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        定制家具市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-20 02:56:43

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        • 文檔分類:調(diào)查報(bào)告
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        第一篇:建材市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        一:調(diào)查目的

        通過(guò)建材市場(chǎng)調(diào)查,了解曲靖市南閩建材市場(chǎng)的分布狀況、供應(yīng)狀況、和需求狀況,為編制建筑材料供應(yīng)計(jì)劃、進(jìn)行材料管理、材料儲(chǔ)備管理提供依據(jù),加深對(duì)課堂理論知識(shí)的理解,培養(yǎng)動(dòng)手能力,為將來(lái)走上工作崗位奠定基礎(chǔ)。

        二:調(diào)查對(duì)象

        曲靖市南閩建材市場(chǎng)。

        三:調(diào)查項(xiàng)目

        所有建筑所用的材料。

        四:調(diào)查方式

        走訪調(diào)查

        五:調(diào)查時(shí)間

        20xx年06月21日―20xx年06月23日

        調(diào)查心得:

        通過(guò)這次調(diào)查,使我對(duì)曲靖市南閩建材市場(chǎng)有了初步的了解,同時(shí)也對(duì)這個(gè)行業(yè)有了一定的了解,而且把在課堂上所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,從而起到鞏固的作用,我相信經(jīng)過(guò)這次調(diào)查,將會(huì)給我以后的工作帶來(lái)相當(dāng)大的幫助,也會(huì)給我以后參加這樣的調(diào)查活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。在調(diào)查的過(guò)程中我們遇到了很多書(shū)本上沒(méi)有的實(shí)際問(wèn)題,比如如何與人交流,如何得到盡可能真實(shí)的回答,調(diào)查對(duì)象的選擇等等。更重要的就是團(tuán)隊(duì)的'配合,工作的安排以及隊(duì)員間的協(xié)作。因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)查不是單靠一個(gè)人就可以完成的,其工作量還是比較大的,涉及的也比較廣。在收集完第一手資料后我們就開(kāi)始進(jìn)行篩選整理的工作,我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)卷中有些地方還是存在前后回答不合邏輯的現(xiàn)象。這一階段是比較枯燥的,而接下來(lái)的分析更是費(fèi)了我們很大的腦筋,分析的角度不同得到的結(jié)論也會(huì)不同,我們運(yùn)用老師教我們的方法把能分析的數(shù)據(jù)都盡量進(jìn)行了分析,選取與課題貼切的整理匯總形成了最終的調(diào)查報(bào)告,當(dāng)然其中還有很多不完善的地方還有待老師指導(dǎo)和改正。

        第二篇:家裝市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        20xx年,“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞火爆各行各業(yè),包括衛(wèi)浴等傳統(tǒng)家居建材企業(yè)都切實(shí)感受到了信息化大數(shù)據(jù)下的巨大能量,進(jìn)而紛紛開(kāi)辟電商新戰(zhàn)場(chǎng)。然而,與電商繁榮景象相對(duì)的是傳統(tǒng)制造業(yè)的下滑,在不少衛(wèi)浴企業(yè)眼里,衛(wèi)浴市場(chǎng)的低迷與電商的沖擊不無(wú)關(guān)系,可事實(shí)真是這樣嗎?這一說(shuō)法怕是有借口之嫌。

        電商“有罪”定論并不成立。

        互聯(lián)網(wǎng)在衛(wèi)浴行業(yè)最成功的運(yùn)用就是使得衛(wèi)浴電商蓬勃發(fā)展,同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)渠道造成了巨大的沖擊,被傳統(tǒng)領(lǐng)域冠以“有罪”定論。

        據(jù)阿里統(tǒng)計(jì),20xx年家裝行業(yè)市場(chǎng)的總量約有5萬(wàn)億元,傳統(tǒng)市場(chǎng)占有4.2萬(wàn)億,其中裝飾市場(chǎng)1萬(wàn)億、家具市場(chǎng)1萬(wàn)億、定制市場(chǎng)5000億、瓷磚地板5000億、燈飾照明2500億、衛(wèi)浴市場(chǎng)2500億、電工五金7000億,電子商務(wù)市場(chǎng)2800億,其中阿里2400億、齊家網(wǎng)210億、京東34億。電商只有傳統(tǒng)市場(chǎng)的6%,占比較小,因此,以傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)不景氣的現(xiàn)象推斷“電商沖擊”的結(jié)論明顯有借口之嫌。

        傳統(tǒng)渠道的客流量去哪兒了?

        僅僅一份數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)或許難以令人信服,因?yàn)閭鹘y(tǒng)渠道的客流量驟減是非常普遍的現(xiàn)象,也是不爭(zhēng)的事實(shí)。那么,人到底去哪了?更多家裝行業(yè)最新相關(guān)資訊,請(qǐng)查閱中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《20xx-20xx年我國(guó)家裝行業(yè)商業(yè)模式研究分析報(bào)告》。

        這里有三個(gè)變化。一是消費(fèi)者群體的變化,由60、70后變成了80、90后的年輕群體,他們是追逐時(shí)尚、追逐流行的消費(fèi)群體;二是生活習(xí)慣的變化,年輕消費(fèi)群體與互聯(lián)網(wǎng)密不可分,PC和手機(jī)成為80、90后日常必需品,據(jù)阿里統(tǒng)計(jì),約有1.2億的PC端消費(fèi)者、1.5億的移動(dòng)端消費(fèi)者;三是購(gòu)物習(xí)慣的變化,80、90后倡導(dǎo)自由,更喜歡網(wǎng)上購(gòu)物,或者至少要先在網(wǎng)上瀏覽、比較、查閱商配,然后下線針對(duì)性的購(gòu)買。這三個(gè)變化導(dǎo)致客流模式的變化,客戶總量是不變的,變的是客戶導(dǎo)流的方式?;ヂ?lián)網(wǎng)敏銳的捕捉了這一趨勢(shì),以線上作為流量端口,形成了新的信息渠道。

        線上線下一體化是科學(xué)模式。

        電子商務(wù)作為新興經(jīng)濟(jì)形態(tài),近年發(fā)展非常迅猛。對(duì)于衛(wèi)浴等傳統(tǒng)制造業(yè)而言,線上是頭,實(shí)現(xiàn)引流,線下是身體,完成體驗(yàn)和成交。未來(lái)的衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),線上線下一體化無(wú)疑是最科學(xué)的模式。就好比天貓家裝的成功,在于其打造了全渠道交易閉環(huán)。O2O分階段交易線上支付(定金)線下體驗(yàn)成交,線下客戶端交易上翻反哺線上流量,從線上到線下,再到線上,借由互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)新的交易渠道。

        創(chuàng)新是傳統(tǒng)渠道的痹癥。行業(yè)最危險(xiǎn)的時(shí)候,對(duì)個(gè)別品牌而言是最大的機(jī)會(huì)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,本質(zhì)是一切是人和人的連接,不是商品,不是價(jià)格,不是廣告,不是銷售,不是成本?;ヂ?lián)網(wǎng)作為一種實(shí)用技術(shù),也是傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)創(chuàng)新突圍的關(guān)鍵。

        第三篇:家具調(diào)查報(bào)告

        十堰市燈具市場(chǎng)調(diào)查

        十堰市位于湖北省西北部,是鄂豫陜渝四省市毗鄰地區(qū)的結(jié)合部,距武漢、鄭州、西安、重慶均為500公里左右,自古就有“南船北馬、川陜咽喉、四省通衢”之稱。全市面積萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?50萬(wàn)。十堰因車而建、因車而興,是馳名中外的“東風(fēng)車”的故鄉(xiāng),是全國(guó)聞名的“汽車城”,是“中國(guó)第一、世界前三”的商用車生產(chǎn)基地。一個(gè)如此重要的城市,其照明燈飾行業(yè)的現(xiàn)狀究竟怎樣呢?

        景旭華市場(chǎng)成一枝獨(dú)秀

        十堰市區(qū)目前有照明燈飾、電工、電料商戶100余家,主要分布在人民北路和景旭華燈具電料市場(chǎng)、澳門街燈飾城、好百年燈飾城、辰泓建材市場(chǎng)等地。

        辰泓建材市場(chǎng)位于十堰火車站附近,于20xx年建成開(kāi)業(yè),該市場(chǎng)目前有20來(lái)家燈飾商戶,這些商戶主要面對(duì)下屬的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行小規(guī)模的批發(fā),所代理的產(chǎn)品也以小品牌和雜牌為主,雖然經(jīng)營(yíng)狀況還行,但是在十堰市并沒(méi)有形成影響力。

        好百年燈飾城位于好百年建材市場(chǎng),原來(lái)也擁有20多家燈飾商戶,但是由于該處的人氣有所下滑,目前的燈具經(jīng)銷戶已經(jīng)只剩下十幾家了,該市場(chǎng)今后到底還能夠走多遠(yuǎn),當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)人士普遍持消極態(tài)度。

        澳門街燈飾城有20余家燈具商戶,目前的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)一般,主要是因?yàn)榘拈T街也是一個(gè)綜合性的建材市場(chǎng),該市場(chǎng)目前把主要發(fā)展方向放在陶瓷方面,造成了燈飾經(jīng)銷商戶的萎縮,甚至有燈飾商戶直接從澳門街轉(zhuǎn)到了附近的景旭華經(jīng)營(yíng)。

        景旭華燈具電料市場(chǎng)成立于20xx年,是目前十堰市燈飾經(jīng)銷商最集中,人氣最旺的燈具賣場(chǎng)。該市場(chǎng)目前擁有四十幾家燈具經(jīng)銷商戶,國(guó)內(nèi)外的一些知名照明、燈飾、電工品牌都可以在該市場(chǎng)見(jiàn)到。景旭華燈具電料市場(chǎng)之所以能夠在十堰市處于主導(dǎo)地位,主要有三個(gè)方面的原因,一方面是因?yàn)樵撌袌?chǎng)聚集的行業(yè)大品牌比較多;另一方面是因?yàn)樵撌袌?chǎng)的位置屬于十堰市的商業(yè)繁華區(qū),地理位置很有優(yōu)勢(shì);還有一方面是因?yàn)樵撌袌?chǎng)的周邊環(huán)境很好,其附近的人民中路和人民北路上全部是經(jīng)營(yíng)五金裝飾、電工電料的商戶,包括雷士、三雄·極光、歐普、嘉美、朗能、本邦、華藝等在內(nèi)的很多知名品牌都可以在這條街上看見(jiàn)。

        如此以來(lái),景旭華燈具電料市場(chǎng)和人民路上的燈飾電工商戶相互呼應(yīng),形成了十堰市人氣最旺的照明燈飾商圈,成為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的一枝獨(dú)秀。

        知名品牌在十堰

        福田電器

        據(jù)福田電器有限公司鄂西北首席客戶代表呂遠(yuǎn)亮介紹,福田是20xx年進(jìn)入十堰市場(chǎng)的,由于其產(chǎn)品處于中等價(jià)位,所以電工和照明產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐匿N售狀況都比較好,目前在十堰的銷

        售網(wǎng)點(diǎn)有80多家,并且還進(jìn)入到當(dāng)?shù)氐摹敖鸬亟ú某小钡却笮徒ú某袖N售。福田電器十堰總代理、十堰好嘉亮照明電氣公司總經(jīng)理李建光表示,福田的產(chǎn)品在十堰市的車城賓館、武當(dāng)山國(guó)際小區(qū)等知名工程上都有應(yīng)用,特別是其118系列的產(chǎn)品很受工程用戶的歡迎;今年福田在十堰的銷售目標(biāo)是120萬(wàn)。

        嘉美照明

        據(jù)十堰好嘉亮照明電氣公司總經(jīng)理李建光介紹,嘉美照明20xx年開(kāi)始進(jìn)入十堰市場(chǎng),20xx年9月,好嘉亮照明電氣公司接手嘉美照明并且成為十堰總代理后,在當(dāng)?shù)氐狞S金路段——人民北路設(shè)立了嘉美照明的店中店,以工程為主,批發(fā)、零售為輔,已經(jīng)在十堰市拿下了車城賓館、武當(dāng)山賓館、十堰市衛(wèi)生局等知名大型工程,還在十堰市建立了13個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了十堰下屬的各個(gè)縣、區(qū)、市。另外,為了全面提升嘉美在當(dāng)?shù)氐男蜗?,擴(kuò)大嘉美照明的市場(chǎng)知名度,好嘉亮燈飾又于今年8月下旬在當(dāng)?shù)厝藲庾钔木靶袢A燈具電料市場(chǎng)二樓,設(shè)立了面積為100平方米的嘉美照明最新的形象店,還邀請(qǐng)到當(dāng)?shù)?00多名工程商、設(shè)計(jì)師進(jìn)行嘉美照明的產(chǎn)品推廣。

        三雄·極光照明

        1999年,三雄·極光的支架產(chǎn)品就開(kāi)始進(jìn)入十堰。據(jù)十堰勝球工貿(mào)有限公司總經(jīng)理施維介紹,該公司20xx年開(kāi)始成為三雄·極光十堰總代理,目前已經(jīng)將分銷網(wǎng)點(diǎn)覆蓋到了下屬各縣(區(qū)),甚至鄰近的陜西也有商戶前來(lái)十堰進(jìn)貨。該品牌在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)推廣做得不錯(cuò),在一些交通主干道做了戶外廣告,由于產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,十堰市京華購(gòu)物廣場(chǎng)、十堰市太和醫(yī)院等單位都采用了該品牌的格柵燈盤以及T5產(chǎn)品。

        朗能電器

        據(jù)朗能電器十堰總代理——十堰郎峻電器有限公司總經(jīng)理郎榮亮介紹,朗能的產(chǎn)品1998年底進(jìn)入十堰銷售,目前是以專賣店的形式經(jīng)營(yíng)。朗能的電工產(chǎn)品相對(duì)于其他產(chǎn)品雖然在價(jià)格上有些偏高,但是其產(chǎn)品質(zhì)量還是得到了客戶的廣泛認(rèn)同,特別是V3系列的開(kāi)關(guān)最受消費(fèi)者歡迎。東風(fēng)標(biāo)致307的4S店基本都采用了朗能的開(kāi)關(guān)面板,十堰香格里拉也采用了朗能的戶外商照產(chǎn)品。

        本邦國(guó)際照明

        本邦國(guó)際照明今年6月上旬才正式進(jìn)入十堰市場(chǎng),由于在當(dāng)?shù)亓料嗟臅r(shí)間短,所以本邦國(guó)際照明目前在十堰主要還是進(jìn)行渠道拓展和網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā),但是在工程方面,本邦也表現(xiàn)不俗。據(jù)十堰市曉天電氣有限公司總經(jīng)理、本邦國(guó)際照明十堰總代理趙偉介紹,本邦的產(chǎn)品進(jìn)入十堰時(shí)間不長(zhǎng),但是其品質(zhì)卻得到了許多工程商的青睞,近期就拿下了東風(fēng)總醫(yī)院的工程,該工程主要采用了本邦的格柵燈、射燈和筒燈,工程總金額20多萬(wàn)元。

        雷士照明

        20xx年開(kāi)始進(jìn)入十堰市場(chǎng),市場(chǎng)表現(xiàn)非常搶眼,特別是十堰市區(qū)的眼鏡店,幾乎有70%的眼鏡店在裝修時(shí)都首選雷士的商照產(chǎn)品。20xx年8月,先行照明開(kāi)始成為雷士照明在十堰的總代理,據(jù)該店經(jīng)理胡海濤介紹,雷士的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)乇容^受歡迎,除了一些商場(chǎng)之外,十堰市的金威酒店、龍安酒店、十堰市地稅局交費(fèi)大廳、十堰市人民醫(yī)院等一些大型工程項(xiàng)

        目都采用了雷士照明的產(chǎn)品,尤其是筒燈、射燈和格柵燈尤其受到歡迎。胡經(jīng)理表示,從目前的銷售趨勢(shì)來(lái)看,今年,雷士在十堰的銷售額應(yīng)該可以達(dá)到400萬(wàn)元。

        歐普照明

        20xx年正式進(jìn)入十堰,由湖北十堰大豐工貿(mào)有限公司擔(dān)任總代理。大豐工貿(mào)有限公司是目前十堰市綜合實(shí)力最強(qiáng)的經(jīng)銷商之一,其營(yíng)業(yè)面積達(dá)1000多平方米,在十堰有7個(gè)分銷點(diǎn)。據(jù)十堰大豐燈飾家居廣場(chǎng)吳瑞琴經(jīng)理介紹,歐普在十堰的發(fā)展一直很穩(wěn)健,今年的銷售目標(biāo)是400萬(wàn)元,為了配合商家做好銷售推廣,廠家專門安排了一名業(yè)務(wù)人員在十堰協(xié)助做小區(qū)推廣、產(chǎn)品促銷。在工程方面,十堰市國(guó)稅大樓、十堰市博物館、十堰市119指揮中心等大型工程都采用了歐普的產(chǎn)品,目前歐普在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)品依然是吸頂燈和節(jié)能燈。

        華藝照明

        據(jù)華藝照明十堰總代理、十堰恒銀飛利普照明有限公司總經(jīng)理龔仁銀介紹,華藝照明的花燈產(chǎn)品1997年就開(kāi)始在十堰進(jìn)行銷售了,20xx年,華藝的水晶燈也開(kāi)始亮相十堰。華藝的產(chǎn)品在十堰主要是以零售為主,由于該店位于十堰市最繁華的人民中路,店面面積達(dá)600多平方米,裝修比較合理,所以華藝產(chǎn)品在十堰的銷售前景比較看好。

        下面是我自己做的一些調(diào)查內(nèi)容:

        景旭華燈具市場(chǎng)調(diào)查:

        一、商戶數(shù)量:45家

        ①租金:一樓65﹩/m2大概3000~4000/月,二樓稍低:50~60﹩/m2大概5000~6000/月(物業(yè)費(fèi)用包括在租金內(nèi))

        ②合同期限:據(jù)知呈遞增趨勢(shì),一年一轉(zhuǎn)

        ③招商:因店鋪已滿,沒(méi)有一些很規(guī)矩的招商政策

        ④面積大小:40~90m2有30家~135m2有15家

        ⑤街道地段:屬于市中心地段,人流量很大,因此店鋪?zhàn)饨鹨蚕鄬?duì)貴些.二、店鋪品牌:

        1.知名品牌:TCL照明、雷士照明、福田照明、歐普照明、飛利浦照明、陽(yáng)光照明、佛山照明

        2.小品牌:上元照明、居美照明、千麗照明、卡塔照明??

        說(shuō)明:據(jù)觀察這些店鋪在自己的店內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)一種或兩種代表性的知名牌子另外還有一些小品牌

        三、客戶來(lái)源:據(jù)店內(nèi)老板介紹,客戶不多,近期屬于淡季,客戶多少會(huì)隨著市場(chǎng)家具裝修的增多而增多,除了家居裝修外,還有就是:1.工程建筑;2.酒店裝修;3.商業(yè)裝修

        附:根據(jù)觀察和了解所知,消費(fèi)者普遍都在一個(gè)中等檔次的價(jià)位購(gòu)買,只有批發(fā)的那種形式才會(huì)在購(gòu)買高一些檔次的產(chǎn)品,一般情況下飛利浦、歐普、TCL、賣得比較多。

        四、物業(yè)管理:較差

        1.店內(nèi)清理打掃不及時(shí)2.沒(méi)有停車位,顧客買燈具不方便3.店鋪設(shè)置不太合理,存在死鋪現(xiàn)象。

        澳門街燈具市場(chǎng)調(diào)查:

        一、商戶數(shù)量:目前有13家,相對(duì)數(shù)量較少。

        原因:因?yàn)樵撌袌?chǎng)主要把發(fā)展前景放在陶瓷、地板和廚具方向,造成燈具的萎縮,從這個(gè)現(xiàn)象看來(lái)存在著一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題,市場(chǎng)發(fā)展目的不明確,各類產(chǎn)品混雜。

        ①租金不詳,因店內(nèi)人員不愿透漏商業(yè)消息.②面積大小:40~90m2有8家~135m2有5家

        ③街道地段:算屬于中等地段,因在三堰地方,相對(duì)市中心稍遠(yuǎn)一些,但人流量也很多

        ④物業(yè)費(fèi)用:店內(nèi)老板不愿透漏具體資金,但反映物業(yè)費(fèi)會(huì)經(jīng)常變動(dòng),不穩(wěn)定,是因?yàn)橹髁魇袌?chǎng)的影響,令他們很反感。

        二、主要品牌:和景旭華市場(chǎng)差不多,一些知名品牌都有經(jīng)營(yíng)

        三、物業(yè)管理:一般

        1.沒(méi)有專門的停車場(chǎng),但道路較寬,可以停車,客戶購(gòu)買還是比較方便。

        2.店內(nèi)清掃打理還是可以的3.燈具分布在二樓,而且標(biāo)題不醒目,讓消費(fèi)者不易找到,沒(méi)有一些宣傳和醒目的記號(hào)。我認(rèn)為管理應(yīng)該整改,樓道太多,總是能通向不是燈具產(chǎn)品的地方,堆放雜物也過(guò)多,不易消費(fèi)者通行,沒(méi)有一個(gè)舒適的環(huán)境,店面應(yīng)該寬敞明亮,鋪面標(biāo)題醒目,不該是標(biāo)題混雜,給人感覺(jué)第一印像不明確,不知道店內(nèi)主要賣哪些品牌的產(chǎn)品,做到主打品牌和雜牌分開(kāi)來(lái),明碼標(biāo)價(jià),價(jià)格不應(yīng)太懸殊。

        辰泓建材市場(chǎng)調(diào)查:

        一、商戶數(shù)量:20家

        ①租金:30左右﹩/m2,因燈具在二樓,所處樓層還可以,但在火車站附近,距市中心實(shí)在有些遠(yuǎn),所以租金便宜.二、主要品牌:和前兩個(gè)燈具市場(chǎng)一樣,一些知名品牌都有,但辰泓市場(chǎng)的飛利浦更集中一些,還有“德力西”這個(gè)牌子的店鋪也比較多,這個(gè)牌子是其他兩個(gè)市場(chǎng)所沒(méi)有的,在今后的市場(chǎng)中應(yīng)引進(jìn)這個(gè)牌子。

        三、客戶來(lái)源:針對(duì)下級(jí)各個(gè)縣、商家、家裝進(jìn)行批發(fā),平時(shí)客流量比較少,生意較清淡。

        四、物業(yè)方面:有停車場(chǎng),管理相對(duì)正規(guī),但有死鋪。

        我的看法以及市場(chǎng)存在的一些不足:

        主要問(wèn)題:管理還可以,但也有些雜,沒(méi)有正規(guī)的區(qū)規(guī)劃和區(qū)分。

        我認(rèn)為:因?qū)崿F(xiàn)“分層”管理,比如按樓層的品牌來(lái)分,一樓都經(jīng)營(yíng)各中小品牌、二樓經(jīng)營(yíng)各種知名品牌、三樓經(jīng)營(yíng)工程,商業(yè)用品;在實(shí)行品牌分類后,再做到按商品的種類進(jìn)行劃分→“分區(qū)”這也是大型商場(chǎng)所運(yùn)用的一種管理方法:

        針對(duì)

        客戶

        需求

        與方

        便

        我的感受:大體物業(yè)方面:1.設(shè)置停車場(chǎng);2.物業(yè)管理費(fèi)用不隨意改動(dòng),不盲目更改;3.店鋪和市場(chǎng)衛(wèi)生及時(shí);4.增加一些小型綠化帶,給顧客一個(gè)舒適購(gòu)物環(huán)境;5.安全和防盜設(shè)備要齊全;6.有服務(wù)中心,咨詢中心,休息中心;7.對(duì)員工及管理人個(gè)人服務(wù)素質(zhì)加強(qiáng)。

        根據(jù)個(gè)人對(duì)各個(gè)市場(chǎng)的調(diào)查分析歸結(jié)如下:

        存在的普遍問(wèn)題:㈠、“讓利”空間比較大;㈡、沒(méi)有形成知名品牌的賣場(chǎng);㈢、賣場(chǎng)管理簡(jiǎn)單不完善。

        個(gè)人感受及建議:(1)除幾家大的品牌的燈具以外,其他燈類的品種價(jià)格多變,隨意性比較大,看似款式差別不大的燈,不同商家對(duì)其標(biāo)價(jià)也有所不同,有些懸殊很大,價(jià)格得不到統(tǒng)一。這會(huì)引起消費(fèi)者感覺(jué)貨不真、價(jià)不實(shí)的想法,這也是導(dǎo)致客流量減少的原因,反而品牌類產(chǎn)品更值得消費(fèi)者的信賴,需求也迫切一些。

        (2)品牌市場(chǎng)和高端賣場(chǎng)沒(méi)有形成起來(lái),大多數(shù)都分布零散,大大小小品牌云集,種類混雜,導(dǎo)致消費(fèi)者往往需要跑上很多市場(chǎng)做對(duì)比,影響購(gòu)買情緒,在一個(gè)就是低、中、高擋燈具混雜,沒(méi)有分類,購(gòu)物環(huán)境較差,無(wú)法統(tǒng)一,售后服務(wù)沒(méi)有保障。

        (3)賣場(chǎng)管理過(guò)于簡(jiǎn)單,比如和一個(gè)店鋪老板談話的時(shí)候,從商家的態(tài)度和語(yǔ)氣可以聽(tīng)出,商家只是追求暫時(shí)的額利潤(rùn)沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),這也正是管理的原因所造成,沒(méi)有形成一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)模式和氣氛,觀念陳舊,常常抱著“小富即安”的心態(tài),也沒(méi)有過(guò)多的去做廣告宣傳和品牌打造的投入,老板也只是把鋪位租出去就行,沒(méi)有一套合理的管理方案,我覺(jué)得要想做好就應(yīng)該統(tǒng)一劃布局、統(tǒng)一化管理、統(tǒng)一化宣傳、統(tǒng)一化收銀,真正做到商場(chǎng)式的正規(guī)化管理。

        第四篇:建材市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        南寧與其他省會(huì)城市相比并不大,GDP總量排名無(wú)緣全國(guó)各市GDP排名前50位。然而,6476平方公里、人口僅344萬(wàn)人的南寧市區(qū)(包括興寧、青秀、西鄉(xiāng)塘、江南、良慶、邕寧六城區(qū)),卻有11個(gè)建材市場(chǎng)(含瓷磚、衛(wèi)浴交易功能)正在運(yùn)營(yíng),其中廣西建材市場(chǎng)(即西大建材市場(chǎng))、天地源建材市場(chǎng)、明秀建材市場(chǎng)、虎邱建材城、大商匯國(guó)際建材城集中在西鄉(xiāng)塘區(qū),與西鄉(xiāng)塘區(qū)毗鄰的興寧區(qū)也匯集了快環(huán)建材市場(chǎng)、長(zhǎng)旺裝飾材料市場(chǎng)、大嘉匯、東盟國(guó)際建材家居城三個(gè)建材市場(chǎng),瑯東富安居[國(guó)際]家居建材廣場(chǎng)、仙葫泰吉建材市場(chǎng)位于青秀區(qū),僅有萬(wàn)泰隆建材市場(chǎng)位于江南區(qū)。此外,興寧區(qū)的南大、健康家園與江南區(qū)的華南城兩個(gè)市場(chǎng)即將建成。

        眾多經(jīng)銷商對(duì)南寧建材市場(chǎng)最真實(shí)的感受就是一個(gè)字亂,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為南寧城區(qū)68個(gè)建材市場(chǎng)已完全足夠,除此之外,市場(chǎng)布局也不十分合理,只需按照地理位置劃分出幾大區(qū)域,除了人口最密集的區(qū)域增加一、二個(gè)市場(chǎng)外,其他區(qū)域只需各建一個(gè)足矣。另一方面,大部分市場(chǎng)本身發(fā)展尚不成熟,除了快環(huán)建材市場(chǎng)規(guī)模較大、地理位置較好、規(guī)劃相對(duì)清晰,形成配套齊全的八大區(qū)域,并容納了高、中、低端各類家居產(chǎn)品外,其他市場(chǎng)限于規(guī)?;蚯捌谝?guī)劃不足,在產(chǎn)品配套方面相對(duì)欠缺,西大建材市場(chǎng)、萬(wàn)泰隆建材市場(chǎng)、仙葫泰吉建材市場(chǎng)等更是區(qū)域劃分混亂,塑料管道、木門、燈飾、瓷磚、衛(wèi)浴等各類店鋪隨機(jī)分布。

        建材市場(chǎng)布局的混亂局面加劇了競(jìng)爭(zhēng),客戶分流導(dǎo)致了大部分市場(chǎng)比較冷清。一度火爆的明秀建材市場(chǎng)業(yè)已重建,目前,比較有人氣的尚屬快環(huán)建材市場(chǎng)與西大建材市場(chǎng),即使是被視為南寧高端建材賣場(chǎng)成功案例的'瑯東富安居[國(guó)際]家居建材廣場(chǎng)也只是名頭響但人氣較弱。

        西大建材市場(chǎng)作為南寧最早的建材市場(chǎng)之一,雖然比較粗糙,集中了大量廉價(jià)的瓷磚、衛(wèi)浴產(chǎn)品,但擁有不少固定客戶,相比于其他市場(chǎng),人氣比較旺盛,許多來(lái)自周邊縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客戶專程過(guò)來(lái)批發(fā)產(chǎn)品,尤以瓷磚居多。盡管如此,大部分市場(chǎng)都鮮有空置鋪位,只有大商匯、天地源因自身操作原因入駐率不高。

        一站式高端賣場(chǎng)悄然興起

        隨著南寧經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物環(huán)境的要求也在提高,并且傾向于一站式購(gòu)物。富安居的出現(xiàn)首先滿足了這一需求,它的成功也刺激了南寧建材市場(chǎng)向中高端方向發(fā)展,虎邱建材家居城以及采用一站式家居商場(chǎng)+獨(dú)棟展廳模式的大嘉匯、長(zhǎng)旺相繼出現(xiàn)。尚在籌建的南大健康家園、華南城市場(chǎng)定位同樣如此。傳統(tǒng)建材市場(chǎng)在南寧的主導(dǎo)地位逐漸被打破。

        眾多經(jīng)銷商意識(shí)到,一站式高端賣場(chǎng)是南寧建材市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展方向。其中,大嘉匯備受關(guān)注,清晰的規(guī)劃、大力的推廣以及良好的服務(wù),迅速吸引了大量中高端建材品牌入駐,包括宏陶、威爾斯、金意陶、新中源、冠珠、東鵬、鷹牌、馬可波羅、博德,高儀、科勒、TOTO、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、富蘭克等國(guó)內(nèi)外知名瓷磚、衛(wèi)浴品牌。

        大嘉匯非常支持入駐商家,經(jīng)常組織大型活動(dòng),推廣也非常到位,是發(fā)展最快的新市場(chǎng),經(jīng)過(guò)一段適應(yīng)期,很有可能成為另一個(gè)富安居。俞俊榕、方金城則認(rèn)為大商匯作為定位高端的市場(chǎng),租金比較優(yōu)惠,整體項(xiàng)目規(guī)模較大、規(guī)劃清晰、硬件設(shè)施完善,在空間上占據(jù)很大優(yōu)勢(shì),未來(lái)3~5年內(nèi)將迅速發(fā)展。

        俞俊榕猜測(cè),隨著越來(lái)越多高端賣場(chǎng)的出現(xiàn),數(shù)量遠(yuǎn)超市場(chǎng)容量的南寧建材市場(chǎng)將面臨洗牌:3~5年內(nèi)南寧市場(chǎng)應(yīng)該會(huì)發(fā)生很大的改變,一方面政府將對(duì)建材市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范,另一方面,原始的市場(chǎng)會(huì)被淘汰,還有部分市場(chǎng)可能會(huì)因土地租期已到而被拆。

        然而,這并不代表傳統(tǒng)建材市場(chǎng)會(huì)被完全取代。南寧的發(fā)展一向比較穩(wěn)定,高端客戶群體比一線城市少很多,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間沉淀的傳統(tǒng)建材市場(chǎng),仍然具有更大的優(yōu)勢(shì)。加西亞瓷磚南寧總代理王紹林說(shuō)。她認(rèn)為,南寧面積不大、生活節(jié)奏也不算太快,時(shí)間充足的消費(fèi)者更愿意到產(chǎn)品種類齊全、選擇面更廣的傳統(tǒng)建材市場(chǎng)購(gòu)買產(chǎn)品。

        品牌競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇市場(chǎng)需求兩極分化

        廣西本身是陶瓷產(chǎn)區(qū),又毗鄰廣東,與福建、湖南、江西產(chǎn)區(qū)相距不遠(yuǎn),加之交通運(yùn)輸方便,具有豐富的瓷磚、衛(wèi)浴資源。其中,廣東瓷磚、衛(wèi)浴品牌與福建衛(wèi)浴品牌占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位,即使是西大、萬(wàn)泰隆這樣的低端市場(chǎng)也同樣如此。

        南寧消費(fèi)者的品牌意識(shí)是20__年開(kāi)始萌芽,但那時(shí)比較薄弱,到20__年才真正顯現(xiàn),20__年至今又有較大提升。匯亞磁磚南寧總代理俞俊榕說(shuō)。也正是從20__年開(kāi)始,快環(huán)、富安居、天地源、大商匯、長(zhǎng)旺、大嘉匯等建材市場(chǎng)陸續(xù)建成,瓷磚、衛(wèi)浴產(chǎn)品,也隨之步入日趨激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

        記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),南寧市場(chǎng)已有小蜜蜂、諾貝爾、宏陶、威爾斯、金意陶、新中源、冠珠、東鵬、鷹牌、馬可波羅、簡(jiǎn)一、博德、嘉俊,高儀、杜拉維特、科勒、TOTO、美標(biāo)、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、恒潔、富蘭克等數(shù)十個(gè)知名瓷磚、衛(wèi)浴品牌,其中,大部分品牌均有三、四個(gè)專賣店分布于幾個(gè)主流市場(chǎng)。中小品牌的數(shù)量則難以統(tǒng)計(jì)。與瓷磚相比,南寧衛(wèi)浴市場(chǎng)除了科勒、箭牌、中宇、法恩莎、九牧等品牌專賣店規(guī)模較大外,大多數(shù)品牌規(guī)模較小。

        據(jù)方金誠(chéng)、李宏與羅東梅介紹,受大環(huán)境影響,建材市場(chǎng)從去年開(kāi)始轉(zhuǎn)淡,為了搶占市場(chǎng),大品牌都紛紛推出各類經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品,對(duì)二三線品牌造成很大影響。面對(duì)大環(huán)境和一線品牌的雙重?cái)D壓,二三線品牌承受了巨大的壓力。

        低端品牌具有價(jià)格優(yōu)勢(shì),在南寧以及周邊縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有很大的市場(chǎng)空間。

        需求兩極分化導(dǎo)致中端品牌發(fā)展困難。

        第五篇:建材市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        一、研究的動(dòng)機(jī)和背景

        我國(guó)每年都有幾百萬(wàn)的大學(xué)生走出校門成為職場(chǎng)新人,這些職場(chǎng)新人的工作狀況如何,他們成為職場(chǎng)新人后會(huì)有什么樣的需求,又會(huì)遇到什么樣的困惑,從這些職場(chǎng)新人的工作狀況中我們能得到什么樣的有用信息,尤其是對(duì)即將成為職場(chǎng)新人的學(xué)子,以及培養(yǎng)這些學(xué)子的高校來(lái)說(shuō),又有能從這些信息中得到什么樣的啟迪,針對(duì)上述問(wèn)題,我們蘇州大學(xué)創(chuàng)業(yè)人社區(qū)“開(kāi)拓者”隊(duì),在老師的指導(dǎo)下,利用暑期開(kāi)展了社會(huì)調(diào)研,我們通過(guò)走訪與問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合的方式獲得了大量的有用數(shù)字,經(jīng)過(guò)對(duì)這些第一手資料的整理和分析,完成了此報(bào)告。

        二、研究思路以及方法

        我們計(jì)劃先從職場(chǎng)新人的“背景”入手,首先掌握社會(huì)環(huán)境的狀況,然后再設(shè)計(jì)問(wèn)卷向職場(chǎng)新人發(fā)放、調(diào)查,其中我們還與一些職場(chǎng)新人進(jìn)行了面對(duì)面的交流。在對(duì)職場(chǎng)新人“社會(huì)環(huán)境”的調(diào)研中,我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò),電視媒體,報(bào)刊雜志等方式了解了目前社會(huì)對(duì)職場(chǎng)大學(xué)生新秀各方面綜合能力以及社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等的要求;我們通過(guò)與勞動(dòng)與社會(huì)保障機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,了解了國(guó)家對(duì)“大學(xué)生求職難”的相關(guān)政策以及后期的鼓勵(lì)培養(yǎng)措施,探究政府在解決目前企業(yè)需求與大學(xué)生職場(chǎng)心理雙向溝通方面所能夠采取的各種措施。在此基礎(chǔ)上,我們通過(guò)設(shè)計(jì)并發(fā)放問(wèn)卷與面談相結(jié)合的方式,了解了職場(chǎng)新人所遇到的各種問(wèn)題與自身訴求。并希望籍此為即將進(jìn)入職場(chǎng)的學(xué)子提供有益的參考,為培養(yǎng)這些學(xué)子的高校制定培養(yǎng)人才的政策提供參考依據(jù)。

        三、研究過(guò)程及結(jié)果分析

        本次課題調(diào)研采用問(wèn)卷調(diào)查和面對(duì)面交流相結(jié)合,企業(yè)調(diào)查與社會(huì)調(diào)查相結(jié)合的方式。我們抽查的社會(huì)調(diào)查樣本的數(shù)量為306份,問(wèn)卷數(shù)量為305份,其中有效問(wèn)卷273份。我們

        調(diào)查的行業(yè)主要包括金融、房地產(chǎn)、制造業(yè)等行業(yè),調(diào)查的職場(chǎng)新人主要為畢業(yè)未滿三年的公司員工。調(diào)查的內(nèi)容涉及到:大學(xué)文化知識(shí)對(duì)工作的幫助、在校期間對(duì)工作影響較大的活動(dòng)、學(xué)校到社會(huì)最難銜接的方面、最初選擇工作重視的方面、工作壓力的主要來(lái)源問(wèn)題等。

        通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題調(diào)查所取得的數(shù)據(jù)整理分析,我們得到如下信息:

        1、關(guān)于大學(xué)文化知識(shí)對(duì)工作的幫助

        被調(diào)查者對(duì)大學(xué)所學(xué)文化知識(shí)對(duì)工作幫助程度的評(píng)價(jià)總體來(lái)說(shuō)都是“一般”,在被調(diào)查者中沒(méi)人認(rèn)為大學(xué)所學(xué)文化知識(shí)對(duì)工作幫助是“幾乎沒(méi)有”的,這說(shuō)明大學(xué)教育并非好多人批判的那樣一無(wú)是處。我們應(yīng)理性看待大學(xué)教育,雖然大學(xué)教育依舊像初高中那樣沒(méi)能真正的施行“因材施教”,沒(méi)做到個(gè)性教育,依據(jù)每一位學(xué)生不同的特點(diǎn)與愛(ài)好來(lái)制定教學(xué)計(jì)劃,但是大學(xué)教育畢竟是高等教育,它所傳授的知識(shí)多數(shù)還是能給畢業(yè)生日后工作中提供幫助與參考的,大學(xué)生不僅僅知識(shí)吸取知識(shí),還有大學(xué)教育中所傳達(dá)的思想,這才是真正的財(cái)富。大學(xué)生可以借鑒經(jīng)驗(yàn),自己給自己制定適合自己的成長(zhǎng)計(jì)劃,為日后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2、在校期間對(duì)工作影響較大的活動(dòng)

        在接受調(diào)查的眾多人群中絕大多數(shù)人認(rèn)為實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)工作影響較大,其他重要的影響因素依次是兼職經(jīng)歷、大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)、各類比賽以及其他活動(dòng)如公益事業(yè)等,當(dāng)然大學(xué)期間的班級(jí)活動(dòng)也不容忽視。從調(diào)查人群口中我們了解到:實(shí)習(xí)經(jīng)歷尤為重要,實(shí)習(xí)階段可謂是大學(xué)生身份的轉(zhuǎn)換階段,從學(xué)生到社會(huì)人,所處的環(huán)境也發(fā)生重大變化,實(shí)習(xí)生面臨的更重要的還是心理、社會(huì)認(rèn)知和承受能力等多方面的考驗(yàn)。此外,大學(xué)期間的兼職經(jīng)歷對(duì)工作影響也較大,在學(xué)好專業(yè)課程的基礎(chǔ)上走出校園做些兼職可以讓學(xué)生提前進(jìn)入社會(huì),鍛煉做事的毅力,一方面增加了社會(huì)閱歷,另一方面可以在一定程度上給從學(xué)生身份到工作崗位的轉(zhuǎn)換提供過(guò)渡。社團(tuán)活動(dòng)相當(dāng)于學(xué)校這個(gè)小型社會(huì)的社會(huì)活動(dòng)方面,學(xué)生通過(guò)這個(gè)平臺(tái)發(fā)揮自己的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)才能,更重要的是社團(tuán)活動(dòng)增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任感和服務(wù)他人的意識(shí),這些都對(duì)將來(lái)的工作影響深遠(yuǎn)。大學(xué)期間的各類比賽有利于培養(yǎng)學(xué)生勇于挑戰(zhàn)的精神,同時(shí)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),大有裨益。當(dāng)然班級(jí)活動(dòng)也是不可忽略的重要方面。

        3、學(xué)校到社會(huì)最難銜接的方面我們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查分析出來(lái)的數(shù)據(jù),從溝通協(xié)調(diào)能力、工作強(qiáng)度、工作壓力、專業(yè)技能應(yīng)用、工作經(jīng)驗(yàn)、解決問(wèn)題的能力等方面反映了初入職場(chǎng)的大學(xué)生感覺(jué)大學(xué)到社會(huì)最難銜接的方面??偟膩?lái)說(shuō),各行業(yè)初入職場(chǎng)者都認(rèn)為溝通協(xié)調(diào)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、解決問(wèn)題的能力是從學(xué)校到社會(huì)最難銜接的部分。這與目前大學(xué)生在校期間與社會(huì)接觸不多有關(guān)。其中對(duì)于it、電子、制造等專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),專業(yè)技能的應(yīng)用也是比較突出的問(wèn)題,對(duì)于醫(yī)療、房地產(chǎn)等行業(yè),工作壓力等問(wèn)題則比較突出。

        4、最初選擇工作重視的方面

        從我們的問(wèn)卷中可以看出,選擇“發(fā)展前景好”這一選項(xiàng)的人占絕對(duì)大多數(shù),“薪資待遇好”次之,“符合興趣愛(ài)好”、“工作環(huán)境好”和“安逸穩(wěn)定”也較多,選擇“工作強(qiáng)度低”的最少。

        首先,我們可以看出,現(xiàn)在大學(xué)生對(duì)最初選擇工作不是看的薪水,而是看的發(fā)展前景,說(shuō)明當(dāng)代大學(xué)生有了為自己長(zhǎng)遠(yuǎn)打算的意識(shí),不只看到眼前的利益(薪水高低),而看重工作單位的潛力值,這是新一代大學(xué)生與舊時(shí)代大學(xué)生的重要區(qū)別。

        其次,我們?cè)倏础鞍惨莘€(wěn)定”這一選項(xiàng),這一選項(xiàng)的人數(shù)不是很多,只有83人,遠(yuǎn)低于“發(fā)展前景好”,經(jīng)過(guò)分析可看出,現(xiàn)代社會(huì)公司企業(yè)林立,新興公司與老牌企業(yè)層出不窮,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,在此環(huán)境下,想要找個(gè)安逸穩(wěn)定的工作異常困難。再者,我們看到大學(xué)生之所以很少選擇“安逸穩(wěn)定”這一項(xiàng),也和大學(xué)生本身的'價(jià)值取向有關(guān),現(xiàn)在跳槽已不是一個(gè)“失業(yè)人”的代名詞,反而成為了一種“時(shí)尚”,當(dāng)代大學(xué)生尤為看重自己的意愿,意欲選擇更適合自己的工作。

        再者,我們?cè)賮?lái)看看“工作環(huán)境好”這一選項(xiàng)。選擇這一選項(xiàng)的人也比較多,分析可知,當(dāng)代大學(xué)生頗為看重自身所處的環(huán)境,這與大學(xué)生生活條件的改善有莫大的關(guān)系,同時(shí)也是大學(xué)生要找一個(gè)福利制度等外界因素優(yōu)越的公司有關(guān)。

        然后我們?cè)賮?lái)看看“工作強(qiáng)度低”這一選項(xiàng),很少有人選,說(shuō)明現(xiàn)在的公司企業(yè)都走的人性化道路,很多都為員工考慮,這是當(dāng)代公司較之以前公司所喜人的地方。最后,我們?cè)賮?lái)看看“符合興趣愛(ài)好”這一選項(xiàng),選擇的人雖不及“發(fā)展前景好”,但也是很多的,可以看出,大學(xué)生越來(lái)越重視自己的工作要符合自己的興趣,雖然當(dāng)今社會(huì)要想找到一個(gè)完全對(duì)口的工作很難,但是大學(xué)生對(duì)這方面的要求還是有的。

        現(xiàn)在大學(xué)生越來(lái)越自主化,不受外界的約束,選擇自己喜歡的,自己認(rèn)為合適的職業(yè),同時(shí),也可以看出,現(xiàn)在的公司企業(yè)越來(lái)越人性化,雖然是應(yīng)越來(lái)越重的競(jìng)爭(zhēng)壓力的需求,但對(duì)員工的待遇和福利的方面越來(lái)越完善。

        5、工作壓力來(lái)源

        接近半成的工作壓力是經(jīng)濟(jì)上對(duì)于買房買車的壓力。這與現(xiàn)今高的驚人的房?jī)r(jià)以及飛速上漲的物價(jià)不無(wú)關(guān)系,由于被調(diào)查對(duì)象是年輕人的緣故,他們想要買房有很大一部分是家里要求以及用作結(jié)婚用,這反映的不僅僅是錢的問(wèn)題,還有社會(huì)觀念的問(wèn)題。現(xiàn)如今還有很多人存在著沒(méi)房就不結(jié)婚的舊思想舊理念,這是要不得的。次最大的壓力來(lái)源便是工作時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題,年輕人可能渴望更多的自由空間,不希望花費(fèi)過(guò)多的時(shí)間在工作上。接下來(lái)便是工作任務(wù)太重的問(wèn)題,從一方面來(lái)說(shuō)可以解讀為公司方給了員工過(guò)多的壓力,沒(méi)有給他們營(yíng)造輕松自由的環(huán)境,另一方面也可以說(shuō)是員工抗壓能力有限,不希望承擔(dān)過(guò)重的壓力。而嚴(yán)格的管理制度和補(bǔ)貼家用帶來(lái)的壓力也是不容小視的。有時(shí)過(guò)度嚴(yán)格的管理制度沒(méi)能起到督促員工提高員工生產(chǎn)率的作用,反而會(huì)引起員工反感,降低員工工作效率,欲速則不達(dá)啊。反而寬松的工作環(huán)境能給員工營(yíng)造一個(gè)家的感覺(jué),使他們投入更多的精力在工作上,把工作完成的更出色。

        四、政策及建議

        通過(guò)我們的調(diào)查與分析,我們認(rèn)為:對(duì)于在校的大學(xué)生來(lái)說(shuō),一方面應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),因?yàn)檫@是以后走入職場(chǎng)后繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ),有了堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),才能為以后的發(fā)展提供更廣闊的空間;其次,要提高自己與外界交往的能力。有了較強(qiáng)的與外界交往的能力才能較好地適應(yīng)環(huán)境的變化,才能在比較短的時(shí)間里完成由大學(xué)書(shū)生到職場(chǎng)達(dá)人的心理轉(zhuǎn)變,從而在職場(chǎng)里找到自信。這就要求在校的大學(xué)生不能死讀書(shū),要積極參加學(xué)校的各類活動(dòng)(包括社團(tuán)活動(dòng)),通過(guò)參加各種活動(dòng),學(xué)會(huì)于不同人的交往。還要利用假期積極參加實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)啟了解社會(huì)的窗口;最后,大學(xué)生應(yīng)該自覺(jué)地培養(yǎng)自身的耐壓能力,接受挫折教育,培養(yǎng)樂(lè)觀、積極向上的情操,這對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)尤為重要。

        對(duì)于培養(yǎng)大學(xué)生的高校來(lái)講,除了重視知識(shí)的教育之外,還應(yīng)該注重大學(xué)生能力的培養(yǎng)。高等學(xué)校應(yīng)該注重開(kāi)展各種社團(tuán)、學(xué)生組織的活動(dòng),從場(chǎng)地、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)以及老師的配備等方面都要給予保證。學(xué)校應(yīng)該積極開(kāi)展大學(xué)生暑期實(shí)踐活動(dòng),對(duì)于這種活動(dòng),不僅要講究一定的涵蓋面,更應(yīng)該注重這種活動(dòng)的質(zhì),切忌使這種活動(dòng)流于一種形式。高校應(yīng)該從實(shí)質(zhì)上對(duì)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo),通過(guò)這種指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)從大學(xué)到職場(chǎng)更好地對(duì)接;對(duì)于接受大學(xué)生的單位來(lái)說(shuō),應(yīng)該盡快掌握職場(chǎng)新人的特點(diǎn),了解他們的需求與困惑,積極幫助他們完成身份的轉(zhuǎn)變。在可能的情況下給職場(chǎng)新人提供較為寬松的政策與環(huán)境,為他們提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),對(duì)于比較突出和優(yōu)秀者及時(shí)委以重任,為他們?cè)诠礁?jìng)爭(zhēng)的同時(shí),打開(kāi)正常晉升的通道。要給剛進(jìn)入職場(chǎng)的大學(xué)生提供足夠的發(fā)展空間,這樣才能吸引優(yōu)秀的大學(xué)生進(jìn)入公司。惟有此,才能使今天的職場(chǎng)新人,成為明天的職場(chǎng)達(dá)人。

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