計任命制;對國有工商企業(yè)和國有控股企業(yè)實行了會計聘任制;對縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集體企業(yè)及自收自支單位,實行了持證上崗的管理制度。保德縣會計委派制為全省提供了寶貴經(jīng)驗,為以后會計委派工作的全面發(fā)展奠定了基礎。

        2、自然發(fā)展階段(20xx年-20xx年8月)

        山西省運城地區(qū)絳縣于20xx年成立了由縣長兼主任,紀檢書記、組織部長兼副主任,組織、人事、編辦、勞動、財政、審計部門組成的會計管理委員會,對全縣的會計管理實行了"一統(tǒng)四改"。"統(tǒng)一"即統(tǒng)一會計制度,全縣各單位必須嚴格執(zhí)行《會計法》、"兩則"、"兩制"和《會計基礎工作規(guī)范》等國家及全省統(tǒng)一的法規(guī)制度。"四改":一是改單位會計為政府會計,委派會計人員的人事權由政府委托財政部門管理;二是改單向考核為雙向考核,確立目標責任制;三是改無責上崗為抵押上崗;四是委派會計的工資改為由財政部門統(tǒng)一發(fā)放。實施以后,效果也很明顯。

        呂梁地區(qū)興縣對行政事業(yè)單位的主管會計和出納實行了委派制,對國有企業(yè)和國有控股企業(yè)委派了財務總監(jiān),對私營、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實行了審查制度,農村財務實行了"村財鄉(xiāng)管"。

        臨汾地區(qū)汾西縣成立了縣人民政府會計管理辦公室,對全縣行政事業(yè)單位、社會團體及國有、集體、個體等各類企業(yè)實行了會計委派,對人員少、業(yè)務量小的單位實行了"聯(lián)會制"。洪洞縣將被委派會計人員的編制統(tǒng)一劃歸了財政局,其業(yè)務檔案、職務晉升、工作調動、職稱評定、工資、獎金及其它福利待遇,均由縣財政局統(tǒng)一管理。

        太原市尖草坪區(qū)把會計委派制重點放在行政事業(yè)單位和村(街)辦企業(yè),對財務收支數(shù)額不大,會計業(yè)務量小、人員編制少的單位實行"聯(lián)會制",或由一個會計機構負責幾個單位的會計事項。

        在此階段,山西省的兩個地方也開始了行動,一個陽泉市,制定出臺了《陽泉市推行會計委派制的實施意見》,另一個就是忻州地區(qū),在總結保德縣經(jīng)驗的基礎上,結合忻州的實際,于20xx年5月初作出了在全區(qū)推行會計委派制的決定,制定出臺了《忻州地區(qū)推行會計委派制的實施意見》和《忻州地區(qū)會計委派實施細則》,對實施會計委派的指導思想、方式步驟、機構設置和會計人員的管理使用、考核、獎懲等作了明確規(guī)定,因此全區(qū)地、縣兩級的委派工作迅速展開。在這一階段,全省有29個縣市區(qū)全推開了這項工作,試點工作的效果也越來越明顯,而且有的已經(jīng)初步形成了較系統(tǒng)的會計委派制運作方式。其中,興縣、絳縣、洪洞等縣和忻州地區(qū)是搞得比較好的,尤其是忻州地區(qū)為了從組織機構上委派制工作提供保障,提出的要在不增加職數(shù),不增加編制,不增加財政支出"三不增加"的前提下成立會計局的方案,為各地市和各縣區(qū)順利成立會計管理機構提供了一個好的途徑。既解決了會計委派工作中急需成立會計管理機構的問題,又符合了當前機構改革的總體要求。

        3、穩(wěn)步推進階段(20xx年8月-12月)

        20xx年,中紀委二次全會把會計委派試點工作作為從源關上治理腐敗行為的重要措施來抓。這為我們總結經(jīng)驗、加大力度、擴大范圍提供了難得的機遇。20xx年8月份,省紀檢委、省財政廳在忻州市聯(lián)合召開了"全省會計委派現(xiàn)場會"。各地市紀檢委書記、財政局局長、會計科長參加了會議。中紀委、財政部派人專程參加了會議。省紀檢委、省財政廳、中紀委辦公廳、財政部會計司的`領導同志講了話。這次會議統(tǒng)一了思想認識,開闊了思路。與會同志通過經(jīng)驗介紹、實地參觀和認真討論,親身感受到了搞好這項工作的可操作性,開闊了思路,學到了方法,為在全省普遍開展會計委派制試點工作奠定了基礎。會議以后,臨汾地區(qū)、運城地區(qū)、呂梁地區(qū)和其它地市的.一些縣區(qū)會計委派制工作扎實、有效地開展起來。為了指導和規(guī)范會計委派試點工作,并推動此項工作健康發(fā)展,我們還及時起草下發(fā)了《關于在全省實行會計委派制試點工作的意見》和《山西省財務總監(jiān)管理試行辦法》。這些文件的出臺,進一步增強了會計委派工作的可操作性。到年底,各地市都確定了會計委派制試點縣。忻州、陽泉、運城、臨汾4個地方本級和全省的71個縣區(qū)均實行了委派制。對2352個單位,2922名會計人員實行了委派。

        4、全面推行階段(從20xx年初到現(xiàn)在)

        20xx年新年伊始,全省各地市和部分委派試點縣的財政局領導、會計科長、會計局長于1月12日至13日齊聚呂梁地區(qū)中陽縣,交流推廣了中陽縣"真派"、"實派"的經(jīng)驗。早在20xx年10月份,呂梁地區(qū)中陽縣在會計委派過程中創(chuàng)造了"三個全省第一"。即實現(xiàn)會計人員100%的交流;第一個試行財務稽查員制度;會計機構和人員分別精簡了34%和43、7%,居全省第一。中陽縣制定的方案起點高,工作推選的力度大,解決了我們長時間思考但未能解決的問題。中陽縣的經(jīng)驗使得會計委派制改革大大前進了一步,中陽經(jīng)驗的推廣標志著山西省會計委派制試點工作進入了一個全新的階段。

        結合20xx年會計委派制工作進展情況,我們在中陽會議上確定了20xx年會計委派制工作目標,提出要在省、地、縣三級同時開展會計委派制試點。結合機構改革,省、地(市)、縣三級都要成立會計局,達到層層有機構、有試點的目標,形成從上到下齊抓共管,由條條向塊塊不斷擴大試點范圍的局面。具體目標是:在縣區(qū)一級要全部推行會計委派制。已經(jīng)推選了會計委派制的地方,要繼續(xù)鞏固和完善各項制度,及時了解和解決會計委派制工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,不斷總結經(jīng)驗,把工作逐步引向深入。地區(qū)一級社會實踐調查是學員從有困境的學習走向沒有困境的學習企業(yè)的第一步,更是學員認識社會、觀察社會、了解社會的必經(jīng)之路,是提高學員的專業(yè)技能和工作適應能力的重要手段。我積極地聯(lián)系了三、四個企業(yè),最終選定到懷來奧潤玻璃制品有限公司進行財務會計等方面的實踐調查。

        一、公司概況

        在與該公司領導交談時,基本了解了公司的概況。該公司是20xx年3月份創(chuàng)建,位于京張公路南6公里新官廳村,占地面積13320平方米。注冊資金350萬,法人代表施正青,主要生產(chǎn)玻璃花瓶、水杯、酒杯等玻璃器皿。產(chǎn)品樣式多達1200多種,是河北省玻璃制品有名的廠家。近幾年來,公司通過強化內部管理,狠抓技術革新,開拓國外市場,銷售到日本、澳大利亞、韓國、加拿大等國家和地區(qū),公司取得了較好的銷售業(yè)績和利潤。

        二、具體情況

        我對公司進行了更深一步的了解。玻璃制品在全國近千家市場的需求由實用型逐步向審美型轉變,由吹制產(chǎn)品逐步走向壓制產(chǎn)品。玻璃制品必須有超前認識,否則就落后于顧客的需求,就會導致跟著市場跑,必須做到隨著人民生活逐步提高的觀念去生產(chǎn)新型產(chǎn)品,異型產(chǎn)品,是企業(yè)的不敗之路。

        我認真、仔細地了解日常財務操作的全過程。我親手幫助出納人員做一些我能做的事,學習如何開具支票等票據(jù)、如何根據(jù)原如憑證編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳、月底如何根據(jù)銀行對帳單與帳戶核對,向主管會計學習財務報表的編制和財務分析,學習了很多我原來不懂的東西。近幾年來,該公司通過穩(wěn)步發(fā)展度過了物價猛漲這一關,雖然公司效益不太可觀,但社會效益極大。經(jīng)調查,公司擁有300多名職工,每月工資發(fā)放30多萬元。公司是怎樣走過來的呢?主要有3個方面。

        1、根據(jù)技術革新,20xx年公司聘請了3名玻璃制品工程師,組成了技術革新小組,盡一年時間開發(fā)產(chǎn)品10多項,有5項已打入市場,從利潤表反映,20xx年底完成利潤800000元,比上年多了200000元,增長幅度25%。根據(jù)資產(chǎn)負債表的反映,滾動資產(chǎn)大幅增加,主要是貨款和其它應收款增加。庫存產(chǎn)品積壓比上年度減少。

        2、開拓國際市場,20xx年新增加了澳大利亞新客戶,主要客戶信譽高,每次貨款都能按時回籠,此款解決了流動資金這個大問題,為再生產(chǎn)奠定了基礎。

        3、嚴格控制費用支出。各車間、各工序都制定了開支預算、節(jié)約有目標的制度,20xx年生產(chǎn)費用為9600000元,比上年度減少500000元,嚴格控制在公司制定的費用支出的比例中。

        我在考查中還學習和了解了公司的有關財務制度,對財務人員的崗位職責有了更深更具體的認識。出納的主要職責包括做好公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管,(www.fwsir.com)出納作記錄,建立現(xiàn)金日記帳,、銀行存款日記帳、審核現(xiàn)金收付單據(jù)、積極配合公司開戶銀行做好對帳、報帳工作,協(xié)助主辦會計做好各種財務工作,完成總經(jīng)理及主管經(jīng)理交辦的各項工作。主管財務經(jīng)理主要職責包括定期核算全公司的經(jīng)濟財務狀況,組織編制和審核會計統(tǒng)報表,按上級規(guī)定時限及時組織編制財務各項預算和結算。及時向各級領導提供真實的會計核算資料,管理好資金的出入,及時做好資金回籠,準時進帳,存款保證開支合理供給等工作。

        三、公司在財務管理方面的主要成果及經(jīng)驗

        (一)從會計基礎工作做起。會計核算、會計監(jiān)督、會計預算等各方面走向規(guī)范化、制度化、標準化,公司根據(jù)行業(yè)會計制度和會計準則統(tǒng)一制定了會計憑證,對財務票據(jù)實行專人管理。

        (二)建立了成本費用明細分類目錄,公司20xx年建廠至今已6年,公司能積極適應和解決人員流動、變更勞動力及技術人員的變動,采取各種措施,保證了生產(chǎn)的運行。注冊資金變動和行業(yè)會計準則的要求,結合本公司的情況對分類目錄進行歸集。

        (三)完善了會計報表的編制和管理制度。編制的會計報表符合各級領導的需要,保證了公司領導內部管理的需要,并按月、季、年提供財務報表資料和財務報告分析,給董事會、總經(jīng)理決策提供了強有力的依據(jù)。會計、出納履行了各自的職能。

        (四)完善財務預算制度,提高資金利用率。公司各部門實行用預算管理,并報總經(jīng)理批閱,加強會計監(jiān)督,合理安排資金,提高資金利用率,有利地控制和杜絕了一切不合理的開支,達到降費用增利潤,各項開支預算制度的實施也促進了財務工作制度化。

        四、對公司財務管理方面的不足及建議

        (一)公司內部管理的報告內容不完善,細節(jié)問題有遺漏。

        (二)公司成本核算,在生產(chǎn)費用上還存在不足之處,尤其是消費部分。

        (三)資金管理體系有待進一步加強科學化貨幣回籠及支出存在不及時現(xiàn)象。

        (四)利用電算化管理,提高電算化管理水平是今后財務努力的方面。

        五、經(jīng)調查對公司財務管理方面提出的建議:

        (一)財務人員應綜合運用書面、口頭形式及電子形式的會計報告,向公司管理層報告有全局性、專題性、分析性的信息。管理者應能充分理解和有效運用報告形式,重要財會的報告,根據(jù)報告采取對策。

        (二)加強資金管理。為了獎金停滯,使所有的資金形成全力,及時追外債,及時辦理貸款利息手續(xù),對外欠多年的貨款采取特殊的辦法解決,時間越長,貨款越難追回。

        (三)公司要做到人人關心成本管理。對做出成績的給予獎勵,嚴格控制各環(huán)節(jié)的成本核算,并建立考核制度,將目標成本層層分解到各部門。

        (四)財會充分利用管理信息網(wǎng)絡。形成從售前管理,售后服務,成本核算,資金管理各類管理一體化,不斷提高公司整體管理水平。

        六、通過社會實踐調查的收獲和體會

        我這次在懷來奧潤玻璃制品有限公司實踐調查后,深深地體會到,我們學到的理論與實踐中調查的具體事情還是有差別的。有很多地方是整學,另操作,實踐是無課本的大學校在實踐中要學到很多課本中沒有的東西。在調查這段時間里,我不懂就問,虛心學習,學會了日常財務工作的一般流程。在與各層領導交往中,學習了一些處人事宜,鍛煉我的社會知識,深刻地體會到走向社會是多么不容易的一件事情。但我深深的知道,做實踐調查才是兒童學走路的第一步,我有決心、信心把所學到的知識通過到社會中實踐再深造,為社會更好的服務。要有新突破,要出現(xiàn)一兩個全面試點的地市,凡有條件的地市,最好搞全面試點;省級要開始起步,要在部分行業(yè)、單位搞會計委派制試點。這次會議對會計委派工作在質上和量上都提出了要求,是繼20xx年8月忻州現(xiàn)場會以后的又一次動員會。

        中陽現(xiàn)場會議之后,中陽縣經(jīng)驗得到了推廣和應用。柳林、石樓等縣,在20xx年會計委派制試點的基礎上,對會計進行了全部或部分交流,進一步引深了改革。運城市、交口、盂縣、永和、稷山等縣進行會計委派制"交流"、"精簡"一次到位。陽泉市礦區(qū)本著精簡高效的原則,根據(jù)各單位業(yè)務量大小、會計水平高低和工作水平等具體情況,設置了10個聯(lián)合會計機構和10個單設機構,負責88個行政事業(yè)單位的會計工作。會計機構由42個減少到20個,會計人員由原來的68名減少到44名,機構減少了一半,人員減少了35、29%。在任用的會計人員中,按照"回避"、"交流"的原則,全部進行了交流。新絳縣在會計委派工作中實行了"穩(wěn)定一批,清理一批,交流一批,招聘一批"的辦法。即對34名合格會計人員和進行了原地委派;對6名副科(局)級干部兼任會計人員和6名50歲以上的會計人員,勸其退出了會計崗位;對12名會計人員進行了交流;公開考試招聘10名會計人員,委派充實到會計崗位。靈石縣在會計人員交流工作中,只將會計人員的工作關系收歸財政局管理,委派到新單位后,其工資、人事關系仍留在原單位管理,一切福利待遇不變。興縣對公、檢、法、司等難以交流的單位,免去了原會計人員,由會計局另行委派。委派會計人員的編制、人事、工資等全部由會計局管理。呂梁地區(qū)對地直51個行政事業(yè)單位委派了62名會計人員,把委派會計人員的編制、人事和工資關系全部收歸會計局管理。除即將退休的5名會計人員外,對57名會計人員全部進行了交流。忻州地區(qū)寧武縣對鋁業(yè)工業(yè)有限公司和供水公司的工程會計,面向社會招考,擇優(yōu)錄用,招聘委派。

        截止20xx年度,山西省共有忻州、陽泉、運城、臨汾、大同、呂梁6個地方本級以地(市)委、政府文件下達了會計委派制工作方案(其中,忻州、陽泉、臨汾、呂梁4個地市已運行),晉中、晉城也以財政名義下達了會計委派制工作方案。除臨汾外,其余5個地市均成立了會計局,有100個縣下達了會計委派制工作方案(其中,已運行的縣區(qū)79個),有73個縣區(qū)成立了會計局等專門機構。其中:56個縣區(qū)為行政機構,15個縣區(qū)為事業(yè)性機構。沒有成立專門機構的地市縣,其委派工作由財政局會計科(股)承擔。全省共委派會計人員6655人,委派單位5438個。實行全部交流的縣區(qū)12個,實行部分交流的縣區(qū)25個,交流會計人員1260人;通過會計委派精簡各單位的會計核算機構和人員的縣區(qū)27個,共精簡機構846個,精簡會計人員880人。

        20xx年4月份,浙江省金華縣、湖北省沙市,尤其是陜西省。

        實行會計集中核算,對會計人員進行集中委派的辦法引起了我們的重視。省紀檢委、省財政廳聯(lián)合組成考察組對陜西省進行了考察。隨后,呂梁地區(qū)及所屬5個縣組成第二個考察組赴陜西省及延安市進行了考察。我們認為,以上省和地區(qū)的改革是當前會計委派的方向。這種集中委派、集中核算的方式,從根本上解決了委派會計、會計管理機構與被委派單位的矛盾問題,強化了政府對預算內、外資金的宏觀調控職能。

        第二篇:會計專業(yè)調查報告

        前言

        會計專業(yè)近年來成為就業(yè)領域的熱門專業(yè)之一,受高薪、高就業(yè)率的誘惑,報考人數(shù)逐年增加。大學生就業(yè)已成為我國當代大學生面臨的一個嚴峻的現(xiàn)實問題,隨著高校連年擴招,每年畢業(yè)生人數(shù)也在逐年增加,教育部表示,20xx年全國高校畢業(yè)生總數(shù)將達到727萬人,比被稱為“史上最難就業(yè)季”的20xx年再增加28萬人,創(chuàng)下歷史新高。會計專業(yè)的畢業(yè)生人數(shù)也在逐年增長,但市場需求并沒有明顯的增加,供需矛盾仍然很突出,就業(yè)壓力大。每年大批量的會計專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)問題已成為社會的關注熱點。

        為了加強學校與社會的聯(lián)系,了解社會對人才的需求結構及人才市場的現(xiàn)狀,以及會計專業(yè)畢業(yè)生走向工作崗位后的表現(xiàn),進行了一次信息調查,比便比較全面了解畢業(yè)生的情況,現(xiàn)將調查情況總結如下:

        一、會計專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況

        通過調查發(fā)現(xiàn)會計專業(yè)畢業(yè)生工作于企業(yè)單位者居多。大部分學生對工作較滿意,有一部分畢業(yè)生已經(jīng)在單位擔任要職,大部分會計專業(yè)畢業(yè)生走向公司、企業(yè)等一線工作崗位,這主要是因為各高校會計專業(yè)畢業(yè)生數(shù)量的增加,使得就業(yè)形勢空前嚴峻,專科生就業(yè)比較困難。調查顯示知識面廣、計算機水平較高、動手能力強的同學更是得到用人單位的歡迎,在單位發(fā)展也較快。

        現(xiàn)在從事本專業(yè)的畢業(yè)生都對其所從事的專業(yè)和工作崗位較為滿意,據(jù)分析,對他們的工作影響最大的因素是知識技能和社會經(jīng)驗,以及一些專業(yè)課等。當然,理論知識與實踐動手也占有更重要的地位。畢業(yè)后,有些同學還和母校的一些專業(yè)課老師保持密切的聯(lián)系,經(jīng)常探討一些涉世經(jīng)驗和專業(yè)理論知識。而那些在自己工作單位較有成就的校友也都是理論知識功底厚,動手能力和社交能力強的優(yōu)秀會計專業(yè)畢業(yè)生。

        但是,也有很多的畢業(yè)生暫時找不到工作,或者找到的是與專業(yè)并不對口的工作,這也反映出當前會計專業(yè)畢業(yè)生在就業(yè)上的理想化、浮躁的現(xiàn)象。同時,40%的`畢業(yè)生選擇考研,一方面反映出用人單位對求職者學歷要求越來越高,另一方面也是部分大學生沒有提早做好就業(yè)思想準備盲目選擇考研的結果。種種跡象表明,當前會計專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)形勢已不容樂觀,就業(yè)壓力仍然很大。

        二、會計專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)困難的原因

        一是供需差:會計專業(yè)畢業(yè)生供需矛盾突出是近年來公認的大學生就業(yè)難的一個直接原因。全國高校畢業(yè)生劇增,然而用人單位比例卻遠遠小于此。

        二是選材刁:應屆畢業(yè)生不吃香,在畢業(yè)生“就業(yè)難”的同時,用人單位也普遍存在選材難的問題,好多企業(yè)雖然知道其公司的棟梁和骨干全是大學生,企業(yè)的發(fā)展離不開他們,但是他們每年基本上不要應屆大學生。

        三是缺經(jīng)驗:教授多,教練少。畢業(yè)生在求職中遇到的最大困難是缺乏工作經(jīng)驗,眼高手低,知識脫離實際,不愿從基層做起,缺乏吃苦耐勞的精神,人際溝通能力差。

        目前會計專業(yè)本科畢業(yè)生就業(yè)狀況呈現(xiàn)幾大特點:一是基數(shù)大,呈現(xiàn)“雙高”現(xiàn)象。所謂“雙高”,即高就業(yè)率與高失業(yè)量并存?!半p高”現(xiàn)象的存在足以表明會計畢業(yè)生基數(shù)之大,這直接導致更為激勵的就業(yè)競爭;二是就業(yè)容易擇業(yè)難,對于一名會計專業(yè)畢業(yè)生,找到一份普通工作并不難,但是想要找到一份自己滿意的工作卻不那么簡單。

        還有就是會計人才供需結構失衡,不少人力資源人員指出,高端出彩的畢業(yè)生太少,大部分畢業(yè)生只能勝任低端的基礎工作,造成高端領域供不應求,低端崗位卻又供過于求。

        最后,學生就業(yè)觀念不盡相同。在受訪者中,就業(yè)觀念差異較大,主流想法是“先擇業(yè),再就業(yè)”,考研深造和自主創(chuàng)業(yè),分別占52.8%,10.4%和15.8%。數(shù)據(jù)顯示,在新的形勢條

        件下,選擇繼續(xù)求學深造已不再成為大學生畢業(yè)后的首選,找工作和自主創(chuàng)業(yè)將更加適合大學生的發(fā)展。會計專業(yè)畢業(yè)后所從事的工作大部分都與自己的專業(yè)不符,這說明學生獨立意識和自我肯定意識已明顯增強,就業(yè)觀明顯開放。

        三、會計專業(yè)畢業(yè)生在用人單位的定位

        作為一名應屆畢業(yè)生,在校期間應該如何修煉自身,做好就業(yè)準備呢?

        首先,明確個人定位。從許多成功就業(yè)的畢業(yè)生的經(jīng)驗來看,每個人都對自己各方面的能力、性格有全方位的剖析,都能定位適合自己的企業(yè)類型與工作性質,然后根據(jù)各類企業(yè)的不同要求,從各方面著手提高自己的競爭實力。

        其次,突出個人優(yōu)勢。對于競爭力比較強的畢業(yè)生大體可以分為三類:實踐型、考證型、學術型。實踐型畢業(yè)生有著名企的實習經(jīng)歷,能夠很好地將理論與實際結合,對于工作有很強的適應能力;考證型畢業(yè)生有著專業(yè)的證書,比如CPA、會計證、英語及計算機證書,這些都是其綜合素質強的表現(xiàn);學術型畢業(yè)生往往專業(yè)知識扎實,有良好的文筆和邏輯性。

        最后,調整心態(tài),注重禮節(jié)。在求職過程中,一方面需要調節(jié)壓力,切忌攀比,另一方面注意言行舉止,從小事著手,注重細節(jié)。

        調查發(fā)現(xiàn)大部分會計專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)觀念還比較成熟,定位較為準確,了解社會就業(yè)形勢,能積極面對各種就業(yè)單位或尋求更為合適的用人單位。但是,仍然有部分畢業(yè)生存在觀望等待、高不成低不就、心態(tài)不穩(wěn)定等通病。具體表現(xiàn)在:認為專業(yè)不對口,待遇相對較低,工作辛苦;也有部分畢業(yè)生到了某家單位上班后,覺得待遇低而跳槽,出現(xiàn)多次就業(yè)的現(xiàn)象。

        四、總結及建議

        針對目前和未來職業(yè)發(fā)展的形勢,為了提高就業(yè)質量,高校應該做好以下幾個方面的工作:

        1.提供高質量的實習機會。不少企業(yè)反映,畢業(yè)生缺乏基本的實踐常識,理論與實踐嚴重脫節(jié),上手速度較慢,培訓成本太高。

        2.優(yōu)化課程體系與結構,強化人才能力培養(yǎng)。根據(jù)相關調查結果,實務界普遍認為會計學基礎、財務會計、成本會計、管理會計、財務管理、審計學、會計報表分析等課程極為重要,職業(yè)道德、溝通能力、職業(yè)判斷能力、邏輯分析能力以及團隊協(xié)作能力五大能力最為重要,各大高校應予以重視。

        3.提高專業(yè)教師的綜合素質,切實提高專業(yè)水平。

        4.在今后的學生工作中,加強學生日常工作的管理,優(yōu)化學生的學習環(huán)境,激發(fā)學生的學習積極性。

        5.新生入學開始逐漸滲透正確的就業(yè)觀念,先就業(yè)再擇業(yè),腳踏實地。

        6.注重提高學生的綜合素質及動手實踐的能力,讓他們更好的適應社會。

        第三篇:會計專業(yè)調查報告

        一、事件回顧

        麥科特公司20xx年8月7日在深交所上市,擁有光學機械、紡織輕化、生物醫(yī)藥、精工電子、投資貿易等五大產(chǎn)業(yè),是全國最大光學生產(chǎn)基地之一。經(jīng)查,麥科特利用虛構巨額利潤、欺詐上市。證監(jiān)會通過對麥科特利潤虛假問題調查,查明該公司的問題主要為通過偽造進口設備融資租賃合同,虛構固定資產(chǎn)9074萬港元;采用偽造材料和產(chǎn)品購銷合同、虛開進出口發(fā)票、偽造海關印章等手段虛構收入3011.8萬港元,虛構成本20789萬港元,虛構利潤9320萬港元。為達到上市規(guī)模,麥科特將虛構利潤9000多萬港元先轉成資本公積金再轉為實收資本,明顯屬于欺詐上市。

        二、案例分析

        1.麥科特事件的原因主要就在于人的素質缺乏和制度的不完善

        會計職業(yè)人員誠信缺失,缺乏職業(yè)道德修養(yǎng),在利益的鏈條上環(huán)環(huán)造假。在麥科特發(fā)行上市過程中,深圳華鵬會計師事務所會計師為其出具了嚴重失實的審計報告,廣東大正聯(lián)合資產(chǎn)評估有限責任公司評估師出具了嚴重失實的資產(chǎn)評估報告,廣東明大律師事務所律師出具了嚴重失實的法律意見書,南方證券有限公司券商參與編制了嚴重失實的發(fā)行申報文件。誠信是市場經(jīng)濟的要求,是企業(yè)的無形資產(chǎn),事關企業(yè)的成敗。誠信從業(yè)更是會計人員工作的必要前提。麥科特造假事件突顯了嚴重的誠信危機和提高會計人員職業(yè)道德的重要性。

        麥科特做假案曝光后,再一次引起市場嘩然。究其原因,不僅該企業(yè)三年內共虛構利潤9000多萬港元,并以此騙得虛假上市的行徑讓人愕然驚嘆;更恐懼的是,在此過程中所有中介機構無一例外地“開閘放水”、“推波助瀾”,使這起造假工程發(fā)揮到了“極致”。對在麥科特上市過程中,由會計師、評估師、律師及券商出具的審計報告書、資產(chǎn)評估書、法律意見書及發(fā)行申報文件,中國證監(jiān)會發(fā)言人一概給出了“嚴重失實”的結論,并認定其中有涉嫌犯罪的行為。如此“全面”地追究中介機構造假的刑事責任,在中國證券市場還是第一次。中介機構本來就是作為一種市場制衡力量來設置的,“勤勉盡責,誠實守信”是其最基本的職業(yè)信條,可為什么有那么多的中介機構會不約而同地選擇這一條路呢?這與我國證券市場長期監(jiān)管不到位有關的,即便處罰也不痛不癢打不到痛處,也正因為如此使中介機構視法律為兒戲。把違規(guī)當游戲。在利益的驅動下,造假者只要將其成本與效益作一比較,總會選擇“道義放兩旁利字擺中間”,并且總會認為該行為不會受到太大的傷害。

        2、麥科特本來是不具備上市資格的,如果現(xiàn)在因其補足了虛假出資就將其欺詐獲得的上市資格保留,那么;對于公司來說,無異于以罵名換來大實惠,麥科特發(fā)行股票籌集的52 000萬元的'資金只有7 158.96萬元投入項目,閑置資金用于購買國債19 320萬元,歸還銀行流動資金借款7 711萬元,剩余17 810.04萬元則躺在銀行生利息。如果大股東僅僅將相當于募集資金18.5%的9 074萬港元的等值人民幣劃入上市公司賬戶以補足出資不實部分,就可以將虛增股本、欺詐上市、違規(guī)多募集資金等一筆勾銷,那么,對于其違法違規(guī)的行為無疑是極大的鼓勵,杜絕上市公司出現(xiàn)造假和盲目圈錢及盲目投資等違規(guī)現(xiàn)象將根本無從談起。

        3、通過這個事件我們應注意以下幾點:

        (1)注冊會計師應保持和堅守應有的獨立性和道德防線。

        (2)應該強調注冊會計師的專業(yè)勝任能力和職業(yè)謹慎理念。過去我們做審計時習慣于按照傳統(tǒng)的帳目基礎審計方法,從報表到總帳、明細帳、記帳憑證直至原始憑證進行追索審計,但從發(fā)生的各項案件來看,對我們的審計技術方法、職業(yè)謹慎理念提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在證券市場的會計舞弊與作假,我會朱祺珩副會長將其概括為“三高”現(xiàn)象:第一“高”是作假所牽涉到管理層的職位越來越高,以前會計報表作假的是會計,現(xiàn)在基本上都是董事長、總經(jīng)理;第二“高”是現(xiàn)在作假的技術手段越來越高,過去原始憑證涂改涂改,記賬憑證涂改涂改,現(xiàn)在高科技作假在上市公司得到充分的體現(xiàn),增值稅發(fā)票、報關單、銷售合同都可以做到天衣無縫的地步;第三“高”是高度的組織性與系統(tǒng)性,對上市公司來講系統(tǒng)化的假帳,從各部門到子公司到分公司等等。

        (3)注冊會計師在承接任何類型的審計業(yè)務時都應評估其風險。根據(jù)《獨立審計準則》的規(guī)定,注冊會計師在承接業(yè)務時對必須評估客戶的經(jīng)營風險和審計風險,沒有能力做的業(yè)務應予以拒絕,不要勉強地做。

        (4)要注意防范和化解注冊會計師及其助理人員的道德風險的。事務所業(yè)務質量能否得到保障是依賴于注冊會計師的專業(yè)勝任能力,但從另一方面講,并非專業(yè)水平越高就越能能保證執(zhí)業(yè)質量,還應注意防范道德風險問題。

        第四篇:會計專業(yè)社會調查報告

        本次調查目的和意義在于通過對保定市順達金屬熔煉有限公司,流動資金管理現(xiàn)狀的調研,實地了解財務管理在實際運用中的情況,以鍛煉自己在流動資產(chǎn)管理方面的能力,并加強自身財務管理方面的專業(yè)素養(yǎng);密切聯(lián)系現(xiàn)有的實際,運用已有的專業(yè)知識和技能,堅持理論聯(lián)系實際,切實在知識、動手能力等綜合素質上有所提高,發(fā)現(xiàn)存在問題并為此提供良策,為下一步撰寫專業(yè)設計報告和實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標打好基礎。

        一、公司概況

        保定市順達金屬熔煉有限公司是一家集有色金屬、黑色金屬、建筑材料、木漿銷售;貨物進出口銷售企業(yè)。它成立于2006年,是保定國華工貿實業(yè)總部下屬公司,主要經(jīng)營有色金屬、黑色金屬、建筑材料、農副產(chǎn)品、木漿銷售;貨物進出,包括銻錠、銻合金、鉛等各種有色金屬的經(jīng)營銷售,產(chǎn)品廣銷各大市場。產(chǎn)品遠銷上海、江蘇、浙江、廣東、深圳、廣西、江西、湖南、湖北、河南、安徽、山東、山西、甘肅、四川、北京、天津、東三省等地。公司以人為本,聘用了大批的高級管理人才、專業(yè)技術人才和大批的大專大本畢業(yè)生,建立了一支強有力的高素質的員工隊伍。全系統(tǒng)現(xiàn)有員工189名,其中大專以上畢業(yè)生占80%,初、中、高級專業(yè)技術人才占16%,高級管理人才占4%,為企業(yè)提高效益帶來了活力。

        在企業(yè)運作過程中,由于資金往來較多,存在一些問題,再加上由于采用賒銷方式,產(chǎn)生一些應收賬款,所以該公司在應收賬款的管理上存在一些問題。

        二、調查內容

        (一)貨幣資金情況

        1、庫存現(xiàn)金情況

        保定市順達金屬熔煉有限公司財務人員共4名,其中主管、出納、記賬、成本各1人。日常提取現(xiàn)金由出納員根據(jù)實際情況,提取公司所需日常使用現(xiàn)金、支票,印章及密碼器由其一人保管。出納員對經(jīng)領導審核批準同意報銷的票據(jù)進行支付,每日登記現(xiàn)金日記賬。財務管理人員有時也盤點現(xiàn)金,但次數(shù)很少。

        2、銀行存款情況

        企業(yè)銀行往來也是由出納員進行日常業(yè)務處理,每日支票的進賬,日常的支票、匯票支付一般都由出納員負責處理,月末與銀行對賬,及編制銀行余額調節(jié)表也是由其一人進行處理

        (二)應收賬款情況

        保定市順達金屬熔煉有限公司,年銷售收入上千萬元,擁有上百家客戶單位,在調查中我了解到了該公司的銷售流程情況,首先由業(yè)務員與各商家接觸,雙方達成共識后,就由公司向商家供貨,經(jīng)過一定的周期,業(yè)務員根據(jù)商家的銷售進行對賬,以其實際銷售額與商家進行結賬,同時扣給商家相應的各種代銷費用。

        有些客戶公司已經(jīng)停業(yè)將近一年,應收款至今未能收回,相關的業(yè)務責任人也已經(jīng)辭職;還有一些單位,貸款早已超過收賬期,而且應收金額較大,但一直不予結款。更有一些單位,經(jīng)營狀況很差,無力支付所欠貨款,由于當時沒有簽相關合同,所以收回的所欠款項更為麻煩。

        三、調查結果

        由以上銷售流程和調查中收集到的各種賬面數(shù)據(jù)可以看出,保定市順達金屬熔煉有限公司存在較多的應收賬款,給企業(yè)經(jīng)營帶來了較大的風險,根據(jù)應收賬款明細賬截止到2009年12月31日,公司應收賬款高達近百萬元,調查中發(fā)現(xiàn)公司對應收賬款管理的方式較為粗獷,公司在應收賬款的日常管理工作中,有些方面做得不夠細,比如說對用戶信用狀況的分析、賬齡分析表的編制等。具體來講,有以下幾方面:

        (一)沒有做好基礎記錄,對客戶各項資料不能及時準確的了解。有的甚至沒有登記客戶的任何資料,所以一旦出現(xiàn)變故,就極易造成呆死賬。

        (二)可戶突破信用額度時,企業(yè)不加控制。貨物配送的各個銷售商家,一般是按其要求量來配送的.,有一些商家貨物庫存遠遠超出其實際的信用額度,這樣該公司的經(jīng)營風險又大大的增加了。

        (三)對客戶已過信用期限的債務,未能及時催還。一些銷售商已經(jīng)過了其應付日期幾個月,貨款尚未能收回,該公司也沒有安排責任人進行及時的催還,長此以往應收賬款收回的可能性也大大下降。

        (四)不分析應收賬款周轉率和平均收賬期。

        (五)壞賬損失尚未建立,呆壞賬的情況的存在有時不可避免,為此應按一定的比例進行壞賬準備的計提。

        (六)不利用賬齡分析表,檢查應收賬款的實際占用天數(shù),應收賬款管理松散。

        以上一系列的應收款不能及時收回的原因,與調查中發(fā)現(xiàn)的上述幾種應收賬款管理中的問題是密切相關的,也就是說由于以上的這幾種問題使得應收款不能及時清理,而且還有不斷增加的可能性存在。

        四、調查體會及建議

        (一)加強貨幣資金的內部控制

        貨幣資金業(yè)務內部控制的基本要求是實行錢賬分管,即將經(jīng)營貨幣資金業(yè)務的人與記錄這些業(yè)務的人分離。

        (1)貨幣資金實物收付及保管只能由經(jīng)授權的出納員負責處理,其他職員不得接觸未經(jīng)支付的貨幣資金。

        (2)保管支票簿的不能同時負責現(xiàn)金支出賬和調整銀行存款賬。

        (3)負責調整銀行存款賬的人員應與負責銀行存款賬、現(xiàn)金支出賬、應收款、應付款的人員分離。

        (4)出納員應做到庫存現(xiàn)金

        (5)銀行存款控制

        負責銀行對賬單調節(jié)和銀行存款賬面余額的職員不能同時負責現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出或編制收付款憑證業(yè)務,以防止被銀行揭露的不正當支出或應記但未記入企業(yè)收入賬的不正當行為再次被掩蓋起來.

        (二)加強應收賬款管理

        公司在應收賬款的日常管理工作中可以從以下幾方面做好應收賬款的日常管理工作:

        (1)做好基礎記錄,了解用戶(包括子公司)付款的及時程度,基礎記錄工作包括企業(yè)對用戶提供的信用條件等,這些信息,才能及時采取相應的對策。

        (2)檢查用戶是否突破信用額度。企業(yè)對用戶提供的每一筆賒銷業(yè)務,以防止其突破所定的信用額度。

        (3)掌握用戶已過信用期限的債務,密切監(jiān)控用戶已到期債務的增減動態(tài),以便及時采取措施與用戶聯(lián)系提醒其盡快付款。

        (4)分析應收賬款周轉率和平均收賬期,借以評價應收賬款管理中的成績與不足,并修正信用條件。

        (5)考察拒付狀況,考察應收賬款被拒付的百分比,企業(yè)必須看信用標準是否過于嚴格或太松,從而修正信用標準。

        (6)編制賬齡分析表,檢查應收賬款的實際占用天數(shù),企業(yè)對其收回的監(jiān)督,可通過編制賬齡分析表進行,估計有多少欠款會造成壞賬,如有大部分超期,企業(yè)應檢查其信用政策。

        (三)對這次實踐調查的體會

        這次社會實踐調查是學校根據(jù)教學計劃的要求安排的,是非常有意義的一次活動。為了更好的提高自身綜合能力和業(yè)務水平,作為學生應主動配合學校的安排并積極參與其中,及時做好社會實踐調查報告,并在實踐活動中多發(fā)現(xiàn)成功經(jīng)驗和不足之處,為將來踏上社會奠定一定的工作基礎。

        第五篇:工商管理社會調查報告

        廣東廣播電視大學

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        社會調查報告

        專 業(yè)工商管理

        年 級09秋

        分 校珠海電大

        姓 名

        學 號

        2011年9月 18日

        關于珠海泉輝集團人力資源管理的調查報告

        隨著人們的知識不斷更新,科技不斷突破,經(jīng)濟不斷發(fā)展,越來越多的管理者已經(jīng)意識到員工是最重要的資源,也是價值創(chuàng)造的源泉。人才作為第一資源已成為管理最重要的因素和資源,人力資本已成為社會發(fā)展的核心資本。我于2011年9月2日走訪了珠海泉輝集團人力資源部肖經(jīng)理,他向我介紹了泉輝集團員工的招聘、錄用及培訓,員工的福利等情況。

        該企業(yè)總人數(shù)160人。其中研究生5人,本科生20人,大專生135人。通過這次調查對該企業(yè)人力資源管理存在的問題,提出了對策和建議。

        一、該企業(yè)人力資源管理存在的問題

        通過對該企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀的分析,發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題:

        (一)人力資源管理理念比較落后

        由于該企業(yè)人力資源管理的思想比較傳統(tǒng),已不適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。

        (二)企業(yè)培訓存在的不足

        沒有調動職工參與培訓的積極性。目前培訓工作被動參加的多,主動學習的少,應付的多,真正求知的少。由于沒有建立起有效的激勵機制,企業(yè)需求和員工個人發(fā)展的要求不能很好地結合起來,再加上培訓工作沒有結合企業(yè)生存的根本性問題,因而難以充分調動職工培訓的積極性。

        培訓效果反饋不夠健全。由于常常搞突擊式的培訓,人多量大,時間緊,給考核帶來許多困難,培訓部門對培訓后的效果不能進行全面、及時的分析和評價,因而無法對后來進行更合理有效地培訓安排,從而不能保證培訓效果和質量的提高。

        培訓方法落后,多數(shù)情況下培訓工作采用講授和技術問答的形式,沒有采用互動練習的設施,缺少基礎設施的配置。

        (三)對員工激勵機制缺失

        目前該企業(yè)的激勵機制存在問題,雖然實行了績效考核等激勵,但由于考核制度方面的缺陷,造成了績效考核執(zhí)行不力。員工工作的積極性沒有充分調動起來,工作缺乏熱情。

        (四)個人與崗位不匹配

        由于缺少科學的工作分析和人才測評手段,使得工作職責、任務及崗位對人員的要求不清楚,同時,對應聘者不能從其知識、技能、能力、個性等方面進行全面整體的把握,使得在招聘階段就很難達到個人與崗位的匹配。而把人才招進來后,又對其實行靜態(tài)的管理,忽視對現(xiàn)有人才的培訓與開發(fā),使個人與崗位的不匹配問題持續(xù)存在。我國的市場經(jīng)濟尚不完善,企業(yè)生存環(huán)境差,效益低下,企業(yè)發(fā)展所需人才引不進,現(xiàn)有人才留不住,企業(yè)發(fā)展所需的人力資源相對短缺。另外,某些領導者素質不高,在人才配置上不是考慮充分發(fā)揮企業(yè)人才的聰明才智,而是想方設法去卡住人才,使得人才學非所用或者用非所長,甚至被閑置,造成了該企業(yè)現(xiàn)有人力資源的極大浪費。“大材小用”的問題常在,不顧自身的實際情況,盲目追求高學歷人才,但把高素質的人才招進來后,又將其放于低價值崗位上,從而造成企業(yè)成本的上升和人力資源的浪費。

        二、對人力資源管理存在問題的原因分析

        (一)缺乏對人力資源管理的系統(tǒng)思考,沒有與戰(zhàn)略相結合現(xiàn)代的企業(yè)文化也成為經(jīng)營的一種手段,本身也帶來市場價值。企業(yè)可對人力資源進行最多樣化的選擇和組合,以完成和適應不同的任務、環(huán)境,這在市場瞬息萬變的環(huán)境中,尤其具有重要的意義。而不能適應環(huán)境的企業(yè),不能保持適度靈活性、可塑性的企業(yè),是很容易被市場淘汰的。

        要將企業(yè)的注意力集中于:改變結構(包括組織結構和人員結構)和文化、組織效率和業(yè)績、特殊能力的開發(fā)(包括企業(yè)戰(zhàn)略能力、營銷能力、財務能力)以及管理變革。通過確保企業(yè)獲取具有良好技能和良好激勵的員工,使企業(yè)獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,從而形成企業(yè)的戰(zhàn)略能力,依靠員工實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和依靠核心人力資源去建立競爭優(yōu)勢。

        (二)公司相關人員沒有掌握系統(tǒng)的先進的人力資源管理理念、方法

        確立人在管理中的主導地位,使企業(yè)的管理活動主要圍繞調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性來進行和展開。人本化管理理念要求更多地實行個性化管理,注重員工的工作滿意度和工作、生活質量的提高,盡可能減少對員工的控制與約束,更多地為員工提供幫助與咨詢,更好地為員工提供培訓與發(fā)展的機會,指導員工進行職業(yè)生涯設計,幫助員工在企業(yè)中成長與發(fā)展,實現(xiàn)員工個人和企業(yè)整體的雙贏。

        (三)公司的人力資源工作缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃

        人力資源規(guī)劃是一個預測與分析的過程,而整體的人力資源規(guī)劃的制定,人力資源的預測工作是一個最為重要的環(huán)節(jié)。在企業(yè)的初創(chuàng)和成長期,需要招聘大量的人員,人力資源的需求量很大,人力資源供給不足,這個時期需要做好人力資源供給的分析工作;在企業(yè)的轉型期,人力資源的供需矛盾不是很突出,這時需要考慮企業(yè)內部人力資源供給的能力分析,做好內部的崗位轉換等調配工作,充分做好工作量的分析工作,使崗位的供需狀況趨于平衡;在企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展階段,由于內部存在著退休、離職、晉升等問題,內部冗員開始增多,人力資源需求嚴重不足,這個時期需要做好人力資源的需求分析工作,以確保這些冗員的安置工作,從而能夠保障企業(yè)度過難關;在企業(yè)的再造期,企業(yè)已經(jīng)成功轉型,對人力資源的規(guī)劃處在一個較為理性的階段,人力資源供給與需求的矛盾盡管仍處在矛盾的狀況下,但由于已積累了較多的經(jīng)驗,所以這一時期的人力資源規(guī)劃工作已經(jīng)較少出現(xiàn)問題。

        (四)沒有建立任職資格管理體系,員工職業(yè)發(fā)展通道缺失

        越是發(fā)展速度快的企業(yè)就越是缺少高端人才,由此形成了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才瓶頸。許多企業(yè)寄希望于大規(guī)模的引入空降兵來解決問題,但GE、寶潔、IBM、華為、萬科等無數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的實踐已經(jīng)證明,除了初創(chuàng)期和劇烈轉型期之外,引入人才都只是一種補充性手段,企業(yè)內部人才的培養(yǎng)才是最好的員工能力增長機制。

        企業(yè)的人才發(fā)展,需要遵循一定的自然規(guī)律,任職資格管理體系的目的,就是在于將人才發(fā)展的自然規(guī)律與每個企業(yè)各自的發(fā)展階段、業(yè)務模式和實際需求相結合,為企業(yè)提供人才能力快速提升和員工職業(yè)發(fā)展的有效途徑。

        三、完善人力資源管理的對策建議

        針對該企業(yè)人力資源管理中存在的問題,提出相應的建議,具體如下:

        (一)樹立人力資源是第一資源的觀念,有效、合理的配置企業(yè)人力資源

        加大人才引進培養(yǎng)力度。爭取每年都在全國公開招聘一批優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才,拓寬該企業(yè)的人才隊伍的深度和廣度。深化用人制度改革,解放思想,更新觀念,以轉換用人機制和搞活用人制度為重點,以完善聘用制度和崗位管理制度為主要內容,積極促進人事制度、分配制度的綜合改革。在人員進口上,實行公

        開招聘。

        另一重要之處就是要看應聘者的特質和性格是否適合本公司的需要、氛圍和企業(yè)文化。有的公司希望招聘有經(jīng)驗的人,這樣,一到公司就可以立即投入工作。有的公司卻希望要些毫無經(jīng)驗的年輕人,以充分保留和發(fā)揮他們的想象力和創(chuàng)新能力。

        招聘中參考的人選的關鍵標準是根據(jù)企業(yè)的需要來制定和選取的,不同的企業(yè)有不同的標準,同一企業(yè)在不同發(fā)展階段要求也不同,同一個企業(yè)里不同的工作和職位也會有所不同,我們要做的是因時因地制宜,結合企業(yè)的需要和崗位的特點來制定合適的標準,選取合適的人。

        在人員管理上,推行崗位管理,規(guī)范崗位設置,實施競聘上崗,完善考核獎懲。在人員出口上,完善制度暢通出口,建立與聘用制度相配套的、保證人員正常流動的解聘辭聘制度,最終建立以人為本,以企業(yè)員工的全面發(fā)展為本,促進企業(yè)各項事業(yè)全面發(fā)展的用人制度。

        (二)健全員工培訓體系

        員工培訓是人力資本增值的重要途徑,也是企業(yè)效益提高的重要過程。因此,該企業(yè)人力資源管理部門應該把職工的教育培訓工作作為一件大事來抓。培訓體系的運行要有組織和制度的保證,并要用制度的形式確定下來,制度中明確規(guī)定培訓的責任人,培訓時間,培訓內容,培訓形式,參訓人員,培訓講師和教案,培訓的考核和評估,培訓結果的跟蹤,為了使培訓工作真正成為企業(yè)的基礎工作,培訓真正能起到作用,有效地提高員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,以適應公司的轉型和高速發(fā)展,塑造學習型組織,體現(xiàn)企業(yè)和個人的價值。

        一個企業(yè)應有明確的培訓政策,并有企業(yè)自上而下的支持。培訓政策不僅要表明企業(yè)政策是為最大限度地發(fā)揮職工的能力,而且要使職工對各種培訓方案非常清楚。否則,培訓就不能取得滿意的效果。另外,企業(yè)還要向職工解釋培訓的真正意義,讓職工感到培訓是一個提高自己知識和能力的寶貴機會,從而創(chuàng)造出一種氣氛,讓職工感到培訓機會來之不易,加倍珍惜培訓機會。

        (三)深化績效管理與薪酬體系改革

        績效管理是其職工獎懲、升降、工資增減、培訓和辭退的依據(jù),在其人力資

        源管理中占有十分重要的位置。建立與績效掛鉤的激勵制度,配合績效管理的順利推行實施,應對薪資福利政策進行一定的調整,不同的激勵制度,對員工或部門進行表揚,對于優(yōu)秀員工給予現(xiàn)金嘉獎或讓員工享受額外的假期,對表現(xiàn)欠缺的部門或個人進行指導和鼓勵,企業(yè)管理層需要定期對績效管理的目標和指標進行定期審視,針對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的修訂和企業(yè)發(fā)展中存在的問題作出相應的調整。從而確保通過績效管理推進部門及員工的行為,能夠與公司整體的發(fā)展目標相一致。

        (四)有效激勵企業(yè)員工

        企業(yè)競爭日趨激烈,每個企業(yè)都在對員工進行各式各樣的激勵,以使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,但有相當一部分企業(yè)員工激勵機制并不科學,不完善。如何有效的通過科學的激勵機制調動員工的積極性、創(chuàng)造性,成為企業(yè)管理重要課題。

        了解員工激勵的特點和員工的真正需求。對員工激勵執(zhí)行得好,對企業(yè)的發(fā)展巨大的推動作用,如果實施不得力,或者制定有偏差時,就會對公司產(chǎn)生很大的負面影響。有時激勵就會變成激怒,激勵員工的時候必須用以人為本的思維方法。就是指換位、定位和到位,統(tǒng)籌地把三種思維方法綜合考慮,讓激勵變最大化。

        四、結語

        通過這次調查,得知人力資源管理是積累和創(chuàng)造物質資本,開發(fā)和利用物質資源,促進和發(fā)展國民經(jīng)濟,推動和促進社會變革的主要力量。因此,現(xiàn)代企業(yè)必須牢固樹立人本管理的思想,努力提高企業(yè)員工的素質,充分發(fā)揮每位員工的潛能,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        第六篇:實習社會調查報告

        現(xiàn)在就業(yè)壓力越來越大。我們大學生要想在未來找到一份有自己專業(yè)的好工作,就必須不斷拓展自己的認知領域,提高自己的能力。

        作為英語專業(yè)的大學生,專業(yè)本身要求我們不僅要有扎實的英語基礎,還要有很強的交際能力。這要求我們的大學生不斷提高我們的社會實踐能力,提高我們的交際能力。但目前大部分英語專業(yè)學生英語學習能力較好,英語基礎較扎實。就我們班而言,大約70%的學生在考試中可以取得好成績,只有一兩個學生在班上不及格,甚至有時沒有,所以在我看來,我們班的英語學習基礎還是不錯的。但是在學習過程中,我也發(fā)現(xiàn),一旦學生遇到英語角或者英語交流等活動,就會變得很不自信,很支支吾吾,自然也就不會像平時那樣流利地說英語了,這也是我的問題――交流能力差。

        我個人是個內向的女生,不愛說話。我通常不會在英語角發(fā)出聲音,我總是去袖手旁觀聽。我也知道這是不可能的。其實我覺得我英語成績還不錯,只是不會說話,有時候很壓抑,很糾結。我想這也應該是我缺乏自信甚至自卑的結果。但是我很清楚,英語學習主要在于說,而不是寫,因為它畢竟是一門語言,是用來和人交流的,所以我下定決心要說。

        這個暑假也是一個偶然的機會。經(jīng)家人介紹,我成為了福臨門新DHA谷物調和油的臨時業(yè)務員。這可能對我的英語水平?jīng)]有幫助。畢竟我賣講解給別人的時候會說中文,但是我覺得這樣可以鍛煉我的勇氣,讓我說出來,應該有利于提高我的交際能力。而通過這份兼職,我也對自己的生活有了一些感悟。

        上班前一天,我還挺興奮的。我以為我會開始獨立的生活,我會掙不止一份收入。但現(xiàn)實往往不是這樣。第一個星期,被安排在荊州做吳商。第一天上班就被潑了冷水。我本來是要賣石油的,但最后成了搬運工。我被告知先把禮品油和促銷亭運進店內。在此之前,我不得不請一些人,如經(jīng)理、保安、收銀員等,在分配單和物業(yè)管理單上簽字。除了跑來跑去不說電話費,還被別人嘲諷,甚至有人不理你,讓我很郁悶。好不容易,拿到里面的禮品油和促銷攤位,才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過去一上午了。下午和晚上不知道是太累了還是心情不好,但是一桶油都沒賣。站了一天腳疼,生意沒開。當時心里真的很難受。好在第二天很順利。四個阿姨早上在我的詳細講解和促銷下買了四桶油,還有一個阿姨一遍又一遍的夸我感謝我。當時很開心,感覺腳沒那么疼了,心情輕松了很多。也讓我意識到付出是有回報的,只要我努力。

        第二周,我被調到沙市的沃爾瑪?shù)?,那里的工作比商家容易,因為它被指定為旗艦店,有營養(yǎng)學家協(xié)助我,還有一個量子弱磁共振分析儀,可以檢測人體健康,幫助我更好地宣傳福臨門這種新油。在我們無可挑剔的合作下,我們兩天賣了30桶油,在此期間,由于我對客戶的詳細而準確的介紹,我的微笑和耐心,我受到了主管和長期推廣人員的稱贊,這也增加了我的信心。同時,我也發(fā)現(xiàn),隨著推廣天數(shù)的增加,我可以更輕松地掌握客戶的'想法,根據(jù)這些找到突破口,合理地銷售我們的石油。按照這個策略,我們第三周銷量也不錯,賣了20多桶。

        到了第四周,事情發(fā)生了變化。我們的營養(yǎng)師因為工作時間的改變而停止工作,我們的沃爾瑪長期促銷員也是如此。結果,由于缺少兩名高級將領,我們這一周的銷量直線下降,兩天只賣了9桶油。被批評為臨時小促銷員,沃爾瑪糧油柜負責人告訴我,如果下周銷量不如上周,就不允許我們開展促銷活動。聽到這些話,再加上生意不好,腳疼,我就退休了。周日,我們公司在福臨的項目經(jīng)理和幾位主管對我們的臨時發(fā)起人進行了徹底的檢查,一方面檢查我們的臨時發(fā)起人是否符合要求,另一方面也進行了市場調查,要求我們周一下午在糧油市場開會交流。到了之后才知道大家都遇到了一些問題,我們就這些問題進行了討論和交流。后來才知道,有些同事是不想做的。我們一起告訴了經(jīng)理,卻發(fā)現(xiàn)我們的付費主管因為某些原因沒有這么做。我們所有的臨時推廣人當時都決定不做了,然后問了我們的工資。經(jīng)理不但不解釋,還把責任都推給我們主管,語氣很刺痛。我們當時都在一起了,你也聊了一點。有趣的是,我們也想過尋求媒體的力量。后來事情越來越大,我們的主管馬上就來了,這件事在調解中慢慢解決了。當然,我們的促銷同事都沒有做到,這一點還是讓我感動,因為我們是一起進退的。

        其實我們所有從事促銷的同事都是大學生,有的甚至比我小兩歲,其中一個剛剛高中畢業(yè)。大家都出來自己找兼職,一方面想減輕家庭負擔,一方面鍛煉自己。大家還是很努力的,說明我們這些獨生子女,別人口中溫室里的花,依然可以頭頂藍天,肩負起一方的責任。都說90后是垮掉的一代,但我不這么認為。只要我們勤奮努力,我們仍然可以擁有自己的廣闊世界。

        其實我覺得推廣石油銷售壓力挺大的。有時候覺得很難受,這種感覺比我準備專四考試的時候還要強烈。作為一個臨時的推廣人,當然還是想做好這份工作,賣盡可能多的油,但是有時候生意就是這樣,我也無能為力。也讓我明白,每一份工作都需要承擔一份負擔,承擔一定的責任。世界上沒有免費的午餐。

        這次給我印象最深的是賺錢不容易。雖然日薪50元,12天后還有600元,雖然錢不多,但總能買到自己喜歡的東西,還算滿意,但也沒考慮過其中的艱辛?;仡^看,我受不了了。每天要工作9個小時,也就是每天要站9個小時。腳疼,下班還得走回去。有時候晚上腿會腫。這些都是身體上的,可以忍受的。最糟糕的是一些客戶的冷嘲熱諷,即使不買油不聽我銷售,有的甚至冷笑或者不理你,說明50塊錢的錢不是那么好賺的。當我回到家看到媽媽的時候,我突然明白了她曾經(jīng)告訴我的話。作為一個單親家庭長大的孩子,我應該已經(jīng)意識到生活的艱辛和困難。但是,每當聽我媽跟我說她工作上的憤怒,我都只是發(fā)泄憤怒,表示同情,并沒有什么深刻的體會。通過這份兼職,我也可以親身體驗一下味道。

        有些人可能認為銷售是一件容易的事情,所以他們不尊重超市的促銷員。我以前也是這樣,從來不聽促銷員的解釋,從來不買他們賣的產(chǎn)品。其實現(xiàn)在想想,也用不了多少時間,應該更尊重他們。再者,促銷并沒有我們想象的那么容易,也需要一定的技巧。針對不同的客戶,采取不同的促銷技巧,吸引客戶購買你銷售的產(chǎn)品。就我而言,這次促銷不太成功,但通過這次兼職經(jīng)歷,我收獲了很多,成長了很多。也許這一生只有一次機會。但是以后還是要做自己喜歡的,感興趣的事情,這樣才能調動自己最大的熱情和潛力,把事情做好,做長遠。

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