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        酒店管理調查報告范文

        發(fā)布時間:2024-02-20 02:56:49

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        第一篇:酒店調查報告

        一、調查的主題:

        參觀武夷山某一星級酒店(一般三星級以上)的前廳部,了解其組織機構、人員配置以及崗位職責。

        二、調查的時間:

        20xx年2月19日

        三、調查的人員:

        陳麗娟、傅曉鴻、羅明、陳才、陳春真、王艷萍、張玲彬

        四、調查的地點:

        武夷山風景高爾夫俱樂部前廳部

        武夷山風景高爾夫俱樂部是五星級酒店,擁有高爾夫練習場、高爾夫國際學校及高爾夫山地住宅。球場西靠崇陽溪,北臨梅溪,東南緊鄰旅游休閑中心,與風景區(qū)更是隔岸相望,它也是難得的位于國家旅游風景區(qū)內的高爾夫球場之一。武夷山風景高爾夫俱樂部是集綜合休閑、會議度假為一體的旅游公關球場。它面向大王峰,眼望玉女峰,景觀優(yōu)美,視野寬闊,加之其天然的丘陵地形,更令整個球場如鬼斧神工,自然天成的一個具有挑戰(zhàn)性、專業(yè)性、觀賞性的國際級山地高爾夫球場。這里冬無嚴寒,夏無酷暑,氣候清爽宜人。得益于武夷山優(yōu)越的氣候條件,球場一年四季都可開放。身處如此佳境,呼吸著清新的空氣,享受著和煦的陽光,環(huán)顧美景,盡情愜意的揮上一桿,將是何等尊貴的享受。隨著武夷山國際旅游城市發(fā)展戰(zhàn)略的實施,武夷山的交通建設得到較快的發(fā)展;已經形成了空中、高速公路、鐵路的立體交通網絡。俱樂部至武夷山機場僅需6分鐘車程。武夷山高爾夫俱樂部是福建省內唯一擁有五星級酒店和大型高爾夫會所配套的球會。

        五、調查的內容:

        本次我們小組選擇調查的是武夷山高爾夫風景酒店的前廳部。

        前廳部是負責招徠并接待賓客、銷售飯店客房及餐飲娛樂等服務產品、溝通與協(xié)調飯店各部門、為客人提供各種綜合服務的對客服務部門。

        前廳部組織機構:

        武夷山高爾夫風景酒店的前廳部的主要部門有:接待處、前廳收銀臺、賓客休息區(qū)、銷售部、預定接線區(qū)、行李臺、大堂護理辦公處等。

        前廳部人員配置:

        在人員配置上,高爾夫酒店的前廳部設有一個前廳部經理,兩個大堂助理,三個大堂主管,一個領班以及十六名員工。

        前廳部經理崗位職責:

        主要負責前廳部的全面工作,對總經理負責。對員工素質、工作效率、服務水準等負有管理和培訓的重要責任。負責本部門的財政預算,對部門的工作策劃、督導等負有重要責任。另一方面,前廳部經理可以向部屬下達工作指標和工作任務,并指導工作,還要負責與酒店管理系統(tǒng)進行業(yè)務聯(lián)系與溝通;在對員工方面,負責檢查總服務臺各部員工的儀表、儀態(tài)和工作質量,制定和實施培訓計劃,對部屬員工進行思想教育和工作培訓;抓好本部門的安全、衛(wèi)生管理。檢查總臺設施是否布置有序、整潔美觀;檢查房間預訂情況,了解和掌握房態(tài);在酒店內部系統(tǒng)的職責上,前廳部經理要參加部務會議、業(yè)務會議。例會等,提出工作疑難、工作建議、工作計劃等請總監(jiān)決策;還要審閱部屬各部門的工作報告和工作日志、報表;向總經理、客務總監(jiān)匯報工作等。

        大堂助理崗位職責:

        大堂助理更多負責處理解決酒店和客人之間的一些問題,投訴處理,訂房,退房等問題。還有就是檢查工作人員是否周到細致地為客人服務,客人交辦的事是否辦妥,是否能幫助客人解決疑難問題;檢查電話接線員的語音語氣、聲調是否清晰、柔和、有禮貌,服務是否周到及是否愛惜工作設備;檢查與監(jiān)督其他人員,如分送報紙、報表接待計劃等員工是否盡職盡責、保質保量地完成工作。還有就是檢查酒店內部的環(huán)境衛(wèi)生是否合格等。同時與前廳經理溝通聯(lián)系,提出工作疑難、工作建議、 工作計劃等。

        大堂主管崗位職責:

        大堂主管主要協(xié)助前臺部經理,并與大堂助理和收銀處保持密切的關系,做好日常接待工作,主持前臺班次全面工作,創(chuàng)造良好的工作氛圍;對部屬員工方面,及時了解員工的思想動態(tài)并報部門經理,

        檢查督導本部

        門員工的儀表儀容、組織紀律、禮貌用語及工作效率;負責編制員工工作表,合理安排屬下的工作,管理、調配本部門使用的各項消耗品,嚴格控制成本,及時傳達上級的指示;掌握預訂情況和當天客情,根據當天到達及離店房客名單,最大限度地銷售即時客房;檢查負責本部門的安全、消防工作,負責安排重點賓客的接待工作和重要留言的落實、檢查;督導迎送服務,貫徹執(zhí)行服務程序,督導問訊應接服務的.進行,滿足客人合理的要求;參與前廳接待工作,有效地解決客人投訴和本部門的有關問題,搞好與有關部門的協(xié)調及聯(lián)系;制定并組織實施培訓計劃,正確地評估下屬工作,做好工作日記;負責對部屬員工的考核工作等。

        領班崗位職責:前廳部領班主要負責檢查員工考勤、出勤、儀容儀表等狀況。整理制作員工的考勤報表;負責執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓工作,以及對規(guī)章制度和認識制度的傳達,實施和檢查;參與對員工考評,并提出改進的建議和總結;負責安排員工公休,提前做好公休報表,及對員工班次、崗位調動進行協(xié)調工作負責所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生和良好的營業(yè)環(huán)境;對員工的服務態(tài)度,服務用語的落實及指導;對上級下達各項指標的完成的情況負責。另一方面,領班對個別商品、設備的損耗進行管理,收集員工、顧客反饋信息,幫助及時有效的給予解決及時處理員工之間的矛盾,帶領員工積極向上,團結友愛;還參與防盜、防火、防損的指導和監(jiān)督;主動處理營業(yè)現(xiàn)場的各類問題,如有疑難可向上級請示,如上級不在崗時遇到突發(fā)事件,應先做應急處理,同時立即通知上級等。

        前廳部門員工崗位職責:前廳服務員的素質與職責前廳服務員是酒店形象的代表,是酒店各部門中素質最高的員工。他們身兼酒店的推銷員、公關員、調解員、信息資料員以及業(yè)務監(jiān)督員數職。酒店的成功經營與否,客人對酒店的印象甚至是否在本店留宿往往決定于酒店前廳服務員的素質。前廳迎賓崗位職責主要有指揮和疏導門前車輛,做好賓客迎送工作。面帶笑容,為客人打開車門,躬身向客人致意,并用右手擋住車門上沿,以免客人碰頭。對孩子、老人或是行動不便的客人,要主支提供幫助,攙扶下車。幫助客人裝卸行李,并請客人清點、檢查有無物品遺失。如果客人是離店,應在車輛開動后向客人揮手致意。注重在開關車門時不要夾住客人的衣裙及物件。觀察出入門廳人員的動向,注意做好防暴、防竊工作,并協(xié)助保衛(wèi)人員做好賓客抵達與離開時的保衛(wèi)工作;接待員職責細致熱情地接受訂房和團體開房。在開房時向客人詳細介紹房間情況,講清房價,避免引起誤解。做好開房登記和有關驗證客人等。

        第二篇:酒店調查報告

        20世紀80年代,廣州的白天鵝賓館、花園酒店、中國大酒店等第一批五星級酒店問世,轟動一時。到2006年,廣州酒店業(yè)迎來又一股大規(guī)模的投資熱潮,截至2006年底,廣州市共有賓館酒店340家,星級酒店209家,其中五星級酒店7家,四星級酒店30家。2006、2007兩年間共有30多家國際知名酒店落戶廣州。花都新建酒店的數目也跟隨著廣州酒店業(yè)開張的步伐越來越快,越來越多。

        一、花都目前的經濟環(huán)境、

        (一)、花都作為廣州北部一個新興的一個衛(wèi)星城,經過多年的發(fā)展,已具備一定的工業(yè)經濟規(guī)模。汽車、獅嶺皮革皮具、金銀首飾已逐步發(fā)展成為我區(qū)的三大支柱產業(yè),隨著白云新國際機場的落成,空港物流業(yè)也得已快速發(fā)展,同時我區(qū)在電子、建材、制衣、紡織等行業(yè)具有良好的工業(yè)基礎。

        (二)、花都區(qū)有著良好的交通及投資環(huán)境,政府對城市交通道路近幾年不斷改善,鐵路運輸:廣州北站位于廣州市花都區(qū)新華鎮(zhèn),可達全國各鐵路站點。擬建的廣州鐵路集裝箱結點站位于花都區(qū)獅嶺鎮(zhèn),計劃年貨運量為1700萬噸,是目前在華南地區(qū)規(guī)劃最大的物流中心項目。航空交通:廣州新白云國際機場位于廣州市白云區(qū)和花都區(qū)交界處,花都區(qū)市中心至廣州新白云國際機場6公里,約10分鐘車程。陸路交通:高速公路方面,本區(qū)有廣清高速、京珠高速、新機場高速、北二環(huán)高速、環(huán)珠三角高速等五條高速公路,形成"井"字形的交通網絡,交通十分便利,

        (三)、花都旅游資源可說是十分豐富。如王子山、芙蓉嶂、盤古嶺、丫髻嶺及北部山脈,有“省垣背后屏障”之稱。從東部的九龍?zhí)?,仙湖,福源、芙蓉嶂、洪秀全、紅崩崗水庫到西部的集益、三坑等眾多水庫,風光秀麗。頗有觀賞價值的花山菊花石、赤坭盆景及炭步香芋,北興荔枝、李溪龍眼、錦山紅柿、京塘蓮藕等名特產品,可開發(fā)成為旅游商品。加上目前花都正重點開發(fā)的旅游資源有芙蓉度假村、梯面王子山綜合旅游區(qū),已建成洪秀全紀念館,洪秀全故居,盤古圣廟,資政大夫祠、圓玄道觀等旅游景點?;ǘ夹屡d行業(yè)的快速發(fā)展及旅游業(yè)、第三產業(yè)的崛起也帶來了大量的客源,為花都酒店業(yè)的快速發(fā)展提供了廣闊的市場。

        二、花都酒店的客源分析:

        花都酒店客源規(guī)模與分布范圍較廣范,外省市商務客人、港澳及廣州周邊城市旅游度假客人、每年參加廣州交易會的外國游客居多,且每年呈不斷上升的趨勢。這類客人文化素質層次較高入住酒店的要求較高,個人的消費水平也高。

        三、花都酒店的定位分析:

        現(xiàn)在酒店已不僅僅只是簡單給客人一個住宿及用餐的場所,現(xiàn)代酒店往往針對不同類型的客人推出許多的特色服務,個性化服務等等現(xiàn)在每一間酒店的開業(yè)運營對外宣傳方面都十分注意對自己酒店客源的一個定位來標榜自己酒店的獨特之處,于是一批不同類型的酒店也應運而生:

        (一)經濟型酒店:由于價格低廉經濟實惠也還是有一定的市場,站前路附近的智源酒店、驛居莫泰酒店、佳園酒店等,此類酒店客房雖不多但裝修實用,雖不提供其他服務項目如早餐,但勝在價格相對低廉,對于城區(qū)其他的旅館而言,面對一些中低端的客戶也還是有一定的市場。

        (二)客人對花都區(qū)酒店的滿意度:隨著花都區(qū)經濟的發(fā)展及酒店業(yè)的逐步完善,客人對現(xiàn)狀的酒店都持基本滿意狀態(tài),花都區(qū)的酒店的交通便利及其環(huán)境的個方面,客人都認為不錯。從調查報告看到,客人對酒店的滿意度主要從其服務及設施來評價的,因此,酒店業(yè)應大力提高的服務質量,及不斷完善其設備。

        (三)酒店除了客房價格的競爭外,在餐飲市場競爭的加劇,隨著人們消費觀念的改變,要求吃的健康時尚這對餐飲經營管理者也提出了更高的要求,更需要懂經營、善創(chuàng)新、引導消費潮流,同時也需要高端的餐飲人才對飲食文化、理念進行開發(fā)。由于觀念的誤差,酒店餐飲很難吸引和留住優(yōu)秀人才,人力資源貧瘠和人才匱乏已成為目前花都酒店餐飲面臨的共同難題,并已成為制約花都酒店餐飲發(fā)展的柵欄。沒有一支專業(yè)人才隊伍,酒店餐飲很難形成自己的強勢品牌,因而也就難以應對國內外餐飲企業(yè)的競爭。餐飲出品的好壞對酒店的客房入住率的提高也是有著非常重要的影響,兩者是相輔相成的,融為一體的?;ǘ疾惋嫎I(yè)比較出名的首推湖景魚翅海鮮酒家,而新開業(yè)不久的的湖景金閣及配套的酒店公寓也即將開業(yè),相信我們市民在工作休閑之余能夠品味到越來越多的'美食小吃、

        四、花都酒店業(yè)未來發(fā)展的展望:

        只有具有自己的特色,永遠走在酒店行業(yè)的前列,不斷推陳創(chuàng)新,提供別人所沒有的服務,才能不斷吸引新的客人,留住回頭客,在花都酒店目前激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地,也才能夠創(chuàng)造更好的經濟和社會效益,隨著花都政府對基礎建設的完善、對外招商步伐的加快、投資項目的進一步優(yōu)化、2010年廣州亞運會的開幕及地鐵九號線的建設開通,這些利好消息都將為花都酒店業(yè)的發(fā)展提供了無限廣闊的商機?;ǘ季频陿I(yè)的快速發(fā)展我們拭目以待,相信不久的將來花都的酒店將會是一片繁榮似錦的景象。

        網址:http://puma08.com/bgzj/dcbg/1978345.html

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